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建筑智能化建設方案范文1
關鍵詞：建筑；智能化系統；設計；問題；對策
1前言
建筑智能化系統，也稱弱電系統，是利用現代通信技術、信息技術、計算機網絡技術、監控技術等，通過對建筑和建筑設備的自動檢測與優化控制、信息資源的優化管理，實現對建筑物的智能控制與管理，以滿足用戶對建筑物的監控、管理和信息共享的需求，從而使智能建筑具有安全、舒適、高效和環保的特點，達到投資合理、適應信息社會需要的目標。由于建筑智能化系統在運行過程中，需要和各個子系統、機電系統、計算機軟件系統、建筑系統密切配合，這就涉及到設計方和系統集成商之間的協調和配合。但由于智能建筑在我國起步較晚，相對于國外先進快速發展的建筑智能技術，我國的技術還相對落后，國家方面在智能建筑方面的規范還比較欠缺，表現在設計方面的問題也較多。在此，本文筆者以廣西壯族自治區公安廳技術大樓基建項目為例，談談在建筑智能化系統工程設計中存在的問題以及相應的解決對策，以期能為我國的智能化建筑的發展提供有益的建議。
2建筑智能化系統工程設計中存在的問題
2.1我國尚未對建筑智能化系統工程的設計做出明確規定
由于建筑智能化系統在我國起步較晚，目前在法律法規方面尚未對建筑智能化系統工程的設計做出明確規定，如建筑設備管理系統、計算機網絡系統、多媒體技術、系統集成等均缺少相應設計規范，以至于在整個智能化建筑系統的運行中主要是依據國家現行的標準規范和建設單位的投資情況、功能需求來完成目標和數據。這種缺乏明確施工規范標準的現狀，導致在設計中沒有一個參照標準，存在一定的隨意性，致使設計難以形成規范化。
2.2沒有對設計方案進行嚴格監督管理
我國的相關設計部門并沒有加強監督管理，按照相關文件規定，建筑設計施工圖必須經具有審圖資格的審圖公司審查，審查不合格的堅決不允許施工的進行。由于部分施工設計項目在得到實施和完善之后才進行工程建筑的設計，或者是相關設計人員并沒有嚴格執行檢查和監督的權利，對相關設計方案不進行仔細審核考察。最終導致整個施工建筑的整體質量得不到保障和完善，從而影響了經濟的進步和發展。
2.3對施工圖設計方案的審查不夠嚴格
建筑智能化系統設計主要包括方案設計、初步設計和施工圖設計這三個階段，每一環節的質量都會直接影響到施工。但從很多實際工程中發現，相關規劃部門和評審部門對施工方案設計和初步設計環節會進行仔細的審查，但卻常常忽略了施工圖設計方案的審查。盡管施工圖方案設計是建立在方案設計和初步設計的基礎之上，但其在設計時要有嚴謹的結構、精確的數據、合理的工藝安排、可行的安裝方案等，需要具體到精確的數據和可靠的結構等，而這也是根據初步設計審定的設計原則，設計方案、技術決定進一步具體和深化，需要滿足于施工需要。因此，對這一步驟審核不嚴格，一旦稍有差漏，就會直接影響到施工質量。
2.4建筑智能化的設計人員缺乏
建筑智能化工程的設計內容多，而且技術更新非?？欤瑢υO計師提出了非常高的業務要求。建筑智能化系統項目工程建設包含有很多內容，如監控、通信、計算機網絡、布線、安防監控、防盜、門禁、停車庫管理、公共顯示、電視、廣播音響、多媒體會議、機房工程等，就這要求設計人員不僅要懂得傳統的建筑結構、水、電、暖等方面的設計技能，還要掌握弱電系統的專業要求和技能，且其設計的圖紙和表格須要符合計劃規定的標準。但縱觀當前我國大部分建筑設計人員，所學的設計知識非常廣泛，涉及水、電、暖、建筑結構等等，但由于過于廣泛，很多都是泛泛學習，不具備較強的實用性。從專業方面來講，能從事建筑智能化系統工程設計的人員非常匱乏，很多是從電氣專業轉行而來的專業程序設計人員，經驗上的不足以及技能上的缺陷，給整個建筑施工設計帶來了很多麻煩，導致工程建設的緩慢進行，甚至會對施工帶來不利的影響。
2.5對系統集成商設計人員的要求偏重于資質和招標文件，一定程度上忽視了其自身的專業技能和實踐經驗
在設計中，系統集成商設計人員的資質和專業技能、實踐經驗都很重要，直接關系到設計質量。但在很多工程中可以看到，雖然系統集成商任用的專業設計人才具備相關的資質證書和建設主管部門頒發的出圖章，他們對建筑施工的相關流程和材料以及所使用的產品也了解，但是他們大都缺乏一定的實踐經驗，缺乏一定量的專業技能培訓，并不能真正了解建筑的設計圖紙。因此，要想提高建筑智能化建筑的設計質量，則應強化建筑設計人才的專業技能。
3解決建筑智能化系統工程設計問題的相關對策
3.1隨著信息技術的數字化、智能化和信息網絡的全球化，在信息化、智能化技術的應用程度已成為一個國家的重要體現，而建筑業作為國民經濟的重要產業，也受到了信息化和智能化的影響，在建筑中使用各種信息化和智能化設備已成為了一個必然趨勢。近年來，智能化建筑已初具規模，智能化建筑成為了房地產開發的新熱，因此，這就迫切需要一套完整的智能化建筑系統施工規定和管理規范。因此，我國相關主管部門應在借鑒國外相關智能化建筑施工規范和標準的基礎上，立足于我國目前的技術水平和智能化建筑的具體情況，制定相適應的施工規范標準，讓智能化建筑設計和施工有參考的標準，從而確保其設計質量和施工質量。
