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財務分析體系的研究范文1
一、財務分析的功能演進
財務分析是企業財務工作中的重要內容，它以報表、數據以及其它資料為基礎，能夠為企業做出正確的經濟決策提供依據。自財務分析出現以來，其功能一直處于不斷的演進之中。在二十世紀初，銀行最先分析如何了解企業的財務狀況，以判斷企業的償債能力和還款的保障程度。二戰之后，為了應對激烈的競爭，企業進一步重視管理工作，而要想進行有效管理，就必須根據財務分析提供的資料。這時候，財務分析已經成為加強企業管理的現實需要。伴隨著股份有限公司的發展，財務分析的功能越來越凸顯，在企業的實際運行中，常常通過財務分析來了解企業的運行和發展情況，為做出正確的決策提供科學合理的依據。
二、傳統財務分析體系的不足與面臨的挑戰
傳統財務分析采用沃爾評分法和杜邦財務分析法，盡管這種方法在實際工作中有著重要的現實意義，發揮著重要的作用，但是也存在著明顯的缺陷與不足，總的來說，表現在以下幾個方面。
（一）所選指標的目標指向不準確
不管是沃爾評分法還是杜邦財務分析法，他們所選擇的指標的目標不明確，對于前者所選擇的七個指標來說，盡管在實際工作中發揮著一定的作用，但是它沒有解釋相關的原因，更沒有指出各指標之間的關系。盡管后者克服了這些缺陷，但是它在評價的過程中，將凈資產報酬作為最核心的指標，然而，該指標并不能衡量企業創造的價值，因而通過該方法難以全面掌握企業運行的實際情況。會計數字沒有考慮營運資本和固定資產投資的影響，在實際運行中，如果沒有考慮資本投資，會計收益就不能反映價值創造。
（二）財務指標體系在財務分析時存在不足
對于傳統財務分析體系來說，財務指標占有極其重要的地位，也是進行分析和決策的重要依據。分析者主要是通過對關鍵性的指標進行分析，從而達到了解企業財務狀況的目的，熟知企業的經營效益。然而，在財務分析體系當中，一些指標不合理，內在含義與實際情況不相符合，不僅理論上存在著缺陷，在實踐上也難以發揮作用，影響了財務分析體系正常功能的發揮。因此，在實際工作中，不僅僅關注企業的財務狀況，對于客戶滿意度、服務質量、市場份額等等也需要考慮，以更好的促進企業的發展。
（三）財務分析忽略了企業所在的經營環境
經營環境對企業的運行和發展有著巨大的影響，但是很多企業在進行財務分析的時候，忽視考慮所處的環境，影響決策的科學性，對企業經營也會產生負面影響。例如，銷售凈利潤的含義是什么，它反映的是何種關系，影響凈銷售利潤的指標有哪些等等。如果對這些不做全面的分析，必然影響企業的正確決策。
三、價值創造視角下的企業財務分析體系構建
財務分析體系在企業的重要作用是不言而喻的。為了彌補傳統財務分析體系的不足，充分發揮財務分析體系的作用，文章結合企業的實際情況，從價值創造的視角，提出了一種財務分析體系，下面主要介紹該體系的結構與作用。
（一）體系結構
在結構上，該體系是以EVA為核心，首先是對EVA進行初步分解，以建立價值創造驅動因素的主干分析指標。然后利用杜邦財務分析體系的模式不斷往下分解，并建立次級分析指標。此外，該系統還具有其他方面的功能，能夠為企業戰略的制定和修正提供必需的信息，有利于戰略制定的完善，提高戰略的科學性和合理性。為了達到這個目的，在上述指標的基礎上，該體系還要作相應的延伸，建立基層分析指標，從而構建起一個完整的財務分析體系。
（二）體系的分解與作用
企業財務分析的目的是：發現財務分析當中存在的不足與缺陷，發現潛在的驅動價值創造的因素，評估企業當前的價值創造能力，并指出改進方向，以進一步提高企業的價值創造能力，這也是建立該系統的目標和宗旨。EVA具有重要的作用，能夠度量股東價值的實現程度，能夠給與人們以正確的引導，也就是說，EVA不僅能夠促進價值的創造，提升企業的效益，同時也能夠促進股東價值的最大化。因此，對EVA進行初步的分解之后，不僅揭示了EVA創造價值的基本方式，進行直接驅動的相關因素，還有利于將來進行財務分析。而企業也能夠認識到，在他們的實際活動中，只要能夠最終驅動幾個因素，就可以提升價值。通過分析該體系結構，我們可以得知，當企業能夠滿足下列任何條件的時候，EVA就會增加，進而促進價值的創造，對整個企業發揮著重要作用。
