前言：中文期刊網精心挑選了文旅宣傳營銷方案范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
文旅宣傳營銷方案范文1
一、任務目標
全面落實脫貧攻堅行動方案，對扶貧工作重點村綜合文化活動室建設情況進一步查缺補漏，完善管理機制和運行機制，組建群眾文化團隊，開展系列文化惠民活動，進一步提升服務效能。創作生產一批鄉村振興、脫貧攻堅主題文藝作品。實現省定貧困村文化惠民活動“一村一年一場戲”全覆蓋。培育文旅融合樣板村，實施鄉村旅游后備箱工程推動特產銷售，舉辦鄉村旅游節慶活動，撬動鄉村旅游大市場，加大促進旅游扶貧村、具備旅游資源和開發條件的區脫貧遷建村、深度貧困地區貧困村負責人培訓力度，以鄉村旅游發展助推脫貧攻堅。
二、時間安排
全面梳理文化旅游扶貧任務，倒排工期，強力推進。3月底前，對各科室、各鄉鎮（街區）扶貧攻堅以來工作成效進行自查評估；4月中旬配合市文旅局完成第三方扶貧資金使用情況專項審計，全面摸清旅游扶貧發展現狀和底數；4月中旬前做好迎接市局委托第三方對扶貧脫貧攻堅成效驗收的準備；5月中旬前根據自查情況和市局反饋情況進行自查自糾、查缺補漏，舉一反三，建立臺賬，補短板、強弱項，根據自查評估情況進行整改提升；6月中旬前將問題全部整改到位；7月底前，全面做好迎接市扶貧辦評估驗收的準備工作。
三、工作措施
（一）深入開展文化惠民工程
一是加強貧困鄉鎮公共文化服務體系建設。重點核查扶貧工作重點村文化活動室在硬件建設、服務內容、活動開展、開放時間等方面是否符合省、市脫貧攻堅標準與要求，充分發揮服務效能。積極推進縣圖書館、文化館建設，在有條件的村（社區）綜合性文化服務中心（文化活動室）建設服務點，今年基本形成覆蓋全縣、運轉規范、服務有效的基層圖書館、文化館服務網絡體系。繼續實施儒學講堂標準化建設工程，在有條件的省市扶貧工作重點村，建設標準化儒學講堂。推進農村書屋改革創新。
二是實施文化惠民工程。將“戲曲進鄉村”演出向省定貧困村傾斜，優選國家藝術基金扶持項目、精品劇目、扶貧小戲等具有濃郁地方特色、反映農村生產生活、群眾喜聞樂見的文藝節目，采取連片演出、小分隊演出等多種演出形式，提升演出效果，讓廣大村民在家門口就享受到文化大餐。
三是加大藝術作品創作力度。運用文藝形式講好脫貧故事，唱響主旋律，弘揚正能量，營造脫貧攻堅全面收官濃厚氛圍。加快創作生產鄉村振興題材重點劇目，爭取年內完成劇本創作。加強農村現實題材藝術創作，督導更多優秀劇目早日立上舞臺。繼續開展非遺扶貧培訓和文創產品宣傳推廣工作。
四是加強區基層文化設施建設。區遷建社區全部建成集宣傳文化、黨員教育、科學普及、普法教育、體育健身等功能于一體，資源充足、設備齊全、服務規范、保障有力、群眾滿意度較高的基層綜合性公共文化設施和場所，使基層綜合性文化服務中心成為區脫貧遷建公共服務綜合平臺。
（二）是全面完成廣電精準扶貧工作
實現廣播電視無線信號“戶戶通”，在原有三個發射基站的基礎上，再增設兩個發射基站，力爭6月份動工，7月份完成站點增補工作，確保無線數字電視信號全覆蓋、戶戶通。
（三）實施鄉村旅游產業扶貧工程
一是培育鄉村旅游扶貧載體。采取景區帶動、“公司+農戶”、“專業合作社+農戶”等方式，支持鄉村旅游合作社、涉旅企業等經營主體，帶動A級景區和鄉村旅游點周邊的貧困戶就業增收。指導有條件的旅游扶貧村、區脫貧遷建村挖掘周邊旅游資源，充實旅游元素，完善旅游功能，培育文化旅游小鎮、文旅融合樣板村和創建A級旅游景區，以發展鄉村旅游促進群眾脫貧增收。
二是規范使用扶貧資金。進一步發揮旅游扶貧資金作用，增加貧困人口股息和分紅。聘請第三方開展扶貧資金使用情況專項審計，并形成審計報告，根據審計情況立即督促問題整改。
三是實施旅游扶貧宣傳推廣工程。通過文化塑魂，旅游承載，推動產業融合，豐富旅游業態和項目，努力構建“旅游+文化+鄉村”融合發展大格局。舉辦旅行社鄉村游踩線活動。開展“助力脫貧攻堅，推進鄉村振興”鄉村文化旅游節系列活動，積極打造鄉村文化旅游品牌。通過微信、微博、移動手機客戶端和媒體專欄等方式，加大鄉村旅游產品宣傳力度。充分利用好客網、齊魯鄉村旅游網等網絡平臺，深化與旅游電商合作，實現旅游扶貧村產品、項目的網上推廣、網上營銷。
（四）開展駐村幫扶和結對幫扶活動
一是充分發揮全縣文旅系統委派第一書記的作用。以建強支部為目標，加強派駐村班子建設，提高政治引領和脫貧致富能力，完善扶貧計劃，實現精準扶貧。
