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新媒體運營規劃方案范文1
這則“吃螃蟹”的消息一經爆出，迅速在自媒體圈引發軒然大波，令眾多處于集體盈利困惑中的自媒體人艷羨不已。“自媒體又稱公民媒體，概念由來已久，但蔚然成風則要歸功于近兩年微博、微信等平臺的興起?！敝刚茣r代CEO周橋對《廣告主》說。
說到指掌時代，很多人或許感覺陌生，但提起“皮皮時光機”，混跡微博的大家想必都非常熟悉。這個令人聯想到《哆啦A夢》里那架時空機器的工具是目前微博上最大的第三方應用平臺，它和“皮皮定時器”一起為4億微博用戶提供定時發送、批量、群互推等免費服務。兩年前，周橋一手創立指掌時代，至今已憑借這些熱門應用聚集起500萬用戶，成為國內最大的自媒體運營服務提供商。
在他看來，自媒體運營者可粗略分為兩類：其一是數量眾多的草根用戶，他們往往不具品牌意識，唯獨關心粉絲的增減；另一類則可稱為“品牌自媒體”，這部分個人、企業或機構同時關注粉絲的記憶度，重視自己的品牌定位。
后者無疑需要更多的自媒體服務。為此，指掌時代專門推出了針對品牌運營者的系列產品——皮皮精靈和皮皮動力。皮皮精靈擁有一整套規范化的功能模塊，如品牌管理、內容管理、渠道管理，涵蓋產品服務、運營服務、營銷服務三大核心內容，為用戶提供從品牌規劃建立到創作傳播乃至最后效果評估的一條龍綜合解決方案，是指掌時代未來戰略中的核心產品。
與時光機和定時器一樣，皮皮精靈也是一款無償應用。“免費是我們吸引用戶的重要戰略?！敝軜虮硎?，“盈利暫時不是我們面臨的主要矛盾，構建企業的整體服務、沉淀更大量級的運營數據把盤子做起來才是當務之急?！?/p>
數據的積累至關重要。拿分詞分類引擎來說，通過技術手段將所有用戶產生的內容分詞化，給每個用戶貼上體育、美食、旅行等標簽，從而將自媒體資源歸類，并把同類賬號結成圈子，使得推廣行為更有效率。
而大企業經營自媒體時往往產生各種各樣的定制需要，譬如給門店系統打分。針對這些非標準化的要求，指掌時代提供付費的增值服務，如行業解決方案、人工客服解決方案、會務解決方案，為企業在定位、創意、欄目設置等方面出謀劃策。“這聽起來類似自媒體代運營，但不同之處在于我們只提供策略、建議、咨詢服務，更傾向于幫助企業提高自身的自媒體運營能力?！敝軜蚪榻B道。
皮皮動力則是在皮皮精靈的基礎上衍生出的企業新媒體廣告投放平臺，以自媒體資源和數據為核心，使用者可以借助它推送品牌廣告、軟文到皮皮內容庫，吸引特定草根用戶和優秀博主轉發。
新媒體運營規劃方案范文2
兩年以上工作經驗|女|26歲（1990年4月23日） 
居住地：武漢 
電 話：139*******（手機） 
E-mail： 
最近工作[9個月] 
公 司：XX有限公司 
行 業：教育/培訓/院校 
職 位：培訓網站營運主管 
最高學歷 
學 歷：本科 
?！I：計算機科學與技術類 
學 校：武漢工程大學 
自我評價
多年新媒體，微信、APP運營、市場調研、項目管理經驗、活動策劃、會務統籌、客服，及管理經驗！熟悉各類辦公軟件、繪圖軟件等應用；熟悉市面各類主流微信公眾平臺第三方軟件及系統平臺、各項營銷功能、插件運用，能獨立實現微信公眾號第三方接入、微官網建設、微信公眾號前后臺功能設計、搭建、微信客服系統搭建等。熟練操作新媒體項目調研分析、運營方案寫作、線上下活動策劃、實施、項目管理、部門對接。
