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外出招商工作方案范文1
一、總體思路
認真貫徹落實市委、市政府“強投資、夯基礎、調結構、求提升”的總體要求，結合我辦實際，有針對性地開展組隊走訪、駐地招商、街道推介、集中簽約等多種形式的專業化招商活動，點面結合，多措并舉，注重實效，掀起招商引資新。通過大招商活動，營造宣傳氛圍，促進項目落地，推動街道經濟良好、快速發展。
二、工作目標
組織外出招商6次，達成意向項目3個，簽約合同項目2個（其中外資項目1個），開工項目1個，簽約內資總額3億元，外資2000萬美元。通過開展大招商活動，促進已簽約項目盡快開工建設，在談和謀劃項目盡快簽約落地。
三、活動安排
活動時間：2013年7月——9月
（一）活動籌備階段
制訂大招商活動工作方案，明確責任領導。梳理掌握在談和謀劃項目情況，列出擬拜訪企業和需市領導拜訪的重點企業，做好對接準備工作。
（二）駐地招商階段
找準目標企業，采取走訪和駐地招商相結合的形式，與企業進行對接洽談。
（三）配合市領導走訪階段
跟隨市領導帶隊，拜訪企業高管，加強與企業溝通合作，促進項目盡快開工建設，促進在談謀劃項目盡快簽約落地。
四、組織領導
為切實組織好此次大招商活動，成立街道大招商活動領導小組，名單如下：
組長：
常務副組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，設在發展經濟服務中心，白明星同志兼任辦公室主任。電話
五、有關要求
（一）提高認識，加強領導。開展大招商活動是市委、市政府做出的一項重大決策，是推進我市開放型經濟發展的戰略性舉措。街道對此項工作高度重視，為加強領導，細化責任分工，活動期間，我辦成立了以街道黨工委書記馬錄克書記為組長的大招商活動領導小組，脫崗全職負責招商工作。
外出招商工作方案范文2
這次全市招商引資工作會議，是市委、市政府決定召開的一次非常重要的會議，主要任務是貫徹落實全州招商引資工作動員會議精神，對全市招商引資工作進行安排部署，迅速掀起全市招商引資熱潮，推動項目建設取得重大突破，確保今年“兩基本一全面”目標圓滿完成。
剛才，正軍同志傳達了全州招商引資工作動員會議精神，金富同志宣讀了《XX市貫徹落實全州“百團招商行動”工作方案》，各招商引資工作組與市委、市政府簽訂了責任狀。下面，就深入貫徹落實好全州招商引資工作動員會議精神，全面抓好我市的招商引資工作，講幾點意見，供大家參考。
一、深入學習領會精神，切實增強招商引資工作的緊迫感
1月8日，州委、州政府組織召開了全州招商引資工作動員會，決定將2014年確定為全州“大招商年”，組織實施“百團招商”行動，實行全民招商引資，動員全州各級各部門和廣大干部群眾積極參與招商引資工作。會上，張政書記作了重要講話，對實施“百團招商”行動的目的、目標、重點、方法、措施等進行了明確，提出了一系列招商引資的新理念、新思路、新方法，涵蓋了招商引資工作的重要領域和關鍵環節，具有很強的針對性、創新性和可操作性。楊永英州長在講話中要求，全州上下要把招商引資放到更加突出的位置，把上上下下的智慧集中起來，把方方面面的力量凝聚起來，把干部群眾的積極性創造性充分發揮出來，把本地的優勢和長處整合起來，形成萬眾一心招商引資的整體合力，全力開展招商引資，迅速掀起全民招商熱潮。
全州招商引資工作動員會已對招商引資工作進行了全面動員、全面部署，全州全民招商、“百團招商”工作已全面啟動。全市上下要認真學習領會全州招商引資工作動員會議精神，深刻認識招商引資工作的重大意義，迅速把思想和行動統一到州委、州政府的重大決策部署上來，把招商引資工作作為當前的一項重要政治任務，作為我市加快發展的“關鍵一招”和“重要環節”，作為黨委、政府抓經濟工作的“切入點”和“突破口”，進一步以開闊的視野和全新的思維，主動加入到當前日趨激烈的招商引資競爭中來，全力推進我市招商引資工作，推動我市實現新一輪大跨越發展，為我市全面實現年度“兩基本一全面”目標奠定堅實基礎。
二、緊密結合興義實際，奮力開創招商引資工作的新局面