3.2針對建筑智能化設計人員缺乏這一現狀，要求相關負責部門需加強對技術員工的職業素養培訓，使其不僅能具備建筑設備自動化、消防與安防系統、電氣控制與PLC應用、綜合布線、建筑照明技術、建筑供配電等知識，同時還要學習智能建筑通信與網絡技術、智能電氣工程施工與概預算、智能化工程設計等等。在強化設計人員相關理論知識的同時，還應通過實驗等實踐培訓方式來不斷提高提高施工設計人員的專業技能，使其能理論知識和實踐技能相結合，從而在具體工程中能設計出具有可行性的施工方案。
3.3政府要建立健全智能化建筑的管理體系，對于設計單位、施工單位、系統集成商、工程監理單位及專業咨詢機構，要完善其資質審批、審查制度和工程規劃、設計方案審批制度及工程驗收制度。而對于建設方任用的設計單位，不僅要考察設計資質、設計業績、服務質量等方面，還應該對設計單位過往設計項目進行考察和調研，多方面收集信息。盡量不要選擇以往無設計經驗或者設計能力明顯達不到設計需求的設計單位。
3.4方案設計應采用先進、成熟、實用的主流技術，與建設方投入的資金相適應，不能脫離實際追求高標準。要仔細琢磨國內外類似系統的建設經驗，認真做好設計前的工程調研，要對技術上的可行性、單項技術的側重點、系統技術的合成性等方面進行針對性的構思，從而設計出最匹配業主需求的最佳方案。
3.5建筑智能化的系統集成商在整個施工建筑中發揮著重要的作用，因此要提高設計質量，則不能忽視了對系統集成商的規劃化管理。首先，相關領導部門要嚴格監督和管理系統集成商，優化施工管理制度，使其能加強與各個部門的配合。其次，對系統集成商設計的施工方案與計劃，要嚴格進行監督和管理。此外，系統集成商應自覺提高自身的經濟實力和專業技能，在培訓合格管理人員方面要加大投資力度，從而能不斷提高其質量和技術。同時，系統集成商還要時刻提高自己的市場敏銳度，時刻關注市場的信息變化，加強資金投入力度，并不斷地學習新技能，從而不斷提高自己的設計水平和建設施工能力和管理能力。
4結束語
總而言之，由于國家沒有出臺一套關于智能化建筑的施工規范、相關領導部門對方案設計和施工圖設計的審查不夠嚴格，以及智能化建筑設計人才的缺乏等種種原因，導致智能化建筑的設計出現種種問題。但由于信息技術和智能化技術的不斷發展，將其應用于建筑是社會發展的必然。因此，要促進智能化建筑的發展，這就需要我們要從設計中存在的問題入手，去研究其提高設計、施工質量的方法和對策。而這也需要行業主管部門、建設單位、設計單位、施工圖審查單位、 招標單位、施工單位、設備材料供應單位的共同努力，大家一起齊心協力，才能最終促進智能化建筑設計、施工質量的提高。
參考文獻：
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建筑智能化建設方案范文2
關鍵詞：建筑智能化系統工程全程管理
建筑智能化系統是一種嶄新形式的建筑弱電系統，同時建筑智能化系統建設是一項復雜的系統工程，它需要管理科學、施工管理技術等學科知識的全面支持。同時，建筑智能化系統建設首先是一項建設工程，必須科學地進行投資、效益、工期規劃，并按建設總目標實施全過程的質量控制、進度控制、投資控制。但是，作為一項新生的、綜合性的系統工程，建筑智能化系統工程在系統規劃設計、施工、驗收和行業監管方式都與傳統的建筑機電系統有所不同，相應的標準和規范還不完善。建筑智能化系統各子系統間、建筑智能化系統與其它機電系統、建筑智能化系統與土建和裝飾都有一系列相關的配合與協調。因此，在系統實施過程中，將對系統規劃設計、工程施工與管理的人員在工程技術、管理經驗上提出了更高的要求。
建筑智能化系統工程跨越諸多專業技術領域，在工程實施中又有許多相關工程的配合協調要求，且在系統設計、設備選型、工程公司選擇、施工安裝、工程驗收等環節上，現行的標準和規范還不太完善，缺乏有效的質量監督和保證體制?，F在大多數系統集成公司從屬于IT行業，而設備安裝公司又屬于建設行業，因己方利益的驅使和行業的局限性，設計院或系統承包商在規劃、設計、施工過程中難免犯重技術、輕效益或重設計、輕實施的毛病。造成一方面系統功能盲目升級，增加業主投資，另一方面因缺乏有效的施工管理和質量控制，往往是一流規劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統。施工、調試期間，因設計、施工、集成、設備供應等界面劃分不清，造成設計、安裝、集成、設備供應各方相互扯皮，業主忙于調解，不堪重負。類似情況嚴重損害了用戶利益，也影響了建筑智能化系統的健康發展和功效體現。因此利用社會力量對建筑筑智能化系統工程的規劃設計、隊伍選擇、施工管理、調試驗收等全過程實施技術咨詢與全程管理是確保工期、質量、減少投資的一種有效的解決方法，這在一些重大建設項目的建筑智能化系統工程的成功實施中已經被證明了。以下是筆者對在建筑智能化系統工程中如何實施工程全程管理的一些認識和體會。