求職意向
到崗時間：可隨時到崗
工作性質：全職
希望行業：教育/培訓/院校
目標地點：武漢
期望月薪：面議/月
目標職能：培訓網站營運主管
工作經驗
2014/9 – 2015/6：XX有限公司[9個月]
所屬行業：教育/培訓/院校
研究部
培訓網站營運主管
1.促進網站各項收入衡量指標的提升；會員數、流量、各收入體系的規劃和管理；統計、分析各類網站數據，提出改進方案
2.制定銷售部門和電銷部門的KPI績效方案，提出該建設優化建議，搭建優化數據統計指標體系，制定并優化數據統計模型；
2013/5 – 2014/8：XX有限公司[1年3個月]
所屬行業：教育/培訓/院校
研究部
培訓網站營運主管
1.規劃車品招商，完成重點品牌廠家及商引進。
2.與賣家共同制定銷售目標，盤點產品和制定促銷方案，完成更高銷售業績。
3.整合推廣資源，組織促銷活動，高效利用，提高產出。
教育經歷
2009/8— 2013/6 武漢工程大學 計算機科學與技術類 本科
證書
2010/12 大學英語四級
新媒體運營規劃方案范文3
SmartIP采用更精細的資源粒度，進行靈活的資源調用，從而實現了全新業務的組合；獨有DPI技術感知業務，能夠敏銳地識別出客戶和應用信息，進而實現精細化經營；能根據網絡狀況動態的調整策略去適應業務的需求，智能化輕松實現。它打造了一個融合的信息化平臺，提供多業務統一協作、統一管理的平臺，并從產品、解決方案、技術等各個層面實現了基于IP的多業務融合。
中興SmartIP是一個創新的綜合業務平臺，它使運營商的業務開發和業務管理更靈活更快捷，從而為不同的客戶定制不同的業務，為企業客戶提供外包服務，實現傳統語音業務與數據業務的融合。運營商的轉型不僅涉及到網絡技術，同時也涉及到業務開發和管理模式，這就是所謂的“新的價值鏈”。
UT斯達康RollingStream
RollingStreamIPTV解決方案以領先的設計理念和核心技術、電信級的穩定性與可靠性、開放的體系架構、豐富多彩的增值業務以及全面的運營管理和支撐系統，贏得了國內外運營商的廣泛信賴。RollingStream支持H.264高清標準；提供虛擬運營能力，為電信運營商發展IPTV業務提供靈活的營銷方式；具備負載均衡能力，能夠快速提供規模放號能力和提升客戶滿意度；打造新一代IP業務運營環境，從而獲得巨大的增值空間；支持平滑過渡，可避免當前標準不確定的風險，最大程度保護投資。
IPTV之所以成為今年電信展上的熱點技術，有三方面的原因：第一，從業務的融合來講，IPTV把多媒體業務與傳統的語音業務、數據業務和增值業務結合起來；第二，從網絡的融合來講，IPTV把各種業務整合到IP網上來，它實現的是真正的“everythingoverIP”；第三，IPTV對接入、多媒體等技術都將起到巨大的推動作用。RollingStreamIPTV在以上三個方面都具有領先優勢。
華為FMC解決方案
