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財務部門存在的問題及建議范文1
關鍵詞：高校 預算 收入與支出 問題
我國高校教育從稀缺到大眾，迄今為止已經逾二十年之久，這段時間內，我國高校就讀學生的數量上得到了一次次的飛躍，數量在2002年達約九百五十三萬，經歷了十二年的時間，人數已經達到了近兩千五百萬，我國高校在校學生的人口數量相當于世界上部分國家的人口總數。因為學生人數的大量增加，也就從另一個方面提升了國家對教育的投入。2013年的投入比2012年的27696.0億元增長9.6%，以表1為例。隨著國家教育經費投入增加，完善高校財務管理機制、優化配置資源、提高辦學經濟和社會效益，成為各高校發展的戰略任務。
一、地方高校預算編制流程
高校財務預算，指高等學校等單位在財務年度內收支的計劃預算安排，其是否完善和健全，都會直接或間接影響高校的可持續發展及穩定。
將預算進行分類，從某個角度來看，可以分為收入預算和支出預算。其中，支出預算是指作為財務主體的高校在預算年度內科研、教學和其他活動的支出計劃，是學校對有限財務資源的分配，它體現了本單位的發展重點和發展方向，也反映了高校規模與發展速度。
很多高校對預算進行編制大多要經歷幾個步驟。預算編制中有這么一個說法，即“一上”和“一下”，“二上”和“二下”?！耙簧稀奔锤咝⒔涍^最高管理層審核通過的預算建議資金額上報至主管部門，主管部門匯總審議后報同級財政機關。本文重點介紹“一上”這一方面的內容。由校方主持編制。學校財務部門制訂預算編制建議方案，由其上報本單位預算建議方案。校各部門根根據財務部門和管理層建議進行再次調整，形成最終方案，經各單位管理層通過后，財務部門備案。
幾十年來，我國已頒布了一系列和高校財務管理有關的法律法規，這些法律法規保障了我國高等學校財務預算管理的規范和科學化。
（一）雙方缺乏溝通
高校的預算管理不僅僅是對某一個部門而言，事實上，對學校每一個部門都有一定的影響。所以在預算管理時，很多部門間都應該加強了解，尤其是對財務部門而言，加強溝通交流可以了解到其他部門的信息，才有利于制度高效合理的措施，確保預算的編制不會出現大的錯誤。
（二）因為側重點的不同，易造成赤字
理論上講，收入和支出處于同等的位置，它們是兩個不同的概念，也無法來衡量其中哪一個方面更重要，哪一個不重要。然而，有一些高校在這方面考慮不周全，導致了“收入預算未全部實現，支出預算卻全部安排”的現象，專業的結果是，極有可能會造成預算赤字，這樣的現象將預算赤字的可能性提高了不少。
（三）體系沒有健全
大部分高校在體系的完善這方面做得還不夠多，做得還不夠好。一所高校的收入與支出具有一定的復雜性，不單是高校，一所普通的小學也會在財務方面多費一些功夫。
三、實例分析地方高校預算管理
（一）A大學基本情況
A校在會計核算的模式方面獨具特色，分為三個內容，其一是統一預算，其二是分級核算，其三是集中決算。學校實行一級預算管理，核算仍延續原有模式，即校本部及各副局級學院單獨設立會計帳套。2014年末，A校固定資產賬面余額為 186，509萬元，收入為 158，170萬元，支出為 178，593萬元。
零基預算法編制預算有一定的優勢，首先，能夠保證有限的資源在配置和分配過程中的科學性和有效性。同時，A校預算編制存在以下不完善地方：（1）學校財務部門在預算管理方面，其監督評價作用需要進一步提高。（2）零基預算這種方法需要極強的理論知識作為依托與參照，所以對人員的要求高一些。（3）在預算管理績效評價方面，為了加強監督，必須要制定相應的措施。
圖1 結構圖（設想）
（二）預算管理建議
設立校級預算機構。校級的預算機構雖小，但必須要健全，做到“麻雀雖小五臟俱全”，其中該包括委員會主席及各方面的負責人、財務人員等。
加強財務制度建設。隨著教育環境的變化，A?；I資渠道呈多元化趨勢，要求財務預算管理制度適應高校自身發展要求，實時優化和修訂，為預算的編制做到有憑有據。
