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建筑管理規章制度范文1
關鍵詞:項目管理，施工質量，進度控制，規章制度
0引言
建筑管理中的項目管理主要是對工程項目施工過程實行全面協調、控制、計劃以及組織，促使整個建筑工程能夠在預定的時間內按照規定的質量要求完成施工項目，促使整個建筑工程能夠按時、按量完成施工，從而給施工建設企業帶來經濟效益。一般情況下，建筑工程會有大量的露天、高空作業項目，并且整個施工的時間比較長，施工過程中很容易發生很多意外情況，影響整個建筑項目的管理質量。對此，建筑管理中有效的項目管理具有非常重要的意義。
1建筑管理中項目管理的重要意義
1．1施工項目管理意義
1)進度控制的意義。項目管理能夠促使施工單位根據施工合同的內容以及實際的施工現場條件制定相應的施工計劃以及施工流程，并將總體的計劃劃分為每周、每個月的施工計劃，計劃的內容囊括整個施工過程。也就是施工前的準備、施工中的方案工藝、作業方式以及各個工種之間的協調性安排、勞動力供應等等。通過項目管理能夠顯著地保障施工進度得到有效控制，明確各個施工項目的施工目標以及工程整體的施工時間及組織，必要時通過項目管理對進度進行調整。因為建筑工程中施工項目管理的項目非常多，如果無法確保進度的控制，其必然也會導致項目施工本身出現較為嚴重的問題。總而言之，項目管理能夠保障整個建筑施工按期、按量完成。
2)施工質量控制意義。按照施工質量標準，編制施工的整體控制內容和施工方案，并根據設計圖紙以及我國管理部門所出臺的相關規定嚴格制定相應的施工規范標準。通過項目管理嚴格控制施工質量的自檢、互檢以及交接檢等檢驗效果，保障材料驗收檢測制度的有效實施，確保施工材料質量以及工程整體質量，保障整個建筑工程符合施工標準。
3)施工安全控制意義。任何建筑的施工管理都是以安全為第一前提，這也是我國相關部門對建筑施工的主要要求，同樣也是保障建筑施工企業自身經濟利益、社會效益的主要途徑。建立相應完整的安全生產責任體系以及安全保護措施，制定紙質的明文規定是項目管理的根本保障。借助項目管理，提升所有施工參與人員的安全意識、施工安全性等，確保所有人員的合理分配，對施工過程中所有的人、物等非安全情況進行嚴格的管理，從根本上杜絕所有安全事故的發生。
4)施工成本控制意義。通過項目控制制定建筑工程以項目為核心的成本控制制度，實行項目成本的預測，并制定施工成本的控制計劃以及實施方案［2］。實行成本的核算以及分析，并編制各類施工項目的成本投入情況，詳細記錄各類收入、支出項目，降低施工成本，提升建筑企業施工利潤。
1．2與施工項目相關的工作管理意義
除了以上幾項施工項目的管理以外，現場管理、合同管理以及信息管理也是項目管理的實施重點。現場管理的含義:建筑管理項目的施工現場是體現建筑施工企業管理質量以及企業形象的一個主要方面，其管理必須以“不擾民”“整潔衛生”“安全有序”以及“文明施工”為主，在不損害公眾利益的前提下，按照施工現場實行標準化的統一性管理，并對涉及到施工人員進出的地方安置“七牌兩圖”，也就是工程概況牌、文明施工牌、安全無事故計時牌、安全紀律牌、防火告知牌及安全生產牌、環境衛生牌以及項目組織結構圖、施工總體平面圖，并公布施工現場責任人名單。在施工過程中，根據項目管理要求，保障場地容貌的整潔性，確保施工位置不積水和泥漿，確保場地的容貌整潔度，完成各類型標志及標識的安裝。
通過項目管理嚴格控制施工現場的各項管理標準，實行“物流有序、設備完好、紀律嚴明、環境整潔”等標準;合同管理的含義:合同是項目管理的根本依據和重要管理指標，嚴格遵守施工合同進行施工和管理是體現施工企業誠信的主要方式。施工項目部應當重視對合同的管理，認真履行合同當中所制定的各項內容，認真完成施工過程中合同當中所出現的變更、增減、改變等工作。通過項目管理，強化對合同的履行、訂立、管理等內容，從而提升以合同為核心的管理質量;信息管理的含義:施工項目管理部門應當構建相對的項目管理體系，并不斷優化、完善當前的管理體系和結構，以更加高效、準確、落實的信息管理結構進行管理，實現真正的信息化項目管理，從而提升項目管理整體質量。
2建筑管理中項目管理的優化措施
2．1優化各個項目的施工規章制度
施工規章制度是確保質量管理控制的根本依據，同樣也是保障項目管理的組織結構、資源管理以及整個程序的實施過程。建筑管理中項目管理是施工企業在施工開展之前就必須進行的活動，需要在施工之前就制定一個符合當前施工實際情況的管理規章制度，并在施工開始時，針對實際的施工情況對管理制度進行及時的調整、優化。在施工準備的階段，需要完成細致、全面的質量管理規劃，對一些細節性的容易發生質量性問題或安全問題的項目做好問題防控操作，真正杜絕各類質量隱患、安全問題的出現。
2．2優化項目施工整體計劃