華為FMC為移動網絡和固定網絡共享傳輸奠定了基礎；核心網軟交換和IMS共享軟硬件平臺，平滑升級；業界第一個推出多業務控制網關，實現PE、BRAS、xGSN等的全面功能；基于統一SDP支撐數字音樂中心、媒體娛樂中心、綜合消息中心等融合信息服務；在網絡架構方面，以IMS牽引融合網絡的發展，從整網角度考慮和規劃FMC端到端的業務和網絡解決方案。
要實現固網和移動網的融合，電信運營商需要從業務、網絡、運維、終端等角度進行的整體考慮，而FMC設備提供商則須具備整網解決方案的能力和經驗。華為公司完全基于IP的FMC方案充分體現了其產品線齊全、商用經驗豐富的優勢。
烽火網絡運營級以太網
烽火網絡運營級以太網能夠為IPTV以及視頻監控等多媒體業務提供良好的基礎網絡承載。在以太網保護倒換方面，烽火網絡將其提出的國際標準“城域網多業務環”標準擴展到以太網上，可應用于多點相切、兩點相切以及背靠背多種拓撲，并實現50毫秒以內保護倒換。在保證業務的QoS方面，烽火網絡運營級以太網產品支持QinQ和優先級映射，還可以對包文進行深度解析，區分出不同的業務，并且采用多種的調度算法。
目前，以太網技術以其良好的經濟性、互通性和易用性，已經在局域網領域得到了廣泛的應用。而運營級以太網能夠提供多業務承載，促使運營商開始選擇以太網作為在城域網的承載網。烽火網絡在國內率先推出了運營級以太網系列產品，并擁有一批成功商用的工程案例，一直是運營級以太網技術的積極推動者。
ASB7750業務路由器
阿爾卡特-朗訊的7750業務路由器將系統特征(低延時/抖動)與業務特征都緊密集成到產品架構中的，能夠支持廣泛的業務而不會有任何性能損失，這是7750區別于傳統路由器的關鍵所在。它是業內第一款專為運營商級數據、語音和視頻業務而設計的業務路由器，使運營商能夠高效地規劃和維護各類業務。7750在商用業務提供能力方面也是領先的，一臺7750可以開展有擴展能力的二層和三層業務，包含了VPLS、IPVPN(RFC2547bis)和虛擬專線。
全球電信運營商正在積極部署下一代面向家庭和企業的IP網絡，它們需要能夠提供更高帶寬、更靈活、更可靠的基礎設施，從而提供更具個性的話音、視頻和數據服務。作為業務傳送架構上的關鍵元素，7750業務路由器正是為了幫助構建低成本、高可靠業務網絡而設計的，它體現了以用戶為核心的思想。
思科網真會議系統
新媒體運營規劃方案范文4
【關鍵詞】 IMS 固定有線電視運營商 電話網
前言：IMS是一種IP多媒體子系統，由3GPP提出，該技術體現了3G網絡與下一代網絡以及互聯網與通信網的結合。固定有線電話網、移動網等各個電信運營商在市場中所面臨的競爭越來越來激烈，在應對競爭的過程中，各運行商建立了屬于自己的電話網絡，有線電視運營商面臨三網融合競爭，而固定有線運營商在應用IMS技術后，提升資源的利用效率。
一、IMS概述
