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財務部存在問題范文1
【關鍵詞】財務內部控制；財務管理；存在問題
隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立和日益完善，企業現代管理制度需要新的改革，企業管理創新發展的重要環節是變革企業財務管理制度。只要建立與社會主義市場經濟相適應的企業管理制度，企業就能在激烈的市場競爭中占領制高點。因此，企業需要靈活轉變管理理念，不斷改變管理思路和管理手段，建立健全企業財務管理制度，從企業內部財務控制制度出發，探尋新的適應市場經濟發展需要的企業財務內部控制制度。本文通過對廣告公司的財務內部控制制度進行分析，來尋求解決財務管理變革的新路徑，以此提升廣告傳媒業的市場競爭力。
一、我國廣告企業在財務內部控制方面存在的問題
1.廣告企業中的財務人員人才缺乏、素質不高
由于廣告公司數量多，企業之間的競爭尤其激烈，許多企業為了節約成本，財務內部控制選用的都是水平和能力不夠高的人員，而且忽視了相關人員的培訓和深造。由于對財務內部控制的人才不夠重視，造成了我國廣告企業財務內部控制人才的普通缺乏。某些財務人員在思想道德素質上不符合現代企業發展的要求，對自己的工作不重，漠不關心，缺乏愛崗敬業的思想和服務大眾的意識。而且某些財務管理人員的業務能力不足，自己的工作也不能準時、準確完成，造成工作出現錯誤和延誤，對企業的發展產生不好的影響。
2.管理者對財務內部控制認識不足
一些家族廣告企業傳統的經營管理習慣阻礙了企業內部控制的發展，與集權的企業內部機構設置相符，企業內部經營權主要集中在家族成員手中或者投資人手里。因為財務內部控制主要給企業帶來的是長遠利益，并非眼前利益，所以許多私營廣告企業管理者意識不到財務內部控制住對企業發展的重要性，大部分企業管理者只是單純地認為財務內部控制就是管理企業資金、分發員工工資之類的，所以不太重視，沒有在上面下功夫，從而讓財務內部控制失去了存在的意義。
3.財務管理存在諸多問題
（1）內部審計過程
廣告企業內部的審計過程形同虛設，審計項目和目標不夠精確，所以廣告企業的內部審計工作就和企業自身情況和提高競爭力的目的相違背，以至于企業內部管理出現漏洞和錯誤，影響到企業財務安全和效益
（2）財務管理制度
廣告企業財務管理制度不規范，企業不能根據自身特點來制定有利于企業自身發展的體系和制度。而且在審批過程中不嚴謹，程序混亂，尤其重要的是制度不夠權威，企業人員基本不會按照規章制度辦事，把管理制度當成了擺設。
（3）預算管理模式
預算管理模式不完善，在執行過程中，對應的監督監管，分析，評價和反饋制度建立不夠到位。無法確定企業資金的使用方向和效益，繼而影響各部門的預算分析、評價，預算內容也缺少真憑實據。除此之外，也缺少能有效發現問題和完善的制度。
二、采取的措施
1.提高財務人員的素質
思想觀念非常重要，首先要改變員工的思想觀念，樹立“服務為本”的理念。做好財務內部控制工作的前提和保障就是有關部門加大教育和宣傳的力度，從思想上改變員工的意識和想法。財務部門應該每段時間組織對財務人員進行培訓，讓其熟練掌握財務內部控制工作的流程和內容，提升他們的財務工作能力水平和專業素質。培訓過后經常進行考核，考核合格者可以上崗，不合格者繼續培訓，建立專業的職業團隊。
2.建立和完善財務管理制度
企業可以結合自身情況和結構特點，制定合適的、方便管理的財務管理制度，完善各部門的事務審批和財務處理程序，具體到每個過程和每個部門；還可以通過調整和規范單位的資金流通過程、財務活動和內部財務關系來保障企業經營管理中各個環節的順利進行。財務內部控制的重要內容就是做好財務管理制度的控制，它對廣告企業的發展起著非常重要的作用。
3.建立健全內部審計內容和程序
廣告企業的審計控制，實質上是指的企業內部審計，審計部門的建立應該區別于財務部門。企業內部審計是管理工作，是會計和財務檢查等工作的基礎，它能提高分析和評價工作的效率。廣告企業應該開展合法、公正的工作，按照預期的目標監督制約主體，用科學、完善的標準制約監督目標。包括評估審計項目預算，審計財務的收支；經濟審計相關責任人；根據制定的目標和財務內部控制制度，開展專門的審計工作；增強預算的專項監督項目的透明度，按照程序進行上報和公布。通過內部審計的控制來發現企業財務管理中的漏洞，為解決這些問題提出有效的方法，繼而完善財務內部控制制度，提高企業經營效益。