A校財務部門需授權，且有責任對各單位預算執行情況進行監督，包括各項資金使用情況。
四、結論
預算必須做到“事前監督p事中控制p事后評價”，使預算真正成為會計核算和財務決算的導向。
（一）制度的建立
明確預算管理目的、范圍和原則，確認職責管理流程，強化財務預算的嚴肅性，以免預算執行的盲目性和隨意性。
（二）做到多溝通多交流
預算關系的是整個高校的利益，當然就包括了高校的大部分的部門，而事實上，很多部門沒有做到有效的溝通與交流。事實上，這方面是必不可少的，各個部門之間相互間應該要做到溝通交流，這樣才有利于財務部門對其的了解。
（三）預算與生活的結合
預算的編制就是為了服務日常工作，為日常工作提供參考和依據，如果預算脫離了生活實際，預算本身的作用也就無法實現。
（四）嚴格選取人員
對于財務人員的選擇方面，必須要考慮多方面的問題，首先是對其人員的專業性的考慮，除了專業性方面，還應該考察到德、品方面。要知道，對于一個人的考核，品德比專業更具考察性，也就是說，對于一個工作人員來講，其品德比專業更加重要。
（五）改變傳統的的方式
所謂改變傳統的方式，就是預算管理人員要利用信息化、數字化的技術對其方法的革新，主要利用的媒介是多媒體。除去財務部門之外，其他部門也應該加入進去，相互間做到促進與監督，以確保高效、準確。
參考文獻：
[1]郭偉.2013年全國教育經費執行情況統計公告[N].中國教育報，2014
財務部門存在的問題及建議范文2
摘 要：本文針對高職院?？蒲薪涃M管理的現狀及科研經費管理中存在的問題，提出了加強高職院?？蒲薪涃M管理的幾點建議。
關鍵詞 ：高職院校 科研經費 財務監督
在國家大力發展高等職業教育的大好形勢下，高職院校的科研能力和科研經費管理水平越來越受到各方的重視，科研經費已逐漸成為學院事業發展的重要組成部分。因此，建立符合科研活動規律的高職院校內部科研經費管理體制和運行機制，加強科研經費管理，提高科研經費使用效率，已成為財務工作者應認真思考的問題。
一、高職院?？蒲薪涃M管理現狀
高職院?？蒲薪涃M是指學院爭取到的縱向科研經費、橫向科研經費及學院資助的院級科研經費。現行的科研經費管理多采取這樣的形式：科研管理部門和財務部門、審計部門協同管理，科研管理部門主要負責科研項目立項、科研合同、項目實施和驗收的組織管理，財務部門負責科研經費的核算，財務部門對科研經費的核算實行“統一管理、單獨記賬、?？顚Ｓ谩钡挠涃~原則，審計部門每年對科研經費的使用進行合法合規性審查。
二、高職院?？蒲薪涃M管理存在的問題
1.負責管理科研經費的職能科室間信息溝通不暢
科研經費在各管理部門之間的監管脫節現象較嚴重，主要是由于職能部門之間各自獨立，缺乏有效溝通和協調。就拿財務部門來說，其往往只針對科研項目的總額進行控制，缺乏對科研項目執行過程中的追蹤和分析。由于各部門間缺乏必要的溝通，造成信息不暢、溝通不及時，經費的到位、使用、結余情況不能做到信息共享，難以保證科研經費管理工作有序、規范進行。
2.缺乏對科研經費的精細化管理
財務部門對科研經費支出缺乏精細化的管理和控制，直接影響了科研經費核算的準確性。由于大部分高職院校對科研經費到賬后不提取管理費用，從而導致原本應計入科研經費的成本直接轉嫁到教育事業費中，不能全面反映科研經費的支出情況，從而影響了科研經費的使用效果分析。
3.科研經費結題不結賬現象較嚴重
科研經費結題不結賬是指科研項目完成后在項目支出中不做結賬處理，對項目資金超支還是結余沒結論。這主要是因為項目負責人對財務管理方面的知識及管理制度了解較少，從而給財務管理和核算帶來許多問題。
三、加強高職院?？蒲薪涃M管理的幾點建議
1.完善科研經費管理模式，加強高職院?？蒲薪涃M管理體制建設
成立學院科研經費管理辦公室，由科研處和財務處共同組成，形成項目管理與財務管理的共同監管，對科研項目實行實時追蹤，從立項、使用到結題全過程由相關各方共同簽字負責。這樣有利于科研處、財務處和項目負責人之間的溝通，充分做到齊抓共管、分工合作。
2.加強科研經費成本核算管理
