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品牌宣傳規劃范文1
以十精神為指導，以引領發展為使命，以“陽光規劃”為主題，以“經典規劃”為抓手，以加強作風建設、全面提升效能為目標，把“陽光規劃”品牌建設作為展示規劃人整體形象和服務文化的重要載體，通過創建“陽光規劃”，統一思想、凝心聚力，大力增強規劃服務工作的品牌效應，規劃讓生活更舒適，規劃讓更美好。
二、實施目標
通過實施“陽光規劃”服務品牌，力爭實現三項目標：
（一）堅持依法行政，提高管理水平。持續完善城鄉規劃行政許可管理制度，做到用制度規范管理，讓職權明晰化、程序簡捷化、流程固定化、服務規范化，實現效率再提升。嚴格履行規劃的修改和變更程序，處理好依法行政與優質服務、嚴格審查與提速增效的關系，在依法行政中提高管理能力，努力抓好“效率、效果、效應”問題。
（二）堅持優質服務，提升社會形象。圍繞“效率更高、服務更優”的目標，進一步深化101%服務理念，把優化服務，提速增效作為工作的第一追求，把服務地方經濟、支持地方發展作為工作的重點，務求實效，力求用最好的服務，創最好的品質。在本系統開展創建“學習型、創新型、實干型、服務型、廉潔型、節約型”機關活動，以增強服務本領，改進工作作風，提高辦事效率，努力提升服務發展、服務群眾、服務基層的水平。
（三）堅持政務公開，打造陽光品牌。高度重視規劃的宣傳工作，提高社會各界及人民群眾對城鄉規劃的認識。努力提升公眾參與度，規劃編制決策過程和成果公開，規劃管理工作的依據、過程和結果透明，重大規劃的制訂和決策實行政府、專家和公眾三方共同參與、專家論證與民意咨詢相結合的機制；認真推行規劃的公示制，規劃審批許可項目實行網上審批，讓權利在陽光下運行。
三、方法步驟
創建“陽光規劃”服務品牌活動時間從2013年4月——2013年12月。
（一）宣傳發動階段（2013年4月—5月）
1、局組織召開創建服務品牌動員會議，傳達市軟建辦關于創建服務品牌活動的意見。
2、在全局系統征集服務品牌，召開有關人員會議，研究創建服務品牌的名稱。
3、根據已經確定的創建服務品牌名稱，各單位、機關各處室制定活動方案，在此基礎上形成全局性的服務品牌活動方案。
（二）創建實施階段（2013年6月—10月）
主要工作包括以下幾個方面的內容：
1、完善城鄉規劃體系，為“陽光規劃”提供法律依據
今年主要完成市白馬湖湖濱新區概念性城市設計國際競標、市金融中心城市設計、里運河兩岸景觀提升規劃修編、市淮揚菜文化產業帶規劃、市鄉鎮加油加氣站布點規劃編制、南馬廠控制性詳細規劃修編、鹽化工業區控制性詳細規劃等，各有關單位、處室要按照局明確的完成時限，高標準地完成規劃編制任務，為“陽光規劃”的實施提供依據。
2、完善民主決策機制，使“陽光規劃”更加科學透明
注重完善規劃業務例會集體決策制度。對于日常審批的規劃項目，一律上報業務例會集體研究決策。行政許可處（規劃窗口）要將業務例會研究的內容和結果及時存檔并做好反饋工作。
注重完善兩委會制度。進一步完善市規劃委員會和規劃咨詢委員會工作制度，及時充實調整專家庫，涉及規劃編制、修改、變更以及重大的規劃方案一律報兩委會審議，以提高規劃決策的科學性和民主性。
3、完善規劃公示制度，讓“陽光規劃”真正陽光運行
全面實施規劃公示制度，并拓寬公示渠道。政策法規處要將規劃相關的法律、法規、規章，以及規劃強制性技術標準等在規劃網站上及時公布，讓公眾知道規劃部門審批的政策、法律和技術依據。辦公室要將規劃政務信息及工作動態及時通過多平臺展示，讓大家全方位的及時了解規劃工作內容。規劃管理處要將規劃編制成果堅持批前公示批后公告，各業務處室要將規劃審批事項堅持批前公示批后公開。建設項目基地要在開工前公開建設工程設計方案總平面圖和建設工程規劃許可內容。
4、完善優質服務體制，令“陽光規劃”成為知名品牌