二是繼續做好幫扶村調研走訪慰問工作。做好領導干部到聯建村進行走訪調研工作，深入了解、幫助解決聯建村的問題和困難。組織局機關全體黨員在重要節假日，走訪慰問困難黨員、老黨員和貧困戶，幫助解決生活生產中的困難?！捌咭弧?、“春節”等重大節日期間，組織各黨支部到聯建村走訪慰問，慰問老黨員和困難黨員群眾，開展扶貧主題黨日和共建共駐活動。
四、政策保障
一是加強組織保障。成立縣文化和旅游局扶貧攻堅工作領導小組，負責統籌指導、協調推進文化旅游扶貧工作。制定并印發《2020年精準脫貧攻堅戰實施方案》。定期組織召開局黨組會、局長辦公會，專題研究部署文化和旅游扶貧工作。局市場資源推廣管理科負責做好旅游扶貧日常工作及調度。
二是強化資金投入。積極整合公共文化、藝術創作、文化產業、文化培訓等各類資金，重點向貧困地區傾斜，特別是在村級文化活動室建設、基層文化活動設備購置、戲曲進鄉村等必備文化陣地和服務方面，給予重點支持；積極引導社會資本投向旅游扶貧項目，推薦報送一批金融支持旅游扶貧重點項目，拓寬旅游扶貧項目融資渠道。
文旅宣傳營銷方案范文2
旅游資源是樂山市最具比較優勢的產業資源。樂山不僅擁有峨眉山―樂山大佛世界自然與文化雙遺產，還擁有峨邊黑竹溝、馬邊大風頂、大渡河大峽谷、犍為小火車、沐川竹海等一批旅游資源，歷史文化底蘊豐厚。
近年來，樂山市以打造國際旅游目的地這一目標為牽引帶動，立足優越的資源稟賦和既有發展基礎，把旅游作為現代服務業的龍頭產業、主導產業來培育，有效地推進了旅游產業發展，為加快建設國際旅游目的地奠定了堅實基礎。但與國內先進地區相比，還有較大差距。
在當前和今后一段時期，樂山市應堅持以改革為動力，以全域化、休閑化、特色化、國際化為發展方向，走“全域旅游+特色品牌+國際導向+改革創新”的道路，不斷鞏固提升在全省乃至全國旅游經濟版圖中的地位，加快向國際旅游目的地邁進。
樂山市建設國際旅游目的地的探索實踐
積極開發各類旅游資源
樂山是舉世聞名的旅游文化勝地，名山、名佛、名人、名城四位一體，旅游資源豐富、品位一流。按照旅游資源分類、調查與評價標準，樂山擁有地文、河流水域、生物、天象與氣候、遺址遺跡、建筑與設施、旅游商品和人文活動等全部類旅游資源。目前，全市累計創建A級景區20處，其中5A級景區2處、4A級景區8處，旅游資源開發利用水平位居四川省前列。
規范旅游行業管理
樂山市組建了市旅游發展委員會和峨眉山市旅游經濟開發區管委會，目的是加強對旅游改革發展的綜合協調，統籌推進峨眉休閑度假旅游產業項目規劃建設。通過推行《旅行社設立與管理規范地方標準》，規范旅游市場服務，成功將樂山市、峨眉山市創建為全省旅游標準化示范試點市，將峨眉山-樂山大佛景區創建為國家旅游標準化示范試點單位。通過編制智慧城市建設總體規劃，將樂山大佛景區打造成全省5A級景區中首個“智慧景區”。
創新旅游營銷模式
樂山市成功承辦了首屆四川國際旅游交易博覽會，吸引37個國家和地區、15個省（區、市）、1000余家客商參展，簽約項目金額達到1318.5億元，其中樂山市簽約613.8億元，實現了“國際化的水準、專業化的盛會、大眾化的節日”的目標。全球旅游發展新業態峨眉高峰論壇成功舉辦，與亞太旅游協會聯辦的“峨眉論壇”會址永久落戶樂山。2015年，全市旅游接待總人數3920.87萬人次，實現旅游綜合收入499.21億元，同比分別增長16.9%和29.4%。
培育壯大旅游產業規模
設立產業發展專項資金，制定獎勵扶持政策，支持涉旅企業做大做強。目前，全市累計培育發展涉旅重點企業130多家，其中星級酒店34家、旅行社49家，峨眉山旅游集團等6家企業成為全省旅游骨干企業，紅珠山賓館奪得“全國十大最受歡迎度假酒店”桂冠。借助西博會、旅博會等投資促進活動平臺，加強旅游招商引資，2015年，全市簽訂涉旅招商項目30余個，旅游經濟總量居全省前列，成為全國旅游競爭力百強城市。
樂山市建設國際旅游目的地面臨的挑戰
旅游業態不豐富
一是核心景區“一景獨大”。無論是接待游客人次，還是門票收入，峨眉山―樂山大佛景區都占全市主要景區景點的絕對比重，旅游收入甚至占全市旅游收入的近一半，其他景區景點開發不足；二是休閑度假產品較少。景區景點休閑度假設施及功能薄弱，傳統類、普眾化的產品較多，而溫泉度假、民俗體驗、休閑運動等新興、特色的產品較少；三是融合發展層次較低。全市僅有嘉陽礦山公園實現了工業旅游經濟效益，其他區縣工業旅游開發尚未取得經濟效益。
配套不完善
