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工廠節能降耗管理辦法范文1
規模以上工業實現較快增長的主要原因有以下三方面:一是國家宏觀經濟環境穩定，改革開放不斷深入，特別是國家繼續深入推進西部大開發，從政策措施、資金投入、產業布局、人才開發等方面進一步支持西部地區，為我縣工業經濟發展提供了良好的環境與氛圍。二是由于對鐵合金行業實行電價優惠政策，幾個鐵合金企業開爐生產，對我縣用電量增長起到了較大的推動作用，同時拉動了全縣小水電站的快速投資和融資。三是縣委縣人民政府為鋁工業項目在那坡落戶的積極工作態度，增加了在那坡投資企業主的信心。
工業經濟運行中存在的主要問題如下:一是原材料價格上漲，電力和成品油短缺對工業生產形成了制約。原材料價格持續上漲、成品油供應緊張以及電力供應短缺造成企業停產和半停產的情況，從而使企業增本減利。如縣水泥廠,一至三月基本上處于停產狀態。二是本縣資源優勢的林木產品和農產品加工的主體規模小，林產品原材料供應不正常，同時，產品附加值又低，企業開拓市場能力有限，從而制約了農林業產業化做大做強。三是招商引資工作力度還不夠。由于國有企業改制工作滯后，造成利用國有企業來招商引資有意向性項目，但真正啟動落實的少。四是部分企業內部管理機制不健全。由于規模以下企業大多是個人籌資，多人合伙式，工人以家庭成員、親戚朋友為主。加上企業主本身的文化素質不高，企業沒有嚴格、科學規范的管理制度，給企業的生存、發展埋下隱患。五是工業企業融資難矛盾仍然非常突出。由于我縣企業規模普遍較小，多數企業信用等級低，資產負債率比較高，有效抵押物少，相當數量企業不具備向金融機構申請貸款的條件，造成企業流動資金不足，在一定程度上制約了工業企業提速增效。
回顧上半年,我局主要做了以下幾方面工作:
一、加強工業技改投入，增強工業發展后勁。為保持工業投入快速增長，夯實經濟基礎，今年來，我局著重抓六個技改項目投入，確保項目如期投產。一是那坡縣思源礦業發展有限公司技改項目計劃總投資1800萬元，2008年計劃投資1500萬元，現已完成投資800萬元。并5月15日點火試產。技改后預計年增產量30000噸，年增銷售收入17100萬元，年增利潤1000萬元，年增稅金1695萬元。二是那坡縣金盛冶煉有限責任公司技改項目計劃總投資2000萬元，2008年計劃投資480萬元，現已完成投資310萬元。計劃6月底點火試產。技改后預計年增產量3600噸，年增銷售收入2160萬元，年增利潤11萬元，年增稅金130萬元。三是那坡縣冶煉有限責任公司技改項目計劃總投資1230萬元，2008年計劃投資365萬元，現已完成投資295萬元。計劃6月底點火試產。技改后預計年增產量10000噸，年增銷售收入6837萬元，年增利潤300萬元，年增稅金340萬元。四是那坡縣鑫隆鐵合金有限公司技改項目計劃總投資1100萬元?，F已完成投資300萬元。五是上蓋水電站擴建工程概算總投資11370萬元，至2008年5月完成投資2708.3萬元，目前已完成引水隧洞掘進128.3米，襯砌完成58.66平方米，引水渠道完成土石方開挖2280.06平方米,完成產值147.97萬元。六是百都水電站擴建工程概算總投資4440萬元，至2008年5月完成投資409.6萬元，目前完成部分干、支路路面和料村交橋工程工作。
二、繼續深化企業產權制度改革，盤活國有資產，實現企業產權多元化。今年我局企業改制任務有兩個，它們是縣木材加工廠和縣物資公司?？h木材加工廠職工多次要求對該廠進行改制，對于這個已停產多年，全員下崗的企業，我局成立了木材加工廠改制工作組，于2008年4月2日和5月27日兩次到該廠召開全體職工大會，聽取職工意見，并組織編寫了《那坡縣木材加工廠改制方案》，核定該廠債權債務和核實職工身分。目前該廠改制工作已進入方案審批階段?？h物資公司的改制工作也已取得了實質性進展。
三、切實采取措施，促進節能降耗、節能減排工作深入開展。今年來，我局對節能降耗工作非常重視，把開展節能降耗活動作為轉變我縣經濟增長方式的重要標志。一是思想重視。圍繞產業升級和結構調整，開展節能降耗活動。我局專門成立了資源節約活動領導小組及辦公室，加強對全縣節能降耗工作的領導，及時召開會議，通報情況，分析形勢，研究對策，明確一位副局長專門抓節能降耗工作，落實了專職人員，明確職責、落實責任。大耗能企業也建立了領導小組和工作班子，把節能降耗工作列入重要議事日程。二是工作扎實。為取得節能降耗工作的整體成效，我局從我縣實際出發，把重點耗能企業如冶煉、水泥、磚瓦等企業列入節能降耗技改項目，并把這些企業上報上級爭取國家扶持技改資金。三是措施有力。根據市經委關于開展資源節約活動的實施意見，我縣計劃逐步淘汰落后的生產工藝和技術，努力降低萬元產值能耗和單位產品能耗。如四個冶煉企業限期技改，不達到節能降耗不準開機，同時將逐步淘汰縣水泥廠落后生產線，通過招商引資辦法引入60萬元粉磨生產線。
四、積極參與重大項目的引進和建設工作。今年來，我縣鋁工業項目建設取得了實質性的進展，鋁工業的相關配套項目也已初步確定。在這些項目的招商引資、項目選址、項目的供水供電供煤、項目環保開展工作以及園區規劃、交通規劃和其它相關工作的開展，我局從始至終都積極參與規劃和建設，同時，我局還為鋁工業項目生產所需輔助原料進行調查，為業主的項目開發提供科學依據。:
五、做好商務流通工作，維護市場秩序。按照自治區商務廳和市商務局的統一布置，把家畜屠宰、酒類商品流通、市場燃油監管、“萬村千鄉市場工程”等作為重點工作來抓，我局還專門成立了家畜屠宰、酒類商品流通專項整治領導小組，由分管的副局長為組長，商務股為成員的領導小組。組建了專項執法隊、設立了專項整治辦公室，制定了《2008年那坡縣家畜屠宰專項整治實施方案》和《2008年那坡縣酒類流通安全專項整治實施方案》，建立了應急預案及舉報、投訴制度，設立舉報電話，為做好家畜屠宰和酒類流通、市場燃油管理提供組織和保障。家畜屠宰強化執法方面。按照《2008那坡縣家畜屠宰專項整治實施方案》的要求，進一步強化了定點屠宰的監管，狠抓對私屠濫宰窩點的查處力度。在元旦、春節、“五一”、“十一”及專項整治期間，聯合相關單位人員深入屠宰場（點）和鄉（鎮）各個市場開展肉品安全和畜禽疾病防控檢查，嚴查私宰窩點，狠抓用肉單位采購渠道和肉品銷售市場管理，嚴格市場準入，實行肉品采購登記制度，切斷私宰的銷售渠道，嚴控私屠違法行為。上半年共出動4次，執法人員20多人次的執法行動，打掉私屠濫宰窩點1個。確保了我縣家畜屠宰管理的正常秩序?？h城屠宰場日進點屠宰量50頭以上。酒類商品流通管理方面。我局按照自治區商務局部署和要求，深入縣城、各鄉（鎮）對超市、酒樓、批發部、商店、KTV、OK廳等進行全面的檢查。上半年共出動車輛15臺次，執法人員45人次。經檢查，全縣的批發部和零售商店、酒樓都能夠做到一戶一證經營，沒有發現銷售假、冒偽劣酒類商品的違法行為。4戶酒類批發戶全部使用了酒類流通“隨附單”，使用率達到100%；全縣酒類零售經營戶共201戶，酒類流通“隨附單”索取率也達到了95%以上，達到了專項整治的預期目的。市場燃油監管方面。嚴格按照市商務局的工作部署對駐我縣的中國石化環城加油站、那富加油站和掛靠中國石油的城南加油站實行每周燃油購、銷、存庫，報表上報制度和定期進行安全檢查，為上級部門提供數字依據。并在油料緊缺時期做好協調工作。在實施“萬村千鄉市場工程”農家店建設方面。今年5月份，我們對全縣個鄉（鎮）的35個商品經營點進行了調查摸底，按照《農家店建設與改造規范》，本著方便群眾、交通便利的原則，將在下半年進行進一步選點。