規劃宣傳突出“廣”字。通過多樣化的活動，及時向社會公眾宣傳、解讀規劃，營造人人了解規劃，人人參與規劃的社會氛圍。特殊紀念日進行街頭現場宣傳，不定期進社區進企業宣傳，鼓勵廣大干部職工通過公眾傳媒，及時向社會傳遞規劃信息，展示規劃工作的良好形象。
規劃服務突出“暖”字。加速轉變服務方式，不拘泥于日常的審批程序，而要多形式多渠道的開展工作，真正體現規劃服務的特色性、優質性、效率性。變承諾制服務為主動，變否決為建議。規劃管理過程中，可多次采取友情提醒、現場會辦、主動服務、征求意見、座談聽證等多種方式方法，為建設單位提供優質的規劃服務。
（三）成果轉化階段（2013年11月）
結合活動開展情況，對活動的開展過程及效果進行認真總結，著力在拓展服務空間、深化服務職責、優化服務流程、提高行政效率等方面進行探索，并建立一整套適合本部門的規范性、程序性和操作性強的制度。對創建“陽光規劃”品牌活動實施長效管理，做到持之以恒、常抓不懈，不斷提高我局特色活動的知名度和社會公信度。
（四）總結評比階段（2013年12月）
各單位、處室及時收集整理活動期間的文字、影像資料，制作3--5分鐘PPT文件或VCR專題片，撰寫活動總結。局組織開展“陽光規劃”服務品牌創建活動的評比工作，評選一、二、三名，分別在軟環境和效能建設年終評議結果中加1、0.5、0.3分。
品牌宣傳規劃范文2
一、品牌建設至關重要
企業的競爭說到底還是品牌之間的競爭，價格戰、產品戰、人才戰只是競爭的初級階段，殘酷競爭的結果必然是走向收購、兼并、壟斷，走向幾個大品牌占領大部分市場的格局。導致企業成功的真正原因不是優勢團隊、良好的管理及更大的投入而是品牌在客戶心智中的位置排序［1］，正如“人民創造了歷史”一樣，是“顧客創造了企業”。很多企業爆發危機往往以現金流、利潤、團隊管理等出現問題為表現形式而根本原因都是品牌戰略出了問題，很多各領三五年的企業就是不能實現品牌經營而把管理目標盯在了產品上。品牌塑造宜早不宜遲。泰山保險應盡快在保險行業爭奪一塊屬于自己的地皮，否則再好的團隊、產品、資金、資源也不過是鋼筋水泥，而企業的地皮只存在于客戶的心中。正如孫子兵法所說的“善用兵者，求之于勢，不責于人”，品牌就是大勢，品牌的宣傳工作也就是造勢。而這個勢才是企業發展的真正動力。
二、泰山品牌塑造的方向定位和文化延伸
首先，泰山氣勢恢宏，博大精深，可以引發“穩如泰山，護佑平安”的聯想，很容易讓人和保險聯系起來，這是一種很自然的心智，為“泰山”成為保險行業的知名和領導品牌創造了先天條件。所以泰山保險品牌的宣傳首先應拿“穩”字來做文章，突出“穩”字并在穩如泰山的庇佑下穩獲平安和成功，所以把“擁有泰山保險，把握成功人生”作為人們對泰山保險的初步認知更貼近于客戶心智，也更容易讓人接受。(國泰民安更適合泰山保險的成熟期)其次，泰山品牌可以和山東品牌(如“好客山東”等)聯系起來。山東人的口碑一向不錯，作為從山東興起的泰山保險公司理應具有山東人的性格特點，厚道、踏實、內斂、守信，這樣的人做保險讓人放心。泰山保險要推向全國，和山東品牌一起推出將是最佳選擇。再次，泰山品牌也可以和中國傳統文化儒家思想聯系起來，儒家思想以山東的孔子為代表，是中國傳統文化思想的精髓，博大精深，流傳千年，范圍甚廣，是一種人生境界，也是一種治世哲學，遍布世界各地的孔子學院可以為泰山保險走向世界鋪平道路。泰山保險與山東文化、儒家思想的融合將形成泰山保險的品牌文化，泰山保險品牌文化的形成、傳承和發展才能讓泰山保險這家山東發起的全國性公司具有臨危不亂、處變不驚的將帥之風和玉樹臨風、儒雅從容的王者之氣，這才是泰山保險應該具有的真本色，才是泰山保險立足中國走向世界的根本。
三、品牌塑造中宣傳工作的策略
