前言：中文期刊網精心挑選了日常檢查管理制度范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
日常檢查管理制度范文1
醫療器械藥品自查報告我院遵照X區X食藥監發【201x】27號、29號文件精神，組織相關人員重點就全院藥品、醫療器械進行了全面檢查，現將具體情況匯報如下：
一、健全安全監管體系、強化管理責任
醫院成立了以院長為組長，各科室主任為成員的安全管理組織，把藥品、醫療器械安全管理納入醫院工作重中之重。建立完善了一系列藥品、醫療器械相關制度，醫療器械不良事件監督管理制度，醫療器械儲存、養護、使用、維護制度等，以制度來保障醫院臨床工作的安全。
二、建立藥品、器械安全檔案，嚴格管理制度
制定管理制度，對購進的藥品、醫療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質做出了嚴格的規定，保證購進藥品、醫療器械的質量和使用安全，杜絕不合格藥品、醫療器械進入醫院。保證入庫藥品、醫療器械的合法及質量，認真執行出入庫制度，確保醫療器械安全使用。
三、做好日常的維護保管工作
加強儲存藥品器械的質量管理，有專管人員做好藥品器械的日常維護工作。防止不合格藥品醫療器械進入臨床，特制訂不良事故報告制度。如有藥品醫療器械不良事件發生，應查清事發地點，時間，不良反應或不良事件基本情況，并做好記錄，迅速上報區藥監局。
四、為誠信者創造良好的發展環境，對于失信行為予以懲戒 加大行政、醫療問責力度，加強法律、法規、業務技能、工作作風、教育培訓，落實責任，安全治理。
五、合法、規范、誠信創建平安醫院
樹立“安全第一”的意識，增加醫院藥品器械安全項目檢查，及時排查藥品醫療器械隱患，監督頻次，鞏固醫院藥品醫療器械安全工作成果，營造藥品器械的良好氛圍，將醫院辦成患者滿意，同行認可，政府放心的好醫院。
拓展：醫療器械經營企業自查報告我公司遵照國家食品藥品監督管理總局關于施行醫療器械經營質量管理規范的公告（201x年第58號）文件精神，組織相關人員重點就我公司經營的所有醫療器械進行了全面檢查，現將具體情況匯報如下：
一、強化制度管理，健全質量管理體系，保障經營過程中產品的質量安全
公司成立了以總經理為主要領導核心、各部門經理為主要組織成員、全體員工為主要監督執行成員的安全管理組織，把醫療器械安全的管理納入我公司工作重中之重。加強領導、強化責任，增強質量責任意識。公司建立、完善了一系列醫療器械相關管理制度：醫療器械采購、驗收、貯存、銷售、運輸、售后服務等環節采取有效的質量控制措施，以制度來保障公司經營活動的安全順利開展。
二、明確崗位職責，嚴格管理制度，完善并保存相關記錄或檔案管理制度
公司從總經理到質量負責人到各部門員工每個環節都嚴格按照醫療器械經營質量管理規范制定相應管理制度，對購進的醫療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質做出了嚴格的規定，保證購進醫療器械的質量和使用安全，杜絕不合格醫療器械進入醫院。保證入庫醫療器械的合法及質量，認真執行出入庫制度，確保醫療器械安全使用。
企業質量負責人負責醫療器械質量管理工作，具有獨立裁決權，主要組織制訂質量管理制度，指導、監督制度的執行，并對質量管理制度的執行情況進行檢查、糾正和持續改進 ，及時收集與醫療器械經營相關的法律、法規等有關規定，實施動態管理 。針對不合格醫療器械的確認，不良事件的收集和報告以及質量投訴和器械召回信息等事件實時監督 ，定期組織或者協助開展質量管理培訓 。 公司已經按照新版器械經營質量管理規范的要求對所有計算機系統進行改造和升級，安裝有最新版新時空軟件系統能夠滿足醫療器械經營全過程管理及質量控制，并建立有相關記錄和檔案，針對以前在部分留檔供應商資質不完善情況也及時索要補充做進一步的完善保存。
三、人員管理
我公司醫療器械工作由專業技術人員擔任，并定期進行相關法律法規及相關制度的培訓，確保工作的順利進行；每年組織直接接觸醫療器械的工作人員進行健康檢查，并建有健康檔案。