建筑管理項目管理中的施工設計是確保整個建筑工程各個項目質量的主要方式。施工設計主要包含施工工藝以及施工方式等內容。同時，在施工開展之前，需要保障所有參與施工的人員均能夠充分了解并熟悉施工圖紙的意思以及實際施工的計劃，并保障自身具備施工圖紙所要求的施工工藝，確保后續的施工能夠滿足施工圖紙的要求。會審施工圖紙是確保施工圖紙質量的主要工作，會審過程中，需要及時發現設計當中的差錯以及不合理的地方，對施工設計當中不明確、模棱兩可的施工內容進行多方協商之后進行修改。在圖紙會審過程中，需要注意以下幾個內容:
1)施工圖紙的設計是確保施工質量的重點，這也就決定圖紙設計必須滿足施工條件和技術，如果在會審過程中，發生任何的問題，都必須進行整改，如果因為施工的特殊性會使用特殊的施工道具或施工工藝，則必須分析這些工藝或道具是否能夠應用在項目當中;
2)施工圖紙的施工是否滿足安全施工的要求;
3)施工圖紙當中的管道線路的品種、規格是否符合相應項目的實際狀況，建筑、設備以及結構等方面是否有沖突。
在會審過程中發現的所有問題，都需要由建筑、施工以及設計三個方面進行全面的協商，并在協商后由設計部門對圖紙進行修改，保障所有的施工設計均符合高效施工、安全施工的根本條件。
2．3優化施工材料質量
施工材料是保障建筑管理中項目管理的物質層面的主要條件，施工材料的項目管理是保障工程不會發生質量問題的主要條件。施工材料項目管理中，必須要保障施工材料符合建筑施工的規定，杜絕事后返工的現象。施工材料的采購是施工材料方面項目管理的重點工作，采購人員需要是高素質的從業人員，務必保障所有材料的采購渠道均屬于正規的采購渠道，并且必須選擇具備資金保障、技術標準以及國家認證許可的材料制造商。在采購之前，需要對所有符合規定的供應商所提供的材料價格、質量等實行對比，選擇最為實惠、經濟的材料供應商。在采購過程中，必須保障材料的生產標識等內容清晰可見，在發生材料問題時，需要由施工材料采購者負責。除此之外，必須確保施工材料的合格性，堅決杜絕各類型假冒偽劣產品出現在施工現場中，確保建筑管理的整體質量，保障建筑質量。
3結語
建筑管理中項目管理非常重要，是一個復雜、系統的特殊工作，對于施工單位而言，項目管理的真正落實是確保建筑管理有效實施的根本，能夠真正強化項目的管理，提升工程投資的效益，保障企業綜合經濟利益得到穩步提升。同時，建筑管理中項目管理需要從多方面進行不斷完善，從而確保企業的整體經濟利益。
參考文獻:
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建筑管理規章制度范文2
【關鍵詞】工業與民用建筑；施工管理；方法創新
一、目前工民建施工管理中的通病
在我國經濟建設蓬勃發展的時代背景下，工民建工程隨之得到了快速發展，但是在其日益壯大的光環下，其中所隱藏的諸多問題也逐步的暴露出來，并成為目前制約我國工民建工程良性化、可持續發展的制約瓶頸。具體來說，其存在的主要問題有以下幾點：1.工程量龐大、施工工序復雜，在一定程度上增加了施工管理的難度；2.作為一項勞動密集型產業，施工人員大多來自于農民工，從而導致施工人員的職業素質和技能水平參差不齊，進行全員施工管理較難全面開展；3.建筑施工材料種類多樣繁雜，質量管控標準等級不一，沒有建立健全建筑材料統一管控體系，從而增加了全面有效管理的難度，降低了管理實踐的效率；4.在實際施工管理過程中，片面注重對施工人員、施工技術等的優化管理，忽視對相關材料信息的歸檔保存，甚至有的管理組織認為施工資料的歸檔工作可有可無，為日后質量驗收、問題判定等工作帶來了難度；5.工民建工程的質量管理體系中存在較多的管控漏洞，導致了質量隱患的出現；6.由于工民建工程的施工工期較長，在這一過程中天氣、水質等因素都會造成質量問題的產生，而針對這一問題尚未形成實時的統計歸納管理方案，單純的抽樣管理模式已不適應現代的工民建工程的發展；7.安全管理方面，施工人員與管理人人員的安全施工意識欠缺，沒有形成正確的施工安全理念，使得因人為原因而導致的質量問題和施工事故的發生率居高不下；8.工民建工程施工安全管理控制工作沒有形成完善的管理機制，對安全施工管理的關注程度較低，安全施工管理方面投資力度較弱；9.整體工程建設未能形成統一、科學的施工方案，從而在后期的施工過程中出現盲目施工、搶工期等問題。上述問題是我國目前工民建工程在施工管理中所存在的通病，成為危害工程質量和安全施工的一大頑疾。
二、工民建工程管理方法創新工作的新措施
推進我國工民建工程健康可持續發展，是目前從業人員所研究的一項重點課題，筆者以自身多年的工作實踐經驗為基礎，就工程施工管理方法創新方面提出幾點建議：
1.以先進的質量管理體系與施工技術為依托
建筑工程質量安全問題已成為一項老生常談的話題，眾所周知“質量安全重于泰山”，工程建筑的質量不僅僅關系著建筑工程行業未來的發展走向，更與人民群眾的生命財產安全息息相關，因此應加強對質量問題的監管力度，從質量管理體系與施工技術入手，從根本上確保建筑工程施工建設質量的安全。
