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年終會議報告范文1
XX年是我院穩步發展的一年。在省醫科院的關懷下，在眼科所黨委的正確領導下,院領導班子團結帶領全體職工在保障醫療安全、提高醫療質量、增加業務收入、加強人才隊伍建設、強化管理等方面取得了一定效果。
一、醫療工作總體發展態勢良好，醫療質量穩定
（一）主要醫療工作年度完成情況
全年完成門診量xx萬余人次，住院xxx余人次，出院xxxx余人次，完成手術xx余臺（不含角膜屈光手術），床位使用率100%。收入xxxx余萬元。
（二）完善科室設置，深化職能建設，保障醫療安全，促進醫療質量提高
為更好的滿足醫院發展建設需要，滿足就診患者的診療需要，進一步理順工作流程，規范管理，突出專業、職業化，完善了門診部、眼底內科、質控辦、內科的設置，加強了麻醉科、院感科、護理部、供應室的人員配置，強化了職能發揮，基本滿足了醫院業務發展需要。
成立醫院標準化建設辦公室，完善優化重點醫療管理制度120余個。制訂了自下而上的質量控制標準并組織集中學習和統一考核，保障全員掌握要點。編印了《醫療制度匯編》、《應急預案匯編》、崗位職責匯編等，方便職工學習掌握和嚴格落實。
成立質控辦，每月按時對各病區對住院病歷、醫師交接班工作管理、不良事件上報、超時管理、非計劃再手術管理、臨床路徑管理等進行檢查反饋，使醫療質量持續改進。
護理部推行責任制和分組管理，重點崗位專人管理和負責，護理培訓、技能培訓工作走在了各科室前面，有聲有色，護理服務質量有較高提高。
全院自上而下進一步明確了職能，細化了崗位職責，全院統籌印發了醫院組織架構圖和崗位職責匯編。
（三）縣區醫療對口支援工作常態化 ，形式多樣化
與5所縣級醫療機構建立了眼科幫扶協議，安排中高級專業技術人員赴合作醫療機構開展門診、診療、手術幫扶工作，累計派出xx余人次，為當地醫療機構累計接診患者xxx余人次。
另外捐贈有關醫療機構病床xx張，價值xx萬余元。
（四）院內外社會公益活動廣泛開展，受到群眾好評
廣泛開展社區、大型企事業單位的公益活動，已累計完成義診、講座xxx余場，覆蓋xx市xx余個社區，為萬余名群眾進行了免費眼科體檢，發放各類宣傳手冊xxx余冊。
XX年度與省紅十字會合作開展的“光明救助”活動共篩查報名救助貧困人員36人，完成手術30人次，年度累計減免費用12萬余元。
全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻遺愿，為130余名患者帶去光明，占到了全省角膜捐獻復明手術總量的三分之一。
二、獲批省發改委工程實驗室，科研成績較突出
xx省角膜病防治與功能重建技術工程實驗室獲批。
發表sci論文7篇，“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學基金課題1項，省科技進步一等獎1項
三、深化人力資源改革，完善職工薪酬制度，打造高素質人才隊伍
參照省屬在編人員標準，為我院職工增發了津補貼并將公積金繳存比例提高到10%，職工人均基礎工資每月增加500多元；績效獎金較去年同期增幅近3成，每月增加支出xx萬余元，年度增加支出xxx余萬元，職工薪酬平均增幅26%。
四、醫院硬件設施持續更新優化，基礎信息化建設基本完成
投入近xxx余萬元更新設備近xx臺套。
醫院信息化建設工作持續推進，his系統更新基本完成，驗收獲通過；完成醫學影像pacs系統建設，網絡預約系統建設工作完成大半。
五、山東省角膜病防治研究中心項目穩步建設
截至12月底，省角膜病防治研究中心項目已完成地上11層，地下3層,共計1.4萬余平米的主體建設，完成主體建設任務的80%。當年累計投入建設資金xxxx余萬元。
完成了電梯、供電設備的招標。
拆遷戶回遷安置工作基本結束，圓滿完成拆遷安置。
年終會議報告范文2
有遠見：年終戰略儲備人才
戰略儲備人才是在年終通過系統地、有計劃地實施人才儲備招聘計劃，滿足公司戰略目標和業務發展對人才的需求。若能主動出擊，做好儲備，至少可以獲得如下的工作主動權：
關鍵人才易補位。通常，企業某些關鍵性崗位的人才不易獲取，這些崗位人才的長期空缺給公司正常運轉帶來較大不利影響，有時甚至決定企業能否達成年度經營目標。通過戰略人才儲備能有效提升這些關鍵崗位人才獲取的主動權。
人才異動不尷尬。雖然每個企業都不希望關鍵崗位人才流失，但現實時常事與愿違，而且有時受到招聘渠道、招聘周期、人員質量等限制，人才異動帶來的崗位空缺需求無法及時滿足，那么做好戰略人才儲備招聘能有效緩解這一情況帶來的尷尬。
招聘效果提升快。當下，眾多競爭對手在運營及預算尚未明確的情況下大多并未啟動下一年的關鍵人才招聘計劃，而行業內的一些人才一般在年終會對個人職業發展做出評估，對拋過來的“橄欖枝”做出選擇。這個時候介入招聘，會找到“性價比”更高的候選人。
分步走：儲備人才及時到位
量化戰略招聘計劃
以戰略眼光分析企業用人需求。人力資源部門通過與高層的溝通，提前了解公司新戰略、新產品、新市場，及時掌握公司發展方向和業務動態，對來年公司人才需求做出判斷、提早準備。同時，與各主要業務負責人進行充分溝通，綜合了解與評估各業務線對人員需求的趨勢和特點，進而確定戰略招聘的方向和目標。
獲得公司高層的支持和認同。根據收集到的信息和評估結果，將儲備人才的思想與公司高層交流，以有理有據的分析贏得高層的支持和認同。同時通過與公司高層以及各業務線主要負責人的溝通，明晰公司對戰略儲備人才的偏好和具體要求，提升招聘的針對性。
制定明晰的招聘行動計劃。主要應包括以下幾個方面的內容：即招聘的目的、招聘的崗位需求、招聘方向和渠道、招聘組織與流程、儲備人員薪資政策、招聘計劃進度、費用預算以及預計效果。如表1為某公司戰略儲備招聘的計劃進度。
調動內外資源協同作戰
招聘負責人按照招聘計劃和流程充分調動內外部資源協同作戰，并適當地靈活安排，確保按計劃達成招聘目標。