4.實行全面的預算管理方式
廣告企業的各個環節都離不開全面預算管理，全面預算能讓各責任部門明確自己的業務方向和目標。增強對考核部門的控制，達到預算的目的，客觀編制預算，監管措施要到位，保證預算的完成。預算工作落實到各部門和各崗位，形成責任體系，每個環節專人負責。
三、結語
面對日趨激烈的市場競爭，只有從不同角度出發，全面分析，采取多種手段，才能增強廣告企業的財務實力，推動廣告業的發展，真正實現其經濟效益。
參考文獻：
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財務部存在問題范文2
關鍵詞 消防部隊 財務工作 問題 對策
一、前言
消防部隊財務工作是部隊后勤建設工作的重要組成部分，涉及各類經費的收支、記錄、審核、分析等內容，對后勤保障和部隊的各項建設都具有十分重要的意義。隨著部隊后勤建設改革步伐的加快，如何加強消防部隊財務工作，提高消防部隊財務工作的綜合水平，就顯得尤為重要。
二、消防部隊財務工作存在的主要問題
（一）依法理財觀念薄弱，預算執行約束力不足
當前，我國各級消防部隊普遍存在依法理財觀念薄弱，預算執行約束力不足的問題。有的單位依法理財觀念薄弱，編制出的預算得不到嚴格執行；有的單位只注重經費來源數量，而忽視經費使用上的質量，經費使用率不高，忽視財務工作的分析、控制作用，不能對經費使用進行科學的決策；有的單位辦事講排場、比闊氣，花錢大手大腳，造成各項經費沒有真正用在部隊急需的建設上。同時，很多單位都認為預算工作是財務部門的工作。因此，其他部門可以不參與，導致單位預算編制缺乏科學性，進而造成預算執行不到位，預算編制流于形式，預算執行效果不佳，對消防部隊的重大決策造成了不利影響。
（二）財務人員素質偏低，財務人員隊伍不穩定
目前，消防部隊中很多財務人員都不是財務專業畢業，很多都是從其他崗位調過來的，沒有接受過系統的、專業的財會培訓，甚至連基本的從業資格也不具備。另外，財務人員隊伍也很不穩定，調動較為頻繁，隨意更換財務人員，財務工作的連續性得不到保證，阻礙了財務人員專業素質的提高，難以適應新形勢下部隊財務工作的需要。
（三）財務制度不健全，制度執行落實不到位
消防部隊財務工作是后勤管理的重要組成部分，但其制度并不健全，在制度執行上也流于形式，主要表現在以下四個方面：
一是沒有建立起安全有效的資金管理制度，未能嚴格落實?？顚Ｓ茫腋鲗ｍ椯Y金的供應范圍也過于寬泛。同時，白條抵庫等現象非常突出。
二是在資產管理上，很多單位重資產購置，輕資產管理，對上級配發或地方贈送的物資沒有進行計價掛賬，造成物資的不必要浪費和損壞，甚至發生物資轉移、流失等現象。
三是債權債務制度不完善，很多單位往來款長期累積，未及時處理，導致往來款項掛賬金額越來越大。
四是物品采購缺少驗收登記制度，有些單位實物驗收流于形式。
以上這些問題如果得不到很好的解決，勢必影響部隊整體財務工作的提高。
三、加強消防部隊財務工作的對策
加強對財務工作本質的研究，采取針對性措施，具體從以下這三個方面入手，才能要解決好以上問題。
（一）強化黨委理財意識，加強預算執行
堅持黨委理財制度是部隊財務工作的一項基本制度，是做好財務工作的根本保證，黨委理財要把握好以下三個方面：
一是黨委集體決策制度。各單位黨委要緊緊依靠集體的智慧，做到民主決策，特別是一些事關部隊長遠建設的重大問題，都必須經黨委集體研究討論，集體決策，絕不能個人說了算。
二是科學決策。要做到有多少錢辦多少事，少花錢多辦事，辦實事，最大限度地發揮經費的使用效益。
三是強化預算執行制度。要將預算執行作為黨委理財的重要內容，使單位各部門充分認識到預算工作的重要性，認識到預算一經黨委審定，必須嚴格執行，不得隨意更改，確需調整的，必須按規定程序報批。堅持保障重點、量入為出的原則，把有限的經費用在部隊建設的刀刃上。
（二）提高財務人員素質，加強隊伍建設
加強財務工作必須打造高素質的人才隊伍，而提高財務人員素質，離不開財務培訓。首先，要重視財務人員的入口，高標準選人，選拔懂財務，又了解部隊發展的人，將其放到財務工作崗位上。其次，要抓培訓，高規格育人，要進一步完善培訓體系，要有針對性地進行培訓，不斷提高財務人員的專業素質和綜合素養。再次，要重視政治教育，高要求管人，財務人員除了應當熟悉相關財經法規外，還要不斷增強自身的政治信念，提高防腐拒變能力，提高自身的職業道德和敬業精神，切實增強財務隊伍的穩定性，提高財務隊伍的質量，從而最大限度地提高財務工作效率。