建筑智能化系統工程全程管理的性質和特點
在建筑智能化系統建設過程中，涉及眾多單位和機構，它們有業主（或建設單位）、設備生產制造單位（設備供應商）、管線與設備安裝單位（安裝公司）、系統承包商（工程公司或系統集成公司）、建設或設備全程管理機構，要完成建筑智能化系統工程的全程管理工作，首先必須明確建筑智能化系統工程全程管理的職責范圍，同時處理好與其它單位和機構的關系。
1 建筑智能化系統工程全程管理由誰來做
建筑智能化系統工程全程管理可以是工程監理機構、項目總承包商、或專職的項目管理機構，他們受業主委托承接全程管理任務的。經業主授權，建筑智能化系統工程全程管理可代表業主對系統的規劃設計、工程承包商的選擇、設備選型等提供咨詢服務，對系統的安裝質量、系統性能、建設工期、投資進行全程管理。所以，建筑智能化系統工程全程管理與業主間關系是一種被委托與委托關系，建筑智能化系統工程全程管理活動是一種特殊的咨詢和全程管理服務，該服務貫穿系統的整個建設過程，服務內容在委托合同中體現。
2 建筑智能化系統工程全程管理機構與設備供應商、安裝公司、系統承包商間關系
建筑智能化系統工程全程管理機構之所以能夠擔任工程全程管理職責是經業主授權，業主應向規劃設計部門、設備供應商、安裝公司、系統承包商及時通報委托與授權事項，明確那些機構和人員可以代表業主行使工程全程管理的職責，而建筑智能化系統工程全程管理機構與這些單位間不簽任何合同，全程管理活動是以業主與這些單位簽訂的合同為依據，按有關標準和規范執行。建筑智能化系統工程全程管理機構與這些單位間關系是全程管理與被全程管理關系。
3 建筑智能化系統工程管理與建設管理間關系
在建筑智能化系統工程建設中，既有項目建設管理及其分支機構,又有建筑智能化專業全程機構。它們之間既有區別又有聯系。它們的管理的根本目標是一致的，都是以投資、質量、進度為控制目標。從管理的業務看，建設管理機構通常是對一項基本建設工程進行全過程管理，包括土建和機電設備部分的管理。建筑智能化系統工程管理則僅對其中的建筑弱電系統（智能化系統）進行管理，兩種管理的內容有所覆蓋，卻各有側重。
四、 建筑智能化系統工程全程管理任務
規劃設計階段：幫助業主明確和提出建筑智能化系統工程建設總目標；對系統的實現目標、投資規模、可行性作出綜合評估分析。
系統承包商選擇與設備選型階段: 按業主要求，制訂或審核項目招標書；協助業主組織實施招投標工作，提供技術咨詢； 審核系統承包商資質、資歷、工程業績；作出系統方案。
施工階段: 審核承包商施工計劃、設備供應計劃；協調建筑智能化系統工程與其它工程（如機電、安裝、裝飾）間進度與關系。
建筑智能化建設方案范文3
關鍵詞：建筑智能化系統設計實施技術界面劃分
1建筑智能化系統工程中三方的關系
建設方、設計方、集成方是建筑智能化系統工程實施的三個主要主體。他們在建筑智能化系統工程實施過程中起了決定性的作用，是研究的主要對象。實際上，參與工程實施的單位往往多達幾十家，其承擔的工作各不相同，就目前建筑智能化系統工程設計和實施中大致涉及到以下幾方：建設方、設計方、系統集成方（弱電系統總/分承包方）、工程總承包方、工程建設監理方。以上各方在工程實施中扮演著各自的角色。建筑智能化系統工程的設計和實施與傳統的建設工程相比，對參與工程的各方而言，無論其工作程序、內容、與其它各方的協調等都有所不同。為便于分析和解決問題，根據工作的職責和界面，將貫穿工程全過程的各方歸納為：建設方、設計方和系統集成方。三方在建筑智能化系統工程中的工作職責和范圍包括以下幾點，見表1。
三方在工程中的職責和范圍表1
對象
工作職責和范圍
建設方
落實施工前的有關前期工作，提出建筑智能化系統工程實施的明確需求，落實建設資金，制訂工程時間目標，安排落實各項計劃，協調各種關系，組織實施直至竣工驗收，接收管理。
設計方
總體負責建筑智能化系統的設計，按照國家制定的有關設計規范和業主的需求進行系統總體設計及有關文件編制，結合施工現場實際情況，平衡各工種設計問題，解決施工中的設計變更及有關問題，參與竣工驗收工作。
集成方
依據與業主簽訂的總包合同，根據業主的總體工程時間目標，按照國家制定的有關施工規范，依據設計所提供的土建、結構、水、風、電設計圖及有關技術參數，制定詳細的節點計劃時間表、系統深化設計、設備供貨、組織建筑智能化系統工程的實施，協調各分包的施工、組織竣工驗收，向業主提供竣工資料、系統培訓、保修期內的維護和保修。
