財務專項檢查范例6篇

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財務專項檢查

財務專項檢查范文1

一、工作準備情況

我們認真制定了物資采購和工程項目管理專項效能監察實施方案,明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟,并分階段組織實施:工作目的:大力推行物資采購“陽光工程”,堵塞漏洞,降低采購成本,杜絕違紀違法行為,提高公司經濟效益。工作方法:通過建立健全物資采購規章制度,規范物資采購招議標程序。步驟:4月3日-4月30日為學習宣傳階段;5月1日-5月31日為自查階段;6月1日-8月15日為檢查階段;8月16日-8月31日為整改階段;9月1日-9月15日為總結提高階段

二、自查情況:

物資供應部、設備部等職能部門在自查階段能認真按照實施方案的要求,組織部門人員進行了專題學習。對相關制度依據集團公司、大唐甘肅公司的制度規定進行梳理對照。各部門結合公司實際進行修訂,對制度執行中存在的漏洞和不足及時完善;能認真履行物資采購的流程管理和建立質量可靠、服務及時的供應商隊伍信息庫,并與各供應商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監察工作辦公室。

三、檢查情況:

在自查工作結束后,監察審計部會同相關部門對物資采購管理情況進行了檢查。

1、首先進行了系統基礎檢查。對物資部、設備部20__年有關物資設備采購基礎資料進行了查閱。檢查各類招標、議標工作中程序資料以及廉政保證書、打分表等相關資料是否齊全規范。通過檢查,各類資料都較規范、齊全,符合要求。

2、對執行程序、制度的規范性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求,30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權我公司組織進行招標,30萬元以下可由我公司組織進行議標。在公司各項目招議標工作中,監察審計部全過程進行了監督。通過檢查,職能部門能按要求執行各項制度,按程序開展工作。

3、我們重點對集體商務談判項目執行情況進行了抽查。通過抽查,各項程序執行較好,但也發現有個別不足。如:在生水管道閥門更換項目中采購的金屬硬密封蝶閥,由于當時正處于全公司聯修階段,工期緊、任務重,分場要求時間緊迫。物資部按急件進行了辦理,未按照公司有關集體商務談判制度進行議標。事后,物資供應部及時補辦了相關議標手續。

4、對物資材料管理制度執行情況進行檢查。我們對設備物資采購相關管理制度的建立健全進行檢查,檢查管理制度是否完善,查閱合同是否規范,相關工作人員是否存在不廉潔行為。

經過統計分析,1-10月份設備材料采購招議標及商務談判共計47次,簽訂合同47份,為公司節約采購費用159.76萬元。設備大修、技改招議標及商務談判共計58項,簽訂合同58份,為公司節約費用74.5萬元。

三、監察建議:

1、物資供應部要規范執行《議標性集體商務談判實施細則》,對采購數額較少的材料必須要按相關規定進行;

2、要把學習掌握管理制度作為提高執行力的前提,認真組織部門人員學習相關管理制度,保證工作的制度化、規范化;

3、要進一步完善急件急辦工作程序,要加強對公司物資采購招議標管理制度的學習,提格按制度辦事的認識和自覺性。不斷加強部門人員廉政建設,嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發生。

四、整改提高情況

在效能監察檢查小組的督促下,各職能部門針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。

1、物資供應部、設備部認真組織部門人員學習相關管理制度,不斷提高管理人員制度執行力。

財務專項檢查范文2

一、工作目標

通過開展專項治理,嚴肅各項財經紀律,全面規范財務管理,履行好財務管理主體責任和監管責任,從源頭上防范違規違紀行為的發生,切實把“錢袋子”管住管好,斬斷滋生腐敗和不正之風的通道。

二、治理范圍

辦、中心各處室。

三、重點內容

重點檢查發現2017年7月1日一2017年6月30日期間財務管理違規違紀問題;省委巡視組巡視中發現違反財經紀律方面主要問題的整改落實情況;檢查《省財政廳關于印發〈關于進一步加強行政事業單位財務管理的意見〉的通知》(x財行一發〔2017〕x號)和《關于印發〈湖北省行政事業單位財務支出票據管理辦法(試行)〉的通知》(x財綜發〔2017〕x號)貫徹執行情況。對重點問題將延伸檢查并追溯到以前年度。具體檢查下列方面存在的問題:

(一)單位建立健全財務管理責任體系的情況。

(二)單位預決算管理情況。包括將各項收入和支出全部納入部門預算管理情況;嚴格人員編制政策,嚴禁超編制安排人員經費情況。

(三)單位財務支出管理情況。包括公務卡結算制度執行情況;銀行賬戶開設和存款管理情況;津貼補貼發放情況;會議費、培訓費、接待費管理使用情況;政府采購制度執行情況;“小金庫”和“賬外賬”治理情況;工會經費和職工福利費計提及其他管理情況。

(四)單位資產管理情況。包括資產配置、使用和處置管理情況;對外出租、出借資產的管理情況。

(五)單位內部控制制度建設情況。包括建立健全內部控制制度情況;單位依法設置財務機構、配備合格的財務人員情況;會計、出納分設,銀行賬戶預留印鑒管理情況。

四、方法步驟

專項治理工作分為三個階段。

第一階段:自查自糾階段(4月初至6月中旬)。

綜合處負責制定自查工作方案,落實工作措施,認真開展自查,主動糾正存在的問題,做到不走過場、全面覆蓋,自查面必須達到100%。各處室負責人對自查自糾情況負總責。對自查出來的違規違紀問題,必須如實填報,不得隱匿不報或少報、漏報。2017年6月5日前,綜合處收集匯總并向省專項治理工作專班上報自查自糾報告和《財務管理違規問題專項治理自查(重點檢查)情況統計表》。

第二階段:接受檢查階段(6月下旬至9月中旬)。

綜合處定期匯總上報專項治理情況,隨時做好接受上級檢查準備。

第三階段整改提高階段(9月下旬至10月底)。

針對檢查工作中發現的問題,研究制定整改措施并抓好落實,做到財務管理違規問題整改到位、違紀責任人員處理到位;要深入剖析問題原因,健全完善制度,強化源頭治理,建立和完善規范財務管理的長效機制。

專項治理工作結束后,綜合處將專項治理情況報告及有關表格于2017年10月25日前報省專項治理工作專班。

五、工作要求

(一)加強組織領導。成立專項治理工作專班,設在綜合處,搞好組織協調和日常督辦,落實工作責任,把握時間進度,不折不扣落實工作任務。

(二)搞好宣傳發動。對專項治理活動以適當形式進行動員部署。設立舉報電話、舉報信箱,建立舉報登記和查處督辦制度,充分發揮群眾監督作用。

財務專項檢查范文3

專項資金是為完成特定工作任務或實現某一事業發展目標而安排的具有專門用途的資金。從預算管理的角度來說,專項資金是指財政部門或上級單位撥給行政事業單位,用于完成專項工作或工程,并需要單獨報賬結算的資金,其在整個財政預算資金中占有相當大的比例。近年來,隨著國民經濟的不斷發展,政府投入到各領域、各行業、各重點項目的專項資金越來越多,所占財政預算資金的比重也越來越大,因此,規范事業單位的專項資金核算,對于加強事業單位財務管理,提高財政資金使用效益,強化事業單位的職能有著十分重要的意義。

一、事業單位專項資金管理存在的問題

目前,隨著事業單位專項資金管理的金額越來越大,在專項資金管理中也呈現出眾多問題。

(一) 專項資金的管理制度存在漏洞,約束力不強

現在不少事業單位專項資金的管理制度存在漏洞,一是管理制度不明確,條款制定得過于籠統,對專項資金管理缺乏力度,造成制度落實不到位;二是管理制度陳舊落后,與單位的實際情況不相符,缺乏可操作性,無法貫徹實施;三是管理制度僅僅是“掛在墻上,寫在紙上”,應付檢查而已,實際操作起來往往根據習慣性做法操作,“規定一套,執行一套”,使制度流于形式,缺乏約束力。

(二) 專項資金的財務控制缺失,財務人員不能充分發揮應有的作用

在相當一部分事業單位,財務人員在專項資金的管理中只是承擔了會計核算和資金支付等簡單的服務性工作,各項支出基本上是實報實銷,對項目的決策和實施了解不多,無法根據項目進度合理安排專項資金的使用,難以對各項目的事前和事中進行必要的輔助控制,發揮不了財務人員應有的作用。