為了全面反映科研經費的來源和支出，劃分直接費用和間接費用是非常必要的。對間接費用的核算，應根據國家和高校有關規定合理計提，計提的管理費用必須納入學校預算，統籌管理和使用。
3.推行科研經費公務卡報銷
科研經費的使用可以借鑒公務卡這種“先支付后付款”的支付方式。以科學編制預算為前提，統一辦理科研經費報銷公務卡，對每項科研經費的公務卡賦予不同的使用額度，以便不同課題組的成員使用。在進行與科研課題相關的支出時，具體經辦人員持公務卡刷卡支付后，在還款期內報銷人持刷卡憑條和發票到財務進行報銷。財務人員通過會計核算系統中公務卡的詳細信息，在確定報銷內容合法合規后，方可確認付款。
4.加大對科研經費的審計監管力度
依據國家和學?？蒲薪涃M管理的有關規定，對科研經費的使用進行財務監督和審計，杜絕項目負責人在科研經費使用過程中的違規行為，加大對違規違法使用科研經費行為的懲罰力度，對審計結果進行公示，加強對科研經費管理的透明度，提高審計檢查的威懾力和公信力，必要時可聘請第三方審計機構進行獨立審計。
5.建立科研經費績效獎勵與約束機制
科研經費績效考評的主要內容是績效目標和預算的合理性、組織實施和管理的有效性、科研項目的社會效益與持續性影響、資金的使用效果、財務信息質量以及管理水平等。在實施科研經費績效考評的同時，要對高質量完成的科研項目實施獎勵，對拖延項目進度、違規使用項目經費的人員采取相應的懲罰措施。
參考文獻：
[1]曹虎山.對于高職院?？蒲泄ぷ鞔嬖诘膯栴}及對策的再思考[J].當代教育論壇,2009(5).
財務部門存在的問題及建議范文3
摘要：對我國的高校進行相應的高校財務管理，可以有效地提高高校資金的使用效率和高校日常管理工作的水平。近年來，我國高等教學生存環境發生轉變，高校財務管理工作也變得越來越復雜。雖然在社會主義核心價值的牽引下，我國教育體制不斷完善，但是隨著我國經濟的不斷發展，高校的招生人數越來越多，財務管理迎來了新的挑戰。對我國目前的高校財務管理情況進行研究和分析，發現存在有很多相應的問題。而對這些問題的研究和分析，然后提出相應的解決方法，以期完善我國高校的財務管理工作。
關鍵詞：高校；財務管理；預算；體制
高校財務管理就是對高校組織的財務活動和對財務管理進行處理，財務管理工作對高校是非常重要的。我國的高校采取科學的財務管理，可以全面提高我國高校的發展水平和發展速度。雖然我國高校管理工作有了全新的發展，但新舊思想對財務管理體系和制度產生了深遠的影響，很多問題依然存在，影響了我國的高校財務發展。
一、我國高校財務管理存在的問題
(一)高校財務預算機制不夠完善
我國高校的財務預算機制并不完善，影響后續工作的正常進行。很多高校雖然有預算機制的部門，但沒有認真合理的開展預算任務，沒有認識到預算機制在財務中的重要地位，使得工作人員不按照管理制度和編制做事，就導致了預算失衡和虛假的情況。還有就是大部分部門的預算機制沿用的是落后的簡單的“基數+增長”的模式，預算機制不細致，沒有經過嚴格的證實和評價，導致預算結果不符合客觀真實情況，不能滿足工作要求。
(二)高校內部財務制度不全
我國社會經濟發展較晚，使得高校的制度不全，有關文件的提出與應用不能落到實處。高校改革之后，對于資金的注入比較重視，忽視財務制度的制定和實行，財務中出現問題得不到解決。
(三)高?；I金缺乏風險意識很多
高校籌資缺乏風險意識。雖然學校積極為高校的發展籌資，但學校過于重視資金的引入，而忽視了資金的風險管理。學校經常采取貸款的方式，新建教學樓和辦公樓，擴張規模，但沒有估算自己的償還能力，使得學校的財務狀況出現問題。當面對一些突況，高?？赡軙霈F資金不足的窘況。高校缺乏風險意識，財務安全穩定會受到很大的影響。
(四)高校財務人員素質不高
有些高校的財務部門沒有專業人才，有些高校內部的財務專業隊伍不適應改革的財務管理體制，有的高校的財政管理人員不能將專業知識運用到具體的工作中，從而影響工作的正常開展。財務人員整體素質不高，又缺乏合理公平的獎懲制度，使得財務人員內部存在矛盾。
二、財務管理問題的分析和解決方法