建筑智能化系統工程是一個復雜的系統工程，隨著計算機、通信、自動控制技術的發展，將有更多的系統進入建筑智能化系統工程范圍，其設計、施工和安裝等也朝著系統多、技術新和管理難的方向發展。事實上，建設方、設計方、集成方這三方，在建筑智能化系統工程實施過程中，既是利益的共同體，又是互相制約、互相牽制的一個臨時組合體，他們對智能化系統工程的實施，不管是質量，還是進度，都將產生極大的影響。
三方在工程實施過程中的關系見圖1。
注：合同關系協調關系
圖1三方在實施過程中的關系圖
三方對工程的影響和制約的有關因素見表2。
三方對工程的影響和制約表2
對象
對工程影響和制約
建設方
資金籌措與到位情況，需求預測和項目建設的標準與定位，籌建班子、技術人員的水平，外界因素的影響。
設計方
業主需求明確與否，設計人員技術水平，土建、結構、水、風、電各工種的平衡協調，現場解決問題的能力和響應的及時性。
集成方
設計方設計文件和系統深化設計的深度，系統有關技術參數、接口的提供與開發，前、后道工序的影響，與有關設備供應商的協調，與各其它工種的工作界面、進度和組織協調。
2各方的職責技術界面劃分
為了保證智能建筑工程真正達到預期的目的，基于對工程實施的各階段的分析，除小型和技術要求簡單的建筑智能化系統工程外，建筑智能化系統工程應按以下8個階段進行：
（1）建筑智能化系統方案設計；
（2）建筑智能化系統初步設計；
（3）建筑智能化系統深化設計；
（4）建筑智能化系統工程施工；
（5）建筑智能化系統調試；
（6）建筑智能化系統初步驗收及試運行；
（7）建筑智能化系統竣工驗收；
（8）建筑智能化系統保修及維護。
以下將工程各方的職責及相關工作的界面劃分及其流程進行歸納和總結：
2.1建筑智能化系統方案設計階段
建設方組織專家、顧問、設計方在建筑擴初設計的基礎上，進行建筑智能化系統的方案規劃設計、工程的可行性論證和立項等。
2.2建筑智能化系統初步設計階段（見表3）
初步設計階段的職責及主要工作表3
對象
職責及主要工作
建設方
建筑智能化系統需求書或招標文件編制
設計方
智能建筑擴初設計，建筑智能化系統初步設計
2.3建筑智能化系統深化設計階段（見表4）
在這一階段，系統深化設計工作主要由集成方來完成。集成方按照招標書的要求，根據設計方完成的建筑智能化系統初步設計進行系統深化設計。
集成方提供的深化設計，應由設計方來審定是否符合建筑擴初設計、建筑智能化系統的初步設計和招標書的要求。如果符合，則進入建設方和集成方的合同簽署；如果不符，集成方應對深化設計作出修正。以上工作應循環進行，直至全部相符，然后進入下一階段。
深化設計階段各方對工程的影響和制約表4
對象
對工程影響和制約
建設方
資金籌措與到位情況，需求預測和項目建設的標準與定位，籌建班子、技術人員的水平，外界因素的影響。
設計方
業主需求明確與否，設計人員技術水平，土建、結構、水、風、電各工種的平衡協調，現場解決問題的能力和響應的及時性。
集成方
設計方設計文件和系統深化設計的深度，系統有關技術參數，接口的提供與開發，前、后道工序的影響，與有關設備供應商的協調，與各其它工種的工作界面、進度和組織協調。
2.4建筑智能化系統工程施工階段
2.4.1施工前的準備
在完成上一階段工作的基礎上，建設方與集成方可簽訂弱電工程總包合同，并可轉入工程施工階段，為保證工程施工的如期按質完成，實施前的準備工作極為重要。各方職責及主要工作內容（如表5所示）。
施工前各方職責及工作內容表5
對象
職責及主要工作
建設方
①監督、檢查集成方工程實施的各項準備工作②協調設計方和集成方的系統深化設計③認定集成方提出的工程施工計劃、施工組織、施工工藝流程、施工管理制度、質量保證措施和計劃；設備安裝、驗收方法；隱蔽工程驗收計劃和方法；設計更改制度、協調會議制度等④參與工程所需關鍵設備和材料的采購和供應商或分包商選擇的談判并予以確認⑤提供和保證現場施工條件
設計方
①協助建設方認定集成方所完成的系統深化設計②協助建設方，認定集成方提出的施工有關制度，如施工計劃、施工工藝流程、設計更改制度等
集成方
①完成系統深化設計和工程施工組織②完成施工計劃、施工組織、施工工藝流程、施工管理制度、施工質量保證措施和計劃等的制訂③完成設備、子系統和系統測試、驗收程序、方法
設計方和集成方的接口
弱電工程管線施工圖的設計審查和簽署
建設方和集成方的接口
按照總包合同的規定，完成子系統分承包方的供應商的選擇，并完成設備采購合同的簽訂
2.4.2施工階段（如表6所示）
在工程施工階段，上述各方的職責表明，相關各方在施工中有許多的接口或交叉。其技術接口就是設計文件、施工文件和安裝驗收文件。因此，必須嚴格控制設計更改流程和設計更改的各方權限。
施工階段各方職責及主要工作內容表6
對象
職責及主要工作
建設方
①協調設計方、建筑總包方、集成方和監理方在工程實施中的配合②監督和檢查工程進度計劃的執行情況③參與設備安裝環境及條件的驗收④參與設備的開箱驗收⑤參與弱電管線的安裝驗收⑥協助質監部門，對隱蔽工程進行驗收⑦參與設備的安裝驗收