（三）建立健全財務制度，抓好制度執行
制度化和規范化是抓好財務工作的基礎，財務工作的首要任務就是不斷建立和完善財務的相關制度。首先，要充分認識到制度建設的重要意義，制度規范為財務工作提供了有力的依據，是防范財務風險的強大武器。其次，有了制度，就一定要嚴格執行，要增強制度的約束力。再次，要建立獨立的審計監督制度，加大監督力度，實現將事后監督轉變為事前、事中、事后全方位、全過程的監督，充分發揮部隊內部審計的監督制約作用。
四、結語
隨著社會經濟的不斷發展和社會環境的日趨復雜，消防部隊的工作職能隨之擴展，消防部隊的財務工作也面臨著更高的要求。所以，要不斷加強消防部隊財務工作，提高財務人員的思想認識，改進工作作風，加大監督舉報的力度，切實推動消防部隊財務工作水平的提升，為部隊建設作出更大的貢獻。
（作者單位為重慶市北碚區公安消防支隊）
參考文獻
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財務部存在問題范文3
關鍵詞：電力行業 財務內部控制 問題 對策
一、企業內部控制概述
內部控制，即以內部牽制為基礎，企業相應的管理人員通過切身實踐而歸納，同時根據審計人員相應的理論總結而逐漸形成與日益完善的自行調節與自我監督體系。
內部控制體系涵蓋有以下內容：首先，人員素質方面。人力是企業賴以生存與獲得發展最基本的要素。根據不同的崗位職責與要求，選擇最適合的人員。選用人才時應當綜合考慮整體素質。良好的人才隊伍是企業謀求發展，獲得經濟效益最基本的前提。其次，職責權限方面。企業中任何崗位的權限以及職責范疇都必須以制度的形式予以明確規定。對各部門各人員在行使權限時的行為予以監督，對越權行為必須堅決 杜絕。 再次，業務流程方面。企業的業務繁多，包括經濟與非經濟業務，企業應當將重點落在經濟業務流程上。例如，對供電企業而言，其收入對應的業務包括會計、審核、抄表、收費等環節。任何環節上存在問題，都會對企業在回收現金上造成負面影響。只有各個環節的制約與控制做好了，才能夠解決問題。 最后，會計控制方面。會計部門是企業的重要核算部門，對企業一切資金管理以及涉及到經濟的所有業務對應的會計記錄進行審核。因此，對電力系統加強內部控制，尤其是涉及到財務的會計控制，能夠在很大程度上促進企業健康、快速發展。同時還有利于企業防范以及規避某些財務經營風險。電力企業想要在新的經濟環境下獲得發展，必須依靠內部控制。電力企業是非常重要的基礎產業，是我國經濟高效、快速發展最基本的保障。目前，電力企業在一定程度上還是處于競爭經營的狀態。 因此，內部控制更加顯示出其必要性。
二、我國電力企業財務內部控制上的不足
會計控制所期待達到的目標為：一是規范會計相應的職業行為，確保會計資料完整并且符合實際；二是及時發現并且盡量制止舞弊行為，使企業資產能夠完整、安全，消除隱患，查漏補缺；三是促進國家以及企業內部相關的法律以及制度能夠貫徹落實。而目前就我國電力行業而言，在財務內部控制方面還存在著以下方面的不足：
（一）不盡合理的費用支出造成國有資產流失
為了使經濟能夠靈活而持續運轉，某些電力企業在業務費用上對部門管理比較寬松。其次，某些電力部門為了促進其輔業發展。在財務上與輔業沒有明確的界限，有些人利用此漏洞進行資金轉移或者資金變通，而輔業企業一般都是民營化體制。這樣就造成了國有資產在一定程度上的流失。還有一些電力部門在財產以及物資上的內部控制不夠嚴密，物資購銷管理制度較為松散，運輸、采購、付費、保管、驗收等職責都缺乏明確落實到人、落實到崗的機制，對現存貨物發出的程序不夠規范。
（二）內控觀念不強
內部控制是合理使用資金，規范企業以及內部人員行為，促進企業經濟良好發展不可或缺的。但是，電力企業的大部分高層管理人員都存在著重經營、重宏觀、輕管理、輕微觀的傾向，或多或少的缺乏內控理念，不夠重視會計控制工作，對內控機制的建立、完善以及實施往往予以忽視。除此之外，某些電力企業的管理人員雖然對內控有比較客觀的認識，但是在實際問題中卻不能夠針對具體情況提出行之有效的合理制度，并且往往對控制方法、方式的強化容易忽略，這樣就使內控效果不佳。
（三）會計信息失真
