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景區文旅策劃范文1
[關鍵詞]旅游景區 數字化 對策
[基金項目]：武漢輕工大學科研項目《黃鶴樓文化旅游景區數字化傳播發展對策》 課題編號：2012Y38
享有“天下江山第一樓” 美譽的黃鶴樓，自古以來就以“登高極目”的佳境和“千古名樓”的文化意蘊吸引無數文人墨客對景抒懷， 名詩美文源遠流長。但展示給游客的仍以簡單的觀光為主， 對經上千年沉淀的名樓文化內涵體驗不深， 停留時間一般不超過半天， 與國內外許多運營成功的景區或文化主題公園相比， 深度旅游吸引力明顯滯后， 景區管理模式落后，數字化程度不高，因而成為制約其向高端文化休閑旅游景區發展的瓶頸。
在社會化媒體日益興盛的今天，黃鶴樓相比其他的一些景區已經落后了，在網站的建設方面缺少足夠的重視和資金的投入，就是已經建設的數字化模擬景區相比一些國內好的也不具備自己的特色。在當前微博逐漸興盛成為人們生活不可或缺的一部分時，黃鶴樓景區沒有像其他的景區開設自己的微博的時間遠遠落后其他景區，而且就是開放了微博的平臺并沒有實時更新微博處于閑置狀態，沒有發揮它應有的實際作用。黃鶴樓文化旅游景區數字化傳播發展要加強門戶網站建設和景區微博建設。
一、門戶網站建設
黃鶴樓景區作為一個全國聞名的旅游勝地，同時游客對景區的旅游消息獲知都來自于網上的搜索。在WEB 2.0 的時代，景區在應對發展困境和完成數字化發展轉型就必須做好景區門戶網站建設。
景區門戶網站是游客認識景區的窗口，雖然不少游客聽說過黃鶴樓，但是在出行前大多數的游客都會選擇在網站上搜索相關的消息，景區的門戶網站必定成為其首選。面前黃鶴樓景區的網站仍然是屬于簡單的一些內容的堆砌，沒有形成自己特色，不方便用戶搜索和使用。網站的色彩、背景音樂以及整體的布局要都沒有和黃鶴樓整體的形象保持的相一致，沒有很好地凸顯黃鶴樓特有的品牌和魅力。這也從側面反映黃鶴樓景區網站的落后和宣傳的不到位。這就需要對景區網站進行更新換代，更加的顯現人性化、互動性。
1.黃鶴樓景區網站面臨的現狀分析。
黃鶴樓景區的官方網站已建立了很多年份，對于目前數字景區的發展潮流來說已經過于落后，不能滿足景區目前的數字化發展要求。這主要體現在：
第一，網站的信息不夠豐富。黃鶴樓景區網站提供的信息基本上都是景點基本的介紹、游覽路線等，與在景點相關的歷史文化、天氣狀況等服務信息則相對缺少。比如武當山旅游景區網站除了有基本的武當山旅游相關信息外，還提供了大量太極拳招式和名師資料、武當養生、武當歌曲，還有道教相關知識，甚至各種道教的傳說和真武神話。通過瀏覽這樣的網站，游客不僅僅了解了景區的相關信息，還極大豐富了景點人文方面的知識，對景區更加心馳神往。
黃鶴樓景區在對網站的整體面貌進行改版的同時，對網站目前的內容進行優化和完善；同時需要在網站中增加相關的歷史文化、名人事件、神話傳說的介紹，滿足各類游客的需求。在網站中增添天氣服務信息、旅游路線信息、武漢周邊景區信息等服務信息，能為游客的行程規劃提供參考價值，同時能夠增加游客對網站的認同感，在游客心中留下對黃鶴樓景區的第一印象。
第二，景區門戶網站的服務功能不夠完善。網站服務功能與否直接影響著能否爭取到更多的潛在游客，黃鶴樓景區的網站通訊聯系的信息不夠全面，也無法在線預訂功能，而在線咨詢可以拉近景區與游客的距離，使游客從心理上對旅游目的地多一份親切感，而黃鶴樓的在線QQ系統也只是流于形式并沒有發揮其應有的價值。
第三，網站內容的特色不夠突出，語言版本內容不夠全面。從界面設計和語言版本來看，黃鶴樓景區網站與國內發展較好的仍有一定的差距。黃鶴樓景區作為三大名樓之首，還具有悠久的歷史文化，網站的建設需要符合黃鶴樓這個實體在歷史的傳承的過程中在人們心目中已有的形象，而不是突兀的不能突出品牌特色。
黃鶴樓景區的界面布局顏色雖然能夠給人一種厚重感，但是在整體布局框架方面還不是很和諧，不能夠讓瀏覽者留下深刻的印象。黃鶴樓景區目前的語言版本雖然已有中文、英文、韓文、日文四種語言版本，但是就外文界面來說，僅僅只有框架內容過少且空洞無語，不能起到吸引游客的目的。
2.黃鶴樓景區網站數字化對策。
每個景區都有自己的特色和優勢，黃鶴樓景區作為一個歷史文化深厚的名樓，在于網站的規劃和設計要注重突出自身的文化特色，符合黃鶴樓在游客心中的地位。黃鶴樓景區數字化建設對網站的發展建設，因從以下幾個方面進行提高和完善。
首先，由專業團隊為黃鶴樓景區數字化提供技術支撐。黃鶴樓景區可以成立自己的專門的IT團隊，或者通過聘請專業的網絡團隊，包括專業的美工、程序員和構架師等，對整個網站的再策劃、布局、制作，這樣構建出來的不僅僅美觀而且實用，使游客在獲得必要的旅游信息的同時，還能使游客在瀏覽網站的時候享受視覺帶來的沖擊。
景區文旅策劃范文2
[關鍵詞]大香格里拉 鉆石模型 區域旅游
一、大香格里拉區域旅游合作背景
“香格里拉”一詞源于1933年英國小說家詹姆斯·希爾頓的小說《消失的地平線》，小說以喜馬拉雅以東藏漢交界區域為原型描繪了一個令人神往的夢幻樂園。小說暢銷后，香格里拉成為人們心目中美麗、安然、閑逸、寧靜、和諧的“世外桃源”。
小說中的香格里拉被定位于中國的西南地區，這一區域有美麗的自然風光、獨特的民族風情、珍貴的生物資源，構成了高品質的旅游資源，區域內的四川、云南、各州市都在“香格里拉”這一知名品牌利益的驅動下，掀起了一場“香格里拉”爭奪的熱潮。
2002年5月，首屆中國香格里拉生態旅游區協調會在拉薩召開，滇、川、藏三省區初步提出了構建大旅游區的整體框架，決定按照“區域聯動，資源整合，優勢互補，共同發展”的原則，聯合開發這一區域的旅游資源，共同開發建設“中國香格里拉生態旅游區”。這一旅游區包括三省9個地州市，總面積為61萬平方公里，人口1200萬，分別占到全國國土總面積的1∕15，和總人口的1∕100。2003年和2004年，第二、第三屆協調會分別在昆明和成都召開，加強了滇、川、藏三省區政府及其旅游部門的聯系和合作，商定了包括基礎設施建設在內的景區開發項目計劃。未來十年，三省將聯合投資500億元，打造“大香格里拉”這一旅游品牌。