其一，確保所有內外招聘渠道的暢通。一是通過的獵頭、內部員工推薦以及傳統招聘渠道廣泛聯絡候選人；二是集中梳理公司相關人才庫；三是要發揮好高層管理以及業務部門負責人的人脈資源，鼓勵相關人員參與到人才尋訪過程當中，在計劃的時間內確保聯絡到足夠的候選人。
其二，招聘團隊的專業化準備。所有參與招聘的面試官應嚴格按照報批的招聘流程和標準參加面試，對于具體的崗位在面試前可采取專項討論會議的形式達成共識，確保招聘團隊的所有成員都能有效率地投入。
其三，面試評估要準確把握需求標準。在面試評估過程中，應避免“低優先級”綜合癥，弄清楚“必須具備”和“理想條件”的差異，合理評估企業的現狀，防止過于追求理想化而錯失合適的候選人。
其四，營銷理念貫穿招聘始終。招聘實際上是一個用人單位和候選人互相招募的過程，候選人通常會考慮企業形象、企業文化、發展前景等方面情況，招聘人員應做好候選人所關注內容的信息傳遞和展示，這樣既有利于候選人加深對企業的了解，又能展示企業的管理水平，為企業的人才招聘和人才競爭彰顯品牌的力量。
聘用跟進貼心到位
在與候選人確定聘用意向后，應做好人員到崗前的準備工作，尤其要把握住以下幾個關鍵點：
其一，做好背景調查。戰略儲備招聘的都是公司關鍵崗位的人才，背景調查必不可少。在征得候選人同意后，應認真對候選人最近5年的工作經歷或最近的2家以上的企業工作背景和工作表現進行調查，調查對象要涉及到候選人的直接上級、下級和人力資源部的相關人員，撰寫詳細的背景調查報告。
其二，談薪要實現雙贏。在薪資談判過程中，應友好協商，考量怎樣“談”才能既滿足對方需求，又能實現雙方利益的最大化。有些時候，人才選擇一個企業未必只是考慮收入，還會關注是否有成長的空間、工作與生活的平衡等。所以，談薪不要僅僅拘泥于薪酬數字上的“爭論”，或者為了讓候選人加盟而虛報超越企業現實可提供的薪酬水平，而是要根據企業實在情況，真實地告之所能給予的相關待遇，以免人才入職后因薪酬的落差而離去。務虛的“談薪”對雙方都是不負責任的，也是在浪費彼此的精力，甚至會影響企業的誠信口碑。另外，在薪酬談判時，可以適時讓擬聘人才的直線管理者參與進來，這也體現了公司對候選人的充分重視，加深其對公司的了解。如果薪酬談判陷入僵局，其直線管理者還可以出面打出“感情牌”，往往會收到意想不到的效果。
其三，做好聘用前的跟進工作。要和“準員工”保持緊密的聯系，確保其能按時到崗。由于報到周期相對較長，招聘負責人應至少每周掌握“準員工”的動態和思想狀況，同時提醒“準員工”做好報到前的相關準備工作，比如體檢等，若有問題可以及時察覺并有效采取措施應對。
總結評估有據可依
人力資源部門要及時梳理戰略儲備人才招聘的成果和不足，這不僅可以讓公司高層看到戰略儲備人才招聘的收獲和價值，也可以為后續招聘工作打下良好的基礎。招聘總結報告可以圍繞招聘的組織過程和招聘達成的指標來進行。
對于招聘的組織過程總結，可從招聘組織和團隊、招聘的前期準備、招聘的過程組織、招聘的過程中出現的問題及處理方式等方面，來分析總結本次招聘的亮點和不足，以便下次戰略儲備人員招聘可以做得更好。
對于招聘的數量指標評估，可圍繞以下維度進行：關鍵績效指標、過程管理指標、分類統計指標等，將戰略儲備人才招聘的上述各項指標與日常常規招聘的各項指標做橫向對比，戰略儲備人才的招聘不僅能夠彰顯其對人員到位的及時性，而且使整體招聘效率得到大大提升（如表2）。
做功課：提前練好基本功
一般來講，戰略儲備人才的招聘時間緊，任務重，人力資源部門人員平時得注重基本功的修煉，這樣在關鍵時刻才能彰顯招聘效率。
其一，要熟悉公司業務發展方向和動態，對公司人才現狀和需求做好預判，并及時與公司相關高層交流人才需求方面的意見，掌控好人才的需求和方向。
其二，要對招聘渠道持續優化，平時針對公司的人才需求持續建設和優化好各種內外部招聘渠道，保證各種渠道的暢通和效率。
其三，注重招聘團隊的建設，要讓公司的核心管理干部建立戰略人才招聘常態化的理念和工作習慣，真正將關鍵人才的選拔放在心上。
其四，加強公司人才庫的建設，要將公司關鍵人才庫的建設和更新作為日常工作的一部分，保證關鍵時刻能擁有強大的人才庫資源。
年終會議報告范文3
技術的人員，只有在技術積累到一定的程度，并有豐富的從業經驗，隨著時間的推移，技術積累的財富才會很多。今天小編給大家為您整理了技術人員年終總結與計劃，希望對大家有所幫助。
技術人員年終總結與計劃范文一我叫張揚，是一名井下技術員。時光荏苒，悄然間2016年即將過去，2016年是我人生中具有轉折意義的一年，新的一年充滿諸多期待。
南礦一直致力于創建安全質量標準化一級礦井，實現高產高效的目的。為此，公司、企業密切關注南礦的科學發展，尤其在人才培養方面投入了很大的財力和物力?！翱茖W是第一生產力”，科技興礦，人才強企，使我們科技工作者感到使命光榮、前途無量，同時也深知責任重大，必須努力學習，認真工作，不斷提高自身技能。一年中，我通過扎實工作，有力的促進了南礦各項工作的順利完成。
回首2011年，我順利地完成了從滿腹經綸、經驗不足的學生向突出專業技能、增強個人價值的煤礦技術員的轉變，政治思想上、學習能力上、職業技能上都有很大的提高。在進步的同時，我深懷感恩之情，是領導的親切關懷、同事的熱心幫助激勵了我的成長，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。
陽春三月我從某某學院畢業，起初在一個煤礦實習，一個月后我被公司調到南礦繼續實習。初來乍到的我，內心茫然，不知能帶給我怎樣的人生。是同事們熱心的問候溫暖了我，是師傅們中肯的目光鼓勵了我，是領導們細心的叮嚀安撫了我，如親人一樣接納我的南礦人，讓我不再迷茫，專心工作。在南礦我主要從事井下技術和測量工作，在認真完成領導交代的每項任務的同時，我努力學習，積極思考，勇于創新，使得個人能力逐步提高，并很快成為正式職工啦!
