工廠安全檢查方案范例6篇

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工廠安全檢查方案

工廠安全檢查方案范文1

根據縣民族宗教事務局《xxx縣民族宗教事務局關于進一步做好宗教活動場所安全防范檢查整改的工作通知》要求,對我鄉春節前后民間宗教活動和宗教活動場所的防火防盜、宗教節日安全、建筑規制安全、食品安全等方面的管理和安全防范進行檢查整改,現將檢查整改工作情況報告如下:

一、高度重視,深入檢查整改

鄉黨委、政府高度重視,1月26日至27日組織民族宗教、派出所、安監、國土、規劃、林業等站所,對轄區內民間宗教活動、宗教活動場所的非法宗教活動、宗教場所房屋建筑安全、周邊森林防火及場所內部預防管理、外來人員開展宗教情況、組織開展教規教義培訓情況和信教群眾私自到州外參加培訓情況及是否存在組織未成年人進行宗教培訓活動的情況開展檢查清查。特別是禁止活動的xxx觀音寺、xxx寺兩個寺進行了拉網式安全防范檢查,經檢查兩個寺已停止進行大型的宗教活動,有些信教群眾還是去燒香祭拜但無重大安全隱患,并對排查出的隱患張貼了警示、提示,同時,加大對信教群眾禁止活動宣傳力度,增強安全意識。春節前后是宗教開展活動的密集期,特別是家庭式的小型民間宗教活動,對森林防火隱患較大,聯合林業站加強森林防火意識。在我鄉轄區內并無組織開展教規教義培訓情況和信教群眾私自到州外參加培訓的情況,也無組織未成年人進行宗教培訓活動的情況。對排查出的安全隱患整改情況進行了認真梳理,確保隱患整改到位。 

工廠安全檢查方案范文2

2012年下半年我們搬入新建的技術中心辦公和實驗室大樓,區域由小變大了,人員由集中變分散了,實驗室附屬設施設備由少變多了,技術中心的人、物、環境發生了很大的變化。面對新的辦公環境,如何加強搬遷后的技術中心安全管理成為了一門新的課題。內容大體可歸納為安全組織管理、場地與設施管理、行為控制管理、安全技術管理四個方面,分別對研發過程中的人、物、環境的行為與狀態進行具體的管理與控制。

2搬遷后技術中心安全管理的措施

2.1搭建安全管理組織架構,開展安全組織管理

依據《煙草企業安全生產標準化規范》(YC/T384),明確技術中心安全管理責任與任務,做好內部分工,責任到人,建立“橫到邊,縱到底”的立體管理架構。縱向成立中心安全管理領導小組,下設辦公室,負責安全管理的統籌與組織。橫向設置安全員和安全檢查員,負責具體安全管理事務與安全監控、檢查工作。明確各相關責任。安全管理領導小組職責:全面負責本部門的安全管理工作,并對各項安全工作進行部署、管理、檢查和監督,保證安全工作有效地進行。安全管理辦公室職責:在安全管理領導小組的正確領導下,落實和執行技術中心安全職責:(1)識別、貫徹執行國家、地方政府、煙草行業、安全生產的方針、政策、法律法規、標準和規章制度,遵守和執行公司制定的各項安全管理制定、安全操作規程;(2)在安全管理部門的正確指導下,負責開展本部門生產安全、消防安全、交通安全、治安和職業危害管理工作的檢查和監督,完善各崗位安全職責,并確保各崗位安全生產責任制的落實;(3)組織開展所轄范圍內的各類安全檢查,負責本部門危險源的辨識、風險評價和控制措施的制定及危險源的管理工作,對重點危險源控制措施的落實情況應組織定期檢查,發現安全隱患應及時組織整改;(4)組織開展安全法律法規和安全知識宣傳教育活動,負責落實本部門新員工、轉復崗人員的安全教育培訓;(5)建立健全本部門的各類安全臺賬和清單,并及時更新;(6)負責對本部門主管的相關方的安全管理,對所涉及的危險作業方案進行審查,并對作業現場進行監護和檢查;(7)參與編寫和評審涉及本部門所轄范圍內的應急預案和現場處置方案,并組織應急預案和現場處置方案的演練;(8)及時、如實報告安全事故,并參與事故的調查、分析,堅持事故處理“四不放過”的原則。