第一、提升現有資產的使用效率。當WACC和投資資本不發生變化的時候，增加RONA，EVA就會增加。隨著企業競爭力的提高，企業的競爭優勢也不斷凸顯，RONA往往會超過WACC，并能給股東創造價值。如果WACC降低，也能夠為股東創造價值。
第二、投資回報率高于資本成本率。在企業運行的實際當中，如果投資回報率高于資本成本率，那么，總資產的價值創造力也會相應的得到提高。在價值創造的過程中，企業可以采取多種多樣的方式，比如增加投資，擴大企業業務的規模等等。然而，只是簡單的擴大投資還遠遠不夠，企業的長遠發展和效益的提高，還應該不斷尋找新項目，使回報率高于投資率，從而為企業創造更大的價值，提高企業的綜合效益。
第三、從虧損型項目抽回資本。也就是指對不良資產的處置，處理好不良資產，減少其在企業總資產的占有率，充分發揮資本的綜合效益。當企業的某個部門，或者整個企業關閉或者被賣掉的時候，必然會帶來投資資本減少。如果減少部分超過RONA與WACC之間的差距帶來的補償的時候，EVA就會增加。價值創造的目的是使附加值得到最大化，并不是實現市場價值的最大化。在實際工作中，增加市場價值或者減少資本投入，都可以達到為股東創造價值的目的。
財務分析體系的研究范文2
[關鍵詞]財務績效；評價體系；煙草企業
隨著全國煙草行業完成卷煙工業企業聯合重組與集團化管理后，例如上海、云南等煙草企業的財務管理已突破了一地一企業的范疇，實現了由單體企業擴展到具有卷煙工商企業及配套企業的集團化財務管理的轉變。為了全面真實地評價集團所屬企業財務績效管理現狀，促進集團所屬各級企業健康發展，建立獨立的煙草企業財務績效評價體系勢在必行。本文就煙草企業如何構建財務績效評價體系方面談一下膚淺的看法，以求拋磚引玉。
一、構建煙草企業財務績效評價體系的可行性分析
我們要設計一套適應集團經營管理要求的，能科學、客觀、綜合反映煙草企業經營業績和財務管理的財務評價指標體系，有必要對影響煙草企業經營業績財務評價指標體系建立的可行性因素進行分析，從目前來看，建立一套統一的?？芍?、可測量、可比較、可改進的財務績效評價體系是可行的。
一是企業行業特色鮮明，管理架構相同。煙草行業在各自煙草主業經營業態雷同，在各自的生產經營領域范圍內已實現了同類企業的橫向可比，完全可以實現一套財務績效評價體系。
二是以“目標統一、標準統一、流程統一、平臺統一”為要求。已實現了財務集團化的統一管理。隨著煙草行業的改革和發展，集團財務部門按照集團化建設的要求，通過統一會計核算軟件等平臺，統一了工商企業的核算標準與流程，并實現了集團財務系統平臺的統一，為財務績效評價的數據采集提供了保障。
二、構建煙草企業財務績效評價體系的突破
一套完整的煙草企業財務績效評價體系，應當是既貼近煙草行業工商卷煙企業的特點又能兼顧內部效率與外部效果，有助于增強財務分析的深度與廣度，為財務分析向經濟運行分析乃至生產經營決策提供有力的支撐。筆者認為煙草企業財務績效評價體系較以往傳統的績效評價有了一定的突破，其特點體現如下：
一是吸收財政部等五部委的企業效績評價指標體系分層次評價的基本特色，并對指標分類進行了改進，對原先從盈利能力、財務效益、資產營運、償債能力、發展能力五個方面調整為盈利能力、資產質量、財務風險、經營增長四個方面。對這些評價內容中的指標進行了分級，并增加了修正指標，能極大地提高評價指標體系的穩定性和完整性。
二是實現定量測算與定性描述的結合。財務績效定量指標較為具體、直觀，評價時可計算實際數值，通過量化的表述。使評價結果給人以直接、清晰的印象。同時，財務績效評價也是對管理成效背后所反映企業財務管理水平的一個評價，因此必須通過定性定量描述予以反映。這樣企業財務績效評價體系實現定量測算與定性定量描述的結合。更具綜合性。
三是績效評價中增加了企業經營增長與財務風險狀況的評價。通過對傳統的財務指標的重分類，將更多關注企業規模、效益與風險的三維平衡，重點是企業的發展后勁與抗風險能力。
四是績效指標評價中增加了煙草行業的特色指標。財務績效評價內容依企業的經營類型而定，不同經營類型的企業，其經營業績評價的內容也有所不同。煙草企業由于其壟斷經營地位，行業特色鮮明，因此在構建財務評價指標體系時，既要考慮煙草企業的共性，又要兼顧企業的特殊性，這樣才能準確反映企業經營業績評價的內容和評價的側重點，這樣才能真正地從企業利益目標要求出發，切實解決評價什么，怎么評價，評價誰，由誰評價，評價結果怎么利用等問題。
