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財務管理感悟心得范文1
關鍵詞：高職院校 財務管理 創新
隨著知識經濟的不斷發展，高職院校的管理模式面臨著新的挑戰，為順應時代的要求，推進高職院校創新財務管理模式已經成為發展趨勢，但高職院校仍存在財務管理模式上的問題，不能較好的適應時代的發展，所以，高職院校要創新財務管理模式，從根本入手，真正提升高職院校的全面發展。
一、高職院校財務管理模式存在的問題
（一）管理觀念過于陳舊
高職院校大部分都是由曾經的中專院校升級或者重新組而來，但其中的財務管理人員并沒有改變，他們的管理理念沒有跟隨學校的升級而改變。從中專到高職院校的升級，這其中財務狀況已經發生改變，財務人員在報賬上、財務管理上還是使用老方法，導致了高職院校的財務有很多狀況發生，由于忽略了財務管理，高職院校將很大一部分經費都投入到了學?；举M用使用上，減少了對大型教學設施的投資。由于報賬沒有提前做好預算，所以，高職院校財務規劃、財務管理模式不完善。
（二）財務預算管理方面的問題
目前，我國高職院校普遍忽略了財務預算管理，有些院校的財務管理人員還存在缺乏財務預算管理的專業知識，由于傳統的財務管理對高職院校的影響比較深，所以大部分院校忽略了財務預算管理。隨著時代的不斷發展，高職院校開始重視財務預算管理，可是由于受到傳統財務管理模式思維的限制，高職院校的財務管理沒有一套完整的、系統的管理方式，在實際工作中只是有財務預算管理的意識，卻沒有實際財務預算的做法。
高職院校的財務問題還存在預算指標下達不及時、財務預算編制延遲等現象，這些現象使高職院校財務人員不能很好的對學校財務預算做出評估。學校財務管理人員對各部門執行的財務預算不清楚，所以不能從根本上判斷資金支出狀況，導致了高職院校對資金的管理不充分，不能有效預防高職院校中的腐敗現象，也干擾了高職院校正常教學活動的開展，例如：學校大型教學設施配備不及時等情況，其中的因素不難發現，高職院校經常會出現學院教學經費預算邊緣化。
（三）財務分析評價體系不完整
對于高職院校的財務監管要有一套完善的評價分析體系，依照工作中出現的情況利用財務控制手段對財務進行分析評價，以確保高職院校的日常教學活動正常開展，對高職院校財務監管制度的執行，提升了高職院校資金有效利用，防止腐敗現象發生，推動高職院校全面健康的發展。
二、二級管理體系不完善
高職院校是在原來集中管理的基礎上，推行的二級管理，雖取得一定的成效，但在管理制度，監督、考評機制，責權劃分等方面還不夠完善，制約了財務部門與院系部工作的開展。
（一）宏觀調控
高職院校不完善的財務管理機制迫使院校經費支出越來越多，資金的根基受到了嚴重影響，許多院校為加快學校發展腳步，不斷的擴建校園、購買教學設備，這嚴重增加了學院的經濟支出。所以這些都要求高職院校有經濟抗風險的能力，財務管理要具備宏觀調控的能力，才能使院校的發展建設得到充足的資金保障，財務的宏觀調控對財務管理起到至關重要的作用。
（二）管理理念
隨著經濟體制的穩定發展，高職院校逐漸向市場化發展，這就要求高職院校的財務管理理念要跟隨時代的變化而改變，及時的調整、創新、用科學的管理理念適應市場化發展方向。
（三）財務公開
高職院校的經費來源和使用方面總是會出現質疑的聲音，消除質疑聲音最好的方式便是公開財務收支情況，財務情況透明化，接受各方面的監察，這樣能有效的提升院校合理利用資金，杜絕腐敗現象。
三、創新高職院校財務管理模式的途徑
（一）建立健全的財務管理風險決策機制
高職院校關于成本效益的理念不太重視，一般很少進行財務核算，對于資金的成本與收益配比更是不太了解，這樣不利于優化財務管理。所以，高職院校要經常對財務人員進行專業培訓，增強財務人員的專業知識，增強成本效益的觀念，從而使高職院校的財務情況達到收支平衡。除此之外，由于風險收益有共存性，在加強成本效益觀念的基礎之上，還要建立健全的財務管理風險決策機制，可以有效的降低財務風險，使高職院校的財務狀況達到最佳狀態。
（二）高職院校財務管理體制適應改革發展
完善財務管理機制的重要因素之一是財務預算，這對于高職院校的財務狀況是否能良性循環有直接影響?？茖W合理的管理機制既能完善財務管理又能滿足學院走可持續發展道路。為了適應改革發展，學校要建立合理的財務預算體制以便于推進學院全面發展。
（三）使財務管理模式中涵蓋財務內部控制制度
高職院校的財務管理模式，要有效利用內部控制制度來保證財務收支的合理合法性。高職院校如果內部控制機制不完善，會嚴重影響高職院校日常的財務管理工作，無法確保高職院校資金得到保護，因此，高校財務管理工作要將財務內部控制制度不斷完善、優化。為學院創新財務管理模式做好基礎保障。
（四）信息化建設
高職院校發展迅猛，辦學規模不斷擴大，信息化建設已是其建設過程中的重要部份。高職院校財務管理也應不斷加強信息化建設，增強應用信息化意識，充分運用各類管理軟件系統，以提高財務工作效率和質量，緩解壓力。同時，這類財務管理軟件的應用還必須要跟高職院校現在正在進行的數字化校園建設系統兼容，實現數據共享。
四、結束語
隨著高職院校的財務管理越來越復雜化，創新財務管理模式為學院科學發展起到了保障作用。高職院校要結合實際工作不斷探索，找尋科學有效的財務管理模式，為學院走可持續發展道理起到推進作用。
參考文獻：
財務管理感悟心得范文2
[關鍵詞]企業集團；財務風險；成因識別；防范