1）明確項目經理的選拔任責制，工程項目經理是指揮建筑工程施工建設的靈魂性任務，其工作態度與管理水平直接影響著整體工程的建設施工質量，因此，要明確對項目經理的考核與任用，明確權責分析，提高工程項目經理的專業性和責任性，嚴格按照各項規章制度規范項目經理的行為，確保其將質量監管工作認真落實到實處。
2）建立健全各項工程管理規章制度。無規矩不成方圓，同樣在民共建工程建設中夜需要有規范、完備的規章制度作為施工工作開展的基礎。施工建設是制約建筑工程施工質量好壞的最重要因素，施工工作的開展，人員、設備、材料的選用除了依據工程工藝要求外，還需要以具體的操作規范為標準，例如質量分析原則、質量監管制度、安全隱患排查措施等，只有將這些措施以明文的形式確立，才能真正衡量質量工作的是否到位。
3）強化施工技術的保障作用，工程建筑質量的決定點在于工程施工技術，作為一項技術性工程，高水平的施工技術是實現高質量目標的前提條件。在工程施工建設的過程中，施工工序的選擇、施工設備的使用、質量性能的檢測等工作都包含眾多的技術元素，離開技術的支持，各項工作的開展將無從談起，因此應大力引進和發展先進的施工技術，注重對技術人員的技術素養的培養，以技術為依托，確保工程的質量安全。
4）營造安全生產、文明施工的氛圍，強化施工人員施工質量與安全施工意識的培養，杜絕因人為原因導致的施工事故的發生。
5）強化對進場建筑材料的質量抽檢力度，防范假冒偽劣產品和不合格產品流入施工建設工地當中。從材料計劃的編制、采購到具體購進后的實物驗貨，要層層把關，經濟對比，嚴格驗收和加強監督，確保材料的高質量。
6）建立起工程建設的檔案，要及時聽取監理人員的工作建議和匯報，遇到什么情況要及時處理，確保工期的有效高質量的完成。
2.加強技術管理創新
要做到以下幾點每―工程項目確定，都有它不同的地點和環境，因此要因地制宜地建立各種配套的設施，而且必須建立質量管理體系。加強安全管理創新對策、確保施工質量。為了能夠優質高效地完成施工任務，并且保證施工的創新性和技術性，筆者以為要處理好以下幾個問題：
1）建立隱患整改落實制度和隱患整改通知書制度。隱患整改落實制度指企業由上級安全行政主管部門發出整改通知書逾期未改正的，進行經濟處罰，嚴重的對項目經理調離崗位，隱患整改通知書通報給管內各部門，在視頻大會上做出檢查。
2）與經濟掛鉤。通過行政手段，單列工程項目的安全文明施工專項經費，并把安全生產及文明施工專項經費分為基本費和現場評價費，鼓勵其創建文明工地。單位工程施工安全文明施工評價等級作為建設單位向施工單位撥付安全文明施工措施費的依據。
3）通過建立安全員制度和安全員聯絡制度，充分發揮安全員的作用。安全員制度指安全員由上級主管部門統一派出，工資福利由上級主管部門統一支付，工作職責由上級主管部門統一制定。這是企業對安全員的支持，這樣一來安全員就不會受到項目經理或項日承包人的控制。4、提高工人安全素質，建立安全培訓制度。工人通過安全培訓考核合格后可獲得上崗資格。這項制度規定，進入施工現場的新工人必須持有安全資質證，否則他將被拒絕進入施工現場。規定要求，是否同意驗收。
三、結語
以上是筆者多年來的實踐，對施工的質量控制方法談的自己的看法?？傊?，嚴格控制每道施工工序，認真把好每道關，要精心施工，才能打造更高標準高質量的工程。通過多年的實踐經驗得出，只有走創新之路，才能很好地推進企業的進步和發展。創新的途徑有很多，但是本質上也必須以具體的規章制度為準繩。相信通過以上環節，我們專業技術人員會更清晰地認識到施工的重要性以及對自我素質的硬性要求，要把技術性作為施工的重要環節，同時要切實提高工程的創新能力，要在創新的基礎之上加強大局意識、整體觀念，一個小小的差錯就可能釀造出大的事件來。所以要至始至終加強質量觀念的認識，牢固樹立質量是企業生存之本的理念，時刻繃緊質量第一這根弦，不斷在實踐中鍛煉自己，提高自身專業水平和自身素質，用知識用技術武裝自己，為城市發展做出自己的貢獻。
參考文獻：
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[2]李峰嵐：《現代工業建筑行業發展趨勢的探討》，《工業建筑》，2007年。
建筑管理規章制度范文3
【關鍵詞】建設工程；造價信息；管理
現階段國內的工程造價信息管理主要是以國家和地方政府主管部門為主，并通過各種渠道進行建筑工程造價的信息搜集和。隨著建筑工程造價信息管理體制改革后，國家對工程造價管理逐漸由直接管理到間接管理，隨著計算機網絡技術的發展，我國逐漸建立了建筑工程造價信息網，定期對相關的建筑工程造價信息和各種產業政策進行公布，為相關主管部門、造價編制機構、咨詢機構提供基礎數據。目前國內很多建筑工程在工程結算管理方面經常出現超預算的現象，導致部分建筑工程造價失控，損害了國家和企業的經濟利益。針對這一現象，相關部門需要進一步加強建筑工程的造價信息管理工作，不斷提高建筑工程造價編制人員的綜合素質，增強工程造價管理的科學性和準確性，嚴格貫徹落實國家關于建筑工程造價管理的相關政策法規，提高國家資源的利用率，節約生產成本，為企業爭取更高的經濟利益。