目前某些電力部門在會計核算上程序不夠科學、規范。 首先，一些電力企業會計核算不盡合理導致賬目混亂，由此所形成的會計信息并不可以很好地反映企業生產以及經營的真實情況；賬實以及賬目之間長期缺少必要的核對以及清理；存貨以及固定資產長期未能按照相關規定進行盤點，導致企業財務管理不清，會計基礎數字缺少可靠性。 其次，少數企業為了一己私利作假賬或者搞賬外賬，私底下設立小金庫對企業資金暗渡陳倉，進行資金轉移，對很多收入進行隱瞞或者截留，致使一部分資金并未參與企業內部循環。再次，一些企業負責人由于外界壓力，要求相關的財務部門作假賬，對財務報表進行處理后再上交。 上述問題的成因主要包括以下幾個方面：一是內控機制不夠合理、健全。主要是相關人員配置不盡合理，權責界限不夠清晰，對會計處理事務缺乏監督?？偣九c其分公司在財務核算上關系不清，使監控效果較差。二是財會人員既要保證企業財務的正確核算，又要對其經濟行為進行監督，雙重身份致使其精力分散，使會計監督工作不夠。三是社會以及政府等外部監督比較乏力，監督標準不一，管理分散，職業環境不規范。惡性的業務競爭等都使監督弱化。四是會計人員自身素質有待提高。會計人員雖然迅速增多，但是其業務水平并非真正過硬，對其進行的必要的思想以及業務培訓往往停留在形式上，人員素質不能符合發展需要。
三、加強電力企業財務內部控制的對策
（一）提高人員素質
內部控制的最基本的是對人員的控制。人員控制應當主要從票據控制、流程優化、職責分離等層面入手。 首先，為了能夠更好實施內控機制，將企業內部所有的交易或者活動都嚴格、清晰的劃分其權責界限，最大限度地發揮人員的聰明才智，使人盡其才。 其次，對工作流程應當進行適當的優化，在人盡其職的基礎上，讓任何人的工作能夠自然的相互檢查其他人的工作，從而相互督促，相互促進。這就要求對部門以及人員的工作時間、工作內容以及工作質量等進行流程設計上的合理優化。 再次，控制相應的票據以及記錄，票據能夠說明交易的發生。可以對票據進行編號，以便于追蹤其去向，作廢票據另行保管，過期票據定期消號處理，及時核對，確保結算款項能夠按時到達。
（二）建立完善合理的財務控制機制
企業的內控是否僅僅停留在形式上，究竟能否真正落實，其關鍵是企業相關的管理者能否認識到內部摔制的重要性。可以通過改革產權制度，建立新的企業體制，促進企業管理人員去建立、完善、實施其內控制度。比較完善、科學的會計制度必須包括企業在經濟活動過程中所涉及到的方方面面，其中應當建它資產管理、成本及 其費用、財務報告管理、對外投資、資金籌集、預算管理等，在具體實施中，根據需要 進行必要而及時的修改，使其趨于完善，在電力企業內控上發揮其功效。
（三）建立完善的成本控制機制
首先，對成本費用進行事先預算。根據統一領導、各自管理的準則，形成電力企業內部成本預算以及管理體系，并且在實施中逐步完善，形成逐級、全面的預算管理體系。對年度、季度、月度的成本進行控制、預算，明確責任，嚴格控制。 其次，將成本費用責任以體制的形式實施。為了能夠對成本進行有效控制，根據其具體職責進行分工，建立成本責任中心，使成本的控制以責任的形式進行。
（四）建立完善的內控體系
對企業所涉及的經濟行為以及業務活動進行核查、監督，及時發現問題并且采取措施，最大限度地減少經營以及會計風險。第一，建立良好的監控防線。企業經營的整個過程中，將相互牽制、互相制約的思想貫穿于監控中。財務控制應當貫穿于其相應的法人管理的所有方面、整個過程、所有環節，涵蓋一切員工、崗位、部門。 第二，事中監督十分重要。除了常規性的核算，還必須對會計部門各種業務、所有崗位進行周期性、日常性的核查。對監督過程中的具體情況及其結果及時反饋給財務部。 第三，重視事后檢查工作。為了促使內控機制行之有效，企業應當選擇能力強、業務精、責任心強的人員構成管理委員會，對內控定期進行考核與檢查。
（五）建立會計控制評價以及檢查機制
會計控制中一個非常重要的環節是檢查、評價，這項工作應該由企業相應的審計部門來實施。檢查工作的目的是看制度實施的效果，通過檢查以及評價及時發現管理中有待改進的地方，促使各級部門認真的貫徹落實內部相應的會計控制機制，使工作起到成效，提高管理水平。
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財務部存在問題范文4
關鍵詞：畜牧業 財務控制 財務監管
畜牧生產在保障人們生活品質方面發揮了重要作用。做好畜牧業企業內部的財務管理對促進畜牧發展有重要意義。國內畜牧業企業要有大的發展，必須重視企業內部管理水平的提高。財務內部控制是現代企業發展的重要方面。因此，重視畜牧業的內部控制，規范畜牧企業的生產活動，來保障畜牧企業的全面健康發展。
一、畜牧業財務內部控制存在的問題
畜牧業企業的財務內部控制對畜牧業發展有重要意義。國內畜牧業財務內部控制水平并不高，還存在許多問題。