四、倉儲管理
日常檢查管理制度范文2
1.事業單位檔案管理的重要性
事業單位工作種類復雜多樣，并且由于其工作特殊性，許多工作都需要存檔記錄，這就導致事業單位需要進行存檔儲存的資料量巨大，也為檔案的整理和管理工作帶來了較大的難度。當前我國事業單位的工作運行尚沒有完全實現透明化運行，部分工作具有隱蔽性，因此對事業單位日常工作的檢查和監督就需要通過對檔案資料的檢查和管理來完成，所以事業單位檔案管理工作是事業單位工作項目中一個關鍵的環節。在現代管理概念中，檔案管理的質量水平同樣也能夠反應事業單位的整體管理水平。因此，事業單位需要建立完善科學的檔案資料管理制度，尤其是事業單位的檔案管理部門一定要深刻認識到檔案管理的重要性，在日常檔案管理工作中一定要認真負責，因為一旦檔案資料在管理過程中出現問題或違背了相關規定的話都會影響到事業單位工作的正常運行，還會給群眾一種事業單位的管理存在問題的印象，由此可見事業單位檔案管理的重要程度。
2.事業單位檔案管理制度中存在的問題
2.1缺乏足夠的檔案管理意識
事業單位的檔案管理工作是一項服務性的工作，在日常工作中十分容易被忽略。這可能是由于事業單位對檔案管理還缺乏足夠的重視，沒有良好的檔案管理意識，使得檔案管理和檔案監管的力度不夠，并且也沒有為檔案管理工作提供必需的人力和經濟支持，甚至一些事業單位沒有將檔案管理工作歸入到年終工作考核中，這些因素都導致事業單位的檔案管理工作受到阻礙。
2.2沒有建立完善的檔案管理制度
目前，我國大部分單位還沒有建立完善、科學、全面的檔案管理制度和規范，并且檔案管理規范覆蓋的范圍也不是很全面，部分單位甚至沒有一個檔案管理的規范守則，使得日常的檔案管理工作中缺乏執行標準和參考守則，從而使得檔案管理工作變得繁瑣復雜且雜亂無章，沒有明確的檔案存貯制度和檔案回收方法也使得檔案的查找和使用變得更加困難。同時，一些事業單位在檔案管理方面也缺乏足夠的執行能力，使得檔案管理工作的實施缺乏權威性導致檔案管理工作效率不高，管理人員的責任心不夠強也使得檔案管理工作出現管理職能上的空缺，阻礙了檔案管理工作的順利進行。
2.3缺乏信息化的檔案管理
計算機技術已經改變了人類的生活方式，為人類的生活和工作帶來了極大的便捷，近年來信息化檔案管理的優勢越來越加突出，他使得檔案管理工作變得更加方便、快捷，極大的節省了人力、避免了資金的浪費。但當前一些事業單位還沒有將信息化的管理技術全面應用在檔案管理工作中，使得檔案管理工作變得低效耗時，甚至對已有的電子檔案也缺乏足夠的監督管理，使得信息化檔案管理工作無法正常的開展。
2.4缺乏專業的檔案管理人員
檔案管理工作不僅具有較強的制度性，同時也要求管理人員具有較高的專業素養和高水平的管理技術。對于檔案管理人員來說，不僅應該具有良好的職業責任感還應具有較好的專業管理水平。但是目前我國的一些事業單位還沒有專業的、固定的檔案管理人員，有的單位還依靠其他部門的人員來兼職管理檔案工作，這就使得檔案管理工作人員的職責不夠明確、無法隨時隨地的處理檔案管理工作。并且有的事業單位檔案管理人員變動頻率較高，將檔案管理工作視為應付上級組織的檢查，使得檔案管理人員缺乏足夠的管理知識、對業務不夠熟練，從而使檔案管理工作不能正常進行。
3.優化事業單位檔案管理制度的途徑
3.1重視檔案管理工作的宣傳
通過各種途徑宣傳檔案管理工作的重要性可以在一定程度上促進事業單位檔案管理制度的改革，如結合單位的具體檔案管理情況通過報紙、雜志、網絡等途徑普及檔案管理在事業單位人力資源開發方面的重要性等。人民群眾通過一系列的宣傳教育工作可以了解到檔案管理工作的重要性及其對社會服務的關鍵性，從而推動事業單位檔案管理工作的發展。
3.2重視檔案管理制度的執行和制定
檔案管理制度的制定是檔案管理工作正常進行的基礎，因此事業單位要重視檔案管理制度的制定和執行。并且在對事業單位檔案管理制度進行優化時一定要注意對制度的落實，規范檔案管理人員的行為準則，嚴格按照管理制度進行操作，同時建立相應的監督管理守則和績效獎懲制度，促進檔案管理人員自主的執行檔案管理工作制度，提高他們的工作積極性，在工作中不斷改進已有的管理制度使得檔案管理制度變得更加全面和完善。