隨著全球經濟一體化進程的加快，培育和發展具有核心競爭力的企業集團是當今經濟發展的大勢所趨。在日益復雜的市場經濟形勢下，企業集團面臨一系列財務風險的威脅。要想在激烈的競爭中立于不敗之地，企業集團必須樹立正確的風險觀，在注重風險控制、經濟效益的前提下實現規模上的突破，堅持風險第一、利潤第二、規模第三的經營理念。要善于對環境變化的不確定因素進行科學預測，有預見性地采取各種防范措施，把財務風險管理納入企業日常管理工作中，使企業集團自身具備承擔和化解風險的能力，減少因財務風險管理不當導致企業遭受經濟損失或引發財務危機。
一、企業集團財務風險的成因識別及管理特點
在市場經濟條件下，財務風險貫穿于企業財務活動的全過程，給企業的財務狀況和經營成果帶來了不確定性。控制財務風險是財務管理的重要內容，財務風險管理關注企業價值損失，它通過管理價值風險來管理物質要素。企業集團財務活動一般分為等資活動、投資活動、資金營運和收益分配四個方面，對應以上財務活動的財務風險來源可區分為：籌資風險、投資風險、現金流量風險、收益分配風險等。
(一)企業集團財務風險的成因識別
1 在籌資方面，存在債務籌資風險和權益籌資風險
籌資過程中，由于資金來源渠道的多元化及籌資方式的多樣化，使不同來源的資金有不同的資金成本和償還期，從而產生籌資風險。債務籌資受貸款利率和借款期限結構等因素影響，可能產生無法按時還本付息甚至破產的風險；權益籌資受權益資本市場的影響較大。當企業投資收益率不能滿足投資者的收益目標時，可能導致企業再籌資成本的增加或被其他競爭對手收購。另外，影響資金成本的因素不僅有傳統的財務成本(物力成本)，還應擴展到知識成本(人力成本)。
2 在投資方面，存在對內投資和對外投資風險
在投資過程中，由于投資項目有不同的報酬率和回收期，從而產生投資風險。對內投資財務風險具體指對固定資產、流動資產等有形資產和人力資本、知識產權等無形資產的投資決策不科學、投資所形成的資產結構不合理而影響到企業的盈利水平和償債能力而產生的財務風險。對外投資風險具體指企業投資于其他經濟組織或購買有價證券等金融資產，對外投資的風險主要表現為系統風險與非系統風險導致實際收益水平與預期目標的差異，可以通過多樣化投資來分散風險。
3 在資金運營方面，存在現金流量風險
資金運營過程中，資產配置失當，使資產整體不能保持應有的流動性，也可能導致企業無力償還到期債務而出現財務危機?！艾F金至上”的財務管理思想就是基于對現金流量風險的高度重視?，F金流量風險的重點在于關注現金凈流量及經營現金凈流量指標是否為正值，其關鍵因素是資產的流動性。財務風險與資產的流動息相關，如果企業不能以適當的價格變現資產或不能以低于收益率的成本籌到期限匹配的資金，必然會引發流動性風險，甚至導致公司倒閉。具體而言，導致流動性風險的因素主要有企業的資產質量和營運能力。
4 在收益分配方面，存在股利政策風險和股利支付方式風險
實務中通常采用的股利政策有：剩余政策、固定股利比例政策、正常股利加額外股利政策等。選擇恰當的股利政策對公司來說是很重要的，不同的股利政策將影響財務籌資成本及上市公司的股價。從股利支付方式來看，如果企業有足夠的未指明用途的留存收益和足夠的現金，可采取現金分紅形式；而上市公司因股票變現能力強且易于流通，支付股票股利可避免現金流出，但將導致每股收益下降，股價也可能下跌。
以上是對企業集團面臨的微觀經濟風險的成因分析，而復雜多變的宏觀環境則是導致風險產生的外部原因，表現在對外部環境的不利變化不能及時科學預測、反應滯后、措施不利而產生財務風險。舉例來說，利率的上升會使企業的籌資成本上升，企業持有證券投資價格下降；匯率風險(包括交易風險、折算風險、經濟風險)會引起企業外匯業務成果的不確定性等。
(二)企業集團財務風險管理業務的特點
企業集團復雜的組織關系使得企業集團財務風險管理不僅具有獨立法人的管理特點，還要重點關注風險在集團內部公司之間的相互關聯性特征。隨著集團母公司核心地位的加強，母公司在集團內部各項事務的統一決策中發揮著重要的作用。企業集團之間的關聯性主要表現在以下方面：
1 財務風險管理的戰略性與協同性
企業集團一般呈現出母公司職能雙重化、產權關系復雜化、財務決策多層次、投資領域多元化、關聯交易普遍化等財務特征。因此集團公司財務風險管理應從企業整體發展戰略的高度來認識和處理有關問題。不僅要關注旗下不同投資公司在投資、融資、資金運作等方面的風險管理，還要充分考慮各投資公司在業務、地域、財務等方面的協同效應，實現財務風險的有效監控和整個企業集團的價值最大化。
2 財務風險管理的整體性與傳遞性
企業集團組織作為一個利益相關群體，在資本、契約方面有聯結，在資金、業務方面有著密切的往來，外界通常會把企業集團看作是一個整體。企業財務風險具有“牽一發而動全身”的效應，當旗下某個投資企業發生財務危機時，往往會波及整體或其他成員企業，即財務風險具有傳遞作用。如果企業集團核心組織不果斷采取適當的風險管理措施或者置之不理，任下屬成員公司只按其出資額承擔有限責任的話，可能會使整個企業集團的信譽受損，引發日后融資難度的增加及融資成本的上升，甚至導致銀行、供應商、顧客對集團公司及其關聯企業產生信任危機等不良后果。特別是資產負債率高的企業集團要重視這一點。
二、企業集團財務風險的防范和控制措施
企業財務風險是市場競爭的產物，財務風險防范控制措施應貫穿于企業集團財務管理活動的始終。針對企業集團現階段存在的財務風險隱患，筆者認為，應采取以下具體財務風險防范與控制措施。
(一)靈活應對宏觀環境的變化
財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等，企業應認真分析宏觀環境及其變化，提高應變能力。