品牌塑造的目的其實很簡單，就是讓人們把泰山和保險聯系起來，讓人們一提到保險就想到泰山。把泰山保險這個品牌根植于客戶的心中，讓泰山品牌成為人們消費保險產品的首選，我們就成功了。這個看似簡單的問題，實則是一個很復雜的過程。下面我們就如何塑造泰山品牌及怎樣圍繞品牌戰略規劃泰山品牌的宣傳工作，簡述幾點意見:
(一)利用好泰山品牌所具有的宣傳優勢
一是優于其他公司的股東群體，二是有國資委牽頭的政府背景，三是良好的銀企關系，這些都為泰山保險提供了廣泛而廉價的宣傳陣地和環境，使泰山保險可以利用新聞、公關等手段輕而易舉達到自己的宣傳的目的和效果。(比如:利用政府新聞宣傳;利用銀行等行業期刊宣傳;利用媒體宣傳;利用公益活動宣傳。)這是其他保險公司不能比擬的。如果利用得好，會為品牌宣傳發揮重要作用。
(二)圍繞一個中心，搞好兩個結合，做好三個階段的宣傳定位
沒有定位做基礎的品牌宣傳將是無用的宣傳，宣傳工作要和泰山品牌定位取向以及泰山品牌不同的歷史發展階段的核心戰略聯系起來。一個中心也就是品牌戰略這個中心;兩個結合是指宣傳規劃的制定要與企業的三、五、十年規劃相結合，與企業不同時期的產品特點相結合;三個階段是指企業發展的三個時期(發生期、發展期、成熟期)。圍繞這些問題制定宣傳的計劃和策略，才能事半功倍，少走彎路。品牌宣傳不是想起什么就宣傳什么，應有大品牌意識，在什么時間什么階段宣傳什么都要有詳細的長遠的規劃和宣傳定位，比如:什么時間要讓人們對泰山品牌有感性認知?什么時候推出自己的形象代言人?什么時候宣傳自己的特色產品，什么時候宣傳自己的服務理念?都要綜合考慮。濟南三聯家電曾輝煌一時，這和他們創業之初宣傳“顧客至上”的服務理念是分不開的，三聯董事長張繼生把因營業員和客戶吵架而向客戶賠禮道歉的兩千元現金送到客戶手中的鏡頭，現在想來多少有點炒作的成分，但三聯卻因此而名聲鵲起。同樣，還有海爾的“真誠到永遠”的售后服務理念成就了海爾國際大品牌，現在依然是海爾的旗幟。相反前聯通公司在營銷宣傳上卻犯了錯誤，在與移動公司的宣傳斗法中，聯通公司拿著優勢很大，確確實實比移動GSM好的CDMA產品，制定了絢麗多彩銷售政策，但移動總能找到聯通公司的宣傳破綻，在宣傳上后發制人、技高一籌，結果聯通好產品沒有形成好品牌，到現在也無法撼動移動的老大位置，浪費了一次絕佳的反擊機會。
(三)找出泰山保險的特殊性圍繞“四個特點”展開宣傳攻勢
海爾人壽主抓大病醫療，泰康主打分紅，平安的電話車險等都是比較有特色的品牌產品代表，泰山保險的特色產品又是什么呢?農業險?水產養殖險?車險?但這些都不是主要的，重點是用這些產品做宣傳如何突出特色。讓顧客銘記泰山保險的特色來買保險，讓顧客帶著對泰山保險的信任來買保險才是宣傳工作應該起到的作用。筆者站在客戶的角度簡單總結了四個賣點作為泰山保險的宣傳的重心，以期拋磚引玉。這四個賣點是:穩(穩重厚道，可以托付，值得信任)———隊伍建設;多(產品豐富，多種選擇)———產品特點;快(勘察快，理賠快)———服務特色;省(為客戶省錢省力省時)———先進理念。在不同的時期推出這些賣點將是宣傳工作的主要任務，有了這四個賣點就能言之有物。當然這四個賣點應該是客戶對保險行業的期望，并不一定是泰山所獨有的，但是客戶的心智就是這樣:先入為主，你率先搶占了這個賣點在客戶心中的位置，那么這個賣點就是你的。大家還一定記得“步步高無繩電話，方便千萬家”這句廣告詞，步步高公司用無繩電話這個小品類取得了市場領先，進而超過老大哥僑興和TCI而成為電話的領導品牌就是一個很好的例子，其實當時僑興、TCI并非沒有無繩電話。還有很多像樂百氏的“二十七層過濾”(其他水的過濾并不少)、海飛絲的“去頭屑”等等就是率先搶占賣點的優秀例子。而與此相反，某某保險公司的廣告找來明星宣傳卻沒有提出簡單、易記、獨特的主張和品牌特點，讓人只記住了明星，浪費了巨額廣告費用。下面以這四個賣點中的“穩”和“快”的宣傳為例做一下簡述:“穩”———客戶買保險到底買保險的什么?