(三) 專項資金的預算基礎組織工作不到位,相關人員的職業素質和業務水平較低

在專項資金的預算編制過程中,有些事業單位沒有統一的預算編制用表,對基層預算編制人員又沒有進行必要的培訓,編制的預算格式五花八門,財務部門在匯總時往往費時費力;有些事業單位對專項資金的預算基礎工作準備不充分、不詳細,制定預算方案時不夠認真、嚴謹,編制的預算并未細化到具體項目;有些事業單位沒有針對本單位制定簡短精要的預算編制要求,各基層預算編制人員又不愿意花太多時間研究財政部門下發的厚厚一本預算編制說明,最終匯總到財務部門的預算大多無法達到編制要求;有些事業單位參與專項資金預算編制的相關人員職業素質和業務水平較低,對預算編制工作應付了事,無法提供預算編制所需的基礎資料。

(四) 專項資金的項目管理混亂,預算與執行脫節

在實際操作中,不少事業單位存在專項資金的項目管理混亂,預算與執行脫節的現象,如:有的單位不管項目是否能批準,其前期經費都在經常性經費中列支,擠占了經常性經費;有的單位為了爭取更多的專項資金而盲目立項,資金到位后就將其挪用到其他項目;有的單位在項目完成立項資金也已到位后,因實際條件發生了變更,并未實際支出,最后該部分專項資金轉入單位的其他收入;有的單位項目多、資金量大,隨意在各項目資金之間相互調劑、混合使用,導致一些項目未能按預算規定的要求實施;有的單位從單位利益和個人利益出發,認為專項資金“不用白不用”,隨意變更項目資金的使用用途;有的單位為了不進行招投標,將項目拆分成若干個小項目,逐個發包,既增加了項目管理的難度,也使項目的整體效果大打折扣。

(五) 專項資金的使用不規范,存在濫用、亂用專項資金,造成浪費

一些事業單位對專項資金沒有進行單獨核算,與正常支出和公用支出相混淆,資金使用不規范;少數事業單位的部門預算只管要錢,重復、超標建設項目、購置設備,由于利用率低,造成資產、設備閑置,“花大錢,辦小事”,資金浪費的現象比較嚴重;還有個別事業單位為了未支付的專項資金在年底不被收回,違規采取先付款,后施工的辦法,先行支付全額的項目資金,造成專項資金的流失。

二、事業單位專項資金管理問題形成的原因

事業單位專項資金管理中存在的上述問題降低了財政資金使用效益,阻礙了事業單位職能的發揮。要想解決這些問題,需要深挖其產生的原因,以便能對癥下藥改善事業單位專項資金管理效益。

(一) 單位主要負責人法律意識淡薄,對專項資金的管理工作不夠重視

目前,事業單位的主要負責人對專項資金管理存在“重申請、輕管理、輕監督、輕績效”的問題,只注重項目的申請,卻不重視項目的實施和管理,對建立健全本單位專項資金管理制度,規范專項資金使用過程的監督機制,完善專項資金使用效果的績效評價制度,缺乏足夠的重視。

(二) 不注重專項資金的財務控制,財務角色被弱化

由于事業單位主要負責人對專項資金的財務控制意識薄弱,對財務人員的重視程度普遍不高,財務角色在專項資金的管理過程中被弱化,導致財務職能不能有效實現,影響對專項資金的統籌規劃,不利于提高專項資金的使用效果。

(三) 專項資金管理的相關人員業務素質有待提高

為了加強事業單位的專項資金管理,財務人員作為重要參與者,業務能力和職業素養需進一步提高,尤其是基層財務人員,業務水平普遍偏低,不能按要求核算專項資金,甚至不能合理使用會計科目。相關業務人員如基層預算編制人員,他們大都不是專職從事預算編制工作,因而對專項資金的管理水平參差不齊,需加強學習和培訓。還有一些項目管理人員,對項目管理的相關制度和辦法不夠熟悉,業務素質有待提高。

(四) 財政監督及過程管理缺乏力度,對專項資金的項目監管不力

財政專項資金管理辦法不夠健全,尚未做到一個專項資金或一類專項資金一個管理辦法,給管理和控制帶來不便。同時,財政監督力量不足,方式落后,突擊性、專項性檢查多,事后檢查多,對某一事項和環節檢查多,全方位跟蹤監督少。對于一些不按預算執行或隨意改變項目用途的問題監督缺乏應有的力度,直接影響了財政監督的權威性和有效性。

(五) 專項成果管理缺失,缺乏專項資金績效監督機制

財政管理上只管撥款,不問效果,部門和單位只管要錢,不講效益,投入產出無法直接掛鉤,專項成果無從衡量和考核。有效的績效監督機制尚未完全形成,處于起步階段,相應的法規制度辦法不夠健全,使績效監督工作缺乏制度保障。

