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安全檢查制度的內容范文1
（安陽鑫龍煤業〈集團〉技工學校，河南 安陽 455133）
【摘 要】煤礦《安全檢查表》具有透明、科學、全面、可視化的特點，它是發現礦井潛在危險，促進標準化、規范化作業進程的有效方法。這種可視化特點表現在：象一面鏡子，或是一把尺子，不論是檢查者還是應檢者，都可量一量、照一照，有據可依、有規可循。避免了人為評判標準上出現偏差，使檢查結果：查證有理、數據有力、減少矛盾、結論可信。特別是在質量標準化實施的進程中，更顯現出《安全檢查表》的優越性。
關鍵詞 煤礦安全檢查；《安全檢查表》；效果分析
煤礦安全檢查工作是非常重要的，在安全檢查的方式上，我礦安檢科引進《安全檢查表》（也稱可視化菜單）法。實踐證明：它是發現礦井潛在隱患、促進標準化、規范化作業進程有效的檢查方法，科學全面、檢查手段先進，以所列條目為檢查內容，可以做到系統化、科學化，不遺漏任何可能導致事故的因素，為排除安全生產過程中的各種隱患提供了保障。
1 《安全檢查表》適用于煤礦檢查的各個環節
《安全檢查表》，作為行之有效的檢查工具，在煤礦檢查的各個環節和所有崗位上都是比較適用的。其中有幾個方面的特點：
1.1 它可廣泛適用于煤礦采掘作業現場的安全檢查和標準化作業
煤礦采掘工作是煤礦生產過程中環境最差、條件最艱苦、勞動強度大的作業現場。但這里的施工質量卻來不得半點差錯和失誤。安全出口的暢通與否、工作面的支護狀況、頂板的管理、現場環境的維護、減塵措施的落實等，都需要用嚴格的標準去檢查和驗收。在繁重的體力勞動和空間狹小條件下，要保證工程質量需要多方的努力，檢查內容的統一和處罰尺度的界定，必須有一個標準來衡量，這個最有說服力的標準就是《安全檢查表》。
1．2 它可廣泛地適用于工作現場的自查自糾
以通風隊跟班隊長現場隱患自查自糾菜單為例，通過自已對現場工作質量的檢查，可發現工程中存在的各種不安全因素與施工缺陷，對照可視化菜單中的檢查項目與標準，問題會很快暴露出來，采取措施去補充和完善，是最有效的辦法。通風跟班隊長對通風系統的可靠性、通風設施的完善、局部通風的要求、以及對各地點瓦斯測量、爆破現場的檢查，將問題解決在萌芽初期。
1．3 《安全檢查表》的作用是易于檢查，方便檢查
事實上，《安全檢查表》就是指對生產過程及安全管理中可能存在的缺陷、隱患以及危險因素的查證。眾所周知：事故隱患泛指生產系統中可導致事故發生的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷。通過定期、不定期、綜合性、經常性或特殊情況下的專項檢查，達到安全生產、職業保護和人的安全、健康的目的。
1．4 《安全檢查表》是定性評價的模式
為了更好地評價其工程的優劣，有時把主要環節和關鍵步驟進行量化，充分體現：抓系統、系統抓的工作要求。利用這樣的方式對檢查結果的半定量考核。如果把握了系統以及子系統的科學權重，則《安全檢查表》法將會再深入一步，由定性向半定量過渡。這里,權重是非常復雜的，還要作深入研究。
2 編制《安全檢查表》的要求
《安全檢查表》是安全檢查最有效的工具。是為檢查某些系統的安全狀況而事先制定的問題清單。編制《安全檢查表》要根據檢查的需要，又便于操作的原則。努力提高檢查質量。防止漏掉主要的不安全因素?！栋踩珯z查表》的制訂、使用、修改、完善的過程，實際是對安全工作的不斷總結和提高的過程。
1）《安全檢查表》力求完整，檢查內容要重點突出，簡繁適當，有啟發性；表中所列各項目、內容，應針對不同被檢查對象有所側重，分清各自職責，盡量避免重復。需要強調的是：《安全檢查表》的項目、內容能隨工藝的改造、設備的變動、環境的變化和生產異常情況的出現而不斷修改、變更和完善。凡能引發事故的一切不安全因素都應列出，以確保各種不安全因素能及時被發現或消除。
2）編制的《安全檢查表》要有適用范圍，并經各級領導審批；檢查人員檢查后應簽字，對查出的問題要及時反饋到各相關部門并落實整改措施，做到責任明確。編制的《安全檢查表》應用要有針對性，注重實用效果，必須包括系統的主要部位，不能忽略主要的、潛在的不安全因素，應從檢查部位中引伸和發掘與之有關的其它潛在危險因素。每項安全要點，要定義明確，便于操作。其格式內容應包括分類、項目、檢查要點、檢查情況處理、檢查日期及檢查者。通常情況下檢查項目內容及檢查要用提問方式列出：檢查情況用是、否或V、X表示。