二、邁克爾·波特的鉆石模型簡述
產業競爭力，亦稱產業國際競爭力，指某國或某一地區的某個特定產業相對于他國或地區同一產業在生產效率、滿足市場需求、持續獲利等方面所體現的競爭能力。1990年，美國哈佛大學教授邁克爾·波特在《國家競爭優勢》一書中提出了“產業和國家競爭優勢”理論，該理論認為一個國家特定產業的競爭優勢是由生產要素，需求狀況，相關產業和支持產業，企業戰略、結構和同業競爭四個基本因素決定的，同時，政府和機遇這兩個重要變量也可能對產業競爭優勢產生重要影響。四個基本因素猶如鉆石的四角，相互影響促進，推動產業發展，構成了鉆石模型（如圖一）。波特的鉆石模型現在已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和制定公共政策的一種新方式，是國際商業思維中不可或缺的一部分。
大香格里拉區域地質結構獨特，經濟基礎薄弱，民族關系復雜，但是具有非常多獨特且珍貴的高品質旅游資源，很多地市州都將旅游文化產業作為當地的支柱產業發展地方經濟，改善民眾生活條件。滇、川、藏三省區合作制定該區域旅游文化產業的統一規劃和聯合開發，打造“大香格里拉”品牌，勢必將該區域的旅游文化產業推向一個新的高度。本文將通過邁克爾·波特的鉆石模型，分析大香格里拉發展旅游文化產業的競爭力并提出提升產業競爭力的對策。
三、基于鉆石模型分析大香格里拉旅游文化產業競爭力
1.生產要素。生產要素是指產業發展所需要的各種條件和投入，包括基本要素和高級要素兩類。基本要素是指一國先天擁有或不用太大代價就能得到的要素，如自然資源、地理位置等；高級要素是指通過長期投資或培育才能創造出來的要素， 如基礎設施、人力資源等。大香格里拉的優勢生產要素如下：
第一，品牌要素。品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，增值的源泉來自于消費者心智中形成的關于其載體的印象。香格里拉品牌帶給消費者的印象是原始的生態風貌、獨特的自然景觀、多姿的民族風情、燦爛的歷史文化、神秘的理想之地。這一品牌具有很高的知名度、美譽度、以及一定的普及度，具有很高的市場感召力，也是相關省區區域合作的基礎。
第二，資源要素。旅游資源是發展旅游文化產業的物質基礎和基本條件。大香格里拉擁有特色突出、豐富多彩的旅游資源。從自然資源看，該地區地處青藏高原向四川盆地、云貴高原過渡的地帶，地形復雜、氣候多樣、景色多樣，從白雪皚皚的冰川到四季常青的熱帶風光，幾乎濃縮了我國所有的路上景觀。從人文資源看，該區域內生活眾多少數民族及其內部的眾多支系，每一個民族都有各具特色的語言文字、民居建筑、音樂舞蹈、飲食、服飾、節慶習俗。無論是自然資源還是人文資源都異常豐富，特色鮮明，具有不可替代性和巨大的吸引力。
2.需求狀況。需求狀況是指市場對某一產業產品的需求數量、成熟度、發展趨勢等。波特認為，需求是產業發展的動力，需求擴大將刺激企業技術改進創新，有利于形成規模經濟，提高產品和服務質量，也有利于國際競爭。
從現代旅游需求的發展趨勢看，香格里拉自然與人文環境的獨特性與神秘性，迎合了現代社會人們對另類生活的需求，提供了人們回歸自然、追求原始生態所需要的場景，滿足了人們對生活的一種主觀想象。從而形成了對大眾市場的潛在吸引力。大香格里拉資源豐富，所以可以為旅游者提供不同層次的旅游需求。旅游者可以自由選擇旅游方式，比如生態觀光、民俗體驗、科考探險、休閑度假、宗教朝覲等等。不論是國內市場還是國外市場，都對大香格里拉旅游文化產業有著極大的需求。
3. 相關產業和支持產業。波特認為對形成某一產業的競爭優勢而言，相關和支持性產業與優勢產業是一種休戚與共的關系，一個優勢產業不是單獨存在的，它一定是同相關強勢產業一同崛起的。大香格里拉旅游文化產業的發展，離不開其他相關和支持產業的配套發展。
民族工藝文化產業。在大香格里拉很多少數民族地區，都形成了“一村一品，一鄉一業”的民族工藝品制作模式，如四川甘孜的白玉藏刀，云南大理周城的扎染，云南鶴慶的新華村的銅銀工藝等等，不僅為當地的旅游業提供了特色旅游產品，還幫助了當地的民眾脫貧致富。
民族歌舞樂文化產業。大香格里拉少數民族眾多，具有豐富的民間歌舞樂資源。很多地方將充滿鄉土氣息的民族歌舞樂挖掘出來，通過改編和包裝，按照產業化運作推向了市場，取得了豐厚的經濟回報。
民族飲食文化產業。飲食文化在旅游業中占據著重要地位，少數民族特色菜肴的用料，從普通的山茅野菜，到多種花鳥魚蟲，再到各種奇珍異獸，應有盡有，且原料大多是無污染，純天然的有機生態食品，很受食客的歡迎。
4.企業戰略、結構和同業競爭。企業的戰略、結構和同業競爭是指企業在一個地區的基礎、組織和管理形態，以及國內市場競爭對手的狀況。產業集群內企業的發展戰略、結構狀況以及國內同行競爭程度是決定其競爭力的重要因素。
相比較國內“京津唐”、“滬寧杭”、“長三角”、“泛珠三角”等區域，大香格里拉地區的旅游文化產業起步晚、規模小，尚未建立起成熟的區域合作機制，產業競爭力較弱，但是在產業的戰略和結構方面，也有自身的特點和優勢。以云南省為例，在云南旅游文化產業發展的過程中，產生了—批龍頭企業，帶動了旅游影視業、文化工藝生產業、文藝演出業、會展業、傳媒業、高原體育業的共同發展，逐漸形成了以旅游業為龍頭的云南旅游文化產業系列群，實現了產業鏈的有效延伸，形成“1+X”的產業發展的“云南模式”。隨著云南不斷深化旅游投融資改革，許多旅游企業已開始推進股份制改革，積極培育上市企業資源，通過兼并、控股等手段，實現投資主體多元化，提高資產的質量及運作效率，形成了企業的資產競爭優勢。