穩也許暗合了客戶潛在的心理需求，穩就是對風險的把握，穩就是安全的直接原因，穩也是走向成功的必要條件，穩就是沒有風險，穩就是一種保險理念，穩就是泰山追求的目標和境界，所以穩字這個招牌是泰山最應該率先打造的，這是泰山保險的一塊金字招牌，一定要盡快把泰山保險的這個“穩”字深植于客戶的心中?！翱臁薄裁床攀呛玫姆?泰山保險在服務上又應該突出一個什么特點呢，筆者認為還是從這個“快”字入手。雖然快是客戶的真正需求，但老牌保險公司在這上面飽受詬病，企業宣傳也鮮有提此理念。如果真能解決一個快字，企業的管理水平自然也就提高了，勘察現場到位快、審查快、理賠快，什么都快，企業的管理肯定是好的。我們還以車險為例，能否提出“車險零小時賠付”概念(先不考慮是否可行，只是做例子講)，責任明確數額較低的車險賠付由現場勘察人員當場解決，同時也給客戶和自己“省”時“省”力。雖然這也可以是客戶投保時多支付保費的選擇，但這一噱頭必將一石激起千層浪讓價格已不能再降的車險再起波瀾。車險是目前保險銷量最大、關注人群最多的險種之一，輿論崇尚英雄，客戶習慣跟風，從車險下手提高服務質量必將使泰山保險因此引起業界和客戶更多的關注，進而成為泰山保險快速發展的一副強心劑。其他兩點在此不再贅述，總之，通過有計劃的宣傳把泰山的穩、多、快、省所表現出來的好形象、好產品、好服務等泰山文化根植于客戶心中，是我們品牌戰略的重要組成部分，也是宣傳工作規劃的重點。
(四)抓好三方面工作
首先，要培養一支專業、敬業、誠信、守紀的營銷隊伍，抓好差異化產品、做好細分市場、搞好特色服務才能讓泰山保險更快更好的走入消費者的心中。其次，要建立并完善好客戶俱樂部設專職部門負責定期回訪新老客戶，聽取客戶意見，并在條件成熟的時候組織聯誼交流，讓客戶感覺到與泰山保險合作物超所值，最大限度的減少客戶流失。再次，要搞好泰山保險的售后理賠服務，突出泰山品牌人性化、個性化服務的特色。
品牌宣傳規劃范文3
關鍵詞：臥龍湖旅游；品牌建設；開發策略
中圖分類號：F592 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）35-0096-02
一、研究現狀
旅游品牌建設包含兩方面的內容。一方面是旅游文化品牌的打造，即通過對當地文脈的診斷、旅游資源獨特性的分析和旅游市場的把握，挖掘豐富而深厚的文化內涵，尋求鮮明而獨特的品牌定位；另一方面是旅游文化品牌的營銷，即通過運用多種形式的宣傳推廣手段，實現對品牌定位的市場認知。因此，旅游品牌建設是以文化內涵和知名度為特征的產品系統和認知系統，是旅游產品的個性體現和旅游市場的高度認同，是區域旅游業發展的核心競爭力所在。國內對旅游品牌的認識最初也是開始于城市形象和旅游地形象研究。但是相比較城市規劃的形象體系和品牌體系的相互交叉和融合，目前國內很多學者已經關注旅游目的地的品牌問題，然而專門研究康平縣臥龍湖旅游品牌化的成果還是一個薄弱領域。
二、康平縣臥龍湖旅游品牌建設中存在的問題
近幾年，隨著臥龍湖旅游快速發展，部分景區由于缺少規劃、盲目發展等原因所產生的問題也日益凸顯。
1.旅游文化價值挖掘不夠，旅游項目開發層次較低，旅游項目單一，缺乏獨創性、多樣性和趣味性。
2.旅游發展環境有待優化，旅游品牌產品研發薄弱，旅游品牌創新意識不強，現實中急功近利的短期行為依然存在，嚴重制約了臥龍湖旅游品牌開發。
3.旅游品牌營銷力度不足?？灯娇h臥龍湖旅游品牌形象沒有本溪桓仁、關門山等具有鮮明的形象和響亮的宣傳口號，在旅游市場中所占的份額較低，旅游產品競爭力較弱。
三、康平縣臥龍湖旅游品牌定位
