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建筑工程報告制度范文1
關鍵詞：房屋建筑；質量監理；問題；措施
中圖分類號： U415 文獻標識碼： A
引言
由于房屋建筑工程施工質量的好壞與人們的生產生活密切相連，建成后的項目投入使用是否安全可靠，直接關系到國家人民的生命、財產安全，而施工階段是形成房屋建筑產品質量的關鍵環節，所以施工質量的管理與控制就顯得至關重要。而施工階段的質量監理是房屋建筑工程項目全過程質量控制與監理的核心，施工階段質量監理的有效性，直接關系到整個工程項目的最終質量能否達到國家規范和項目業主投資的要求，決定著建設產品的使用功能、壽命和經濟效益，因此加強房屋建筑施工質量的監理具有極其重要的意義。本文從我國房屋建筑施工質量監理意義出發，分析了房屋建筑施工質量監理過程中存在的問題及其產生原因，并針對這些問題提出了一些相應的解決措施。
一、加強房屋建筑工程質量監理的意義現代的房屋建筑同過去相比無論是在建筑規模、樓層高度、復雜程度還是在安全性能上都有所提高。伴隨著社會人口的增多，城市土地資源的緊張和稀缺，房屋建筑的高層化和大型化趨勢越來越明顯，同時業主對工程項目的投資控制也越來越嚴格，對房屋建筑的施工技術要求也越來越高。在此環境要求下，只有對整個房屋建筑工程實施全過程的監理和管控，才能從根本上保證建筑的質量安全。由于房屋的性質不同于一般的消費品，房屋建筑在滿足一般的使用功能的基礎上，還要兼顧安全性和舒適性，在面對自然災害的危害時具有一定的抵御能力。各類標準和要求集中于房屋建筑功能需求上，原有的工程施工規范根本無法滿足現實需要。工程質量監督，通過落實施工規范，檢驗施工工藝、施工方法，督促工程質量，并作出相關檢測檢驗，通過預防措施，來減少質量事故和安全事故，進一步提升了建筑的安全系數和質量要求，無論是對業主還是工程施工人員，都具有較好作用。在工程施工過程中，場地勘探、設計圖紙、施工和質量驗收等各個環節，都需要監理質量監理。作為房屋建筑工程項目的核心內容，工程的質量監理直接決定著房屋建筑的使用壽命，決定著工程的經濟效益。
二、房屋建筑工程施工質量監理的存在的問題
1、監理制度不完善在質量監理過程中檢測手段缺失,質量評定缺乏權威性。這主要是因為我國建設監理發展起步較晚,還沒有建立完善的質量監理體制和制度。當前我國房屋建筑施工質量監理制度不完善的問題集中體現為現場管理制度的不完善?，F場監理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。其中又以質量責任制度、技術復核制度、質量事故報告和處理制度的不完善問題最為突出,致使監理責任不明、技術管理體系不嚴、施工過程技術控制不足,出現了設計失誤,原材料、半成品、構配件、設備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成房屋建筑工程質量不符合規定的質量標準和設計要求的現象,進而造成了工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故。
2、監理人員素質不夠房屋建筑工程質量監理是一項集法律、技術、經濟和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術的監督執法。因此,良好的監理隊伍素質,強有力的執法能力是搞好房屋建筑工程施工質量監理的基礎。監理人員的素質應該涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。監理人員素質的高低直接影響到房屋建筑工程質量目標的成敗。因此,控制房屋建筑工程施工質量首先要從嚴格監理人員準入和提高監理人員素質抓起。當前我國房屋建筑施工質量監理過程存在監理人員素質嚴重不足的現象。主要表現為監理人員專業知識水平有限,監督往往表現于形式,在施工質量監理過程中臨理隊伍缺少,人員素質嚴重降低,監理人員無證上崗現象泛濫,沒有強硬的責任感等。
3、監理制度不完善房屋建筑施工質量監理制度不完善主要表現為房屋建筑施工質量監理的法律、法規不健全、不完善,執法不力,質量監督處罰可操作性不強。主要是我國建設監理發展起步較晚,還沒有建立完善的質量監理體制和制度。當前我國房屋建筑施工質量監理制度不完善的問題集中體現為現場管理制度的不完善。現場監理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。
三、加強房屋建筑工程施工質量監理的措施