六、認真落實安全生產責任制。今年是安全生產年，為了進一步提高各企業領導的安全生產意識，加強對安全生產工作的領導，年初我局與各企業簽訂了《安全生產管理目標責任狀》，要求各企業做好安全生產預案，組織建立搶險隊，主要領導負總責，分管領導具體抓，建立健全規章制度，堅持值班制度，使安全生產工作上有人抓，下有人管，形成一個齊抓共管的安全生產管理網絡。今年來我局堅持定期和不定期召開企業的安全生產布置會，及時傳達上級會議和文件精神，聽取各企業領導的安全生產工作情況匯報，部署各階段安全生產工作。重點抓好安全隱患的排查和整改。特別是節日期間，部署各企業對安全隱患進行自查自糾，我局還深入到轄區內各企業，進行了拉網式安全隱患排查，發現給予提出整意見并限期整改好。
雖然我局為全縣經濟建設做了一些卓有成效的工作，但是，企業發展中還存在一些不容忽視的問題。如電力供應、成品油供應、煤炭供應緊缺等現象制約了我縣經濟發展。
為完成今年上級下達的各項經濟指標任務，下步的主要工作打算是：
一、加強工業生產指揮調度。下半年，我局將繼續加強工業生產的指揮調度，搞好工業經濟運行的超前預測和分析，明確任務，落實責任，深入企業調查研究，掌握運行態勢，出現問題及時調整處理。抓好統計報表工作，對沒有安排專人負責的基層單位要確定專人，對工作變動，輪崗創業造成空檔的要安排專人接管，保持統計報表工作的連續性。
二、抓好生產企業的煤、電、油供應協調工作。下半年要對重點生產企業和有發展潛力的生產企業搞好協調服務，解決煤、電、油的供應難題，確保這些企業生產經營正常運行，重點抓好縣水泥廠、縣磚瓦廠、四個冶煉企業、木材加工企業等重點企業，使其達產達標，增產增效。
工廠節能降耗管理辦法范文2
現在已經到年末了，相信很多人都在準備寫工作計劃。下面小編就和大家分享工廠車間主任個人工作計劃五篇范文，來欣賞一下吧。
車間主任工作計劃一
__年，電儀車間在黨委和廠部的正確領導下，認真貫徹落實“保增長、保民生、保穩定、保全運”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務為本”市政公用發展理念，認真開展學習實踐科學發展觀活動，進一步確立了“團結、發展、服務”的熱電工作方針，按照__年確定的“強化管理，科學發展，全面提升供熱服務水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企業持續健康穩定發展，實現了服務責任、經濟責任、安全責任、公共責任四項責任預期目標，比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務。
__年，公司進行了一輪的機構改革，“新起點、新希望”，在新領導團隊的領導下，在“務實創新、團結奉獻”管理理念的指導下，在各生產車間和有關科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業、開拓進取”，“優質、高效、規范、創新”的工作方針，通過車間各專業全體員工的共同努力，完成了上半年各項工作任務，取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現將上半年的工作情況總結如下：
一、設備管理
1.態度決定一切、細節決定成敗。加強現場電氣、熱工設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。加強了對設備的維護和管理，消除設備意外事故隱患。為實現設備、電氣、熱工的長期良好運行，生產系統的穩定運行，提供了強有力的保證。
2.加強設備、電氣、熱工技術檔案管理，完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查，可對比設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對設備的運行條件和設備的改進，有利于對設備的管理。
3.提高質量是企業發展的生命。嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩定，影響到生產系統的穩定運行。
二、節能降耗
1.降低成本是公司效益的保障。積極實施設備配件國產化工作，降低備件成本和消耗。因為生產車間的設備多數是國外設備，備件價格昂貴供貨周期長，這對設備維修和降低成本非常不利，因此，在經過充分論證后，對部分設備進行國產化，雖然仍存在一些不足之處需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購周期。
2.為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。如：部分設備已經升級換代（），有些設備只能在拆解之后，對其零部件進行測繪，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數據圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經過各專業副主任和生產車間雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三、安全管理
1.貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產是企業永恒的主題”精神下，加強檢修施工現場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。
2.嚴格落實各項安全規程、規章制度。以操作規程、崗位責任制、技術規范、安全防范規則等為重點，開展各季節專業性防護和季節性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施，使生產設備能夠處于安全正常運行狀態。
3.加強車間員工安全消防知識培訓，堅持每周假日前的檢查，及時消除整改安全隱患。加強對特種作業人員的培訓工作，嚴格按操作規程作業，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業副主任都親臨現場指揮。