康平縣臥龍湖旅游從大品牌的角度定位為“悠然靜謐園，神怡濕地村”，該定位凸顯臥龍湖鄉野風光的自然、美麗，讓游客覺得這是一個“遠離城市喧囂與工作煩擾、回歸自然”的好去處；宣傳口號中“靜謐、神怡”，抓住了游客市場的心理需求，適應了人們回歸自然的生理需求。在旅游品牌形象上宣傳“春觀鳥、夏賞荷、秋采摘、冬捕魚”的旅游精品系列活動，同時，將遼金人文旅游與臥龍湖生態旅游有機融合，形成旅游業大發展態勢，成為康平經濟快速發展的新引擎?？灯娇h臥龍湖旅游鄉野游宣傳口號中“觀塞北明珠，賞田園風光，嘗農家美食，品遼金文化”體現了康平縣的地方文脈特征，強調了文化內涵。
四、康平縣臥龍湖旅游品牌建設的對策
（一）注重產品開發
康平縣臥龍湖旅游產品開發應注意以下五方面：第一，做好項目規劃。康平縣政府應聘請旅游專家進行實地調查論證，做好康平縣臥龍湖旅游發展總體規劃、專項規劃和詳細規劃。第二，挖掘文化內涵。要認真分析康平縣臥龍湖旅游的歷史發展過程，從中探尋鄉村發展的文脈、生活習慣的演變、民俗風情的沿革，挖掘其特色魅力及其表現形式，在保護濕地的前提下開發出具有濃郁鄉土氣息的鄉村旅游產品。第三，突出“鄉野性”?？梢越Y合臥龍湖濕地周邊鄉村旅游地自身的實際情況，尋找自身獨特、專業化的發展方向，進行不同主題環境的營造和策劃，策劃出不同類型的濕地保護專題村和主題農家院。第四，豐富產品體系。鄉村旅游適合開展參與式旅游、體驗式旅游、體閑式旅游和度假式旅游。應多設計一些游客參與性、體驗性、娛樂性強的活動項目。第五，狠抓衛生服務?？灯娇h應升級廚房、餐廳、住宿、旅游、廁所、購物、停車等設施設備，以保障對游客各項服務的衛生水準。
（二）加大品牌傳播
康平縣臥龍湖旅游品牌可采用以下四種方式：第一，廣告傳播。首先，報刊雜志廣告傳播。要選擇省內發行量大、覆蓋面廣的報刊雜志。其次，電視廣告。再次，戶外廣告。在省內各城市的交通干道上做懸掛廣告、墻面廣告和燈箱廣告。第二，公關傳播?？灯娇h臥龍湖在進行旅游品牌傳播過程中，需要多運用新聞事件、公益宣傳、展覽促銷、節慶活動等傳播方式，提高品牌知名度。第三，人際傳播?？灯娇h各鄉村旅游地要做好人際傳播需從以下兩方面入手：其一，要做好當地居民的培訓工作，讓居民的熱情、免費解說來大大提升游客的滿意度；其二，做好產品和服務。讓游客滿意，游客才會重游旅游地，才會向其他游客推薦旅游地。第四，旅行社傳播。應加強旅游景區與旅行社的協作。雙方共同協作，做好康平縣臥龍湖旅游品牌的宣傳、促銷、策劃、服務、營銷、傳播和溝通等各項工作。
（三）拓展品牌延伸
康平縣應采用主副品牌策略。可以依據現有臥龍湖旅游資源，以高收入、高教育水平的人群為目標市場，推出高檔次的臥龍湖旅游項目，抓住游客“休閑度假”的需求，打造“濕地保護區度假”品牌。該品牌延伸策略的提出主要是順應康平縣臥龍湖旅游發展的趨勢。按照旅游發展規律，我國的鄉村旅游發展必將邁入高層次階段?？灯娇h臥龍湖旅游要贏得市場先機，就必須抓住這部分市場群體的需求，設計高檔次度假旅游產品，讓其成為鄉村旅游市場最大的增值群體。
（四）強化品牌管理
品牌管理是一個動態的過程。要研究從品牌評估、品牌質量、品牌形象、品牌誠信四方面提出康平縣臥龍湖旅游品牌管理策略。第一，品牌評估管理策略。康平縣臥龍湖旅游應該在品牌建設取得一定成果后，要委托專業的品牌評估機構對品牌進行系統估價，以此作為品牌構建者構建和維護品牌的重要依據，促進品牌健康發展。第二，品牌質量管理策略。康平縣臥龍湖旅游品牌質量管理應從提高產品質量、提高服務質量、加強生態保護三方面著手。第三，品牌形象管理策略。品牌形象管理包括兩方面：其一，對品牌進行準確定位，努力創造品牌差異化；其二，應重視品牌包裝設計。第四，品牌誠信管理策略。首先，應提高旅游經營隊伍的素質，樹立誠信經營理念。其次，應深入研究消費者心理需求，提高游客滿意度。最后，從游客的需要出發，提供超越游客期望的產品和服務，提高游客忠誠度。
參考文獻：
[1] 聯合課題組.關于推進遼寧省文化“一縣一品牌”建設的初步構想與政策建議[J].遼寧經濟，2012，（12）.
[2] 劉永澤.扎實推進湖北“一縣一品”文化品牌創建工作[J].當代經濟，2011，（11）.