1、完善監理制度要完善房屋建筑施工質量監理制度,首先就要健全和完善相關的法律、法規,增強質量監督處罰的可操作性。同時在質量監理過程中強化檢測手段,保障質量評定的權威性。要建立一套包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度在內的完整的現場監理制度,明確監理責任、嚴格技術管理、加強對施工過程技術的控制,避免和杜絕設計失誤,原材料、半成品、構配件、設備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成的房屋建筑工程質量不符合規定的質量標準和設計要求的現象的產生,從根源上消滅工程倒塌、報廢或重大經濟損失事故的隱患。
2、提高監理人員素質監理人員素質的高低直接影響到房屋建筑工程質量目標的成敗,是工程質量高低、優劣的決定性因素。良好的監理隊伍素質,強有力的執法能力是搞好房屋建筑工程施工質量監理的基礎。因此,控制房屋建筑工程施工質量首先要從嚴格監理人員準入和提高監理人員素質抓起。要提高監理人員的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力和作業能力等專業素質,加強對監理人員專業技能的培訓。同時也要加強監理人員道德品質的培養,提高其職業道德,保障監理的公正性。
3、加大施工過程中的監理工作力度
要進一步加大對房屋建筑施工過程中的質量監理，明確質量管理和監督的職責，強化對設計單位及施工單位的監督，采取自身質量監理與外部獨立監理監督相結合的全方位質量監理體制，在工程招投標過程就開始發揮出立體監督的作用，防治暗箱操作和不規范行為，對整個工程施工的每一個環節、每一項內容以及出現的每一個問題都要高度重視，不僅抓好建設過程的質量監理，還要發揮好竣工驗收環節的監理作用，為整個房屋建筑施工質量系上安全帶。
4、強化竣工驗收監理
在房屋建筑施工工作中，監理工作對于房屋建筑質量具有把關和保障作用，竣工驗收監理是其中最為關鍵的環節，建立企業應當提交房屋建筑質量評估材料，對房屋建筑的質量進行正確評估。在房屋建筑工程竣工之后，監理企業應當對建筑的每一個工序以及環節、部位進行嚴格把關，并通過調閱檔案材料、實施現場審查等方式，全面、準確、客觀地了解建筑整體質量，初步起草工程驗收意見，并出具驗收報告，實事求是地報告房屋建筑工程質量，通過強化竣工驗收管理的方式，對投資方、施工方以及消費者負責，保證房屋建筑工程質量。
結束語
建筑工程報告制度范文2
關鍵詞：工程；質量檢測工作
中圖分類號：TU3文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
建筑業是拉動國民經濟建設的重要產業之一，是關系到國計民生的支柱性基礎產業。保證建筑工程質量需要多方面的支持與努力，檢測機構是必不可少的質量把關單位之一。工程質量檢測隨著全民質量意識的提高不斷被人重視，多年來建筑工程質量一直是工程建設中最突出的一個問題，建筑工程質量檢測的工作是一項系統性很強的管理工作。提高建筑工程檢測管理工作水平對于保證工程質量，使工程長期、耐久、安全尤為重要。
一、 工程質量檢測管理現狀
目前工程質量檢測管理是靠見證送檢、見證取樣、或是監督抽檢,然后通過檢測報告的形式體現，作為一種材料進入工程現場并是否能夠使用的一種把關形式。這是工程建設領域中不可缺少的一個環節，也是檢測工作中質量控制最起碼的一項工作。但是單靠檢測報告的形式是不夠的，因為它需要時間進行檢測，需要時間編制報告。因此建筑工程檢測是保證工程質量的一個重要方面，工程材料選用是否合理、產品是否合格、材料是否達標、施工人員素質、現場管理等諸多因素決定工程建筑質量。
（一）對建筑工程質量檢測的認識不夠正確
建筑工程質量檢測，是通過相關的檢測技術、檢測設備來檢測出建筑工程是不是存在著質量方面的問題，可以說建筑工程質量檢測工作是對國家、社會以及人民利益的有效保證。然而，我國絕大多數的建筑工程施工企業、單位對于建筑工程的質量檢測工作認識，仍然停留在過去傳統的資料能不能過關的最初階段，甚至愚蠢的認為建筑工程的質量檢測僅僅只是表面性的給與建筑工程一份合格的報告而已。而這種不正確的認識，不僅僅嚴重的阻礙了建筑工程質量檢測工作的順利展開，更從本質上抑制了建筑業自身的向前發展。
（二）建筑工程質量檢測業的門檻不高
建筑工程質量檢測作為我國一門新興的行業，最缺乏的是專業人才。其專業的人才、企業的結構以及企業的制度都還不夠完善，而且對于建筑工程質量檢測的認識還不夠正確、到位，所以造成了建筑工程質量檢測業的門檻不高。正是因為這樣，一些已經獲取了檢測資格的建筑工程質量檢測企業、單位在管理、技術以及相關的檢測設備等等方面，仍存在著比較大的差異，而工作的質量也同樣存在著差異性。
（三）在市場當中存在著不正當的競爭