3）《安全檢查表》是在事先根據檢查工作的需要編制的。它的編制依據了國家標準及行業標準、規程及相關規定，匯集有經驗、有技術、有技能，在專業上有獨到之處的專業技術人員共同商定的。《安全檢查表》的產生代表的不是個人意志，應是全體編制人員共同智慧的結晶。同時，編制中充分考慮了整個系統的特點及程度，針對性地制定防范措施，這是《安全檢查表》的核心。《安全檢查表》編制中，還需要參考國內外事故案例及本單位在安全管理及生產中的相關經驗。合適、完整的《安全檢查表》必須讓受檢者易于接受所檢內容，必須是經過反復修改，略高于現狀，但又不能脫離現狀。有了《安全檢查表》，不論檢查者，還是受檢者，即使存在某方面的爭議，也會在可視化標準下逐一化解，達到安全檢查的目的。
3 使用《安全檢查表》的優點
使用《安全檢查表》可以使檢查項目系統完整，可以做到不遺漏任何能導致危險的關鍵因素，因而能保證安全檢查的質量。同時，可以根據已有的規章制度、標準、規程等，檢查執行情況，得出準確的評價?！栋踩珯z查表》采用的提問方式，有問有答，給人的印象深刻，能使人知道如何做才是正確的，因而起到安全教育的作用。編制《安全檢查表》的過程本身就是一個系統安全分析的過程，可使檢查人員對系統的認識更深刻，更便于發現危險因素。
1）透明化、可視化，所要檢查項目距要求相差多少，能不能達到驗收標準，是否為優良工程、合格工程；對比《安全檢查表》一目了然。這種可視化的特點，其實就是給受檢者一把尺子，或者說是一面鏡子，對自己的現場量一量、照一照，有沒有問題，隱患有多大。這種有據可依、有規可循的檢查方法，避免了評判標準上誤區，使得檢查工作更具科學、合理。其結果更使人信服，達到了查證有理、數據有力、減少扯皮、結論可信。
2）應用《安全檢查表》進行例行檢查，一般能起到事半功倍的效果。它是按照重要順序排列，有問有答通俗易懂。能使人清楚地知道哪些原因事件最重要，哪些次要，促進職工采取正確的方法進行操作，起到安全教育的作用。同時，《安全檢查表》可以與安全生產責任制相結合，按不同的檢查對象使用不同的《安全檢查表》，易于分清責任，還可以提出改進措施，并進行檢驗。在日常的安全檢查中，《安全檢查表》的使用頻率高，使用次數多，其優越性表現突出。
4 應用《安全檢查表》應注意的問題
1）《安全檢查表》要根據需要編制。各類的檢查表都有適用對象，不宜通用。專業檢查表與日常定期檢查表要有區別。專業檢查表應詳細，突出專業設備安全參數的定量界限，而日常檢查表尤其是崗位檢查表則簡明扼要，突出關鍵和重點部位。
2）應用《安全檢查表》進行檢查時，應落實安全檢查人員，各層次、不同種類的檢查表要有不同人員去執行。不論何種檢查，完成后一定要簽字，并提出處理意見備查。
3）安全檢查是一個延續性強、周而復始的工作。為保證檢查的有效定期實施，應將檢查表列入相關安全檢查管理制度，或制定《安全檢查表》的實施辦法。如把《安全檢查表》同巡回檢查制度結合起來，列入安全辦公制度，定期檢查巡視制度或班組接班制度，效果就比較理想。
4）應用《安全檢查表》檢查，必須注意信息的反（下轉第333頁）（上接第256頁）饋與整改。對查出的問題，凡是檢查者當時能督促整改和解決的應立即解決。當時不能整改和解決的應進行反饋登記、匯總分析，由有關部門列入計劃安排解決。因為《安全檢查表》編制的內容、項目、檢查點，多是采用問答式，所以須有問必答，有點必檢。按規定的符號填寫清楚，為系統分析及安全評價提供可靠的準確的依據。
5 結束語
應用《安全檢查表》對煤礦各崗位進行檢查，是安全檢查工作上檔升級的一個里程碑。初步使用已得到了可喜的效果。由于通俗易懂、簡明扼要的檢查內容和方式，受到大家的普遍贊同。如果要用《安全檢查表》解決所有問題也是不現實的。只要在《安全檢查表》的編制、使用、修訂、整改等各方面作不懈努力，就一定會使檢查工作邁上新的臺階，應用更加方泛，也會取得更可喜的成績。
參考文獻
［1］安全檢查工[M].中國煤炭工業出版社.