(二)規范企業集團治理結構
企業集團應建立明晰的產權制度，明確權責關系；建立董事會對經營者的督導制度；協調所有者與經營者、債權人與經營
者之間的委托關系。
(三)建立財務風險預警系統
1 推行現金流量預算管理，實現短期財務預警功能
現金管理的目標是保持均衡、有效的現金流量，現金流入和現金流出必須在金額、時間、地點上嚴格匹配。集團公司現金流量預算的編制應結合整個集團公司的經營、投資、融資計劃，推行集團內部公司定期資金報表(包括資金日報、四周資金計劃表、三個月滾動資金計劃表、全年度資金計劃表等)制度，建立滾動式現金流量預算，提高對資金流動的預見性，避免資金短缺造成不利損失。同時，集團公司應重視做好資金分析工作，定期分析集團現金收支及在各銀行的結算情況，分析集團的授信及各行業公司的銀行額度使用情況、重大資金事項、現有融資渠道、具體融資品種、子公司資金占用和成本信息。
2 構建財務風險預警模型。建立長期財務預警分析指標體系
建立長期財務預警系統，分別對集團綜合財務指標和旗下投資企業行業按差異性制定風險考評指標。從綜合評價企業的經濟效益即償債能力、營運能力、獲利能力、發展潛力等方面入手計算分析，在此基礎上構建財務風險預警模型，以防范和控制財務風險。財務危機預警分析則可以采用單變量預警分析或多變量預警分析模型，對財務運營過程進行跟蹤、監控，及早發現企業財務危機的外部征兆和財務征兆。外部征兆如企業的交易記錄惡化，過度依賴借款或關聯交易、過度規模擴張，財務報表及相關信息公告遲緩等。財務征兆在財務指標及報表方面的表現主要有：現金流量不足，拖欠利息，銷售額非正常下降，應收賬款大幅度上升，總資產周轉率，營業利潤率、流動比率大幅度下降等。
(四)建立相對集權的財務管理體系
企業集團出于整合資源、提升整體競爭力的需要，圍繞企業的總體戰略目標，將重大財務事項決策權和現金調度支配權集中于母公司，而賦予子公司一定的自主經營權，保障企業集團的戰略實施并強化總部對重大風險的控制力。集團總部在實施動態的過程管理中，要以全面預算管理為主要手段，以資金、投資的集中管理為重點內容，將風險防范滲透于經營活動的全過程，提高資金與資產的運作效率。
1 實施全面預算管理
集團公司應堅持效益優先、積極穩健、權責對等原則，圍繞經營戰略實施全面預算管理。全面預算管理強調對企業主要運營環節的全過程管理，是企業內部控制的重要組成部分。預算管理工作具體包括以下措施：
建立集團預算管理的組織機構，由預算管理委員會、預算領導小組、總部預算管理部三方構成。集團預算編制工作一般采取上下結合，即自上而下、自下而上、自上而下，分級編制、逐級匯總的方式進行。對子公司實行定期預算報告制度，并于每月召開預算管理委員會和預算領導小組成員參加的預算執行分析會，對于預算執行結果實行定期考核和評估，將預算與公司、部門甚至個人績效有效聯系起來。
2 實行適度集權的融資管理體系
企業集團的發展壯大要求資金管理的集中化。一方面可以充分發揮集團公司實力雄厚、信譽良好的優勢，降低集團整體融資成本；另一方面，集中化便于集團掌握成員企業的資金需求和使用情況，便于預算安排，有利于加強對成員企業的控制，避免其盲目融資給整個集團帶來財務風險。總部成立財務結算中心，著眼于為企業集團的整體和長遠利益服務，強化集團資金經營意識，全面監控資金收付，減少貸款規模，調劑內部資金，實現整體資金調度功能，提高集團整體信貸信用等級，從而保證融資理財決策的科學性和有效性，達到控制財務風險、優化資本結構、提高資本回報、降低資本成本、提升企業集團總體價值的目的。
3 實行投資的集中管理
企業集團應建立切實可行的投資決策機制，從全局角度對投資項目進行定位，在實施中要強調投資集中管理、統一控制、財務匹配、分專業實施、跟蹤監控的原則，做到審慎投資、穩健經營、風險可控。所有投資決策必須優先考慮現金流量、運營能力和人力資源準備三大因素，投資方向堅持主業優先，其他產業發展以支持主業發展并以獲取穩定現金流為目的。
集團投資方向一般采取產業經營與資本運營并舉、多元化投資與專業化經營并舉的模式。投資金額巨大、影響深遠的戰略性投資項目由集團母公司負責，非戰略性項目由下屬投資公司負責；利潤豐厚、前景光明的項目應由集團持股比例較高的核心企業實施，一般項目由松散型企業實施；專業性強的項目由專業型成員企業完成。其他普通項目則選擇余地較大。另外，在企業經營、投資、籌資活動的現金凈流量比較充足時，投資項目可多實施；在現金流偏緊時，則應將資金集中于主業競爭優勢的培育，適當減少長期投資，或兼顧一些投資少、見效快的項目。
(五)充分發揮內部審計的風險管理職能
財務管理感悟心得范文3
心得就是工作或學習中的體驗和領悟到的東西，亦可以稱作心得體會。“心得體會”是一種日常應用文體，屬于議論文的范疇。一般篇幅可長可短，結構比較簡單。以下是小編整理的財務管理人員學習培訓心得體會范文，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
財務管理人員學習培訓心得體會范文一
兩天的財務管理培訓已經結束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優秀的預算的重要性，一個優秀的預算將在企業的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業的運轉完全掌握在決策者手中。