安全員職責:(1)部門安全員應在本部門安全責任人的領導下開展安全管理工作,負責本部門的生產安全、消防安全、交通安全和職業危害管理工作的檢查、督促、協調及相關資料的管理;(2)參加制定和完善本部門的安全管理制度、安全操作規程和崗位安全生產責任制,制定安全隱患的整改方案,并督促檢查落實情況;(3)組織本部門危險源辨識、風險評價和控制措施的制定,參與對重點危險源控制措施的評審、合規性評價和安全管理目標的制定工作;(4)建立健全本部門的各類安全臺賬和清單,并及時更新;(5)組織或參加本部門的各類安全檢查,對違章指揮、違章作業等不安全行為有權制止或糾正,并納入安全績效考核;(6)制定并實施本部門的安全宣傳教育培訓計劃,負責或協助本部門負責人對新員工、轉復崗人員和相關方人員的安全教育;(7)負責對本部門需要實施的危險作業或主管的相關方涉及的危險作業方案進行審查,并進行監督檢查;(8)參加本部門新建、擴建、改建、裝修等基建項目的審查和驗收;(9)及時、如實報告安全事故,并參與事故的調查、分析。安全檢查員職責:(1)按照“誰主管,誰負責”的原則,對本職工作或業務范圍的安全工作負全面責任;(2)遵守國家、地方政府、煙草行業和公司有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法律法規、標準和安全規章制度、安全操作規程,并參加相關安全知識的教育培訓。配合廣州廠安全保衛科開展各項安全相關工作;(3)配合本部門安全員做好本職工作或業務范圍的相關安全資料的整理、提供和保存;(4)熟悉本職工作或業務范圍涉及的危險有害因素及其防范、應急措施,對本職工作或業務范圍涉及的危險源(特別是重點危險源)控制措施進行經常檢查,發現事故隱患和不安全因素應及時向部門領導、安全員或安全管理部門匯報;(5)對屬本部門員工負有安全教育的責任;(6)對發現的安全事故應及時、如實報告。

2.2通過簽約,落實責任,加強場地與設施管理

2.2.1通過技術中心安全責任書的全面簽訂,落實安全責任。全面落實安全責任制,強化各級人員的安全職責,將技術中心的安全風險分解到各部門和各崗位,實現安全責任共擔、安全成果共享,制定技術中心各級安全責任書,實行副主任與主任簽約、部門負責人與主管領導簽約、部門人員與部門負責人簽約,把安全責任落實到每個人。依據《安全風險抵押金管理規定》,開展安全風險抵押金的繳交工作,真正實現安全風險與收益相互制約的管理方式。

2.2.2通過安全檢查員加強辦公區域、實驗室區域日常和定期安全檢查工作。安全沒小事,每天除了大家下班時注意辦公區域、會議室、實驗室等關窗、關電源、關空調、鎖門,注意財物安全。安全檢查員還要完成辦公區域、實驗室區域日常安全檢查監督工作,完成辦公區域日常安全檢查表、實驗室安全管理檢查表,落實重點危險源清單及控制措施。主要內容是辦公區域要檢查該樓層辦公室、會議室、會客室的電源、門窗、空調關閉情況,各會議室的電熱水壺、投影儀、消毒柜等,消防設備等情況。實驗室方面檢查實驗室儀器電源狀況;實驗室電爐是否按要求使用;實驗室氣瓶、氣體發生裝置;實驗室化學品使用、存儲等狀況;下班檢查實驗室電閘是否關閉;門窗檢查;消防設施情況,并完成每日安檢記錄。關注每一個細節,落實每個責任,才能擁有安全的工作環境。在做好日常安全檢查的基礎上,技術中心定期組織開展月度部門的綜合性安全檢查、季度性安全檢查、元旦、春節、國慶等重要節假日的安全檢查,并按照安全生產標準化的要求,做到中心負責人、工會或職工代表參加。每次檢查都有安全檢查方案和檢查總結,及時發現存在的安全隱患,及時采取整改措施,防微杜漸。