五是績效評價中考慮了企業的資產規模、工商企業特點的修正因素。企業資產規模的大小也會成為指標的方向標，種種這些就需要根據例外因素設計與之相匹配的修正指標數，這樣就可以使企業管理部門在適當的時間采取適當的方式不斷改善企業經營業績。
三、煙草企業財務績效評價體系的框架與評價方法
筆者認為，煙草企業的財務績效評價體系應當包括財務績效定量評價和管理績效定性定量評價兩大部分。體系評價的對象主要針對卷煙工商企業，集團煙草配套企業可對部分指標修正后參考使用。
(一)財務績效定量評價
1.財務績效定量評價的內容
煙草企業財務績效定量評價主要是對卷煙工商企業一定期間的盈利能力、資產質量、財務風險和經營增長四個方面進行定量對比分析和評判，用于綜合評價企業生產經營中的財務績效狀況。
2.財務績效定量評價的指標
限于篇幅，僅對設計的財務指標大類和重要的財務指標以列表的形式予以闡述。
3.評價方法
(1)財務績效定量評價，實行年度為主、中期跟蹤，按百分制計算，權重60％。其中盈利能力占此模塊權重50％、資產質量占權重30％、財務風險和經營增長合計占權重20％?？傮w評分原則是按照今年定量評價指標與去年同期相比或與標準值相比作相應的加減分。
(2)為了平衡煙草集團所屬企業資產量的差異對評價產生的影響，對涉及資產總額的指標采用資產規模系數進行調整。
資產規模系數按照企業資產總額與集團企業平均資產總額(分工商企業類別分別計算)的比值為依據測算。(見表2)
(3)為了保證評價的數據可比性，每年會根據當年的財稅政策、企業偶發因素等剔除不可比因素后參與數據評價。
煙草財務績效定性評價指標與評分標準參見《附表1財務績效定量評價指標及評分標準》。
(二)財務管理績效定性定量相結合評價
1.財務管理績效定性定量評價的內容
財務管理績效定性定量評價主要是在企業財務績效定量評價的基礎上，對企業一定時期的財務基礎管理水平進行定性與定量相結合的分析與綜合評判。
集團財務管理績效定性定量評價從財務基礎管理、過程執行、發展能力三個方面。反映集團企業在一定經營期間所采取的各項管理措施及其管理成效。
2.財務管理績效定性定量評價的指標
財務管理績效評價由基礎管理、過程執行、發展能力三個方面的指標構成。
(1)基礎管理評價主要評價、反映企業在財務組織機構設置、制度建設、會計基礎規范化、資金日常管理以及預算基礎管理等方面的情況。
(2)財務過程執行評價主要反映企業財務信息質量、資金控制、預算管理和財務信息化管理等方面的措施與成效。
(3)財務發展能力評價主要評價、反映企業在財務信息化應用和財會人才隊伍建設等方面的措施與成效。
3.評價方法
財務管理績效評價標準實行年度為主、季度跟蹤，按百分制計算，權重40％，其中基礎管理和過程執行各占權重50％。發展能力為附加分，不設上限。
績效定性定量評價指標分數=∑單項指標分數
財務管理績效定性定量評價指標詳見《附表2，財務管理績效定性定量評價指標及評分標準》。
(三)綜合績效評價
1.綜合績效評價的計分方法
在得出財務績效定量評價分數和財務管理績效定性定量評價分數后，按照規定的權重，即財務績效評價指標權重為60％，管理績效評價指標權重為40％，耦合而成綜合績效評價分數。
2.綜合績效評價結果
財務綜合績效評價結果以評價類型、評價級別和評價得分表示。具體分級標準見表3。
財務分析體系的研究范文3
【關鍵詞】民營企業 財務管理 賬務管理
隨著社會主義市場經濟的不斷發展，民營企業對經濟發展的積極影響日益突顯，逐漸成為推動我國國民經濟發展的重要環節。作為民營企業管理的核心內容，財務管理能有效降低生產成本、實現資金的合理優化配置，為企業獲取利益最大化打下堅實的基礎。由此可見，民營企業要想在激烈的市場競爭中贏得發展空間，就必須要加強財務管理工作，充分發揮財務管理的積極作用，為企業進一步發展做好鋪墊。
一、民營企業財務管理中存在的問題
廣義上說，財務管理與賬務管理涵蓋的內容不同，但狹義理解兩者時，企業的賬務管理包含于財務管理中，是財務管理不可或缺的一部分。隨著我國經濟的不斷發展，在社會主義市場經濟的大環境下，各企業的財務管理問題日益突出，已經成為影響企業健康長遠發展的“絆腳石”。