安全檢查制度的內容范文2
安全檢查是一項綜合性的安全管理措施，通過檢查，可以達到相互學習，提高認識，了解情況，發現問題，排查隱患，增添措施，增強防范能力，總結經驗，吸取教訓，強化管理，促進生產，促進發展的目的。
幾年來，盡管上級對安全檢查的形式內容和作用都作了嚴格的強調、要求，檢查者本身亦對檢查的方法和效果做了不少的完善和改觀，但安全檢查所要達到的效果總是不很明顯，避重就輕，走馬觀花式的各類檢查，總是不同程度地存在,以至安全檢查的發現、督促、指導、警示作用沒有得到應有的發揮。那么，應該怎樣加強安全檢查工作，提高檢查效果呢？結合安全管理工作中的實踐，談一下安全檢查工作的個人觀點和體會。
一、首先要明確安全檢查的目的
安全檢查是建立良好的安全作業環境和秩序，是保障企業經濟建設持續、協調、穩定發展的重要手段之一。安全檢查是手段，其目的在于發現不安全因素的存在狀況，這是檢查者首先要解決的思想認識問題。每次檢查，要檢查什么，通過檢查要達到什么目的，產生什么樣的效果，作為檢查人員，應該先做到胸中有數。在安全檢查中，常有這樣一種情況，檢查者和被檢查者，只知道要檢查的大概內容，對參與的那次檢查的目的、意義并不十分清楚；這樣的結果是，時間久了，檢查的次數多了，檢查者習慣了，被檢查者松懈了、麻痹了、厭倦了。因此，每次檢查之前，應采用開短會和現場動員會等方式，結合實際向檢查者和被查者，講明檢查的目的意義，讓每個參與者目的明確。
二、其次要明確檢查的內容
檢查企業的安全生產防范保護管理是否貫徹了黨和國家的安全生產保護方針政策和法規制度；是否建立健全了安全生產保護組織和安全生產責任制，是否將職工的安全與健康放在工作首位。檢查企業生產作業現場環境及設備、物質的狀態，及查企業作業環境及勞動條件、生產設備及相應的安全防護設施是否符合安全的標準要求。檢查企業作業職工是否有不安全行為和不安全操作，如作業職工是否按相關工種安全操作規程操作，操作時的動作是否符合安全要求等。
三、要突出重點
一般情況下，安全檢查的時間和過程都比較短，如果泛泛而檢，勢必走馬觀花，以至漏檢和誤檢。因此，對安全檢查應當點面結合，突出重點。檢查中應結合工作實際，主要應當突出人的行為，物的狀態和安全工作的“軟件”、“硬件”兩個基本基礎點。具體地說對有關安全生產和勞動保護法律、法規的宣傳、學習和貫徹情況。對領導和部門對安全生產工作的重要指示、要求的貫徹落實和執行情況。認真開展全員的安全知識教育培訓，重點組織干部、職工對安全業務知識的學習、討論、運用和推廣情況。認真加強安全工作的日常管理，重點治“三違”，反蠻干，定期開展安全生產日常檢查和專項檢查。堅持安全工作關口前移，重點針對安全生產隱患的排查、防范和治理、整頓情況。加強各類設備設施的保管和養護，重點對生產勞動現場設備設施的管理、使用情況。認真做好安全工作的“軟件”建設，重點對各項規章制度的制定、修改、執行情況。協調資金，重點加大安全資金投入，更新設備設施和對維檢、技改資金的計劃、統籌、安排、使用情況。
四、要講究方法
安全檢查主要要克服形式主義，安全生產中的形式主義有多種表現，有的滿足于一般化要求，一般化號召，以文件來貫徹文件，以會議來落實會議，安全檢查工作沒有針對性；有的習慣與大轟大嗡，口號不斷，花樣不少，表面看聲勢很大，但不解決實際問題；有的甚至弄虛作假，為贏得上級滿意，對查出的安全隱患，說假話，報喜不報憂。安全生產中的形式主義危害很大，它不僅使規章制度難以落實，安全管理流于形式，養癰遺患。那種“一問、二看、三談、四查”的習慣做法，已很不適應實際工作的需要。
五、要發現問題
首先應從軟件方面查找或發現問題。找出被查單位安全規章制度、標準化建設、規范化管理等方面存在的與上級的規定和實際工作不相適應的地方及問題；從勞動崗位上發現問題。找出被查單位或個人在勞動紀律、到崗到位、執行制度等方面存在的不足或問題；要在設備設施上發現問題，通過被查單位現有設備維修、保養現狀，找出設備設施方面存在的隱患或問題；生產組織上發現問題。找出在工藝布置、人員安排、勞力使用、資源利用、環境保護和生產組織等一系列方面存在的不足或問題；從勞動現場及管理上查找或發現問題。通過對正在作業的現場抽查，查找或發現現場管理上存在的隱患或問題；從綜合的調查分析中發現問題。對被查單位的生產安全、管理措施等方面問題的綜合調查，從而分析該單位在某些方面存在的隱患或問題，并科學地掌握致險原因，危險程度，可能危害和應對措施。從科學的檢測上查找或發現問題；另外運用既有的科學檢測手段，對作業現場的全方位的檢測和解析，發現或判定某個系統存在的隱患或問題。從細心地觀察和日積月累的工作經驗中查找或發現問題。