一、建筑工程造價信息管理現狀
建筑工程造價信息是已經建成的和正在建設的具有使用價值和代表性的工程設計概算、竣工結算、工程結算、施工圖計算以及新材料、新設備、新技術、新工藝等建筑安裝工程分部分項的單價分析資料。通常情況下，建筑工程造價信息包括與工程造價有關的狀態、特征以及各種變動消息的組合。在建筑工程建設和工程承發包市場中，建筑工程造價總是在不停的發生變化，人們之所以能夠認識建筑工程建設過程中建筑工程造價運動的變化，主要是通過建筑工程造價信息。工程造價是指工程承發包價格，是一種在市政市場通過招投標由供給主體市政和需求主體投資者共同認可的價格。工程造價不僅可以維護供需雙方的經濟權益；而且可以作為衡量市政工程項目的重要經濟技術指標。建筑企業通過實施有效的建筑工程造價管理，可以提高建筑企業的投資效益和社會效益，確保在建設項目中合理使用公司的人力、物力和財力資源。工程造價的編制和管理，是建筑工程基本建設活動中的重要環節，不僅是制定投資計劃和控制投資的有效工具，而且是項目投資決策的工具，是項目經濟評價的依據?，F階段的建筑工程造價信息管理存在以下幾方面問題。
首先，現階段的信息質量不高，無法滿足市場需求，由于信息采集技術相對較落后，信息來源渠道較少，數據格式和存取方式大都不一致，對信息資源的加工處理和遠程傳遞不便，信息資源的更新速度跟不上市場的變化，無法滿足信息市場的需要。其次，建筑造價信息化管理大都缺乏統一標準，由于國內對造價信息的加工和采集缺乏統一編碼和統一規劃，信息系統開發和資源之間大都處于封閉狀態，不能達到信息資源的共享。實施工程造價信息網絡化管理的前提條件是信息分類編碼標準化、信息技術支撐標準化、信息系統開發標準化以及信息交換接口標準化。最后，現階段的信息網絡建設有待于進一步完善，很多建筑工程的造價信息網大都是為定額、相關文件轉發、公司介紹、價格信息等，但是信息的時效性和全面性相對較差，大多數網站將造價信息在網絡上進行公布，但是沒有對這些信息進一步加以整理和分析，使很多信息的使用效率較低。
二、加強建筑工程造價信息管理的對策
雖然建筑工程造價信息隨著建筑工程結構、類型、地點的不同會有所區別，但是建筑工程在采集加工時，缺乏統一的編碼和分類嚴重影響了信息資源的共享。為了加強建筑工程造價信息管理，相關部門應該對商品進行統一分類和編碼，政府和行業協會應該根據建筑工程的實際情況，制定統一的、科學的、完善的行業信息指標體系，并嚴格依照國家標準、國際標準、行業標準制定一套完善的工程造價信息分類編碼體系，確保該體系的可分解性、可擴展性和集合性，進一步加強行業內的橫向聯系，擴大信息的數量和范圍，提高信息質量。為此，相關單位應該從以下三方面加強建筑工程造價信息管理。
首先，制定建筑工程的信息管理規章制度，加強全國建筑工程造價信息管理，需要注重建設信息的規范化和標準化，制定系統的信息標準體系，制定網絡設計技術規范和建設信息安全保障技術規范，統一信息的專用標準和通用標準。建筑工程造價信息系統的信息標準化主要包括建筑工程項目分類標準代碼；編制建筑工程機械、人工、設備機械的分類和標準代碼；以及各類信息的采集和傳輸標準格式等，以便給我國建筑工程造價的信息化管理提供基礎。為此相關部門應該進一步發展工程造價的信息化管理，制定相關規章制度，促進建筑工程技術的健康發展。為了保證信息資源的有效利用，相關部門應該合理使用有效資源，對其加以整理、分析和錄用，于此同時，在增加信息量的同時，逐漸提高信息管理質量，使有限的信息資源發揮出足夠大的經濟效益和社會效益。
其次，充分利用網絡和軟件的發展，進一步加強信息化建設力度，相關單位應該加強各省信息網和全國工程造價信息網之間的聯系，使全國建筑工程造價信息網連為一體，客戶通過網絡查詢各省市和全國的數據。此外，為了進一步提高各地造價信息網絡的使用效率，應該把負責工程造價信息化管理的各個單位組織起來，并加強不同單位之間的交流和協作，盡量避免出現建筑物低層次的重復開發，鼓勵技術創新，盡量提高建筑造價信息化技術在工程造價中的應用水平。此外，在充分使用網絡技術的同時，相關部門還應該注意網絡在進行信息傳輸過程中的安全管理，建立安全的電子郵件服務、建立安全的FTP服務和系統安全審查機制等安全策略，防止黑客對系統網絡的干擾，促進網絡技術在工程造價中的信息化管理，建立工程造價信息資料庫建設，不斷提高建筑工程造價資料的可靠性和適用性。
最后，隨著網絡信息技術的發展進步，信息技術的應用對提高企業的服務水平、產品質量和企業效率，提高建筑企業的自身競爭力有重要作用。為了使用建筑市場的發展新形勢，相關部門應該著眼于為建筑市場服務，針對現階段國內建筑行業現代化管理滯后，科學技術水平不高，競爭能力較差的問題。建筑行業應該將信息技術應用在管理工作中，促進管理部門依法行政，提高建筑管理工作的公平、公開和透明度。工程量清單計價制度在我國建筑行業逐漸推廣，在這一制度下，建筑工程造價需要緊緊圍繞建筑工程建設市場，為建筑工程造價管理制度改革服務。建立科學的造價信息資料積累制度，加強信息化建設管理，有利于建筑工程造價的有效控制和合理控制，有利于建筑工程造價管理。