（一）財務管理觀念與管理模式陳舊
我國當前大部分民營企業采用的是所有權與經營權高度統一的家族式經營管理模式，這些個體私營企業的投資者往往既擔任決策人又擔任管理人，極容易造成私人財產與企業財產間的界定模糊、財務管理混亂、會計信息不實不詳等現象，不利于民營企業的進一步發展。
（二）融資困難，運轉資金有限
民營企業不同于國有企業，多為個體私營性質，所需的注冊資金少，企業的綜合基礎較為薄弱。還有部分民營企業成立時間短，起步較晚，市場競爭力與影響力較弱，需要大量資金的支持，以維持日常生產經營活動。但是，當前大部分民營企業都在融資方面遇到了不小的困難，運轉資金的缺乏限制了它們的發展，為其經營生產活動帶來了較大風險。
（三）財務管理人員業務水平與綜合素養偏低
我國部分民營企業的財務管理人員業務能力與綜合素養偏低，相關工作經驗較為缺乏，不能為企業的經營與財務管理工作提供建設性的意見。甚至僅僅將財務管理工作定義為“管賬”，忽視了資金優化配置、財務體制改革的重要性，使財務管理效率偏低，不利于民營企業實現利益最大化的發展目標。
二、應對民營企業財務管理問題的對策
（一）緊跟時代的發展需求，更新財務管理觀念
民營企業要想提高經營管理水平，就要從財務部門著手，結合企業的實際情況實施財務預算管理。通過預見企業的未來發展目標制定出科學合理的計劃方案，提前規劃資金流向，為企業下一發展階段實現資金的優化配置打下堅實的基礎。在制定預算方案時，一定要充分考慮市場的現狀與企業的發展需求，從實際出發，并預想到可能出現的突況，制定出應急預案，進一步確保企業財務管理工作有序進行。
（二）確立切實可行的投資決策，不斷降低財務風險
民營企業在市場的競爭力與影響力都不如國有企業，要想在激烈的市場競爭中分得一杯羹，就必須要找準自己的市場定位，出奇制勝。首先，企業要不斷發掘自身的閃光點，結合中小型民營企業的優勢與企業自身的發展情況，逐漸提升財務管理水平與綜合實力。切不可在各方面條件都不成熟的情況下，貪多貪快，一定要按照規劃的步驟，有針對性的一步步發展起來，穩中求勝。當民營企業自身具有較強的綜合實力或遇到良好的發展機遇時，要吸收國內外的先進管理理念與經驗，通過切實可行的投資決策，規范投資流程，進一步實現資金的優化合理配置，有效降低企業的財務投資風險。
（三）進一步強化資金管理
財務管理的最終目的是實現資金的優化合理配置，為企業創造更大的經濟效益。當前部分民營企業存在財務監管不力、財務控制缺乏必要的科學性等問題。造成該現象的主要原因是民營企業內部沒有制定健全的財務賒銷政策，資金回籠慢，使企業日常經營活動受到阻礙。對此，企業要加強籌措、清點、分配、回收等各個環節的資金管理力度，進一步提升資金的利用率，為民營企業早日實現經濟效益最大化奠定堅實的基礎。除此之外，企業還應制定一套相對健全的收款管理制度，將常賒賬賴賬的客戶加入管理“黑名單”中，加速企業資金的回流，降低投資風險。
（四）不斷提升財務管理人員的綜合素養
民營企業要想獲得較大的發展，就必須要從財務管理方面著手，通過定期培訓的方式，加強全員素質教育、法制教育，全面提高在職財務管理人員的專業素養與業務水平，幫助他們培養法制觀念，從根本上扭轉民營企業部分員工紀律性不強、法制觀念淡薄的局面。不僅如此，企業還要不斷引進利于發展的高級財務管理精英，指導財務管理人員的日常工作，以此提高整個財務團隊的綜合素養。
三、結束語
綜上所述，作為推動國民經濟發展的新生力量，民營企業在進一步加快我國經濟發展上起到了重要作用。財務管理是民營企業管理的核心內容。一般來說，財務管理水平的高低會對民營企業未來的發展造成直接影響，它能在一定程度上降低生產成本，為企業盡快實現資金的合理優化配置打下堅實的基礎，是民營企業獲取利益最大化的關鍵途徑。但是，隨著經濟的不斷發展，我國部分民營企業財務管理的問題逐漸突顯出來，嚴重制約了國民經濟的發展。這就要求各民營企業緊跟時代的發展需求，不斷更新財務管理觀念，通過制定健全的財務監管機制、進一步強化資金管理力度、不斷提升財務管理人員的綜合素養等方法，促使民營企業走向健康長遠的發展之路。
參考文獻
[1]何召濱.國有企業財務治理問題研究[D].財政部財政科學研究所，2012.