在展開建筑工程質量檢測工作的過程中，存在著一些陋習，而這些都嚴重的導致了不正當競爭的出現。建筑工程質量檢測企業、單位與建筑工程施工企業、單位雖然看似沒有直接的聯系，僅僅只是展開檢測的企業、單位與被檢測的企業、單位，但實際上，兩個企業、單位之間又同時存在著委托與被委托的潛在關系。在這樣的大環境下，一些檢測企業、單位往往經不住經濟條件的誘惑，從而不能夠公平的、公正的把好建筑工程質量檢測的關口，出現一些幫助建筑工程施工企業、單位弄虛作假的現象。
二、加強建筑工程質量檢測管理的措施
(一)人員管理
檢測數據的準確性和檢測人員有十分密切的關系，檢測人員的素質包括他們的文化水平、專業知識、工作經驗、對檢測工作的態度以及工作作風。檢測機構要按自己單位的具體情況定期組織人員培訓，跟蹤標準更新，定期貫標，使檢測人員掌握新標準、新知識、新方法。定期和不定期的組織對各類人員的考核，同時不斷對檢測人員進行責任心、組織紀律性和職業道德的宣傳。對檢測人員要獎懲分明，對在檢測過程中出現事故或誤差超標的要分析原因，總結教訓，樹立檢測人員對檢測工作的責任心、敬業心和上進心。
（二）儀器設備管理
儀器設備的精度決定檢測結果的準確性。為了提高工程質量檢測數據的可靠性，檢測儀器設備必須具備：
2、1 所檢參數應配備相應的儀器設備。
2.2.1應建立完善的設備檔案制度和儀器設備管理制度，設備管理責任到人。
2.2.2為保證檢測儀器設備性能的可靠性，要按規定對儀器設備進行維護、保養、定期進行設備檢定并建立儀器、設備檢定計劃表和儀器設備臺賬。以確保儀器設備的準確性和可靠性。
2.3 檢測環境條件管理
工程質量檢測過程中，對實驗室環境的要求非常嚴格，如:水泥成型室要求溫度20℃±2℃，相對濕度應不低于50%。水泥試樣、拌合水、儀器和用具的溫度應與實驗室一致，試體養護箱溫度為20℃±1℃，相對濕度不低于90%。因此說實驗室及養護箱溫濕度控制的好壞直接影響檢測數據和實驗結果。創造一個好的檢測環境是檢測機構的一個非常重要的硬件。
2.4 檢測過程中的質量控制
為了確保檢測結果的真實性，檢測機構應推廣使用網絡信息管理，建立健全檢測機構各項制度，如：檔案管理制度、不合格檢測結果上報制度。并加強政策制度執行力度。
2.4.1 樣品的接收
工程質量檢測單位在接收檢測任務前，樣品的接收由檢測室人員負責，對樣品的狀態、數量、狀態標識進行檢查，填寫樣品登記表，接樣人員應對試樣和委托單的必要信息進行核對，對樣品作進一步狀態標識并將其反應在檢測報告上。
2.4.2 樣品的檢測
工程檢測機構的法定代表人，技術負責人對檢測工作負全責。檢測人員要本著行為公正、方法科學、數據準確、服務高效的原則，嚴格按規范、標準進行檢測。檢測方法是實施檢測的技術依據，它既是檢測機構開展檢測服務的重要資源，也是實施檢測工作不可缺少的過程，對檢測方法進行控制是保證檢測工作質量的重要環節。當檢測人員接到試驗任務時應做好如下工作：
確認用于檢測的設備、儀器處于完好狀態，并在檢定有效期內；確認檢測環境符合有關標準要求。在準備工作就緒后，檢測人員在規定時間對樣品進行檢測，檢測過程應嚴格按標準及檢測實施細則規定的內容執行。
2.4.3 檢測結果的處理
檢測人員完成檢測任務后，應及時出具檢測報告，檢測報告是檢測機構的最終產品，檢測報告包含充足的信息。數據處理按檢測方法進行，數據的取舍按數值修約規則進行。最后經檢測人員、校核人員、審核人員、授權簽字人簽署并加蓋檢測機構檢測專用章和CMA章方可生效。
2.4.4 樣品的留存
檢測機構應設有專門且適宜的樣品留樣室，配備樣品待檢區、已檢區。對涉及保密和所有權的樣品，應妥善保管，樣品的存放由樣品管理人員專門負責。樣品應分類存放，標識清楚，做到帳、物一致。留樣的樣品留樣期不得少于報告申訴期，留樣期一般不超過60天，特殊樣品根據要求另行商定。
2.4.5 樣品的處置
樣品的處置，根據樣品的特點分以下幾種處理方式：建筑工程檢測中的一些樣品，如砂、石、磚、水泥、鋼材、白灰、粉煤灰、混凝土、砂漿試塊均屬于價值低、常見且不涉及保密的樣品，經過檢驗后，其狀態發生較大變化，不能被客戶繼續使用，試驗后僅水泥按規定留樣，樣品保留一個申訴期，申訴期過后進行樣品處理，處理時應有樣品處理記錄，處理人簽字并經檢測機構審批。
三、結語
建筑工程檢測的質量管理是一項任重而道遠的任務，因此我們必須建立完善的管理體系，逐漸把工程質量檢測規范化，強化自身檢測行為，改進內部質量管理體系，增強檢測人員的檢測質量意識，提高檢測人員的素質。保證檢測行業健康發展，使做為主體的工程質量檢測行業發揮其應有的作用。
參考文獻：
[1] 張殿英,徐增琴.現代測量與實驗室管理,2011，(2)
[2] 李瑞明,陽放,李娜.中國農村水利水電,2010，(12)
建筑工程報告制度范文3
1檔案收集整理不及時