對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識，當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業更加注重細節，從每一個細節來落實成本控制，這樣的企業必將更具有競爭力?，F在比較流行的說法細節決定成敗也就是這個道理。
從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業都在降，而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。
但在某些方面，仍然有可以改進的地方，比如從年初到現在的備用電源插線板中，有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里，而這類插線板質量好但價格也高，五孔在只有一個設備的機柜內只能用上一個其他的都被浪費了，在采購此類設備的過程中，不能一全而概，應該根據實際情況有所區別。
比如說在機房內由于用電的設備比較多，要用質量的多孔的插線板，在同時有光收發器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了，很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區所有機柜內都用同一種插線板，這樣做顯然比根據需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據不同情況分層次采購。
以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環節中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環節，群策群力來深挖成本控制。
同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業的運行軌跡，能更加清晰的看到企業的運行環境。
公司的銷售回報率高不高，資產周轉率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業和股東和客戶是一個環環相扣的過程，任何一個環節出了問題，都將會對這個企業產生不良的影響，企業發生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。
從公司的現狀來分析，經過一段時間的高速發展后，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的。
公司現在存在的問題可能是現金流跟不上，在發展擴張的同時要保證現有用戶的正常運轉，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業將是一個可怕的跡像但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業不可避免的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。
對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發展，深圳中小企業板開市以后，眾多的中小企業得以上市融資借此進一步發展壯大，中小企業相對于主板市場而言除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長性企業，上市中小企業板的一些基本條件如：公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司，開業時間是否在二年以上，是否符合管理層穩定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術人員以及控股股東，在提出發行申請前二年內是否曾發生重大變化。是否符合主業突出和持續經營的要求，是否進行過資產剝離（非經營性資產除外），是否以經審計的凈資產額作為折股依據等一些基本條件
我們公司應該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業能第一個上市場融資哪個企業必將更有希望成為未來寬帶行業的。
財務管理人員學習培訓心得體會范文二
為期一個星期的培訓雖然已經結束了，但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象，幾天來，我認真聆聽了老師就社會資金運行與市政財務管理創新、新預算法解讀、財稅體制總體改革中的預算改革-體制機制性障礙及__、行政事業單位稅收熱點問題、陽光心態、管理會計、行政事業單位內部控制政策解等課程的講解，增強了我的財務應用能力，受益匪淺。
這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了稅收熱點、新預算法、內部控制政策等內容。特別是東北財大老師李晶教授對稅收熱點問題分析知識的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。
具體來說有以下幾點體會：
一、提高思想認識，堅定職業操守
作為林業系統的一名財務工作人員，不光是要有精湛的專業技術和技能，而且更重要的是要有良好的職業道德和職業榮譽，不然什么事情都做不好。雖然我從事財務工作也將近十年了，平時也沒想那么多，通過這次培訓，對我的思想也是一次觸動，因此，我認為在會計工作中應當遵守職業道德，樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質量。