4.特種作業證培訓取證情況如下：
1）電工進網作業證年度審核
5.在冬夏季節受環境溫度影響較大期間，加強設備的巡檢力度，做到早預防、早發現、早處理。對重點設備隱患排除和故障的處理，通過采取有針對性的措施，確保安全生產的進行。
四、主要完成的設備檢修任務如下：
電儀車間上半年完成檢修任務1953項，檢修總費用為：1196761.91元，其中節能技改費用417112元。
五、電儀車間存在的問題
1、培訓工作有待加強，各專業人員素質有待提高。
目前，電儀人員素質，知識水平參差不齊，應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則，要學以致用，各專業管理學習設備管理方針政策、法律、法規、基礎理論和方法，各專業維護人員要學習機械設備的原理和基本技術，培訓方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學習先進的技術和管理經驗，總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務。
2、工作經驗有待提高
對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多，需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己的工作能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高，也希望公司領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴謹。
六、__年下半年車間及個人的工作思路
1、在新的一年的工作內容和要求。督促各專業在日常工作中落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養、設備的日常檢修和大修，使各專業在生產車間的設備工作有序的進行。
2、利用設備臺賬統計分析重要設備運行特點，配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工，及時提出了有序的檢修計劃。
車間主任工作計劃二
1，生產計劃的及時性，
（1）加強與排產員和業務勾通，按客戶要求的急與緩，有計劃的生產，
（2）組織實施排產員下達生產任務，保質保量完成生產計劃任務，達到客戶滿意。
2，生產數據統計，
（1）做好排產工作前使用原材料的統計。按定單，做好生產計劃，
（2）做出成品要記錄，使用原材料和使用的成本原料要明細。讓有據可尋，達到數據化管理。
3，生產任務完成情況，
（1）生產進度跟進。按客戶定單急于緩，有計劃生產，
（2）完成任務急時與庫管員和業務溝通，讓完成任務的客戶急時提走
4，保證生產產品質量
（1）加強員工責任心，嚴把質量關。本著質量是血肉，誠信是靈魂的理念，來管控質量關，做到車間層層嚴把質量關，合格產品發貨，達到客戶滿意。
（2）對質量事故及不合格產品按三不放過的原則進行分析，及時找出質量跟源，得以整改，及時與業務部門溝通，反饋質量意見信息，加以整改，達到客戶滿意。
5，做好生產安全工作，
（1）認真執行公司安全勞動保護和安全生產方針政策與規章制度，消除安全隱患。
（2）加強員工安全意識教育，班前會提醒安全事項和安全常識。新老員工安全培訓，提高員工安全防范意識，不冒險作業，把安全生產作為工作的重中之重，做到產品安全，人身安全。做到安全生產，文明生產，有效生產。
6生產設備保養維護檢修，
（1）制定維修和保養記錄表，做到定期檢修與保養，做到檢修保養常態化，讓機器正常運行
（2）認真執行各項機器操作規程操作，讓機器落戶到人，實行責任制，，保障生產順利進行，
7，落實生產6S 管理，
（1）按公司指示全面6S管理的實施要求，大力配合推廣6S管理實施工作，使車間員工嚴格遵守6S體系，達到6S規范，科學管理車間，
（2）通過整理，整頓，清掃，安全，清潔，素養，這6個S的推進，我們車間做到步步落實，讓車間現場的各個要素，人，機，料，法，環，都得到有效管理
8，提升創新能力，
（1）認真學習書本上管理理論，運用到工作當中，做到理論加實踐，使車間管理不斷改革創新
（2）在傳統工藝流程和機器上加以改進創新，提高生產效率，達到節能降耗，
（3）研發新產品，創新技能，讓更好的產品推廣市場，創造更大效益。
9，做好團隊建設，
（1）密切配合公司各部門工作加強個部門的交流協作，及時溝通，互幫互助，相互配合，共同奮進
（2）加強員工穩定性和培訓，調動大家工作熱潮，及時與員工溝通了解員工心聲和訴求，
（3）培養員工重點培養優秀人才，發展新老員工全面培養，實現員工有責任心合作心上進心團結心的全員提升
10，做好生產成本控制，
（1）節約生產中的原料和用具，算準用原料，做到精準，準確，不浪費，工具用具勤儉節約，不浪費
（2）合理調配人員，使車間用人達到最少化，創造更多工作效率。
車間主任工作計劃三
在新的一年，我車間要在去年所有工作已經達到較好效果的基礎上，與工廠管理實踐相結合，通過深入開展“比學趕幫”活動，重點精力放在生產管理和隊伍建設上，不斷深化對標建標追標，努力降低裝置成本，提高產品質量，建設安全穩定向上的新包裝。實現車間生產管理和隊伍建設的科學發展，進一步提升___廠的環保經濟運行水平，為公司“安全，效率，發展，和諧”建設作出自己的貢獻?，F制定新一年的工作計劃：
1，不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。
——1）是堅持開展安全培訓工作。將安全用電，各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。
——2）是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持車間管理人員跟班作業；重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。
——3）是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議，巡回檢查，設備檢修，交接班等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。
2，開源節流，降本增效
