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煤礦運輸管理制度范文1
中圖分類號：TD528 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2013）03-0016-01
自改革開放幾十年以來，我國經濟實現飛速的發展，經濟的增長促進了煤礦產業的快速發展，能源資源的需求刺激煤礦生產行業的發展。煤礦生產工作系統同時也得到飛躍式的提升，煤礦機電設備的科技含量也進入劃時代的發展步伐，實現煤礦半機械式或全機械式的生產方式發展的局面。從我國當前的發展形勢來看，我國的煤礦運輸系統基本都是采取皮帶運輸作業；其在煤炭生產運輸工作中作用巨大，可以有效提升煤炭生產效率；但前提是控制好煤炭井下皮帶運輸安全事故率。
煤礦工作環境復雜，含有煤塵等危險因素，煤炭本身又是易燃物質，選用輸送帶必須保證煤炭運輸安全。因此，我國《煤礦安全規程》中規定，使用的輸送機必須采用阻燃輸送帶，且必須取得生產許可證和煤礦安全標志。這就要求煤礦生產企業要從煤礦本身的特點出發，辯證地實現煤礦皮帶輸送系統的安全管理，以安全促進發展，以科技帶動經濟，同時以經濟更近一步地促進相關專業技術的提升，實現煤礦皮帶運輸的人性化和綠色化安全管理，從而降低煤礦生產中的安全事故的發生率。
一、煤礦井下皮帶運輸管理中存在的問題
1.煤礦安全生產管理制度缺乏科學性
煤礦生產企業在煤礦安全生產管理方面，由于受到經濟、科技、管理技能、人員分配、人才引進和培養等方面的制約，雖然煤礦企業的安全管理制度高掛墻上，但實際實施的管理制度只能達到一半以上，嚴格執行規定下來的制度不力。另一方面，管理制度的設計和實施本身都缺乏科學性，從而導致煤礦皮帶運輸的安全管理出現不少漏洞，久而久之，必然引起相關的煤礦安全事故的發生。
2.煤礦運輸系統專業操作人員的專業技能能力培養不力
煤礦皮帶運輸系統的管理人員的專業素質要求比較高，專業技能要求也比較苛刻。然而，現階段我國不少煤礦企業在煤礦皮帶運輸管理上，管理人員和專業維修人員的專業素質和專業技能相對低下，并且得不到有效的進一步培養。所以出現煤礦皮帶運輸系統的失修狀況，導致安全事故發生。
3.經濟發展條件寫出現對煤礦運輸系統維護力度的麻痹大意
經濟效益是企業發展的血液，煤礦企業經濟發展效益大，高額的經濟收入誘惑力知識煤礦企業忽略了煤礦井下相關運輸系統的維修，并且這些系統的維護要花費相當的一筆資金，所以不少煤礦企業忽略了這一重要的安全生產環節，給煤礦安全生產埋下了隱患。
4.煤礦皮帶運輸的人性化科學管理力度降低
由于受到歷史發展原因的影響，煤礦皮帶運輸的安全管理在不同階段和不同時期出現不同的管理狀態，在很長的發展階段中，沒有或者很小程度地實現人性化的科學管理。這就表現為，煤礦生產在很大程度上不能實現理想化的安全生產目標，故而，發生讓人震驚的煤礦安全事故。
二、煤礦皮帶運輸的安全管理措施
煤礦用輸送皮帶主要是阻燃、抗靜電性能，其阻燃性和抗靜電性能直接影響著煤礦企業安全生產、經濟效益和員工的生命安全。加強對輸送皮帶的管理力度，防范輸送帶著火事故、靜電火花引起煤塵爆炸事故的發生，應采取以下對策與措施。
1.制定安全可行的煤礦皮帶運輸管理制度
煤礦企業應建立健全相關的安全管理制度，煤礦安全生產無小事，它直接關系到整個煤礦的發展，安全生產無保障，就會對企業經濟效益，企業員工的生命安全造成威脅。所以，煤礦企業在安全管理制度上應細化設計，實處管理出發，實現實施安全可行的煤礦皮帶運輸管理制度的有效實施。
2.引進和培養具有高素質和專業技能人才
人才發展是企業經濟得以發展的重要組成部分，人才的有效培養對企業的長足發展尤為重要。煤礦皮帶運輸的安全管理需要具備高知識技能和極強的專業素質人員來擔待，只有這樣，才能保證煤礦的安全生產。那么，要求我們運用有效的方式引進相關的高級人才，并進行相應的專業技能培訓，增強專業人員的實際操作能力，實現專業人才隊伍的培養。