集成方
①全面組織和協調弱電工程的施工②組織進場設備和材料的驗收③組織對設備安裝現場環境及條件的檢查④參與弱電管線的安裝驗收⑤完成隱蔽工程的質監驗收⑥完成設備的安裝驗收
工程總包方
①按照弱電工程設備施工圖，完成弱電管線的安裝②提供弱電大型設備的吊裝條件和工具
工程監理方
①監督和檢查弱電施工質量②參與隱蔽工程的質量驗收③參與設備的開箱驗收④組織弱電管線的安裝驗收⑤參與設備安裝環境及條件的檢查⑥組織設備的安裝驗收
圖2表示了在施工過程中，工程各方的關聯。特別是涉及設計更改及其確認，應在工程施工以前就作出規定，一般來說，應由集成方進行設計修改，由設計方認可修改，由建設方和監理方批準修改。
2.5建筑智能化系統調試階段（如表7所示）
調試階段各方的職責及主要工作內容表7
對象
職責及主要工作
建設方
①組織對系統的試用②審查準備接收的各種文檔③準備接收系統的使用和維護人員，建立相應組織④組織對系統的全面測試
集成方
①實施并完成系統集成聯調工作②完成系統功能和性能測試③準備并完成系統驗收和移交的各種文檔④系統提交建設方進行試運行
工程監理方
①參與系統功能和性能的測試②參與系統試運行后的全面測試
2.6建筑智能化系統初步驗收及誡運行階段（如表8所示）
試運行階段各方職責及主要工作內容表8
對象
職責及主要工作
建設方
①參與子系統的用戶技術培訓②組織并參與各系統的初驗③審查所有移交文檔④完成試運行前的準備工作
設計方
①審查所有初驗文件②參與子系統的初驗
集成方
①提交所有初驗文件②組織并完成系統的初驗③組織實施子系統的用戶技術培訓④提交系統運行和維護文件
工程監理方
①審查所有初驗文件②參與子系統的初驗
2.7建筑智能化系統竣工驗收階段（如表9所示）
竣工驗收階段各方職責及主要工作內容表9
對象
職責及主要工作
建設方
①組織并參與各系統的驗收②提交系統試運行記錄③審查所有移交文檔④提交系統運行和維護管理文件
設計方
①審查所有驗收文件②參與各系統的驗收
集成方
①提交所有驗收文件②組織并完成系統驗收③系統移交建設方運行
工程監理方
①審查所有驗收文件②參與各系統的驗收
2.8建筑智能化系統維護及保修階段（如表10所示）
維護及保修階段各方職責及主要工作內容表10
對象
職責及主要工作
建設方
①系統日常運行②監視系統的使用情況并進行日常的維護和管理③定期完成系統使用情況分析和系統應用效果統計④提出系統擴充、更新或升級的規劃⑤進行系統維護成本及其產生效益的分析
設計方
①定期回訪用戶，聽取用戶的意見②記錄系統運行情況，檢查設計效果
集成方
①按服務承諾提供系統維護和故障處理的技術支持和現場服務②進行系統使用情況的分析、故障情況的分析，提出系統擴充、更新或升級的建議意見
3建筑智能化系統工程互提技術文件及其深度
建筑智能化系統工程技術文件是建筑智能化系統在其生命周期即方案、設計、實施、調試、驗收和運行維護等全過程的記錄和依據，其中部分文件具有法律效力，是工程管理最重要的內容之一。在全面綜合研究建筑智能化各系統的技術關鍵、實施要點以及工程實際經驗的基礎上，對工程相關各方互提技術文件的內容及其深度提出有關具體要求。
為保證各階段技術文件的質量和完整性，規范建筑智能化系統工程文件編制的管理，在國家和行業現行有關規定的基礎上，結合地方的具體情況，制定有關要求。它適用于各類民用建筑工程和一般工業建筑工程的建筑智能化系統工程。
技術文件的編制必須貫徹執行國家和當地有關行業和工程建筑的政策和法令，應符合國家和當地現行的有關行業標準、建筑工程建設標準、設計規范（規程）和制圖標準，遵守有關行業的工作程序。
本研究根據"智能建筑設計標準"（GB/T50314-2000）和"上海市智能住宅小區功能配置試點大綱"建立了建筑智能化系統工程互提技術文件內容及其深度要求體系，該體系由以下三部分組成：
（1）工程各階段互提技術文件表；
（2）各個系統深化設計階段互提文件表；
建筑智能化建設方案范文4
【關鍵詞】建筑智能化；施工管理；現狀；策略
在科技迅速發展以及各類高智能產品出現之后，為人類的經濟生產以及日常生活帶來了便利。在建筑行業，建筑的建設與發展順應時代的要求也逐漸走向了智能化的道路。由于建筑智能化的技術性以及在施工方面的嚴格的技術要求，在建筑建設施工過程中施工管理工作十分重要[1]。它是促進建筑智能化施工順利進行，保證建筑施工質量的關鍵。在我國目前的建筑智能化施工管理工作中，由于我國實際建設情況，這一工作具有其獨特的特點以及出現了相關的問題。在實現建筑智能化的道路上，我國建筑智能化施工管理工作需要進行哪些方面的努力，這是目前亟需解決的問題[2]。
1.智能建筑的特點
1.1較大的設備投入