節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天。2021年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業節省沒一分錢。一是合理安排人員，對現有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本；二是合理安排工作時間，盡量連續生產，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產間隙關閉水電氣，節約每一度能源；三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現象的發生，將原輔材料的消耗控制在3%之內；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
3，提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率
應對2021實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題，我們將在2021年采取以下措施來保證產品質量，提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并對ISO9000質量管理體系有初步的認識，且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。
4，加強設備管理
在經濟運行部的領導下，針對車間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定：一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流，培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效，穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。
5，保證工藝貫徹率
在2021年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。
6，加強現場管理，推進5S管理制度
在2021年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員，設備，物料調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進5S管理制度，力爭在2021年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。
工廠節能降耗管理辦法范文3
廠內完成生產任務噸（鐵塔噸；鐵附件噸；鋼管桿噸；鋼管塔噸；變電站構架噸；地腳螺栓1噸；基礎鋼筋噸）。外協單位完成噸（鐵塔噸；鐵附件噸）。全年的生產量再創歷史佳績。面對如此多的生產任務，以達到質量、產量雙收為目的，我質檢部緊緊圍繞工廠生產經營這個中心，努力工作，開拓進取，圓滿完成了各項工作任務，切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。
《理化檢驗》質檢部理化人員牢固樹立為生產一線服務的思想，認真做好原材料的入廠檢驗和過程質量控制，嚴把材料進廠質量關，積極做好質量信息的收集、反饋工作，確保了生產的正常進行和產品實物質量。對進廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢測任務并及時出具檢測報告，以滿足車間正常的生產需要。全年共采購鋼材噸。在檢測中多次發現不合格材料并及時地根據我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理，既保證了產品原材料質量，也避免了經濟損失。全年共檢測理化試樣批次，總計退貨5批次，合計噸，獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次，共計元（具體詳見附表1）。有力地杜絕不合格原材料進入我廠，保證了產品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制，經質量管理體系審查時深得審查組好評。
對于緊固件的檢驗和試驗,全年共計檢測螺栓噸，合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態度，多次對檢驗發現不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產品的質量。
《廠內檢驗》在半成品檢驗過程中，我部各質檢員按車間班組分工負責具體的檢驗工作，對自己檢驗的產品質量負責，做好檢驗記錄。部門還根據工廠的實際情況和現行質檢員技術能力、檢驗水平，合理調配現有質量檢驗工作崗位，使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產任務較重，鐵塔結構復雜，加之交貨工期急，用戶對產品質量要求也較嚴。在檢驗過程中，要求我們不斷強化為生產一線服務的意識，快速反應，妥善處理生產、檢驗過程中出現的質量問題。針對生產環節出現的質量問題，加強和相關部門的溝通聯系，提出解決問題的辦法，不斷提升工作質量，提高處理問題的效率。對不合格產品嚴格按照不合格品的控制程序執行，采取糾正措施，并每月進行數據統計，分析原因，確保今年生產中產品質量穩定，有效的提高了產品合格率。在鍍鋅產品的檢驗中，我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質量、鋅層的厚度進行實時監控，及時、準確的出具檢測數據上報相關部門；為工廠節能降耗、控制成本做出了應有的鋪墊。在的檢驗過程中全年累計檢測發現的不合格品為噸(其中報廢4噸),全廠一次檢合格率為99.65%（具體詳見附表2），相比去年質量又有了新的提高。對發現因車間麻痹大意、重產輕質造成的質量問題累計處理13批次，處罰金額元。有效的增強了生產車間的質量意識，杜絕了車間“將就”的工作態度。
《外協檢驗》我部質檢員在完成廠內檢驗任務的同時還協助外協辦對外協產品進行檢驗，全年累計檢測外協件共計批次，噸。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協檢驗任務，我部質檢人員克服外協件檢驗批量較大、結構較
為繁雜和檢驗環境局限等一切困難，按照《外協件質量管理辦法》對外協檢驗工作兢兢業業，從不馬虎，經常發現各式質量問題并及時通知外協單位整改。全年共發現處理不合格產品批次，對質量問題較為嚴重的責令整改致函17批次，累計扣除結算重量噸，扣除結算金額元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感，提高了工廠的信譽度。同時，我質檢部還協助外協廠家提高產品質量。