（一）畜牧業企業對財務內部控制重視度不高
受傳統企業管理習慣的影響，國內畜牧業企業內部管理并不高。少數大型畜牧企業建立起了完善的管理體系，從養殖到深加工再到銷售分工明確。但國內還有許多畜牧企業其內部管理制度并不完善，甚至并沒有建立起完善的財務內部控制制度。其主要原因是對財務內部控制的理解和重視度并不高。
（二）畜牧業企業財務內部控制制度還不完善
畜牧企業與傳統制造業企業的生產活動有一定區別，因此傳統行業企業的財務內部控制制度不能直接照搬到畜牧企業。從畜牧企業的內部控制實踐來看，控制力度不夠。企業對內部控制制度的執行和配合不高，導致在一些企業內部出現了制度一套，執行又一套。財務內部控制的票據、單據還沒有完全統一，企業內部對財務控制的配合力度也不高。
（三）畜牧企業財務內部控制制度缺乏有效的監管
企業內部控制實現了企業內部資源的有效利用，同時經過完善的財務內部控制制度能有效避免企業資本的流失。建立完善的財務監督制度和體系是現實內部控制的關鍵。由于畜牧企業主要以養殖為主，養殖過程極具風險。一方面，動物疾病是危險畜牧業發展的重要因素；另一方面，市場變化對畜牧業影響較大。例如：飼料價格的波動，肉制品市場價格的波動。如何實現對畜牧企業經營風險的有效控制，以及如何對畜牧企業實施有效的財務監控是當前必須要解決的課題。
（四）畜牧企業財務內部控制的實施缺乏得力的專業人才
畜牧業企業主要業務以養殖為主，企業內部以畜牧技術人才為主，而在財務、管理等方面的專業人才并不多。在一些企業其財務人員并不基本扎實的財務基礎。財務上任用唯親，導致財務專業人才的及其匱乏。沒有專業財務人才參與的財務內部控制只是形同虛設。
二、提高畜牧業財務內部控制水平的對策
提高畜牧企業的財務內部控制水平對促進畜牧業的發展有重要意義。一方面，完善的財務內部控制實現對企業內部的高效管理；另一方面，通過完善的財務內部控制制度可以有效避免一些畜牧企業違規使用禁用藥物、飼料。畜牧產業企業的管理水平備受社會關注，在這樣背景下提高畜牧企業的財務內部控制水平是及其重要的。
（一）不斷提高畜牧企業對財務內部控制的理解和重視
從畜牧企業整體的管理水平來看，還有很多企業的內部管理比較粗放。一些養殖廠只有廠長、會計、技術人員和飼養員的崗位安排。這樣的組織結構反映了一些畜牧企業對財務控制管理的忽視，甚至一些企業的管理層對財務內部控制的認識還不夠。重視畜牧企業管理層對財務內部控制管理體系的學習是關鍵，通過學習幫助管理層建立正確的財務管控意義，實現財務管控制定在企業內部的有效實施。重視企業內部財務內部管控的思想統一。重視財務內部控制對畜牧企業發展的重要意義是關鍵。
（二）重視財務內部控制制度的完善
其內容除了財務內控制度的完善，還要做好組織結構的完善和優化，建立健全財務控制體系下的財務制度。首先，財務內控制度是建立在完善的財務預算基礎上的。畜牧業競爭激烈，在市場行情好的時候大家一窩蜂的增加圈養數量，但這樣又導致了市場價格的下跌。建立完善的財務預算體系，能有效對市場畜牧圈養的數量以及市場價格做一個科學的預算和計劃。財務預算幫助畜牧企業有效規避的市場風險。其次，完善的財務控制制度需要健全財務監管體系。在財務崗位上要崗責分離，設立會計、出納崗位，實現有效的財務監督才能實現財務內控的有效進行。最后，實現財務內控制度的條件下可以對畜牧企業的采購行為有效監管，避免一些違規藥物、飼料在畜牧飼養中使用，保障畜牧養殖的安全進行。
（三）重視畜牧企業專業財務人才的引入和培養
人才是保障企業財務內控制度有效實施的關鍵。財務人才也是許多畜牧企業發展的薄弱環節，因此重視畜牧企業專業財務人才的引入和培養是對企業發展是及其重要的。財務內控制度下，財務人員需要具備良好的財務專業技能，具備完善企業財務內控體系的能力。但同時由于畜牧企業的特殊性，作為畜牧企業的財務人才還需要具備一定畜牧養殖知識。畜牧養殖過程中涉及到的飼料采購、疾病預防防止、病死動物的處理、銷售等等方面，各個環節都有一定的技術含量。不懂養殖技術的財務人才是很難有效推動財務內控制度。重視財務人才的溝通能力的培養是非常必要的。
三、結束語
不斷完善畜牧企業的管理水平，提高畜牧養殖企業的生產效率是非常必要的。財務的內部控制制度在現實社會經濟改革中扮演了重要角色，在畜牧企業推行有效的財務內部控制制度是實現畜牧企業發展的關鍵。完善財務內部控制制度、大力推行內控有效措施、積極推動財務人才的培養等等是比較有效的措施。
