前言：中文期刊網精心挑選了春節前安全檢查報告范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
春節前安全檢查報告范文1
為認真貫徹落實《XXXXX公司關于轉發＜XXXXX關于做好2021年市屬監管企業安全生產工作的通知＞的通知》文件精神，XXXX公司（以下簡稱“公司”）高度重視，周密部署，嚴格按照上級有關規定要求，緊緊圍繞XXXX項目建設和XXXXXX項目建設工作，對照檢點，逐項落實，確保安全隱患大排查、大整治工作取得實效?，F將一季度情況報告如下：
一、強化組織職能
公司始終以項目建設目標為主要任務，明確公司崗位職責的同時，緊密聯系，積極配合項目建設指揮部各項工作安排部署，職責清晰、任務明確，確保項目建設能夠安全、高效推進。通過進一步壓實責任，嚴格落實隱患排查治理主體責任，及時部署、全面動員、廣泛宣傳，將安全生產責任分解落實到每一個人身上，形成安全建設、人人負責的良好氛圍。
二、安全隱患排查工作部署
（一）關于春節疫情防控。春節期間人員流動性增強，疫情傳播的風險進一步增加，公司及時組織了各參建單位召開專題會議，提前做好疫情防控工作安排，要求施工單位擬定防疫方案，并報公司備案；場內施工人員要求不跨省流竄，盡量使用本地工人，節后按照相關疫情防控規定，做好返工時必要的核酸檢測；同時嚴密監控流動人員情況，做好相應的應急措施，結合工作實際，充分做好防疫物資準備。
（二）關于安全檢查。公司要求每月不定期開展安全大檢查工作，尤其春節前后，由監理單位牽頭，各參建單位積極配合參與，進行全面的安全大檢查工作；按照相關要求，完善場地標準化，安全文明施工作業；節前安保公司提前進場，做好節假日值班人員安排，春節期間施工現場進行全封閉管理，張貼警示標語，確保不留死角。
（三）關于監理監督工作。為發揮項目監理單位在項目工程建設實施過程中的監督、管理作用，確保項目施工階段質量安全可控。一是要求監理單位盡快將人員配備到位，并加入經開區質檢群；二是材料進場時，及時做好監測工作，確保材料進場驗收手續齊全，質量證明材料與實物核驗符合設計及規范要求；三是在施工過程中，監理單位應加強施工現場過程檢查，發現問題及時整改，在施工現場對關鍵部位和工序做到施工質量實施全過程跟班旁站監督；四是針對監理工作不到位的，嚴格按照合同約定履行。
（四）其他推進工作。一是牢固樹立“安全施工”的核心思想，切實落實安全工作責任制，五方責任主體年前簽訂了責任書，狠抓責任落實，提高工作效率。二是統籌考慮整個項目的施工通道安全建設工作，及時做好XX共通的道路硬化工作。三是根據項目建設XXX工作安排，結合公司工作實際，制定了招標、合同、資金管理辦法，進一步強化審批流程，嚴肅工作紀律。
春節前安全檢查報告范文2
一、領導重視，經常深入了解情況，解決問題
會計工作歷來被視為銀行業的一項基礎性工作，它在銀行的經營、核算及管理等方面一直發揮著舉足輕重的作用。市分行領導對我分行會計工作向來予以了高度重視，經常深入會計基層了解和掌握我分行會計工作現狀和存在的不足，并根據客觀存在的問題和不足召集會計部等相關部門主要負責人共同研究和探討具體解決方案。分行領導還要求分行各部門，特別是會計部門要充分認識到做好會計工作對于我分行的重要意義，并強調指出在建行現有的經營機制和運營模式下，會計的職能除傳統的反映和監督外，還被賦予了新的歷史使命，即通過各項深入細致的會計工作，有效地防范和控制各類業務發展中的內部風險，尤其是業務操作風險，會計職能的有效和充分發揮具有極其特殊的意義，它在我分行的戰略發展和持續穩健經營中占有舉足輕重的核心地位，分行其他各相關部門平時要大力支持會計部的各項工作。