3.3加強檔案管理人員的專業培訓
新的檔案管理形勢要求檔案管理人員必須同時掌握傳統的檔案管理技術和當代的信息化管理技術，所以我們必須建立專業水平較高的管理人員隊伍以跟上檔案管理制度的前進步伐，對檔案管理人員進行定期的培訓以增加管理人員的專業水平和檔案管理知識。
日常檢查管理制度范文3
1.1以本質安全型電力企業為目標
本質安全型企業是基于一切事故均可避免、一切風險皆可防范的安全理念，公司提出創建本質安全型電力企業，即是要達到“人員無傷害、設備無缺陷、系統無故障、管理無漏洞、人機環境的和諧統一”的本質安全目標。
1.2深入開展NOSA體系建設和安全生產標準化建設
公司在投資企業中推行NOSA體系，實施標準化、程序化管理，實現與國際安全管理水平的接軌，持續改進安全管理，提高電力安全生產風險管理和全員管理水平。公司還制訂了安全生產標準化創建工作規劃，指導投資企業開展安全生產標準化達標評級工作，促進企業形成標準、規范的安全管理。
1.3構筑應急管理、隱患排查和安全文化體系
加強應急管理體系建設。公司按照“統一領導，分級負責”的管理原則，建立了從上到下、完整統一的應急管理組織機構。強化應急預案編制，組織應急演練，檢驗應急預案的科學性、針對性和時效性。加強隱患排查治理體系建設。公司建立健全以公司隱患排查分級分類管理為基礎，以完善隱患排查治理責任、監督機制和考核機制為抓手，以開展安全教育培訓為保障的安全隱患排查治理工作體系。加強安全文化體系建設。每年精心開展安全生產月活動，組織安康杯知識競賽、安全生產主題演講等一系列活動，形成了濃厚的安全文化氛圍。
1.4不斷夯實安全生產管理基礎工作
深化班組建設，夯實安全基礎。公司推進安全和諧型班組創建工作，下發了《班組建設管理辦法》等制度，規范各投資企業班組管理，推進了班組安全管理制度化、規范化、標準化。完善制度建設，規范安全管理。公司編制了21項安全生產管理制度，形成了較為完善的安全管理制度體系。通過與投資企業安全管理制度的有效銜接，促進投資企業走上規范化的管理道路。開展安全檢查，排查事故隱患。公司每年根據各時段工作重點及電力行業特點，組織開展兩會期間安全檢查、春檢、防洪度汛、防臺防汛、迎峰度夏、秋檢、年底安全生產大檢查等活動，全年對投資企業檢查率達到100%，取得了良好的效果。加強考核評價，形成激勵機制。公司逐步建立了安全生產指標控制體系和考核體系，把安全生產納入到投資企業主要負責人年度績效考核中，形成約束激勵機制?？己藢嵭卸ㄐ耘c定量相結合、履行職責與指標控制相結合的方式，并實行“一票否決”。
二以創新發展為助推，繼續探索發電企業安全生產管理模式
2.1制定安全管理制度范本，提升投資企業管控水平
建立完善的安全生產管理制度是企業實現安全生產的重要保障和重要手段。下一步，要在各投資企業已有的安全生產管理制度基礎上，建立統一的投資企業安全生產管理制度范本，涵蓋電力生產和工程建設過程中的安全生產管理工作要求。
2.2構建安全管理“兩個體系”，明晰安全管理職責
要進一步加強“兩個體系”建設，一是明晰安全生產保證體系和安全生產監督體系職責，避免“兩個體系”職責不清、職能混淆的情況。二是加強安全管理機構及人員配備，落實安全管理職能，使安全管理機構及人員滿足日常安全監督工作需要。
2.3規范外包工程安全管理體系，消除安全生產薄弱環節
要研究、探索管理方式，形成符合實際要求、嚴格規范的外包工程安全管理體系。從源頭抓起，全過程管控，完善外包隊伍考核評價體系，將外包隊伍真正納入投資企業內部安全管理體系，定期對外包隊伍進行嚴格考核，建立合格外包隊伍名錄。
2.4開展安全文化示范企業創建，推進安全生產基層基礎工作
以安全文化示范企業為樣板，創建企業安全文化，開展形式多樣的安全文化活動，廣泛進行安全文化宣傳教育工作，把安全文化建設和班組建設有機結合，積極發動基層員工的創造性，全面推進全體員工安全思想理念轉變，促使“我要安全”觀念深入人心。