2.2.3落實辦公區域、實驗室區域消防設施的管理。建立技術中心的辦公區域和實驗室區域完善的消防系統,在每層樓自動噴淋系統的基礎上,在墻體內裝配了內嵌式的消防設施,依據《建筑滅火器配置設計規范》(GB50140-2005):多功能廳、一般實驗室等按“中危險級”標準配置;在選用滅火器規格時采用了“中危險級”配置,還為相關部門配置了室內滅火器。將這些消防設施逐一安排落實到部門和部門的具體安全檢查員按照消防器材一點一卡,每月檢查記錄一次的管理要求落實到個人。確保辦公區域、實驗室區域消防設備正常。

2.3發揮安全管理制度的支撐作用,落實行為控制

2.3.1依據技術中心安全管理的特性,建立《技術中心安全管理規定》《技術中心實驗室安全管理實施細則》及《技術中心外來研究人員現場工作管理規定》等安全管理制度,以制度支撐開展落實安全管理工作。

2.3.2通過多方面的安全教育培訓,培養規范的安全管理行為:(1)加強新員工安全教育培訓。對新入職的員工,每年都對他們進行技術中心的安全教育培訓,將技術中心的相關安全管理規定、安全管理工作目標和方針、日常的安全管理事項等進行全面的宣傳教育,把安全教育工作做在前面。從根本上改變“要我安全”到“我要安全”思想的徹底轉變,將安全預防工作的重點前移到加強安全教育,提高員工安全素質的環節上來;(2)為增強大家的火災應急救援能力,熟悉掌握消防安全知識、消防技能等相關知識,邀請專業工程師對安全管理人員和各相關實驗室人員講解消防器材的使用方法;(3)落實安全生產標準化和職業健康安全管理體系對安全員、內審員的培訓要求,組織中心義務消防員參加安全員培訓和內審員培訓,增強大家的基本安全知識與應急技能,提高職安內審員的專業知識水平。

2.3.3通過安全事故應急預案培訓和演練,提高員工對安全事故的處置能力:(1)每年組織中心全體人員參加綜合辦公樓消防應急疏散演練。落實應急預案管理工作,提高員工處置突發事件下的能力和安全防范意識,在突發災情預報或發生后,快速、有序、高效地實施應急疏散工作,最大限度地減輕意外事故造成的損失;(2)每年組織實驗室人員實施化學燒傷現場處置等演練,通過演練,檢驗部門應急情況下的組織協調應急能力。掌握化學燒傷處置,并能在化學燒傷時有效掌握在化學灼傷應急自救和互救的基本方法,提高抵御化學灼傷應急突發事件的能力;(3)組織大家實施火災事故現場處置演練,通過演練,檢驗部門應急情況下的組織協調應急處置能力。大家在演練的過程中學習和掌握了滅火器的使用、物資搶救、就近逃生、搶救傷員、打緊急電話等各種方法。掌握了火災事故處置,并能在火災事故發生時有效掌握應急自救和互救的基本方法,提高抵御火災事故應急突發事件的能力。

2.4加強安全技術管理,夯實安全管理基礎

2.4.1落實技術中心實驗室配套設備設施管理。建立技術中心實驗室配套設備設施如恒溫恒濕系統、軟水系統、氣體供應系統、AVA通風控制系統、通風柜、廢液處理箱、廢氣處理箱等管理細則,明確用戶部門、維修單位、維保單位的管理職責和維護周期。消除危險源,確保實驗室配套設備設施的安全使用。