煤礦開采技術和測量工作對煤礦的安全生產是很重要的。記得我接到的第一項工作任務是跟隨王科長去井下利用全站儀測量，那時候需要開拓的巷道多，我們經常下井測量。剛開始接觸測量工作，我感覺很吃力，才知道自己學到的知識之膚淺，而需要學習的知識有很多，所以在工作的同時，我經常發問，積極思考，不斷積累知識，認真對待每一份工作。在我熟練掌握了全站儀測量的基礎知識后，王科長又開新課啦，教導我如何使用全站儀測點以及計算測量數據和成圖。在學習使用全站儀的過程中，之前對全站儀測量的一些不解之迷也隨之學習的深入逐一解開?！斑M行測量工作時必須嚴謹認真，盡量減小誤差”王科長一直這樣教導我。俗話說的好，師傅領進門，修行在個人，我必須謹遵師傅教誨，認真測量，踏實工作。
在此期間，我還學習了礦井全方位探測儀的使用方法和將測量數據成圖，利用物探儀探測井下未知地點的異常情況，結合我礦其它地質資料和實際情況做出進一步判斷，并采取相應的措施，以便我礦能更好的了解未知地點的情況，保證安全生產。我礦目前是基建礦井，井下正在開拓巷道，需要安裝激光指向儀指示巷道的中腰線，少帥我們以王科長為中心在領導的安排下精確放線、細心安裝激光指向儀，不耽誤巷道施工。不下井的時候我經常在技術科跟任科長學習編制各種規程和技術措施等。在工作任務不多的時候，我也沒有放松對自己的要求，對工業廣場進行實測并制成CAD圖。
方便我礦人員及各級領導同志通過圖紙熟知我礦地面工程建設情況。此外，我在空閑的時候也對采掘工程平面圖等CAD圖紙進行修改完善，使得礦領導以及各界人士能更好地了解我礦。我礦規定，每月5號、15號、25號對全礦進行安全檢查，在25號同時進行工程驗收工作，我都積極參加，認真工作、主動學習、積極思考，努力在最短時間內學到更多的知識，積累更多的經驗。此外，我在領導安排下陪同環境評估、地質勘查工作者上山采樣、分析詳情，我耐心地講解我礦的發展史，提供各種資料，協助他們圓滿完成了上級部門同志寫報告所需的基礎資料?？傊艺\實做人，踏實工作，通過一年的技術工作，我學會了很多本領，我能對礦井精確測量、安裝激光指向儀、CAD制圖、計算機應用、編制技術措施、讀懂各種規程??我能在領導的帶領下很好地服務礦山。
回顧16年的工作，我還存在一些明顯的不足之處，主要表現在：(1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。(2)抓技術管理尚可，抓施工管理、經營管理和安全管理仍需進一步加強，組織協調能力也有待提高。(3)工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩練達。(4)和同事的感情交流還不深，生活關心還不夠。(5)自身道德修養方面、工作執行力和處事決斷力需要加強。
成績知識代表過去，過往云煙終會散盡。對于11年所取得的諸多經驗和成績，我將在2012年繼續發揚、推進，對于存在的不足，我將努力克服。逝者如斯，我將不斷加強政治理論和專業技能的學習，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，愛崗敬業，提高綜合素質，團結同志，嚴格要求自己，努力成才，為我礦和企業的美好未來貢獻自己全部力量。
技術人員年終總結與計劃范文二時光飛逝，轉眼間3個月的試用期馬上過去，回顧這3個月來的工作歷程內心不禁感慨萬千。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并快樂著，總結這段工作中的經驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。
作為一名技術員，不僅要有過硬的專業理論文化知識，還應當具備豐富的現場實際操作經驗，更應具備與分包、甲方、監理、造價溝通的能力。從踏入工地的那一刻起，我自己就清楚的知道，自己應該干些什么。
首先，我要對圖紙有一個透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點難點做好交底，對應提的配電箱做好具體的統計;其次，對前階段干的工程有個細致的了解，包括資料、現場、材料等，重點查處樓里有毛病、錯誤的地方，并做詳細的記錄;再者，對材料計劃的提取，做到省錢但不違反規范、圖紙要求，掌握現場材料，并計算出以后將用的材料，配管及防雷馬上結束，爭取做到不浪費，不過多剩余;最后，與分包、甲方、監理、造價溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅決提出，與分包做好配合，干好主樓的同時干好現場臨電，與甲方勤溝通，做好應變的準備，與造價據理力爭，不錯過應撥給的每一分錢。
在現場的每個人都是我的老師，朋友，雖然他們也許沒有一定的專業文化知識，但是他們的施工經驗卻比我豐富，閱歷比我豐富，對生活、工作上給予我很大的幫助及肯定，幫助我迅速的適應這里的工作、學習、生活;公司里又有總工，專業上遇到不明白的，含糊的多請教，確實也讓自己學到了好多，遇到問題多想多問，絕對不會不懂裝懂。
通過這幾個月的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業知識還是相對欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以后的工作當中還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多與他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作。
在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
技術人員年終總結與計劃范文三在過去的2016年里，技術部門所有人員在不斷的學習中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對工作認真負責的態度，參加各種工程會議;，認真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質量及進展情況;了解工程動態，對有可能出現問題的項目進行事前預控，將損失降到最小。維護公司利益，把公司的利益放在首位;盡忠于公司，把公司的事業與自身的發展融為一體;盡責于本職工作，均沒有缺習 早退現象，沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關系，積極發揮團隊合作精神，基本能按時努力完成領導下達的各項指標任務，對工程提出理論性、經驗性、實際性建議，促使工程順利圓滿。在過去一年中，技術部的工作任務是繁雜/繁瑣的一年，回顧2010年的工作，技術部工作總結如下：
資源共享系統建設的完成：已經完成所有門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統，
項目支持：
技術項目組就長興八佰伴項目、金壇西門新建項目，全程參與了項目的規劃及實施，對各階段方案進行技術分析及把控，對設計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項目現階段的基坑工程，對圖紙變更及施工方案進行研討及把控，提供必要的技術支持。