沒有形成完整體系工程建設過程中，必須重視檔案的收集整理，及時形成完整體系，確保工程檔案的收集整理效果。建筑企業在實際的檔案管理工作中，還存在對施工檔案沒有及時進行收集整理的問題，影響了檔案的系統性，使施工檔案難以發揮其作用。施工檔案的收集整理受到建筑企業多方面影響，一些建筑企業在工程建設中以經濟效益為最終目標，對建筑工程施工檔案資料收集整理的重要性認識不夠，影響檔案收集整理工作在企業建筑施工過程中的具體實施。建筑工程在建設后期，工程建設技術人員陸續撤離施工現場，帶走部分專業施工技術檔案，導致建筑工程后期施工檔案的分散，給建筑工程施工檔案的收集整理工作帶來困難。檔案整理人員對施工技術檔案等專業性高的文獻資料把控度不夠，整理過程中難以形成具有完整體系的施工檔案，給建筑工程施工項目的檔案管理工作帶來巨大影響。
2建筑工程施工難度提高
施工檔案數量增多隨著社會經濟的不斷發展，對建筑工程的要求越來越高，在一定程度上提高了建筑工程的施工難度，增加了工程項目的施工檔案數量。如果建筑企業沒有做好工程項目施工檔案管理準備工作，依然采用原有施工檔案的收集整理辦法，必然降低建筑工程施工檔案管理質量。建筑工程的施工檔案包括施工過程中形成的所有文檔資料，隨著工程建設難度的不斷增加，施工檔案的數量也在不斷增多，需要建筑企業根據具體施工檔案的收集整理要求，采取相應措施，保證建筑工程檔案收集質量。建筑工程的檔案管理，因為檔案數量的增多，造成檔案管理難度加大，一些沒有保存價值的建設資料，也被保存在施工檔案中，而工程總結、竣工驗收等重要資料卻沒有被完整保存在施工檔案中。
3施工檔案資料的有效性缺乏
保證施工檔案的收集、整理和保存是一項周期性長的工作，在實際的工程建設中，建筑工程的檔案資料因為復印份數少或保管措施不到位，施工檔案資料沒有真正受到保護監管，難以保證其有效性。建設施工過程中，因為某些項目的負責人并不是時時都在施工一線，一些重要的現場資料填寫，會出現代簽現象，難以保證施工檔案的有效性。因為施工檔案管理人員的檔案意識薄弱，沒有及時將施工檔案轉交給業主，或在完成施工檔案的轉交之后，并不及時對施工檔案重新進行收集整理，錯過了施工檔案交付后的最佳整理期，給建筑施工檔案的最終價值成型造成無法挽回的損失。在檔案的利用過程中，一些建筑單位并沒有真正意識到施工檔案的重要性，對施工檔案的利用也僅限于工程驗收證書、工程最終預算等方面的查驗，其他價值性更高的技術文檔并沒有真正利用，給施工人員造成施工檔案實效價值并不大的錯覺。
二建筑施工檔案管理主要問題的成因
1施工檔案管理制度落實效果不夠
目前，在建筑工程中，施工檔案管理工作的具體落實，還缺乏相關管理制度，實際工作中，各建設單位根據自身的實際需求，對施工檔案管理的方式方法存在差異，影響了施工檔案的統一管理。由于沒有健全的施工檔案管理制度，導致建設施工過程中，施工檔案的管理隨意性大，難以保證檔案管理工作質量。隨著建筑工程建設難度的提升，檔案資料數量越來越多，沒有科學、有效的檔案管理制度為檔案管理工作做支撐，導致檔案管理效果難以落到實處。
2建筑建設單位和建設人員重視程度不夠
一些建筑建設單位對檔案管理工作的認識程度不夠，僅僅把工程施工檔案管理工作當做建筑工程中的一般臨時性工作，沒有制定企業內部的施工檔案管理工作制度，缺乏專職施工檔案管理人員，難以保證施工檔案管理質量。施工檔案的收集和管理，在一些建設人員看來是一項苦差事，導致檔案管理積極性不高，施工檔案的收集整理中，沒有做好鑒定驗收工作，材料歸檔范圍沒有明確，影響了施工檔案管理工作效果。
三加強建筑施工檔案管理工作的措施
1明確建筑工程施工檔案的收集整理范圍
要加強建筑工程施工檔案管理工作的質量，首先要保證建筑工程現場施工檔案的收集整理范圍，在明確了施工檔案的收集整理范圍之后，才能保證建筑工程施工檔案的整理效果。目前，建筑工程施工檔案的收集內容主要包括施工前期的準備資料、施工過程中產生的文件材料和項目竣工驗收過程中的所有文檔資料。項目施工前的準備資料主要包括工程建設規劃許可證、開工審批表、設計圖紙等；施工過程中產生的文件資料主要包括設計變更、工程質量檢測報告、工程定位測量等資料；竣工驗收過程中產生的文檔資料包括項目竣工圖、工程竣工驗收報告等。在明確了項目施工檔案的收集整理范圍后，嚴格按照范圍要求完成檔案收集整理。
2加強建筑企業的制度建設
提高檔案管理人員的認識程度企業根據我國對現場施工檔案的具體法規要求，并結合企業實際情況，制定與企業發展相適應的檔案管理制度，保證建筑企業在具體的檔案管理工作效果落實過程中有章可循。建筑企業要積極通過開辦培訓班等形式，提高建筑工程人員對施工檔案的重視程度。建筑企業在施工檔案管理工作中，要克服傳統管理經驗，對施工檔案管理人員進行明確，保證建筑工程施工檔案的質量。