IP多媒體子系統（IMS）是一種新型的多媒體業務形式，具備新穎化、多樣化的特征，對于現有客戶終端的需求能夠有效的滿足。IMS是朗訊提出的網絡構架方案，該方案中實現了下一代通信網（NGN）的大融合，在IMS的關鍵領域中，貝爾實驗室進行了大力的創新，研制出基于業務增強層的相關專利技術，而這也證實了IMS所具備的先進性[1]。目前，NGN網絡融合、相關業務及技術的創新中，IMS屬于其核心標準。在大規模的商用部署中，從技術方面看，IMS技術已經基本成熟，在應用IMS技術后，不僅最初的VoIP業務可以有效的實現，而且還可以有效的管理各種資源，比如網絡資源、用戶資源等，將網絡的智能性提升，促使用戶在各種網絡中良好的使用各種終端。電信行業中應用IMS技術后，商業模式已經發生變化，對于整個信息產業而言，其發展空間被大力擴展。迄今為止，北美的五大電信運營商中，IMS技術已經被四家引進，可見，在網絡融合中，IMS技術具有十分重要的作用。
二、基于IMS的固定有線運營商建立電話網的措施
最初，僅有GPRS分組網絡能夠實現接入IMS系統，隨著IMS技術的發展，WLAN互通網絡、固有網絡中均可以接入IMS技術。為了更好的實現自身的發展，充分的利用網絡資源，固定有線運營商開始接入IMS技術，建立相應的電話網，本章中以有線電視公司為例，建立電話網的措施。
2.1總體建設方案
以有線電視網絡中接入用戶為目標網，為有線終端用戶提供IMS服務，有線電視用戶之間的語音呼叫是免費，出局是收費，并且專網業務可由專網用戶享受。
2.2核心網及業務解決方案
第一，公眾網演進的方案。在建設PSTN公眾網及SBC過程中，要對現有的資源進行充分的保護及利用，以現網設備情況為依據，有線電視公司以前沒有PSTN網，完全新建，但有完整的IP數據網，DWDM 傳輸網，GPON接入網。這些原有的網絡資源可與IMS實現端到端的對接。
第二，傳真業務解決方案，解決此業務時，首先實施過渡方案，以廠家設備現有的能力為基礎，制定能夠將傳真問題快速解決的方案，對于愛立信、諾西、阿郎的傳真事件，檢測時利用多網元，傳遞不進行，強選G.711設備以及數據通道，對于華為及中心的傳真事件，檢測時利用單邊，傳遞擴展支持，數據通道及編解碼進行切換，之后，再應用目標方案，解決傳真問題[2]。
第三，有線網絡與電信網絡互通。實現互通時，一個前提條件為原用戶用內部小號，實現在有線電視專網內呼叫，路由有有線的IMS 核心網完成，但呼叫出公網時，需電信IMS完成公網的通話功能，公網號碼由電信提供，內部呼叫號碼有線自己規劃。
利用SIP AG之后，傳輸需求發生了改變，變為IP傳輸需求，因此，在進行傳輸改造時，依據原有的設備選擇是否需要接入或替換[4]。有線電視有獨立的數據城域網，可平滑對接IMS核心網，將公司數據核心網的業務打開，接入層數據交換機把有關IMS數據做完，接入網GPON 部分定義好業務的類型，做好VLAN。普通有線用戶采用EOC寬帶接入的定義好端口，將來接IMS話機。大連天途有線公司在接入IMS網絡時，采用和中國電信IMS核心網的接入，通過電信SBC共同實現，系統選擇擴建或新建依據具體的業務量來確定，由此一來，即可將匯集的業務量提升，建設互聯互通改完了時，就需要保證安全性。
結論：固定有線電視運營商利用IMS技術建立電話網后，可實現與電信網絡的互聯互通，從而有效的提升電信資源的利用效率，并拓寬自身的業務量，提高服務質量，充分的滿足用戶對固定電話業務的需求，把有線電視打造成全業務的運營商。
參 考 文 獻
[1]徐丹，沈浩.基于IMS的固定移動網絡融合[J].硅谷，2012，（11）：31-32.