泰興大統華項目：負責結構加固方案的確定及施工圖審查，協調事業部與設計方設計過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設計基礎，為樓板上新增砌體墻提供結構處理方案。目前該項目正在準備進行結構加固施工。
常州武進項目：負責對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結構加固進行跟蹤。目前該處結構改造工程已接近尾聲。
無錫八佰伴自動扶梯改造項目：主要負責對原結構加固圖紙的審核，看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經設計了新增扶梯的基坑等構件，可以按圖施工。
霞客大統華項目：審查結構加固圖紙，對屋頂新增水箱的屋面承重進行復核。現工程已完工。技術部年度工作總結華士大統華項目，參與江陰華士超市擴初設計方案討論，并跟蹤項目實施進度。目前工程正按施工計劃有序進行。
丹陽華地十字路口地下車庫項目，對丹陽華地十字路口地下車庫的規劃進行結構設計并繪制結構圖，以便計算工程造價，為項目投資提供參考數據。
自行提出結構改造方案：就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結構提案報告》;對溧陽大統華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案;泰興項目加固工程技術方案等。
擬建項目的總體規劃：繪制合肥市凍結地塊初步規劃方案;繪制合肥中心商務區地塊初步規劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規劃方案。
圖紙及合同任務書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設計圖紙完成情況;審查“蘇地2009-B-57地塊商業辦公”的建筑圖紙，對該建筑是否符合華地集團開店的物業要求提出參考意見;查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同，分析條款里應明確但未明確的權責與義務，為今后的合同完善做支持。
技術綱要編制：
技術部項目組協助相關部門編制制度及標準：《華地國際工程項目技術工作進展跟蹤計劃表》;各項目的層高、荷載、裝修高度的設計標準;《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴)建項目管理制度及流程》;《設計管理制度及流程》;《華地企業超市待建(租賃)項目建筑技術標準(2010年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項目建筑技術參考》;《關于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規定》;《工程技術與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等。
工作中存在的問題：
1.與各部門間的溝通問題：在工作中，和各部門的溝通存在問題，很多問題不能在第一時間反應到技術部，就不能及時解決，將影響各部門的工作。
經過10月份與各部門開會商討的結果，目前有很大的變化，基本能及時掌握信息。
2.問題解決存在不及時：由于是技術分工與專業專人負責制度，有些問題相互存在矛盾和沖突，不能及時解決處理，從2011年開始，就計劃就一些問題，召集開店部/規劃部，等各專業就一些問題，集中討論，集中解決，加快工作效率。
形成一個整體團隊。
3.業務專業能力加強：日常工作開展還可以，但就一些，新科技，創新方面還很不足，今后要加?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽弊暈已啊?011年度重點技術攻關項目是,空調/暖通系統設計要創新，發揮多年來汲取的技術與經驗，就目前所有門店下冷上熱狀態，要有較大的改觀，在技術上要攻關，要突破這個難題，啃下這個硬骨頭，彌補這一技術空白。
4.技術力量分散：技術部人員目前是分散的，所有人員的分工也是分散的。
每天的工作內容就是有計劃性的，但有時各門店穿來，要求及時解決，就打破了原有的計劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強應付，真的到了要展開大項目的時候，需要集中力量的時候，人手不足，發現協同工作的能力并不強，今后要加強合作，培養團隊能力，為開展更深層次的工作做好準備。當然還有許多不足之處，有待于改正、改進。
年終會議報告范文4
關鍵詞:全球化;國際流動資本;新趨勢;影響
中圖分類號:F74文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)13-0153-02
在世界經濟從嚴格的國別壁壘和分割走向全面的區域聯合和一體化的過程中,資本作為經濟發展的基本要素,率先實現了大范圍的跨國界流動。經濟全球化與國際資本流動相互促動,經濟全球化的不斷發展使得當前國際資本流動進入了一個新的階段,呈現出諸多前所未有的特點和新趨勢。把握這種特點和趨勢對中國合理有效地吸引和利用外資意義重大。
一、特點與趨勢
1.國際資本流動規模不斷擴大,速度加快。從規模上看,20世紀90年代以來,全球FDI經歷了一個迅速增長然后見頂回落的過程。年增長率基本保持雙位數,并且不斷提高,甚至最高達到50%以上。但是進入新世紀后的前三年,FDI總額一直下降,直到2004年才又重新回升。這主要因為現代的FDI大多通過企業跨國并購,而非傳統的綠地投資實現。從歷史經驗來看,企業的跨國并購也是起伏波動的。盡管幾年來有時回升,有時下降,但其規模仍然是巨大的。中國在2003―2006年,全球FDI流量(flows)分別比上年增長了31.57%、27.44%、38.07%,在2006年,全球FDI流量再次突破1萬億美元,達到13 058.52億美元,比2003年增長了131.5%。2008年以來,金融危機影響不斷深化,世界經濟整體進入衰退狀態,使國際投資環境發生巨大變化,對全球FDI也產生了負面影響,最直接的影響就是大幅減少了FDI流量。根據聯合國貿易和發展會議的數據,2008年第四季度全球FDI流量和跨境并購交易額都出現急劇下降,2008年全球FDI流量為1.66萬億美元,比2007年下降15%;2009年上半年全球性FDI流量大幅下跌,全球并購數量大幅減少,2009年下半年,全球FDI情況也沒有重大改觀。但是FDI的作用在新世紀以來絕不是縮小了,而是大大擴展了。另外,國際間接投資在這些年的增長速度很快,甚至超過了同期國際直接投資的速度。在國際間接資本流動規模擴大的背后是機構投資者的極大發展,機構投資者已經成為國際資本流動的主體。非銀行金融機構的迅速發展以及銀行的跨界經營都使得國際間接資本的流動更為迅速。