二、廣泛積累經驗，提高業務技能
學會了很多記賬方法，作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力，嚴守會計法規，扎扎實實的把財務工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專業技能，對會計記賬分錄等等都己掌握，但現在政府收支分類在改革，記賬方式也在改變，所以需要學習更新的地方還很多。因此，在今后工作中，我應當熱愛本職工作，努力鉆研業務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求，并熟知財經法律、法規、規章制度，并結合會計工作進行廣泛宣傳，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。
三、工作努力奮進，爭做行家里手
現代社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個非常好的學___臺，我作為一名財務人員，在今后的工作和生活中，我會不斷提高自身業務素質，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業、搞好服務、正確處理好國家、集體和個人的利益。時刻自重、自警、自省、自勵，在是非面前堅持正確的立場和態度，端正思想作風，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律清白做人。爭取做好本院的“內當家”，為單位的財務管理做出應有的貢獻。
幾天時間有限，培訓課上不可能講得太多、太具體，但我將根據這些精髓發散性學習，相信會對我今后的工作大有裨益。
財務管理人員學習培訓心得體會范文三
20__年經過公司的崗位競聘，我進入了公司財務部。兩周來的專業實習給我留下了很深的印象，以下是我的一些心得和體會。
在外人的眼里，會計工作是個香餑餑，整天和錢打交道，既大權在握又清閑，多好??！但兩周來的切身體會使我徹底拋棄了這種幼稚的想法。我深刻理解了什么是會計，會計不僅僅是一份職業，更是一份細心+一份耐心+一份責任心。同時我也認識到要做一個合格的會計工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細致嚴謹。
會計要求很高，容不得半點的馬虎。做賬的時候弄錯的話要修改就很麻煩了，一步錯可能就會導致后面步步都錯，所以會計工作中細心就顯得尤其重要。從一開始的做會計分錄，到登記憑證。然后再到登記賬簿，再是結賬，對賬，編制報表，裝訂等一系列的工作，其中的酸甜苦辣，只有經歷過了才真真正正了解到什么是會計。
財務工作相對來說是成就感比較少的工作，因為它的付出和回報不是很配比的。你可以感覺到你的付出，但是感覺不到回報——公司財務人員天天加班，但是如果有人問你都做什么了，你會感覺很難回答上什么。因為你說了，別人不一定理解和聽得懂！銷售人員可以說，我這個月賣了多少東西；生產人員說，我超額完成了多少；品質人員可以說，降低了多少不良率；可是我們財務人員呢說：報表完成得很順利這個月稅務沒出問題分析出這個月的虧損的原因是什么所以，做這個工作需要定力，更需要耐得住寂寞！
財務工作不光繁忙而且時間緊迫，因此做好會計工作需要有很強的責任心！公司的財務部并沒有太多人，但需要處理的事情卻很多。有句話說道，遲到的公平是不公平的，同樣，遲到的財務報表也是沒有意義的。如果你過了1個月才把上個月的報表搞出來，又或者把分析報告遞交了，盡管是非常翔實和準確的，但是對經營沒有任何幫助！這就是為什么那么多財務人員天天加班的原因。
一個好的財務人員，往往需要在默默無聞的平凡工作中充分發揮自己的專業才能和智慧，不但能為企業管好財，也能為企業創造財富。
財務管理感悟心得范文4
山東省淄博市高新區實驗幼兒園位于魏家社區，是一所政府投資創辦的公立幼兒園。幼兒園于2009年10月開工建設，2011年9月10日投入使用，總投資達1200余萬元，建筑面積4300平方米，有12個班，可容納300多名幼兒。學?，F有教職工53人，教師學歷達標率和持證率均為100%，先后有多名教師在全國、省、市、區各項業務比賽中獲獎。
學校信息化特色經驗
1.專業化軟件――促后勤管理精細化
在當今智能化的社會形勢下，學校順勢而為，通過使用考勤軟件、固定資產管理軟件、倉庫管理軟件、財務管理軟件、圖書管理軟件、食堂管理軟件等對人、財、物實施有效管理，實現了后勤管理工作的便捷、高效、精準。
2.信息化軟件――促日常工作高效化
很多學校認為數字化需要花錢。其實，一些免費又實用的小工具在學校日常工作中起著不可小覷的作用，如One note、思維導圖、360云盤等，不僅可以幫助教師理清思路，還可以幫助教師將手中的資源進行分類、篩選，并與別人共享，大大提高了教師的教學水平。
3.信息化平臺――促孩子成長可視化，推進家園交流暢通化
幼兒園利用微信公眾平臺將幼兒園的有關活動信息、家教知識、幼兒美食及時推薦給家長，家長則可通過手機隨時隨地查閱孩子在園的情況。
幼兒園在學校網站上建立了班級空間和個人空間，教師和家長可以及時上傳孩子在園、在家的活動照片、活動視頻，以及一些活動感悟、育兒心得、觀察記錄等。教師和家長能在線就孩子在園、在家的一些具體事例討論孩子某方面的發展情況。