我國目前高校財務管理存在的主要問題是缺乏統一的規范財務分析準則，并且高校本身的資產具有一定的負債率。由于我國經濟的發展，物價變動，一些人員費和公用經費不能很好的解決，導致了很多相應的問題。目前對于我國目前高校的成本和收益做出估算是比較困難的，想要對我國高校的資金流動過程做出分析，并提出解決方案有一定的難度。針對高校財務問題的解決方法有以下幾種：
(一)加強高校財務預算管理
預算管理是高校所有財務活動的前提和依據，是財務工作的重中之重。預算的編制：必須編制出一個科學合理的財務預算，并按照日常財務活動來執行。在編制下一年的預算時要認真分析過去預算的情況，并結合本部門近期的實際情況來編制新的預算。預算的執行：各高校在預算管理中普遍存在著“重編制輕執行”的狀況，所以高校財務部門安排專門的人員負責對預算執行情況的監督和檢查。及時發現問題解決問題，確保預算的實行。預算分析：是對以往工作的分析總結和下一期預算編制的依據。加強預算分析是預算工作順利進行的基礎。
(二)加強高校固定資產管理
高校固定資產管理在高校財務管理中是一個不被重視的方面，所以要從這方面進行加強。資產購入：資產購進時應該由學校教學部門、資產管理及財務部門共同參與，共同決定。資產使用：當資產購入后，要清楚的做好資產使用條件限制，學校財務部門應對固定資產總賬、明細賬，對每一項固定資產進行詳細的記錄。資產的處理：對固定資產的處理必須嚴格把關，由學校辦公會議及資產設備管理部門共同討論，經財務部門審核，之后才可以使用。
(三)加強資金管理，提高資金使用效率
作為高校財務部門，需要對資金的使用目的、使用結果、使用效率要清楚，把有限的資金合理分配，對相應的行政支出應盡量壓縮。當高校資金比較充足時，可以選擇拿出一部分作資金定期存款、購買國債等項投資，為高校增加收入。
(四)加強財務管理人員素質建設
市場經濟不斷發展，財務工作任務的要求也越來越嚴格，越來越復雜。各高校在硬件方面和軟實力都做出了提高。但高校工作人員素質參差不齊的問題急需解決。對于學校的財務管理人員，要求他們提高自己的綜合能力，可以從容面對今后工作中存在的各種問題。建議學校建立相應的培訓機構，讓他們不斷的學習可以很好的完成本職工作。
三、結語
我國經濟發展至今，雖然對高校財務管理進行了改革和創新，但是問題依然存在。經過深入的研究和討論之后，對于高校的科研經費、專項經費和學科建設經費等進行分配。全面解決這些問題，可以提高我國高校財務管理的水平，很好的實現我國的高校財務管理。高校是培育人才的地方，對于各項工作的開展都要到位，所以有關人員要對財務管理工作給予高度重視，財務管理工作需要經歷漫長的過程，大家共同努力，面對問題，解決問題。
財參考文獻：
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財務部門存在的問題及建議范文4
【關鍵詞】科研事業單位 預算管理
伴隨國家財政支出體制的改革，國家對科研單位的預算管理逐步強化。國內科研事業單位也普遍實行了預算管理制度，但是從實踐情況來看還存在不少問題。
一、目前科研事業單位預算管理存在的問題
1、思想認識不足，重視程度不夠。相當一些科研單位未將預算納入單位管理決策范疇，把預算編制只當作財務部門的日常事務性工作，單位領導層面不組織，科研、資產、人事等重要相關部門及科研人員參與不夠。由于財務人員較少參與單位項目的討論、規劃和決策，因此只能依據上年數據編制預算。這樣的預算不可能與單位的實際業務緊密結合，也不可能得到用款部門的配合執行。未經單位認真研究決策，僅由財務人員編制的預算，既不能夠反映科研單位事業發展的需求，也不能夠發揮預算對單位經濟運行的指導作用。
2、預算流于形式，與科研單位內部管理脫節。部門預算不能準確、全面反映單位的各項收入和支出，編制完成后一般被束之高閣，難以按照部門預算安排支出，造成實際支出與預算差距較大。單位還需要另外安排較大的人力、物力編制內部管理預算，造成部門預算與內部預算的脫節，增加了管理環節，提高了管理成本。