2.新興經濟體地位提升。首先,從國別結構上來看,另外一個特點就是,FDI已不在是發達國家才能做的事情,現在在發展中國家和轉軌經濟國家,FDI也變得普遍起來,已經演變成全球現象。發達國家和石油輸出國組織依然主導著國際資本的流動和國際資本市場的格局,它們是資本最主要的輸出國也還是最主要的資本流入的目的國。也有很多國家在區域選擇上更多地關注投資安全性及所持有資產的質量。當然,全球市場的開放,也使得發展中國家在國際資本市場的作用也逐漸增強,FDI流入和流出日益多樣化。聯合國貿易和發展會議發表的全球投資趨勢監測報告的數據令人沮喪,全球FDI在2009年的進一步下降(從2008年的1.7萬億美元下降到2009年略高于1萬億美元,下降了39%),幾乎波及了所有的國家以及FDI的各個組成部分。并且報告顯示,流入發達國家的FDI在2009年繼續大幅下挫了41%。流入發展中國家和轉型經濟體的FDI盡管在2008年保持增長,但隨著全球金融和經濟危機影響的進一步顯現,在2009年終于頂不住壓力而大幅下滑(-39%)。近幾年來,中國在全球外國投資中的地位和作用不斷上升,2005―2006年,中國在全球主要FDI吸收國中排名第四,2007年排名第六,2008年上升到第三位,2009年達到第二位,僅次于美國。另外,在國別結構方面,表現最明顯的就是南南投資的出現,FDI更多地從發展中國家流向其他發展中國家,成為發展中國家之間的相互投資。僅在亞洲地區,每年就有近500億元的區內相互投資。另外不可忽視的就是,離境金融中心在FDI中所扮演的角色。當有些國家對流動資本的管制比較強時,投資者就會借用離境金融中心進行投資。從資產結構的角度看,國際證券市場融資規模的迅速擴大,證投資已成為國際間接投資的主要方式。國際商業貸款地位相對下降。2009年1月份,中國非金融類實際使用外資75.41億美元。并且,隨著投資市場容量擴張,私人資本取代官方資本在世界投資市場上的現象越來越普遍,并呈上升趨勢。根據國際貨幣基金組織的統計,目前活躍在全球金融市場的游資大約為72 000億美元以上,每天約有12 000億美元的游資在金融市場上尋找機會。另外,金融全球化使得各個國家對流動資本相繼放松管制,這就加速了短期資本流動的發展。
3.FDI在服務業的比重增加。從FDI所分布的產業來看,越來越多的資本流入服務業。這種變化與發達國家的產業結構變化有很大關系。服務業在發達國家的產業比重持續增加,而以前值得發達國家驕傲的制造業發展優勢已漸漸被發展中國家取代。2004―2008年,FDI產業升級較為明顯,制造業投資比重持續下降,而服務業比重大幅上升。其中,制造業投資比重已由2004年70%的比重大幅下滑至2008年46%;而服務業中的房地產投資比重由2004年不足10%上升至2008年的17%,銀行、保險業由2004年的不足1%上升至14%,批發零售業與信息、電腦及軟件服務業比重也明顯上升。此外,FDI對基礎設施的投資也大幅上升,交通運輸、倉儲及郵電通信業由2004年的2.96%上升至2008年的5.71%。另外,全球經濟繁榮對初級產品特別是能源和資源的需求猛增,使得越來越多的國家意識到獲得穩定的資源和能源是經濟穩定發展的基礎,于是,許多國家鼓勵自己的企業包括國有企業大舉對海外能源、資源企業投資,收購兼并,形成了能源、資源企業的投資收購潮。這也使得FDI在初級產品的比重也有所增加。
4.國際資本流動的形式日益多樣化。從投資方式上來看,不像之前大多都是傳統的綠地投資,現在越來越多的投資采用并購現有企業的方式。這種趨勢始于20世紀90年代,并在20世紀90年代末的并購期達到頂峰。1998―2000年間,跨國并購投資占全部對外直接投資比重的80%,發達國家的投資幾乎全都是并購投資。進入新世紀后,并購規模有所下降,但近幾年又有所回升。2003年跨國并購占FDI的53%,2005年則上升至78%,僅在2007年上半年全球并購的總額就高達5 810億美元。另外一方面,就是投資基金也作為一個新的并購主體出現在了跨國并購中。據聯合國貿發會議估計,2004年和2005年投資基金的跨國并購額分別達774億美元和1 346億美元,2006年私募投資基金金額更是高達4 320億美元。國際貸款是國際資本流動的主要形式。國際貸款主要有國際商業銀行貸款、國際金融機構(世界銀行、國際農業發展基金會、國際貨幣基金組織以及地區性國際金融機構等)貸款以及政府貸款。總體上來說,國際資本流動的形式日益多樣化,為投資者提供了更多更好地選擇。
二、影響
國際資本流動的迅猛發展,為全球金融活動尤其是經濟的發展繁榮注入了巨大的推動力。隨著中國改革開放的發展以及FDI的涌入,我們獲得了很多寶貴的資金,這些資金的擁有彌補了我們初始時資金方面的不足,帶動了產業的發展和技術的進步,并且也幫助我們實現了經濟的騰飛,并且在近些年中國也漸漸變成資本輸出國。而隨著國際間接資本的流動,我們獲得了多種靈活的融資來源,金融市場得以活躍和發展,金融深化得以大大推進,為資本市場和經濟發展注入了源頭活水。
國際資本的流動是一把“雙刃劍”,在充分國際資本流動的積極作用時,應該看到它消極的一面。大量外資注入中國,會使中國的內部市場產生激烈的競爭,也容易使中國經濟的發展處于被動狀態,忽視了擴大內需才是中國經濟發展崛起之根本。外商通過在中國的直接投資對中國的企業進行各方面的限制,譬如說,通過股權控制、市場控制、技術控制、品牌控制、一體化控制等來限制中國自主企業的發展,使得中國很多民族品牌,在實力強大的外資擠壓之下,會自動放棄自主品牌,專為跨國公司貼牌加工。另有一些則長期作為地域性的小品牌存在,尋找和填補市場縫隙。那些具備成長潛力并可能對跨國公司構成競爭威脅的品牌,最終會成為跨國公司兼并或收購的目標。并且,國際間接資本的大量流入,使得虛擬經濟發展迅猛,這會導致經濟泡沫的產生,不利于中國經濟的健康發展。另外,虛擬經濟的產生,也為中國中央銀行利于貨幣政策進行宏觀調控提出了難題;這種頻繁的流動還會導致中國外匯市場、借貸市場、利率、匯率的不穩定。這就加大了中國金融體系和宏觀經濟的風險,不利于中國經濟保持長久健康良好的發展態勢。
三、對策
隨著中國經濟繼續向好,2010年國內市場的穩定有可能再次遭到“熱錢”沖擊。從2009年8月以后FDI在中國又開始處于迅速增加的狀態,而正是這個時候也有很多人在炒作人民幣匯率升值的問題,加上最近FDI在中國的增加態勢十分迅猛,我們不可排除里面會有大量的熱錢。短期資本的大量出現對中國市場而言,并不是太好的事情,它對中國的金融市場甚至整個宏觀經濟的穩定都帶來了很大的挑戰。我們應該從中國國內管制熱錢和國際金融監管兩個層面上去預防熱錢可能帶來的市場動蕩。作為新型崛起的國家,我們要學會在與外部世界的這種合作和競爭中“進退自如”、“趨利避害”,選擇適合自己的發展道路,利用適合自己的經濟來源,可以集全球之力造福于本國的經濟和人民,在不久后的將來,中國的名字將作為另一個全球最重要的經濟和金融中心在世界的舞臺上散發他應有的光彩。
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年終會議報告范文6
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。下面就讓職場范文三小編帶你去看看銀行總經理個人工作述職報告范文，希望能幫助到大家!