新媒體運營規劃方案范文5
【關鍵詞】網絡建設 網絡規劃 網絡優化 雙網運營
TD-SCDMA是由我國自行提出并主導完成、被國際認可的第三代移動通信系統標準。發展TD-SCDMA對于提高我國通信業自主創新能力、推動創新型國家建設具有重大意義。隨著3G時代的到來,我國運營商機遇與挑戰并存。運營商如何結合自身的特點,采用創新的工作模式,開展工程網絡建設、網絡規劃優化、網絡運營,做好網絡支撐,充分發揮TD-SCDMA的技術優勢,提高客戶感知,保持公司持續的競爭力,是亟待研究的課題。
1 TD-SCDMA網絡建設
TD-SCDMA網絡建設是一個系統工程,涉及面廣、投資大、周期長。如何通過有效的工程項目管理,保障網絡的快速建設與部署,構建精品移動通信網絡,成為運營企業關注的問題。我國目前TD商用網建設和運營剛剛開始,在TD建設與組網方面正處于探索階段。如何構建一個性能優良,業務豐富,質量上乘的通信網絡是決定其生存和后續發展的決定性因素之一?？梢钥紤]從GSM系統建設中汲取和借鑒有價值的方法和思路,結合TD-SCDMA本身的技術特點和網絡建設的要求,從項目管理模式、管理內容、資源配置、建網思路等方面深入思考,探索出適合TD-SCDMA網絡初期建設的思路。
1.1 工程項目管理
科學合理的工程項目管理是快速建設高品質TD-SCDMA網絡的保障。立足于2G網絡建設、優化和運營中積累的工作經驗,從概念、原理上與GSM系統區別開來,高效地完成工程建設任務,建設TD精品網絡。TD-SCDMA網絡建設項目管理包括:
(1)科學的工程管理體系
以項目管理流程為核心,以工程質量管理、服務外包管理、文檔信息管理、維修備件管理為依托的管理體系,保證項目順利實施。在實際操作中,采用現場聯動機制,開展經驗交流活動,將優秀經驗及時總結,及時分享,充分吸取及借鑒2G網絡建設經驗和優化經驗,極大地推進了項目的建設進度和網絡質量。具體措施包括:
建立專職支撐工程項目組,成立TD網絡建設辦公室。
分階段工作目標管理。針對TD網絡建設的新特點,結合各地區的建設現狀,項目組形成“以簇順序為核心,安排整體建設、統籌資源”的總體工作思路,并制定出分階段的工作目標。
合理的資源配置管理。TD建設規模大、工期緊,需要調配大量的人力、物力資源,合理統籌資源是TD項目建設的有力保障。支撐項目組應在充分預估風險的前提下,對每道工序所需要的資源進行精準分析。
專業的技術工作團隊。專業的隊伍,合理的組織結構是保障項目完成的關鍵。網絡規劃組、工程實施組、網絡維護組、測試優化組和設備物流組建設項目經理。
精細有效的項目控制。以里程碑為綱,逐層分解落實;制定總體預警與風險應對計劃;定期召開項目例會,及時解決問題。
(2)因地制宜的建網思路
在TD-SCDMA建網的思路上,應該因地制宜,充分考慮具體的場景。由于TD技術特點,基站需要成片開通、優化。為確保項目的進度和網絡質量,項目組應制定以“簇”為單位進行工程建設部署的“片區簇”模式和“網中網”的建網思路,在保證總體進度的前提下,對具備開通條件的基站做到建好一個開通一個,邊建設邊優化,以保障建設完畢的網絡經過短時間全網優化即可商用,大幅度縮短工期。
(3)全面的技術解決方案
在TD網絡建設過程中,針對普遍場景提出了不同的組網方案,同時開展廣泛的課題合作,針對各類特殊場景提出獨到的解決方案,涵蓋網絡建設中遇到的各種場景。
(4)快速的工程實施
TD與2G共站址,解決站址困難,快速建網,以節約投資成本與運營成本。
(5)創新的工程改進和工程管理模式