二、制度健全，可操作性強
市分行會計部把強化會計制度（規定）管理、細化和規范業務操作流程作為本部門的首要工作任務，以“嚴格制度，規范操作，方便使用”為指導思想，對現有的會計制度及業務操作規程等進行了認真梳理和重新整理匯編，為我分行會計管理水平的提高和分行轄內各級會計機構準確執行各項會計制度，規范業務操作奠定了基礎。
1、會計部綜合業務組從2006年06月開始著手對各項會計制度（規定）進行了全面梳理和業務歸類，并將現行的各項會計制度、業務操作流程、業務規范等資料通過自行開發和搭建的業務學習查詢系統提供給轄內各級會計機構聯機使用，綜合業務組負責對該系統中的業務資料的實時更新和日常維護。
2、進一步細化本部后臺各崗位的職責，使所有的會計事務有對應的崗位來處理或管理；形成后臺各崗位作業的標準化流程，使后臺各崗位的業務處理或管理日趨標準化和規范化；
3、由會計部綜合業務組牽頭對柜面對公、對私業務及相關操作流程進行了全面系統的梳理，并制定了《營業機構一日工作流程》對營業機構每天從工前準備到日終工作的各個工作環節進行了詳細的規范，并針對一日工作流程中的涉及各個風險環節的標準化業務處理流程進行了嚴格的規定，切實規范了營業機構及相關柜面業務人員標準化作業流程，有效地防范和控制了操作風險。同時，會計部還對我分行主要業務品種按產品種類制定了極具操作性的的標準化操作流程，對非經常性業務、特殊業務的標準化操作單獨制作了業務操作指引。
4、確立了每周業務學習制度和按季業務考試制度。為切實提高會計隊伍的業務素質和操作技能創造必要的客觀條件，其主要內容包括：a、業務知識培訓，b、標準化操作流程培訓，c、按月選網點，將網點實際操作的錄象與標準化操作錄象進行對比，要求操作人員自己找錯誤，d、按季進行業務考試。
5、完善了《營業機構集中稽核考核辦法》，及時出臺憑證整理裝訂流程和要求，規范和細化了稽核差錯類別，將憑證傳遞時間和信息反饋情況都全部納入考核內容；要求稽核檢查人員按季輪換稽核網點，并組織稽核檢查人員輪流到一線實地學習，定期開展有針對性的業務學習，使稽核檢查人員全面了解全轄業務，對稽核檢查人員綜合素質的提高起到了積極的推動作用；加強對稽核檢查人員稽核能力提高的指導，要求稽核檢查人員注重差錯發生的原因和呈現的特點，對稽核情況不斷總結、研究、分析，提出改進意見，探索切實可行的新的稽核方法；四是加強對稽核檢查人員的考核力度，按季組織人員對稽核檢查人員已稽核過的憑證進行再次稽核，將稽核質量同稽核檢查人員的績效工資掛鉤，進一步增強了稽核檢查人員的工作責任心，充分調動稽核檢查人員的積極性。強化考核約束，提高整改效果：a、將季度考試成績與績效工資掛鉤，b、統一對公、對私業務差錯（稽核差錯、檢查差錯）的處罰標準，將差錯落實到具體的責任人并與績效工資掛鉤。
6、2006年會計部制定并完善了《會計人員績效考核辦法》，基本形成了“約束有力、激勵有效”的考核機制；規范和明確了會計人員績效分配方式和分配原則，體現了崗位價值，促進了會計人員間競爭合作的良好氛圍，激發了員工積極主動的參加各類業務學習，努力提高服務質量，全面提高自身綜合素質的熱情。
三、管理精細、內控嚴密