一是涉旅要素發展不充分。旅游“六要素”存在明顯的短板和薄弱環節，有的景區景點可進入度不高，游客集散中心、自駕游營地等設施規劃建設滯后，依托地方特色文化資源包裝開發的文旅產品不多；二是經營主體實力偏弱。全市旅行社普遍處于“幾十萬注冊資金、數名正式員工、一兩間營業用房”的初級發展階段，樂山中心城區至今還沒有五星級酒店；三是旅游綜合消費水平較低。根據抽樣調查，國內游客在樂山旅游的平均停留天數為1.4天左右，而桂林是2.5天，西雙版納是3天。
國際化程度不高
一是旅游營銷國際化水平偏低。國際旅游組織的參與度不夠，缺少與國內外大型旅行社的深度合作；二是客源市場國際化水平偏低。雖然全市游客接待總量逐年攀升，但入境游客接待量在低位徘徊。2015年，全市接待入境游客占游客總人次不足1%，而桂林入境游客占5%以上；三是涉旅服務國際化水平偏低。目前樂山還沒有開通多語種旅游網站，不利于國外游客查詢了解旅游資訊。
加快樂山建設國際旅游目的地的路徑選擇
推進全域旅游
一是推進線路統籌。加快樂山機場、成昆鐵路新線等重大樞紐項目和景區之間、景點之間聯結通道建設，打通大動脈，暢通微循環，主動適應“高鐵時代”旅游新特征，為海內外游客“快進慢游”提供便利。推動“大峨眉文化旅游聯盟”建設，加強旅游線路、信息、營銷等方面的合作，形成強大的集群優勢和競爭優勢。二是推進景城一體。加強“多規銜接”，走“景城融合、產城互動、以景帶城、以城托景”的發展道路，變“旅游城市”為“城市旅游”。圍繞樂山大佛與中心城區“景城一體”的目標，引入體驗性、休閑性、參與性、娛樂性元素，不斷完善休閑度假功能。三是推進產業融合。積極發展生態微田園、觀光休閑農業、農事體驗等鄉村旅游。精心設計推出一批獨具樂山特色、富有藝術性和實用性的旅游商品。
打造特色品牌
一是建設特色景區。精心打造峨眉山、樂山大佛兩大核心景區，豐富旅游項目，激活“冷線”，拓展“景深”。峨眉山景區重點建設黃灣武術文化小鎮、大廟飛來殿等項目，發展特種旅游。樂山大佛景區重點打造岷江東岸休閑度假區和嘉州長卷，合理開發鳳洲島，推出夜游大佛、三江環游及水上旅游項目，推進景區擴容提質。二是突出特色文化。進一步挖掘峨眉山、樂山大佛等重點景區景點的歷史典故、奇聞軼事，精心編輯導游講解詞，用故事串聯景點、打動游客。探索建立影視基地，加大精品文化旅游演藝節目、實景劇作開發力度，用特色文旅產品展現樂山旅游的根和魂。三是發展特色業態。加強自駕游精品線路推介，推動停車場站、游客集散中心建設，布局發展自駕游營地，打造四川自駕游示范基地。積極適應旅游取向個性化的新特征，滿足多樣化、多層次的旅游消費需求。四是舉辦特色活動。積極爭取承辦國內外具有較大影響力的節會、比賽、展演、學術研討等活動，持續推出文旅套餐，辦好峨眉高峰論壇、樂山大佛節、峨眉武術節、國際冰雪溫泉節等活動，打造一批國際性、地方性和民族性的節慶活動品牌。
堅持國際導向
一是推動旅游營銷國際化。加強對國際旅游市場的細化分析，分層分類制訂營銷策略、確定宣傳推介方案，每年選定若干境外市場進行重點營銷。積極適應新媒體時代營銷特征，加大形象宣傳和廣告投放力度。二是推動旅游設施國際化。圍繞建設次級會展中心城市這一目標，著力建設高端品牌酒店和綜合性會展設施。構建游客支付便利體系，增加外幣兌換點，推進市區兌換便利化。三是推動旅游服務國際化。積極創建國家級旅游標準化示范試點市，導入國際涉旅標準，加強旅游行業新標研制，鼓勵景區景點、酒店和涉旅企業按照國際慣例制定標準，提高服務質量和水平。積極爭取納入外國人72小時過境免簽城市。
深化改革創新
一是深化旅游管理體制改革。完善旅游發展委員會的管理運行機制，強化對全市旅游發展的統籌協調。推動旅游行業管理體制改革，推進旅游領域政企分開、政事分開，實現旅游資源與旅游景區所有權、經營權、管理權分離。推動旅游行政執法改革，探索成立市旅游綜合執法機構，整合執法力量，推進綜合執法。二是積極推進市場機制改革。探索旅游資源有償使用制度，建立公開透明的市場準入標準和運行規則，打破行業、地區壁壘，鼓勵各類社會資本參與旅游開發，積極引進全國“百強”旅行社、大型旅游集團在樂山連鎖經營。加快涉旅國有企業改革，打造跨界融合的產業集團和產業聯盟。指導涉旅\輸、餐飲、購物、文化演藝企業和旅行社建立現代企業制度，通過產業鏈擴張、合資合作、資產并購等方式壯大規模、提升實力。三是完善旅游發展的配套制度。強化涉旅項目用地保障，對旅游產業用地實行分類管理，積極探索農民利用集體土地參與旅游開發、分享收益的模式。
參考文獻
[1]朱麗.由PATA年會三看樂山旅游國際化發展之路[N].四川日報，2015.04.27.