銀行總經理述職報告
____年新年的鐘聲已經敲響，20____年成為歷史。20____年是不平凡的一年，因為這一年我們的國家經歷了許多事情，而我個人也在單位領導和同事們的支持下，個人業績得到了飛速發展。這一年，除政治思想水平有了很大提高外，我在個人金融資產、基金定投開戶數、貸記卡發卡、支付通等產品的銷售中都取得了較好成績。下面，我將20____年的工作總結如下：
一、不斷總結，加強學習，實現了個人素質的全面提高。
(一)，加強政治理論學習。我積極參加分支行組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習了我行新推出的各項政策，學習分、支行的經營分析會議，使自己在一線服務中更好的執行上級行的各項政策，提高了執行力。
(二)，不斷鞏固業務學習。在業務學習方面，我不斷的總結經驗，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環境和內容。同時，我還自覺學習商業銀行營銷策略、個人客戶經理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關的政策、法律常識，這使我的專業技能得到了全面提升。
二、腳踏實地，開拓創新，圓滿完成了各項本職工作。
在20____年-20____年的個人客戶經理工作中，我的年終考核一直不錯，20____年名列第二，20____年仍然名列前茅，并因成績顯著，在20____年度被評為優秀派遣員工，20____年度被評為東部支行優秀員工。而20____年1-6月休產假，至6月28日上班，業績并未落后。一枝筆寫作事務所
(一)、個人金融資產。個人金融資產的的理想目標為2019萬，而我通過創新工作方法，在休半年產假的前提下，圓滿完成了個人金融資產工作任務，實現了492__萬的好成績，包括新增本外幣儲蓄2994萬,理財產品銷售額達到1933萬，考核得到了頂封分__5分。其中，保險銷售3__萬、股票型基金銷售__6萬、貨幣基金銷售1021萬、本利豐銷售496萬、其他理財產品銷售28萬。
(二)、基金定投開戶數?；鸲ㄍ毒邆涫掷m簡單、參與起點低、預期收益可觀等特點，我通過提高服務質量，開展交叉營銷的方式，在基金定投開戶數的銷售上取得了較好成績。我實現了__3個的銷售目標，比理想目標高出10個。同個人金融資產一樣，考核得到了封頂分15分。
(三)、貸記卡和支付通。貸記卡發卡的理想目標是100張，而我實際完成1____張;支付通理想目標是10個，我實際完成10個;這兩項的考核得分都為封頂分15分和__.5分。其中，在20____年__-__月，因我業績突出，銷售業績優異，曾連續3周獲得支行的周能手獎，這是單位領導和同事對我工作的肯定。
(四)、保險銷售工作。保險銷售是我行同保險公司的重要合作項目。20____年，我嚴格按照分行的營銷工作要求，將保險營銷融入到服務中。所以，我不辜眾望，20____年實現了保險銷售3__萬，獲得參加分行與中國人壽保險公司在巴厘島舉行的培訓資格，并入選為中國人壽銀行保險的銷售精英。
(五)、工作中存在的不足。工作半年來，我在各本職工作上都取得了較好的成績，但也存在不少問題。主要就是基礎知識方面還有欠缺，對大經濟形勢和當前我行存在的一些問題的把握不準確。除此之外，營銷模式、服務質量還有待于進一步的改進和提高。
三、總結經驗，吸取教訓，實現20____年工作的新跨越。
(一)、加強信息收集。我將建立信息收集制度，樹立信息意識，尤其是瞄準____行、____行，認真研究它們的營銷方法和手段，并制定出應對策略。
(二)、做好市場營銷工作。研究市場就是分析營銷環境，在把握客觀環境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現資金的體內循環，鞏固我行資金實力。
(三)、加強業務部員工隊伍的建設。我將倡導誠信服務，提升服務層次，為一線營銷人員的服務和技術支持。并協助領導制定相關的培訓計劃，加強員工業務培訓、職業道德和誠信教育，確保從業人員具備良好素質和較強的業務能力。
(四)、提高自身素質。工作中，我將不斷提高自身綜合素質。加強對專業基礎知識的學習，增強對市場和宏觀經濟的把握能力。并做好兼職工作，把兼職工作當成鍛煉自己，增長知識的平臺，堅決杜絕推卸責任的事情發生。
銀行總經理述職報告
尊敬的各位領導，各位同事:
大家好!
告別2020年，我們迎來新的開端。今天是2021年__月__日，也是我入行一年零____天的日子。在過去的一里，有收獲也有缺憾，現將一年工作總結如下：
在營銷工作方面，截止20____年__月__日，營銷POS機5臺，辦理三方存管26戶，上交信用卡102張，儲蓄存款____元，對公存款____萬元。
再次面對這些數字，依然喜憂參半。喜的是經過努力，收獲還是有的;譬如外出營銷，陌生拜訪客戶，在辦理了信用卡的同時，挖掘儲蓄120____多萬。憂的是，相對于一年的時間，這些數字總是顯得那么寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關，也跟堅持的態度相關。在最初營銷客戶的時候，不懂得如何接近客戶，如何挖掘客戶需求，在面對不同客戶的時候，并沒有做到細分，更沒有做到精準細致化的應對，營銷課前的準備工作做的不好，直接導致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工，說的就是這個道理吧!在今后的工作中，我會多向成熟的客戶經理學習，加強這方面的鍛煉，真正做到根據客戶的不同需求和實際情況交叉銷售，而不是簡單地推薦一張信用卡，一臺POS機。
在日常工作中，遵守行里的規章制度，通過跟客戶經理學習對公業務，熟悉并能辦理出口押匯、進口開證等業務。在這里還要感謝每一位給予我指導和幫助的客戶經理!同時多學習銀行產品知識，參加并通過了行里組織的崗位資格考試。20____年__月通過了銀行業從業資格考試，20____年__月通過經濟師考試。我深知，只有學習，積累點滴，才能不斷進步，努力提高自身素質和營銷能力。
在社區營銷方面，自20____年__月開始，做了近一個多月社區營銷，儲蓄存款170多萬。11月份開始老年大學營銷活動，和單位同事一起為老年大學學員發放愛心白菜，元旦前后送福字掛歷宣傳營銷活動。截止今天，新增60多萬。存款不多，效果也不夠明顯，看看各兄弟支行，比比差距，有時候想想，心里總有些失落。但我相信，有耐心，堅持做下去，終會有所收獲!