六、要提出意見
對查找或發現的隱患，檢查人員應及時向被查單位、個人或業主提出正確的處置意見。主要是：
首先要有預防意見，對一般問題或可能出現的隱患的預防措施、方案；其次是整改意見。對事故隱患或已經可能發生、出現的問題的整改措施；另外鞏固意見，為確保已整改的隱患不再發生而提出的保證措施；還有是發展意見。向被查單位提出的通過隱患整治而促進安全工作向前發展的方法、措施、重點；最后綜合意見，向被查單位提出勞力安排、生產組織、現場管理、資金投入、設備更新、科技運用、持續發展等方面的意見或建議。
七、采取措施
1）一般防范措施。對事故的隱患及可能發生的災害所采取的防范措施。
2）特殊防范措施。針對事故隱患的現狀、成因所采取諸如停產整頓、全面檢查、布局調整等標本兼治的措施。
3）限期整改措施。針對已查明的隱患狀況和緩急程度，要求被查單位定時間、定人員，在規定時間內必須對隱患加以處理、整改的措施。
安全檢查制度的內容范文3
建筑安全生產管理是建筑企業實現安全生產的重要組成部分，通過實行企業安全生產檢查制度，把職工組織起來緊緊圍繞安全目標進行生產建設，同時也通過實行安全生產檢查制度去落實國家安全生產方針和有關政策、法規。
企業安全生產檢查是指建設單位對建筑生產過程中的安全工作，進行計劃、組織、指揮、控制、監督等一系列的管理活動。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。本制度主要針對施工現場檢查，目的在于在施工現場控制人的不安全行為和物的不安全狀態，施工現場管理是建筑安全生產管理的關鍵。
一、 檢查內容
建立并落實安全生產檢查制度，是建筑施工企業安全生產，勞動保護管理工作的一項重要內容，它包括建筑企業本身對生產中的安全生產、勞動保護工作進行經常性的檢查，也包括根據設備和季節特點進行的專項檢查，安全檢查歸納起來主要為查思想認識、查管理、查制度、查現場、查隱患、查整改措施。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點，而不同的安全檢查有不同的目的和重點。安全生產檢查制度是指導和消除事故隱患，交流經驗，促進安全生產的有效措施，建筑施工安全檢查的依據由建設部的強制性行業標準JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，對工程施工中的各項安全管理制度、防護設施、機械設備、安全教育培訓、勞保用品進行檢查，對管理及施工人員的安全意識、不安全行為進行糾正。
二、 檢查方式
1. 公司聯合檢查：每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術員及項目負責人對公司范圍內的各項在施工程進行聯合檢查。
2. 項目部經常性安全檢查：由項目部專職安全員對其所在項目工程的安全情況每日進行檢查，對發現的隱患、不安全行為等及時處理。
3. 公司施工部日常安全檢查：公司施工部不定期對公司范圍內所有在施工程進行檢查，并協助項目部安全員對工程項目中的隱患及不安全因素進行處理。
4. 專業性安全檢查：對施工中使用的大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題進行單項專業檢查。必要時可邀請相關專業技術人員進行配合。
5. 季節性安全檢查：根據季節對施工安全造成的影響，制定針對季節特點的施工方案，結合公司聯合檢查、項目部經常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專業安全檢查方式，對在施工程進行有針對性的安全檢查。
6. 自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業前后、交接工序時對自身的環境和工作程序要進行安全檢查，并互相監督。
三、 檢查項目
施工部是公司安全檢查機構的主要監督部門，負責所有在施工程項目的安全指導工作，公司各項目部的專職安全員是項目工程安全管理的具體執行者，對所在項目工程的安全生產管理工作負責。
1. 施工部檢查項目
對于工程建設初始階段就應開始安全審查工作，施工組織設計或施工方案中安全技術措施、勞保用品的配置、安全保障設施的投入均在檢查范圍之內。在工程施工過程中對勞務分包方的資質手續、安全協議，施工現場的人的不安全行為、物的不安全狀態，管理人員及施工人員的安全思想意識都要有系統的檢查和整改。