2.5實施反違章管理日常化，強化責任制和考核機制
日常檢查管理制度范文4
關鍵詞：醫院設備； 使用； 維護； 管理措施
中圖分類號：D267
一、前言
醫療設備的維修管理作為醫院設備管理的重要環節，歷來是各醫院設備管理的難點，醫院設備不僅是醫院醫療水平的保障，而且是醫院實力的象征。在科學技術日益發展的新時代促使下， 醫院醫療設備種類繁多， 從而衍生出對醫院設備使用及維護的管理問題?？茖W、有效的使用醫院設備及維護有利于提高醫院設備的使用年限， 充分發揮醫院設備的價值，因此，醫院必須采用合理的管理措施，保證醫院設備得到高效應用，推動醫院發展。下面， 筆者將在結合醫院設備使用及維護的實際情況， 探究醫院設備使用及維護中管理措施的優化途徑。
二、醫院設備使用及維護管理中存在的問題
醫院設備使用及維護管理過程中主要存在以下幾方面的問題：
首先，缺乏相關信息管理制度， 導致相關設備檢查、維修的信息混亂。需要設備檢修信息時，尋找十分困難，增加其工作量，使得工作效率低下。其次， 缺乏相應的管理人才，目前，諸多管理人員存在綜合素質低等問題，加之其對設備的相關性能、使用方法、型號等內容缺乏正確的認識，導致管理工作效率難以提高，影響整個管理工作質量。
最后，缺乏設備使用方法的指導，諸多醫院設備操作使用較復雜，由于缺乏相關設備使用培訓，導致醫院醫生及相關工作人員難以有效發揮其作用，影響工作正常運行。
三、探究醫院設備使用及維護中管理措施的優化途徑
（一）完善醫院設備檔案管理制度
醫院設備管理檔案制度是實現高效管理醫院設備使用及維護的基礎，為后續工作的開展提供便利。醫院設備技術檔案包括設備型號、生產日期、制造商、性能、保質期、 保修卡以及售后服務等。對于檢查維修檔案應包括購買時間、廠家、維修檢查時間、問題狀況、解決措施等。總之，為保障醫院設備更好地投入使用，必須完善醫院設備管理檔案制度。在信息化時代促使下，網絡技術得到長足發展，醫院設備管理檔案制度課借助計算機，以新的管理手段，提高管理效果。通過將設備管理數據、信息等編入計算機，借助計算機的統計功能， 達到有效統計醫院設備使用率、完整度以及保修率等，致使醫院相關管理人員時刻掌握醫院設備的運作情況，為更新醫院設備提供依據，保障醫院各項工作有序開展。
（二） 健全醫院設備使用管理制度
醫院設備使用管理制度是實現高效管理醫院設備使用及維護的動力，是提高醫院設備使用期限的保障。醫院設備具有復雜性強、綜合性高等特點，操作較困難，因此，為高效發揮醫院設備的價值，必須注意以下幾方面的內容：
第一，在設備安置成功后，在安裝工程師的講解基礎上，充分了解設備的結構、性能、原理、正確使用方法以及使用過程中應注意的問題。在安裝工程師的指導之下，要求相關人員進行實際操作，進而提出不明白的地方，熟知設備操作流程。
第二，在安裝工程師初步講解的基礎上，醫生以及相關工作人員積極學習設備的專業知識， 充分掌握設備的功能，為實際操作打下堅實基礎。醫院通過組織相關技能培訓，促使相關
工作人員熟練掌握操作技巧，為實際操作提供保障。針對大型精密設備，需安排專人管理， 制定使用規程，使用設備的相關工作人員必須經過充分的知識、技能培訓并通過相關考核方可使用。
第三，做好日常管理工作，包括定位放置、定人保管以及定期檢修等。例如，設備使用前，檢查電源、電壓以及相關指數是否發生異常。設備使用后，做好設備清潔衛生工作，并仔細填寫使用記錄。針對某些價值特別高的設備，必須為其提供良好的工作環境，使其充分發揮作用，并且注意防潮、防塵等問題，避免其因管理不善導致設備發生故障，影響其正常運轉，造成醫院巨大損失。
總之，使用過程是設備管理的關鍵環節，必須注重這一過程中的設備管理。在充分發揮其作用、價值的基礎上，延長設備使用年限，推動醫院醫療水平提高，帶動醫院不斷發展。
（三）建立維護工作管理制度