根據工程實際情況,堅持不斷創新的精神,持續進行多方面的工程機械設備改進,便于工程實施,有效加快了建網進程。在工程施工方面積累經驗,為合理統籌安排建設資源,合理安排工序,項目組根據TD工程特點,提出創新的“平行流水”的工程建設方式。
1.2 TD-SCDMA網絡規劃
TD-SCDMA規劃包括網絡規劃和業務規劃,網絡規劃又包括覆蓋規劃、容量規劃、承載規劃、局房規劃等,其中覆蓋、容量、業務是密不可分,相互影響、相互制約的。對于移動公司而言,TD網絡不是孤立的,是依托于現有2G大網上的一個局部網絡,應該將2G/3G統一規劃、建設、維護和運營。
TD-SCDMA網絡規劃與GSM遵循著基本相同的流程。通過無線網絡規劃和優化的各個環節的比較,在分析GSM網絡規劃特點的同時,不難發現許多可供TD-SCDMA吸收和學習的經驗。TD二期網絡建設遵循的總體原則為:2G/3G協同發展,室內外相互兼顧,一次規劃,分期建設,認真實施。
(1)總體規劃原則
應該根據市場預測、設備狀況、投資能力和盈利前景的差異,選擇不同的建設策略?？傮w規劃原則為:
統一規劃:在規劃中從全局的角度來著眼,把滿足未來2~3年的業務發展作為系統目標進行規劃設計,網絡架構和基站布局盡量呈現相對穩定的格局;
分布實施:根據各個地區的差異,分期、分階段、分區域地部署網絡;
快速部署:根據市場競爭的需要,誰搶得先機誰就占主動;
規模發展:在局部區域形成競爭能力,網絡覆蓋效果較好,網絡持續擴容能力較強。
許多網絡問題在網絡規劃階段造成的,高水平的無線網絡規劃為后期網絡優化和維護奠定良好的基礎。無線網絡規劃的主要思路為:建立全程全網的規劃體系,確保網絡質量;充分利用2G現有站址資源,加快建網進程;室內外協同規劃,綜合考慮;促進產品與周邊環境和諧,注重環境保護;對特殊場景進行重點研究,提升現網性能;高性能的網優工具,助力精品網絡建設。
(2)TD-SCDMA無線網絡規劃流程
TD-SCDMA網絡應根據不同區域的重要程度,采用分步實施的規劃和建設方式。網絡規劃遵從先覆蓋后容量、先重點后連續、網絡容量及質量先重點地區后一般地區的原則,分期規劃和建設。在服從無線網絡規劃的總體原則情況下,TD-SCDMA無線網絡規劃結合自身特征,主要包括六個階段:網絡發展規劃、網絡調研、網絡規模估算、預仿真、站址勘查和詳細規劃。根據具體場景考慮實施室內特殊覆蓋,應該采用合適的比例,體現出室內外平衡設計的思路。TD-SCDMA無線網絡規劃的過程如圖1所示。
TD-SCDMA在中國的發展,不僅受到技術的影響,還受到產業鏈、產業政策、市場需求、網絡現狀等多方面的影響。TD-SCDMA無線網絡規劃需要在實際的網絡建設和運營中不斷加以總結和完善?？紤]到TD-SCDMA網絡規劃靈活的特點,在建網初期可以重點考慮覆蓋因素,后期可通過增加頻點和補盲站點的方法增加系統容量。
1.3 TD-SCDMA網絡的工程建設
TD-SCDMA網絡建設應遵循網絡規劃的原則下,在保證網絡質量的前提下,充分利用現有各種資源和設施,包括室內分布系統、站址、機房、鐵塔、天饋線系統、防護設備、傳輸設備、電源設備等,以便節省網絡投資,加快建設進度。
(1)GSM/TD共站址,提高共站比例
充分利用現有的2G站址、室內分布等資源,盡最大可能共站址建設,努力提高共站比,解決站址選擇難題,保障工程順利實施。
建議在對2G室內分布系統改造時,兼顧WLAN的需求,建設三網合一的融合網絡。
借助TD網絡建設時國家政策及地方政府的支持,在原先GSM網無法進入的區域新建TD基站,在后期GSM網絡擴容時也會使用到新建設的TD基站站址資源,即所謂“反向共站”。