文旅宣傳營銷方案范文3
一、總體思路
按照全縣旅游總體規劃，建設旅游休閑度假基地的總體要求，打造大型旅游綜合體，開發建設一批精品休閑旅游品牌，緊緊圍繞打造中華三祖圣地這個工作重心，深化以三祖文化、合符文化為核心的“中華文明從這里走來”、“三祖圣地、中華之根”“千古文明開涿鹿”等人文旅游品牌，打造以國家級黃羊山森林公園，京西第一峰東、西靈山為內涵的生態旅游品牌，培育以農業觀光、休閑、度假為主體的農家旅游品牌，融入河北省環京津休閑旅游產業帶，努力開創全縣旅游工作新局面，力爭XX年全縣接待國內游客達到45萬人次，國際游客5000人次，旅游業直接收益達到6000萬元。
二、主要工作
1、加快中華三祖圣地建設步伐。按照4a景區標準，完善功能配套，謀劃景區游客咨詢服務中心建設，完善景區醫療服務站、廁所、景區全景圖、導覽圖、標識牌等服務設施。積極提供全方位服務，爭取啟動合符壇二期續建工程，即渾天儀、地動儀工程，并把合符壇三期工程即萬丈功德碑、天地廣場及三祖文化博物館等項目建設提到工作日程，力爭4a創建成功。
2、組織好XX年萬人共祭三祖大典等大型活動。早謀劃、早部署、早行動、科學的籌備好祭祖大典，全面擴大祭祖大典在全國的影響力，力爭實現“國際有名、全國著名”。
3、夯實旅游休閑度假基地建設基礎，XX年是京北休閑度假基地建設的開局之年，要突出“大謀略、大投入、大創意、大手筆、大動作”，有序展開各個相關項目建設。
4、加大招商引資力度。積極開展“xx”期間30個旅游項目的招商引資工作，我們將采取多元化運作模式開展招商引資，不斷拓寬融資渠道，多方吸引外來資金，力爭在項目建設上取得新突破。
5、積極做好生態旅游開發
重點抓好西靈山生態旅游度假村的建設工作，全面服務好有關鄉鎮和投資商，加大開發建設力度，早開游，早見效益。協調好東靈山景區的深度開發和招商引資，協助林業、宗教部門完善黃羊山國家森林公園和清涼寺，香峰寺的功能，盡快達到a級景區管理標準。
6、推進依法治旅進程。要“雙管齊下”兩手抓，一方面強化旅游執法管理，加大旅游景區治理力度，要重點解決好游客關注的景區服務縮水，環境臟、亂、差，旅游吃、往、行、游、購、娛六要素銜接不好等熱點，難點問題，形成我縣健康法治的旅游市場。另一方面，引導旅游企業開展行業自律，實現有序的同業競爭。
7、加大對外宣傳促銷力度，提高“三祖文化”、“合符文化”的知名度和認同度。結合我縣旅游工作實際，優化旅游宣傳營銷方案，擴大周邊旅游市場占有率，密切與媒體的關系，向外推介涿鹿，展示涿鹿。同時以活動為載體，弘揚三祖文化，通過祭祖等活動增強海內外中華兒女對始祖的認同感，凝聚三祖圣地，“合符文化”的影響力。
三、工作措施
1、實施品牌戰略，培強旅游產業。從整體來看,我縣旅游資源豐富,但是市場推廣力度不夠,整體旅游資源缺乏包裝。因此,我們將采取針對景區市場化推廣的措施，開放旅游市場,開辟網上市場,依靠大媒體,通過大網絡,開展大活動,開展大促銷.進一步提升我縣旅游產業素質，增強我縣旅游核心競爭力，實現旅游強縣建設的新跨越，著力打造一批特色鮮明、知名度高、競爭力強、拉動力大的主導品牌旅游為進一步提升旅游產業品牌形象，增強旅游核心競爭力。
2、圍繞“一地、兩河、三山”的旅游發展戰略，系列宣傳推介工作。一是辦好中華三祖圣地公務網旅游網網頁。二是加強與國內外各級新聞單位的合作，找準著力點，突出特色，取得實效。三是積極參與國家、省、市舉辦的旅交會，項目、招商引資。
文旅宣傳營銷方案范文4
一、基本情況
×縣歷史文化悠久，旅游資源豐富，成功創建省旅游強縣，并連續多年獲評×縣域旅游十強稱號，打造了×兩家4A級旅游景區，×四家3A級旅游景區。成功創建×處省級旅游強鄉鎮、21處省級旅游特色村、×處省級工農業旅游示范點、×處省級精品采摘園和星級農家樂。培育發展了×家四星級標準旅游飯店，×家旅行社和營業部。自2004年起，連續舉辦了×屆文化旅游節，“中國佛都 京杭水脊”旅游品牌在國內外已有一定知名度。2017年，×縣加大文化旅游資源整合力度，組建成立×開元集團，×寺旅游發展有限公司為×集團四大國有子公司之一。2019年，×縣實施機構改革，文化和旅游部門組建為文化和旅游局，實現了詩和遠方的結合，推進了文化旅游的融合發展。5月，×開元集團正式入股×文旅集團，劃轉資產×萬元，股權占比×%，×寺景區融入全市文化旅游大格局，進入了跨越性發展階段。