維護工作管理制度是實現高效管理醫院設備使用及維護的保障，是增加設備使用期限的有效措施，是醫院管理工作的重要組成部分。其主要作用在于保證醫院設備處于最佳工作狀態。因此，在醫院設備使用情況的基礎上，合理使用設備，通過科學手段，更新維修技術，提高醫院設備使用率，達到提高醫院設備綜合性能的目的。
醫院設備維護工作主要包括定期檢查、維修記錄、故障排除以及性能和安全性的檢測。其中設備維修包括計劃維修和故障排除兩方面內容，計劃維修即定期對醫院設備進行檢查、維修，故障排除即發生故障后， 直接針對故障進行維修。日常保養包括三個等級的保養， 即日常保養、一級保養和二級保養。日常保養是基礎保養方式，是相關人員對設備表面的衛生清潔以及是否正常正常運作進行勘察。一級保養是清潔設備內部衛生，對局部性能進行檢查并合理調整設備的運行狀態。二級保養屬于預防性保養的一種，是在維修人員和設備使用人共同參與的前提下，對設備主要部件進行檢查，保障其工作效果。目前，“重使用、 輕保養” 的觀念存在于諸多醫院中，導致醫院設備發生故障的頻率增加， 致使維修費用不斷增長， 迫使設備使用年限降低。針對如此情況，必須引導相關人員意識到保養的重要性，主動進行醫院設備保養，為醫院各項工作開展提供便利，從而增加設備使用壽命，為醫院帶來更大的經濟效益，達到維護工作管理的效果。
四、小結
總而言之，醫院設備是醫院醫療水平的保障，是醫院發展程度的標志。因此，必須重視醫院設備使用及維護中的管理，通過完善醫院設備檔案管理制度，健全醫院設備使用管理制度，建立維護工作管理制度，達到設備使用及維護管理效果，充分發揮設備的價值，為醫院帶來更大的經濟效益，促進醫院不斷發展。
日常檢查管理制度范文5
關鍵詞：公安消防 戶籍化 管理制度
【分類號】：D631.6
一、重點單位“戶籍化”管理制度基本情況
重點單位消防安全“戶籍化”管理是充分運用信息化手段，通過互聯網社會單位消防安全信息系統，為每個重點單位設置一個專用賬戶，建立消防安全“戶籍化”管理檔案，重點單位負責將本單位基本情況、每幢建筑消防安全基本信息、消防安全管理制度、逐級消防安全責任落實情況、員工消防安全教育培訓及滅火和應急疏散預案等錄入消防安全“戶籍化”管理檔案；及時記錄日常動態消防安全管理、開展消防安全“四個能力”建設等情況，并根據重點單位消防安全“戶籍化”管理檔案自動統計分析功能反映出的工作薄弱環節和問題，采取針對性工作措施；定期向當地公安機關消防機構報告備案有關消防工作開展情況，全面規范自身消防安全管理；公安機關消防機構對重點單位消防安全“戶籍化”管理實行動態監督，嚴格審點單位報告備案文件，及時錄入消防監督情況，定期統計分析本地區重點單位消防安全管理情況，有針對性地開展消防監督檢查，切實提高消防監督工作的有效性。
二、重點單位“戶籍”辦理
重點單位作為消防安全責任主體，在“戶籍化”管理制度中扮演重要角色，必須承擔以下職責：
（一）建立消防安全“戶口本”。重點單位消防安全責任人依法履行消防安全職責，組織建立并完善消防安全“戶籍化”管理檔案，記錄日常消防安全管理和消防安全“四個能力”建設情況，更新本單位消防安全管理信息，定期向當地公安機關消防機構報告備案有關消防工作，規范本單位消防安全管理。
（二）報備消防安全“戶主”。重點單位依法確定的消防安全責任人、消防安全管理人、專（兼）職消防管理員、消防控制室值班操作人員等，自確定或變更之日起5個工作日內，通過互聯網社會單位消防安全信息系統向當地公安機關消防機構報告備案。
（三）申報消防設施“戶口”。設有建筑消防設施的重點單位，應當對建筑消防設施進行日常維護保養，并每年進行一次全面檢測，不具備維護保養和檢測能力的重點單位應委托具有資質的機構進行維護保養和檢測，保障消防設施完整好用。重點單位應將維護保養合同、每月維保記錄、設備運行記錄實時錄入消防安全“戶籍化”管理檔案，并每月向當地公安機關消防機構報告備案。
（四）評估消防安全“戶情”。重點單位按照標準開展消防安全“四個能力”建設，每季度組織一次消防安全“四個能力”建設自我評估，評估發現的問題和工作薄弱環節，采取切實可行的措施及時整改。評估情況應自評估完成之日起5個工作日內向當地公安機關消防機構報告備案。