施工部每月對安全資料檢查按照項目工程專職安全員的安全內頁來進行，但是由于施工現場情況復雜、人員多變、多工種交叉作業等因素，現場的安全檢查工作需要和安全內頁中相關項目結合起來，發現問題及時解決，把安全管理制度落到實處，必須根據實際情況采取靈活多變的方法。
施工部在日常的檢查活動當中主要對施工現場的安全防護設施、臨時用電、消防設施、場容衛生、機械設備、具有實效性的安全技術交底進行檢查。根據檢查結果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并會在日后的日常檢查中進行復查。
季節性和專項工程等特殊情況的檢查按照施工組織設計或施工方案中對應內容進行，突發性事件如流行性疾病、安全生產事故等按照預先編制的應急預案組織實施，以上項目必須在編制施工組織設計或施工方案時同時編制。
2. 項目部專職安全員檢查項目
項目部專職安全員是施工現場安全管理的具體執行者，負責監督指導施工現場的作業人員以及發現和處理現場環境中不安全因素。發現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止，把工程項目建設過程中的安全資料如實反映到安全內頁中。
專職安全員不僅是現場安全的監督者，還應對施工作業人員的錯誤思想進行糾正，讓他們有意識、自覺的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進行糾正。定期組織安全生產教育會議，是對施工作業人員開展安全教育的另一種方式，這樣即能保證安全思想的牢固性，又能在新的制度出臺時及時進行更新。
四、 檢查整改
1. 在公司聯合檢查中發現的隱患及不安全因素，由公司施工部對其所在項目工程開具整改意見通知單，限期整改，并由施工部在日后的檢查中配合其落實。
2. 項目部專職安全員對檢查中發現的問題應當及時告知作業人員并提出整改意見，對發現的不安全行為應當立即制止。
3. 公司施工部在日常的不定期檢查中發現的問題及時通知項目部負責人或該項目部專職安全員并提出整改意見，配合該項目部落實。
4. 對大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題專業性很強，應由技術負責人、專業技術人員和專業作業人員協同安全管理人員共同協商后制定專項方案進行整改。
5. 受季節影響，可能給施工帶來危害，應根據預先制定的季節施工方案進行整改。
6. 各班組對發現的不安全問題要及時通知項目部專職安全員并停止作業，直至不安全因素排除方可繼續作業。
7. 對檢查中發現的隱患不能及時整改的應由項目部進行登記，制定整改計劃，在隱患未消除前應采取可靠的防護措施。
五、 整改分類
1. 需立即整改的問題。凡是發生重大傷亡事故危險的隱患，應立即整改，由施工部或項目部專職安全員通知停工并與項目工程負責人以及相關技術人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快危險隱患整改。整改完畢之后立即通知施工部前來復查，復查合格后方可復工。
安全檢查制度的內容范文4
“五一”臨近，為確保節日期間全街道安全形勢穩定，創造良好的安全穩定節日環境，使廣大人民群眾過上一個歡樂、祥和、平安的節日。經街道研究，決定在“五一”前全街道開展一次以“隱患排查，整改落實”為主題的安全生產大檢查。請各相關單位以此次檢查為契機，結合各自實際，認真抓好貫徹落實，并在4月30日前將檢查情況報街道安委具體事項通知如下：
一、檢查時間
4月23日—30日
二、檢點
1、規模上生產企業
2、市場、商場
3、建筑工地
4、人員密集場所
5、學校、幼兒園
6、文化活動中心
7、森林
8、個體工商戶、交通道路路口
三、主要內容
（一）生產企業安全生產檢查
1、責任單位：企辦
2、分管領導：王偉
3、檢查范圍：規模上企業安全生產工作情況及重點行業和領域的安全狀況
4、檢點：
（1）企業硬件設施情況：是否存在“三合一”情況，廠房、員工宿舍逃生通道及暢通情況，消防器材、標志標識配備情況，電氣設備線路情況。
（2）企業組織管理情況：安全生產管理機構和人員設置情況，企業有關人員相關資格證取得情況，企業管理制度、操作規程和應急救援預案落實情況。
（3）企業的資料記錄情況：責任書簽訂情況，教育培訓記錄，安全檢查和隱患整改臺帳。
（二）市場、商場安全檢查
1、責任單位：三產辦
2、分管領導：王曉聚
3、檢查范圍：轄區內市場、商場安全狀況
4、檢點：
（1）安全管理機構、管理制度、安全教育培訓、安全生產責任制落實等。