三、結語：
工程造價是建筑工程建設的重要組成部分，現階段建筑工程造價管理應該正視自身存在的諸多問題，采取有效的解決措施，適應社會主義市場經濟的發展，保證我國建筑行業的長期可持續發展。建筑工程造價信息管理工作量較大、涉及面較廣，造價信息管理的科學發展對改進建筑工程技術和國內經濟的發展具有重要作用，但是需要各級政府相關部門積極參與和支持，通過各個部門的共同努力促進我國建筑行業的長期可持續發展。
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建筑管理規章制度范文4
關鍵詞：建筑工程；建筑管理；效果
當前社會的發展環境，使得建筑行業的發展速度非?？?，這也導致了行業之間的競爭更加激烈，企業為了實現自身競爭實力的提升，需要強化自身的工程建設管理。例如：內部的安全管理、工程造價管理、施工質量管理等等。特別是大型建筑施工當中，對于安全管理以及整體質量的把控尤為關鍵，所以建筑企業需要采取有效的措施，對工程管理工作進行高度把控，從而使自身的核心競爭力得到提升。
1建筑工程管理的重要性
1.1投資成本的節約。眾所周知，建筑工程的資金投入會非常多，并且在整個施工當中，應用到人力資源、物力資源也會非常大，這些都會對大量的成本進行消耗。利用建筑工程管理可以幫助施工方對投資成本進行有效節約，并且人力資源以及物力資源的使用效率會有所提高，這樣在施工當中會減少出現資源浪費的問題，從而對成本進行了有效把控。同時，工程管理還可以與實際情況結合之后，對相應的施工技術進行挑選，科學應用設備等，有益于技術及設備發揮出更多的價值功能，使施工效率得以提升，從而進一步確保施工質量。這些工作也有益于降低成本，提升經濟效益[1]。1.2保證建筑工程的質量。因為經濟的發展速度非?？?，所以工程建設的規模以及數量有了很大的提升，并且工程的應用范圍也在逐步擴大，這些都對建筑工程提出了更嚴苛的質量要求。為了對質量給予保證，工程管理一定要不斷加強，利用工程管理的相關工作保障每一項環節都與工程設計標準相符，使其能夠嚴格依照施工規范實施施工作業[2]。同時，還會對各項資源統籌規劃，使得施工的每一項工作得以協調，進而對工程質量給予強有力的保障。此外，利用工程管理，還可以強化工程驗收工作，利用驗收檢查，可對工程當中存在的質量隱患以及各類安全隱患及時發現，不但能夠對質量進行提升，使其符合標準要求，還能夠強化安全性，使其建設質量得到提高。
2建筑工程管理中存在的主要問題分析
2.1管理意識不強。在當前的建筑工程管理當中，結合實際情況進行分析，有些單位以及人員并沒有樹立較強的管理意識，因為淡薄的管理意識，使得工作人員并未正確認識到工程管理產生的價值和作用，所以在具體工作當中，未有效貫徹和落實相應的法則以及規定。此外，還存在監督工作不完善，落實工作不到位的情況，以至于施工現場時常出現管理松散的問題，質量問題以及安全問題都非常明顯。2.2松散的組織管理。在某些工程施工當中，因為人員等一些外在客觀因素，使得統一管理存在一些困難和困擾。此外，有些項目的管理缺乏科學性，具體來說便是管理體系不夠完善，加之有些監督以及規章制度存在不完善的現象，所以管理工作存在的問題為不全面、不細致并且不規范，這樣會對整體施工的進度安全以及質量造成非常大的影響[3]。2.3管理模式未及時更新。在當前的建筑行業當中，有些管理人員盡管管理經驗非常充足，但是應用的管理模式比較傳統，很多都是依照之前的經驗對工程實施管理。這樣的管理不夠嚴謹，也不夠科學，具體來說便是，針對工程管理缺乏創新性。有些企業的管理人才比較缺乏，所以管理力度上有些不足，加之工程對管理人才的培訓力度不夠，使得管理人員的知識更新不夠及時。同時，從另一個角度進行分析，信息技術與當前工程管理的結合已經非常普及，但在具體應用時，實際結合程度還不是很高，不能對建筑工程的現代化發展給予滿足。
3建筑工程管理的有效控制科學策略
3.1工程管理體系的科學構建。建筑工程管理屬于非常系統的一項工程，需要統籌安排其中的各項環節，并且施工方、建設方，相關企業需要有非常強的管理意識，在具體管理當中能夠與具體的施工情況進行結合，從而對工程管理體系進行構建，這樣才能對工程管理體系的科學性以及完善性給予保障。在對管理規章制度進行制定的過程中，還需要對相應的檢查工作給予保障，以便使每一項工作在具體施工落實當中都能取得理想的效果。同時，針對管理體系的應用，還要注意相關的優化管理，從而使自身的優勢作用最大程度的發揮，帶動工程管理工作的科學開展。3.2人力資源的優化配置。工程管理體系的合理構建，還需要配置專業能力強的管理人員，以便對其實施有效把控，將工程管理體系的價值作用進行發揮。在具體工作中，對于人力資源的有效優化配置，需要先招聘合格的人才，在系統培訓、考核工作結束之后，對其進行錄用。