班級QQ群、班級微信群、網站班級留言板已成為教師、家長的即時交流平臺。由于學校能及時公布活動的整體情況和班級每位孩子的個體情況，所以家長的交流是有主題、有內涵、有質量、有理念的，最終實現了教師、家長、孩子的互相滋養。
財務管理感悟心得范文5
培訓是每一個企業必不可少的一種工作內容，不管是大公司還是小公司，每一年都會或多或少的進行一些培訓。在參加企業工作培訓后，該如何寫心得體會?以下有三篇范文可供參考：
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短暫的一周培訓結束了，然而留給我們的啟發及思考卻剛剛開始。借此機會來談談我的培訓心得并提出一些建議。
培訓第一天，7月8日早上，一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會議室，至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對方，并從中看出了大家的激情、團結以及為院發展做貢獻的決心;從吳院長的講話中，我更加深刻的認識了院發展歷程以及光輝業績，從中看出武漢院蓬勃的生命力及美好的前景，從吳院長的希望和要求中，我們明白自己身上的責任及發展的方向，這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力，為院作出更大的貢獻。從余主任的對院發展戰略規劃的演講中，我們明白了院的發展戰略及方向;從鐘主任的講解中，我了解到員工職業發展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關的事情。
培訓第二天，無論是于主任的講解還是曹主任的講解都是從設計方面來闡述的，從中我們明白了設計工程及各專業之間協調的重要性，加深了對設計工程及設計理念的理解，更重要的是讓我們明白了質量是一個企業生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以后的設計中謹慎、細心、把質量放在第一位。
培訓第三天，全天內容為揭老師講授的項目管理，從中不但使我們學習到一些簡單的項目管理知識，也讓我們知道項目管理人才培養的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復合型的人才，只懂得設計是遠遠不夠的，還要在工作中培養自己項目管理的能力。所以通過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授意義重大。
培訓第四天，從周總的講解中，我們更加明確了學生與職業人士的不同，明確了如何從“學生時代”盡快走上工作崗位，適應工作崗位，最重要的是他提出樹立目標的重要性，有了目標才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外張主任的講解使我們明白了院信息化發展的過程和方向，這些都使我們更快地適應院工作環境。
培訓第五天，從財務部的王主任的講解中，我們了解了財務管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題;從黨群工作部徐主任的講解中，我們明白黨群工作的重要性及與自己息息相關的結婚、生子等問題。從中建三局有關人員關于消防安全的講解中，我們明白如何在突發性災難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優秀員工劉紅英工程師與大家的交流及所提的建議，讓我們明白了想成為一名優秀的員工必須努力工作，態度踏實，樹立一個目標，堅持不懈為之奮斗。總之，此次培訓必要且意義重大。
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感謝公司能提供給我這次學習機會，我會積極努力地把學習中的體會與同事分享，這次的培訓，它觸及到自己靈魂深處，讓自己敢去正視現實的自己，學會待人接物，在今后的工作中加強個人執行力，加強團結的凝聚力并運用所學知識提升績效。這些東西不僅運用到工作上，生活中，以及我的整個人生，相信為我的命運找到轉折點!
二天一夜的培訓課程中，我的精神和體力都受到了考驗，感悟也頗多，相信培訓課程內容對我今后工作的幫助和指導方面有很大的影響，其中有三點對我印象比較深刻，那就是：
一、學會微笑點頭鼓掌。
在沒有培訓之前，總是用自己的主觀態度去對態一切，比如說自己心情不好，那么對同事朋友甚至于親人說話也是愛理不理的態度，在不同意別人觀點的時候呢不懂得先去贊同別人的觀點再說出自己的想法，一聽到別人和自己意見不和，馬上全盤否定別人然后說出自己觀點要求別人去認可!
二：執行力
執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。金老師說，“只要有目標的事情就可以作為項目來做”，而項目具體的執行過程要學會把控以下幾個方面：
1.心態管理：心態決定一切
2.目標管理：目標分解化，數字化
3.時間管理：做事永遠有主次之分
4.學習管理：知識是老師的，要學以制用
5.行動管理：方法永遠比問題多
三：鷹王重生的心靈成長鍛煉
“鷹王重生”讓我知道別人成功了，自己還在原地踏步，而金老師說了，原地不前就是落后，所以我是落后的，因為我從來不敢正視自己的缺點，從來沒給自己找方法，有效規劃過，就是規劃了也沒有堅持去執行!
誰為你的成功買單?相信永遠只有自己，但是“相信是沒有用的，相信并做到才有力量”，所以在以后的日子里不管走在哪里，在什么崗位，我一定會不拋棄，不放棄，做有意義的事!