3、預算編制不嚴格、不規范，資金需求反映不準確。（1）預算編制準備不充分。預算不能夠從科研單位事業發展統籌考慮，真實反映相應的資金需求，具體反映在：存在多報、虛報預算的問題。值得一提的是，申請新增項目的文本編寫過于簡單、流于形式，不能充分反映項目立項依據、可行性、必要性，不能準確反映項目資金需求和支出結構等內容；預算編制中漏報、錯報等不規范現象時有發生，預算編制的專業技術有待提高；部門自行調整財政部下達的預算控制數或不嚴格按照財政部批復的預算向下級單位批復，對項目支出預算進行二次批復等問題比較突出，預算編制隨意性較大。（2）預算編制方法簡單。盡管已運用零基預算法編制預算，但是仍有單位習慣于“上年基數+本年因素”的老辦法，編制的預算比較籠統，不易將預算分解到各部門執行。（3）缺乏控制機制，預算約束力偏弱。由于預算制定后沒有層層分解、層層控制，因此在執行的過程中預算喪失約束力。
4、預算執行緩慢，財政資金結存較高
目前科研單位預算執行緩慢，預算執行中多年存在的“前慢后快”問題比較突出,也存在一級主管部門代編下屬單位預算的現象，導致基層預算單位年初無錢可花，年底突擊花錢。財政資金結余居高不下，不僅影響資金使用效益，甚至會影響財政資金對單位的支持力度。
二、改進科研事業單位預算管理的主要策略
1、 建立有效的預算管理架構，保證各項工作有序推進。
（1）建立領導機制。成立單位預算管理領導小組，由單位負責人、財務負責人以及各科室負責人為主要負責人，以組織預算的實施，領導協調單位預算管理工作，建立完善年度預算草案、預算方案、預算執行情況等定期報告與決策機制，有力保證預算管理工作的順利進行。
（2）建立管理機制。單位財務部門作為單位預算的專職管理部門，具體負責預算的編制、執行、調整和監督工作，其主要職責有：收集資料，對單位內預算責任部門提出的明細預算建議數進行審核、匯總；按照上級主管部門的要求及時準確地編報單位預算草案；根據上級主管部門的預算批復意見，編制單位內部預算，并按事權和財權相統一的原則，下達有關責任單位，實施責任預算管理；結合單位事業發展的具體情況會同有關部門提報預算調整建議數；按照規定程序調整年度預算；監督單位預算執行，分析執行差異原因，提出改進措施和建議，督促單位完成年度財務預算目標；定期向上級主管單位報告預算執行結果。
預算責任部門是本部門預算的責任主體，其主要職責有：按照“量入為出”的原則，編報本部門年度預算建議數；落實本部門的預算收入和支出；進一步細化本部門的預算以及具體預算方案；核實、監督其職責范圍內的預算編制工作，配合財務做好單位預算的總體平衡、協調、分析、控制、考核工作。并對本部門預算執行結果承擔責任。根據事業發展情況，年內確需調整預算的，要向單位提出預算調整建議，按規定程序報批。各預算責任項目負責人，是單位預算編制、執行的基本單元的責任人。在單位責任部門的指導下，負責本項目的收支預算、以及政府采購預算的編制工作，并對預算執行結果承擔責任。
（3）建立協調機制。建立年度預算及執行情況定期對話溝通機制，大力加強經費使用進度，努力提高財政預算與事業發展需求的有效銜接。
（4）建立預算標準體系。初步建立如離退休經費、基本運行費、基本科研費預算的標準體系，并根據科研性質、創新績效、承擔任務不同分別編制預算。
2、 加強組織協調，努力提高預算編制水平。部門預算的編制質量，直接影響到預算的執行和國家財政資金的申請等各項工作。預算作為單位宏觀調控的重要經濟手段，應納入單位管理決策范疇，加強對預算工作的領導和部門預算編制的各項基礎工作，根據事業發展規劃及實際需求，統籌協調與部門預算編制相關的財務、科研、人事、資產等各個部門，科學編制年度預算，確保本單位部門預算編制的真實、及時、準確、完整，切實提高預算編報質量，使其能夠有效指導和約束各項收支。
編制預算應遵循完整性原則，包括單位的全部財務收支，不得遺漏；遵循真實性原則，單位的預算收支項目的數字必須依據充分確定的資料，按批準部門認可的計算依據和計算方法計算得來，不允許估算；遵循統一性原則，按照統一的預算科目和規定的收支標準、程序進行計算編制；遵循年度性原則，按財政年度進行編制；遵循講政治的原則，體現強烈的政治責任和社會責任。