三、改善事業單位專項資金管理的措施

通過上述對事業單位專項資金管理存在的問題及其產生原因的分析,可以從以下方面改善事業單位專項資金管理。

(一) 加強領導的法律意識教育,完善專項資金管理制度,形成有效的專項資金管理機制

制度的作用在于指導實踐,完善的專項資金管理制度是管好、用好專項資金,提高事業單位發展能力的重要保障。建立專項資金管理制度,應該從專項資金的預算、使用、項目結算及資金使用效果的績效評價等四個環節進行制度規范,完善并細化各環節的實施辦法及操作流程,形成一整套行之有效的專項資金管理機制,從而使項目的開展和專項資金的使用做到公開、透明。

(二) 強化財務控制意識,準確定位財務人員角色

事業單位應提高對財務工作的重視程度,強化財務管理職能作用,將財務的職能定位于全面參與資金使用的決策與控制。財務人員應該參與到專項資金管理的全過程,對于整個過程進行統籌規劃,以保證資金使用的高效率。事業單位要采取各種措施強化單位內部財務部門對專項資金的監管,切實管理好單位的各項資金。

(三) 加強預算管理,加強人員培訓教育

首先在預算編制過程中,應做到立項科學、切實可行、資金安排適當,確保專項資金及時足額到位,滿足項目建設的資金需求,應當建立預算編制制度并統一預算編制表格和編制程序,細化預算,使預算支出落實到每一個項目的具體開支上;其次加強對參與專項資金管理相關人員的培訓教育工作,要熟悉法律法規,提高政策理論水平,熟練掌握業務知識,提高業務能力,做到依法理財,規范管理,使專項資金預算編制管理的整體水平得到提高。

(四) 堅持??顚S迷瓌t,強化監督專項資金的項目管理

事業單位要對專項資金實行單獨核算、??顚S茫瑖栏癜匆幎ǖ挠猛?、標準使用和管理專項資金,自覺接受有關部門的監督檢查;強化資金管理,建立健全內部監督制約機制,防止和杜絕專項資金使用過程中的違規現象;財政部門要建立專門監督機構的檢查與資金管理部門的日常跟蹤問效相互結合、與預算編制部門相互協調的財政監督機制,使其對專項資金的監督貫穿于財政活動的全領域、全過程。財政監督方式要走出事后集中性檢查的套路,把重心轉到事前控制、事中監督上來,實現全方位、多層次、多環節的監督。

(五) 實施專項資金績效評價,促進專項資金規范核算,提高專項資金使用效率

專項資金績效評價有賴于專項資金核算提供的會計信息,而實施績效評價又能促進專項資金進行規范核算。通過建立專項資金績效評價分析制度,對提高預算編制科學性和合理性,優化資金結構,規范會計核算,提高資金使用效率,強化監督管理都將起到積極的作用。財政部門應通過績效評價機制調動事業單位節約資金的積極性。此外,還要根據項目的不同特點設立不同的評價指標,采用科學的方法對專項資金的使用情況進行評價和獎懲,并將考評結果作為以后年度專項資金審批的依據。

參考文獻:

[1]童潔.完善事業單位財政專項資金管理的思考[J].當代經濟,2011;11(下)

財務專項檢查范文4

本次財務大檢查的范圍包括全縣各鄉鎮、縣直各部門、縣屬各單位財務收支執行情況,如有重大問題,可以追溯到以前年度。

二、檢查內容

一)小金庫專項治理檢查。

1.違規收費、罰款及攤派設立小金庫

2.用資產處置、出租收入設立小金庫

3.以白條收費、收入不記賬等方式設立小金庫

4.經營收入未納入規定賬簿核算設立小金庫

5.以各種名義虛構業務成本,用虛列支出等手段轉出資金設立小金庫

6.財政撥付的項目資金結余及利息收入形成的小金庫

7.將單位接受或收取的酬金、饋贈、回扣、手續費等各項資金設立小金庫

8.上下級單位之間相互轉移資金設立小金庫

二)專項資金檢查。

1.各項惠農專項資金;

2.救災、救濟專項資金;

3.公、檢、法、司專項資金;

4.教育專項資金;

5.社會保障專項資金;

6.重點建設項目專項資金;

7.一事一議專項資金;

8.其它各類專項資金。

三)財政政策、法規執行情況檢查。

1.行政事業單位預算執行情況;

2.非稅收入收繳執行情況;