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在得知要進行入職培訓時，心中充滿了期待，以前總認為只有外企才會做系統的入職教育。拿到入職培訓更是驚喜萬分，培訓內容既豐富翔實又處處有創意，從企業文化、發展戰略、管理體系到項目管理等等。短短的一周時間讓我們從“學院人”迅速轉變角色，以積極、樂觀的心態來面對工作。
培訓伊始，我們這個由新人組成的班級分成四個小組，每一個小組就是一個團隊，有自己的團隊名稱、隊徽，比如我所在的“筑煤”組，我們都是立志于祖國的煤炭事業，立志于我們武漢院的更大發展。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團隊意識，在培訓的日子里，每一位組員都能為團隊作出自己的貢獻而出謀劃策。正因為如此，我們的友誼更加深厚，我們的團隊凝聚力更加強大。
在聽取了吳院長關于企業文化的報告后，第一次對企業文化有了深刻的認識，企業文化從通俗的意義來說就是“企業風氣”、“企業風格”。企業文化可以樹企業形象，創企業名牌，增強企業凝聚力、戰斗力。企業文化建設包含很多內容。武漢院的核心價值觀：多出精品，為顧客創造最有價值工程并提供滿意的服務。在我看來，既簡潔明了又高屋建瓴。只有全院同心協力，思想認識高度統一才能實現我們的核心價值觀。我們的愿景是企業成為國際領先的煤炭公司，員工成為受人尊重的專家和人才。如此愿景，讓我充滿信心，充滿動力，也讓我看到了前進的方向。在認識到企業文化的重要性和實用性后，我想我在以后的工作中一定會自覺學習企業文化，以企業文化來指導自己。
在看到布爾臺礦井的介紹時，心中自豪萬分，世界上最大的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設計的。如此大的一個系統工程能做的如此優秀，可見我們院的實力非同一般。生產技術管理部于主任在示范礦井的設計思想與設計理念中提到設計理念創新要按照科學發展觀要求，站在行業制高點上，改革煤炭工業設計理念。設計院里的工作是多專業協調的工作，只有充分協調才能設計出更合理的內容，這一點就告訴我們，在工作中要敢于溝通、善于溝通、樂于溝通。把溝通做好才能把設計做好。
管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認真學習公司的規章制度并在工作中嚴格執行。人力資源部鐘處長和財務部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務管理制度。讓我們系統的了解了公司的各項規章制度，結合發下來的《員工手冊》，我會繼續深入學習，在實踐中不斷加深對制度的認識，做到按章辦事。
財務管理感悟心得范文6
關鍵詞：高職院校；企業經營管理；沙盤模擬
基金項目：江蘇高校哲學社會科學研究基金指導項目“注冊招生首屆畢業生的社會評價調查與研究”（項目編號：2014SJD684）；炎黃職業技術學院特色研究課題“高職院校企業經營管理沙盤模擬實訓教學研究”（項目編號：YH2014002）
隨著我國經濟體制改革的不斷發展，市場經濟環境發生了巨大變化，市場競爭的日益激烈，企業的經營管理日趨復雜。傳統的強調理論教學、忽視實踐教學的模式所培養出來的學生已不能適應企業發展的需要。企業管理是高職管理類各專業的核心技能課，它幫助學生樹立科學的管理理念，為企業培養掌握基礎管理知識和具備相應管理技能的基層管理者。
企業管理源于生產實踐，又用來指導生產實踐，是一門理論性與實際性都很強的課程，這決定了企業管理必須重視實踐性教學。新近頒布的《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010―2020年）》提出“職業教育要面向人人、面向社會，著力培養學生的職業道德、職業技能和就業創業能力……以服務為宗旨，以就業為導向，推進教育教學改革。實行工學結合、校企合作、頂崗實習的人才培養模式?！备呗毥逃獓@培養學生“理論夠用”與“技能熟練”這兩個目標展開。實踐性教學對于高職院校而言尤為重要。沙盤演練作為一種體驗式的教學方式，是繼傳統教學之后的一種教學創新，很多高職院校已相繼將企管沙盤引入到企業管理課程的教學。
一、企業管理沙盤模擬體系介紹
沙盤模擬教學以沙盤教學用具為載體，以制造企業為背景，模擬企業的產品研發、采購、生產、倉存、市場、銷售、財務等業務操作流程及運營管理過程。教師將學生被分成若干個學習小組，每個小組5―6人，分別扮演CEO（總裁，制定企業發展戰略規劃）、CSO（營銷總監，負責開拓市場）、COO（生產總監，負責企業生產管理工作）、CFO（財務總監，籌集和管理資金）和CSO（采購主管，負責采購）等管理角色。小組成員各司其職，履行各自角色的崗位責任，參與企業的模擬經營管理。通過直觀的企業沙盤，學生集職業角色與崗位實訓于一身，在游戲般的訓練中完成從課程理論知識到實際技能應用的轉化，體驗完整的企業經營運作過程，感悟正確的經營思路和管理理念。
二、高職院校企業經營管理沙盤模擬教學的現狀
（一）沙盤模擬教學的實施形式
各高職院校在引入企管沙盤模擬教學時，基本上是兩種形式：一是將沙盤作為企管課程的一部分，一是將沙盤作為一門獨立的課程，在企管之后開設。無論是哪種形式，都對提高學生的職業素養和技能的培養起到了極好的作用，在一定程度上彌補了理論教學與社會實踐相脫節的弊端、解決了管理類課程理論講解多、實踐環節少或沒有的困境。