在智能建筑中，智能設備的投入數量以及規模是相當大的。據實際的施工統計，在各種類型的智能建筑中，智能設備的投資占到整個工程投資的20%-30%之間，成為了僅次于建筑工程材料費用投入的又一大規模的投入[3]。在建筑工程的結構工程的總投入也不過如此，可見智能建筑的設備投入比例已經達到一定程度。
1.2智能化功能的強大
智能建筑作為一種科技化的產物，它所體現的不僅是建筑藝術，還體現出了控制技術。在強大的智能控制技術之下，建筑不僅具有了建筑美感，還體現出一種現代科技帶來的與人的交流。強大的智能化功能是智能建筑的顯著特色。其智能作用主要體現在辦公自動化、通信自動化、建筑設備自動化等方面。全面、強大的建筑智能化設備以及智能化系統是智能建筑的創舉。
1.3繁重的安裝施工任務
在上述兩點中說明了智能建筑的獨特性，由上述兩點自然的引發了智能建筑的第三個特性，即繁重的安裝施工任務。不論是智能設備的安裝與調試還是智能系統的建立與設置，這些都是具有技術性、繁瑣性、規范性等諸多特性的施工工作。這些工作的內容不僅僅包括土建施工，還有電氣施工、安裝、聯網與調試等細節化的施工。面對這些工作，施工管理顯得格外的重要。
2.建筑智能化施工管理現狀
第一，技術人員的素質不過關。產生這一點的主要因素是我國建筑施工過程中沒有專業的智能化建筑施工相關的技術培訓機構。甚至在幾所重點高校中，智能化建筑施工培訓僅僅作為選修課進行。造成了智能化建筑施工技術人員在專業素質上的缺陷[4]。
第二，對市場的定位沒有大量的信息可供參考。在現代社會中，我們在信息大爆炸的條件下受益，也在信息大爆炸的條件下出現受阻。從眾多的信息中去篩選出自己需要的、有價值的信息是一件十分困難的事。而智能建筑的市場定位就受到面臨了這樣的困境。在智能建筑施工管理過程中對相關項目進行投資往往是依據市場的需求進行的，但是，許多信息會干擾決策者的判斷，這對智能建筑的建設與發展是不利的。
第三，未能深入認識智能化。在智能建筑施工過程中，建筑開發商、施工人員、設計人員、技術人員、管理人員等對智能化的深入認識才能促進建筑智能化施工相關工作的順利進行。但是，目前，對于智能化的認識仍然不夠。最為顯著的表現就是建筑開發商在相關技術人員的任用上所體現的不積極的特點。技術人員的缺乏是建筑智能化施工過程中的最大阻礙。
第四，對管理工作的不重視。這一問題實際上是諸多建筑工程施工中容易出現的問題。管理工作實際上與建筑施工工作具有同樣的重要性，兩者之間是相互依存、相互促進的關系。目前智能建筑施工中對管理工作的不重視具體體現在對管理人員的分配上，對管理工作的投入上。這是目前管理工作所面臨的最大的困境。
3.建筑智能化施工管理相關對策
第一，提高對管理工作的重視，加大管理投入以及管理人員的工作培訓。在智能建筑施工管理工作中需要依據實際的施工管理需要合理的安排管理人員以及對應的管理工作。開展對管理人員的培訓，樹立管理人員的責任意識，提高管理人員的管理水平。另外，強化管理人員的考核制度以及建立完善的管理體系，為管理工作打造一支精良的隊伍以及可靠的體系支持。從而促進智能建筑施工管理。
第二，確定合理的施工方案，嚴格控制各個關卡。施工方案的建立需要依據實際的施工情況以及整個智能建筑工程的建設目標來進行。對材料的選購、設備的管理、施工工藝的選擇等方面需要進行嚴格的把控以及最佳的選擇。在施工方案設計成功之后需要對其進行評審以及可行性分析。對施工方案中各個材料標準以及技術標準需要依據相關的標準規定進行。
第三，加強對技術人員的培訓，提高技術人員的素質以及整體水平。在施工過程中通過培訓以及例會的方式，對技術人員進行技術上的培訓以及促進技術人員之間經驗的交流。從而促進技術人員技術能力相關素質的提高，技術人員經驗的交流，對施工中遇到的問題能夠及時的正確的解決。
4.結束語
綜上所述，在我國建筑智能化施工管理過程中，由于智能化功能的強大以及設備投資比例較大，安裝任務繁重，對其進行科學、合理的施工管理具有重要性以及必要性。同時，針對我國建筑智能化施工管理工作中的技術人員素質不高、信息量不足、市場不明確、對智能化的知識以及相關特點的掌握不足、建設以及管理兩者之間的關系沒有得到正確的處理等諸多問題，在進行智能化施工管理的過程中需要加強技術人員的素質、正確處理信息與市場定位的關系、強化對智能化的認識，將建設施工與管理并重，從而促進建筑智能化施工的順利進行以及建筑智能化在投入使用時，作用的順利發揮。
【參考文獻】
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建筑智能化建設方案范文5
關鍵詞：建筑智能化 工程造價 管理措施
中圖分類號：TU0 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2016）10-0249-01
目前，建筑智能化工程在造價管理方面，具有一定的優勢條件，已經成為了建筑行業的發展方向，因此，在智能化工程造價管理過程中，相關管理人員要在擴大建筑規模的同時，完善建筑功能，引進先進技術控制建筑成本，進而增強建筑企業的經濟效益。