5.政府和機遇。政府通過制定產業發展規劃、建設基礎設施、增加投入、加強管理、提供優惠政策等措施為產業發展創造良好外部環境，促使產業競爭優勢形成。滇、川、藏三省區政府已經意識到行政上的隔閡和地方保護主義傾向會形成無序的競爭和資源的浪費，只有建立并完善區域旅游合作機制，才能使三省區達到資源的優化配置、經濟、社會的共同發展以及“大香格里拉”品牌的維護和擴張。
機遇是能為產業發展帶來新契機，提高產業競爭力的偶然性或突發事件。首先，隨著東南亞經濟的繁榮和世界重心正在向東方轉移，作為通向東南亞的樞紐和聯結南亞的橋頭堡，大香格里拉區域應當努力抓住這個歷史機遇，積極拓展東南亞和南亞市場，加快經濟的區域化和板塊化發展。其次，國家實施“西部大開發”戰略，大香格里拉區域正好處于中國西南部，當前和今后一段時期，是其深化改革、擴大開放、加快發展的重要戰略機遇期。
四、提升大香格里拉旅游文化產業競爭力的對策
1.加強基礎設施建設，加大人才培養力度。生產要素包括基本要素和高級要素兩類。大香格里拉的旅游文化產業在基本要素方面占有很大的優勢，但是高級要素還存在不足。
首先，應加強基礎設施的建設。目前，區域內主要旅游區的交通連接度仍然較低，集散功能不足。景區景點的道路路況較差，交通設施建設嚴重滯后，旅游區之間尚未形成環線。通信、供電、供水等基礎設施也相對滯后。因此，該區域應加大資金投入，加強基礎設施的建設。對現有公路設施進行修繕與維護，同時加強支線航空的建設和鐵路網的建設；完善無線電話通信網絡和電腦通信網絡；加強生活休閑設施的建設等。
其次，加大人才培養力度。人才素質的提高是旅游產業素質提高的關鍵，人力資源競爭力的提升是旅游競爭力提升的前提。針對高素質旅游專業人才缺乏的現狀，大香格里拉旅游文化產業的發展必須加強旅游人才資源建設，制定靈活高效的人才引進機制，為優秀人才提供合適的待遇和寬松的環境。積極與高等院校合作，為區域旅游競爭優勢的取得積蓄后備力量和智力支持。加強對現有從業人員培訓，嚴格執行旅游從業人員持證上崗制度，著力提高旅游從業人員的綜合素質。
2. 建立網絡宣傳平臺，滿足廣大游客需求。在全球旅游競爭日益激烈的情況下，要吸引眾多國內外游客，大香格里拉旅游文化產業離不開市場營銷的支撐。滇、川、藏三省區應加大高新信息技術在旅游開發管理和市場開拓上的應用投資，建立一個統一的旅游信息網絡平臺，努力拓展網絡功能空間，增強網絡平臺的互動性能，使該平臺成為國內外游客多角度了解大香格里拉的營銷窗口。
在吸引游客，擴大旅游需求方面，大香格里拉旅游文化產業應注意以下幾點：（1）在發展模式上，更加注重可持續發展。（2）在旅游產品開發和經營上，更加注重多元化、特色化和硬軟件的配套發展，以適應不同人群的不同旅游需求和總體上不斷提高的旅游需求。（3）在旅游服務上，更加注重規范化、個性化和情感化。（4）要努力提高旅游產品的科技含量和附加值，實行旅游產品縱深化、品牌化，培育精品工程。
3.健全相關輔助產業，推進旅游產業集群化。大香格里拉依托豐富的民族文化資源，使得民族工藝、民族歌舞、民族飲食等旅游相關特色產業較為發達，但是一些基礎性的旅游輔助產業存在一些問題。比如餐飲業，這是旅游產業鏈中不可或缺的一環，但是該地區在餐飲總類、規模、檔次、衛生狀況、服務水平、就餐環境等方面還有待提高。旅游產業鏈是以旅游業中的優勢企業為鏈核，以產品、技術、資本等在旅行社、飯店、餐飲、旅游景區、旅游交通、旅游商店等行業之間形成的鏈條關系。任何一個環節的缺失都會影響游客對旅游地的體驗，影響到旅游業整體的發展，因此大香格里拉應當加大投資力度，健全旅游相關輔助產業。
集群化是產業在橫向空間上呈現集聚狀態的組織形式，產業集群具有群體競爭的優勢和集聚發展的規模效益，能夠提升集群內單體旅游企業的競爭力，實現集群內不同企業之間的合作多贏，為產業的發展帶來溢出效應。滇、川、藏三省區應該立足于市場需求，根據客觀實際和發展能力，加快完善旅游產業體系和產品體系，努力爭取把相同類型、相互關聯的旅游產品進行有機整合，著力改善旅游產業營運狀況，提高旅游產業經營效益，通過集約化發展，提升區域旅游產業的整體競爭力。
4.打造旅游核心區域，構建無障礙旅游區。大香格里拉地區地理環境復雜，地區發展水平差異大，因此選取一個空間區位恰當、資源特色明顯且組合度較好的“地理點”作為該區域的核心，使之成為大香格里拉的象征是很有必要的。比如云南麗江、四川甘孜、林芝，這些“地理點”能夠形成旅游輻射、帶動區域整體旅游發展，同時也能擺脫區內各點獨自開發、主題混亂、重復建設及內部自我惡性競爭等不利局面。
無障礙旅游區的內涵是：在地理位置相鄰或相近地域所構成的一定區域范圍內，在保持各地區自相對完整的基礎上，通過最大限度地消除區域壁壘，達到區域間旅游經濟協作，使旅游資源、產品、市場和信息共享，實現旅游發展的資金流、技術流、消費流、信息流、客流、人才流等旅游流要素暢通無阻。
5.加大政府投資，加強政府職能，抓住機遇，迎接挑戰。大香格里拉由于其地理因素和社會經濟因素，不可能完全由市場主導來發展旅游文化產業，所以目前和今后都要重視和加強政府職能。政府主導旅游業的發展并不是直接參與其中，而是通過營造環境、創造條件、扶持企業等方式推動旅游業的發展。其職能包括制定總體發展規劃，宏觀調控，加強旅游基礎設施投入，保護旅游資源，收集和旅游市場信息等。
目前，與長三角、珠江三角洲、黃渤海等旅游區域相比，大香格里拉區域旅游文化產業起步晚，基礎薄弱，區域關聯度低，但是憑借得天獨厚的旅游文化資源和知名品牌，憑借作為聯結南亞的橋頭堡和通向東南亞的樞紐，憑借作為國家“西部大開發”戰略的重要區域的優勢，大香格里拉一定會在滇、川、藏三省區的共同努力下，抓住機遇，迎接挑戰，成為我國乃至全球旅游市場中一顆耀眼的明珠。
參考文獻：
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景區文旅策劃范文3