3.加強煤礦運輸系統的高質量購進管理和安全維護管理
煤礦機電部門負責技術指導和業務管理職責，定期組織進行監督檢查，對采購和使用不符合質量要求輸送皮帶的單位，追究其領導責任。同時，不惜重金對運輸系統進行全方位的維護，并不斷更新換代，引進更具安全性能的運輸設備，實現煤礦皮帶運輸的優化管理。安全生產無小事，管理這一環節尤為重要，只有搞好皮帶運輸方面的安全管理，才能更好地降低煤礦安全事故發生率。
三、結語
我國作為世界產煤大國之一，能源資源的生產發展與我國經濟的發展直接相關聯，煤炭企業在發展中實現煤炭貿易向煤炭產運銷一體化轉變，由傳統產業向高新尖產業轉變，由傳統的管理模式向現代化管理模式轉變。輸送帶的安全性制約著每個轉變的發展步伐。自從國家對煤礦用阻燃輸送帶產品實行安全標志和生產許可證以來，輸送帶產品質量逐年提高，生產技術和產品質量已經接近國外先進水平。只要科學選型、合理使用與管理，完全能夠滿足我國煤炭生產的需要，保證煤炭生產運輸安全、高效、經濟的運行。
參考文獻
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煤礦運輸管理制度范文2
關鍵詞：煤礦機電安全隱患排查方法
中圖分類號：X752文獻標識碼： A
隨著技術的進步，我國煤礦生產的機械化水平也不斷提高，煤礦機電設備的應用大幅度提高了生產的效率和效益，但是另一方面由其帶來的安全隱患也在不斷增加。如何有效地排查煤礦機電安全隱患成為煤礦安全管理的重要工作。本文就煤礦機電隱患排查與處理措施方面提出自己的見解。
1、煤礦機電的安全隱患
1.1 管理人員工作不到位
煤礦機電的安全隱患很大部分是由于工作人員安全意識淡薄，技術不嫻熟導致的。管理人員只注重煤礦生產效益而忽略了工作人員的安全意識問題．沒有對工作人員貫徹“安全第一”的思想．不能按時對工作人員進行工作技術和安全意識上的專項培訓．這種工作態度和管理方法忽視了工人的人身安全，也會嚴重影響工作的順利進行。
1.2 特種技術人員技術水平參差不齊
特種技術人員是煤礦機電安全生產的主力部隊．高水平的操作技巧和大量的煤礦機電生產的相關知識儲備是其必須具備的素質。但是由于特種技術人員的不斷更新換代，使得其技術水平嚴重參差不齊．部分技術人員由于經驗不足導致技術生疏從而導致生產過程中的漏洞，給煤礦事故埋下隱患，后果嚴重。
1.3 煤礦機電運輸設備存在安全隱患
除了操控運輸設備的工作人員之外，煤礦機電運輸設備也是煤礦生產過程中的必要部分。運輸設備的維修檢查不徹底、保養工作不到位、沒有及時清理更換、沒有定期進行安全隱患的排查．設備安裝過程中出現安裝位置錯誤或者沒有打好安裝基礎等都會埋下安全隱患。
2、排查煤礦機電安全隱患的相關措施
2.1 加強]_作人員的安全意識教育“安全第一”的思想應該始終放在各項工作的首位，安全工作到位后自然會帶動經濟效益的增長。加強工作人員的安全意識教育工作，保護每個工人的人身安全是管理人員義不容辭的責任。所以公司應該定期進行安全知識教育培訓工作，灌輸“安全第一”的丁作理念，將 人的人身安全與公司的經濟效益提到同等的高度，甚至高于經濟效益。
2.2 完善各項管理制度
“無規矩不成方圓”．安全的施工環境離不開先進的管理，而先進的管理又得益于完善的管理制度。管理人員的決策關系到整個礦井的生產方向．但是在煤礦管理中貪污受賄、的現象屢禁不止．這種只顧個人利益的行為為煤礦機電運輸安全埋下重大安全隱患。所以，要確立與之相關的各項規章管理制度，使對煤礦機電各項工作的檢查、排查工作都有規可循，這樣能夠保障排查工作的順利進行，也能夠對管理人員的El常工作進行監管.