財務分析體系的研究范文4
【關鍵詞】企業；財務管理；問題；分析；研究
1 新時期企業財務管理存在的問題
1.1 謹慎的外部融資環境使企業融資困難
企業自有資金短缺，且融資方式比較單一，發展主要依賴于自籌資金和銀行貸款。自籌資金主要來源于金融機構借貸，而金融風暴是企業資金無法滿足需求的一個主要原因。銀行貸款就是向銀行借錢，但銀行不僅關注發展中企業的信譽度，而且商業銀行貸款利率也有調高之勢，且以政府為主體的信用擔保體系對企業提出的各方面要求，也或多或少地阻礙了企業融資。換言之，我國企業融資困難資金短缺表現在企業、銀行和政府三個方面，概括起來，主要表現為創業期自有資金缺乏、成長期銀行信貸支持少和外源融資不足。
1.2 企業財務管理目標不明確
企業的目的就是獲利，但如何獲利卻沒有明確的財務管理目標。這說明，我國企業對財務管理目標的設置開展力度非常不足，缺少對財務管理目標的設置。即使設置了，也根本不適合企業本身的實際情況或者不按照設置的財務管理目標進行決策，沒有體現財務管理目標的作用性。我國企業正是因為缺少設置明確的財務管理目標，使得投資者在進行投資時，顯得盲目不清，對投資的方向把握不準，很容易出現投資無法收回的現象，甚至會使企業倒閉。
1.3 企業財務管理制度形同虛設
每個企業都有其自身的內部管理制度，但由于企業領導者集權、程式化管理等現象嚴重，財務部門由企業投資者或其親信把持，因此強加了經營者自身的意愿，使財務管理制度形同虛設，讓財務管理人員無法依照已有的制度進行運作，很多情況只能依靠以往的慣例。這樣沒有合理完善的財務管理制度為財務會計工作服務，就不能很好地將財務管理納入企業管理的有效機制中，無法發揮財務管理的作用，無法合理有效地為中小企業經營效益謀劃。
1.4 企業職權不分內部控制失衡
企業的投資者與生產的經營者可能是合一也可能分開，如果是合二為一的很容易造成企業領導者集權，讓領導者僅憑經驗和感覺進行企業管理，進行的財務管理加入了自身的主觀思想，使得企業財務管理控制能力降低，財務監控力度減弱，監管人員形同虛設，會計信息失真，無法有效的發揮財務管理作用。這些不良現象的發生，容易造成部門職責不分、人員越權行事，最終使財務管理混亂不堪，控制失衡。
2 完善企業財務管理 促進企業增收節支的有效措施
2.1 加大成本控制力度，努力降低經營成本
通過原料多樣化，化解材料成本上升壓力。企業應該以原料多樣化為研究方向，研發新的原材料代用品，滿足市場不同層次需求。減少傳統原材料，增加差別化材料。企業應增加對生產設備更新換代的投資，加快對新型、高效設備的使用，提高技術設備和機電一體化水平。通過積極采用國內外先進設備，優化基礎工藝，降低用工水平，提高產品的市場競爭力和經濟效益。多管齊下，控制人工成本。加強日常檢查，充分利用好各種設備，使設備利用率達到最高水平，降低單位產量用電消耗。
2.2 優化信用政策，加強應收賬款管理
企業應該結合市場行情，科學進行信用決策，優化信用政策，使應收賬款周轉率保持在一個合適的水平。企業可根據每一年的經營情況以及市場環境，科學進行決策，而不是一味地收緊或放寬信用政策。同時，也要針對不同的客戶，制定不同的收賬政策。公司放寬信用政策，允許有增加壞賬的打算，這不僅可使企業在出現壞賬時不至于手足無措，而且有利于吸引有發展潛力的客戶購買本企業產品。企業應加強對客戶的信用調查，采用差量分析法、邊際利潤比較法等定量方法，與定性評價相結合，科學進行信用政策決策，提高企業的應收賬款管理水平。
2.3 科學地進行投資決策，提高投資收益水平
企業應結合資產的現狀、結合企業的生產情況、結合市場行情來合理科學地進行投資。企業的發展離不開投資，要避免盲目投資，科學地進行投資決策。首先，要從客觀經濟情況來決定是否投資。其次，在做出投資決策時，還應做好投資項目的各項預算，充分考慮投資項目所面臨的風險。應該結合生產經營的狀況以及公司現有資產的狀況，根據經營環境的未來可能變化來決定進行什么方向的投資。在對外投資上，企業可以根據企業資金的狀況、企業的對外投資目的、市場環境、籌資成本等，對投資項目的預算、風險和收益進行分析，科學地進行對外投資決策，提高對外投資收益水平，控制投資風險。另外，企業還要抓住有利時機進行國際投資。
2.4 優化資金結構，控制企業財務風險
企業一是，要優化債務結構，主要是合理確定短期債務和長期債務的比例，有的企業短期負債比例偏高，短期內償還債務的壓力大，風險高，應當適當降低短期負債的比例，相應提高長期負債的比例，減輕企業的短期還債壓力。二是，應該優化資金結構，適當降低負債比率，降低企業的財務風險。
2.5 加強財管監督，充分發揮財務總監作用