此外，培訓工作一定要定期開展，以便管理人員及時學習到最新的理論知識，借鑒先進的管理經驗等，從而為工程建設培養出素質強、能力強的高質量管理團隊[4]。同時，還要根據崗位以及責任的不同，對具體的工作考核辦法進行設定，通過獎懲模式激發管理人員的責任感以及積極性，使其能夠在工程建設當中發光發亮，積極發揮自己的優勢和特長，為管理工作的高效開展貢獻自己的力量。3.3強化各項環節的監督管理。一項工程的開展，會涵蓋很多小的項目工程。因此，在每一個環節當中，都需要對工程管理工作進行落實，這其中便包括了設計環節、施工環節、竣工環節以及最終的驗收環節。為了對整體進度及質量給予保障，強化安全管理以及效率的提升等，需要有效落實每一項環節的工程管理工作，并將各項任務以及每個人的責任實施細化，保證每位工作人員都能明確自身的責任以及工作內容。同時在建設當中，還要對監督檢查進行強化，可應用現場巡查的形式，對工作人員進行監督和管理。在監督檢查中，如果發現工作人員出現違規的狀況，要給予相應的懲罰。如發現進度、安全等出現問題，要及時作出整改，不可視而不見，即使再小的問題，也要給予重視。3.4創新工程管理模式。工程建筑當中，創新可使自身競爭力得到有效提升。隨著建筑市場的發展，當前智能化、綠色建筑等新的技術，在工程建設當中起到的作用越來越強，所以針對工程管理模式要進行不斷的創新，以便使最終的管理效果得到優化。其中，需要改革之前使用的傳統方式，將傳統方式與新時代的管理方法進行結合[5]。①先進的管理經驗以及理論要及時學習；②迎合市場，引進更多的高端人才；③對管理技術進行創新，其中需要與網絡技術、信息技術高度結合，從而使建筑發展能夠與時展互相結合。
建筑管理規章制度范文5
關鍵詞：建筑工程;質量管理;措施
建筑工程管理對建筑行業發展有著較深程度影響，會直接影響項目建設的成功性，建筑工程管理成效與建筑企業經濟效益有著非常緊密聯系。但是受到眾多不良因素影響，導致建筑管理模式存在著較多缺陷。作為建設項目有力的體系，對建筑工程管理模式進行優化，可以使得建筑工程管理模式可以更為良好的服務于建筑工程項目建設，從而為建筑行業發展奠定良好基礎。
1、建筑工程質量管理問題分析
1.1、材料問題。材料的質量是工程質量的基礎，很多建筑工程出現施工質量問題，最主要的原因就是建筑工程材料質量不合格，特別是像混凝土、鋼筋、水泥等，直接關系到建筑工程整體強度，材料不合格極易造成施工質量問題。1.2、施工技術問題。一些建筑工程在施工階段，現場的技術控制管理不合格，特別是施工前的技術交底不充分，關鍵的施工工藝現場控制不到位，施工技術人員專業水平不高以及施工作業隊伍能力水平不夠，編制施工方案、施工組織設計不正確等，都有可能出現建筑工程施工質量問題。1.3、人員問題。目前，從事建筑業的人員，農民工占較大比例。近幾年從事建筑業的農民工的比例在不斷地增長。據中華人民共和國國家統計局2013年統計，農民工以初中文化程度為主，在農民工中，受過農業和非農業職業技能培訓的只有30%不到，而既沒有參加過相關的農業技術培訓又沒有參加過相關的非農業技術培訓的農民工就占到人員比例70%左右。然而近幾年建筑行業的農民工又偏向老齡化。由于缺乏相應的基礎知識和技能水平，造成的質量事故也比較多。部分相關的技術人員并沒有通過資質考核，由于存在需求的缺口，企業對這方面要求也不太高。由于某些原因，部分企業不對相關人員定時提供相關培訓。部分從業人員的學習意識比較低，進行相關知識的學習的積極性不高。1.4、質量管理問題。有的建筑工程項目施工過程中的質量管理不到位，未能建立健全完善、有序運作的質量控制管理體系，特別是在工序、工種銜接處理方面不到位，再加上一些關鍵的施工技術交底不到位，很容易出現建筑工程施工質量問題。有的項目質量控制對策不符合實際情況，質量因素的控制分析不到位，未能完全達到預防預控效果。
2、建筑工程質量管理措施
2.1、建立健全工程質量管控體系。為對責任是制度進行有效加強，必須對職責進行明確的劃分。因此企業在實際進行分工管理時要注意對組織團隊進行劃分，然后進行明確的職責分工，對質量責任制以及管理制度進行完善與優化，這不僅可對工程的基本程序進行保證，同時對工作管理要求進行規范。統一的責任管理制度在是企業必備的制度之一，同時必須對質量管理規章制度進行建立與健全，促使質量安全管理工作的有效落實。在實際進行施工之前就必須展開質量管理工作，同時實現對質量管理活動這個過程的分析，對質量管理人員進行有效的規范。為在真正意義上實現質量監督管理工作必須對上述條件進行充分滿足。2.2、強化人員及技術管理。①加強法制教育，增強我國建筑行業人員的法律意識，規范建筑活動，建設工程必須嚴格按照國家法律法規和行業標準進行。建筑企業必須無條件地自覺接受政府主管部門與質量監督機構、建設單位、監理單位、新聞媒介及社會輿論的監督。②引進新技術、新方法、新機械、新材料、新工藝。