3.各類收費執行情況;

4.票據管理情況;

5.政府采購執行情況;

6.規范津貼補貼執行情況;

7.國有資產管理情況;

8.銀行賬戶管理情況;

9.職工借欠款結算情況;

10.三公經費(因公出國(境)經費、公務車購置及運行費、公務招待費)開支情況;

11.有無吃空餉現象;

12.會計信息質量執行情況。

三、檢查方法

本次財務大檢查將從財政、監察等部門抽調專人組成專項檢查組,采取召開座談會、查閱會計資料、現場盤點現金、實物資產、有價證券、走訪群眾、入戶調查等方法,對各項專項資金檢查應采取查閱文檔資料、施工合同、進駐施工現場查看建設內容和測算工程量,看是否堅持??顚S谩⒎癜从媱澃磳嵤┓桨甘┕?、否按工程進度撥付資金

四、工作要求

一)各單位要高度重視這次大檢查,安排專人做好檢查的各項準備工作,積極配合檢查組完成各項工作任務。

二)檢查組實行組長負責制度,嚴格遵守工作紀律,自覺接受被查單位和群眾監督。

三)檢查組應按政策和工作程序辦事,堅持原則,依法檢查,對檢查事項實行一事一稿,要做到事實清楚、證據確鑿、定性準確,對在檢查中取得的證據必須有單位領導簽字確認。

財務專項檢查范文5

會上,省農委財務處處長王如華作了重點發言,介紹了全省農業專項資金總體概況、全省農業專項資金監督管理現狀和存在的問題、加強農業專項資金管理的對策等。參加會議的9個市(州)的財務科(處)長相繼發言,對本市(州)農業專項資金管理情況做了匯報,交流了經驗,分析了資金監管出現的問題,提出了行之有效的監管對策與建議。省農機鑒定站介紹了專項資金管理的情況和做法。

“十一五”期間,中央強農惠農資金及省級農業專項資金由2006年的42.8億元增加到2010年的118.5億元,增長1.7倍;省農委參與管理的資金由2006年的6.9億元增加到2010年的37億元,增長4.3倍;省農委本級的預算經費由2006年的9228萬元增加到2010年的1.78億元,增長93%。今年國家強農惠農政策和省級農業專項資金將有新的突破。國家惠農補貼包括:糧食直補、農資綜合直補、良種補貼、農機補貼、測土配方施肥、糧食高產創建、馬鈴薯補貼、花生補貼、水稻大棚育秧補貼、農業保險、產糧大縣獎勵、現代農業技術體系建設、國營農場稅費改革、普九化債等。省級農業專項資金包括:新農村建設、農業產業化、農機深松深翻補貼、全程農機化示范區建設、五項重大農業技術補貼、人參產業發展、百萬畝棚膜蔬菜、農民合作組織、鄉企發展、增施有機肥試點、農村勞動力轉移培訓、農產品質量安全、林蛙梅花鹿特色產業發展、農村信息化建設、全省救災備荒種子儲備補貼等。另外,農業專項資金還包括國家農業部專項資金、各級地方財政安排的農業專項資金等。

近幾年,國家各項強農惠農政策力度不斷加大,農業投入大幅增長,專項資金規模迅速擴展,資金來源與投向發生新的變化,有關部門對資金監管的要求愈加嚴格。為了加強專項資金監管,提高資金使用效益,確保各項強農惠農資金落到實處,省農委從制度、程序、監督等環節入手,逐步建立和完善項目資金監管機制,并取得了初步成效。今年4月,省農委召開了全省農業財務管理工作電視電話會議,吳曉光副主任在會上作了重要講話,對全省農業專項資金監督管理工作進行了部署;制定下發了《吉林省農業委員會專項資金監督管理暫行辦法》,對項目管理、資金管理、職責分工、監管方式、績效評價、責任追究等做出明確規定。國家惠農政策資金和省級農業專項資金基本實現 “一個專項一個管理辦法”的目標,項目資金管理制度日趨完善,監管機制初步建立;結合全省的實際情況,制定了監督檢查工作方案,與有關業務處(室)共同對農機補貼、農民培訓、百萬畝棚膜蔬菜建設工程及農業部重點專項資金進行了檢查;認真履行內部審計職能,對直屬事業單位實行年度例行審計制度,依法對單位的財務收支、預算執行、專項資金使用及效益、企事業單位領導經濟責任(離任)等進行審計;加強隊伍建設,培訓會計人員。采取“走出去、請進來”、以會代訓、以審代訓、舉辦專項培訓班等豐富多彩的培訓方式,組織直屬單位會計人員進行各種學習和培訓,培養和樹立財會人員的預算觀念、法制觀念、節約觀念、廉潔觀念,從加強政治思想、財經法規、職業道德、業務技能的教育培訓入手,全面提高財會人員的綜合素質和管理水平。幾年來,省農委有三位會計人員(張巖、相洋、趙淑杰)被評為全省先進會計工作者,有一位內部審計人員(鄭紅霞)被評為全省先進內部審計工作者,省農機鑒定站財務科被評為全省會計工作先進單位,吳曉光副主任被評為全省十佳內部審計領導。