首先，加強以財務為核心的全程監督。企業財務總監通過列席相關會議、開展調研、查閱報表、實施質詢、專訪談話等方式對企業重大的財務情況、資金運作、資產質量及經營者行為等實施全過程監督，圍繞事前、事中、事后三個基本環節，有效發揮監督職能。其次，重點開展事前監督。在企業決策前，財務總監可對有關決策項目提前介入并調研論證，著重從風險防范和控制的角度進行判斷，向公司高層決策者提出合理的意見和建議；在企業決策時，可以對企業決策過程進行審查和監督，確保重大決策的合法性和合規性。同時及時開展事中監督。要緊扣企業中心工作，圍繞企業生產經營管理活動開展監督檢查，選準切入點和突破口，確定檢查目標和檢查工作方案，有選擇地對企業重大投資、重點工程建設、招標投標等經營活動深入了解，對發現的違規行為，及時提出糾正意見和建議。
2.6 加大科研投入，增強綜合發展能力
企業應該加大新產品開發和科研投入力度，進一步提高產品的科技含量，提升產品的品質，提高產出效率。同時，改進市場營銷策略，加大對市場的拓展，提高市場知名度，增強品牌影響力。只有不斷進步，增強其綜合發展能力，才能長久持續地經營下去。
2.7 優化資產結構，提高資產利用效率
企業應該優化資產的結構，合理科學地確定流動資產與非流動資產之間及各類資產內部的比例關系，提高資產的利用率。一方面，優化資產的期限結構，提高資產的流動性。企業速動資產的比例相對較低，應該適當提高；存貨的比例相對較高，應該適當降低。流動資產占資產總額的比重較低，應該適當提高。固定資產占資產的比重太大，應該適當降低。另一方面，優化固定資產結構，提高固定資產使用效率。
2.8 加強環境預測，控制經營風險
財務分析體系的研究范文5
論文關鍵詞：上市公司，因子分析，Logistic模型，財務預警
一、引言
在生存與發展的激烈競爭中，由于客觀環境的復雜性以及市場的瞬變性和不可預見性，再加上決策者素質水平的局限性，使得風險成為一種必然?，F實中危機的種類多種多樣而且導致危機的因素很多，有財務因素和非財務因素。但無論如何，大量的非財務性質的企業危機，往往都是以財務危機的形式出現的，財務危機是企業危機中最顯著、最綜合的表現。而且，企業財務危機的產生也不是一朝一夕所造成的財務論文，而是一個長期積累和逐步發展的過程。在企業財務危機從小到大的整個發展過程中，這些危機會表現出不同的財務特征。因此，企業的財務危機不但有征兆，還是可預測的，建立財務預警系統，及早診斷出財務困境的信號，并采取相應的對策，幫助識別、化解可能出現的財務危機，對于經營者防范財務危機、實現企業的可持續發展，對于保護投資者和債權人的利益、對于政府管理部門的監控以及對于商業銀行是否提供貸款等都具有重要的現實意義cssci期刊目錄。
最早對財務危機預警研究的是Fitzpatrick(1932)做的單變量模型。財務預警的方法多種多樣，主流的研究方法主要有一元判定方法、多元判定方法、多元邏輯回歸方法、多元概率比回歸方法和人工網絡方法。鑒于國內外實證研究的基本情況，絕大多數研究人員選擇上市公司被標注ST作為財務危機的標志。
本文在前人對上市公司研究的基礎上，結合新疆實際情況，以新疆上市公司作為研究對象，應用多變量統計模型中的多元邏輯模型，把被特別處理的 (ST) 公司作為企業陷入財務危機標志，對新疆上市公司作財務危機預警進行實證研究。
二、上市公司財務預警指標體系構建
（一）指標的選取
在構建財務困境預警模型時，本文根據可測性、科學性、可比性和重要性等原則主要選取了反映公司財務信息的財務指標。
一般情況下財務論文，上市公司財務指標構建應盡量全面反映上市公司的綜合實力。因此，在構建指標體系時，應按照公司的財務結構進行指標體系構建。在公司財務治理中，公司財務結構和財務指標一般可以分為盈利能力指標、成長能力指標、營運能力指標、償債及資本結構等四個指標。本文在借鑒國內外相關文獻的相關指標基礎上，兼顧新疆上市公司的特殊性和數據可獲得性、可測性，選取了33個上市公司樣本作為研究對象。通過篩選共選擇了4大類15個關于財務風險最富有解釋力的比率指標。
表1 上市公司財務預警指標
類型
變量
指標（單位）
計算公式
盈利能力
x1
每股收益（元）
凈收益/普通股股數
x2
主營業務利潤率（%）
凈利潤/主營業務收入凈額×100%
x3
總資產凈利潤率（%）
凈利潤/總資產平均余額×100%
x4
成本費用利潤率（%）
利潤總額/成本費用總額×100%
x5
凈資產收益率（%）
凈利潤/股東權益平均余額×100%
成長能力
x6
主營業務收入增長率（%）
(本年主營業務收入一本年年初主營業務收入)/本年年初主營業務收入×100%
x7
凈利潤增長率（%）