(2)施工經驗的積累
根據TD設備、天饋線部分等施工特點,制定科學的施工方案。TD施工過程中應注意經驗的積累,包括天饋安裝,GPS安裝,天面和機房資源,電源和傳輸資源,重新評估鐵塔負荷和風荷,采用美化天線等。
2 TD-SCDMA網絡優化
TD-SCDMA無線網絡優化是網絡建設中一個非常重要的過程,需要在實際的網絡建設和運營中不斷加以總結和完善,在不斷發現和解決問題的過程中不斷探索積累經驗。
2.1 借鑒GSM優化經驗
與網絡規劃相似,在網絡優化的原則和流程上,許多寶貴的GSM優化經驗是可資TD-SCDMA網優工作參考和學習的。同時必須看到,運用不同的無線技術,在不同的網絡環境下很多具體問題都有著不同的側重點和優化策略,可以對2G/3G協同規劃、總體優化的策略進行探索。
2.2 規范化的網優管理
實施TD-SCDMA網絡優化維護工作的規范化管理,提高網優維護工作的效率,提升網絡資源運行效率和質量,加強對優化工作的日常管理和考核。TD網優管理的主要內容包括:加強網絡優化工作的日常管理;細化網優日?？己酥笜?提升優化工作效果;加強管理,細化對第三方優化服務公司考核。
2.3 TD-SCDMA網絡優化步驟和流程
建網初期一般采用循序漸進的辦法,分為幾個階段:
單站驗證:對新開基站進行單站驗證,檢查基站發射功率,覆蓋是否符合規劃要求,基站參數設置是否合理,避免單站問題帶入簇優化中;
分簇優化:進行分簇方式進行有效優化,及時跟蹤;
片區優化:在簇優化完成的基礎上,將幾個簇聯合在一起優化,重點考核簇邊界切換等情況;
全網優化:全網優化在片區優化基礎上完成,考核各個片區間的切換及參數的統一性。
TD-SCDMA無線網絡優化的流程如圖2所示。
2.4 TD-SCDMA網絡優化內容
TD-SCDMA網絡優化內容主要包括:天線調整,通過調整天線控制基站覆蓋范圍,減少干擾和導頻污染;修改基站鄰集,使切換合理,減少切換掉話;修改基站擾碼,減少碼字干擾;對覆蓋盲區就規劃方面提供建議;解決室內覆蓋基站和室外基站鄰區問題;參數優化,讓接入、切換等參數最優化;采用“線-點-線”的優化實施辦法,有效保證了建網進度和網絡質量。
3 TD-SCDMA與GSM雙網運營
對于中國移動而言,TD-SCDMA的建設和運營對中移動而言是新網絡、新思路、新挑戰,其中涉及雙網運營策略、融合組網問題。針對TD-SCDMA與GSM雙網運營,移動公司提出“新機制、新標準、新測量”解決方案。旨在將TD-SCDMA的建設和運營納入到全業務運營的重要組成部分考慮,2G/3G協同運營、共同發展,系統性考慮和探索發展路線,積極面對即將到來的挑戰。
3.1 TD-SCDMA與GSM雙模組網原則
TD-SCDMA與GSM雙模組網原則為:
(1)利用TD-SCDMA與GSM進行雙模組網,充分發揮TD-SCDMA在數據業務方面的優勢;
(2)在熱點地區采用HSDPA進行覆蓋,進一步增強數據業務的支持能力,引導高端用戶使用數據卡,提升高端用戶忠誠度,進一步提高用戶的粘性;
(3)定制推廣雙模手機;
(4)2G與3G共組核心網、業務網和支撐系統等,實現2G業務向3G業務平滑遷移,提升用戶體驗。2G/3G互操作問題重點應該放在終端側解決問題,包括各種切換、重選優化算法的制定。網絡側則重點考慮在以互通信令支撐系統、同步系統、計費、網管系統一體化問題。
3.2 2G/3G互操作策略
在現有2G網絡上建設TD-SCDMA需要考慮的問題:
(1)影響最小。盡量減少對目前已經成熟穩定的2G系統的影響,避免2G升級工作。
(2)質量最好。為3G用戶獲得更好更優質的服務提供良好保障,同時利用2G網絡拓展3G覆蓋,保持3G用戶的語音業務連續性。
(3)切換最少。減少切換次數,降低系統處理負擔,保持業務的穩定性系統間的互操作策略。
(4)針對語音業務。TD-SCDMA覆蓋邊緣,支持TD-SCDMA到GSM的切換,不必支持反向切換。
(5)針對數據業務。通過支持TD-SCDMA到GSM小區重選,實現TD-SCDMA到GSM/GPRS間的數據業務切換;話務熱點地區利用TD-HSDPA組網,提高數據業務承載能力。
4 TD-SCDMA軟課題研究
TD-SCDMA網絡的建設和運營對運營商而言是新生事物,無經驗可以借鑒。移動公司只有集中優勢資源,全力投入,在3G時代保持持續領先的優勢,摸索和創新運營理念和工作模式,才能適應全業務運營的形勢。目前TD-SCDMA面臨很多機會和挑戰,許多問題對運營商、廠商而言,尚處于探索階段。
(1)成立TD無線研究小組
建議省移動公司成立專門的TD無線研究小組,集中技術骨干,形成強大有效的合力,針對TD網絡、規劃、優化、關鍵技術、演進方向和2G/3G互操作方面等專題展開研究,承擔軟課題方面的研究,提升支撐網絡和業務開展的能力和水平。
(2)軟課題研究方向
在TD網絡建設和運營過程中,進行相關軟課題的研究,涉及2G/3G互操作、TD組網方案、工程實施、HSDPA技術測試、MBMS業務部署等多個領域。課題研究和現網測試可為網絡建設積累寶貴經驗,對未來TD網絡發展提供指導和建議。
【作者簡介】
李 軍:工學博士,現任職于中國移動通信集團河南有限公司網絡管理中心,工程師,主要研究方向為下一代移動通信關鍵技術,已發表專著1本、學術論文三十余篇。
中興通訊獨家承建烏克蘭WiMAX項目
近日,中興通訊宣布與俄羅斯著名投資公司IconpePE(以下簡稱Icon)旗下烏克蘭運營商Ukrainian High Technologies (簡稱UHT)合作,獨家承建其在烏克蘭的3.5GHz WiMAX項目,首期網絡建設將覆蓋烏克蘭首都基輔迪納摩及其周邊區域。據悉,該網絡總共分為三期進行,目前首期工程建設順利進行,已經完成全部核心網及部分基站的部署。未來將由烏克蘭首都基輔迪納摩向外延伸和擴展,逐步發展成覆蓋烏克蘭全境的WiMAX網絡,也是烏克蘭最大的WiMAX網絡。UHT公司CEO Evgueni Lissitsin表示:“中興通訊是WiMAX行業的領先者,也是我們值得信賴的合作伙伴。因此我們有充分的信心來建設好這張WiMAX網絡,為烏克蘭人民提供穩定、高速的WiMAX無線寬帶和VoIP語音業務?！?/p>
新媒體運營規劃方案范文6
英特互聯國際網絡整合營銷服務包括：網站現狀分析同行網絡競爭現狀及趨勢分析網站診斷及優化策劃、用戶體驗分析站點運營階段的網站管理及推廣網絡品牌整合推廣方案基于用戶體驗訪客行為分析的網絡媒介選擇與投放網絡廣告計劃CPC付費搜索方案設計及效果跟蹤SEO搜索引擎自然檢索推廣網站運營維護網站、運營專業人員技術指導、培訓階段性營銷效果分析報表與改進
英特互聯整合網絡營銷效果體現：提升目標用戶體驗度及網站的專業度為服務企業節省廣告費用；提升通過搜索引擎優化自然檢索帶來的目標客戶訪問量；更系統更合理的管理網站運營過程；提升企業配備的網絡營銷團隊專業水平，為企業培訓指導專業人才。
整合式外貿網絡營銷是以目標客戶的需求為出發點，整合企業在多方面的網絡資源進行低投入、精準化網絡營銷活動。