一是以規劃為引領，明晰發展布局。我縣先后編制完成了中都佛苑景區規劃、旅游發展總體規劃、鄉村旅游發展總體規劃、×寺景區總體提升策劃、×湖濕地建設規劃以及×樞紐考古遺址公園開發規劃等。2018年，聘請×文化發展有限公司編制了《×縣全域旅游發展總體規劃》，目前縣政府已批準實施，為×縣文旅產業的發展指明了方向。
二是以文化為魂，促進產業融合。大力推進“旅游+”戰略，積極拓寬旅游發展空間，重點實施“旅游+N”產業發展模式，加快推進旅游業與文化、教育、水利、交通的深度融合發展。發揮“旅游+文化”，成功策劃了第×屆×縣文化旅游節，舉辦了開幕慶典、慈善捐贈、文化展演、全國書畫邀請展、研學展示等活動，吸引游客達×萬人次。發揮“旅游+教育”拓展文廟建設規模和層次，扶持文廟研學旅游產品開發，完善了“成人禮”、“開筆禮”、“謝師禮”等參與性項目。×運河考古遺址公園不斷開發文化體驗、遺址觀光、考古研學、科普教育等活動，累計接待研學團隊共×萬人次，文廟儒家文化和×運河文化已經成為全縣干部政德教育的兩張亮麗名片。實施“旅游+水利”，聯合水利部門開發中都水庫水上休閑、垂釣等水上娛樂產品項目。實施“旅游+交通”，聯合交通等部門建設了濟北旅游大道、泉河景觀廊道等旅游要道，指導×湖濕地開發了自行車比賽、自駕車營地、休閑旅游慢道等，構建了環×游憩帶。
三是以項目為引擎，推動地域聯動。通過多年持續開發建設，先后建成了×寺景區，×湖濕地、中都民俗館、×樞紐考古遺址公園等景點。×宮旅游綜合體項目累計投資×億元，全面完成了外立面裝飾裝修工程。×樞紐考古遺址公園初步形成規模，新的提升規劃即將實施。全縣文化旅游配套設施建設得到完善，游客服務中心、停車場、交通指示牌和旅游干道不斷健全，較好地提高了文化旅游接待和服務能力。通過文化旅游融合發展，有效帶動了縣城和景區周邊鎮村改造升級，面貌更新，開啟了以文化旅游產業為載體的城鄉統籌發展新思路。
四是以鄉村振興為助力，推進鄉村文化旅游發展。×湖濕地新上旋轉木馬、碰碰車、自控飛機、森林探險等娛樂項目，種植了荷花、牡丹、玉蘭、連翹、迎春花等各類喬灌木和果樹，將濕地打造成兒童的樂園、花的海洋。×鎮古城村以“×國故都 ×故里”文化品牌為引領，以豐富鄉村文化旅游業態為目標，建設了仿古街道、古×國博物館、采摘大棚、藥材基地，打造了×國遺址、×故里等×處景觀，新上了×家農家樂、×家民宿，×處草莓采摘，成為×縣首批國家3A級旅游景區村莊。×鎮投資×余萬元打造×山風景旅游區，建設了×等景觀，完成了景區綠化、上山游覽石階、停車場、旅游廁所等配套旅游基礎設施，利用土地流轉等方式，聯合周邊村莊打造了茶園、梅園、核桃觀光園、百合花觀光園等，成功舉辦核桃豐收節、親子挖土豆、百合園賞花等活動，豐富了鄉村旅游內涵，每年吸引游客×萬余人。
二、存在問題
經過反復調研座談和分析論證，我們清醒地意識到文化旅游產業融合發展的責任重大、任務艱巨。主要表現如下：文化旅游資源集聚效益不夠明顯，游客滯留時間短，綜合收入提升慢；旅游景區公司化運作、旅游項目市場化合作進展較慢；旅游產品結構單一，參與體驗項目較少，缺乏演藝類、修學類旅游產品；資源整合不夠、景區關聯度不高、品牌影響力偏小等問題，沒有把資源優勢更好地轉化為品牌優勢、產業優勢和競爭優勢。
三、下步思路打算
下一步，我們將按照全域旅游發展理念，推動旅游新舊動能轉換，優化文旅資源配置，加快文旅項目建設，提升品牌效應，深化公司運作，積極融入曲阜文化建設示范區和大運河文化帶建設長廊，真正將旅游產業打造成為文旅融合發展的引領產業、高質量發展的動力產業、轉型發展的支柱產業。到2025年，全縣接待國內外游客達到×萬人次，旅游消費總額達到×億元，旅游產業對GDP的綜合貢獻率達到×%以上，打造一批國家3A級以上旅游景區、三星級以上旅游飯店、省級鄉村旅游品牌、新業態產品等。
一是堅持多規合一，科學描繪文旅產業發展藍圖。加強旅游規劃與城鄉規劃、土地利用規劃等的銜接，努力構建全域打造、全業融合、全景建設、全民參與的全域旅游發展格局。依托大運河文化旅游帶建設重大歷史機遇，加快推進《×運河古鎮建設》，積極融入全國全省大運河文化帶建設，凸顯×樞紐位置及作用。指導×、×等鄉鎮做好×山旅游風景區和古×田園的規劃編制和項目建設工作。
二是深入推進文旅融合，持續加大重點項目建設。儲備打造一批重點旅游項目，不斷夯實產業發展基礎。加大招商引資力度，多方籌措建設資金，推動×宮旅游綜合體建設。合理規劃×寺景區西片區，延長游客逗留時間，將其打造成為×地區高品位、獨特性的研學空間。推進文廟儒學研學基地開發建設，豐富研學旅游產品，切實增強游客的參與性、互動性，全面打造政德教育基地和研學旅游基地。完善旅游配套設施，加快推進×運河考古遺址公園項目建設。健全旅游公共服務體系，啟動全域旅游服務中心建設，構建多維度、立體化、全覆蓋的文化旅游綜合服務網絡。