Study on the construction of tourism brand of Wolong Lake
WANG Shu-hui
（Shenyang Institute of Engineering，Shenyang 110131，China）
品牌宣傳規劃范文4
在聯想并購IBM個人電腦業務之初，因擔心立即去掉IBM的標識會影響產品銷售，聯想和IBM簽訂了一個擁有“IBM”標識5年使用權的協議。
17個月過去了，聯想近日表示，將在今年年底前去掉針對大客戶的ThinkPad筆記本電腦產品上的“IBM”標識，加上lenovo品牌標識。而針對個人和中小企業用戶的ThinkPad產品將在今年11月中旬全部打上“IBM-lenovo”雙品牌。
聯想集團媒體溝通部有關人士表示，聯想這一決定是基于大量針對消費者的調查和聯想品牌的轉換規劃而做出的?！奥撓氩豢赡茉?年到期后才去掉IBM標識。這次決定是原先就規劃好的，在逐步實施，以淡化IBM，加強對lenovo品牌的認知度?！?/p>
聯想此舉顯然需要一定的勇氣，畢竟人們對IBM的認知度還是很高的。但是既然早晚要推自己的品牌，那么這個過渡的時間越短無疑對聯想就越好。隨著聯想宣傳戰略的啟動，我們已經看到聯想自主品牌逐漸被市場認知。眾所周知，聯想和NBA的合作，以及對奧運的贊助都涉及到一個品牌的宣傳問題，如果依然主打IBM的品牌標識，那顯然對聯想lenovo品牌認知度的提升于事無補，而聯想最終要在市場上競爭的品牌是lenovo。因此，早一些從IBM品牌過渡到lenovo品牌，對聯想來說無疑是未雨綢繆、高瞻遠矚的一個事情，也證明了聯想的膽識。
跨越IBM，是要讓人們知道lenovo是聯想的發展之重。隨著與戴爾以及惠普的競爭，其實人們已經開始對聯想印象加深。在這樣的背景下，對lenovo品牌的宣傳無疑是大有裨益的。這時候淡化IBM的品牌效應也是一個非常合適的時機。
眾所周知，ThinkPad品牌的影響力十分強大，這種商標能夠激發消費者的情感共鳴，也是聯想的重要資源。因此保留ThinkPad品牌的同時，加進聯想自己的品牌，對提高聯想品牌的認知度和接受度也是一個極好的促進。
品牌宣傳規劃范文5
關鍵詞：黔江；生態優勢；經濟優勢
Abstract: in this paper, the Qianjiang how ecological advantages into economic advantages are discussed.
Key words: Qianjiang; Ecological advantages; Economic advantage.
中圖分類號：F062.2文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
黔江位于重慶市的東南邊緣，地處武陵山腹地，東臨湖北咸豐縣，西界彭水縣，南連酉陽縣，北接湖北利川市，是渝、鄂、湘、黔4省市的結合部，素有“渝鄂咽喉”之稱。長期以來，綠色生態是黔江最大的財富和優勢。在近十幾年的發展過程中，我們不僅認識到，黔江是山區，工業污染少，生態保存完好，具有得天獨厚的生態經濟自然條件，發展生態經濟是必然的選擇，也是最佳的選擇；更深刻的認識到，“綠水青山”是“金山銀山”的基礎和源泉，絕不能走拼資源、拼環境的老路，只能做好將生態優勢轉化為經濟優勢這篇大文章，走出一條生態優勢促成經濟發展的路子。
1． 借助自然環境優勢，大力發展生態旅游
黔江擁有得天獨厚的生態旅游資源。擁有國家級地震遺址保護區1個，全國防震減災科普宣傳教育基地1處，國家級森林公園1個，國家AA級旅游區1個，市級風景名勝區、森林公園、自然保護區各1個。中國僅有、世界罕見的”深山明珠”、4A級景區小南海地震遺址，曾與梵凈山、峨嵋山齊名的武陵山佛道教文化，獨具魅力的阿蓬江峽谷風光，良好的生態環境以及純厚古樸的民風民俗和豐富多彩的民族文化，形成了自然風光與人文景觀交相輝映，具有豐富的文化內涵。