三、公安機關消防機構“戶籍”管理
（一）扮演消防安全“戶籍警”。公安機關消防機構指導重點單位建立消防安全“戶籍化”管理檔案，審核錄入的信息，督促重點單位更新信息和定期報告備案有關消防工作。同時，在實施消防監督管理中及時將新建、改建、擴建工程的消防設計審核、消防驗收、備案抽查及公眾聚集場所投入使用（營業）前消防安全檢查、消防監督檢查、消防行政處罰、火災事故調查等情況錄入重點單位消防安全“戶籍化”管理檔案。
（二）依法檢查“預警令”。公安機關消防機構依法按時對重點單位消防安全“戶籍化”管理檔案以及監督管理進行“拉網式”監督檢查，并結合消防安全“零點行動”錯時（工作日下班后、雙休日及節假日）抽點單位消防安全“戶籍化”管理工作，實行全方位、全時空監管，每季度對重點單位消防安全“戶籍化”管理情況進行一次統計分析，切實提高消防監督管理的針對性和有效性。
（三）熱情服務擔當“宣傳員”。公安機關消防機構依托“戶籍化”管理工作平臺定期向重點單位消防安全提示、火災案例警示，定期組織重點單位消防安全管理人、專（兼）職消防管理人員進行消防安全培訓，主動宣傳消防政策法規和消防安全常識，提供消防業務咨詢、消防教育培訓等便民服務，提高重點單位消防安全管理能力。
四、消防安全“戶籍化”管理制度落實探索
（一）劃分區塊，網格管理。落實專人負責重點單位“戶籍化”工作，劃定轄區單位，成立片區重點單位“戶籍化”管理工作小組。工作小組日常辦公室設于公安機關消防機構防火處監督管理部門，全面負責重點單位“戶籍化”管理工作。
（二）微信互動，信息直達。建立重點單位“戶籍化”管理工作“微信平臺”，將片區工作小組組長、重點單位法定代表人、重點單位消防安全責任人添加為平臺成員。消防重點單位“戶籍化”管理工作負責人通過平臺指導培訓會議通知、相關表格上報提示、檢查反饋結果和重點單位消防安全動態預警。重點單位消防安全負責人則可通過平臺咨詢消防安全事宜。
（三）自檢互檢，有效監督。重點單位按時進行建筑消防設施自檢和“四個能力”自我評估，通過互聯網向重點單位“戶籍化”管理工作負責人發送《消防安全重點單位建筑消防設施維護保養報告備案表》和《消防安全重點單位“四個能力”自我評估報告備案表》，并每季度組織一次重點單位建筑消防設施互檢，記錄檢查情況。
（四）資源共享，防消結合。消防部門依托防消聯勤機制，將重點單位“戶籍化”管理工作與基層中隊單位“六熟悉”工作有機結合。消防基層中隊可按滅火轄區逐一家重點單位建筑消防設施進行測試，掌握重點單位消防設施運轉情況，共享防火監督員收集整理的重點單位建筑消防設施維護保養情況、員工消防安全培訓情況和突況疏散預案等“戶籍化”管理信息，制定具有可操作性的滅火救援及應急處置預案，科學處置突發災情。
結束語：重點單位“戶籍化”管理制度是公安消防部門適應新形勢，有效解決消防監督警力不足，促進重點單位消防安全責任有效落實，提高消防監管效能的一種探索，但總體上受制于重點單位量多面廣、重點單位消防安全負責人自查能力有限及自檢自查工作尚存“形式主義”等問題，需要公安機關消防機構的重點單位“戶籍化”管理工作人員熱情提供指導培訓、定期工作提示和不定期抽查制度落實情況，協調各方循序漸進抓好重點單位“戶籍化”管理制度的落實。
參考文獻
[1]中華人民共和國消防法.2008；
日常檢查管理制度范文6
關鍵字：中小型水電站；設備管理；制度
Abstract: the equipment management and management system of medium and small size hydropower stations on the main content of power plant operation. The author in this paper from the two aspects of the problems that exist in the analysis, and put forward the corresponding solutions.