三是發展鄉村文化旅游，助力鄉村實現全面振興。加快實施鄉村振興戰略，按照《×縣鄉村旅游提檔升級工作方案》，注重文化特色，引導鄉村旅游規?；?、特色化、精品化發展。持續打造×湖田園綜合體、×山旅游風景區、×河生態旅游度假帶、×古城田園等鄉村旅游項目，集中培育“×—×—×”鄉村旅游集群片區。指導有關鄉鎮（街道）發展觀光農業、休閑農業和現代農業莊園，培育旅游特色村、精品民宿和后備箱工程基地，促進鄉村全面振興。推動×古×田園景區提檔升級。
文旅宣傳營銷方案范文5
【關鍵詞】武漢城市圈；高鐵時代；城鐵時代；發展戰略
武漢城市圈，又稱“1+8”城市圈，是指以武漢為圓心，包括黃石、鄂州、黃岡、孝感、咸寧、仙桃、天門、潛江周邊8個城市所組成的城市圈。武漢為城市圈中心城市，黃石為城市圈副中心城市。在城市圈外部，隨著武鄭高鐵的開通，武漢與鄭州實現“同城化”，“快旅慢游”變成現實。到2013年，以武漢為圓心，東南西北形成4小時經濟圈，旅游交通真正進入“高鐵時代”。在城市圈內部，計劃到2017年，先后建設武漢至黃石、鄂州、黃岡、咸寧、孝感、仙桃、潛江、天門等城市的城際鐵路專用線，形成城市圈1小時軌道交通網，城際鐵路“公交化”。武漢將重塑其九省通衢的重要地位。在這樣的歷史機遇面前，如何將武漢城市圈的旅游做大做強，筆者結合多方經驗，從以下六個方面提出武漢城市圈的發展戰略。
一、整合城市圈旅游資源，大力開發城鐵沿線旅游區
武漢城市圈旅游資源豐富、類型齊全，自然資源和人文景觀交相輝映，資源總量占到全省半數。但是缺乏統一規劃，圈內出現了部分低檔次、低水平、近距離重復建設和項目同質化的現象。以溫泉為例，城市圈內現有湯池溫泉、龍佑溫泉、嘉侖河溫泉等景點，還有多個溫泉項目在建或招商，一些新發現溫泉的地區也準備招商。旅游資源開發各自為政，缺乏對城市圈旅游資源進行有效整合，整體包裝。未來應整合城市圈內的旅游資源，打造精品旅游線路，城市圈旅游既有統一的形象，又有自己的特色，不重復上馬項目，造成不必要的內部競爭。武漢城市圈可根據各城市的旅游資源稟賦，通過整合旅游資源構建武漢都市旅游，黃石青銅文化與工業旅游，鄂州湖泊生態和三國文化旅游，孝感休閑與孝文化特色旅游，黃岡大別山綠色生態和紅色文化旅游，咸寧溫泉和三國文化旅游，仙桃、天門、潛江三市“農家樂”和特色美食旅游等七大旅游產業集群。使城鐵周邊形成百花齊放的旅游形勢。
二、細分市場，圍繞重點資源，打造具有影響力的特色旅游與品牌旅游產品
細分城市圈旅游市場，大致可分為乘坐城鐵的圈內短途游客和乘坐高鐵的圈外遠程游客。對于高鐵游客，中高端自由行散客是高鐵游的主力，這些游客對旅游產品有較高的要求。所以，設計中高端旅游產品，來滿足高鐵旅游客。打造“一日游、兩日游”短途游，適應圈內的城際鐵路游客需求。圈內的旅游資源眾多，但是有號召力的資源很少，國家5A級旅游景區只有黃鶴樓公園一個，4A級景區也是以武漢市景區為主，圈內其他旅游資源名氣不高，缺乏核心競爭力。所以在開發旅游產品時，以武漢市為主，以5A、4A級旅游景區為主力，在保持各城市特色的同時，抓主力品牌，打造特色旅游產品。武漢城市圈應重點打造三大旅游品牌——紅色旅游、生態旅游、都市旅游，特色旅游區——科教文化之旅、溫泉養生之旅、紅色和綠色生態之旅、工業之旅、三國文化之旅、宗教文化之旅、體育健身之旅、鄉村休閑之旅。
三、城市圈聯合營銷，整體促銷，樹立區域整體形象
整合傳統的營銷方式，開發適合現代旅游模式的營銷方式，打破區域界線，城市圈聯合營銷，整體促銷。（1）成立“武漢城市圈”旅游品牌推介組織，聽取多方專家意見，積極利用各種媒體，通過各種有效途徑，全方位打造武漢城市圈的整體旅游形象。（2）聯合推介，捆綁營銷，到主流媒體做形象推廣，尤其是利用中央電視臺的地方旅游展播，積極推銷城市圈旅游。目前只有武當山在央視出現過，比起山東和東北的旅游展播，武漢城市圈甚至整個湖北省都要繼續努力。單獨的一個城市的景點起不到任何的宣傳作用，應該以整個城市圈為單位，整體促銷，產生強大的視覺沖擊，從而引起游客的興趣。（3）利用現代傳媒，尤其是網絡。當今游客獲得旅游信息的方式主要通過網絡。建設門戶網站，依靠網絡平臺，實現擴展營銷渠道、降低營銷傳播成本、提高管理效率的目的。通過各大旅游網站宣傳、建立自己的旅游網站、旅游微博等等。（4）提煉城市圈的旅游主題形象，為武漢城市圈的旅游設計宣傳口號、標志物、吉祥物等，通過極富創意的設計方案和營銷推廣方案指導區域旅游形象的推廣，最終從內到外為武漢城市圈旅游塑造特色鮮明、影響深遠的強勢旅游品牌。