2.3 加強對特殊工種的技術培訓
煤礦機電運輸工作具有很強的技術性，對特殊工作人員的要求極高，不僅是強大的理論知識做指導，還要有豐富的實踐經驗來應對機電運輸過程中出現的各種問題。為了能夠培養出更加優秀的特種工作人員，就要加強對特殊工人在技術、經驗、安全意識等方面的培訓，采用“一師一徒”制，將上一代的丁作經驗傳輸給新一代的工人。再將這些工作經驗與現代的科學技術相融合總結出更適合于現代機電運輸的方案，將埋在工人中的煤礦機電安全隱患降到最低。
2.4 重視對機電運輸設備的安裝、維護、管理、維修和更新換代工作
要制定一項針對煤礦機電運輸設備的相關工作的管理制度．嚴格按照管理制度來對機器設備進行有序的管理維修等工作。在運輸設備管理制度中應該明確規定機電運輸設備的安裝標準，根據機器使用程度規定出保養次數和間隔天數，設立定期檢查制度，根據檢查結果安排專業人員對設備進行維修。對已經到期或者快要到期的運輸設備按照國家規定的標準進行更新換代，并完善運輸設備的安裝驗收管理工作，防止機電運輸設備本身安全事故的發生。各單位應該根據自己的實際情況制定出切實可行的計劃．還要注意更新換代的機器應該符合國家相關規定．制定的各項規章制度都應該嚴格執行。
2.5 加強礦井質量的標準化管理
煤礦運輸管理制度范文3
就目前我國煤礦企業整體物資管理狀況而言，存在很多問題。大部分企業成本控制水平、物資管理水平等無法達到企業的控制標準，成本超標的情況頻繁發生。通常情況下，煤礦企業物資管理中最為重要且易于控制的就是成本控制。大多數煤礦企業進行成本控制時，往往在以下方面出現問題：第一，物資儲備、市場采購、資源管理方面。多數企業對這些方面相對忽視，工作人員工作散漫、敷衍對待，物資管理水平和效率十分低下，致使物資在供應和傳遞過程中事故頻發，無故增加企業成產運營成本。一般而言，成本控制難度的增加意味著企業經濟效益的降低，成本越低，收益才會越高，因此，企業必須提高基本物資的管理水平，降低企業資源無端浪費事件的發生率。第二，物資資金的管理、運用、分配方面。針對這一方面，大多數企業都沒有完善的物資資金管理制度，資金分配不合理，常常導致企業資金周轉不周的情況發生。在很大程度上，企業信用和效益都受資金周轉影響。第三，企業信息化水平方面。加強企業信息化管理，能夠降低企業人員管理成本，提高管理效率和水平。目前，煤礦企業信息化管理平臺尚未建立完善，且管理水平有待提高。第四，監督控制方面。沒有完善的監督控制體系，企業內部存在大量管理漏洞，常常出現資金使用方向不明、物資浪費的現象。
二、成本控制在煤礦企業物資管理中的重要作用
基于煤礦企業的特殊性，其對成本控制的需求也較為特殊。煤礦企業多處于煤礦資源豐富且遠離城市的偏遠地區，交通運輸問題較難解決。因此，煤礦企業需要額外增加運輸成本。另外，煤礦開采需要很多大型設備、煤礦勘察需要專業儀器和人才，這些工作的進行都需要煤礦企業自行負擔，屬于產業內部成本投入。與此同時，煤礦資源開采后需要空間進行儲存，儲存庫的選址和占用也會產生相應的成本費用。開采設備、探測儀器等的檢修、管理、增設也需要人員負責。諸如這些，每一項都屬于成本疊加。由此可見，對煤礦企業這種自帶高成本的特殊企業而言，成本控制有著非常重要的理論和現實意義。理論上，成本控制能夠有效減少企業成本投入，提高物資管理水平，從而加快煤礦企業發展?，F實中，成本控制能夠有效阻止煤礦企業內部資金亂用，物資浪費、錯用等情況的發生，能夠控制資金走向、明確資金用途，同時實現所有物資充分使用的目的。
三、成本控制法在煤礦企業物資管理中的具體應用
(一)制度方面