不斷改進會計工作方法，優化管理體制是提升會計工作管理水平的必由之路，同時也是會計工作的中心環節；建立和健全科學的內控制度是實現分行持續穩健經營的有力保障，而正確處理管理與內控之間的關系，又是有效發揮會計職能的前提和基礎，它不僅需要會計部門從大量細致的實踐工作中總結新形勢下會計工作的特點和制定與之相適應的管理和內控制度外，還要安排責任心強，綜合素質較高的人員負責對各項制度進行實施和監督。
1、2006年，會計部完成了本部各業務組工作職責、員工崗位職責和崗位標準作業流程的制定，此項工作的完成標志著會計部從此有了一套分工明確，責任清楚，科學實用的會計工作分級管理體系。它不僅使所有的會計事務均有對應的崗位來處理或管理；還促使會計本部各崗位的業務處理和管理日趨標準化和規范化。
2、針對外幣業務管理薄弱的問題，會計訓在內部進行人員調整，在稽核檢查組中設立了外幣業務檢查輔導崗位，對全轄的外幣業務進行培訓指導和檢查監督；
3、按照《會計檢查制度》的要求，結合我分行實際，認真開展各種業務檢查，并根據檢查結果進行分析，制定切合實際并具有操作性的業務規范，作為會計制度的補充，以有效規范后續會計行為；
4、認真執行崗位風險報告制度，對報告現實重大風險并提出有效防范建議的員工進行獎勵，以激勵大家共同思考、共同防范；同時對各崗位報告的風險問題進行認真分析研究，力爭有報告即有有效解決，使風險點越來越少；
5、不定期的組織開展業務、思想交流，逐步改變過去生硬說教的方式，將制度要求、操作規定、主導思想等方面需貫徹落實的內容通過交流的方式傳遞下去，并將員工的真實想法收集上來，使員工愿意說、樂于聽、見于行，變“要我做”為“我要做”。
6、加大對風險環節的控制力度，切實提高業務營運的安全性。①結合上級行及本行各次排查活動，認真開展各業務環節、流程的查改排查；②加強現金管理，壓縮無效資金占用，防范和化解現金結算風險；③做好會計憑證、賬簿的保管、分發，出納機具維護等支持保障工作，④嚴格大額、可疑支付交易的報備制度，積極開展人民幣反假防假宣傳，定期開展反洗錢和反假知識培訓，增強我分行整體反假能力和反洗錢工作水平；⑤加強龍卡自助設備的安全管理和持續維護，防止犯罪分子利用自助設備非法張貼公告，損害建行利益和形象的行為。
7、堅持以人為本，加強對會計人員的動態管理，提高會計人員的業務素質。2006年會計部制定并完善了《會計人員績效考核辦法》，基本形成了“約束有力、激勵有效”的考核機制；要求會計主管切實洞察會計人員的思想動態，將員工的思想道德教育與日常業務學習相結合，掌握第一手資料，做細致的宣導工作，從而充分調動會計人員的工作積極性。
8、安排責任心強，綜合素質較高的工作人員對會計部實行的各項制度進行有效落實和監督。
9、堅持實行會計部工作周例會制度。每周五下午下班后，會計部經理都將召集部門其他負責人、本部各業務組組長及各支行、分理處會計主管召開會計工作周例會，總結本周工作情況，解決本周工作中遇到的新問題，擬定下周主要工作計劃并提出具體工作要求。周例會的實行一方面大大加強了會計人員間的業務交流，另一方面又增強了會計部對會計工作實際情況的了解和掌握程度、一定程度上提高了會計部的工作效率。，
四、檢查細致，整改落實
會計檢查是會計反映和監督職能的具體表現形式，會計檢查結果是一段時期會計工作水平的客觀反映，準確掌握和正確運用會計檢查結果，對后續會計工作計劃及工作重點的確定具有寶貴的指引作用，由此可見，深入細致地做好化會計檢查工作和適時調整會計工作重點，對建行會計事業沿著正確的方向發展有著重要的現實意義。