四、加大市政建設，完善和提升旅游配套設施
中高端旅游人群對旅游配套設施具有較高的要求。武漢站附近應盡快建立一座可以同時容納數萬人的旅游集散中心，效仿新加坡機場的站點建設方式，集游客咨詢，餐飲，購物，娛樂、冒險、休閑、參觀、車輛調度等于一體大型的旅游集散中心。未來高鐵與城鐵實現順利對接，游客乘坐高鐵到達武漢三鎮，通過地鐵、輕軌、城市快速公交等在武漢進行游覽，同時通過城鐵實現城市圈的旅游。
五、提升導游從業人員的素質
加強對導游人員的在培訓，采取多樣的培訓方式，提升在職導游人員的綜合素質，使他們能應對高鐵和城鐵的時代對旅游從業人員的高標準要求；提高導游從業門檻（云南省規定導游必須是本科畢業），吸引高素質人才加入導游隊伍。
六、完善旅游產業集團化電子商務建設
構建一個龐大的、彼此聯系的旅游產業集團化電子網絡系統，建立旅游企業網絡協作，通過高度發達的互聯網，將“食、住、行、游、購、娛”等相關產業的諸多企業全方位整合，集團化發展，進行電子商務建設。初期采用自愿加盟、自主經營的松散形式，發展到一定階段后改為緊密型管理模式，集票務、賓館預訂于一體，實現導游、車船等的統一調配。
參 考 文 獻
[1]張金霞．基于“三合論”的武漢城市圈旅游一體化探討[J]．中國商貿．2010（20）
[2]蘇甦．武漢城市圈旅游產業集群的構建與區域整合研究[J]．江漢大學學報（社會科學版）．2011（3）
[3]胡芬，張進．“高鐵時代”湖北旅游發展戰略的思考[J]．當代經濟．2010（10）
[4]張金霞．論“高鐵時代”對武漢旅游業的影響[J]．企業導報．2010（6）
[5]張輝，張曉明．城際鐵路對促進南昌九江旅游業合作發展的影響及對策分析[J]．城市發展研究．2010（5）
文旅宣傳營銷方案范文6
關鍵詞 茶產業；茶場；建設；標準化；安徽省
中圖分類號 F304.3 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2015）08-0318-02
安徽發展茶葉有很多優勢：一是地理條件優勢。安徽省無論從海拔、緯度、日照、土質、降雨量，還是從土壤所含的微量元素，都是非常適宜種茶的地區，可以說安徽是全國最佳的種茶區之一。二是文化底蘊優勢。安徽茶葉早在唐代陸羽《茶經》中就有記載，祁門紅茶曾為國家增加外匯收入立下功勞。安徽的茶葉可謂歷史悠久，文化底蘊深厚。三是種植加工技術優勢。安徽省農科院茶葉所在黃山市安家70多年，培育了一系列適合安徽省種植的國家級茶樹良種和曾經領先全國的生產管理技術?？梢哉f，安徽茶葉種植水平和高端綠茶加工工藝處于全國前列，紅茶加工工藝全省領先。四是茶園規模優勢。據統計，2014年安徽省茶葉面積15.7萬hm2，產值76億元，其中名優茶產值54億元，占7成以上，表明安徽省茶產業發展質量進一步提升?；詹杵放苿摻Χ冗M一步加大，目前全省17家企業入選全國茶葉百強，12個徽茶商標獲中國馳名商標稱號。安徽發展茶葉有眾多優勢，但和其他茶產業發展好的地方比較還有較大的差距。
1 安徽茶場發展存在的問題
1.1 產業基地標準化建設滯后
產業化程度偏低，一方面，生態茶園建設標準偏低，生態茶葉加工標準不高，茶產品地方標準或國家標準缺乏。標準化體系的建設是產業發展的必經之路，也是保證茶產品質量安全的行為規范。另一方面，當前改善和建設茶園的生存環境動力不足，林中有茶、茶中有林、茶下種（養）植等立體栽培模式未進一步發展，茶園管理粗放，無公害、綠色、有機的要求有待加強，為生產符合安全的茶產品留下隱患，未能給茶旅一體化建設打下基礎。抓生態茶葉的加工標準就是要實現茶葉加工的清潔化生產，目前茶場廠區加工過程標準化，無污染的要求落實不到位，生產全程的清潔化不夠。
1.2 行業同質化嚴重
產品文化、特色挖掘不夠，產品附加值偏低，茶葉綜合利用率低，振興徽茶之路任重道遠。目前，安徽只有六安和黃山茶產業在深度開發方面剛起步，進行了茶多酚的提取及茶飲料、茶面條、茶葉籽油的開發等，但市場的開拓還需要加大力度。茶葉龍頭企業對于茶葉的根、莖、葉、花、果實利用不夠，新產品開發不夠，產業鏈“接二連三”開發不夠，抵抗市場風險的能力不強[1]。
1.3 茶葉品牌效應偏低
目前，安徽省雖有全國知名的茶葉品牌，但茶葉規?；?、品牌化仍需進一步規范。茶葉品牌沒有整合，不僅全省沒有整合，就是很多市內也沒有整合，導致目前家家有牌子、市市有品牌、全省無名牌的情況。