規劃工作。一是配合到*投資旅游開發的投資商做好*旅游小鎮和*、*景區旅游綜合開發項目的策劃、規劃工作。二是繼續指導做好葵山溫泉旅游開發項目的策劃、規劃工作。
建設工作。嚴格按照規劃建設方案，使用好中央擴大內需建設項目資金，加快*旅游區工程建設進度，進一步完善景區基礎服務設施。2010年計劃投資1000萬元，建設項目有：1、投資300萬元建*游客中心;2、投資50萬元建設*員工培訓中心;3、投資150萬元成立*派出所及完善安全保衛設備設施;4、投資50萬元做好景區的建筑小品;5、投資50萬元完成景區的環境整治工作;6、投資150萬完善景區水電設施;7、投資50萬元完成*景區風雨橋的裝飾;8、投資100萬元完成*湖濱游泳場的停車場及休息設施;9、投資100萬元建成*戶外運動基地。
(二)策劃包裝、持續宣傳
一是持續利用電視、廣播、報刊、網絡、酒店等有效宣傳平臺、媒體進行常規宣傳，依托省內各大知名旅行社，聯手強勢推介*旅游;投放制作精美，能全面反映*人文、風景的廣告宣傳品。二是節會宣傳、借勢營銷，承續09年千花會、*“三月三”民俗文化旅游節宣傳效應，整合策劃節會系列宣傳活動，注重持續性、精準性。提高旅行社等涉旅企業參與程度，借此實質性拉動景區效益;積極參與省內各類旅游推介會，樹立業內旅游品牌形象。三是主題宣傳、精準營銷。啟動“有車族”營銷活動。選定主要營銷市場群體，以此拉動、帶動其他游客群體介入。在*，具備旅游條件的首推有車族。采取針對性營銷策略，針對有車族的消費場所，比如車市、車行;加油站;類似于都市車迷這樣的俱樂部;*市內停車場;一級公路及以上層次的公路收費站。第一、與上述企事業單位廣泛簽訂營銷協議，達成友好合作意向;第二、所有廣告投放均圍繞有車族來做，實施精準化營銷;第三、在景區內部建設上圍繞“將*、*景區打造成真正的車友俱樂部”，在景區原有文化特色的基礎上，兼融汽車文化。發揮營銷的杠桿效應，撬動廣泛的客源市場，線上與線下完整、有機的結合起來。以生命文化為網絡營銷賣點，有利于網上口碑傳播。落實前期制作的《**新聞公關規劃》，看準網絡營銷的優勢，找準了宗旅游的引爆點，兼容了線上、線下營銷的有效手段，是一份難得的整合營銷范例。媒體的選擇也尤為重要，網絡主流媒體的門戶網站新浪等費用會偏高，而立足于都市類的網站，具有南方報業集團強大運營實力支持的奧一網是首選，而紙媒體則首選*信息報，這樣就形成了報網結合的優勢互補。如果在2010年度，摒棄游擊式營銷的做法，全年全力運作這個方案，凡是不符合方案要求的散亂廣告、營銷活動統統取消，這樣有利于集中有限的財力、人力、物力，發揮集約化的優勢，*的旅游知名度將會實現追趕型、跨越式、超常規的飛躍。四是區域合作、聯動營銷。強化與傳統旅行社企業合作，穩步提升傳統旅游市場，如開通*旅游直通車等;與周邊景區深度合作，合作營銷，發揮聯動整合優勢，適時借船出海，借勢營銷。五是按照*奎門廣告公司策劃的旅游總體營銷方案實施好全縣的旅游宣傳促銷工作。
(三)行業管理，市場環境
一是抓好政策、法規、宣傳教育，治理整頓旅游市場，營造良好的旅游環境，在縣城開展法規宣傳活動。
二是加強行業管理，加強行風建設。加強對星級酒店的規范管理，積極鼓勵建設三星級飯店，引導現有四家二星級飯店改造裝修，擴大規模，提高管理服務水平，爭取達到三星級標準;指導和督促*縣鏡內的三家旅行社的運行;突出抓好涉旅企業服務質量問題，杜絕“坑、蒙、拐、騙”和欺詐游客行為的發生，提高服務質量水平，做到誠實守信經營。
三是抓好培訓工作，提高企業職工綜合素質，提高服務水平和質量。采取多種有效形式對賓館、酒店從業人員進行全方位培訓，適應旅游業發展需要。
四是切實做好旅游商品、旅游紀念品開發。五是改善旅游接待條件，營造“安全、文明、誠信有序”的旅游環境。重點抓好以“金鑫花園”為主的接待設施建設。動員和引導私營企業主投資建設賓館、酒店、度假中心、農家樂。不斷提高現有賓館、酒店的設施檔次。六是為規范景區農家樂的經營管理，制定和實施景區“農家樂”的星級評定和管理辦法。七是抓質量安全，確保旅游安全。繼續實行安全責任制的管理和考核，加強隱患排查和過程管理，完善“平安單位”創建機制，確保旅游安全;切實加強旅游商品質量監督，積極配合質檢部門，嚴厲整治和打擊假冒偽劣現象。
(四)招商引資工作。
景區文旅策劃范文4
3月27日至29日，我隨黔南州政協組織的視察團分赴黔南州平塘、荔波、貴定、龍里等4縣就民族文化與旅游融合發展狀況進行了實地視察。視察團視察了4縣部分旅游景區景點和民族文化場館建設情況，并與縣黨委、政府及相關部門的負責同志，就進一步探索民族文化與旅游的契合點，深入挖掘旅游的文化內涵，促進文化與旅游融合發展等問題作了綜合分析?，F將我視察了解到的情況匯報如下：
一、黔南州民族文化與旅游融合發展現狀
黔南布依族苗族自治州地處貴州南部，與廣西接壤，為西南南下出海重要通道，也是黔桂兩省區的橋頭堡。全州412萬人，轄13縣（市、區），聚居著布依、苗、水、毛南、瑤族、侗、仫佬等37個民族，少數民族人口占總人口的58%。
（一）民族文化資源現狀。黔南州民族眾多，各民族具有獨特的民族文化和民俗風情，現有《水族馬尾繡》、《牙舟陶制作技藝》、《風香染制作技藝》等11項進入國家級非物質文化遺產名錄。福泉市福泉古城墻和葛鏡橋為國家級重點文物保護單位。近年來，黔南州創編了《刺梨花紅》、《苗山苗寨人》、《夜郎杜鵑紅》等19臺水布苗瑤多民族風情歌舞劇。都勻市是“全球綠色城市”、“中國毛尖茶都”、“全國文化先進縣（市）”、“中國優秀旅游城市”。龍里縣是“中國刺梨之鄉”、“根雕藝術之鄉”。獨山縣是“全國文化先進縣”、“中國歷史文化旅游名城”、“中國花燈藝術之鄉”。平塘縣是“中國文藝家科普創作基地”、“中國最美小城”。貴定縣是“全國農業旅游示范點”、“中國酥李之鄉”。甕安縣是“龍獅藝術之鄉”。還有7個鄉鎮獲文化部命名為“中國民間文化藝術之鄉”。