3保證施工檔案的真實有效
對于建筑工程的施工檔案，必須保證施工檔案的真實有效，從檔案形成的源頭開始，把建筑檔案的形成融入到工程建設過程中。在具體的實施過程中，建筑企業必須根據檔案管理制度要求，對檔案形成進行有效跟蹤，保證施工檔案的真實有效。
四結束語
建筑工程報告制度范文4
關鍵詞:建筑工程；施工管理；進度控制
1建筑工程施工管理和進度控制分析
建筑工程施工管理和進度控制主要就是指對實際施工變更情況和進度進行管理的工作。在實際施工中，施工管理和進度控制需要根據具體施工計劃及其實施情況等多方面因素合理的開展[1]。建筑產業是我國國民經濟中非常重要的支柱型產業之一，對城市化進程推進有著積極的作用，而施工管理和進度控制不僅能夠很好的保證施工質量，還能夠促使建筑工程施工進度穩定順利的推進。隨著我國社會經濟不斷的發展，建筑企業面臨著的競爭越來越激烈，進而壓力也越來越大，合理的開展施工管理和進度控制不僅能夠提升工程質量，還能夠提升建筑工程經濟效益，促進建筑企業核心競爭力的提升。
2建筑工程施工管理和進度控制存在的不足
2.1建筑工程施工管理方面的問題
1）工程施工責任不夠明確，施工人員的安全意識也非常的淡薄。建筑工程施工安全工作不僅關乎到整個工程施工安全，并且與工程進度的推進也有著很大的關系。如在管理現場缺乏安全管理觀念，沒能將其放在重要的位置[2]。還有些建筑企業沒有重視對施工人員進行培訓和安全教育，將相關文件和精神落實到具體工作中。長此以往，必定會影響到一線施工人員的安全意識，這樣便會給建筑工程埋下非常嚴重的安全隱患。2）建筑工程施工中需要用到的施工原材料不僅數量較大，而且種類也非常多，如果不能夠很好的控制其質量，必定會影響到建筑工程的整體質量，所以我們必須得把好施工原材料質量關。在實際施工中，很多工程監理認為通過官方檢驗報告和抽樣檢驗等方法便能夠得到準確的評估報告，同時他們認為量化產品和工業化設備質量之間難以有著離散性這一特點。因此，我們不得不面對工程中必須得應用的材料，如砂、石等材料的質量離散性就非常大，所以我們必須得保證這些材料能夠按時的跟上，確保施工進度能夠正常的推進。
2.2影響到工程施工進度的重要因素
①施工材料。如果施工材料供應不及時，將延誤施工進度；如果施工材料質量不合格，便會產生很多質量問題，而問題的解決會在一定程度上影響到施工進度[3]。②施工人員因素。由于施工人員存在不規范施工的情況，很大程度上影響了施工進度。所以，建筑企業必須要重視對施工人員的培訓，不斷地提升他們的施工規范性和安全意識，從而有效的保障工程施工能夠順利有序的推進。③施工設備和技術。建筑工程是一項復雜、系統的工程，其中涉及到很多施工技術和設備，在在很大程度上加大了施工難度。工程施工中，施工技術選擇不合理和施工設備使用不規范都會引發很多質量問題，從而影響到施工進度。
3建筑工程的施工管理與進度控制措施分析
3.1重視施工計劃的完善
建筑工程施工中，施工計劃是其中非常重要的施工指導依據之一，其有效性及科學合理性直接關乎到建筑工程質量。因此，要想更好的開展建筑工程施工管理與進度控制，就要注重對施工計劃的不斷完善，并以其來對具體施工進行科學的指導，在提升施工管理質量的同時還能夠保障施工進度控制有效性。
3.2加強重視施工制度的建設
要合理的建立施工進度報告制度，使相關人員更好的了解具體施工情況，確保施工信息及時有效的傳遞，促使施工項目進度穩定的推進。對于施工過程中存在的質量問題，需要認真仔細的對其進行分析，然后結合具體情況來解決?？茖W的施工進度控制具體表現在對施工技術、施工管理等方面的控制，所以建筑企業需要加強對制度的完善，提升施工管理與進度控制的質量和效率。
3.3合理的應用各種信息技術
將先進的信息技術合理的應用到建筑工程施工管理和進度控制中，有助于更加及時的搜集各種相關信息資料，提升施工管理和進度控制效率。除此之外，還能夠在很大程度上提升工程施工進度信息的公開化和透明化，強化參與方之間的信息溝通和交流，以便更好的進行施工管理和進度控制計劃的調整。為了更好的保證施工管理和進度工程質量，要重視任務調度效率的提升，以便及時有效的處理各種問題，創造安全、穩定及有序的施工環境。
4結語
綜上所述，建筑工程和人們的生活有著非常緊密的關系，而建筑工程施工管理和進度控制對于建筑工程來說有著非常積極的意義。我國當前建筑工程施工管理和進度控制中存在著施工人員安全意識差及施工不規范等問題，要求建筑企業不斷的進行施工計劃的完善和改進，還需要結合實際情況進行管理制度的調整，提升建筑工程的質量，使施工進度按計劃進行。
參考文獻:
[1]李東陽.工業建筑的施工管理與進度控制研究[J].四川建材,2013,39(3):250.