2.4.2利用先進技術,加強劇存放間的監控管理。按照中華人民共和國公共安全行業標準《劇毒2012),技術中心劇毒物品存放間屬于三級風險等級(一級最高,三級最低)。按照三級技術防范要求,滿足庫房出入口、存放場所應設置入侵報警裝置、視頻監控裝置;保衛值班室應配備通訊工具并保持24h暢通,安裝緊急報警裝置;設置監控中心等要求,進一步完善危險化學品出入庫安全管理。

工廠安全檢查方案范文3

1.1采用先進的建設模式

采用中國石油大力推廣的“業主+PMC+EPC”先進建設模式,充分發揮業主協調統籌管理作用,利用PMC豐富的工程管理經驗,發揮EPC在項目建設中負責設計、采購、施工、開車全過程無界面銜接的優勢,極大的保證了項目建設的質量和進度。

1.2嚴密的管理制度

(1)組織編制《項目管理手冊》,EPC項目部根據《項目管理手冊》共建立程序文件19個,作業文件40個,建立了完善的管理體系文件。(2)實行日例會制度業主、PMC、EPC單位每天下午召開工程例會,解決當天施工過程中出現的問題。(3)建立以信息管理系統為指令平臺的不符合項管理體系,實現不符合項全項目公示,將整改責任落實到人,實行閉環管理,消除安全隱患,從而加強了項目的質量和安全管理工作。

1.3項目HSE管理

(1)由業主、PMC、EPC、施工單位組成的四級HSE管理體系,層層落實管理目標和責任,實現了現場規范化、全覆蓋安全管理。(2)嚴格落實中國石油集團公司關于HSE組織機構及人員配備規定,各單位成立HSE部,施工作業班組按50:1比例配備專職安全員。(3)堅持現場巡檢與重點部位專人監管制,開展日、周、月安全檢查,建立常態化、制度化檢查機制。將不符合項錄入信息管理平臺。(4)加強HSE應急演練,針對施工現場各種易發安全事故,組織多次有針對性的應急演練。各分包單位觀摩參與演練的全過程,掌握應急處置流程與措施,提高應急處置能力。(5)積極開展施工隊伍入廠培訓和專項培訓。對進場所有施工人員,全部進行安全培訓合格后,發放入場培訓帽貼,方可進入現場工作。

1.4施工過程質量管理

(1)根據質量監督站的監檢計劃和監理大綱,制定出各項施工的檢查、檢驗程序,規定出各項施工的必檢點,尤其是隱蔽工程施工。(2)制定專項質量控制程序。針對施工過程中防腐、低溫混凝土澆筑和冬季施工等常出現質量問題的環節,制定了有針對性的專項方案,確保工程質量。(3)嚴把設備及原材料質量關。項目設備材料采購由EPC負責組織,業主、PMC、監理全程參與監督并審查供應商短名單,全程參與冷劑壓縮機、BOG壓縮機、冷箱、DCS等關鍵國產化研發設備技術、商務談判,嚴格控制了采購物資的質量和價格,起到了監督和把關的作用。

1.5科學組織,統籌安排,確保開車一次成功

(1)根據中石油Q/SY1245-2009《啟動前安全檢查管理規范》的要求,開展了啟動前的安全檢查工作,并采用HAZOP危險與可操作性分析方法,對項目所有單元系統開展了一次全面的安全檢查,涉及10套單元系統,52個節點。(2)為保障開車后裝置的平穩運行,對員工的“崗位業務能力、身體素質能力、風險控制能力、應急處置能力”四種能力進行評估,公司員工考核全部達到上崗要求。(3)根據化工裝置開車相關要求,我公司從組織、人員、技術、物資、資金、營銷、外部條件七個方面進行了充分的準備,成立試開車指揮部,明確分工、責任到人,保證了開車一次成功。