（二）生態旅游資源現狀。州內有荔波世界自然遺產地；荔波樟江、都勻斗篷山—劍江、平塘、甕安江界河4個國家級風景名勝區; 荔波茂蘭喀斯特國家級自然保護區、平塘掌布國家級地質公園；三都堯人山、甕安朱家山、獨山紫林山、都勻青云湖—四方潭龍里龍架山5個國家級森林公園。其中，已建成荔波樟江和平塘掌布2個國家AAAA級旅游景區，正在按國家AAAAA級旅游景區標準建設；貴定金海雪山、都勻斗篷山、西山公園、文峰園、長順杜鵑湖、獨山翠泉、三都咕嚕、龍里龍架山5個國家AAA級景區；福泉金谷福梨園區和貴定音寨2個全國農業旅游示范點。目前，龍里縣中鐵國際戶外休閑旅游綜合體和荔波縣樟江旅游景區列入全省重點打造的20個旅游景區；都勻、平塘、貴定、獨山、福泉、羅甸、甕安、惠水、三都等9縣（市）均納入全省重點建設的“100個旅游景區”；全州12縣（市）全部編入《貴州生態文化旅游創新區產業發展規劃（2012—2020年）》，一批景區景點列為省級重點備選項目。##
（三）文化旅游發展狀況。州內有旅行社17家，分社13家，并與200多家州內外旅行社簽訂了旅游合作協議?，F有星級酒店共85家，床位共8698個。其中：四星級酒店有5家，床位共1328個；三星級以上酒店有8家，床位共3102個；二星級酒店有55家，床位共4048個；一星級酒店有5家，床位共230個。2012年，黔南州旅游總收入219.96億元，同比增長32.14%。其中，荔波接待游客人數790萬人次，實現旅游綜合收入105億元，同比分別增長47.2％、218.4％。貴定縣共接待游客420.75萬人，旅游總收入28.69億元。文化旅游產業的興起，拉動了商貿、餐飲、交通運輸、文化娛樂等第三產業加速發展。
二、黔南州民族文化與旅游融合發展存在的困難和問題
多年來，黔南州高度重視民族文化旅游融合發展，經過不斷探索和努力實踐，奠定了一定基礎，但還存在影響二者有機融合的六大障礙。
（一）行政區域障礙。早在2003年，黔南州就提出了發展民族生態旅游業，由于區域發展戰略定位不清，各縣（市）各自為陣，單打獨斗，蜂擁而起發展旅游業，這里建個景區，那里搞個景點，有的縣（市）甚至是一年換一景，“遍地開花”、“風風火火”，結果是自娛自樂一陣子，不到一年半載就“路斷人稀”，造成了現今多數景區景點分散、規模小、同質化等問題。
（二）管理體制障礙。目前，省、州、縣（市）三級文化和旅游行政主管機構雜亂、上下不一、工作脫節、運行不暢，難以有效整合文化與旅游資源?，F省、州旅游主管部門是旅游局，省文化主管部門是文化局，而黔南州文化主管部門是文化廣電局。除荔波縣、龍里縣保持文化局和旅游局外，其它10縣（市）或為文化廣電旅游局，或為文體廣電旅游局。從表面上看，這樣的機構設置似有利于文化與旅游的融合發展，而實際上卻成了障礙：主要是縣（市）文化（體）廣電旅游局主抓文化行政管理和文化事業，而與旅游相關的文化產業發展則由設在縣委（市）宣傳部的文化產業辦公室負責，無形中又形成了多頭管理、相互牽肘的工作局面。州、縣（市）在文化與旅游之間又插入文產辦，三個部門各有職能，各有權限，交叉分管，難以將文化與旅游通盤考慮，統籌安排，因此在推進文旅融合發展中充其量也只能做到“配合”，難以做到相互“結合”，更談不上相互“融合”。由此可見，省、州、縣（市）現行的文化、旅游行政管理機構有礙文化與旅游產業依存互動、融合發展的戰略構想。
（三）文化市場與旅游市場障礙。文化市場與旅游市場相剝離，文化產品進不了旅游市場，旅游市場沒有文化產品。旅游部門在旅游項目建設上不談文化，所建景區景點缺乏富有特色的民族文化元素，能夠讓旅游者真正融入其中的參與性、娛樂性、體驗性項目不多。例如，荔波小七孔景區周邊的農家樂連最基本的餐飲都沒有一絲民族飲食文化的味道。文化部門在文化建設上也不談旅游，雖然2008年以來，黔南州各縣（市）耗資創編了各級各類民族歌舞、小品戲劇8000多個、民歌近200首，獲各種文化文藝獎500多項，其中，《黔南民族歌舞》前往港、澳、臺、馬來西亞、法國演出；獨山花燈歌舞劇《風景這邊獨好》還登上了維也納的音樂大廳。但是在景區景點中并未看到豐富多彩的民族文化風采。這些珍貴的民族文化產品基本處于參加比賽、節會表演、應邀演出的境況，并沒有真正轉化為旅游產品。
（四）扶持政策與激勵機制障礙。主要是缺乏扶持文化旅游發展的財政、稅收、土地等方面的優惠政策，制約了文化旅游產業做大做強。2008年黔南州政府出臺《促進高星級酒店和會展業發展的意見》的優惠政策后，就沒有再出臺過扶持旅游發展的任何優惠政策，影響了文化旅游融合發展的原動力。
（五）基礎設施障礙。黔南州文化旅游業雖然經過多年的打造建設，但各縣（市）至今還沒有一個功能齊全、設施配套、特色突出、管理完善、服務優良、知名度和美譽度高、吸引力強、經濟效益明顯的景區景點。尤其是景區“吃、住、行、娛、購、游”六要素不配套，功能不全，景區民族文化含量少，旅游項目單一，服務水平和服務質量不高，沒有形成產業鏈條，缺乏大眾化的、游客參與性強的小型游樂節目，有地方民族特色、物美價廉的旅游紀念品開發不夠，游客進得來、住不下、留不住、跑得快，景區產出體現為簡單的“門票經濟”。即便荔波樟江風景區也是如此，“吃”的大眾化，缺乏民族特色，飲食文化不豐富；“住”的質量不能滿足不同消費層次游客的需求，也不能適應規模游客量入住需求。“行”還不夠快捷，缺乏內聯外通的高速通道。“游”少行多，旅程短而單一，游客來去匆匆。“購”能體現黔南地方特色，吸引游客購買欲望的文化旅游商品不多。“娛”當地民族群眾自編自演的文藝節目，文化品位不高，無法吸引游客。
（六）文化旅游人才障礙。由于目前的文化旅游發展現狀尚處于起步階段，文化旅游專業人才相對緊缺，旅游從業人員的素質和管理相對滯后，未能為游客提供優質、高效的服務。另外，文化旅游企業普遍規模小、實力弱、品牌意識差、市場競爭力不強，從事文化旅游經營管理的復合型人才嚴重短缺，沒有形成具備一定規模的企業和集團。