建筑工程報告制度范文5
【關鍵詞】房屋建筑；施工現場；質量管理
一、房屋建筑工程現場施工質量管理概述 房屋建筑工程現場施工質量管理是指對整個施工過程中各項復雜技術工作進行系統組織和管理的活動。它以現場施工客觀規律為基礎，以實現工程既定項目管理目標為最終目的，通過采取科學的管理方法對施工過程進行有效安排，確保房屋建筑工程現場施工規范、安全、有序，從而滿足施工質量控制和管理的要求。 （一）現場施工質量管理的意義 房屋建筑工程實施科學有效的現場施工質量管理，能夠確保施工過程在遵循客觀規律的基礎上，提升施工企業現代化項目管理水平，提高施工人員的綜合素質，及時發現施工中存在的質量問題并予以解決。通過現場施工質量管理，可以消除施工質量隱患、安全隱患，使施工工序井然有序地進行，進而有利于確保工程質量、降低工程造價、提高工程效益，提高施工企業市場競爭力，推動建筑業健康持續發展。 （二）現場施工質量管理的主要任務
包括以下三個方面：其一，在房屋建筑工程現場施工中運用科學、先進的管理技術和手段，確保施工過程符合施工規律，促進施工過程有序進行；其二，積極采用新工藝、新設備、新技術，在保證施工安全、技術可靠的基礎上，確保工程施工質量；其三，優化配置施工人員、材料、設備等各項資源，以提高勞動生產率，取得最佳的工程經濟效益和社會效益。
（三）現場施工質量管理的基本原則
1．科學、合理原則。在房屋建筑工程現場施工中必須遵循科學合理原則實施質量管理，不僅要滿足現代化大生產的客觀需求，而且還要實施規范的現場施工作業流程和操作方法，實現各項資源優化配置，充分發揮施工人員、技術、設備的潛力。
2．經濟效益最大化原則?，F場施工質量管理既要控制施工進度，又要運用先進的管理措施確保工程質量、降低制造成本，從而防止現場施工中存在資源浪費、不合理開支等現象。
3．標準、規范原則。現場施工質量管理必須建立起標準、規范的施工秩序，協調好現場施工各要素之間的關系，避免施工過程管理出現主觀隨意性，提高現場施工管理水平和效率。
二、房屋建筑工程施工質量常見問題
現如今，隨著我國經濟體制改革的不斷深化，給建筑企業帶來機遇，也帶來挑戰。面對日益激烈的市場競爭，建筑企業在建設工程項目時，可能會將追求高額利潤定為目標。有部分企業在利益的驅使下，忽視了房屋建筑工程的施工質量管理，從而導致了施工現場質量問題頻發，嚴重影響了工程項目的整體質量。房屋建筑施工現場較為常見的質量問題主要有以下幾個方面：其一，地基與基礎問題。就房屋建筑工程項目而言，基礎是整個工程中最為重要的結構之一，其質量優劣直接影響房屋建成后的安全性、適用性和耐久性。若是基礎不穩固，則很有可能造成一連串的質量和安全隱患，甚至造成樓毀屋塌的后果。但在施工現場中卻往往有一些承包商在利益的驅動下罔顧質量，購置劣質建材，導致房屋基礎下沉，由此造成的墻體開裂、下水堵塞、管道斷裂，甚至結構整體傾斜等現象屢見不鮮；其二，墻體問題，在混凝土框架結構與填充墻交接處尤為明顯。由于墻體未按規范要求設置構造措施，常會在框架與磚墻交界的位置上出現不規則的裂縫，尤其是房屋內四個角上裂縫情況更加嚴重。同時因磚砌墻體結構致密性不足，再加上防水做法不到位，造成外墻滲水現象也比較常見。這對房屋的使用功能造成了一定影響。導致以上問題最主要的原因有兩個方面，一方面是施工現場質量管理程序存在漏洞，致使施工現場管理不到位。這與我國建筑業的管理模式有著很大關系。由于工程分包隊伍較多，各自以利益為重的情況無法避免，加之現場管理人員和技術人員的整體素質偏低，給工程質量造成了一定影響。另一方面是技術問題。房屋建筑工程現場涉及多種專業技術，如建筑、結構、電氣、給排水、暖通等等，每個專業都有屬于自己的標準和作業空間，由于施工現場交叉作業較多，從而使得各分項工程很難非常協調地按照各專業相應的技術標準完成，這樣質量問題的出現就在所難免。
三、提高房屋建筑工程現場施工質量管理的有效途徑
（一）建立完善的現場施工質量管理制度