煤礦企業成本控制的首要任務就是完善成本管理制度，只有在完善的制度下，管理人嚴格執行管理制度和懲罰制度，工作人員才會積極工作，切實實行成本控制制度。首先，煤礦企業必須讓員工認識到成本控制的重要性。其次，管理制度必須包括成本預算制度、成本控制人員管理制度等方面。最后，企業切實實行各項制度。制度的制定就是為了實現其約束力，只有強力執行才能達到其目的。因此，煤礦企業必須全面推行預算管理、資金支出管理以及建設管理。在具體項目實行之前，成本控制人員必須對項目進行嚴格的成本預算，禁止謊報成本預算的情況。資金支出后，應該對資金動態進行追蹤，防止資金無故失蹤或用途不正常。
(二)庫存方面
為了控制企業成本，企業應該實行物資集中采購的方式，建立動態的庫房儲存體系。動態的庫存體系不僅能夠減少資金流失，還能加速物資運轉效率，對企業運輸方面也有很大的影響。一般情況下，動態庫存體系包括線上和線下兩部分。線上部分，企業可以通過網絡手段監控物資價格、內部采購記錄等，從而體現物資采購的透明性，杜絕資金失竊或物資縮水等問題。線下部分，企業可以建立企業倉庫，并對倉庫進行實時監控和清除整理，防止廢舊物資未除，新到物資無法進庫的情況發生?？偠灾?，動態庫存體系的建立從線上線下兩個部分對企業物資管理進行調控，能夠簡單有效地控制企業成本。
(三)運輸方面
煤礦企業運營過程中，資源運輸是非常重要的環節，其標準也設定較高。一定程度上，資源運輸是煤礦企業運營的保障，如果煤礦資源無法按時運送，那么企業與企業之間、企業與消費者之間就沒有信用而言，整個生產經營也將無法維持。因此，可以建立完整且合適的煤礦物資運輸供應鏈。旨在解決企業運營過程中諸如物資不到位、儲存難、管理壓力大、物資浪費、物資無法運輸等問題，從而節約物資延誤賠償金、物資滯留管理費等多項資金，切實降低物資運輸成本。針對長期的大規模物資運輸，企業可以建立自己的運輸航線。雖然前期航線建設成本投入較大，但這屬于有效投資，這部分成本能夠在后期的生產運營中迅速得到回報。另外，針對生產交易過程中物資采購、運輸、配貨、送貨方面，企業應該合理安排配送人員且明確送貨區域，實現人員和區域的合理分配。這些都是實現成本控制的細節，是為企業物資管理中成本控制進行服務的。
(四)平臺方面
煤礦企業中，生產、運營信息都及其復雜，內容繁多。企業應該建立健全的信息化平臺，用于交流和管理企業內外部生產運營的同時，利用信息數據和內容進行分析處理，提升企業管理水平，進而促進企業發展。信息化平臺的建立不僅有利于企業內部管理和內部生產，還有利于企業與其他企業甚至社會的交流。針對企業內部管理，信息化平臺的建立能夠將所有企業人員信息進行整合，按照特定的程序指定，對不同的工作人員進行工作安排和劃分，同時監督其完成工作任務，并檢查其完成效率和質量。針對企業外部管理，信息化平臺的建立使得企業與外界有了對接，企業內部管理人員能夠接收外界的反饋信息，進而進行服務、管理等方面的改進。
(五)監控方面
無論是成本控制制度的完善，還是動態庫存體系的建立，都需要企業內部建立健全的監督機制。企業內部應該實行一對一的監控制度，上級部門有權監督下屬單位的財務運用和工作情況。財務運用方面，首先應該核實資金信息，其次進行資金使用監督，最后進行資金和項目的比對審查。在資金監控過程中，財務工作人員必須本著對企業負責、對工作負責的原則進行監控執行。而工作管理方面，應該在企業內部積極開展審計和監督工作，對企業各部門實行任務評級和任務考核。
四、結束語
煤礦運輸管理制度范文4
1煤礦機電運輸事故發生的原因
1.1煤礦機電運輸設備落后