(本年凈利潤一上年掙利潤)/上年凈利潤×100%
x8
總資產增長率（%）
(期末總資產一期初總資產)/期初總資產×100%
營運能力
x9
應收賬款周轉率（次）
主營業務收入凈額/應收賬款平均余額
x10
總資產周轉率（次）
主營業務收入凈額/平均資產總額X100%
x11
流動資產周轉率（次）
營業收入/流動資產平均占用額
x12
股東權益周轉率（次）
營業收入/平均股東權益
償債及資本結構
x13
速動比率（%）
速動資產/流動負債×100%
x14
現金比率（%）
(現金+有價證券)/流動負債100%
x15
財務分析體系的研究范文6
（南京曉莊學院，江蘇 南京 210000）
摘 要：隨著社會經濟的發展，財務分析在企業發展過程中所占的地位越發突出，對企業經營決策起到了至關重要的作用。財務分析程序與方法是企業進行財務分析的關鍵，科學合理設置財務分析程序與方法，是企業進行財務管理必須要慎重考慮的問題。就目前我國企業財務分析狀況來看，傳統的財務分析程序與方法已經無法滿足當下企業財務分析發展要求，進行財務分析程序與方法體系重構，顯得尤為重要。本文通過對現今我國采取的財務分析程序與方法進行了研究，結合企業發展實際狀況，對傳統財務分析程序與方法進行了有效改善，采取新的財務分析程序與方法，完善財務分析體系，以此更好促進我國企業財務管理工作的有效進行，進而促進企業實現經濟效益，獲得更好的發展。
關鍵詞 ：財務分析程序；方法；體系重構
中圖分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1673-260X（2015）08-0154-02
財務分析是對企業財務信息需求與供給的相關研究和分析，它的產生與發展，是隨著社會經濟發展，企業財務管理需求變化，而進一步發展起來的。當前我國社會經濟取得了又好又快的發展，與經濟全球化聯系日益密切，社會主義市場經濟體制進一步得到完善，在這樣的背景形勢下，我國企業面臨著更加激烈的市場競爭。如何完善財務分析的目標、方法、體系、內容，以及將之更好地應用于財務管理當中，是當下企業財務管理工作必須面臨的重要議題。現代財務分析程序與方法體系的重構，是為了更好滿足經濟發展需求，促進企業發展的有效措施，對此，我們要結合我國經濟與企業發展實際，構建現代新型財務分析體系。
1 現代財務分析體系中應該注意的問題
就當下經濟形勢來看，經濟全球化趨勢日益加劇，企業之間的競爭更加激烈化，基于這種背景環境下，企業進行財務分析時，要注意以下幾個方面內容：（1）戰略分析：戰略分析是企業進行經濟決策，根據當下經濟發展形勢為企業未來發展目標作出相應規劃，以促進企業取得長足發展的戰略目標。戰略分析，將更加注重企業經營決策，在財務分析當中的體現，則表現在財務報表的數據分析上；（2）會計分析：會計分析是對企業階段性經營狀況的分析，對企業盈利情況、虧損情況、資產負債、現金流量等情況進行歸納統計，更加直觀地表現階段性經濟效益；（3）價值評估分析：價值評估分析問題，一般體現在企業并購過程中，在進行價值評估分析過程中，將對企業經營狀況、資產負責、財務管理模式等問題進行統籌兼顧，注重經營分析，并且對財務報表的依賴性較大；（4）預測分析：預測分析是針對于價值評估分析而言，其產生和發展都是以價值評估分析為基礎的?，F代財務分析體系包括兩個方面內容，一方面是財務分析的一般方法，即財務分析程序；另一方面則是財務分析的具體步驟，即財務分析方法。本文對現代財務分析程序與方法體系重構的研究，則是針對于這兩個方面展開的[1]。
2 現代財務分析程序與方法體系進行重構的基礎
本文對現代財務分析程序與方法體系的重構研究，主要從財務分析目標和財務分析作用兩個方面進行。財務分析目標和財務分析作用，是現代財務分析程序與方法體系重構的基礎，對財務分析體系構建，具有積極推動作用。
2.1 財務分析目標
財務分析目標是財務分析體系構建的一個重要范疇，它包括了企業經營目標和企業財務管理目標。企業進行財務分析，首先要明確企業經營目標與財務目標關系，二者具有相輔相成的關系，財務目標對于實現企業經營目標來說，有著積極推動作用。企業是市場經營活動的主體，企業以實現經濟效益為發展目的，在實現這一目標的過程中，就必須注重合理配置資源，以提升生產效率和節約資源來實現經濟效益目標。在實現這一目標時，就需要將企業經營目標與財務目標相結合，企業財務目標是股東實現權益的目標，是企業實現自身經濟利益的目標，它與企業自身發展目標是統一的。財務目標，以實現企業效益，滿足股東收益為根本目的，其核心價值是經濟效益的提升。