現場施工質量管理制度包括現場會議制度、質量責任制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、施工進度控制制度、質量事故報告和處理制度等。首先，落實質量責制度。由于人是現場施工質量管理的組織者、操作者和執行者，所以質量管理必須以人為中心建立質量責任制，明確現場施工總負責以及相關管理人員的責任、職能和權限，并對施工現場所需的各項資源作出嚴格規定；其次，現場施工應當建立符合工程技術標準和國家相關規定的技術復核制度，構建技術管理體系，提高施工技術的先進性和規范性，強化施工過程技術控制；最后，完善質量事故報告和處理制度，針對現場施工中因原材料、施工工藝、設備、技術方法、組織指揮等因素而造成工程質量不合格的情況，制定詳細的報告制度和處理制度。
（二）強化施工現場安全管理
安全和質量是息息相關的，安全是質量的保證。首先，現場施工管理必須遵循層層有分工、事事有人管的原則落實安全生產責任制，協調統一施工安全和生產管理之間的關系，明確施工項目總負責人、各職能部門、各級工程技術人員、現場施工管理人員以及施工人員的安全工作職責；其次，做好安全教育和培訓工作。要想確?，F場施工安全，就必須使現場施工全員具備基本的安全知識和操作技能，提高安全防范意識。施工企業必須積極組織施工隊伍學習安全技術規程，熟練掌握安全操作規范，從主觀思想上提高對安全生產的重要程度；再次，建立安全檢查制度。由于房屋建筑工程現場施工的作業條件、環境存在不安全隱患，加之部分施工企業安全管理措施和辦法存在漏洞，從而導致違規操作的現象頻頻發生。所以，施工現場必須強化安全檢查監督，以利于及時發現安全問題及時消除安全隱患，避免安全事故的發生，才能有效提高現場施工質量。
（三）實行施工現場動態管理
由于房屋建筑工程施工現場的人員、材料以及設備等具有較大的流動性，若是單純采用靜態管理的方式很難達到最佳效果，為此要求項目經理應當結合現場的具體情況，采用動態管理的方式對施工現場進行有效管理。這種管理方式最大的優點是能夠隨著工程進度對現場進行管理，如一些分項工程需要相應的專業人員和材料設備進場，這時項目經理便可以按照現場的實際情況進行調整和調動，這樣能夠有效地避免現場混亂施工的情況發生。為此，項目經理必須對施工現場各個工序進行詳細了解和掌握，并按照施工場地、環境以及條件等對現場施工進行指揮和調度，只有這樣才能確保現場管理有序，施工質量也能得到有效保障。
（四）加強材料管理
房屋建筑工程現場施工材料管理要重點控制物資資源消耗，如鋼材、水泥、砂石等，強化施工材料投料、用料、補料、退料、出入庫、領用等環節的管理，確保施工材料質量符合相關技術標準，禁止不合格的材料進入現場。在工程施工前，應當對施工材料的消耗量進行計算，明確工程材料數量，為控制材料采購量和使用量提供可靠依據。在工程施工結束后，應做好材料種類和數量的清點工作，提交消耗材料匯總報告。
四、結論：
總而言之，房屋建筑工程現場施工過程中的質量管理是一項較為復雜且系統的工作，由于影響因素相對較多，從而使得施工質量管理問題頻發。為了進一步提高現場施工質量，就必須采取行之有效地手段和方法，不斷加強現場施工質量管理，這樣不僅能夠為施工企業節約大量的資金，從而提高經濟效益，而且還能使房屋建筑的整體質量得以保障，社會效益相應提高，進而使企業實現雙贏的目標，在激烈的市場競爭中健康穩定發展。
參考文獻
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建筑工程報告制度范文6
1施工技術管理的基本含義
1.1建筑工程施工技術管理的基本概念
在建筑工程中，施工技術的管理是一個廣泛的概念，它是按照國家出臺的有關方針及政策，利用科學高效的管理理論和管理方法，對建筑工程施工過程中的涉及到的人員組織的分工協調，資源技術的分配應用，以及質量監管，人員監督等多個方面的科學管理，而不僅僅局限于技工技術。
1.2提升建筑工程施工技術管理水平的重要意義
建筑工程施工技術的管理水平，很大程度上影響著建筑工程的施工質量、施工安全與工程成本；提升建筑工程施工技術的管理水平，是建筑行業不斷完善發展的必然要求。施工技術管理水平的提高，不僅有利于提升建筑施工人員的工作效率，降低建筑施工的施工成本，合理縮短施工工期并保障施工質量，還有利于先進施工技術和管理經驗的引進，新型施工設備、施工工藝的接受與應用，是提高建筑工程施工質量的重要手段。建筑工程施工是一項耗時較長且規模較大的工程，受人員、技術水平、施工設備、施工方案影響較大，投入資本和勞動力相對較高，只有切實提高建筑工程施工技術的管理水平，才能有效提高建筑施工企業的綜合競爭力，以在復雜的市場環境中得到發展。