當前的一段時間，我國煤礦行業為了經濟效益最大化的提高，忽視了安全生產這一重要任務，不顧國家的相關規定，在沒有安全措施的情況下進行開采，企圖以投入最低的成本獲取更多的經濟效益，這種不成比例的支出與投入，造成機電運輸設備常年不更換，甚至是在出現問題時也要勉強使用，抱著僥幸心理，為生產與運輸煤礦埋下了安全隱患。眾所周知，過于老舊的設備根本無法滿足生產的需求，開采煤礦時，使用這樣的設備不僅不會增加效益，反而會帶來相當的危險性。但是煤礦企業的管理者卻貪圖眼前利益，沒有用發展的眼光看待這一問題，造成煤礦生產量逐年下降，達不到安全標準的設備為工作人員的人身安全帶來了潛在的危機。一旦發生機電運輸事故，不光是企業遭受損失，更重要的是以犧牲煤礦工人的生命為代價的。近幾年間，報紙電視中經常會出現相關報道，我們應予以重視。
1.2缺乏相應的煤礦安全管理制度
由于我國經濟產業的不斷壯大，煤礦的開采事業也發展得越來越好。但是，我們的目標是不僅要將此項事業發展得快，更重要的是發展的好。眾多企業表面上大力宣傳安全生產，在各處懸掛相關標語，但是在實際中卻發現，他們只是做了表面工程，這一情況在我國的煤礦產業中屢見不鮮，究其原因是管理不到位造成的。雖然在國家要求下制定了安全管理制度，但是在思想上沒有達到一定高度，仍然具有事不關己、高高掛起的態度，忽視在實際工作中的執行力度，沒有建立完善的管理體系，只有等到真正發生安全事故時，才會找責任人，卻沒有相應的責任承擔者，管理者互相推諉，這就是沒有將責任制落實到每個人身上造成的。因此，雖然國家不止一次的強調機電運輸的重要性，還是有很多企業不夠重視，以致機電運輸事故時有發生。
1.3不重視設備的維護保養
正如上文中所提到的，設備老舊是造成機電運輸事故頻發的原因，但是為什么設備的老舊速度會加快呢？正是因為在生產過程中沒有得到合理的養護。在現代化的經濟建設中，經常用到一些大型機械設備，煤礦行業也不例外，先進的生產技術與設備是一個企業繁榮發展的首要前提。但是在操作這些設備時，有些工作人員不具備專業的技能，導致操作失誤，或是根本不了解這種設備的使用而胡亂操作，加快了設備的老化程度。要避免此類情況的發生，就要提高工作人員的專業技能，經常組織培訓活動，使其具有提升自身水平的機會，這樣能夠有效地減少機電事故發生的概率。
1.4煤礦生產工人綜合素質偏低
我國從事煤礦生產的工人文化教育程度以及綜合素質偏低，對各項技術和各種設備的掌握程度不盡相同，給機電運輸安全帶來了極大的隱患。同時生產工人缺乏一定的安全意識，沒有將“安全第一”作為工作的指導思想，存在違章指揮、違規操作等現象，不僅可能對自身的安全造成嚴重的影響，還會對整個機電運輸作業帶來嚴重的后果。
2煤礦機電運輸事故的控制對策
2.1統一“安全第一”的思想
“安全第一”是在各項工作中，必須把安全放在首要位置，強調安全、突出安全。首先煤礦企業領導層應該重視煤礦生產過程中一切安全問題，把安全當作一項頭等大事來抓，加大安全監測力度，統一企業目標管理與安全工作部署，在各個生產環節中重點落實安全責任制，事事時時把安全放在重于一切、先于一切、高于一切的位置，積極轉變全企業員工的思想，使其樹立以“安全第一”的工作指導思想，堅持“安全第一”不動搖，把機電運輸事故扼殺在萌芽時期。
2.2加強設備的檢修與維護工作
煤礦企業應該根據自身實際發展的方向與狀況，對落后、老化的設備進行淘汰、更換，以便更好的滿足煤礦生產工作的要求。煤礦企業應該定期組織專業性強、技術過硬的安全檢驗機構對生產設備進行維修，對不能滿足現行生產技術的設備進行報廢，保證設備運行的穩定性與安全性。同時，煤礦企業應該對常見的設備故障，提出相應的解決方案，方便工人及時解決，盡可能不影響生產的連續性。加強設備的日常維護保養工作，延長設備的使用壽命。