1.4 宣傳推介力度不夠
主要是營銷體系單一，安徽省茶葉面積達15.7 hm2，全部投產后產量驚人，茶葉銷售將是茶產業的主要內容。應針對目標市場宣傳推介活動不夠，龍頭企業申請牽頭組織參加目標市場的品牌推介活動積極性不高，財政對于龍頭企業或以抱團方式在大城市或知名的茶葉市場開設專賣店的補貼力度不夠，對茶葉交易市場的扶持力度不足等方面加大宣傳推介力度。
1.5 茶旅一體化建設欠缺
茶區生態條件好，茶農生活相對富裕，但是集中打造以茶產業為載體的美好鄉村數量不夠、規模偏小、良性循環的茶旅互動致富之路尚未啟動，茶產業的發展仍然主打就茶葉抓茶葉。茶園基礎設施建設基本完善，但路、水、電、房和娛樂項目配套建設尚顯不足，茶區轉變為景區仍亟待完善[2]。
2 推進茶場建設，促進茶葉產業化發展的措施
2.1 樹立和培育茶葉品牌
推進茶場建設促進茶葉產業化發展，要培育和樹立茶品牌。需要從茶葉質量安全標準、企業誠信度和品牌認知度3個方面入手，主要采取以下幾個方面的措施：一是綠色防治茶樹病蟲害，建立生物、物理、隔離等基礎防治體系，嚴格化學防治，嚴防化學藥物和重金屬污染。二是實現適度規模經營，做到專業管理、規范管理、標準管理。三是優化品種，主攻單產，提升品質，提高效益，確保茶葉綠色、生態、安全和質量標準[3]。
2.2 形成多元投入機制
逐年增加茶產業專項資金，各主產茶縣（區）同步設立茶產業發展專項資金。深度整合涉農項目資金，制訂完善財政專項資金扶持計劃和相關項目資金整合方案，成片打造景區化茶園基地。積極推動金融機構創新信貸產品，通過林權抵押、小額連保、企業應收帳款和倉儲抵押等貸款方式支持茶產業發展。同時，要加大招商引資力度，積極引進外來投資，鼓勵外來工商資金投資茶葉品牌建設和營銷渠道建設，形成外來優強企業與本土茶葉企業相互競爭、共同發展的良好態勢。
2.3 完善人才支撐機制
推進茶場人才工作體制、機制創新，著力在茶葉人才引進、培養、使用、流動、激勵等方面取得突破。根據需要向社會廣泛招募營銷、研發、資本運作等方面的高層次人才。加大對茶葉新型經營主體的常態化培訓，不斷壯大會種茶的職業農民隊伍、會加工茶的技術工人隊伍、會賣茶的職業營銷人員隊伍。加強與農業大學和科研機構合作，通過定向引進、集中培訓等方式，為茶產業培養實用型的種植、加工、物流、營銷和管理人才。
2.4 提升茶場建設水平
開展茶業科技示范園項目的建設，完善功能，建成茶業科技示范基地，提升茶場建設水平。優美的生態茶園，規范的茶品加工工藝、良好的科技培訓、高品位的茶園地，推進茶業科技向標準化、規范化、現代化水平邁進。建立茶場合作社聯合體，通過合作社整合茶場茶葉資源，采用“基地、農戶、合作社、茶場”等模式，構建一個完整的產業鏈條，堅持“入社自愿，退社自由，風險共擔，利潤共享”的原則，以進一步發揮地方資源優勢，打造地域品牌，滿足市場需求，調配生產資料，提高產品科技含量，實現茶苗本地化，建立茶葉高產示范園，達到以點帶片、以片保發展的規?；藴驶l展模式。
2.5 構建電商平臺
茶場需要進軍茶葉電商領域，尋求市場突破，促進茶葉特性與電子商務運作特殊性結合，建立懂茶且精通電商運作的專業團隊。加強茶業電商理論體系建設與實踐探索，營造茶業相關電商發展的良好氛圍和環境，強化物聯網建設。通過線上與線下銷售的相互融合，以及網絡化消費模式日益流行的趨勢，加強宣傳力度，提升品牌形象，提高品牌價值，促進茶產業的發展。
2.6 打造茶場品牌
要提升茶場品牌，茶場不僅要加強科學管理，更要注重技術開發及市場營銷體系建設工作，切實加強茶葉的產前、產中、產后的科學管理和技術開發。在產前突出種植茶葉的基礎上，逐步向加工茶葉、分揀與包裝茶葉方向發展，并直接延伸到流通領域，進行標準化管理；在產中注重在分揀、包裝等初級加工的基礎上，積極開展農產品精深加工，提高產品高附加值，并進行標準化生產；在產后做好農產品營銷工作，加速茶場的產品進入城市超市，并與農副產品批發市場和流通企業對接，在城市建立連鎖店、直銷點、加盟店、物聯網及電商平臺，積極參加農產品展示展銷會，大力宣傳品牌，提高產品市場占有率和品牌的社會知名度，實現營銷與品牌建設雙豐收，推進茶葉產業上規模、茶葉質量上檔次[4]。
3 參考文獻
[1] 鄭文佳，龍明樹，雷睿勇.貴州茶產業市場開發調查及思考[J].山地農業生物學報，2010（2）：158-163.
[2] 葉新民，許乃新.提升茶產品質量標準化安全水平初探[J].安徽農學通報，2005（2）：62-63.