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財務部存在問題范文5
一、財務管理中常見的問題
(一)財務管理基礎工作薄弱，財務管理制度不完善。在管理過程中，由于管理理念不到位，我國部分企業對財務管理工作重視的程度不夠，致使財務管理秩序混亂，信息失真，在一定情況下財務管理并未達到想要的效果。此外，雖然國家相繼制定了一些法律制度，提出了要求，但是就我國目前來講很多制度都處在初級階段，這些規定和要求只是原則性的，缺乏實際可操作性，制度的不健全，造成員工工作積極性不高，機制運行效果不好。
(二)資產管理薄弱，融資困難，資金不足。中小企業的管理人員對現資方法和資本增值方法了解不多，使得資金浪費嚴重。主要表現為：第一，中小企業缺少投資所需資金。第二，追求短期目標。第三，投資存在盲目性。目前，我國中小企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系。但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的突出問題。
（三）財務管理人員素質不高，對財務管理工作重視不夠。高素質財務管理人員的缺乏是影響中小企業財務核心作用難以很好發揮的主要問題。企業普遍注重對科技人員的培養，而對管理人員的培養重視不夠，對會計人員重使用輕培養，會計人員滿負荷地工作只能使其被動地處理日常事務，卻很難有時間和精力主動鉆研深層次的管理問題，對介入財務管理心有余而力不足，不能正確處理財務管理與會計核算的關系。
二、解決財務管理問題的對策分析
(一)加強中小企業的內部審計和管理，通過加強內部審計能夠發現企業在生產經營和管理中出現的問題，并針對這些問題，提出有效的解決方案，以確保企業內部財務管理制度的有效性。
1.加強財務管理意識，重視財務管理。中小企業的領導者首先要具有創新精神，積極轉變管理觀念。中小企業領導者要提高財務管理的自覺性，勇于突破“小作坊式”的、傳統的管理思想和管理方法，敢于接受先進的、科學的管理理念，并致力于在企業的經營活動中加以實施，結合企業實際，制定更合理更完善的管理制度，重視人才在企業發展過程中的重要作用，大力引進高級財務管理方面的人才。
2.完善計算機內部管理，健全財務管理電子化內部控制制度。建立良好的內部控制制度。只有建立的良好企業內部環境，并落實強調了電子輸出和輸入權限，針對業務過程中的關鍵控制點，落實到決策、執行、監督、反饋等各個環節。隨著外部環境的變化，企業經濟業務的不斷調整和管理要求的不斷提高，更新了企業內部的控制制度。總之，強化企業的內部管理在很大程度上不但有利于企業電子計算機內部控制，更有利于糾正大的錯誤，使財務管理電子化更加完善。
3.建立完善的財務管理制度。要建立崗位分工制和輪換制，對于不相容的崗位，如會計和出納，不能讓一個人擔任，而且對于同一個崗位同一個人擔任的時間應有一定的限制，到了任職期限，就應實行輪換。規范會計核算。提高會計基礎工作的水平。會計科目的使用要符合相關法律的規定，各個總賬、明細賬、流水賬等會計賬目要內容清楚，能真實反映企業的財務狀況，會計報表等資料也要根據相關規定來制作，符合《會計法》、《稅法》等法律法規的要求，使企業的會計資料能夠真正為企業各項財務分析和決策提供真實、完整的財務數據。
（二）正確地進行投資決策，增強融資能力。
1.中小企業要建立中長期的發展目標，正確處理近期與遠期利益的關系，樹立投資信心。要以財務部門提供的真實的數據作依據，分析企業自身的經營狀況，確定自身的投資取向。應對所投資的項目進行可行性分析，即從產品的先進性、市場生產力和市場競爭力去分析，進行科學的預測和決策，對風險大的項目、決策面臨不確定性的風險應主動回避。分散資金投向，降低投資風險。投資多元化是現代企業控制投資風險的有效途徑。
2.中小企業融資渠道的寬窄直接影響企業財務管理的質量。也成為制約中小企業發展的瓶頸。中小企業經營規模小、抵御市場風險的能力差，中小企業應根據自身特點盡可能地把資金投放到回收期短、風險相對低的項目上，提高資金使用效益，有效拓寬企業融資。
(三)提高內部財務管理人員的素質。中小企業的財務管理人員的素質高低，在一定情況下，影響了企業的財務信息準確度，雖然我國財務管理人員的隊伍在迅速擴大，但是綜合素質不高，有的財務管理人員學歷低，還有一些財務管理人員缺乏職業道德風險意識，不能堅持原則，有意造假，使得企業的經營業績不能真正地反映在賬面上，造成財務管理混亂和財務管理信息失真。這樣就要求我們建立一支高素質的財務工作團隊。如何提高財務管理人員的綜合素質，是我們面臨的主要問題，這就要求企業管理者改變培訓方式和培訓內容，同時加大培訓力度。