③加強對建筑行業從業人員的知識文化教育，必須對從業人員進行嚴格的篩選和考核，并加強對有關技術人員的培訓，從而必須加強施工企業人員的培訓和考核，尤其要加強企業作風建設和職業道德教育，提高建筑行業人員整體素質水平。③改善政府相關人員的素質水平，政府和企業在管理上要進行密切的配合。合理減少政府職能，讓企業和市場充發揮作用。④完善信息化管理，充分把信息技術用在工程質量管理中去。影響工程質量問題的因素是多方面的，要想完全解決工程質量問題還需要一段路程要走，需要政府和企業的密切配合，也需要學者對工程質量管理問題進行針對性的研究，實現可操作性。此外，由于項目的一次性、不可重復性等特點使信息技術在工程項目管理上的應用一直比較滯后，目前要實現建筑行業的信息化可能要有很多難關需要克服。2.3、強化材料質量管理1）對于采購商的選擇，應該選擇那些專業人士比較誠實敬業服務，提高他們的思想覺悟和材料的鑒定水平，通過學習和培訓，使他們在保證材料質量、降低材料成本。2）在材料的使用上面，我們認為是建設合理使用材料也是高質量工程建設的重要組成部分。因此，在施工前，一定要提前為材料的儲存和使用創造一個良好的倉庫或場地條件，以確保它具有良好的外部因素。在施工過程中，應根據實際需求合理的使用材料，減少原材料的浪費。同時，我們還需要使用儀器的建設，有效的管理和檢查或機械設備，確保監督工作提高質量水平的手段是行政處罰。2.4、注重施工過程管理。施工質量控制管理的關鍵在于施工階段，在房屋建筑工程施工現場的質量控制管理過程中，應該準確的確定質量控制點，對有可能出現質量問題的施工薄弱環節、施工重點部位以及施工關鍵工序等進行重點的質量控制管理。一般來說，測量主要是對標準軸線樁、定位軸線、標高的控制?；A施工主要是基坑尺寸、土質、基礎位置、承載力、預埋件位置等參數的控制。砌體主要是對砌體軸線、砌體材料質量、預留孔洞的控制。模板工程主要是模板位置、標高、平整度、模板強度、穩定性等的控制管理。鋼筋混凝土工程重點是對混凝土標號、添加劑質量、施工振搗、鋼筋骨架搭設、預制構件質量等方面的控制管理。通過明確不同施工工序、不同施工環節的質量控制關鍵，提高房屋建筑工程施工質量控制管理的針對性。此外，為了進一步的防范建筑工程施工質量通病問題，在房屋建筑工程施工過程中，應該積極的采用新技術新工藝，增強房屋建筑工程施工質量的可靠度。2.5、應用互聯網安全質量管理信息系統?；ヂ摼W質量管理信息系統的應用，使政府工程質量監督工作，尤其是各級質量監督站的工作程序化，嚴格了質量監督工作模式，便民利民，大大提高了質量監督管理部門的工作效率。在施工現場監督檢查時，如果質量監督機構監督人員發現嚴重的質量隱患，在授權范圍內，可在現場借助網絡立即簽發質量問題整改通知書，或停工指令書，并將這些信息及時聯網錄入電腦，且任何人無權更改。信息化社會需要加強信息化管理，通過對數據信息的處理，運用網絡平臺，使得建筑工程質量監督管理在報監手續報辦，有關質量的數據采集、分析、處理方面，時間更短，數據更加精準，為質監部門提供科學、可靠的管理數據。因此，質量監督管理機構要盡快建立質監系統平臺，運用這個系統平臺，質監人員可以進行高效、透明的信息化質監管理。
總而言之，我國建筑行業在經濟快速發展背景影響下獲得了非常可觀進步，目前建筑工程項目建設施工數量不斷增長，工程項目建設施工規模也在不斷提升，建筑企業已經逐漸發展成為我國國民經濟中的支柱型產業，對社會發展有著較深程度影響。建筑企業施工在工程管理工作開展中不僅需要不斷加強施工質量控制，同時還需要保證工程項目施工進度與預期設想保持一致，這也是提升建筑企業市場核心競爭力的重要措施，所以我們在以后的實際工作中必須進一步重視研究其質量管理措施。
作者:尹紅文 單位:河南省駐馬店市汝南縣建設工程質量監督站
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建筑管理規章制度范文6
關鍵詞：建筑工程；安全管理；現狀；問題；優化措施
Abstract: With the continuous development of society, the construction industry is also showing a hitherto unknown development trend. However, in the present construction still exist some safety problems. This article discussed the practical situation; to take effective measures to solve the comprehensive analysis and discussion on the construction safety management presents situation, existing problems and how.