三、加快民族文化與旅游融合發展的建議
2009年，文化部和國家旅游局聯合出臺了《關于促進文化與旅游結合發展的指導意見》，明確提出了文化是旅游的靈魂，旅游是文化的重要載體，加強文化和旅游的深度融合，有助于推進文化體制改革，加快文化產業發展，促進旅游產業轉型升級。但從視察情況看，各縣（市）在挖掘民族風情內涵和實現文化與旅游融合的力度不夠，為此，提出以下建議：
（一）突破障礙，突出重點，合力打造重點旅游景區。
目前，我省已編制出臺《貴州生態文化旅游創新區產業發展規劃（2012—2020年）》，明確了全省重點建設“100個旅游景區”的宏偉目標。其中，黔南州龍里縣中鐵國際戶外休閑旅游綜合體和荔波縣樟江旅游景區列入當前要重點打造的20個重點旅游景區。眾所周知，一個產業的打造和形成是需要時間來完成，少則三五載，多則十幾年。因此，明確產業定位，堅持不懈地按照規劃扎實推進是產業得以發展壯大的關鍵所在。文化與旅游的融合是一個龐大的社會系統工程，非一年半載所能實現，也非文化、旅游兩個部門所能完成。建議省委、省政府進一步明確20個重點旅游景區的縣（市），將生態文化旅游產業作為經濟發展中的支柱產業來抓，突破行政區域障礙，打破行業部門壁壘，樹立“大旅游、大文化、大產業、大市場”的觀念，改變以往各縣（市）遍地散花、各自為陣、單打獨斗的發展模式，突出重點，優先發展，常抓不懈，集中人、財、物等各項資源向重點旅游景區建設傾斜，大力推進文化與旅游深度融合，確保重點旅游開發項目定一個，建一個，成一個，火一個。
（二）統一規劃，理順機制，加快文化與旅游融合發展。
目前，重點打造的20個重點旅游景區尚未編制詳細的建設規劃，一些前期工作正在緊鑼密鼓地展開。為使重點旅游景區的詳細規劃與《貴州生態文化旅游創新區產業發展規劃（2012—2020年）》相銜接，規劃的執行落實必須一桿插到底，杜絕過去各地以規劃落實規劃和同質化的不良現象。建議由省統一組織力量，集中時間和精力，全面普查和掌握重點景區的自然生態、歷史文化、民俗民情、旅游資源，深化省情的再認識，統籌依托20個旅游景區不同的旅游資源和文化底蘊，立足豐富的自然風光、深厚的歷史文化和多彩的民族風情三大地方特色編制詳細規劃，科學開發文化旅游資源，才有利于促進文化旅游經濟合理布局，使其抱團運營共同發展。要抓住國務院機構改革契機，改變文化旅游資源多頭管理、政出多門、職能交叉的狀況，建立起協調統一、富有活力、符合市場經濟規律的文化旅游管理體制和運作機制，步調一致地加強對文化旅游資源的開發、保護和管理，增強對旅游企業和旅游消費者的服務功能，充實和壯大文化旅游管理隊伍，提高對旅游質量的監管能力，創新民族文化旅游發展模式，從行政管理層面上實現文化和旅游的高度融合。
（三）加大投入，項目帶動，加快文化旅游業轉型升級。
著力改善景區景點的文化旅游基礎設施，全面加大景區、景點改造升級，完善景區的水、電、路、旅游標識、標志牌牌等設施，重點在景區“吃、住、行、娛、購、游”六要素中植入更多的民族文化元素，進一步改善綜合接待環境，提高接待能力和服務水平。拓寬渠道，加大對文化旅游建設項目的招商引資力度，加強與國家有關部門的銜接，積極爭取上級文化旅游項目資金，優先策劃、包裝、儲備一批待開發和提升的優勢文化旅游項目，以項目為載體，以優惠的鼓勵政策吸引省內外有實力、有文化理念投資者參與各重點旅游景區的文化旅游資源綜合開發，形成文化旅游大項目帶動大發展的格局。
（四）以文促旅，以旅養文，打造特色文化旅游品牌。
只有當文化產品轉化為旅游產品，以文促旅，以旅養文，優秀的民族文化才能得以很好的保存、傳承和發展。黔南州旅游商品開發嚴重不足，現有的旅游商品種類不多，式樣單一，缺乏地方民族特色及民族文化內涵，遠遠滿足不了旅客的需要。要把民族文化有機融入旅游產品的創意、開發、制作之中，體現旅游產品中的文化內涵和文化特色，突出紀念性、工藝性、便攜性，形成具有特色的文化旅游品牌，提高旅游商品的文化含量和市場競爭力。
（五）擦亮品牌，宣傳促銷，突出對外彰顯大品牌效應。
黔南州擁有許多世界級和國級家的大品牌，大品牌需要大聲勢高調子的宣傳促銷。要進一步加大宣傳促銷投入，充分利用各種現代的宣傳途徑，對世界遺產地、國家級風景名勝區進行整體策劃包裝，打出鮮亮的民族文化旅游品牌，進一步提高貴州的知名度和美譽度，為國際國內更好、更快、更多、更新地了解貴州提供良好的信息平臺，全方位、多渠道、大規模加大對文化旅游的宣傳推介力度。
（六）加大培訓，強化管理，提高文化旅游服務質量。
進一步加強文化旅游隊伍建設，一方面著力引進在文化旅游業策劃、組織、營銷方面具有實踐經驗的優秀人才；另一方面對現有從業人員開展培訓，培養一支熟悉社會經濟發展規律，把握旅游產業發展趨勢，具有較高綜合素養的旅游行政管理隊伍，造就一支懂管理、會經營的旅游經營隊伍，建設一支熱愛貴州、知識豐富、應變能力強、服務意識強的導游隊伍。同時，加強旅游行業公共服務職能建設，積極推進電子政務和信息化建設步伐，建立健全旅游安全和緊急救援體系，不斷提高文化旅游行政部門的管理能力和服務水平。
（七）荔波樟江風景名勝區民族文化與旅游融合發展亟待解決的緊要難題。