編制預算的基本方法。以某大型科研單位為例，該單位結合自身實際情況擬定了以下較為科學的預算編制方法：按照“自下而上、上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。
（1）根據國家預算法規、政策及上級部門的工作部署，由單位財務部門印發下一年度經費需求計劃和專項支出計劃的通知及預算表格。責任部門以及預算執行單元根據本部門、本項目發展計劃或項目滾動研發需要，在預算年度測算和分析的基礎上，編制出本部門、本項目的收入、支出預算建議數，上報財務部門。
（2）單位財務部門根據責任部門提供的基本支出預算和項目支出預算，結合單位發展規劃，綜合平衡后編制出“一上”預算方案，經辦公會討論通過后上報上級主管部門。
（3）根據上級主管部門下達的“一下”預算控制數，單位財務部門在責任部門預算修正調整的基礎上，進一步明確各項收支，細化基本支出和項目支出，以及政府采購支出，編制出“二上”預算方案，經所辦公會討論通過后上報上級主管部門。
（4）單位財務部門根據上級主管部門下達的“二下”年度總預算批復，依據單位內部管理需要，細化內部各項經費預算分配方案，經辦公會審議批準后，正式發文公布執行。
（5）單位預算分別采用固定預算、基數加增長預算、零基預算等方法進行編制。固定預算是根據預算期內正常的、可實現的某一業務量水平編制的預算，適用于固定費用或者數額比較穩定的預算項目，如基本運行費、離退休經費等預算?；鶖导釉鲩L預算是在按照人員構成分類的基礎上，根據當年實際發生額，預測下年增長等因素編制的預算，如人員經費預算。零基預算是對預算收支以零為基點，對預算期內各項支出的必要性、合理性或者各項收入的可行性以及預算數額的大小，逐項分析后而予以確定收支水平的預算，適用于預算編制基礎變化較大的預算項目，如課題對外爭取項目經費、基本建設預算以及對外投資等。
3、加強預算資金的調控力度，努力提高資金使用效率。科研單位結合國家計劃全面部署預算的編制，制定科學合理的年度收入和支出預算目標，認真研究并有效組織收入、預測支出，努力實現經費來源和支出結構的不斷優化，逐步形成協調、可持續發展的良好機制。
明確目標導向，根據單位發展規劃和總體部署，安排好重點支出，結合事業發展規劃，將各種渠道經費統籌考慮，對可支配的資源集中管理與使用，幫助發展快、績效好的課題組解決快速發展資金需求問題，避免簡單將經費平均分配到各課題組，使預算流于形式，提高可持續發展能力和對外競爭能力。
加強結余資金管理，認真分析年度財政結余資金的形成原因，轉變理財觀念，努力克服“存錢備荒”的心理。同時也要保持艱苦奮斗的優良傳統，牢固樹立厲行節約、勤儉辦事的思想，以對人民高度負責的態度，確保資金的安全高效使用，提高財政資金對事業發展的保障程度。
4、 加強預算的執行與監督、資金使用的管理，提高資金績效性和安全性。依據國家相關政策制定和完善單位預算管理的辦法、制度以及專項經費的管理辦法，完善內控機制，努力從機制、制度上預防各類違反財經法規問題的產生，保證資金使用有章可循、有制可依。科研單位必須制定相應的內部制約監督機制和專項經費的預算審核及財務審計制度，對資金使用過程進行監督，讓單位監察、審計、業務等主辦部門參與到資金使用監督過程中來，對資金使用的各個環節進行全方位、多角度的監督，做到對資金使用過程的監督有制度約束，有人力保障，確保資金的安全、合理、有效使用。
建立完善的績效考評機制。對項目實施的全過程進行綜合評審，對事業單位支出項目中的問題和責任及預算項目執行過程中的各環節責任人建立直接約束機制，對項目具體執行行為和各有關責任人實施有效制約和監督。對資金的使用效益，尤其是項目資金的使用效益進行績效考評，結合預算的完成情況，將基本科研經費預算核定與績效考評結果掛鉤，提高資金績效性。