2中小型LNG工廠運營經驗

2.1建立以“大慶精神、鐵人精神”為核心的企業文化

將“大慶精神、鐵人精神”作為企業文化的核心理念,大力倡導“三老四嚴”、“四個一樣”的工作作風。創辦了《泰安昆侖》期刊,宣傳報道工廠運營及勞動者的風采,同時開展豐富多彩的文化活動,如開展員工相親大會、體育項目比賽、生日聚會、聯歡會等活動,讓員工積極參與,從中得到鍛煉和成長,打造了一支愛崗敬業、敢打敢拼、吃苦耐勞、求實奉獻的鐵人式隊伍,增強企業競爭力。

2.2全面實行6S管理

全面推行以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”為內容的6S管理。建立明確的考核評比機制,做到天天有檢查,周周有考評。通過持之以恒、循序漸進的推行,使公司的6S水平達到“機器設備锃明瓦亮、一塵不染,工作現場規范有序、窗明幾凈,人員狀態訓練有素、緊張活潑、認真負責”的6S管理較高境界。

2.3搞好班組建設,保證裝置平穩運行

為加強班組建設,練好基本功,開展每日一字貼、每周一圖、一問一答活動,要求一線員工每天練習一頁仿宋體,崗位記錄采用仿宋體進行書寫,培養了員工嚴細認真的工作習慣;每周手繪一張工藝流程圖,提高了員工對工藝流程的熟練掌握和操作技能;當班班組各崗位根據裝置運行狀態各提出一個問題,由下一接班班組崗位員工解答,掌握裝置運行規律。

2.4全員開展“我聽我放心”動設備聽檢活動

通過“我聽我放心”活動,對動設備進行定期聽檢,準確掌握動設備的運行狀態,盡早發現設備運行隱患,及時整改,保證設備的長周期運行。

2.5注重培訓,持續提高員工素質

公司倡導“人人當老師,人人做學生”的培訓理念,總經理帶頭授課,提倡打破專業界限,充分發揮各自專業優勢和崗位特點,逐步培養出一業精、多業通的專業技術隊伍。

2.6自主開發ERP管理系統

通過我公司自主開發的ERP管理系統,把人力資源管理、物料采購、生產過程控制、出入庫、財務管理、生產成本分析等全部納入該系統。將工廠的物流、資金流和信息流統一集成管理,實現了LNG工廠的實時成本控制和管理數字化。

3結語

工廠安全檢查方案范文4

縣教育局:

根據縣教育局安全工作會議安排,我校在11月23日全校教職工大會上由校長盧登雄同志傳達了縣教育局安全工作會議精神,并領學了《黃梅縣中小學(幼兒園)安全管理若干規定》,11月25日上午,盧登雄同志又帶領政教線、總務線及相關人員,對學校的校舍設施、體育設施、水電設施、工廠飲食衛生、前后門口等,逐一     進行安全自查。

現將檢查情況和整改措施報告如下:

一、安全隱患

(1)逸夫樓樓梯地面平滑。

(2)通往家屬區電線部分裸露。

二、整改措施

(一)逸夫樓樓梯地面平滑整改措施。

1)學習《實驗小學安全工作責任狀》、《實驗小學安全工作管理條例》,明確目標責任。

2)組織具體人員到位。

每天行政值日人員在上午放學、下午放學到樓梯口,管理安全、維護學生下樓、禁止家長上樓。

每天上午、下午最后一節課老師,組織帶領本班學生有秩序地下樓。

每天課余時間,安排安全小衛士值班,管理學生在樓梯安全。

 (二)通往老家屬區部分線路裸露整改方案。

10月26、27日,由總務處已安排水電管理員更換了新電線。

工廠安全檢查方案范文5

關鍵詞:船體裝配;實訓;技能;能力

中圖分類號:G71 文獻標識碼:A

文章編號:1009-0118(2012)04-0100-01

有些高職院校培養方案,是將本科課程及教學內容壓縮,過于注重較深理論知識培訓,對學生實踐能力的培養有所忽視,沒有切實實施“以服務為宗旨、以就業為導向”的職業教育辦學方針,高職教育不斷發展,培養學生的職業能力越來越被大多數職業院校重視。用人單位也把職業能力作為衡量學生綜合素質的指標之一,然而學生具有過硬的職業能力和基本的職業素質的培養是循序漸進,從基礎知識、專業基礎知識、專業知識、專業技能到各項專業知識和技能的綜合應用。它既是“量”的積累,同時也從學到用的“質”的變化,能否使學生培養過程中產生“質”的變化,我校船舶工程技術專業關鍵是在開展在第二年下學期的綜合實訓和最后的頂崗實習,其中在校期間的船體裝配與焊接實訓的實施質量尤其重要。

一、船體裝配與焊接實訓特點

船體裝配是把船體構件組合成整個船體的過程。船體裝配包括四部分內容:(一)部件裝配:將若干個零件組合成為部件和平面分段如:T型橫梁、肋骨框架、主輔機基座等部件的裝配;(二)分段裝配:把加工好船體零件或部件組合裝配成船體分段;(三)總段裝配:由各個分段和零件組合裝配成總段;(四)船臺裝配:(也稱大合攏)在船臺上將分段和總段合攏成整艘船體。船體裝配工作之前先要把船體構件經過放樣、下料、號料、冷熱加工成各種船體零件的工藝。對于整個船體的外型尺寸、內在質量都起著重要的作用??珊唵伪硎緸椋?/p>

零件部件(+零件)分段或總段(+零件+部件)船體

這一過程需要進行切割或數控切割,有些邊緣需開坡口,這些前續工作叫做構件邊緣加工。它主要是通過數控切割、機械剪板機剪切、火焰切割、等離子切割等工藝方法來完成的。船體零件的邊緣形狀主要有直線、曲線,邊緣處或有焊接坡口。其中有一部分零件在加工時需要將它們彎曲成在船體零件圖紙上所規定的空間曲面或曲線形狀,它主要是通過各種機械設備在常溫下進行冷彎成形加工,也有用熱彎成形加工工藝來完成彎制。

二、高職船體裝配與焊接實訓改革模式探索

(一)教學組織形式和考核評價方式的改革

在船體裝配與焊接實訓課程中,起初我們課程的組織形式是以教學班級實施整體教學模式,教學改革后采取項目組或崗位組的方式來組織教學,改變原有實訓教學單一環節的運行方式,改革后實訓模式是項目化教學、完整項目實施的方式。首先定位實訓項目、內容、任務,結合船舶的企業裝配工崗位職業技能要求,突出了船舶裝配與焊接行業技能的鍛煉,通過這種教學模式,讓學生從原來對船舶專業崗位的個別基本技能掌握,到對船舶專業所所涉及到的工作崗位群的全局的了解。通過對教學組織形式改革,教學過程中使學生明確自身角色職責,通過實訓讓學生的責任意識、質量意識、安全意識、團隊合作意識得到提高??己嗽u價內容是學生實訓工作的全程和完整項目實施的成果。考核評價內容包括能力形成過程和項目結果兩個方面,改變了以教師為主的評價方式,實現學生自我評價與項目組評價結合,教師評價與結果評價相結合的全方位的考評方式。

(二)重視教學輔助人員安全檢查工作

危險是指材料、物品、系統、工藝過程、設施或工廠對人、財產或環境具有產生傷害的潛能。也稱危險源。安全檢查工作就是找出可能引發事故導致不良后果的材料、系統、生產過程或工廠的特征。教學輔助人員有兩個關鍵的任務,一是檢查可能發生的事故后果;二是檢查可能引起事故的材料、系統、設備、生產過程或場地特征。

教學輔助人員和教師與學生同樣在教學的現場,對事故苗頭通??赡苁堑谝话l現者。教學輔助人員在實訓過程中與教師和學生相互配合,形成固定模式。實訓課前可做好安全檢查工作,課中有檢查安全隱患,課后點評指正。針對個別學生的思想麻痹,進行及時批評教育,共同發揮好管理作用。船舶裝焊實訓現場的組織和安全規則等與船舶企業安全工作密切相關的知識內容重點剖析。認真作好安全檢查工作。