黔南州荔波縣是世界自然遺產地，該縣經過20多年持之以恒的建設打造，荔波樟江風景名勝區已成為我省最富盛名的風景名勝區之一，也是貴州南部旅游規模最大的旅游區，在國內外享有很高的知名度。各級黨委政府要充分認識荔波樟江風景名勝區在我省發展民族文化旅游產業的重要意義和戰略地位，要把荔波縣民族文化旅游產業提升到省級核心旅游區來抓，舉全省之力把荔波打造成貴州乃至國際國內的民族文化旅游目的地。一是省、州要盡快組織民族、文化、旅游等相關方面的專家學者，對荔波樟江風景名勝區及其周邊景點進行民族文化包裝，植入瑤、水、苗、布依等民族文化元素，深入挖掘民族文化內涵、精心包裝，使多彩的民族文化與優美的自然生態和山水風光融為一體，提升荔波旅游的文化品位，豐富荔波旅游內容。二是幫助提高瑤山鄉瑤族文化旅游村自編自演的瑤族文化演藝項目品位。三是對樟江景區周邊的農家樂進行文化禮儀、民族菜系指導和培訓，充分體現各民族的飲食文化特色。四是全面啟動荔波內外聯通的快速旅游公路建設。外聯通道方面，盡快啟動建設荔波縣城連接貴新高速和廈蓉高速的快速公路；內聯通道方面，打造好荔波各大景區景點直通的旅游環線，使樟江風景區—鄧恩銘故居—茂蘭世界遺產地等景區景點互聯互通。五是省委、省政府協調鐵路部門，恢復開通貴陽至都勻高速列車，讓貴陽等地旅游便捷進入黔南旅游。六是搶抓廣州市對口幫扶黔南州重大機遇，組織黔南州文化旅游部門赴廣州市開展相關工作洽談活動，借助廣州人才、資金、技術、信息等資源助推黔南文化旅游發展。
貴州省政協委員、省政協民宗委委員 劉鳳文
景區文旅策劃范文5
《小康》：都說龍泉是個神奇的地方，在您看來，龍泉的優勢在哪里？
蔡曉春：從地理位置上看，龍泉有些偏遠，經濟上也還屬于欠發達地區，但是在生態文明的背景下，龍泉的優勢也呼之欲出：
一是文化優勢。龍泉劍瓷文化世界馳名，龍泉青瓷和龍泉寶劍都屬于中華民族文化的經典符號，一座偏遠小山城，一項人類“非遺”，兩項國家“非遺”，全國少有。還有源遠流長的香菇文化、靈芝文化、茶文化、竹文化等等。
二是生態優勢。龍泉地處三江源頭，境內主峰1929米，為江浙第一高峰，自然資源十分豐富，素有浙南林海、天然氧吧等美譽，森林覆蓋率高達84.2%，城區空氣負氧離子平均濃度達到每立方厘米4860個。境內龍泉山國家級自然保護區夏季最高氣溫28℃，當大城市熱浪滾滾之時，龍泉山卻依然是一個清涼世界。
三是旅游優勢。龍泉是個養生福地，旅游資源數量多、品質優、分布廣，有五級旅游資源單體4個，四級旅游資源單體8個，三級旅游資源單體30個，擁有國家級生態示范區、國家森林城市、中國最具魅力生態旅游城市等十多張國字號城市名片。
《小康》：坐擁如此優質的生態、文化、旅游資源，龍泉如何打好這三張牌，使之成為經濟發展的驅動力？
蔡曉春：要堅持綠水青山就是金山銀山，既要綠水青山更要金山銀山，強化優勢轉換意識，善于經營生態、經營山水、經營城鎮、經營文化，把文化軟實力轉變為競爭硬實力，把綠色寶庫轉變為經濟寶庫，把文化和生態能量轉變為增長引擎，走生態富民、綠色發展的新路子。
從生態文明的角度來看，在工業化、城市化浪潮沖擊的背景下，我們所保留的良好生態環境、豐富文化遺產和旅游資源就是稀缺資源，非常珍貴。發展文化生態休閑旅游產業，是龍泉用好這三張牌的最佳經營方式。近兩年來，龍泉旅游接待人次、旅游總收入分別以36%和40%的年均速度增長，這是很有說服力的實踐標準。
從全局和戰略性的角度，今年，我們又提出要把旅游業作為引領性產業和未來的第一支柱產業來培育，以旅游創新驅動發展，帶動農業調結構、工業促轉型、文化大發展、城鄉創特色，加快龍泉經濟轉型升級。
《小康》：在推進旅游創新驅動發展過程中，龍泉文化、生態、旅游產品優勢開發的特點和定位是什么？
蔡曉春：利用龍泉山、青瓷、寶劍、靈芝、金觀音茶葉等具有知名度的人文優勢，重點培育以山水觀光為主線、養生（養老）休閑為核心、鄉村旅游為基礎、劍瓷文化為特色的旅游產業體系，推動旅游產業集群化、旅游業態多元化、旅游景區全域化、旅游服務優質化，打響“江浙之巔、劍瓷龍泉”旅游核心品牌。
產業融合是現代產業發展的重要特征，龍泉要實現把旅游業培育成為第一支柱產業，就必須推進旅游業與其他產業的融合發展，促進旅游發展與整體產業布局相銜接、與文化事業發展相融合、與城鎮發展相配套。
一是推進“文旅融合”。將文化元素融入到旅游景區建設、活動舉辦、商品開發當中，抓好青瓷、寶劍、金觀音特色茶、莫言祖居地等文化主題景區建設，開展中國龍泉青瓷寶劍文化旅游節等節慶活動，促進文化與旅游相互融合、相互滲透、互促共進。
二是推進“農旅融合”。堅持“以農促旅、以旅興農”，鼓勵建設休閑農業觀光園、家庭農場和現代農莊，推動茶園、竹海、農田、果園、漁場、食用菌和蔬菜基地等景觀化建設，打造田園景觀。積極開發茶、菌、果、蔬等特色旅游餐飲。
三是推進“工旅融合”。推進劍瓷文化創意基地、中國青瓷小鎮等以“工業產品展示、工藝流程體驗、旅游商品銷售”為主要內容的工業旅游示范基地（點）建設；注重開發一批工藝精致、附加值高、攜帶便利、游客喜愛的特色旅游商品。
四是推進“養旅融合”。加快養生（養老）基地建設，積極培育養生（養老）文化業、農業、房產業、保健業、產品制造業等養生（養老）產業，豐富“食養”、“藥養”、“水養”、“體養”、“文養”內涵。
五是推進“城旅融合”。樹立“城即景、景融城”的理念，在公共配套方面體現旅游功能，在塑造城市景觀中注重融入劍瓷元素、生態元素和文化基因，提升城市品位。充分挖掘甌江、水庫、溫泉等水生態資源，加強河道修復，建設水利景觀，開發親水性旅游項目、水上旅游項目、水生態旅游產品，增強游客的吸引力。
《小康》：接下來，龍泉準備從哪些地方著手，來實現旅游興市？
景區文旅策劃范文6
羅江縣地處成都平原北部，為德陽市北部丘陵地區，屬亞熱帶濕潤氣候區，四季分明、氣候溫和、降雨充沛；交通上擁有便捷的航空、公路、鐵路、水運立體交通網絡，經濟區位具有明顯優勢，又是成德綿區域中心城，位于成渝經濟圈和成德綿半小時經濟圈核心地段，東西南北均可輻射超大城市，輻射成德綿2400萬人口消費市場，向東可輻射重慶、湖南、湖北，向北可輻射大西北，向南緊聯成都，輻射云南、貴州、廣西。
2休閑農業和鄉村旅游資源調查
羅江縣休閑農業和鄉村旅游資源可分為5類：鄉村產業旅游資源、鄉村村落旅游資源、鄉村文化旅游資源、鄉村生態旅游資源和景區依托型旅游資源。
2.1鄉村產業旅游資源
特色農業產業基地：優質糧油產業、現代柑桔產業（蜜柚、雜柑）、現代梨產業（翠冠梨、金花梨）、青花椒產業、貴妃棗產業、核桃產業、特色蔬菜產業、特色水產基地等。特色產品有貴妃棗、金花梨、翠冠梨、西蜀密柚、雜柑、核桃、油菜、大米、淡水魚等。