會上,王如華處長進行了會議總結,并提出了四點要求:一是增強責任感。要站在政治高度和全局角度認識農業專項資金監管工作的重要性,以高度的使命感和責任感,扎實工作,履職盡責,認真落實好國家各項強農惠農政策,熟練掌握農業專項資金的管理規定,積極促進“三農”工作的發展,主動參與管理,負起責任,為全省農業農村經濟又好又快發展作出新貢獻;二是創新監管方式。要完善制度建設,推動建立行之有效的監管體制機制。要堅持分級管理,各負其責,協調聯動,形成監管合力。要將重點監管與例行監管相結合,每年按照計劃對重點項目、重點環節、重點單位進行監督檢查。要加強政策宣傳,公開項目信息,實行專家評審制度,利用信息化技術,實現動態化、精細化管理,努力創新管理手段和方法,提高監管質量和水平;三是切實加強管理。省、市(州)要按照規定,每年組織1~2次專項資金檢查,實現監督關口前移和項目資金全程監管,有效防止嚴重違紀違法問題發生。要嚴查違規、違紀行為,發現問題要及時督促整改,確保檢查效果。要實行省市聯動,財務部門與業務部門聯合,建立協調監管機制。要充分發揮農業部門內部審計的職能作用,逐步建立和完善績效考核制度,提高專項資金使用效益。

財務專項檢查范文6

為確保我市各項社會保險基金安全完整運行,全面做好國家、省、市社?;饘m棛z查迎檢工作,扎實推進我市社?;鹗罩Ч芾硎褂们闆r自查自糾工作開展,根據市局《關于對社?;鹗罩?、管理和使用情況進行專項檢查的通知》部署要求,現就我市社?;饘m棛z查自查工作通知如下:

一、自查范圍

社會保險基金收支管理自查范圍涉及我市所有社保經辦機構及基金代征機構,包括:市勞動保險事業處、市機關事業保險辦、市醫療保險管理中心、市農村養老保險辦、市就業服務中心及市勞動事務中心。

二、自查內容

我市各類社保基金收支、管理、使用情況均納入自查內容,涉及險種包括養老保險基金(機關事業單位、企業、農村)、醫療保險基金(城鎮職工、城鎮居民)、失業保險基金、工傷保險基金和生育保險基金。

三、自點

1、2008年以來各項社會保險基金收支、管理、使用情況;

2、社?;鹄U費基數和繳費比例核定、預算編制和執行情況、基金財務管理和待遇支付核定情況;

3、社保基金收支兩條線管理情況、銀行賬戶開設管理情況、財政專戶管理儲存情況及基金保值增值情況;

4、社?;饸v年專項檢查及專項審計發現問題整改情況;

5、社?;饍瓤貦C制和預警預測機制建立執行情況;

6、社?;鸹酥贫?、定期分析報告制度制定落實情況;

7、社?;鹫骼U、管理、支付業務流程完善落實情況。

四、自查方式

社?;鹱圆殡A段采取經辦機構自查自糾和局財務審計機構重點抽查相結合的方式。

1、單位自查(年4月15日至年5月10日)。

各社保經辦機構對社會保險基金收支、管理、使用情況及往年專項檢查、審計發現問題整改情況等自點進行全面自查自糾,分別形成書面《自查報告》,于年5月10日前報局財務審計科。

2、重點抽查(年5月11日至年5月31日)。

局財務審計科在各社保經辦機構自查自糾基礎上,對各社保經辦機構所涉基金管理情況進行重點抽查,針對抽查發現問題進行分析研究并提出有關處理意見,具體抽查的單位另行通知。重點抽查結束后,局匯總并形成《市社?;鹱圆榍闆r報告》上報市局備案。

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