Key words: construction project; safety management; current situation; problem; optimization measures
中圖分類號：TU714 文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）09-0020-02
建筑施工安全和廣大人民群眾的生命財產安全是緊密聯系的，同時也對國民經濟的發展和社會的穩定起著重要的作用。因此，從事建筑行業的人員必須認真對待建筑工程安全管理、做好建筑工程預防及控制工作。隨著經濟的高速發展，建筑業發展也極為迅速，并且在建筑施工安全及控制方面我國都取得了較高的成就，然而建筑施工安全問題并沒有得到根本解決，工程上的事故仍持續頻繁發生。因此，在建筑行業快速發展的今天，如何做好建筑工程施工安全管理對于提高建筑工程的健康快速發展有著重要的作用。
1 建筑工程施工安全管理現狀
建筑工程施工涉及環節較多，工序復雜，部門全面，范圍很廣。從外部來看，存在著不可抗阻的自然環境條件；從內部來看，管理規章制度、企業機構設置、人力資源環境、機械設備性能、人員素質及技術水平、公司文化因素等都是不確定因素。
建筑工程安全危機涉及面廣，形體龐大，施工周期長。在其投資建設期間占用著大量的人力、物力、財力。因此，由于現在市場經濟條件如此復雜，安全工作深入細致與否，會直接影響到企業的利益，甚至危及到企業的生存。建筑施工建設具有流動性較大的特點，因此致使施工人員、設備及機具等流動頻率都大大增加，不可避免地，在人員機具設備流動過程中，也就隱藏著更多的不安全因素，突發事件發生的概率也會明顯提高。工程施工期間工序環節繁多，技術環境條件要求高，加上一般施工地理位置比較復雜，施工現場機具設備多、作業量較大、生命危險問題比較嚴重，施工過程中任何一方面出現問題都會造成很大的破壞和損失，這就要求企業高度重視安全生產管理，做到全方位到位。
2 建筑工程安全管理存在的問題及其分析
現在，建筑工程安全的管理方面仍存在不少問題。如果每個要素存在的異常和危險都能得到有效地調整和嚴格的控制，那么建筑工程中的安全問題就會不復存在。
目前我國建筑工程的安全問題主要是它的危險源。危險源一般是指一個施工項目整個系統中具有潛在能量和物質釋放危險，在一定的觸發因素作用下可轉化為事故的部位、區域、場所、空間、設備及其位置，也是可能導致死亡、傷害、安全問題、財產損失、工作環境破壞或上述情況的組合所形成的根源或狀態。從整個施工的現場上看，評價施工現場的安全狀況，體現了系統論的基本要求，施工安全無小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再微不足道的安全問題，也要竭盡全力的去解決。同樣，施工人員和管理人員要很熟悉施工現場和施工的范圍，同時也應該進一步了解施工現場中哪些是施工現場的危險源。例如，通過對整個施工現場施工過程的分析，界定出施工現場施工過程中施工區域、施工環境、設備、人員等這些是否屬于危險源；同時，還要很清楚的了解這些危險源的危險性質、危險程度、存在狀況、危險源能量與物質轉化為事故的轉化過程規律、轉化條件、觸發因素是什么。
做為管理人員要正確的掌握和分析危險源的相關信息和內在的矛盾與聯系，通過分析原因到結果的途徑，揭示其內在聯系和相互關系，才能得出正確的分析結論，才能采取恰當的安全對策措施。此外，很多職工的私人物品常常與一些倉庫和危險性很強的物品一同堆放。很多工地的臨時住所居住的建筑工地人員很多，空氣流通等非常不好，常常只有一個門，一旦失火，人員難以疏散，極易造成火燒連營的局面。因施工需要，部分施工現場仍然采用木制等?？扇夹缘哪_手架和易燃材料作為安全防護物。那么就要注意這些易燃和可燃性的材料要遠離居住場所，加強防護管理。
3 建筑工程安全管理的優化措施
3.1 建立建筑工程安全管理的新理念。建筑施工企業作為一個傳統的產業部門，許多相關人員對于安全生產和事故預防的錯誤觀念由來已久，由于大量的未遂事件或者錯誤操作并未導致傷害或者財產損失事故，而且，同一誘因導致的事故后果差異很大，不少人由此認為建筑安全事故完全是由于一些偶然因素引起的，因而是不可避免的。
因此，建立新的建筑工程安全管理理念，首先要更新傳統安全管理模式，這個理念就是“任何安全事故都是可以預防的”。在此基礎上，要堅定“安全事故為零”的管理目的和管理目標。新的安全管理理念與傳統的安全管理模式相比，有四個轉變，分別是：變單純的安全專業人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進度、工序穿插和施工方法緊密結合的綜合管理；變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結合的、連續的、動態的管理；變并行的安全與生產兩條線為安全與生產緊密結合的安全生產一條線。
3.2 調整和健全新的安全管理職責。在新的安全管理理念下，建筑工程中的安全管理組織已經不再是單獨的崗位安全管理，而以專職的崗位安全管理為核心、以各專業工程師為骨干、班組長及工人全員參與的安全管理網絡。是安全監督管理層和安全管理實施層既獨立設置又互相依托和緊密聯系的體系安全管理，是將施工與安全的緊密結合的組織，是對企業安全管理資源的充分挖掘和充分利用。施工企業通過職業安全健康體系的認證，使安全管理職責得到了明確和完善。但正如上面分析所講到的，許多施工企業在安全管理中，把眾多的責任都壓到了數量和素質都遠遠不如施工員隊伍的安全員身上，而無論是素質還是數量都遠遠高于安全員的施工員隊伍的安全管理資源沒有得到很好的利用，因此，調整安全員和施工員之間的安全管理職責，是建立新的施工企業安全管理模式的重要內容。
總之，建筑管理部門是建筑過程中的主要執行部門。作為建筑施工安全主管機構，主要的責任和義務是確保施工人員的人身安全和財產安全，大力的維護建筑行業的安定團結和健康和平發展，確保企業和各方面安定穩定發展。在日常的生活和管理當中，要有一定的從業道德，建筑主體部門要大力的監督，做到施工安全無小事，才能真正在做到對人民生命財產高度負責。安全整治、強化安全監管，扎扎實實地做好建設工程的安全生產工作，努力開創我國安全生產工作的新局面，給社會人民一個安全、安定的居住所；給人們一個放心的建筑體；同時也給社會和祖國在建筑上畫上一幅美麗而和諧的藍圖，真正建設一批人們滿意的放心工程。
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