為完善工程資料滿足用戶需要，我質檢部全年配合企質辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構架、地腳螺栓等產品的鍍鋅、焊接、探傷相關檢測報告共計70多個工程，170多份數據資料，給客戶交了一份滿意的答卷。同時，我質檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難，配合營銷部外出到各工程施工現場抽包，滿足了用戶要求。廠內也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次；對發現的差錯件，嚴格按照相關文件處理。為工廠控制差錯件，減少了一定的因包裝質量問題造成的經濟損失。
為使我廠產品質量逐月提高，讓每個質檢員充分認識到提高質量意識、增強責任心的重要性和緊迫性；為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作，增強責任感，提高工作效率和工作質量，我部根據實際情況定制了《部門管理制度》，從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位，恪盡職守，自覺搞好本職工作。并每月定期召開當月工作會議，由我部主任傳達廠務會議精神并對當月工作做出總結，也對下月工作進行安排。還根據各小組長反映的各種工作情況，對每個質檢員工作中的不足提出要求并改正，對表現優異的給予勉勵。此方法對促進質檢人員工作效率和工作質量取得了一定的成效。同時我部還為iso9001-版質量體系監督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。
工廠節能降耗管理辦法范文4
山東魯碧建材有限公司(以下簡稱魯碧公司)是萊鋼集團控股子公司,主要產品包括冶金輔料、礦渣微粉、水泥等,既是萊鋼冶金工業輔料供應基地,也是萊鋼冶金過程中產生的固體廢棄物重要處理基地。目前公司具備年產200萬t水泥/微粉、300萬t冶金輔料的生產能力,產業定位決定了其在萊鋼發展循環經濟產業鏈上的重要地位,以及發展循環經濟的廣闊天地和優勢。魯碧公司冶金石灰石礦山開采的成品礦用于煅燒冶金石灰,石灰石尾礦、萊鋼冶煉工業廢渣礦渣、鋼渣、粉煤灰等用于煅燒水泥熟料,水泥熟料、礦渣、鋼渣、粉煤灰用于磨制水泥、微粉。總之,鋼鐵工業生產產生的固體渣絕大部分在水泥生產流程中得到消化,可以說魯碧公司的水泥生產是萊鋼鋼鐵主業生產中的一個循環經濟、資源再利用過程。
2發展循環經濟在水泥行業中的優勢
水泥材料是多組分的混合物,主要化學成分為CaO、SiO2、Al2O3、Fe2O3,可采用多種原材料配合的方式設計其組成。從理論上講,凡是可以提供CaO、SiO2、Al2O3、Fe2O3的物質,均可作為水泥原料。因此可做水泥原料的材料除天然的石灰石等礦物原料外,還有很多其它工業尾礦和廢棄物,如高爐礦渣、煤矸石、粉煤灰、鋼渣、爐渣、銅礦渣、銅尾礦、硫酸渣等等。水泥熟料的形成需要高溫燒結,凡能提供熱量的物質均可作為水泥生產的燃料。所以煅燒水泥熟料需要的燃料除天然礦石燃料外,還可以采用廢輪胎、廢塑料、廢礦物油、廢油脂等可燃廢棄物。另外,水泥在建筑業中的主要作用是通過膠凝作用膠結其他物質提供強度,因此,諸如礦渣、粉煤灰、鋼渣、煅燒煤矸石、磷石膏等工業廢渣,凡是經過適當處理后可在水泥的激發作用下產生膠凝性,都可以在建筑業中等量替代水泥熟料,減少水泥的需求量,間接地節省天然資源、能源,同時還可以有效地改善水泥混凝土的施工性能和耐久性能,延長混凝土的使用壽命。魯碧公司依托萊鋼集團,在水泥生產中充分利用冶金工業廢渣,強化資源綜合利用工作,致力于循環經濟的發展,建設節約型企業。魯碧公司的冶金輔料、水泥、微粉生產與鋼鐵工業產生的工業固體渣的綜合利用可組成萊鋼發展循環經濟的一個閉合環。
3魯碧公司發展循環經濟的一些措施
3.1加強礦山開采中的“二率”管理,提高回采率,增加揀廢回收力度
“二率”指標是衡量礦山企業資源開發利用水平的主要指標,在加強二率管理方面采取的措施有:(1)制定落實各項管理制度。如制定落實了《大破碎人工揀廢管理辦法》、《廢石場封閉管理辦法》和《回收利用獎勵辦法》等等,從而為二率指標的完成創造了條件。(2)改進采礦工藝技術,為適應萊鋼發展需求和采礦業的發展,魯碧公司采用了3臺1.8m3、1臺1m3的液壓挖掘機,利用液壓挖掘機向下挖掘的特點,礦巖混雜區域實行分層開采技術,極大地提高了回采率,降低了廢巖混入率。(3)對廢石場實行封閉管理,實行責任承包,將人工揀出的礦石用于煅燒石灰,增加了回收力度,提高了回采率。(4)在破碎工段成立揀廢班,車間班組長以上領導輪流值班帶領揀廢班對成品進行人工揀廢,降低了礦石貧化率。為了有效發揮人工揀廢作用,魯碧公司花巨資多次對破碎系統進行提產改造。2006年在2005年改造的基礎上再次進行了篩分改造,提高了大料出礦比例,使資源利用率大幅提高。破碎臺效由2005年的260t/h提高到290t/h。破碎開動時間由以前的每天10h以上減少到9h,實行白天生產,揀廢崗光線明亮,揀廢效果良好。這不僅降低了貧化率,也為廢巖礦石的回收創造了條件,提高了回采率。(5)落實職責,實行經濟責任承包。礦石回收是提高回采率的主要手段之一,為了確?；厥沼媱澩瓿?公司將回收計劃作為重要指標納入年度經濟責任制考核內容和勞動競賽中,使職工的收入與二率直接掛鉤,增強了職工對剝離回收的認識,形成了多回收多拿錢的思想意識。
3.2通過技術創新,提高工業廢棄物在水泥中的利用量
傳統的礦渣水泥生產工藝是將熟料、礦渣、石膏計量后按比例混合共同入磨進行粉磨,雖然國家標準中規定了礦渣摻入量控制范圍在20%~70%,但是國內水泥企業生產中,礦渣水泥中礦渣摻入量的水平一般只能控制在20%~40%,再進一步提高的難度較大。魯碧公司采用此方式生產礦渣水泥,水泥各原料配比中礦渣摻入量一般在30%左右,遠遠低于國家標準中礦渣水泥70%的上限要求。近年來,魯碧公司利用生產礦渣粉的優勢,進行了配制水泥工業性試驗,從試驗、試生產情況看,轉變粉磨工藝,配制生產水泥可以使礦渣摻入量提高到50%以上。即率先采用新的生產工藝替代傳統工藝:根據各種物料易磨性不同的特點,將熟料、礦渣單獨進行粉磨(粉磨中摻入適量石膏),之后再進行配制生產的新生產工藝。通過生產工藝技術創新,使水泥中礦渣摻入量由原來控制在30%左右提高到55%以上,不但大大提高了礦渣的利用量,而且由于采用單獨粉磨方式生產的礦渣粉細度細,20μm以下的微粉量大大增多,礦渣活性得以發揮,較好的改善了水泥性能。同時,在基本不影響水泥性能情況下,配制水泥過程中直接摻入了3%左右Ⅰ級粉煤灰,資源綜合利用的同時降低了水泥生產成本。
3.3工業廢渣利用形式多樣,貫徹到水泥生產各個工序
3.3.1石灰石尾料的“雙摻”效應