總之，科研單位應針對存在的問題，著手完善和修訂有關管理制度，不斷健全財務預算管理辦法。基于財務預算的管理平臺，科研單位應進一步實行全面預算管理，包括科研生產、人力資源、營銷、企業戰略等各方面。財務預算管理必將在我國科研事業中發揮越來越大的作用。
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財務部門存在的問題及建議范文5
企業財務審計中存在的問題
1.審計獨立性不強。當前，我國大多數企業財務審計工作，都是由企業高級管理者控制的，并不具備獨立性，因此并不能有效的開展財務審計工作。所以，為順利實施財務審計工作，就必須使財務審計工作保持獨立性。如果不具備獨立性，財務審計工作將會受到限制，從而使企業內部財務審計人員對上級領導產生敬畏之心，不能發揮企業財務審計的基本職能，更有可能在企業內部滋生腐敗現象，不利于企業內部管理策略的實施。
2.審計內容不全面。當前，我國大多數企業實行的財務審計主要是財務會計審計工作。這種審計方式并不全面。欠缺財務管理方面的審計內容。很多企業的財務管理部門和審計部門同歸于財務部門領導，使得企業財務管理人員的工作相互重合，知識社會和企業所有人員對企業財務審計產生質疑。一些企業在財務審計工作中，很少觸及財務管理工作，這使得我國財務審計工作的效率并不高。
3.缺乏執行力。企業財務審計工作在缺少獨立性的前提下，將會直接影響企業財務審計工作的執行力。結合現有調查數據，我們發現大部分企業的財務審計工作都是在財務審計過程中出現問題，以至于沒辦法對企業財務管理發揮有效的示警作用，導致企業生產經營活動面臨極大的風險。很多企業雖然制定了與財務審計相關的審計條例，但因管理層不重視財務審計工作，使得財務審計工作的執行力度小。
企業財務審計的加強建議
1.設置獨立的審計部門。當前，企業想要實現有效的財務審計監督和評價工作，就需要保證財務審計具有獨立性。結合現階段企業發展的情況，企業想要實現財務審計的基本職能就必須建立既科學又合理的產權制度，以此保證企業財務審計工作直接向企業總經理或董事會負責，與財務管理部門相分離，以此保證財務審計工作的獨立性，改善企業財務審計工作效率，提升企業的生產效益。
2.擴充財務審計范圍。當前，我國大多數企業實行的財務審計工作僅限于財務會計審計，并不適應市場經濟背景下企業的發展要求。因此，需要不斷根據企業的發展狀況，擴大企業財務審計的范圍。在市場經濟不斷發展的背景下，企業財務審計工作需要不斷擴展審計范圍，完善財務手段，并強化審計管理。一是擴展設計專業的審計業務，根據企業現代化管理的要求，加強企業內部財務控制，并對企業各個部門和單位進行監督和評價。二是完善企業財務手段，使傳統的財務審計工作轉為現代化財務審計管理，獨立于財務部門，設立專門的審計部門，強化審計人員管理，促進企業可持續發展。
3.在財務審計中引入新技術。隨著社會經濟不斷發展，科技水平不斷發展進步。在技術高度發達的時代，信息技術被廣泛應用于各個領域中，企業實行財務審計工作需要引進先進的信息技術，以此提高企業財務審計的執行力。一是搭建企業財務審計的信息平臺，結合現代化信息技術，搜集整理企業財務審計工作的信息和會計悉尼型，簡化審計部門的工作程序，對各個部門進行實時的動態財務審計，同時有利于規避腐敗現象。二是一定要加強對企業財務審計信息的保護，以防止審計數據丟失。
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財務部門存在的問題及建議范文6
關鍵詞：新時期下；企業財務部門；財會內控制度；審計工作；分析和研究
對于一個企業來說，企業財務部門財會內控制度的審計工作是其較為重要的工作任務之一，對企業的經營管理和發展具有較大影響。對當下企業財務部門財會內控制度的審計工作進行分析和研究，發現其存在自身的發展弊端，無法滿足當下社會的發展需求，管理體系存在眾多弊端。下文將詳細對企業財務部門財會內控制度的審計工作弊端進行分析和闡述，并給予相關舉措和建議。
一、新時期下，企業財務審計工作的弊端闡述
（一）無法滿足時代的發展需要