“經濟發展靠投入，資金投入靠項目，大的項目靠招商”。過去，我們一直在喊招商，也一直在抓招商，招商引資在推進我市經濟社會發展中發揮了重要作用。但與發XX縣市、與發展較快的縣市相比，我市的招商引資工作還很薄弱。一是招引的大項目還較少。從我市現有的招引進來的企業、項目來看，大項目、含稅高的項目較少，對經濟社會發展的拉動能力不夠強勁。二是招商引資的辦法不夠多。主要是靠領導招商、以商招商和職能部門招商，主要是圍繞能礦資源、土地資源、水能資源招商，招商引資渠道單一、思路不清、方法不多。三是招商引資效果不夠好。表現為項目簽約多、落地少，投資多、到位少。一些項目只簽不建，一些項目占地不建；一些項目推進緩慢，資金到位率不高等。
因此，在州委、州政府的統一安排部署下，結合《黔西南州“百團招商行動”實施方案》，市委、市政府及時研究制定了《XX市貫徹落實全州“百團招商行動”工作方案》，對全市招商引資作了進一步的安排部署，就是要著力改進并突破招商引資工作。這里，我再強調幾個重點。
一要明確目標。當前，招商引資競爭態勢日趨激烈。隨著州委、州政府“百團招商行動”的啟動，全州各地拼搶項目的態勢將越發激烈，如果我們再慢一步，再不下大工夫去爭、去拼，就會坐失良機、落后于別人。所以，市委、市政府結合實際，把今年招商引資工作目標定為360億元，力爭目標定為400億元。剛才，各招商引資工作組與市委、市政府簽訂了責任狀，就要緊緊圍繞這一目標，切實把招商引資作為今年一項重大政治任務來抓，千方百計完成目標任務。
二要抓住關鍵。招商引資的關鍵在于策劃生成項目。如果事先沒有策劃，到了談判桌上才臨時抱佛腳，見什么就抓什么，就會使招商工作變得十分被動，也無法使招商工作獲得理想的效果。第一要圍繞資源優勢策劃生成項目，重點是圍繞礦產資源、電力資源、水利資源、旅游資源、農特產品資源和勞動力資源，認真研究，把優勢資源生成一大批項目，把一大批項目做成產業鏈條，真正實現資源優勢向經濟優勢轉變。啟動建設“白龍山水資源保護區”后，不挖煤、不挖金、不挖礦，逐步退出煤炭、黃金生產行業，走可持續發展路子。在圍繞礦產資源招引項目中，要把方向轉到礦產資源的精深加工和利用上來，不再招引挖掘、開采礦產資源的項目。第二要圍繞優勢企業（項目）策劃生成項目，重點是圍繞“一網五化一業”策劃生成項目，努力培育和引進一大批關聯度高、互補性強、成長性好、附加值大的上下游產業項目，形成產業鏈條，推進產業集群化、規?；龃笞鰪妰瀯莓a業。第三要圍繞興義獨特的區位、交通優勢，策劃生成一大批以商貿物流、旅游會展為重點的產業項目，廣泛吸引投資，加速推進項目建設，切實把區位交通優勢轉變為經濟發展優勢。第四要圍繞發展定位策劃生成項目，重點是圍繞省、州把XX市建成三省（區）結合部商貿物流中心和百萬人口節點門戶城市定位，搶抓省、州幫助和支持興義發展的機遇，有針對性地策劃和生成一大批大教育、大醫療、大會展、大購物、大文化、大體育項目。第五要圍繞改善民生策劃生成項目，重點是在全力推進產業項目大發展的同時，著力謀劃和爭取一大批與群眾生產生活相關的基礎設施、教育、醫療、就業、住房等民生項目。
針對策劃生成的項目要下大力氣解決對項目包裝認識不足、推介不夠的問題，做到一個項目一個包裝、一個項目一本推介手冊、一個項目一套推介方案，并扎實抓好項目的推介工作。對包裝好的項目要充分利用電視、網絡、報紙廣泛宣傳和推介，切實提高項目的知名度和吸引力。
三要創新方法。要著力解決過去招商引資目標不明、思路不清、方法單一、各自為政等突出問題，要做到“七個結合”：一是堅持全民招商與精準招商相結合。既要積極組織和動員全市上下廣泛參與招商引資活動，把方方面面的力量凝聚起來，把干部群眾的積極性創造性充分發揮出來，提高招商引資的廣泛性、覆蓋面；又要建立和完善精準招商機構，由專業人員開展專業招商、定位招商，提高招商引資的針對性和命中率。二是堅持高位招商和以商招商相結合。既要給全市各級主要領導明確招商引資責任，促進主要領導同志親自部署、親自招商；又要多協調、多溝通、壓擔子、給政策，積極鼓勵和支持企業負責人和知名商人主動招引上下游項目、配套產業項目或為我市招商引資牽線搭橋。三是堅持產業招商和園區招商相結合。既要圍繞我市的工業、農業、旅游業、文化產業、醫療衛生產業、教育行業、餐飲服務業、民生保障、信息咨詢行業等實行專向、定向招商引資；又要充分利用我市現有的園區優勢，不斷優化清水河產業園區、威舍產業園區、馬嶺九頭坡工業園區、灑金教育園區環境，招引關聯產業、關聯項目，形成具有興義特色的產業體系。