1.1整合黔江旅游資源，增強生態旅游發展內在動力。針對黔江的旅游資源，進一步完善規劃體系，做好重點景區景點的控制性規劃和詳細規劃，編制旅游宣傳營銷、旅游線路、特色旅游產品等專題規劃，形成一個系統的規劃體系，進一步加強專項規劃，包括旅游主要景區景點建設的區塊規劃、旅游產品提升擴容的項目規劃、旅游服務設施改善的行業規劃。積極爭取項目資金。按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，在落實現有優惠政策的基礎上，繼續完善扶持政策，鼓勵各類經濟主體投資發展旅游業。在支持形式上，旅游業在享受同等產業扶持政策的同時，在規劃、用地、稅收、信貸等方面予以全方位的扶持；在政策導向上，堅持政府引導，降低市場準入門檻，形成有利于旅游項目策劃、包裝、推介等促進機制和支持政策，吸引企業尤其是民間資本參與旅游項目開發、建設和保護；充分整合各種政策資源，合理使用新農村建設等專項資金，支持重點旅游產品建設，努力打造一批精品景區景點。
1.2創建黔江生態旅游品牌，著力打造精品旅游。黔江旅游業經過多年發展，已經形成“小南海國家地質公園”、“阿蓬江”、“武陵仙山”、“濯水古鎮”等旅游品牌，但要把黔江旅游做大做強，必須大力推進產品創新。既要圍繞“生態黔江”開發完善和推出一批在重慶及周邊地區旅游市場上影響力大、競爭力強、富有特色的旅游產品，以精品吸引市場；又要大力開發市場潛力大、適銷對路的“一日游”、“二日游”、“農家樂”等大眾化假日旅游產品，以旅游產品的多樣化爭取市場。
1.3大力提升黔江生態旅游的品牌知名度和影響力。充分利用網絡、平面媒體等多種媒介宣傳推廣，提升黔江旅游形象。一是創意旅游項目。以良好的自然生態環境為依托，注重創新，強化項目招商，重點策劃、推介、實施一批帶動性強的生態旅游項目。二是加快推進黔江旅游信息化平臺建設，充分發揮網絡宣傳促銷的優勢，收集、挖掘具有黔江特色的旅游信息，不斷豐富和提升網站內涵；三是通過廣播、電視、報刊、畫冊、廣告牌等各種傳播媒體，加大宣傳黔江生態旅游的力度；四是制作和印發宣傳資料，組織旅游宣傳團隊，外出宣傳或參加各種旅游促銷宣傳活動等，不斷擴大黔江生態旅游的知名度；五是結合黔江民俗風情和特色文化，適時在各景點舉辦各種旅游節慶活動，誠邀各地新聞媒體、著名文藝工作者、外地游客等參加，不斷擴大宣傳面，提高景區知名度。通過構筑精品旅游景區，打造精品旅游線路，創造寬松的旅游發展環境，運用現代旅游新理念，指導黔江生態旅游的發展。
1.4著力營造黔江生態旅游發展新環境。一是加強民眾生態保護教育。以標語宣傳、媒體宣傳、專題講座等形式，加強全社會生態環境教育。以明確人在自然中的位置，處理好人和自然的關系，重視并加強自然資源的持續利用，愛護自然景觀，保護野生動植物，理解大自然，熱愛大自然，使生態善惡觀、生態正義、生態義務深入人心，成為人們的自覺行為和道德規范。二是加強從業人員素質培訓。加強生態旅游從業人員的培訓，提高人員整體素質。在管理人員的培訓上，采取邀請生態學專家、旅游專家等舉辦定期講座、培訓班等。在一般工作人員培訓上，堅持就地轉化的原則，按生態旅游區的規范要求和生態旅游企業的操作規范進行培訓，為生態旅游發展提供強大的人力保障。三是加強對黔江旅游業的行業管理，切實抓好旅游資源保護、旅游產品開發、旅游宣傳促銷、旅游人才培訓、旅游市場管理、旅游星級飯店和景區（點）管理工作，促進旅游行業管理水平和服務質量不斷提高。三是加強旅游安全工作，堅持以人為本服務宗旨，建立健全旅游安全預警機制，加強旅游交通、衛生、食品、消防等各個環節的安全預防工作。
2．立足生態優勢，推進現代農業
2.1 立足生態優勢，打造綠色農業。發展特色生態農業是農業經濟保持旺盛生命力和持久競爭力的根本出路。一是依托生態優勢確立主導特色產業。良好的生態環境和自然稟賦，是農業發展的基礎和前提條件。黔江境內生態環境良好，地理環境獨特，氣候條件優越，是發展生態農業的最佳地域。黔江立足生態優勢，重點扶持發展了蠶桑、生豬、烤煙三大特色生態農業。二是鞏固生態優勢強化城鄉環境整治。堅持污染防治和生態保護并重的方針，加強生態保護和環境污染治理，不斷鞏固提升生態優勢。三是放大生態優勢大力植樹造林。建設生態文明必須把發展林業作為首要任務。廣泛宣傳發動，充分激發全社會的造林熱情，使廣大林農“愿造林”。加大政策、資金、科技等方面扶持力度，使廣大林農“大造林”。致力建設完善的生態體系和發達的產業體系，堅持增綠與增收并重，封山與育林并舉，綠化與美化同步，著力打造黔江林業支柱產業。