（2）消防硬件、軟件設施，應急救援預案情況。
（3）電氣線路敷設，安全用電制度，作業人員持證上崗情況。
（4）安全檢查臺帳。
（三）建筑施工企業安全檢查
1、責任單位：城建辦
2、分管領導：應正華
3、檢查范圍：轄區內建筑施工工地
4、檢點：
（1）建筑施工單位的規章制度。
（2）安全管理臺帳。
（3）建筑施工現場安全情況：建筑施工工地腳手架搭設情況，從業人員的勞動防護品發放和使用情況，建筑升降機、卷揚機、塔吊是否經安全檢驗，特種行業人員持證上崗情況以及重點工程設施的安全狀況等。
（四）人員密集場所安全檢查
1、責任單位：路北派出所
2、分管領導：包敏
3、檢查范圍：賓館、飯店、休閑娛樂場所、網吧等
4、檢點：
（1）安全管理機構人員配置，管理制度、應急預案及安全教育培訓情況。
（2）疏散通道、安全出口以及標志標識情況。
（3）消防滅火器材等設施配備情況。
（4）電氣線路敷設、人員配備、安全用電管理制度情況。
（5）燃氣和灶具使用情況。
（6）安全檢查臺帳。
（五）學校、幼兒園的安全檢查
1、責任單位：社會事務辦
2、分管領導：葉厚富
3、檢查范圍：轄區內中小學、幼兒園
4、檢點：
（1）消防設施配備，消防安全通道，安全標志標識。
（2）應急預案，安全教育培訓。
（3）安全檢查臺帳。
（六）文化活動中心的安全檢查
1、責任單位：宣統辦
2、分管領導：胡三爭
3、檢查范圍：轄區內文化活動中心、宗教場所
4、檢點：
（1）消防設施配備，消防安全通道，安全警示標志標識。
（2）安全檢查臺帳。
（七）森林防火安全檢查
1、責任單位：農辦
2、分管領導：王曉聚
3、檢查范圍：轄區內山林
4、檢點：
（1）森林防火巡查制度。
（2）森林防火人員配備情況。
（3）森林防火巡查記錄。
（八）個體工商戶、道路路口
1、責任單位：各村、居（社區）
2、責任人：各村、居（社區）兩委負責人、駐村（居）干部
3、檢查范圍：各村、居（社區）轄區內個體工商戶、道路路口
4、檢點：
（1）“三合一”生產企業情況。
（2）消防制度執行情況，消防設施配備情況。
（3）安全管理制度及操作規程落實情況，勞動防護用品配備和使用情況。
（4）電氣線路情況。
（5）交通路口標志標識情況。
四、具體要求
（一）提高認識，加強領導。
當前正值安全事故多發期，各類引發事故因素增多，各分管線、各村居（社區）一定要引起高度重視，要站在構建社會主義和諧社會的高度出發，充分認識做好安全生產工作的重要性和緊迫性，要認真吸取教訓，舉一反三，結合具體實際，認真貫徹落實文件精神，切實抓好當前的安全生產工作。
（二）認真檢查，及時整改。
各分管線、各村居（社區）要對五一期間的安全生產工作進行專門布置，針對自身安全生產工作中存在的薄弱環節和問題，開展一次安全生產大檢查。主要負責人要親自組織，深入實際和一線進行檢查，發現隱患及時整改，進一步強化責任意識，落實各項安全防范措施，確保一方平安。
（三）抓好重大事故隱患和重大危險源的監控工作。
五一期間，各分管線、各村居（社區）要加大對重大事故隱患和重大危險源的監控，發現異常情況及時報告，確保萬無一失。國慶期間，要加強臨近山坡的廠房、建筑工地、臨時工棚的安全檢查，重點地段設立安全警示標志，加強監控，防止洪水，泥石流等引發的各類事故。
安全檢查制度的內容范文5
[關鍵詞]安全檢查 管理 建議
中圖分類號：TS207.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）43-0088-01
一、思想決定檢查質量，組織是檢查的保證
安全生產檢查的形式多種多樣.可以根據工作需要和安全形勢選擇進行，但無論采取哪種形式，一定要有高度負責的態度，深入現場，真抓實干地進行全面細致的檢查。首先要查基層干部對安全重視程度。通過對現場環境及各種會議記錄的檢查，看領導干部的方針落實到實處，不能只聽基層領導的匯報，而不到現場實地產看。其次要查員工的意識是否到位。通過現場查看員工操作行為是否規范、勞保用品穿戴是否正確，要重點檢查一些老員工作業行為方面是否存在經驗主義的意識、檢查新員工是否存在“初生牛犢不怕虎”的蠻干現象，也可以用提問的方式來檢查員工安全意識是否到位。第三查容易忽視的死角?，F場的工作環境、安仝通道、安全標識及曾發生過事故的部位，往往是每次安全檢查工作中的重點，也是管理人員或工作人員最注意的地方。但是現場環境中的一些死角或未發生過事故的地方，往往容易被人忽略，是現場安全檢查較為薄弱的環節也成為大家意想不到的事故突發部位。第四要查安全防護設施是否規范、到位。安全防護設施（爬梯、欄桿、接地線掛接等）是否到位，應是保證安全生產的關鍵設施之一。這不僅要求檢查人員要具有專業的技術水平，還要求檢查人員深入到生產現場，，深入到每個崗位、作業面，仔細地進行檢查，防護設施的工藝設計是否符合安全生產要求，防護裝置是否健全可靠，生產場所是否符國家工業衛生標準，各種表計是否完好無缺、指示正確，都需要檢查人仔細核實，認真查實，杜絕流于形式，才能檢查出這些有可能導致事故的隱患。因此，要全面保證企業的生產安全，就應當不留死角地開展安全檢查要重點對那些不引人注意或未傷過人的部位進行檢查。