Key word: medium and small size hydropower stations; Equipment management; system
中圖分類號：[TM622] 文獻標識碼：A文章編號：
目前，中小型水電站工作中出現的問題主要集中在設備管理與日常值班工作中。水電設備管理水平是水電站能否進行順利的經營，能否順利完成生產任務，為人民日常工作生活提供保障的基礎。水電站的值班工作對發電廠的運行管理的穩定性有直接影響。任何不符合發展規律的行為都會對水電站的安全、穩定產生影響。我們必須做好設備管理工作，合理安排值班工作，保證水電站每時每刻都可以進行安全生產。
中小型水電站設備管理工作中存在的問題
1.1缺乏規范性管理制度
開發商以利潤最大化為奮斗目標，會盡可能地節約水電站建設成本。所以，目前的中小型水電站擁有小的建設規模，獲得的投資也較少，多數中小型水電站建設過程沒有遵循正常建設工程的管理程序，缺乏規范性的管理制度。規范的管理制度是中小型水電站的安全保障。
1.2管理者未樹立良好的管理理念
管理者的管理理念是日常管理工作的靈魂。但是往往事與愿違，中小型水電站的投資群體往往被利益蒙蔽了雙眼，自身缺乏管理理念，缺乏充足的水電開發知識，為追求個人資產的增長，盲目投資建設不合格的小型水電站，而且在日常管理工作中，不能完善管理工作，不關注設備的運行情況。
1.3水電站缺乏充足維護資金
資金是水電站正常運行與設備維護的重要基礎，資金不足直接影響了水電站設備維護與管理水平。多數中小型水電站是由私人業務集資修建。他們忽略了水電站需要足夠的設備升級與技術改造的資金。所以，資金不足是多數中小型水電站面對的棘手問題。
1.4管理隊伍知識結構不合理
技術密集型的水電站，對人員素質提出較高的要求。但縱觀我國中小型水電站，其隊伍人員構成較為復雜，并缺乏合理的知識結構。有的中小型水電站甚至，沒有檢修人員，導致不能及時應對設備在日常工作中出現的問題。他們只有面臨設備故障，受到利潤損失的時候，才會請專業的設備維護人員。
1.5值班人員缺乏工作責任意識
部分值班人員缺乏主人翁意識與工作主動性，不能認真對待本職工作，并抱著“當一天和尚，撞一天鐘”的工作態度，對自己施用自由主義。這些現象對水電站值班工作水平與質量產生嚴重影響。
加強中小型水電站發電運行工作的措施
2.1建立完善設備缺陷管理制度
因為水電站，尤其是徑流式水電站生產運行具有較強的季節性，所以機組在某段時間里利用率很高。設備處于良好的運行狀態是確保水電站安全順利運行的關鍵因素之一。工作人員與技術人員需要全面掌握發電設備的運行情況，應做到可及時發現設備缺陷，認真分析產生缺陷的原因，根據其性質和情況予以處理。并盡快消除。技術人員需要詳細記錄任何缺陷在發生的原因與時間，及處理措施于缺陷記錄中，認真填寫設備的名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷分類歸屬。發現者姓名和日期、處理方案、處理結果等。要定期召開有關人員會議，對設備缺陷產生的原因、發展的規律、最佳處理方法及預防措施等進行分析和研究，以不斷提高運行管理水平。工作人員需要保存好設備缺陷記錄，以備不防之需。
2.2提高隊伍的工作激情
工作人員的工作熱情與專業技能是水電站順利運營的“軟件”。我們需要建立一個技能水平較高的隊伍?？赏ㄟ^多種渠道，培養設備管理員的工作積極性。招聘人員時一定要以是夠有專業技能知識為出發點。中小型水電站可成立設備管理人員聯盟，為設備管理人員及其他工作人員提供經驗交流、技術學習的平臺，實現設備管理人員與其他工作人員分析判斷能力的不斷提高。