2.3完善相應生產安全管理制度
煤礦企業應該根據自身的發展特點，建立煤礦生產安全管理體系，充分發揮煤礦生產監督管理人員的作用，全面落實生產安全責任制，明確生產作業中每個環節、每個員工的安全責任，在問題出現時能將責任具體落實到個人，真正發揮出相關管理制度的作用。
2.4提高煤礦工人的綜合素質
煤礦企業應該定期組織員工進行專業知識和實踐操作技能的培訓，提高員工的技術水平，使其遵循相關的生產標準和要求進行，避免違規操作的現象發生。同時，組織開展相關安全教育活動，如文藝演出、講座等，使其樹立安全第一的安全思想，提高生產工人的生產安全意識，消除他們在生產中的僥幸心理，一切按照標準化、科學化進行生產，從而有效地避免機電運輸事故的發生。
3結論
煤礦運輸管理制度范文5
煤礦機電運輸安全管理控制工作是直接影響到煤礦安全生產的重要工作，其涉及到煤礦生產過程中的各個環節當中。煤礦機電運輸設備主要包括井下電纜、調度絞車、人車以及各種保證設備運行的繩索，可以看出煤礦機電運輸設備在煤礦安全生產中占據著十分重要的地位。因此，對煤礦機電安全管理與運輸控制工作加以重視，能夠更好給煤礦礦井下安全生產提供堅實的保障。
1.煤礦機電運輸事故的出現
煤礦機電運輸事故的出現主要包括以下幾個原因：1）煤礦機電運輸工作人員安全意識有限，沒有嚴格按照相關規定操作。對機電設備的實踐操作不夠熟悉，專業技術水平不過關。2）煤礦機電運輸管理制度不夠嚴格，存在一丁點安全隱患。崗位責任劃分制度不夠清晰，安全管理制度規定與制定不夠嚴格；3）沒有對煤礦機電運輸設備嚴格的進行定期檢修維修，導致機電運輸設備在使用過程中性能不穩定，安全性不夠。4）煤礦機電運輸設備過于陳舊。由于煤礦在機電運輸設備的投入不足，導致其設備更新速度較慢，在運行過程中十分容易出現操作不靈敏、不穩定的情況。
2.避免煤礦機電運輸事故的策略研究
2.1 強化煤礦機電運輸設備的定期檢修工作
煤礦企業需要嚴格根據相關規定來對主提升設備、主通風裝置、主排水設備、防雷接地裝置等設備進行定期檢查與不定期抽查[1]。根據相關規定對煤礦所用安全儀表等設備進行周期性的鑒定與對比，嚴格禁止使用沒有按照相關規定進行檢查的不合格產品。煤礦升降工作人員設備系統至少每年要進行性能測評，如出現相關問題需要及時維護。煤礦其他提升設備系統至少每三年進行性能測評。煤礦斜巷人車與罐籠防墜器每年都需要進行脫鉤相關實驗，定期半年開展不脫鉤實驗。優化煤礦設備裝置中所使用的鋼絲繩，如發現不合格產品需要第一時間調換，切忌違法相關規定繼續使用。新安裝的通風設備在真正投入使用前需要對通風機進行性能測試與試運轉測驗。煤礦中主要的通風機與主排水設備每月都需要進行一次檢查，根據相關規定對機電設備使用性能進行測評[2]。煤礦所使用的水泵、水管、排水等所需要使用到配套機電設備與輸電線路在每年雨季來臨之前需要進行全面的檢查與維修，并且開展排水試驗。相關檢測工作需要由擁有安全生產檢查的有關專業結構進行，嚴格按照國家相關規定進行檢測，以充分保證檢測的準確性與可靠性。
2.2 全面提升煤礦機電運輸管理工作人員技能水平
提升煤礦機電運輸管理工作人員的技能水平對于優化煤礦機電安全管理與運輸控制有著十分重要的實際作用。首先，要強化煤礦機電運輸管理相關人員的安全意識，始終秉持著“安全第一，預防為主”的生產原則，讓煤礦機電設備的安全生產與運輸成為基本的工作指導理念[3]。其次，要持續強化機電安全管理與運輸控制的專業培訓工作，提升相關人員的專業技能與工作水平。避免煤礦機電管理運輸人員無證上崗、違章上崗等情況。著重對新員工進行煤礦機電設備的使用培訓。最后，提升煤礦機電運輸管理工作人員的綜合素質。強化相關技術人員的現場跟班工作，讓員工能夠與理論于實踐，全面提升機電安全管理與運輸控制水平[4]。