社會的不斷進步，知識經濟的不斷深入發展，對企業的財務體系發展帶來較大影響，增加了企業的無形資產的重要性，提高了企業的無形資產的地位[1]。但是當下眾多企業中，其在財務管理過程中，沒有把無形資產放在主要位置，使得在實際的財務評估過程中，極大的忽視了無形資產的實際價值。無形資產在企業的內部的管理制度體系內，但是企業沒有及時把握這一優勢，使得企業的利用內部控制體系來進行財務的管理工作，降低了財務管理工作的積極性[2]。
（二）財務管理制度的不完善性
對于一個企業來說，其在實際經營管理工作中，要想保證自身的長遠發展，首先要建立完善的財務管理制度。建立良好的財務管理制度，是企業長遠發展的基石，也是企業發展自身的必要工作任務，但是現階段，企業在發展過程中，極大的忽視了財務管理制度的重要性，存在較多發展弊端。眾多企業在發展過程中，較為關注經濟的增長，關注自身的利潤效益，企業財務部門沒有給予財會內控制度的審計工作該有的關注，致使企業財務部門財會內控制度弊端重重，為企業的發展帶來阻礙[3]。
二、新時期下，財務審計工作的建議舉措
（一）貫徹實施和完善財務制度，使其滿足社會的發展
當下，企業的發展來說，其和政府具有緊密聯系密。企業財務部門財會內控制度的建立，和不同機構和部分具有緊密聯系，受到政府和不同機構的認可。因此，要想促進企業的長遠發展，企業要增加自身和政府機構的聯系性。站在政府機構的角度來說，其要增加對企業的關注度，給予企業相應的支持。其一，對于政府機構來說，其要增加自身的職責明確性，把屬于自身工作范圍內的本職工作做好。其次，增加自身和企業的聯系性，增加對企業的發展過程的關注度，建立完善和科學的財務制度，保證企業財務部門財會內控制度審計工作的有效進行，促進企業的長遠發展，其二， 政府機構在對企業進行信用評價時，要把企業工作人員的利益和內部評價體系結合到一起，全面貫徹企業財務部門財會內控理念，保證財政部門財會內控制度的完善性[4]。
（二）增加審計工作和指引工作的完善性
目前，對于一個企業來說，其在發展過程中，企業的審計體系和企業的咨詢體系是獨立運作，行使各自不同的職能和權利。對我國的會計法律進行分析和研究，其給出對于審計的主體單位，其會計工作人員在實際工作時，不可以進行咨詢業務的服務，要保證企業的審計工作和企業的咨詢工作的獨立性。但是，當下企業在經營管理過程中，其盡管建立了單獨的咨詢體系，但是其在實際發展過程中，其和審計投資事務仍然存在較大聯系。而且，在實際過程中，審計工作人員和咨詢工作常常相互采納意見，進而極大的阻礙了企業的發展。面對這一形式，針對管理體系，要增加對這一現實的關注度，增加審計工作和指引工作的完善性，建立合理化和規范化的管理體系，對于違反管理體系的體系進行懲罰，保證審計工作和指引工作的完善性，促進企業的可持續發展。
（三）增加注冊會計師的工作能力和職業素養
對于企業財務部門財會內控制度的審計工作來說，為了保企業財務部門財會內控制度的審計工作的高效進行，要增加對注冊會計師的工作能力和職業素養的關注度，對企業財務部門財會內控制度的審計工作人員進行及時的專業知識培訓和操作技能培訓，保證具備較好的工作能力，使其滿足現代化企業的發展需求，保證其具備較好的工作能力和操作 能力，其次，企業財務部門財會內控制度的審計工作人員，也要樹立科學工作目標，全面貫徹愛崗敬業理念，提高自身的思想道德水平和精神文明水平，提高自身的職業素養[5]。
三、結論
新時期下，要想促進企業的長遠發展，首先要完善企業財務部門財會內控制度的審計工作的弊端，全面貫徹實施和完善財務制度，使其滿足社會的發展，增加審計工作和指引工作的完善性，增加對會計注冊師的工作能力和職業素養的關注度，保證企業財務部門財會內控制度的計工作有效進行。
參考文獻：
[1]劉玉廷. 嚴格遵守會計準則 提供高質量財務報告 認真履行社會責任[J]. 會計研究，2010，01：7-13.
[2]張雙珍. 行政事業單位內部控制存在的問題及對策[J]. 當代經濟，2010，20：26-27.
[3]林婷. 行政事業單位內部控制制度建設的探討[J]. 會計師，2014，02：66-68.