2提升建筑工程施工技術管理水平的具體措施
2.1建立健全建筑工程施工技術的管理體系
建立完善建筑工程施工技術的管理體系是提升管理水平的首要前提條件，首先施工單位要具備完善的建筑施工管理制度，在施工過程中，各項工作的調度、安排、處理能夠有法可依。建筑工程施工單位在進行制度完善時，要著重注意保障施工圖紙會審，資料交底以及工程檢驗評級工作的順利進行。良好的管理制度有助于保障建筑工程的施工質量，對施工圖紙進行會審，一方面有助于施工人員了解建筑的設計要求，更好地銜接設計工程與施工作業，另一方面也有助于對施工圖紙設計工作進行有效監管；為了保證施工工作的順利進行，除了對施工圖紙進行會審以外，還需要對施工資料進行交底；當施工作業完成以后，應該根據國家規定的相關標準，以及相關管理部門所制定的工程質量檢驗方案，對工程的施工質量進行嚴格檢驗，避免工程質量不過關。另外，為了保障施工技術的優化和改進，還需要建立施工技術的變更批復制度，當施工技術需要變更和優化，或施工材料不符合實際要求時，項目負責人應會同相關技術人員進行相關討論，確保施工技術符合要求。同時，需要有專門的考核檢驗制度，對建筑工程施工技術的管理人員進行定期的考核，為了提高工程工作人員的技術、管理水平，建筑施工企業還需要確立施工技術人員的定期專業培訓制度，從制度上保障工程施工人員能夠勝任相關的技術、管理工作，使建筑工程施工能夠科學高效的進行。
2.2提高建筑工程施工技術管理人員的專業素養
除了從制度上完善建筑工程施工的管理工作外，管理人員的良好專業素養和工作積極性也是提高建筑工程施工技術的關鍵。為了保障管理人員的工作效率，提高其工作積極性，施工單位應引入管理人員的崗位獎勵與懲罰制度，確立管理工作的獎勵與懲罰措施，并結合崗位責任制，對管理人員的工作落實情況進行考核。除此之外，還需要定期對施工管理人員進行工程管理相關理論的培訓工作，提高管理人員的責任意識。只有重點落實以上兩個方面的工作，才能切實保障管理人員的專業素養和工作積極性。同時，明確施工技術管理工作的責任主體也是一大工作重點，在施工工作的進行中，要對工程技術的各個環節進行技術和資源統一部署、統一調配，明確技術、質量、驗收等各個環節管理工作的主要負責人，以保障問責制度的有效實施。另外，還需要根據實際的施工條件，引進國內外先進的施工方案，定期安排技術和管理工作的學習和交流活動，保障管理團隊的專業素養，切實保證管理工作的高效和科學進行。
2.3建筑工程施工階段管理工作的規范化
建筑工程施工階段的現場管理工作，是整個施工管理工作的重點。為了保障施工現場管理工作的順利進行，在工程開工之前，應該合理安排施工現場的組織計劃，對現場的具體施工條件進行科學的考察調研，根據所得的調研結果，以及招投標文件、建筑工程承包合同、施工設計圖紙和相關的法律法規、行業規范等資料，制定現場施工的組織計劃書。計劃書的內容主要包括工程施工概況、進度的計劃安排、分項計劃以及特殊的施工要求等。只有在施工工作開展之前切實做好安排和調研，才能保障現場施工的有序進行，同時，現場施工人員的安全意識和宣傳工作也是一大重點，現場工作的管理離不開管理人員和施工人員，只有提高相關人員的安全意識，才能對現場工作進行科學有效的管理。
2.4加強建筑工程竣工階段管理和鑒定工作
當建筑工程按施工合同完成了項目要求的任務以后，需要由發承包人進行竣工驗收。對于建筑工程項目而言，竣工階段的管理是建筑工程施工技術的最后管理階段。一般情況下，竣工階段管理分為竣工驗收準備、編制驗收計劃、現場驗收、竣工結算、竣工資料移交以及辦理交工手續等步驟。在進行驗收準備時，首先需要明確各驗收人員的管理職責，建立收尾小組；編制包含有工作項目、收尾完成時間以及工作負責人的檢驗計劃書；負責準備工作的項目經理需要在完成計劃后進行報告，報請相關部門進行工作驗收。建筑工程在竣工階段對于竣工資料也有一定的要求：竣工資料應符合相關規定，包含技術文件、工程圖紙、檢驗報告以及工程變更處理的相關記錄等，要做到資料的完整和真實。在竣工結算時，要按照工程合同以及施工質量檢驗報告等內容進行。
3結語