尤其要圍繞產業園區、現代高效農業示范園區、示范小城鎮、城市綜合體、旅游景區策劃和申報一大批項目，爭取擠進全省“5個100”工程盤子，爭取更多獎補資金，不斷完善發展平臺。四是堅持招商引資與爭取投資相結合。就是堅持一手抓招商引資，一手抓爭取國家資金、項目。在大力推進招商引資工作的同時，認真研究國家宏觀調控、新一輪西部大開發、國發二號文件和國家、省、州最新的產業政策，有針對性地申報一大批優勢產業項目、新興產業項目、社會發展項目和重大基建項目，最大限度地爭取國家投資。五是堅持政府組團招商與小分隊突擊招商相結合。既要由政府牽頭大力組織召開專題推介會、招商會，面向大企業、大集團有針對性的開展招商引資，引進一批帶動力強的龍頭企業；又要成立小分隊突擊招商，將一些信息靈敏度高、項目鑒別能力強、業務素質過硬的人才充實到招商一線，有目標、有計劃、有重點的專攻某個項目或企業，實行重點突破。六是堅持招引經濟發展項目與招引民生保障項目相結合。既著眼于長遠發展，堅持抓大項目、好項目、潛力項目，發展區域經濟；又要盡可能地招引或爭取一大批基礎民生項目，不斷保障和改善民生，不斷夯實基層基礎。七是堅持招引大項目與招引小項目相結合。就是不論企業大與小，不論產業輕與重，不論技術高與低，只要符合國家產業政策，符合環保要求，能帶動就業、有稅收的都要大力引進，進而在全市形成既有頂天立地的大項目，又有鋪天蓋地的小項目的項目格局。
三、著力建立健全保障措施，確保招商引資工作取得扎實成效
招商引資是一項繁雜的系統工作，時間跨度長、涉及部門廣、牽扯環節多。要切實加強領導、密切配合，形成工作合力，確保招商引資工作取得扎實成效。
一要加強領導，明確責任。一方面，要加強領導。切實把招商引資工作作為加快發展的重要戰略任務擺上重要位置，進一步加強對招商引資工作的組織領導，進一步落實招商引資工作經費，形成招商引資強有力的組織保障體系。另一方面，不允許搞形式、走過場，不允許把目標任務簡單、機械地層層分解到鄉鎮（街道）、部門，一分了之。要科學明確目標職責，確保招商引資的目標任務落到實處，圓滿完成。第一，要把今年確保360億、力爭400億的招商引資工作目標任務明確分給6個工作組，各工作組組長是招商引資工作“第一責任人”，是各組招商引資的組織者、領導者，不僅要過問招商引資中的重大問題，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調度項目建設，確保目標任務圓滿完成。第二，6個工作組要及時將目標任務明確到園區，明確到產業，明確到項目，明確到地塊，明確到責任人，確保項目引得進來，落得下地，發展得好。第三，市四大家領導班子成員，堅持“誰主管誰負責”、“誰聯系誰負責”的原則，要在全力爭取和推進“5個100”工程、全力爭取各級對口資金和項目的同時，負責抓好對口項目的謀劃、洽談、招引、落地、建設、投產等相關工作，確保一抓到底、抓出成效。第四，各鄉鎮（街道）、部門要不斷完善本地區、本部門招商引資軟、硬環境，全力支持和配合各個招商引資工作組抓好招商引資工作，積極為項目落地、項目建設、項目運營做好相關服務。
二要強化督查，落實獎懲。沒有嚴厲的督查考核，目標任務就會流于形式；沒有嚴肅的獎懲措施，招商引資和項目建設就會缺乏動力。要把招商引資工作情況作為干部任用考核評價的重要內容，推動形成各級領導干部抓招商引資工作的激勵約束機制。要進一步加大對招商引資工作的調度督促力度，及時掌握工作進度，定期通報有關情況，嚴格考核獎懲，對于領導重視到位、措施有力、成績突出、完成任務較好的單位和個人，給予表彰獎勵；對因工作不積極、不主動導致項目擱淺的責任人啟動問責程序，進行責任追究。真正做到獎出活力、罰出動力。
三要嚴肅紀律，優化環境。一是各單位、各部門、各鄉鎮（街道）要強化大局意識，牢固樹立“一盤棋”思想，自覺把本部門、本鄉鎮（街道）的工作融入全局，自覺摒棄狹隘的部門利益和地方保護主義，各盡所能，積極為全市招商引資、項目建設工作服務。對相互拆臺、推諉扯皮、辦事拖拉、故意刁難，以及注重維護部門和本地利益，不考慮全市發展大局，破壞招商引資環境的，一經查實，不僅要追究當事人責任，還要追究領導責任。二是對外出招商的干部要實行報告制度，及時向指揮部辦公室報告行程，便于指揮部及時掌握工作進展情況，適時對工作進行調度和監督。三是繼續以“項目會戰行動”、“安商行動”等長效機制為抓手，把整治投資軟環境作為重點工作，進一步營造親商、扶商、助商的良好環境。