2.2鄉村村落旅游資源
產業村落：芒江村（翠冠梨）、寶峰村（貴妃棗）、順河村（青花椒）、合圣村（青花椒）、大井村（金花梨）、千魚歡村（水產養殖）、黃荊村（雜柑）、星光村（蜜柚）、燈盞村（雜柑）、蘇橋村（柑橘）、槽溝村（有機稻）、太平村（食品加工）、老君村（蓮藕）、金龍村（花果）等。有蔡家大院、龍泉山莊、鳳嶺居休閑山莊、故里農莊、凌云山莊等特色農家。
2.3鄉村文化旅游資源
主題文化：三國文化、調元文化、詩歌文化、佛教文化、川劇文化、民俗文化、鴿子文化、鄉愁文化、路橋文化、廉政文化等。節慶活動：梨花節、詩歌節、童兒節、葵花節、鴿子會、青花椒節、荷花節、棗子節、柚子節、品果節、賞花節、春分祭祖、新年祈福、中國ATV全地形車賽等，一年四季節會不斷，“春賞花、夏納涼、秋品果、冬養生”已經成為羅江鄉村游名片。
2.4鄉村生態旅游資源
自然生態：春風十里生態農業產業園、山彎灣家庭農場、凱江沿線“大回灣”、天馬山翠冠梨基地、天泉山濕地公園、大霍山貴妃棗基地、彭家壩水庫（隱海）濕地公園、鄉愁記憶國家農業公園、周家壩濕地公園、寶峰山森林公園、春花秋月現代梨產業基地、八卦谷、鳳雛湖風景區等。人文生態：醒園、龐統祠、點將臺、白馬關關樓、白馬關北關樓、倒灣古鎮、鹡鴒古鎮、奎星閣、李調元紀念館、文昌宮、金牛古道、詩歌博物館、太平廊橋、潺亭水城、萬安驛、五丁谷、八卦谷、五美寨、范家大院、王家大院等。
2.5景區依托型旅游資源
白馬關4A級旅游景區、香山鷺島3A級旅游景區、調元故里景區、大霍山（寶峰山）風景區、天馬山風景區、天泉山旅游區等。全縣有精品旅游點132個，可用“近”（空間）、“精”（產業）、“靜”（生活）、“敬”（文化）、“凈”（環境）5個字概括。其中，16條精品旅游線路，年接待游客320萬人次以上。近3年游客接待數和營業年收入增速均在15%以上。
3存在的主要問題
3.1旅游開發層次不高
綜合配套服務設施還需要不斷完善和提升，絕大多數仍處于原生態狀態。“鄉土農業”味道十足、“鄉土文化”味道不夠，產業園區變景區還有一個“羽化升華”的過程，還亟待加大投入，完善景區道路、標牌標識、觀光亭臺、餐飲醫療衛生等基礎配套，提升游客接待能力。景點打造風格內涵品味有待提升，文化還需深度挖掘。
3.2互動欠缺，缺乏統一管理服務、缺乏統一包裝打造
一是復縣20年里，羅江縣委縣政府在調結構時“五帶十園”的匠心布局和“一鎮一品”建設，為現今發展休閑農業打下了很好的基礎，羅江縣內人文類、農業類、休閑類的景點眾多，有132處，可謂“星羅棋布”“鎮鎮開花”，但沒有形成統一品牌。比如，大霍山（寶峰山）風景區，同一座山、同為貴妃棗生產基地，在白馬關鎮域內（山南）叫大霍山景區，在蟠龍鎮域內（山北）叫寶峰山景區。二是沒有進行統一宣傳和納入統一的旅游線路管理，分布松散凌亂，沒有串聯形成經典特色線路，線路標識標牌不清晰，不能滿足現今自駕游（騎行）的需求。三是沒有深度挖掘文化和統一包裝，每年羅江縣境內的各種節會多達40余次，來羅江縣觀光的游客雖多達200萬人次以上，但多停留在“觀光”層面而不是“休閑”，沒能發揮宣傳羅江的作用。
3.3營銷宣傳不到位，未形成特色品牌
目前羅江縣鄉村旅游很有亮點特色，猶如養在“深閨中的女子”，既精致又有內涵，雖然自身條件不錯，但由于包裝和宣傳力度不夠，在百里之內的成都、綿陽等市，名氣還不大，羅江縣的宣傳營銷還亟需努力。
4關于羅江鄉村旅游發展的思考
4.1定位
羅江縣休閑農業和鄉村旅游的探索和實踐，需要以“體現羅江特色、塑造羅江品牌、服務羅江三農”為核心，遵循“以產業為基礎、以文化為靈魂、以創意為手段”的指導思想，充分彰顯休閑農業促進增收的經濟功能、帶動就業的社會功能、保護傳承農耕文明的文化功能和美化鄉村環境的生態功能。充分發揮鄉村各類物質與非物質資源富集的獨特優勢，利用“旅游＋”“生態＋”等模式，推進農業、林業與旅游、教育、文化、康養等產業深度融合，發展生態旅游、智慧旅游。
4.2目標
按照突出優勢資源、開發重點產品和逐步配套發展的原則，對羅江全縣休閑農業和鄉村旅游的資源稟賦、產業結構、功能布局等進行綜合規劃，分階段和分步驟有序開發建設，將羅江建設成中國西部最具川味的休閑農業和鄉村旅游目的地。
4.3建議
以結構調整為主線，科學規劃功能區域、明確重點發展組團和重點項目業態，帶動和引導整個羅江休閑農業和鄉村旅游業轉型調整。依據羅江縣的地理空間結構、人文資源分布、農業產業聚集特點，建議將羅江休閑農業和鄉村旅游按照“一帶三區”的布局進行建設。凱江流域觀光帶（凱江流域沿線），即“水河-濘水河-凱江”。依托凱江流域的自然生態環境，在生態保護的前提下，重點發展生態觀光、休閑娛樂和水上康體等功能業態，形成一條“兩岸有生態、水上有業態、節點有形態”的和諧共享羅江生態母親河。詩鄉田園發展區（北部4鎮），即“略坪鎮-調元鎮-金山鎮-慧覺鎮”。依托良好的特色產業基底、文旅資源以及已經形成的鄉村旅游綜合體，重點發展生態觀光、休閑娛樂、養生養老、鄉村度假、農耕體驗、文化節慶等主題業態，形成點-線-面鄉村旅游資源相結合的休閑農業和鄉村旅游發展格局，構建羅江北部詩鄉田園發展區。文旅融合聚集區（中部3鎮），即“白馬關鎮-萬安鎮-御營鎮”。依托豐富良好的特色產業基底、文旅資源以及已經形成的鄉村旅游綜合體，重點發展都市商務休閑、主題文化之旅、山地運動康體、鄉村休閑度假、會議節慶活動等主題業態，形成以羅江都市人文和三國歷史文化為核心的農文旅融合休閑農業和鄉村旅游發展格局，構建羅江中部文旅融合聚集區。生態農旅體驗區（南部3鎮），即“蟠龍鎮-鄢家鎮-新盛鎮”。依托優異的產業基礎、生態環境和較完善的鄉旅配套，重點發展生態觀光、鄉村休閑、家庭旅館、山地運動、定向越野、鄉村節慶、民俗活動等主題業態，形成以貴妃棗、蜜柚兩大產業為主題的特色組團休閑農業和鄉村旅游發展格局，構建羅江南部生態農旅體驗區。
4.4措施