作為一名助銷經理，主要的工作是以客戶為中心，尋找并挖掘客戶資源，維護客戶關系，并以此促進業績增長。所以，接下來的一年里，除了做好日常的本職工作，我會一如既往地做深做透客戶挖潛工作，尋找潛在客戶，維護好已有客戶，重點做好社區營銷。感謝在過去的一年里給予我幫助的每一位同事們，謝謝大家的理解和支持!
最后祝愿我們新年身體更健康，業績更出色，支行更上一層樓!
述職人：______
2020年__月__日
銀行總經理述職報告
各位領導及同事們：
回顧20____年，我在行領導的正確領導下，緊緊圍繞全行的經營目標，按照科學發展觀的要求，通過營造良好的信貸文化，建立風險控制長效機制，使我行的信貸管理水平進一步提高，風險防范能力不斷增強，結構調整工作取得初步成效，信貸規模、質量與效益實現了同步增長?，F將20____年度的個人述職及述廉情況報告如下：
一、取得的主要成績及工作措施
(一)信貸規模、質量和效益實現同步增長。在過去的一年中，我部堅持以發展為主題、以效益為核心、以質量為基礎的經營管理思想，各項授信業務在更加合規和穩健的基礎上保持了快速發展。一是客戶數量有明顯增加。我部將新增客戶數納入考核體系，使全行的授信客戶由年初的1701個增加到年末的1983個，客戶群進一步擴大，表內外授信余額達到276.94億元，比年初凈增加了33.09億元。自營貸款余額為156.1億元，比年初凈增加33.62億元，增幅達到27%，增長速度是近幾年來最快的一年。二是信貸資產的質量明顯提高。在轉化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎上，嚴格控制新增不良貸款，使資產質量得到了明顯改善，不良貸款比率和余額實現雙降，不良貸款率已經降至1.53%，不良率是我行成立以來的最低點。三是信貸資產效益有逐步改善。加強了利率和利息回收工作的業務管理，平均利率水平由年初的6.13%提高到年末的6.61%，較年初提高了0.48個百分點;年末的收息率為97.9%，較去年末的80.35%提高了17.55個百分點，盈利能力有所提高，信貸規模、質量和效益實現了同步增長。
(二)防范風險的能力進一步加強。為了有效控制新增不良貸款，提高我行的盈利能力和市場競爭能力，我部著眼于建立和完善風險監測、預警與防范的長效機制，狠抓貸款三查制度，從而使我行防范信貸風險的能力得到進一步提高。
1、在貸前調查方面。一是加強貸前調查工作，統一調查報告格式。我部下發了《文秘部落商業銀行關于加強公司類信貸業務貸前調查工作的指導意見》，要求客戶經理要深入到客戶中去，調查到詳細情況。在此基礎上，又在全行范圍內推行了統一的公司類授信業務調查報告格式，規范了信貸調查報告的內容。二是建立了客戶進入與退出標準，優化客戶結構。根據我行情況，結合市場實際，我部在年初就制訂了授信客戶的進入與退出標準，明確了房地產、汽車、商品流通等幾個重點行業的客戶選擇標準，指導支行進行客戶選擇，提高客戶質量，更好地防范授信風險。三是狠抓人員培訓工作，提高信貸隊伍素質。2006年我部采取舉辦培訓班、召開視頻會和崗位互動等多種方式，開展了5期信貸業務的培訓工作，使客戶經理在客戶選擇、風險評估、貸后管理以及銀行承兌、貿易融資等方面的業務知識和風險控制能力有所增強。
2、在授信審查方面。一是清理和完善規章制度，理順審查工作機制。2006年，我部對信貸管理制度進行了全面清理，并制訂和完善了《____市商業銀行2006年授信投向指引》、《____市商業銀行法人客戶公開授信管理辦法》、《____市商業銀行關于進一步加強房地產貸款管理的通知》等11個辦法制度。二是嚴格執行政策法規，切實防范政策性風險。對不符合《貸款通則》規定的借款主體及貸款用途不予審批;對產能過剩、高污染、高能耗以及資源耗費型企業的授信業務實行嚴格控制。三是規范授信審查審批，切實防范信用風險和操作風險。重點是嚴格控制借新還舊、貸款展期和重組，同時，加強對股東背景的審查，嚴禁對信用等級在BBB以下的客戶進行授信。四是修訂合同文本，規避授信業務的法律風險。在法律部的配合下，我部牽頭完成了《貸款合同》、《最高額抵押借款總合同》、《抵押合同》等16個格式合同文本的修訂工作，更好地控制和規避了合同文本中的法律風險。
3、在貸后管理方面。一是建立分片聯系制度，完善風險預警機制?？傂匈J后管理中心按支行分片，實行定點聯系制度，在總行與各分支機構之間搭建起貸后管理信息溝通的雙向互動橋梁。同時，還建立了授信業務60日到期監控制度，先后下發整改通知和加強授信后管理通知39份，向總行領導和相關部門報送重要風險預警信息5條。二是現場檢查和非現場檢查相結合，加強貸后跟蹤管理。貸后管理中心在加強非現場檢查的同時，加大了現場檢查的力度，并針對貸后管理工作的薄弱環節和存量授信業務出現的風險苗頭，適時策劃和啟動了風險敞口300萬元以上公司授信業務調查、銀行承兌匯票簽發業務調查、房地產專項調查、年內到期授信業務調查、樓宇按揭業務調查等9項重點調查和現場檢查工作。全年共查出各類授信業務風險問題73個、管理問題11個，涉及問題授信金額7.49億元。三是編制貸后管理手冊，規范貸后管理行為。2006年，為了解決貸后管理不到位，基礎管理仍顯薄弱等問題，我部貸后管理中心編寫了《貸后管理手冊》，全面規范了貸后管理的制度、流程和標準，對提高我行的貸后管理水平必將起到積極作用。