石灰石尾料中氧化鈣含量一般在45%~52%之間,波動比較大,有的甚至品位更低,品位太低、波動明顯均不利于水泥熟料煅燒質量的穩定,為確保石灰石尾料在水泥配料中的成分穩定,提高低品位的利用量,魯碧公司投資300多萬元實施了專門用于石灰石尾料的預均化破碎系統,使尾礦在水泥燒成工序上得到保證;在水泥粉磨新工藝生產中,通過試驗,在熟料粉單獨粉磨過程中成功的將10mm以下的廢石屑充當混合材摻加進去,摻加量占總配比的5%左右,由于廢石屑易磨性較熟料好,成本又低,摻入量相對較低,對水泥性能影響不大,但對磨機產能的提高卻有利,開辟了石灰石尾料利用的新途徑,既有經濟效益又有社會效益。
3.3.2粉煤灰的“三摻”效應
利用萊鋼熱電廠的濕粉煤灰替代原黏土質原料做熟料煅燒工序中的硅鋁質原料,該項目當年曾獲得省冶金總公司科技進步一等獎;1#10萬t/年礦渣生產線建成投產后,水泥生產具備了攪拌配制的條件,魯碧公司又成功的在礦渣粉、熟料粉攪拌配制水泥中,直接摻加了3%左右的Ⅰ級粉煤灰;2#10萬t/年礦渣生產線建成投產后,魯碧公司又考慮在兩條礦渣粉生產線磨頭喂料前,摻加5%~10%的粗粉煤灰充當礦渣助磨劑。從而形成了水泥生產各工序中粉煤灰資源綜合利用的“三摻”效應?？紤]到濕粉煤灰在運輸、儲存、生產利用過程中造成的二次揚塵等問題,2006年魯碧公司改變了用于煅燒熟料時作原料的濕粉煤灰使用、輸送形式,即進廠粉煤灰全部采用罐車輸送,直接入庫、不再倒運儲存的辦法,在保護環境、節能降耗方面起到了積極作用。
3.3.3鋼渣的應用
由于硫酸渣貨源的緊張,魯碧公司利用鋼渣代替部分硫酸渣進行配制生料,同樣取得了較好的經濟和社會效果,目前,生料配料中鋼渣與硫酸渣按1∶1搭配使用作鐵質原料,下一步工作打算是逐步增大鋼渣用量,減少硫酸渣用量,直至完全替代。
3.4余熱回收循環利用
魯碧公司日產1000t熟料生產線,采用了五級旋風預熱器、帶RSP分解爐窯外分解技術,窯尾旋風預熱器一級筒對外排散氣體溫度在320℃左右,窯頭蓖式冷卻機對出窯熟料進行冷卻后,對外排散氣體溫度也接近300℃,基于當時的技術水平,這兩部分氣體余熱得不到充分利用,導致熟料熱耗較高,能源浪費。為次,魯碧公司利用窯尾余熱作為生料磨粉磨原料時的烘干熱源,將窯頭余熱作為煤磨系統粉磨煤粉時的烘干熱源,使部分余熱得到回收循環利用。
3.5開展清潔生產,實現生產過程“廢料”、“廢渣”、“廢水”零排放
近年來,魯碧公司積極開展清潔生產,爭創“清潔礦山”、“清潔工廠”系列活動,積極創造條件,實現生產過程“廢料”、“廢渣”、“廢水”零排放的目標。水泥廠內設立了生產用水循環處理系統,實現了生產用水“零”排放。生產過程中用過的廢舊材料分類集中回收,統一處理及循環利用,廢棉紗、機油等全部集中回收,作為烘干機等二次燃料使用,即節能又減少污染。烘干機熱風爐燃燒煤產生的煤渣回收作混合材使用,基本實現了生產中的廢料、廢渣、廢水的“零”排放。
4發展循環經濟的思路與探索
4.1資源綜合利用方面
隨著萊鋼集團規模的不斷擴大,冶煉過程中產生大量高爐礦渣、石灰石尾礦、轉爐鋼渣、電爐鋼渣等冶煉廢棄物的綜合利用和開發,已成為當前萊鋼及魯碧公司面臨的首要問題。因此,大力發展非鋼產業,提高魯碧公司工業廢渣處理能力,變廢棄資源為有用產品,化廢為利,變廢為寶,節能降耗,實現循環經濟,對企業可持續性發展,具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。對此,加快推進年產200萬t高爐水渣微粉工程和日產4800t熟料工程尤其重要,這兩個項目均已列入萊鋼第一批循環經濟項目,是提高循環經濟發展水平的重要項目。高爐水渣粉產品可廣泛用于大型砼工程、高層建筑、飛機跑道、地下隧道、水處理工程、水電站基礎工程及墻體材料,市場前景廣闊,項目建成后年可處理高爐水渣300萬,t可將萊鋼的高爐水渣資源吃干榨盡。日產4800t熟料項目主要原料利用集團公司1000萬t鋼生產需用熔劑石灰石的尾礦。在石灰石開采以及破碎、篩分過程中產生的小于30mm的石灰石尾礦,由于含土量多,氧化鈣品位低,不能滿足冶煉要求,這部分尾礦若外排則需占用大批耕地,既影響環境又浪費資源,除此之外,還可利用鋼鐵主業生產的鋼渣、粉煤灰及其它原料生產水泥熟料,是完全符合發展循環經濟要求的。熟料線項目年可利用石灰石尾礦100萬t以上、鋼渣12萬t、粉煤灰15萬,t并與200萬t礦渣微粉生產線可有機結合,增加企業生產經營的靈活性。
工廠節能降耗管理辦法范文5
關鍵詞：學習與推廣；從我做起；帶動他人
abstract: as the construction industry, promote energy conservation, promoting green building is very important, and green building refers to the construction, in ensuring the basic requirements of quality, safety, through scientific management and technological progress, to maximize the conservation of resources and reduce the negative environmental impact of construction activities, to achieve energy-saving, in section, water saving, material saving and environmental protection.
key words: study and promotion; begin from me; the others
中圖分類號： x324 文獻標識碼：a 文章編號：2095-2104（2012）
前言
在我國建筑、交通、工業三大溫室氣體排放領域，建筑能耗總量占我國能源消費總量的三分之一左右，我國存量建筑物達400多億平方米，每年新建建筑物還在以17—18億平方米的速度增長。據有關資料顯示，中國建筑業每年消耗的建筑鋼材和水泥總量占全球產量的一半，消耗的木材占全球森林砍伐量的49%，每年生產1噸鋼材需要消耗30t自然資源，在消耗很多新水和標準煤的同時，又排放出了大量的二氧化碳和二氧化硫等有害氣體，而經過專家測算，我國建筑工地減少1%的木材消耗，就可以減少地球0.5%的森林采伐量。
認識節能減排的重要性并積極響應號召