2.3建立完善崗位制度
中小型水電站必須根據自身生產的需要，合理分配管理人員到相應的崗位，建立完善的崗位責任制，明確每個管理人員的職責范圍，盡量避免出現管理漏洞。管理人員是設備順利運行的第一責任人，必須了解并熟練掌握發電設備的性能知識，可以發現并解決設備出現的小問題。管理人員需要按照正確的操作規程進行設備保養與管理。明確崗位責任制，利于規范管理人員工作，利于促進水電站的正常運營。
2.4堅持值班人員業績評估
值班檢查是水電站設備正常運行的保障之一，也是水電站日常工作的重要組成部分。值班檢查利于工作人員隨時掌握設備運行狀況，可及時發現設備異常現象，可盡快排除設備隱患。利于防止設備事故的發生，是確保水電站設備安全經濟運行的重要手段。所以，必須要加強值班檢查力度，建立完善的值班檢查制度，對特殊重要設備定要重點特殊巡查，及時掌握設備運行狀況。值班人員需要做好值班記錄。同時，需要建立健全值班人員工作業績評估制度，登記值班人員的工作行為與工作指標，實事求是的進行業績評判，督促值班人員做好本職工作，提高其工作積極性與責任心。幫助值班人員及時發現自己在工作中存在的問題，并及時改正。
2.5完善設備日常維修制度
中小型水電站相對于大型水電站缺乏足夠的設備維護資金。正確使用設備與精心維護設備是水電站設備管理工作的重要環節。為保證投資資金的充分利用，并保持設備的正常運行狀態，延長其使用壽命，必須建立完善的設備日常維修制度。對設備進行定期維修管理與保養，保證設備的良好性能與良好技術狀態。不要認為維護設備就是浪費資金。設備維護工作對工作人員提出了較高的要求。工作人員需要熟練掌握設備的性能知識。做好日常設備維護工作，消除了設備安全隱患，減少了設備停工帶來的損失，節省了部分維修費用。完善日常維修制度保障了發電設備的安全運行，提高了設備生產效率，利于提高水電站的經濟效益。
2.6制定設備運行檢修規程
設備運行檢修規程是設備操作人員正確掌握設備操作技能與維護的技術性規范，有條件的水電站可以組織技術人員，針對本站設備實際，制定運行與檢修規程，根據設備的特點、結構及安全要求，明確設備維修與運行人員對設備使用、維護的責任和工作內容。以確保設備使用維護各項措施的貫徹執行，保證設備正常運行，減少故障。防止事故發生。
2.7建立以人為本的建議管理制度
建立以人為本、合理化的生產建議管理制度，從制度、程序、根本上使值班人員對水電站生產過程中存在的問題及解決方案通過有效的管理通道進行相關反饋。合理化的生產建立管理制度可提高運行值班人員的工作積極性、工作熱情與創造性，還可以充分利用隊伍人員的力量，及時發現并解決實際生產過程中存在和出現的各種問題。建立以人為本的管理制度利于拉近管理者與工作人員之間的距離。工作人員也得到了充分的尊重。
三、 總結
從加強值班管理制度與設備管理制度兩個方面加強中小型水電站的管理工作，保證水電站發電運行工作的順利進行，保證水電站獲得最大的經濟效益，為人民更好更好的服務。在水電站的實際工作中，我們需要不斷探索創新水電站管理模式，建立完善的設備管理制度，建立更符合自身發展要求的管理制度，拓寬水電站的發展前景。
參考文獻
[1] 盧加宏. 小型水電站枯水期機組運行方式的探討[J]. 農村電氣化, 2009,(11) .
[2] 湯小平. 農村小水電站發展現狀與對策研究[J]. 科技信息, 2009,(14) .
[3] 李朝暉. 南津渡水電站優化調度與經濟運行分析[J]. 湖南水利水電, 2009,(04) .
[4] 梁鋒. 水電廠現代生產管理模式的探討[J]. 企業科技與發展, 2008,(24) .