4、在信息系統管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善，具體表現在以下幾個方面：一是信貸管理系統進一步優化，數據質量得到提高。我行信貸管理信息系統通過一年的使用，在各部室、支行提出的相關需求基礎上，我部與科技部反復磋商，初步確定了信貸管理信息系統優化方案，使該系統得到不斷優化，系統的統計、查詢和監測功能開始發揮。二是企業征信系統正式上線，信息查詢更加快捷方便。按照人總行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統與全國企業征信系統接口程序的開發、存量客戶信息的整理和有關數據的報送工作，經中國人民銀行征信管理局驗收，我行客戶信息已按時提交全國企業征信系統入庫，為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。三是個人征信系統全面啟用，信用查詢實現全覆蓋。我行對私業務在個人征信系統中的查詢率達到100%，該系統拓寬了我行個人客戶信用信息的查詢渠道，提高了個人貸款業務的審批效率，同時，在宏觀調控背景下，為預防假按揭提供了有效的防范工具。四是在線審批開始推行，電子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下，借鑒其它先進銀行的經驗，我行遠郊支行的部分授信業務已經推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標志著我行授信業務向電子化審批邁出了重要的一步。
(三)信貸結構調整工作取得初步成效。截止2006年12月31日，我行貸款余額為167.07億元(不含貼現38.24億元)，存貸比為56.7%(含貼現的存貸比為69.7%)。其中，我行最大十戶貸款余額為32.26億元，占我行資本凈額的135.75%，比去年末下降了62.67個百分點;余期一年以上的中長期貸款余額為47.18億元，中長期貸款比例為766.27%，較年初增加了470個百分點;關聯交易授信余額為36.84億元，較年初的38.52億元下降了1.68億元，各項信貸結構調整指標均圓滿完成了董事會下達的目標任務，進一步推動了我行的結構調整工作，大額授信、集中度風險和行業風險有所釋放。
(四)反商業賄賂及案件防范工作扎實推進。為了弘揚誠信、敬業、創新、清廉的企業精神，防范商業賄賂，我在不斷加強思想建設，抵制拜金主義、享樂主義的同時，與部室員工一起認真學習了《銀監會關于進一步加強案件風險防范工作的通知》及銀行業案件專項治理工作第九次、第十次工作會議精神，輸理和查找了近兩年來本部室及業務管理條線內控管理中的薄弱環節和案件風險防范工作中存在的問題，并針對問題進行了整改，擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規定》，簽訂了《信貸管理部治理商業賄賂承諾書》，進一步規范了授信行為，做到了警鐘常鳴，營造了一個反腐倡廉、人人自律的工作氛圍。
三、當前信貸管理工作中存在的問題
(一)關聯交易授信余額居高不下。由于歷史的原因，我行關聯交易授信余額一直較高，2004年末為33.3億元，是我行資本凈額的185%，大大超過銀監局關于“關聯交易總額不得超過資本凈額50%”的規定。實行結構調整以來，雖然加大了關聯交易的控制力度，但因資產重組的需要，20____年地產集團被列為我行的關聯方，關聯貸款余額增至38.5億元。今年，高發司又向我行申請了1.7億元中長期貸款，____國際信托投資公司拆借資金4.5億元(目前歸還了3億元)，致使關聯交易余額居高不下，目前仍高達36.84億元，占資本凈額的155.05%，超出監管指標105個百分點。
(二)中長期貸款比例呈增長趨勢。12月末，我行余期1年以上的中長期貸款余額為47.18億元，余期1年以上的中長期存款余額為6.16億元，中長期貸款比例為766.27%，超出____銀監局年初給我行下達的監管指標(120%)646.35個百分點。主要原因是：①余期一年以上的中長期存款降至6.16億元，比年初下降了6.74億元;②____特鋼系列增加中長期貸款5億元;③____國開行聯合貸款增加中長期貸款4.66億元;④為轉化____酒店貸款，____公司增加中長期貸款8000萬元，____公司新增中長期貸款1.9億元。
(三)集中度風險仍很突出。主要表現在(轉載自文秘家園__ie__iebang.com，請保留此標記。)以下幾個方面：①截止2006年末，單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶，占我行客戶總量的1.6%，貸款余額61.9億元，占全部貸款總額的37.06%，即37%的貸款資源集中在不足2%的客戶中;②最大十戶貸款余額之和高達32.26億元，占資本凈額的135.75%;③全行單戶超比例的企業共有6戶，授信總額為43.59億元，占全部授信總額的15.5%，集中度風險比較突出。
四、明年的工作打算為了充分發揮地方性商業銀行的優勢，提高我行的核心競爭力，促進我行業務又快又穩地發展，我在20____年的工作思路是：優化管理，提高效率;控制風險，促進發展。
(一)優化管理，提高效率
1、進一步明確信貸投向和客戶目標，使全行的營銷工作做到有有的放矢。為了明確業務方向，有效提高工作效率，我們的基本思路是圍繞“扶優扶強，以質量和效益為核心，穩步推進信貸結構的調整”這個指導思想，逐步將信貸資源向綜合回報高的優強企業集中;逐步降低市政及酒店貸款占比，提高優強的工業企業、優強的商貿流通企業、良好的小企業貸款和個人貸款占比;逐步退出現有回報低、風險高的貸款。
2、改進和完善信貸流程，建立與業務發展相適應的信貸管理模式。按照總行關于事業部制構想和流程銀行的要求，改進信貸流程，對授權和業務流程進行必要的調整，確保我行的審批流程能適應我行的業務發展的要求。
3、提高貸款審批的效率，適應市場競爭和拓展客戶的需要。在有效控制風險的前提下，為了提高審貸效率，重點要做好以下幾項工作：一是充實信貸審查人員，確保適當的人力資源;二是全面推行在線審批，通過提高電子化管理水平的方式提高業務審批效率。
4、加強貸款的后評價工作，為優質的合作項目及客戶開啟綠色通道。通過加強貸后管理，對存量客戶的合作情況實施后評價工作，從中篩選出合作回報高、業務風險低的優質客戶，并在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優質客戶開啟綠色通道，實行差異化管理，進一步提高對優強企業授信項目的審批速度。
(二)控制風險，促進發展
1、繼續完善授信管理制度，為信貸業務的發展及風險控制提供制度保證。通過完善信貸管理的相關制度，防范授信業務的合規性及操作風險，修訂房地產貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。