二、合理安排檢查形式，科學選擇檢查時機
電力生產企業現場主要涉及日常巡視、季節性檢修、經常性大修以及技術改造、基建工程等，日常性的、季節性的或者專業性較強特點鮮明，為加強安全管理，就要根據各種現場確定針對性的檢查形式及檢查時機，需要事先組織、籌劃。依據檢查的規模、內容和要求，組成相應的安全檢查組，若是大型基建、技術改造、大修等施工現場，安全檢查組織應由企業主要領導帶隊、安全部門牽頭，組織相關安全技術人員、有現場工作經驗的職能部門人員、基層部門的領導和經驗豐富的一線員工組成安全檢查組，深入現場、基層進行檢查。如果不是大規模的，可由安全部門組織本部門和現場管理部門的專業人員，進行檢查。若是專項安全檢查，由專業技術人員組成專項檢查組，根據專業要求，進行有針對性的安全檢查。還可以由員工組成自查小組開展活動，這種形式不僅是進行安全檢查，而且也是員工結合生產實際進行安全培訓的好形式。參加檢查的人員必須具有較高的專業技術知識，又懂安全技術，并有豐富實踐經驗的操作人員。人員要少而精，杜絕走過場，要扎實工作。
三、堵塞管理的漏洞，嚴格管理制度執行
健全的管理制度是前提，制度執行力度是保證。管理出現漏洞，制度落實不到位，是釀成事故的主要因素，要落實各基層單位安全生產責任制、安全培訓教育制度、各級崗位責任制、安全操作規程。規章制度是否嚴格執行，安全技術措施經費是否做到專款專用，領導干部是否有違章指揮現象，操作人員是否存在隨意違章的現象，勞保用品是否能保質、保量及時發放到員工手中等都是安全檢查需要落實的方面。
檢查后的整改落實是安全檢查工作中重要的一環，對于查出的問題，要根據責任區域，責令責任人限期進行整改。對于一些治理有難度、投人成本高的隱患，檢查部門要及時和相關部門作好協調聯系，及時采取相關的措施，保證安措項目的及時投入和到位。對于一些共性的問題，可由檢查部門或相關責任部門集中統一進行整治，確保問題的集中根治。對于一些重復出現的問題，要找出原因所在，制定改進措施或攻關計劃，避免再次發生。
四、安全檢查工作應著重注意的幾個問題
1）不能沒有重點每次檢查要有目的，要明確幾個重點部門或單位，或者重點對某一類設施或某一段工藝進行檢查。不能盲目地到處看看，隨意走走，東問問、西問問，檢查匯總時不著邊際，查了以后總結不出關鍵內容，拿不出具體的意見。
2）不能流于形式安全檢查，不能為檢查而檢查，不負責任地應付了事。有些部門領導下去檢查，聽聽匯報聊聊天，寒暄一番就走人，沒有查出任何問題，總以為安全工作做得到位，做得好，直到出了事，才想措施。
3）檢查中又檢查又記錄，可檢查一結束就石沉大海，杳無音汛。直到下一次檢查，還是老問題，一個未改，又重新記錄匯總了一大堆，日積月累，問題越來越多，直到發生事故。
4） 不能沒有記錄檢查工作也做了，問題也查出了一大堆，可只是嘴上說說，走過一處，忘了一處?；蛘唠S手記錄，丟三拉西，考核責任單位沒有根據，復查整改情況沒有依據，工作不了了之。
綜上所述，抓好安全檢查是貫穿“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的重要體現，是企業做好安全管理工作一種既簡便又行之有效的手段，正確運用好這一手段可以提高安全生產檢查的質量，及時發現問題，從而降低或消除事故隱患，避免事故的發生，不斷提升企業安全生產管理水平。
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安全檢查制度的內容范文6
關鍵詞：安全生產檢查 精細化
近年來，國家進一步明確堅持以科學發展觀為指導，從經濟和社會發展的全局出發，不斷加強安全生產管理。作為安全生產管理的基本方針“安全第一，預防為主”，體現了以人為本，防患于未然的安全生產管理基本思想。在日常生產中，安全生產檢查工作是預防事故發生，降低安全事故危害等級的主要途徑。
1.安全生產檢查和精細化管理相關內容