(三)改革實訓內容和教學組織形式同時加強學生自我管理

吸收先進船舶企業對人才需求的具體要求,改革船體裝配實訓模式。首先是重新定位實訓項目、內容、任務,將船舶行業中優秀的培訓經驗引入課堂,結合成功的企業價值理念,將實訓模式組合成有利于學生提高動手能力,有利于學習充分認識崗位能力需求。突出了船舶行業裝配工的技能的鍛煉,將職業能力分解實訓每個項目,,通過實訓既鍛煉了學生的職業能力,又增強了溝通與實際應變能力,使學生通過訓練熟悉了船舶裝配工藝的流程,增長就業信心。

同時我們參照《船舶企業職工傷亡事故分類》,綜合考慮引起事故的先發的誘導性的原因,致害物、致傷害方式,將危險因素分為火災、化學性爆炸、高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、燒傷、灼燙、中毒等。學生不僅是實訓課中安全教育的對象,更重要他們是做到安全工作的主體力量。在船舶裝配實訓教學中,注意培養以安全意識為主要內容的自我鍛煉,使學員懂得做到安全工作不僅是教師的重要職責,也是自身預防事故的有效措施。在實際操作中,提高預防事故能力的養成和鍛煉,可在在各實訓班級建立安全檢查小組制度,認真做到經常檢查、整理。經常進行自我檢查。發現問題及時上報、反饋、改正。

總之,船舶裝配與焊接實訓課程的改革,是船舶專業課程群整體改革的重點,船舶裝配與焊接實訓課程改革的有效實施,將有助于船舶專業培養目標的實現和學生職業能力的形成,是提高教學質量和提升學生從業能力的重要途徑。

參考文獻:

工廠安全檢查方案范文6

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以創新安全生產監管機制為手段,通過實施安全生產分級分類監管,掌握生產經營單位安全生產狀況,建立健全生產經營單位安全生產動態監管體系,促進全鎮生產經營單位安全生產管理能力的全面提升,杜絕和減少生產安全事故。

二、分級分類辦法

(一)檢查的企業按照危險程度分為一、二、三級。

1、一級:

市松鶴化試廠、市尚華化工溶劑有限公司、市興華有色金屬制品廠、市精細化工廠、申沙有限公司、爆竹批發企業、液化氣站點。

2、二級

金莎食品有限公司、市飛越服飾有限公司、市恒通服裝廠、煙花爆竹零售點。

3、三級

市喜之福面業有限公司、市大江飼料有限公司、市沙溝能源配件廠、市立濛紡織輔助材料有限公司、市萬司塑料廠。

三、檢查頻次

1、一級企業:每季度檢查不少于一次,元旦和春節、五一、國慶各進行一次專項檢查;

2、二級企業:每半年檢查不少于一次,元旦和春節、五一、國慶各進行一次專項檢查;

3、三級企業:每年檢查不少于一次,元旦和春節、五一、國慶各進行一次專項檢查;

四、檢查內容

(一)建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程、作業規程的情況;

(二)依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況;

(三)主要負責人、分管負責人、安全管理人員、特種作業人員安全生產教育培訓,取得有關安全資格證書的情況以及企業三級安全教育情況;

(四)作業場所職業危害防治的情況;

(五)為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品,并監督、教育從業人員按照使用規則正確佩戴和使用的情況;

(六)制定、實施生產安全事故應急預案,以及有關應急預案備案的情況;

(七)重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況。

五、工作要求

(一)提高認識,加強領導。各單位要充分認識分級分類監管工作的重要性,把此項工作列入重要議事日程,切實加強組織領導。明確責任目標,采取有效措施,全面組織實施,保證生產經營單位分級分類監管工作的順利進行。

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