參考文獻：
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財務部存在問題范文6
【關鍵詞】中職院校；財務管理；內部控制
隨著我國職業教育的發展，中職院校辦學模式越來越多樣化、經濟活動也越來越復雜化；同時，各級財政相繼推行部門預算和國庫集中支付改革，引起了財政預算管理和事業單位財務管理的重大變革。但目前我國中職院校在財務管理方面普遍存在意識薄弱、觀念落后、管理方法陳舊等問題。如何采用科學手段，加強中職院校財務管理，規范資金使用，建立健全院校內部控制制度就顯得尤為重要，而且勢在必行。根據這一情況，筆者擬就我國中職院校財務內部控制存在的問題做如下分析，并針對這些問題提出解決對策。
一、中職院校財務內部控制存在的問題
（一）財務內部控制環境弱化，內控意識不足，重視程度不夠
主要表現在以下幾方面：第一，就目前情況而言，我國中職院校校級領導多是由教師成長起來的，他們在專業學科方面知識全面、經驗豐富，但對中職院校經營管理方面的知識卻相對欠缺，對財務內部控制方面知識也了解不多，以至于內控意識淡薄，重視程度不夠，難以建立完善的校內財務管理內控制度。第二，部分中職院校財務人員業務素質不高，責任心不強，甚至認為領導說的就是依據，不能有效監督。更有甚者，有的還違反財務管理規定，由非專業教師兼任財務工作。第三，有的院校財務管理制度不健全，由于重視不夠，就算制定了制度，也是一紙空文，毫無執行力度。
（二）財務制度不完善，內控體系不合理，存在以下問題
1、由于編制有限、人員緊張等原因，部分院校財務存在業務交叉、一人多崗、不相容崗位兼職等現象。在管理上，缺乏明確的財務崗位責任制，對財務人員的職責分工、權限設置不明確。
2、許多業務都是按照慣例辦理，沒有相應的制度保證，隨意性較大。有的雖然有相關內部制度，但也存在陳舊、不完整，與各科室部門之間的制度規定不相協調配套，難以形成制約機制等問題。
3、許多院校還沿襲著中、小學的管理模式，財務附屬于后勤或者總務部門，缺乏獨立性，使會計的審核監督職能流于形式，不能發揮財務應有的管理職能。
4、大多數院校沒有獨立的內部審計機構，或內部審計機構形同虛設，對財務工作和經濟活動起不到監督作用。
（三）預算編制不科學，執行缺乏應有的約束力和嚴肅性
中職院校的預算編制工作是學校財務管理工作的重要組成部分，但許多院校都沒有科學的預算管理觀念，預算編制工作未能引起校領導的足夠重視，未進行全員預算。據筆者了解，有的院校在編制預算的時候，對項目的安排不切實際、依據不充分、預算不具體；在項目支出的細化程度、基本支出定額定制的科學性方面做得還不夠。有的僅僅是為了滿足主管部門或財政部門的需要，使預算流于形式、缺乏預算的剛性約束。在預算執行過程中，年度預算調整變動情況時有發生；各項費用沒按照預算安排支出，，隨意擴大開支范圍、提高開支標準、以及決算與預算脫離，致使預算執行情況不能正確反映，無法體現預算的計劃控制作用。
（四）現行中職學校會計存在制度性的缺陷
以收付實現制為記帳基礎的中職學校會計核算制度不進行成本核算，因而無法計算統計行政成本，也無法評價資金使用效益。同時，收支全部采用收付實現制，導致會計信息失真。比如，學校開學的時候，一些學生不能按時繳納學雜費，拖欠到第二年繳交，這部分欠交的學費未在當年確認為應收債權，虛減了資產。再如，有些基建項目已建成投入使用若干年，由于未辦理竣工決算手續而無法轉為固定資產，長期掛在往來賬上，使學校固定資產賬面價值明顯不實。特別是固定資產價值體現不準確，現行學校財務制度規定，固定資產不計提折舊，從入賬之日起即以原值體現在報表上，無法反映其凈值和新舊狀況，導致資產虛增。一旦需要更新或報廢，由于缺乏可靠的依據，往往憑主觀判斷，要么提前報廢造成資產的浪費和流失，要么因經費緊張或者為滿足指標需要，對應報廢的資產不予報廢。由于缺乏高質量的會計信息，加大了中職學校財務內部控制的難度。
二、加強中職學校財務內部控制的對策
（一）強化單位領導內控意識和相關人員職業道德，提高其專業技能水平