（二）沙盤模擬教學的實施過程
1.準備階段。主要是對學生進行分組，講解各個角色的職責、沙盤的推演規則和操作步驟。
2.實施階段。沙盤模擬是按照企業經營的年度來展開的，在詳細講解了沙盤的推演規則后，教師要帶領學生進行為期6年的模擬經營。通過教師市場信息，各小組成員在CEO的領導下通力協作、共同協商，對企業內外部環境、競爭對手的狀況進行分析，預測企業發展的趨勢，做出經營決策，完成1―6年的模擬經營過程。
3.評價階段。一是學生自我評價。通過一系列的沙盤對抗演練，學生體驗了完整的企業經營管理過程、加深對所學知識的理解和運用、體會企業管理的精髓，通過撰寫實訓心得、實訓報告來進行自我評價、自我總結。
二是老師對各組的運營情況進行總結和評價。在實訓過程中以及實訓結束后，老師要及時對學生的操作進行評價，引領學生思考如何才能做出正確決策，找出大家的困惑，解決各種疑難。
三、企業管理沙盤模擬教學過程中存在的問題
（一）沒有專門的實訓室
目前，我校已購買了中教暢享的企業經營管理沙盤模擬軟件，并已投入使用，教學效果明顯。但是沒有專門的企管沙盤模擬實訓室，每學期只是在沙盤集中實訓時在機房的電腦上安裝模擬軟件供使用，集中實訓結束時該軟件就拆卸掉，機房留給其他課程實訓使用。
（二）課程安排不合理
我校的沙盤模擬實訓是作為企業管理課程教學內容的實訓環節存在的，安排在一年級的第二個學期，每周6課時，在學期即將結束時集中實訓2周。時間安排過早，沙盤模擬所涉及的相關科目還沒來得急學習或正在學習，學生的知識儲備不夠，使得在沙盤模擬實訓中，當老師講解到有關理論知識時，學生一片茫然。周課時安排過多，每周6課時的理論課，師生易疲勞，教學效果不好。
（三）應用范圍狹窄
我校企管沙盤實訓僅供經貿系的學生使用，應用范圍狹窄。
（四）重軟件操作輕指導、引導
在沙盤實訓過程中，教師普遍重視沙盤規則的講解而忽略對學生企業經營管理行為本身的指導，導致學生知道怎么去推演物理沙盤，但往往不知道如何決策，或是做出錯誤的決策之后，卻不能很清晰地知道這些后果產生的原因。出現這種重規則灌輸輕管理指導的情況，原因主要有如下兩點：一是學生的知識儲備不夠，在實際的沙盤模擬演練中，操作熱情高，但由于知識水平和思維能力的限制，往往不知道如何去總結自己經營的成敗得失。二是教師能力有限，缺乏對相關知識的整體把握和駕馭能力。指導學生管理經營好企業對老師而言難度比較大。若要對學生的模擬經營管理進行恰當點評與引導，需要將市場營銷、生產管理、財務管理等多門學科進行有機結合。
（五）對實訓教師的培養重視不夠
學校沒有配備專門的沙盤教師，是在有教學任務時，臨時選派教師直接承擔沙盤實訓教學任務，教師和學生是在實訓室共同摸索完成實訓任務的。對實訓教師的培養不重視，沒有選派教師參加沙盤師資隊伍培訓。
四、優化企業管理沙盤模擬教學效果的措施
（一）完善實訓室建設
沙盤模擬實訓不僅需要專用的實訓室，還要求配備實訓所需的各種硬件。如沙盤教具、投影儀、計算機、網絡設備、沙盤專用桌、黑板或白板、打印機以及多媒體教學系統等。在使用時要對實訓室進行合理布局，創造良好的實訓環境，增強受訓者的體驗感。
（二）構建合理的教學計劃
建議將企業管理沙盤模擬實訓安排在二年級的第二個學期，在學生學習了市場營銷、管理學、西方經濟學等相關課程之后開設，這樣可以強化學科之間的聯系，加大學生學習的興趣，能夠更好地將理論與實踐結合起來，學以致用?？梢廊蛔鳛槠髽I管理的實訓部分開出，縮短每周的教學學時，由6節改為4節，延長集中實訓學時，由2周變為3周。實訓周數的延長，可以使得師生在進行為期6年的模擬經營后，還有充足的時間就相關經營管理問題進行探討，強化學生運用所學知識分析問題、解決問題的能力。
（三）在全校范圍內推廣沙盤實訓
凡是開設管理類課程的專業都可以引入沙盤實訓。我校為培養提高學生的創業能力，在經貿系以外的各專業開設了《中小企業管理》課程，可以把沙盤作為該課程的實訓部分，讓其他系科的學生也能體會到體驗式沙盤學習?；蛘邔⑵蠊苌潮P實訓課程作為全校的公共選修課，打破專業界限，讓更多的學生參與進來，由此深化素質教育。
（四）加強對學生經營管理行為本身的指導
企管沙盤的最大特點就是模擬仿真的企業運作環境，通過學生自己的操作和老師的指導、點評，讓學生切身感受經營企業的酸甜苦辣。因此，在沙盤推演過程中，教師要隨時關注學生的情況，引導學生做出正確的決策，引導學生學會思考總結。在每一個經營年度結束后，要留時間給學生交流討論，讓他們去自我總結、自我摸索、自我感悟。
（五）加強教師培訓、提高教師的積極性
ERP沙盤是一種全新的、開放式的教學方式，對教師的要求較高，既要求教師掌握管理學、經濟學、市場營銷、財務管理和物流管理等多專業多學科的知識，并對這些知識進行有效的融合和運用，還要求教師做好實訓前的各項準備工作，實訓過程中的指導工作，實訓結束后的點評工作。
（六）參加技能大賽
技能大賽是課堂教學的延伸，是學生驗證自己所學知識提高專業素養的最好平臺。引導學生積極參加技能大賽可以提高學生參與實踐性教學的積極性，鍛煉學生的團隊合作能力和決策能力，增強學生的就業競爭力，提高學生的綜合素質，提升學校的社會影響力。同時指導學生參加沙盤模擬大賽，也是教師綜合素質的體現，有利于促進教師不斷學習、不斷提升。
參考文獻：
[1]王翠.ERP沙盤模擬課程存在的問題及教學探討[J].經濟研究導刊，2001，27：293-294
[2]ITMC編寫組.企業經營管理實訓教程之一――沙盤對抗[M].北京：高等教育出版社，2007