2.2圍繞鄉村旅游，打造觀光農業。休閑觀光農業是農業結構調整的一種新型農業生產經營方式，是現代農業發展的一項綠色朝陽特色產業。一是以科學規劃為龍頭。將區域定位、功能定位、形態定位，與城市旅游、城鎮發展、農業發展及土地利用規劃結合。堅持以農業為基礎、農民為主體、農村為特色、突出農味，在農字上做文章，力求貼近農家生活，注重游客參與性，滿足游客求變、求新、求特、求美的消費需求。二是以特色基地為依托。農產品生產基地是農業產業化經營的源頭，是觀光旅游壯大發展的重要基礎。立足當地特色主導產業，大力發展集觀光、游覽、采摘、增智于一體的觀光農業產業基地。三是以農業園區為載體。農業觀光園區既是發展休閑觀光農業的重要內容，更是展示觀光農業的有效載體。要利用當地農業自然環境、田園景觀、農業設施、農業產業、農耕文化等資源要素，打造主題突出、特色鮮明的農業休閑觀光園區。大力開展種、養、購、食、游、做、住等園區經營形式，積極完善園區市場供應、示范推廣、旅游觀光、休閑度假、科普宣傳、培訓教育功能。
2.3突出標準生產，打造品牌農業。農業品牌是引領農業產業的靈魂和旗幟。要以標準化生產為主導，以品牌經營為方向，打造支撐特色農業的質量保障體系。一是大力實施農業技術推廣工程。立足重點產業和優勢企業，加大科技創新力度，著力在種苗繁育、栽培技術、病蟲防治、生態保護和農產品精深加工等方面實現突破和創新，提高農產品產量和質量。積極推進產學研結合，推進科研成果轉化，提高農產品科技含量。二是大力實施農業標準生產工程。制定和實施產地環境標準、生產技術標準、質量安全標準，把農業標準化融入生產、加工、銷售各個環節，提升農產品的市場核心競爭力。增強農民標準化生產的意識和操作能力，讓廣大農民真正按標準生產，著力提高產業的標準化水平。三是大力實施農產品質量監測工程。加強面向農村、面向市場的檢驗檢測網點建設，逐步引導農貿市場、超市、農民合作組織、農業龍頭企業加強自律性檢驗檢測。切實執行農產品市場準入制度，筑牢農產品進入流通、消費領域的安全防線。黔江緊緊圍繞打造品牌興農戰略，積極加強產品認證、品牌創建和品牌營銷，農業品牌的市場競爭力得到不斷提升，培育了地牯牛、珍珠蘭茶、武陵山珍、牛肉脯等一批知名品牌。
品牌宣傳規劃范文6
一、實施規劃
1、選擇時機。建議在上市前二十天——三十天里全面導入，以一個上市公司的新形象在公眾及客戶前展現。
2、廣泛宣傳?？稍谶m當時機在企業內部以“展現新面貌、開創新氣象、迎接新發展”為主題展開討論、交流、演講等活動，以活動、培訓等方式將鑫龍文化理念傳播到員工心中，促進全體員工對鑫龍新形象的認知和理解；對外部即在社會上作公關活動及廣告宣傳，在相關的報刊、網絡上以軟文宣傳為主，輔以適當少量的硬廣告形式，或組織新聞會向社會傳播。
二、專業指導
在時機選擇、活動操作、選擇專業公司、媒體傳播、應用設計、制作工藝等各實施時，按照系統、統一、專業的思路和理念來進行，使實施工作更加有效及爭取實施效果最佳。
三、實施要點
實施過程中，力求體現和貫穿專業性，功能性、規范性等特點：
1、專業性：在VIS各層面的應用中體現、提升鑫龍電氣產品的品質及品牌；
2、功能性：是指不以犧牲體現產品功能、品質等方面的表現，彰顯表面的設計美觀；
3、規范性：是指要協調應用的各個層面，不能隨意加入主觀或局部的設計意見而破壞形象的整體性及統一性，在企業內部需要增設各種公眾視覺范圍里的文字語言時，需要在統一的文化理念指導下實施；
4、對每個應用層面作各自縱深的規劃，在規格、樣式、風格、材質、工藝等方面實施統一的標準；同時應考慮各個層面之間的協調性與統一性，包括對內外環境的應用、產品包裝及展示、廣告宣傳、辦公應用等層面的實施作合理的時間及進程的安排與配合。
四、漸進式導入
新形象的建立是一個漫長的過程，各個層面的應用實施不可能一蹴而就，時間的積累及反復的傳播是必不可少的條件。因此建議以漸進的方式實施應用VIS，使其便于企業內外部員工、社會公眾及客戶從感知自然過渡到認知，不會顯得突兀和茫然，而且成本、進程易于控制，并在應用的同時檢驗企業/品牌形象的效果與反應，以便作相應的策略調整。
五、品牌管理
品牌的管理建議以集中、統一的方式管理。在企業文化建設指導委員會指導下，由市場部為具體負責實施品牌管理和推廣，負責品牌管理的規劃、標準及規范的擬定、費用預算、應用指導、制作實施、督導及品牌拓展等相關事宜。
以上VIS應用實施的建議，僅供鑫龍公司高層領導參考。