其次，財務管理目標與財務的業績評價目標要保持一致。企業在生產經營過程中，就是財務管理目標實施的過程，財務管理包括了企業為了擴大生產、實現經濟效益進行的籌資活動、投資活動、經營活動和利益分配活動，這些活動與企業的生產成本直接掛鉤，關系到了企業盈利能力、償債能力、擴大生產能力等多個方面。因此，財務管理目標必須與業績評價目標保持一致，可以更好地監督生產經營活動，對企業各個環節以及各個方面的業績進行有效評價，更好實現經濟效益和經營效益。
最后，則是財務業績評價目標與財務分析目標要結合統一。企業的生產經營狀況以及實際盈虧狀況都以財務報表的方式體現出來，財務業績評價的基礎是財務分析報表，而財務分析也要從財務報表體現的數據進行入手。財務業績評價目標與財務分析目標具有辯證統一關系，財務分析需要就財務報表的數據信息入手，進行會計分析，就其相關性和可靠性進行探討。
2.2 財務分析作用
現代財務分析程序與方法體系重構的基礎，離不開財務分析的作用，財務分析的作用，體現在企業發展的各個方面，從企業過去、現狀、未來發展趨勢三個方面，對企業生產經營有著重要影響：（1）評價企業過去：對企業過去發展狀況以及經營狀況的評價，可以更好地為企業現狀發展以及未來發展戰略制定，提供有效參考和依據。財務分析對企業過去的評價，可以發現企業存在的問題，進而進行有效改正，更好實現企業經濟效益提升；（2）分析企業發展現狀：財務分析通過對財務報表進行分析，真實反映現階段企業生產經營狀況，更好地發現當下經營過程中存在的問題，并且采取有效措施進行解決；（3）未來戰略制定：財務分析通過對過去以及現狀進行分析，明確企業發展過程中存在的問題，并且對企業自身優勢進行有效評估，從而對未來發展趨勢進行有效預測，制定適合企業發展的未來戰略[2]。
3 現代財務分析程序與方法體系重構問題研究
現代財務分析程序與方法體系重構，需要以財務分析目標和作用兩個方面入手，通過研究和分析，現代財務分析程序與方法體系重構主要有以下幾個步驟[3]。
3.1 信息搜集整理
財務分析工作之前的信息搜集整理工作是進行財務分析的關鍵，在進行信息搜集整理時，通常從以下三個方面出發：（1）明確財務分析的目的，有針對性的進行信息搜集。財務分析目的明確，才能確保搜集信息的有效性，進而得出正確的結論；（2）制定財務分析計劃：財務分析計劃是以財務分析目的為基礎的，是對財務分析目的的一種實踐操作，為接下來的財務分析工作順利開展打下堅實基礎；（3）搜集整理財務分析信息：財務分析信息進行搜集整理時，要保證信息的及時性和完整性，這關系到財務分析是否正確，對財務分析有著十分重要的影響。
3.2 戰略分析
現代財務分析程序與方法體系重構，要注重企業戰略分析問題，企業的戰略分析對于促進企業發展來說具有重要意義。企業在進行戰略分析時，要明確自身地位以及自身優勢，通過對當下市場競爭環境的分析，發掘企業競爭優勢，確保企業在市場競爭中具有發展優勢。企業在進行戰略分析過程中，主要關注行業競爭程度以及市場議價能力，為了更好實現企業經濟效益，企業需要根據行業競爭程度，選擇競爭策略，并根據市場議價，進行生產經營戰略制定。
3.3 財務分析實施
財務分析實施過程中，要針對于財務指標分析和基本因素兩個方面進行：（1）財務指標分析：財務指標的分析，主要從絕對數指標和相對數指標兩個方面進行，這兩方面反映了企業經營狀況，是對企業財務狀況進行正確評斷的關鍵；（2）基本因素分析：基本因素分析法是對財務指標完成情況的分析，可以更好確定企業發展過程中存在的不利因素，為企業提供正確的財務評價依據。
3.4 財務分析綜合評價
財務分析綜合評價，是現代財務分析程序與方法體系重構的關鍵環節，通過財務綜合分析評價、財務預測與價值評估、財務分析報告三個方面，實現現代化財務分析體系構建。財務綜合分析評價是應用各種分析方法對搜集的財務信息進行有效分析，并且對實際經營狀況進行綜合評價，是衡量企業財務狀況的關鍵步驟；財務預測與價值評估是對企業財務管理活動的一個總結，對企業接下來的發展提供重要參考依據；財務分析報告是財務分析最后的總結性報告，將分析結論進行反饋，為企業接下來的生產經營決策提供參考。
4 結束語
本文對我國現代財務分析程序與方法體系重構問題進行了相關研究和分析，從現代財務分析程序與方法體系重構的基礎以及實際重構步驟兩個方面，總結了筆者對現代財務分析程序與方法體系重構的觀點。通過研究分析，我們不難看出財務分析體系對促進我國企業發展所起到的積極作用。因此，重構現代財務分析程序與方法體系，使之更好滿足我國企業發展需要，是我國現代化企業必須嚴肅對待的一個議題，必須切實履行。
參考文獻：
（1）張玉周。關于構建科研機構財務分析體系的設想[J]。中國科技論壇，2010（06）。