發展綠色低碳經濟是“生態文明”、“和諧社會”、“科學發展觀”戰略思想的重要體現。2005年黨的十六屆五中全會就提出，要加快建設資源節約型、環境友好型社會?！笆濉币巹澯痔岢隽诵碌墓澞軠p排的目標和要求，把建設資源節約型、環境友好型社會提高到作為加快轉變經濟發展方式的根本出發點和落腳點，全面落實“十二五”規劃無疑是我們的首要任務。建筑業實施綠色低碳經濟發展戰略應從兩個方面入手：一是抓低碳生產和低碳消耗，低碳生產是一種可持續的生產方式，要求企業在施工生產組織中從過去的粗放型管理向集約型轉變；資源消耗型向節約能源型轉變；影響環境型向環境友好型轉變。二是積極探索建筑節能減排與綠色施工的新途經，建筑業由于其耗能，原料之大，產出的揚塵和建筑垃圾等污染之多，必然是節能減排的重要行業。作為建造師，作為建筑行業的直接參與者和管理者，我們每個人在認識到其重要性的同時，更應能明白自己工作的重要性，也更應能領悟到自己所肩負的艱巨的歷史使命。
認真學習并積極推廣關于綠色建筑的四新技術。
新技術是現時較先進的各項能更好的推動生產的工藝技術，其不但能帶動建筑業更快、更好的向前發展，提高我們的生產水平，同時一些新技術更為我們低碳降耗、節能減排提供了新方法和絕好的途徑，這些新技術值得我們去認真學習，應用和推廣。施工企業應建立健全綠色施工保證體系，對有關綠色施工的技術、工藝、設備、材料等應推廣、限制、淘汰公布制度和管理辦法。發展適合施工的資源利用與環境保護技術，對落后的施工技術、工藝、設備、材料等進行限制或淘汰，鼓勵綠色施工技術的發展，推動綠色施工技術的創新。一些關于綠色建筑施工的新技術如下：
施工過程水回收利用技術：如基坑施工降水回收利用技術，其包含兩種技術，一是利用自滲效果將上層滯水引滲到下層潛水層中，可使大部分水資源重新回灌至地下的回收利用技術；二是將基坑降水所抽取水集中存放，用于生活用水中洗漱、沖刷廁所及現場灑水控制揚塵，經過處理或水質達到要求的水體可用于結構養護用水、基坑支護用水，如土釘墻支護用水、現場砌筑抹灰施工用水等回收利用技術。再如雨水回收利用技術與現場生產廢水利用技術，雨水回收利用技術是指施工過程中將雨水收集后，經過雨水滲蓄、沉淀等處理，集中存放，用于施工現場降塵、綠化和洗車，經過處理的水體可用于結構養護用水、基坑支護用水等，而現場廢水利用技術是指將施工生產、生活廢水經過過濾、沉淀等處理后循環利用的技術。
預拌砂
技術：在目前我所完成的項目中，就是采用了預拌砂漿技術，它是指由專業生產廠家生產的，用于建設工程中的各類砂漿拌合物，預拌砂漿分為干拌砂漿和濕拌砂漿兩種。濕拌砂漿是指由水泥、細骨料、礦物摻合料、外加劑和水以及根據性能確定的其他組分，按一定比例，在攪拌站經計量、拌制后，運至使用地點，并在規定時間內使用完畢的拌合物。而干拌砂漿是指由水泥、干骨料或粉料、添加劑以及根據性能確定的其他成分，按一定比例，在專業生產廠家經計量、混合而成的混合物，在使用地點按規定比例加水或配套組分拌合使用，我項目采用的正是干拌砂漿。
粘貼式外墻外保溫隔熱系統施工技術：粘貼式外墻外保溫隔熱系統施工技術是指將燃燒性能符合要求的板材粘貼于外墻表面，在保溫板表面涂抹抹面膠漿并鋪設增強網，然后做飾面的施工技術。板材與墻體基層連接有粘貼和粘錨結合兩種方式。目前在我省已經普遍使用，所使用的板材有模塑聚苯板、擠塑聚苯板和巖棉（礦棉）板等，因為我經過三個項目全部是這種做法，所以頗有些感觸，我覺得有三個方面要特別注意：一是粘貼牢固，那就要注意基層干凈、粘面率和選擇好的粘接劑；二是防止表面開裂，那就要注意選擇好的抗裂網格布，并控制好表面平整度和板間接縫；三是防火安全，這也是最重要的一點，現在很多工程所選用的板材并不能完全達到規定的防火要求，加之施工中不注意，所以出現了很多失火的反面案例。
其他的新技術還有很多，如：基坑施工封閉降水技術、外墻自保溫體系施工技術、現澆混凝土外墻保溫施工技術、硬泡聚氨酯外墻噴涂保溫施工技術、太陽能與建筑一體化應用技術、植生混凝土和透水混凝土等等，這些技術很多已經廣泛應用于我們現在工程中，但還有很多還沒有普及，而這些技術對我們確實能實現綠色建筑有著非常大的促成作用，我們應該認真學習并努力使之普及應用。
學習并掌握先進的綠色建筑施工管理措施
綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、施工管理、評價管理、人員安全與健康管理等五個方面，它是綠色施工管理的重要環節。在綠色工程施工中，有關各參建方均應確定節能、節水、節材、節地的指標和目標，選擇合適、合理、科學的統計方法，做好綠色工程施工基本數據的評估工作。具體內容如下：
組織管理：建立綠色施工管理體系，并制定相應的管理制度與目標，項目經理為第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現，并指定綠色施工管理人員和監督人員。
規劃管理：編制綠色施工方案，方案應包含如下內容：環境保護措施，制定環境管理計劃及應急救援預案，采取有效措施，降低環境負荷，保護地下設施和文物等資源；節材措施，在保證工程安全與質量的前提下，制定節材措施；節水措施：根據工程所在地的水資源狀況，制定節水措施；節能措施，進行施工節能策劃，確定目標，制定節能措施；節地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、施工總平面布置規劃及臨時用地節地措施等。
實施管理：綠色施工應對整個施工過程實施動態管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督；結合工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應的宣傳、通過宣傳營造綠色施工的氛圍；定期對職工進行綠色施工知識培訓，增強職工綠色施工意識。
評價管理：對照導則的指標體系，結合工程特點，對綠色施工的效果及采用的新技術、新設備、新材料、新工藝進行自評估；成立專家評估小組，對綠色施工方案、實施過程至項目竣工，進行綜合評估。
人員安全及健康管理：包括制定施工防塵、防毒、防輻射等職業危害措施，保障施工人員的長期職業健康；合理布置施工現場，保護生活及辦公區不受施工活動的有害影響，現場建立衛生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現時及時救助；提供衛生、健康的工作與生活環境，加強對施工人員的食宿、膳食、飲用水等生活與環境衛生等管理，明顯改善施工人員的生活條件等等。
嚴格現場管理，認真執行各項管理規定
為了更好的實現綠色施工，我們應通過科學管理和技術進步，努力做到最大限度地節約能源與減少對環境負面的影響，實現“四節一環?！?。在施工現場，做為項目經理的我們就起著關鍵性的作用，在進入施工現場并在工程開工前，我們就要首先進行仔細的策劃
，規劃好現場道路、場地硬化、綠化、圍擋、沖洗設施等等，在做好規劃的同時，我們要嚴格遵守國家及地方各項關于防塵、防噪、節能降耗、減排的管理制度和規定，并制定適合現場的各種措施。如防粉塵污染可制定如下措施：