2.3 制定煤礦機電安全管理運輸責任保障制度
完善健全的保障制度是保證煤礦機電安全管理運輸的重要保障。在煤礦機電安全與運輸管理工作中需要著重對各項安全責任保障制度的建立進行研究。煤礦企業要在設立專門的部門與崗位來對其進行控制管理，并且將煤礦機電安全管理與運輸控制工作明確的分配給各個管理負責人，并且同時配備足夠數量的相關技術肩袖人員，以充分保證煤礦機電安全管理與運輸工作的順利進行[5]。重視煤礦機電安全與運輸管理工作人員的責任保障制度，將具體職責分配給個人，并且制定相關的激勵與獎懲制度，讓機電安全管理與運輸工作人員能夠更加積極的，更加全心全意的投入到煤礦機電安全管理與運輸控制工作中去。
2.4 重視煤礦機電運輸安全管理控制關鍵點
煤礦機電安全管理與運輸控制工作的關鍵點主要包括以下幾個方面：1）保證煤礦安全供電。第一，強化煤礦供電現場的機電設備管理，持續對煤礦中的機電設備進行定期強制性檢修，并且將其詳細的記錄下來。第二，制定有關于煤礦停電時期緊急預案制度，特別是在雨季、高溫時期等，更加需要制定詳細且完善的礦井停電時的安全事故緊急預案制度。第三，加強煤礦供電線路的維護與檢修。如發現任何隱患需要在第一時間進行處理。制定大風雷雨季節線路搶修的相關制度，全面提升管理層、一線人員搶修電力事故的應急能力。2）保證煤礦斜巷安全運輸管理工作。嚴格根據相關規定來制定斜井內各項安全管理制度，以全面保證斜井中中的各項安全防護措施完整有效，第一時間優化調整絞車、軌道與運輸線路等處存在的安全隱患。絞車司機、信號工等管理工作要切實落實到位。
煤礦運輸管理制度范文6
關鍵詞：煤礦；機電設備；管理；維護
引言
科學技術的發展帶動了煤礦企業的進步，煤礦生產中運用先進的技術設備能夠在很大程度上提高工作效率，實現較高的經濟收益。然而任何設備都需要實施管理和維護，一旦出現故障問題，對整個煤礦企業造成的損失不可估量。缺乏完善的管理體系和制度標準是目前煤礦管理存在的普遍現象。因此加強對設備的管理與維護迫在眉睫。
1煤礦機電設備管理意義
現今煤礦作業機械化程度加深，機電設備管理的意義愈加重要。依照有關數據表明，機電設備故障出現導致的安全隱患超過整體事故的50％，機電設備發生故障，嚴重影響煤礦生產，且給整個煤礦企業人力、物力帶來安全隱患［1］。如利用皮帶運輸機在煤礦井下進行作業時，如果運輸機出現故障，其I（電流）和P（功率）數值呈現不符合標準的狀態，則會影響整個井下作業體系，很容易出現設備燒壞或者溫度過高現象，對作業人員的人身安全造成威脅。提高對機電設備的管理與維護，能夠遏制嚴重問題的發生，并及時制定應對措施，保障煤礦生產安全，促進煤礦企業健康順利發展。
2煤礦機電管理維護現狀
調查顯示，有超過28％的煤礦企業對機電設備的管理處于初級階段，并未真正重視起來。超過40％的煤礦事故都是機電問題造成的［2］。每年都有大量煤礦企業發生機電設備故障導致的安全事故發生，帶來人員傷亡。如2014年山東龍礦鄆城煤礦項目部發生機電事故，導致1人死亡。能源新礦集團華豐煤礦發生機械傷害，導致1人死亡。這些事故不但影響企業經營，還對礦工人身安全帶來傷害。 1）缺乏設備管理意識。很多煤礦企業相關負責人并未認識到設備管理的重要性，對此環節重視不足。雖然相關部門機構嚴格提出加強設備管理，且部分企業在內容設置了設備管理小組，但是因為管理意識不足，沒有將管理工作落到實處。