一、建筑智能化工程的造價管理特點
建筑智能化工程造價管理工作與工程設計產生直接影響，在大型與中型智能化工程施工過程中，設計程序一般都是由設計部門完成的，同時，也有很多設計工作是由設計院以及供應商完成的。要想有效提升智能化工程的管理質量，就要從設計程序階段對工程各類需求加以分析，保證設計方案符合相關要求，在優化設計之后，有效提升建筑智能化造價管理質量。同時，還要對造價管理工作的正確性與可靠性加以重視，保證不會因為技術以及設備問題出現造價管理上的失誤，對于傳統的建筑工程造價管理工作，也要逐一的轉變工程造價管理工作，利用智能化輔助系統，對相關機械設備加以升級，以便于對造價管理工作進行更新與換代。另外，對于不同生產廠家所生產出來的同一種設備，要對其型號、性能以及價格上的差異加以管理，在保證供應與設計方的溝通與交流基礎上，重視主導設備技術供應，以便于提升造價管理工作質量[1]。
二、建筑智能化工程造價管理問題
1.無法準確定位系統功能
建筑智能化工程的系統功能受到多個因素的影響，包括建筑功能、項目投資等因素，由于工程管理水平較低，多數投資方在實施工作的時候，不能做好初步調研與論證工作，對于建筑智能化工程的系統功能制約因素沒有全面的了解，一味的引進先進技術，很可能出現盲目施工的問題，尤其在竣工之后，系統中的部分功能還沒有得以充分利用，導致出現工程利用效率低的問題[2]。
2.缺乏規范的計價工作
根據我國各個地區建筑情況的發展而言，很多定額制度還沒有完善，在國家頒布的新預算定額制度中，對于智能化建筑工程設備安裝等沒有良好的造價指導，使工程出現不規范的問題，再加上內容中的線纜敷設與設備安裝調試等方面的制度較多，沒有規范出造價管理軟件等的優化方式，導致造價管理工作人員沒有合理的依據實施工作。同時，材料費用、機械設備等費用的報價差別很大，導致造價管理工作效率難以提升[3]。
3.缺乏完善的招標準備工作
智能化工程在設計過程中，經常會出現主體設計在先、智能系統設計在后的情況，很容易導致出現設計工作脫節問題。雖然建筑智能化工程在設計之前，會根據投資方的要求實施工作，但是，還是會出現不全面的問題。同時，很多設計人員在執行設計工作的時候，投標人會根據設計結果列出工程清單，其中所包含的項目是不同的，導致評標人員難以判斷出其中是否存在判斷錯誤問題[4]。
三、建筑智能化工程造價管理方式
在建筑智能化工程造價管理過程中，相關管理人員必須要對上述管理問題加以了解，認識到管理問題的嚴重性，采取有效措施解決問題，進而提升造價管理效率。具體造價管理措施包括以下幾點：
1.明確建筑智能化工程系統功能
在建筑智能化工程施工過程中，必須引進先進技術，集合各類技術提升施工效率，為了提升造價管理效率，相關管理人員就要不斷完善系統功能。同時，當所使用的施工材料、機械設備以及產品等都要是從不提廠家采購的時候，造價方案就會出現較大差異。因此，造價管理人員要明確各類系統的使用功能，根據其功能以及工程智能化需求，使建筑功能與智能化系統產生一致性，以便于促進建筑智能化工程日后的發展[5]。
2.重視智能化工程顧問公司的輔助
在建筑智能化工程造價管理的過程中，很多業主都不了解智能化工程，沒有一定的管理經驗，尤其是質量監督單位。因此，建筑施工企業要想更好的管理工程造價，就要聘用智能化工程顧問輔助管理，利用其專業素質以及施工經驗對智能化工程的施工質量以及進度加以控制，同時，還要重視投資預算工作，保證可以切實提升建筑企業的經濟效益。
3.重視建筑智能化招標準備工作
在建筑智能化工程招標之前，要做好準備工作，包括：設計評審內容以及系統功能的兼容性、材料種類、品牌、型號等，對于大型機械設備而言，造價管理人員也要做好報價控制工作，避免出現報價不平衡問題。
4.重視評標方式
建筑智能化工程造價管理工作中，最為重要的就是評標方式，管理人員必須要選擇合理的合同模式，最為恰當的就是綜合評價方式。同時，還要設置評價標準，在設計工作上要充分的考慮此類問題，包括技術方案標準、投標報價標準、設備引進標準以及后期保養費用標準等，在此過程中，還要重視售后服務工作，以便于減少竣工之后的經濟損失。另外，建筑智能化工程造價管理工作在實施的過程中，雖然建立評標方式會增加工作量，但是可以促進建筑企業的長遠發展。
結語
在建筑智能化工程造價管理的時候，工作人員必須重視自身職責，提升造價管理工作的全面性，引進先進技術優化成本控制工作，并且，建筑企業還要重視造價管理工作人員的專業素質。
參考文獻
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[2]秦玉濤.淺析建筑智能化工程的造價管理策略[J].黑龍江科技信息，2012（27）：143-143.
[3]吳林翠.淺析建筑智能化工程的造價管理策略[J].城市建設理論研究（電子版），2013（16）.