我國《會計法》和《內部控制基本規范》明確規定：單位負責人是單位會計工作的第一負責人，對本單位會計信息的真實性、完整性以及內部控制知道的合理性、有效性負主要責任。各中職院校領導應認真學習相關政策法規，樹立校負責人對會計工作和內部制度建設的“第一責任主體”意識，加強內控制度建設。校級財務人員、財務管理人員及內部審計人員應由具有專業知識和資質的會計從業人員擔任。各院校還應加強對財務人員的后續培訓，加強財務人員隊伍建設，要以各種形式努力提高財務人員業務素質、政策水平以及職業道德水平。同時，財務人員還應該掌握崗位所需的財務內部控制知識，能正確應用內部控制方法實現學校的控制目標，這是實現院校內部控制的重要保證。
（二）完善制度，建全內部控制體系
院校內財務制度的建設，主要從制定以下幾個方面制度著手：第一，綜合性管理制度，如制定完善的《財務人員職業道德規范》、《財務管理制度》、《會計管理工作職責》等。第二，單項管理制度，如《固定資產管理辦法》、《專項資金管理辦法》、《業務招待費管理辦法》、《辦公費管理辦法》等等。第三，相關性的管理制度，如《合同管理辦法》、《采購程序》、《車輛管理辦法》等等。通過這些制度，從單位內部建立起有效的約束機制，做到有章可循，確保日常財務工作制度化、規范化。并嚴格按照制度辦事，以堵塞漏洞，節約資金。
在建立建全制度的同時，還應科學合理設置內部控制體系。首先，財務部門應該有相對的獨立性，一方面，學校的內部的各項控制措施要通過財務人員的日常工作得以貫徹；另一方面，財務人員承擔著監督學校管理者及其他參與管理活動人員執行財務控制規范的職責，所以財務部門和財務人員必須具備獨立性，應與學校其他科室部門具有相同行政地位，才能更好履行監督職能。其次，設立獨立的內部審計機構。內部審計機構是院校內部財務控制的重要組成部分，學校應授予內部審計機構適當權利，以確保其獨立履行審計職責，更好對內部牽制制度的充分性和有效性進行檢查、監督和評價，以及對會計相關信息的真實、合法、完整，對資產的安全、完整，進行檢查、監督和評價。
（三）預算編制科學化，嚴格預算執行控制
改變長期以來實行增量預算的老辦法，實行零基預算，科學地細化預算編制。在校長領導下成立預算編制小組，認真研究辦學成本與學生數量之間的關系，組織各部門和教學部對學校重大收支進行預測、研究、協調。在編制過程中，要本著優先保障基本支出，貫徹統籌兼顧、量入為出、留有余地的方針。堅持存量保穩定、增量促發展的原則，整合財力資源，優化配置結構。學校預算一經確定，就成為全校財務工作的“指揮棒”，各職能部門應緊緊圍繞預算指標，對預算內業務實行自主確定執行，落實到崗位、落實到人，并承擔相應責任。為增加預算的剛性和有效性，非經規定程序，任何人和部門都無權調整預算。
（四）會計制度引入權責發生制核算
根據職業教育發展的客觀現實，中職學校在遵循《事業單位財務制度》的同時，應建立成本核算機制。學校在會計核算實行收付實現制的同時，根據學校內部的核算和管理的需要，對某些特定事項采用權責發生制為核算基礎來彌補收付實現制的缺陷。在引入權責發生制應注意以下點：
1、按照資金性質分類。中職學校收入分為財政性資金和非財政性資金收入。學校取得的財政撥款和收取的學雜費等事業性收費，均屬于財政性資金。為了便于財務會計體系與預算會計體系的銜接，可以按照國家預算管理要求采用收付實現制確認收入。而對需要繳交所得稅的經營收入等非財政性資金收入，其收益期可能（下轉第240頁）（上接第218頁）超過一個自然年度，但資金可能一次性到位。對于非財政性資金，應當根據合同規定或按照配比原則，以權責發生制為基礎確認收入。
2、基建納入學校財務。長期以來，中職學?；ㄙ~游離于財務賬之外，造成一個會計主體有兩套賬務，兩套報表，使得基建資金的撥款與現行財政體制改革發生沖突。相關職能部門不能完整、準確地掌握學校財務信息。把基建納入學校財務管理才更加有利于了解學校財務情況，追蹤資金績效，或檢查監督執行情況、加強管理。
3、實行固定資產折舊制度。實操能力是中職學校培養學生的重點。為了提供各種職業技能培訓，學校必然會加大教學設備的投入，以滿足職業教育的需要。加強學校固定資產的核算和管理，是財務活動的重要組成部分。學校財務在對固定資產核算時，固定資產分類核算應與資產管理部門一致，其分類標準也應與資產管理部門的分類標準保持一致。應增設“累計折舊”、取消“固定基金”科目。以正確反映固定資產的凈值。固定資產的有關核算應反映學校清理固定資產的凈損益，分別轉入其他支出和其他收入。建立折舊制度是防止學校國有資產流失的重大措施，以提取折舊費的形式既能使學校投入的國有資產保值，又能保證會計信息的更真實和完整。
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