相關管理人員并未長期對設備進行維護，使得設備的檢查驗收工作無法順利實施?，F今設備管理工作人員僅僅為應付上級而加以表面工作，缺乏有效的管理和維護。2）缺少相應的管理制度。管理制度是確保管理工作順利有效進行的重要條件之一。然而目前很多煤礦企業機電設備管理制度較為簡單，不夠健全。企業只重視經濟效益，而忽略了社會效益和對于機電設備的管理［3］。由于缺乏健全的管理制度和執行標準，加上企業并未依照制度要求員工，使得管理制度形同虛設，并無用武之地。3）管理維護工作不充分。煤礦機電設備所占比例在整個煤礦生產中較多，其需要的資金投入較多。而煤礦生產環境一般比較惡劣和復雜，很多因素都會導致粉塵、易燃易爆氣體的增加，對機電安全造成影響。管理理念不足，維護思想守舊，缺乏對機電設備安全管理維護常識和基礎方式的了解與掌握，沒有定時更新和報廢設備，而且并未第一時間對機電磨損和故障進行維修，從而耽誤了煤礦生產進度。
3煤礦機電設備管理與維護對策
3．1健全設備管理制度
應樹立科學理念以保證有效地對設備加以管理，加快煤礦機電管理現代化步伐。應將“不可能避免”的觀念排除。管理過程中，時刻挑戰落后理念，盡最大努力將工作做到十全十美。管理維護人員應將自己當成主人，養成負責人的工作態度，杜絕一切“低”、“差”的想法，提高管理積極性。完善管理制度，逐章逐條學習并理解制度要求，根據實際現場情況，構建《井下設備防爆要求》、《崗位負責制》、《設備檢修制度》等，嚴格按照制度工作，落到實處，并派遣專門監督小組跟蹤檢查，保證煤礦機電設備管理維護的標準化、規范化、秩序化。制定“定期淘汰制”，對于一些老舊、報廢設備及時更新換代。建立設計更新規劃，實行“1個月1檢查，1年維修5次”的計劃，計劃涵蓋檢修具體范圍、施工構成、方法途徑、安全保護等等［4］。
3．2提高機電相關人員素質
人才在任何行業中都是十分重要的。機電管理維修隊伍中，高素質人才的地位不容忽視。只要高效管理、有效運用、完美維修才能保證機電設備的安全運行。應加強對高素質人才的保護和重視，對于具備高學歷、高成就、特殊貢獻的員工應給予休假、獎金、升職、表揚等獎勵。組織員工每周1次學習管理知識，每個月1次進行知識技術考試，成績分為A、B、C、D，得到A的員工予以表揚，而C、D的員工給予15天觀察期。同時應組織管理維修員工到現實生產場地中對新引進的機電設備、新技術、新方法、新材料等學習了解，保證其明確“三懂”（明白操作流程、掌握設備相關資料、了解設備工作原理）、“四會”（會維修、會修護、會動手、會判斷），以此防止安全隱患的出現和發生［5］。
3．3構建質檢體系
設計環節應遵守《設計標準原則》，注重每一個細節，保證準確無誤差；采購環節嚴格把關，做到對每一個進場的設備、材料進行檢查，無論是型號、性能，還是生產廠家、生產日期、使用年限、數量都要仔細核對，需要的情況下可以拆機監察，加以性能測試，合格才能應用；安裝環節要對不同流程應進行分組性驗收，重難點安裝環節應高度重視，全程動態跟蹤監督，如發現問題，應阻止繼續運行，直到質量調試好方可下井?？稍趫鰞劝卜蓝嘟嵌缺O視器，幫助管理人員拓寬視角，防止死角出現。隨著科學技術的發展，煤礦生產也逐漸走向信息化道路［6］。管理維修過程中，應聯網共享信息，將設備管理的信息如調試情況、設備型號選擇、維護保養原則及方法、目前使用狀況等進行記載，利用“信息化管理”的計算機軟件，對整個礦區進行全程跟蹤監控，既能夠為相關工作人員工作帶來便利，同時還能夠降低人工失誤的發生，減少工作量，減輕負擔，防止力不從心，保證員工有更多的精力管理設備。
4結語