1、注重“全面檢查”和“重點檢查”的結合。每月對30％的網點進行一次重點檢查和對全部網點的常規檢查；每季對100％的網點進行一次全面檢查；在堅持開展常規檢查的同時，尤其注重對重點部位、重點崗位、重點環節、重點區域的專項檢查：一是針對dcc上線后“數據轉換口袋戶”以及“跨機構過渡戶”、“工資戶”等內部賬戶存在掛賬明細不清等現象，我部指定了專人對其進行重點清查，協助網點清理核實整改，并指導和督促網點按會計部制定的內部賬戶核查制度做好日常監控；二是針對dcc上線后重空調撥在調運系統和核心系統分別進行賬務處理，無法時時監控的特殊情況，要求中心金庫將各網點調撥重空的清單及時交檢查組，由檢查組到網點逐筆勾對，加強對重空出入庫的管理；
2、認真開展“春節”、“五.一”、“國慶”等節前的專項檢查和星期日、平常日終的突擊檢查，重點檢查網點的重空、現金、重要單證、重要物品、崗位設置及文秘家園現場操作流程；積極完成個銀業務、睡眠戶、柜員卡授權操作等專項檢查，按時完成自查報表和自查報告。
3、注重檢查的時效性和違規違紀的處罰執行力度，要求各營業機構要高度重視整改工作，每次檢查出的問題各營業機構都必須認真、徹底地進行差錯整改和及時反饋整改結果，并作為下一次會計檢查、回訪的依據之一；每月檢查完畢后，業務檢查組還將檢查情況歸集到監察保衛部門，監察保衛部門結合安全檢查情況統一下發通報，對違規違紀的機構、個人在積分和經濟等多方面予以處罰。通過有效實施一系列檢查措施，對有章不循、違章操作行為進行嚴格處理，促使大家改變了過去一些馬虎、僥幸的觀念，逐步養成嚴格照章辦事的良好工作習慣，在一線員工中逐步樹立“安全也是效益”的觀念，有效防止了重大責任事故和案件的發生。
4、推行“了解你的網點”原則，即事后稽核、現場檢查和事前預測相結合原則。會計部要求稽核檢查人員不僅要對網點業務進行現場檢查和對網點產生的會計憑證進行事后稽核外，還要求每個稽核檢查人員通過在網點坐班等方式了解其負責稽核和檢查的網點的基本情況，包括人員結構，人員業務水平，易犯差錯類型等情況，這一要求和做法旨在將稽核檢查變被動為主動，提前介入重要業務活動，了解網點及人員基本情況，然后有目的的進行重點檢查，并通過檢查發現問題和對員工的思想動態的了解，形成對該網點的綜合評價，然后報告給會計部及分行領導參考并作出決策，以使其他配套輔助監督和制約機制能更好的發揮其效能，把問題解決在萌芽狀態，切實防范風險。
5、堅持業務稽核檢查與業務輔導相結合原則?；撕蜋z查只是手段，其根本目的是要規范柜面業務人員業務操作流程，杜絕違規操作，使之符合我分行各項業務規章制度的具體要求，提高柜面從業人員的核算水平和業務技能，如果柜面人員不能在短時間內完全掌握正確的業務處理方法，就無法從根本上杜絕各類業務差錯的發生，這就要求業務稽核檢查必須與業務輔導相結合。因此，會計部要求每個稽核檢查人員都要勤于學習，熟悉和掌握各項規章制度、綜合業務核算規程及相關知識，力求指導工作能有的放矢。除此之外，稽核檢查人員還要善于思考、善于發現問題、解決問題，努力成為解決業務疑難問題的專家，以此來真正提高員工的業務水平。同時，對在檢查中發現的問題和潛在的隱患，稽核檢查人員還必須與被查網點人員現場交換意見，對出現此類問題的根本原因進行分析，并提出正確的業務處理方法及步驟。
五、培訓到位、隊伍整體素質較高。