安全生產檢查是生產經營單位安全生產管理的重要內容，其工作重點是辨識安全生產管理工作中存在的漏洞和死角，檢查生產現場安全防護設施、作業環境是否存在不安全狀態，現場作業人員的行為是否符合安全規范，以及設備、系統運行狀況是否符合現場規程的要求。
通過安全檢查，不斷堵塞漏洞，改善勞動作業環境，規范作業人員的行為，保證設備系統的安全、可靠運行，實現安全生產的目的。
安全生產檢查的內容包括軟件系統和硬件系統。軟件系統主要指安全思想意識、安全制度及管理等，硬件系統主要是指生產設備、安全設施、作業環境等。檢查中要突出重點，對危險性大、易發事故、事故危害大的生產系統、部位、裝置、設備等應加強檢查。
精細化管理是一種管理理念和管理技術，是通過規則的系統化和細化，運用程序化、標準化和數據化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協同和持續運行。實施中通過細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環節?！熬笨梢岳斫鉃楦?、更優，精益求精；“細”可以解釋為更加具體，細針密縷，細大不捐。
用精細化的理論闡述安全生產檢查管理，就是“本著堵塞漏洞、預防事故的目的，將安全檢查工作從工作流程、檢查內容、結果匯總、整改督促等方面，列出工作目標并細分至崗位及人員，在檢查過程中力求量化和表格化，并對檢查人員進行考核，最終使檢查工作落到實處，規避安全生產檢查走過程或只檢查不整改的現象”。
2.安全生產檢查基礎工作的精細化管理
2.1制度細化
收集安全生產檢查的相關法規、標準、規程，結合生產經營單位實際情況制定出安全生產檢查工作有關的規章制度，包擴檢查的目標、內容、方法、步驟等。同時還應該制定出安全生產檢查工作的考核（獎罰）制度，建立科學的考評體系，考核制度要求覆蓋安全生產檢查的全過程。相關的制度應編制成冊，并依此對全體安全檢查人員進行培訓。
2.2工具齊全
是指安全生產檢查部門一方面應該編寫相應的安全檢查表、檢查提綱、檢查內容表、檢查標準對照表等檢查輔助材料；另一方面還應準備相關的檢查工具、儀器等檢查器具。
2.3分工明確
按照檢查內容和制度要求設置檢查崗位并配備相應能力的工作人員，力求工作內容細分到崗，崗位職責明確，人員到位。
2.4考核嚴格
依據考核制度監督安全生產檢查的全過程，有獎有罰，嚴格執行。
3.安全生產檢查具體工作的精細化管理
3.1 前期準備
收集擬檢查對象的工藝流程、生產情況、可能出現危險和危害的環節或部位，精確定位重點檢查內容；查閱并掌握有關法規、標準或規程的要求；制定檢查計劃或提綱，安排檢查內容、方法、步驟，對檢查過程進行細化；準備檢查工具及檢查表格；挑選檢查人員并進行必要的分工。
3.2 實施檢查
具體包括檢查人員按照分工通過與有關人員談話來檢查安全意識和規章制度的執行情況；檢查設計文件、作業規程、安全措施、責任制度、操作規程等資料文件及運作記錄，判斷資料文件是否齊全，是否有效，是否執行；對現場的生產設備、安全防護設施、作業環境、人員操作等進行觀察，尋找不安全因素、事故隱患及征兆等；利用檢測檢驗儀器設備，對在用的設備、設施、器材狀況及作業環境條件進行測量，以發現隱患。
3.3 綜合分析
經過現場檢查和數據測量后，檢查人員應對檢查情況進行綜合分析，提出檢查結果和意見。綜合分析時應會同生產部門，也可邀請專家人員參與分析。
3.4 整改落實
針對檢查發現的問題，應根據問題性質的不同，提出立即整改、限期整改等措施要求。整改的措施計劃應會同生產等相關部門，并明確各項措施組織實施的責任人、完成時限、整改要求、驗收時間等內容。對安全檢查中經常發現的問題或反復發現的問題，安全檢查部門要會同相關部門從規章制度的健全和完善、從業人員的安全教育培訓、設備系統的更新改造、加強現場檢查和監督等方面入手，做到持續改進，提高安全生產管理水平。
3.5 考核監督
考核要嚴格依據考核制度，在考核過程要最大限度保證客觀、公正、全面，考核人員和安全生產檢查人員雙向參與，重在督促檢查工作績效的改進和檢查人員能力的提高，實現工作和個人的雙贏。同時考核結果必須應用，應該與員工獎勵、任用掛鉤，這樣考核才有意義并能起到預期的作用，才能確保安全生產檢查不走過程，才能提高安全生產檢查工作效率。
4.結束語
綜上所述，將精細化管理的理念運用到安全生產檢查工作之中，是按照系統化、科學化的管理思想精確定位安全檢查的關鍵環節和部位，細分安全檢查的步驟和分工，并通過考核督促安全檢查工作的全程落實，找尋安全管理中的漏洞、辨識生產過程中的不安全因素，最終達到預防事故發生、降低事故危害的目的。
參考文獻：