1、施工工地的食堂必須使用煤氣、液化氣、燃油等清潔燃料，不得燃燒煤炭、柴草等。除設有符合規定的裝置外，不得在施工現場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆及其它會產生有毒有害煙塵的物質。
2、散碎料和建筑垃圾應隨時清理，集中外運，保持場地的整潔衛生，防止污水、泥漿溢流，污染臨街路面。建筑施工現場的場地應堅實平整、干凈，出入口道路及作業場地必須用混凝土硬化，排水系統處于良好的使用狀態。
3、防治建筑施工中產生的環境污染，加強建筑施工中的環境保護工作，在建筑施工現場采取必要的圍擋作業。在主干道兩側的施工現場周圍連續設置不低于2.5的圍擋；在一般路段的施工現場周圍連續設置不低于1.8米的圍擋。圍擋應做到堅固、美觀。
4、在建工程外側按照有關部門的要求使用密目式安全網全封閉。另外搞好施工現場綠化、凈化、美化。一切將按照建筑業主管部門及環境保護行政主管部門的要求進行。
5、施工現場應經常灑水降塵，及時清掃，保持清潔的衛生。現場土料進行覆蓋。
6、建筑垃圾與生活垃圾應分開堆放，設固定地點，及時清理。
7、現場攪拌應封閉作業；水泥、石灰粉等建筑材料存放在庫房內或者嚴密遮蓋；沙、石、土方等散體材料須覆蓋；場內裝卸、搬倒物料應遮蓋、封閉或灑水，不得凌空拋擲、拋撒；
8、垃圾清運應預先辦理相關手續或委托具有垃圾運輸資格的運輸單位進行，不得亂卸亂倒垃圾。
制定了措施就要嚴格執行，否則如白紙一張，我們做太多的工作也是枉然。
工廠節能降耗管理辦法范文6
2006年完成修購專項投入使用后，即在有關國家縱向課題的研究中發揮出其重要作用?！皾O船與捕撈實驗室”通過修購專項增加了“液壓計算機輔助測試系統”、“功率回收加載系統”、“30T門型加載吊架”等10個實驗系統，促使在國際項目設計中，首次研究采用了國內自主設計圍網漁船捕撈設備負載敏感調速與液動集中遙控技術，同時該實驗室在國家“921工程－神七飛船返回艙高海況打撈設備”項目的系統改進與優化課題中進行了多系統合成試驗和檢測驗證。“漁業水體凈化技術與系統研究實驗室”通過修購專項增添了科研工作中亟需的“全自動定氮分析儀”、“全自動索式浸提系統”、“自動熒光法微生物鑒定及藥敏分析儀”及多臺各種形式的顯微鏡、水質分析儀等，為“淡水工廠化養殖關鍵設備集成與高效養殖技術開發”、“水產主導品種集約化養殖數字化集成系統研究與應用”等“國家科技支撐”與“863計劃”等重要課題實驗提供了手段。同樣，2011年完成的“海洋漁業裝備性能研究實驗室漁船節能減排機電產品研究實驗平臺儀器設備購置(二期)”項目投入使用后，為漁船節能技術研究工作提供了有力技術支撐。一方面，形成了漁船節能減排綜合性能研究實驗平臺，有效解決了科研人員理論分析與實踐驗證方法問題。同時，在國家公益性行業(農業)科研專項“漁業節能關鍵技術研究與重大裝備開發”研究中，先后在漁船阻力、漁船推進和船用設備系統三個方面開展了漁船節能降耗研究的一系列實驗，重點研究漁船節能設計，主機余熱利用，合理選擇主機工況點，船機槳最佳配合，提高漁船推進效率等難點問題，這對于我國漁船逐步向節能型、標準化型船型發展具有十分重要的意義。目前，已經形成20項實用化漁業節能技術，依托該實驗平臺先后成功申報各項課題11項，發表相關論文7篇，申請專利10項，培養碩士研究生3名。國家修購專項資金在實施以來6年間，平均每年給予了較穩定的支持，但漁機所承擔的科技項目經費量有了大幅的提高，呈現了一個明顯的上升趨勢，隨之科研成果如:論文和專利數也有了明顯的增長。
2認真做好修購專項規劃，努力促使專項得到規范有序地執行
長期以來，我國科學事業單位的經費撥款，主要由基本支出經費、課題經費、基本建設經費等組成。設備購置與基礎設施維修等費用，雖有相應的撥款但實際上僅以解決個案問題為主。大部分科研單位還是經常需要通過課題經費、基本建設經費，或通過自籌經費等其他形式，勉強解決單位自身發展中的此類問題。2006年，中央財政專門安排修購專項主要解決科研院所實驗室建設和基礎設施改善問題，從加快推進國家科技創新能力的步伐出發，以解決我國科學事業單位因經費不足在實驗室建設、房屋修繕和其他基礎設施條件維護中普遍存在的諸多問題，體現出國家對科學事業單位在推進我國科技進步與發展中的作用與地位的肯定，也從一個側面反映出經過改革開放30年的歷程，我國經濟實力的大幅度增強。
2.1以科技中長期發展規劃為依據，認真編制修購專項規劃根據財政部《中央級科學事業單位修繕購置專項資金管理辦法》的有關要求，各中央級科研院所聯系科學技術研究事業發展需要，圍繞《國家中長期科學和技術發展規劃綱要》，在摸清家底的情況下，實事求是地制訂好“修繕購置工作規劃”，由各自行業主管部門核準后向財政部提出申請。據此，中國水產科學研究院《中國水產科學研究院中長期發展規劃(2006～2020年)》［4］中明確:漁業裝備與工程技術領域應適應現代化漁業發展的需要，加強自主研究和引進消化，開發出適合我國漁業產業特點的捕撈、養殖、加工關鍵設施、設備及儀器，設計開發漁業環境、資源保護工程設施，推進我國漁業生產向設施化、工程化、自動化發展。這就對漁業裝備科技發展下一步主要工作任務提出了明確的方向［2］。根據這一目標任務，聯系“十一五”和“十二五”期間具體承擔的科研工作任務和實驗室儀器設備、其他基礎設施與公益性建筑物現狀，依照《中央級科學事業單位修繕購置專項資金管理辦法》的精神要求，漁機所本著輕重緩急的原則，主要就各實驗室、中試基地在承擔國家各類課題中急需購置的實驗與中試性儀器設備及房屋建筑維修的資金需求進行了如實申報，并就各個項目資金安排的緊迫性、必要性、合理性，以及資金使用的具體工作設想和相應工作措施等問題展開了全面而細致的闡述。
2.2努力按照國家修購專項的工作要求，認真做好項目的實施認真做好修購專項的實施，用好修購專項資金，已經成為當前各科研單位財務和條件保障工作的一項重要任務。根據《中央級科學事業單位修繕購置專項資金管理辦法》要求，項目通過公開招標、詢價、競爭性談判等多種方式，選擇好施工單位和供貨商，并對照核準的實施方案組織較為嚴格的項目驗收。由于修購專項主要解決各科研單位技術實驗手段落后、基礎設施難以支撐技術創新活動等問題，因而其項目的實施不僅僅是一個供貨商的簡單選擇，需要聯系各個學科的最新科研活動對實驗儀器設備和基礎設施技術要求，組織專家充分論證儀器設備的性能、技術參數和基礎設施技術改造的可行性，制定相應的實施方案后，再結合政府采購的相關要求，進行公開招標和詢價。也就是說，整個實施過程是技術性與程序性緊密相連的。這就要求在項目立項、預算編制、方案論證，直至招標和詢價、設備采購和施工、過程監督、組織驗收等全過程中，必須組成包括學科專家、工程技術、物資采購、財務會計、監察審計等人員構成的專門工作小組，以求項目在投資、進度和質量等方面能夠符合要求，確保專項資金嚴格按國家要求有序使用。