建筑智能化建設方案范文6
關鍵詞：智能建筑；建筑智能化系統；理解偏差；技術偏差；顧問；評審
就現在我國的情況分析，智能建筑有很大的發展空間，人們主要利用相關的高新技術實現這一技術要求，對人們工作和生活各個方面都有很大的影響，提供了更加方便、舒適和安全的工作與生活空間。但是在我國，智能化建筑系統的建設依舊處在一個發展的階段，還有很多方面需要進一步的完善和改良，和其他的發達國家相比，我國的智能化建筑依舊處在初級階段，就使得人們對智能化建筑產生很多認識上的誤區，并且管理方面也相對落后，致使智能化建筑存在很多的問題。
建筑智能化系統在建設的過程中應該對多個方面的因素進行綜合考慮，首先就是要提供先進的設備，然后對其進行更加合理的配置，還要保證滿足安全性、可靠性和經濟性的要求，同時還要保證系統有一定的前瞻性和可擴展性，在操作方面要盡量的體現出人性化的要求，盡量做到操作簡便，保證最佳的使用效果和最優的性價比。
1、 存在問題
1.1 人才缺乏
智能化建筑系統涉及到的學科非常的廣泛，可以說是一門跨專業的學科，就現在的教育體制來說，培養的大多是理論性人才，同時也相對的單一，但是智能化系統就對復合型人才的需求相對較大，所以在人才方面的缺乏是一個很重要的問題，同時在相對較短的時間內也不能很好的將這個問題解決。
1.2 投資失控
在很多工程中，因為對工程的范圍和內容不夠明確，致使出現很多的投資失控現象，這就使得開發商的利益不能夠得到很好的保證。
1.3 服務
工程商和產品的供應商在交易的過程中，沒有形成一個長期的有效的后續服務體系，導致很多智能化系統在后期的使用過程中出現問題，不能夠保證它更加連續的運行要求，最終影響的將是系統的效益，導致投資的回報率降低。
1.4 質量標準
在建筑智能化系統的建設過程中，很多環節都沒有一個更加嚴格的質量標準，這也就嚴重的影響到工程管理工作的進行。
1.5 配合
工程在施工的過程中，存在很多的配合問題，導致界面更加的混亂，相互推諉，對工程的施工質量造成了很大的影響，而且嚴重的影響到施工的工期。
1.6 工程商
工程商多數都是從自身的利益出發，這樣就可能會給工程的造價產生影響，甚至會大幅虛增。同時缺乏一定的制約和監督的手段。
1.7 布線
在對智能化系統進行布線的時候，沒有對整個系統進行更加綜合的分析，也沒有形成一個較為統一的規劃方案，使得布線更加的凌亂，從而給安裝和維護帶來一定的困難。
1.8 缺少整體考慮
在整個系統的建設過程中，因為缺少對整體需求的分析，使得系統過多的都是對產品的堆積，但是整個系統的運行效能不能很好的體現出來，使得產品經常出現不兼容的情況。
1.9 需求不明確
對于整個智能系統的建設，在初期對其的定位不夠明確，使得設計人員不能對建筑的目的和定位進行設計，還可能會出現很多的不合理現象，最終將給投資成本造成更多浪費。
2、 原因
現在智能建筑系統雖然有很大的發展，但是依舊存在很多的問題，這些問題產生的主要原因是因為投資商在對智能化理念上存在的偏差，導致設計者在進行設計的時候產生更多的技術偏差。
2.1 投資商理解偏差
投資商在投資建設智能化系統之前，通常會對整個待建系統缺少一定的必要了解。對于不同的建筑物，首先要基于使用者的檔次進行設計，然后再根據相應的環境因素進行調整，對設備的需求和配置也應該更具不同的使用環境進行選擇。在設計的時候要考慮到各方面的因素，應該量體裁衣，防止和現實使用過程出現脫節的現象，當然對于今后的發展也要有所考慮，留有一定的設計余地，盡量做到恰到好處。
2.2 產品設計者的技術偏差
在現在的科技條件下，很多的電子產品和技術有了日新月異的發展，但是很多的設計人員依舊采用過去的電氣專業設計思路，對于新的建筑智能化系統的建設沒有很好的掌握設計的方法，缺少相關的知識，在投資方提出的新思路方面也不能很好的進行配合，這些都會造成系統出現設計上的偏差。如果這個系統存在過多技術上的偏差，那就會給后期的運行和使用環節造成很大的影響，也就不能避免的會出現很多問題。
3、 對策
針對上面所提到的問題和原因，應該制定一個有效的應對措施，本著做好充分需求分析，把好設計關的理念進行智能化系統的設計與建設。不過也不能強求所有都成為設計方面的專家，那就要聘請相關的技術顧問，還要進行必要的評審工作，這樣才是最有效的解決方式。
3.1 聘請技術顧問
智能系統技術顧問的工作目標，首先就是要根據專業的技術知識作為基礎，從更加公正、公平和中立的立場出發，為甲方提供一個有效的技術服務，保證投資的效益。技術顧問可以提供很多的幫助，可以減小在技術管理方面的壓力，對于整個系統建設過程中各個環節都可以起到很好的協調作用，對于各個項目的進展也有很大的促進作用。除此之外，聘請技術顧問還可以對整個系統的整體規劃和投資做到更好的控制，最終保證投資的效益。
3.2 技術評審
在工程的前期準備工作中，必須要對系統的功能方案設計、招投標、施工圖設計等每一個環節進行必要的技術評審，還要對以后的工程建設中的每一個環節做好把關，這些對工程的整體建設都是至關重要的，因為很多工作如果一旦盡心確定，在進行改變就比較的復雜，還會造成不必要的資源浪費。預期在施工中花代價去改善，不如從開始就做好每一項工作的技術評審工作。所以技術評審是很有必要的，對于系統功能方案設計、施工圖紙、招投標等環節中最重要的就是技術評審人員，這就要根據各地對技術評審人員的要求進行選擇，總之，只有進行了必要的技術評審工作，才可以保證后期工程的質量。
4、 總結
隨著科技的發展，生活中也出現更多的創新技術，建筑智能化系統的建設需要由先進的設計理念和工程管理方法作為基本保障，當然也要不斷的進行創新，這樣才能更加適合今后社會的發展需要。所以，建議投資者應該充分的借助相關專業的技術顧問和專業知識，這樣就可以在今后的建筑智能化系統建設過程中少走彎路。與此同時，建議智能化系統的建設人員主動的學習和更新專業方面的知識和技術，這樣也可以盡量的縮小我國和發達國家在技術方面的差距。
參考資料：
[1]劉恒輝.淺析智能建筑的建筑設計和智能化系統[J].科技資訊，2008，（09）：92.
[2]趙晶晶，焦艷冰，呂振鋼.建筑智能化系統的設計與實現模式研究[J].科技與生活，2011，（18）：218.
[3]李濤.對建筑智能化系統建設的幾點思考[J].福建建設科技[J].2007，（06）：65-66.
