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半年工作感想范文1
一、工作態度積極認真，工作方法積極主動，工作質量快速高效
辦公室日常工作很雜，打掃日常衛生、收發傳真、接聽電話、接待來訪客人或職工、帶人參觀、信件的登記和通知、打料單領酒、職能部門不定時發放的各種答題活動、每周四安排機關人員學習、上級領導及部門領導安排的臨時工作……但無論是日常的勤雜事務工作，還是協助辦公室其他員工，我都是熱心誠懇地處理工作中的每一個環節，從企業整體形象考慮，從辦公室自身窗口作用出發，對領導安排的每一項工作任務都能快速完成，從不計較個人得失，以一顆感恩的心對待每一位同事和每一項工作。這種平和的心態使我的工作質量快速高效。
二、文字處理工作及時
我個人的主要工作就是寫材料，是一項腦力活動密集的工作，回顧一年來，給x總的材料主要完成了元月份的述職述廉報告，2月份國資委的述職報告，4月份董事會的總經理工作報告及三個季度的經濟運行分析會材料；平時完成了種種申報材料：“三五人才”、“政協委員推薦”、“科協”材料，“學習十七大精神感想”、“陜鼓參觀感”、“出國考察匯報材料”及講話發言稿；辦公室完成的材料有“半年方針目標自查報告”、“黨風廉政建設自查報告”、“黨支部書記講堂課”、“陜鼓參觀感”、“出國考察感想”、“公司上半年工作總結”及年底的黨、政、工、團、文明委、方針目標、廉政建設等10份工作總結材料及通訊稿件、四篇團員座談會上的發言材料。一年來，材料并不是很多，但涉及面廣，我都基本上按時快速完成了，盡管材料都完成了，但只有公司上半年的工作總結受到x總的肯定外，其它材料真的有點對不起領導。
一年來存在的問題：
半年工作感想范文2
XX年8月26日星期五，在項目有關領導的組織與帶領下，xx項目全體人員共同學習了xx董事長關于《在總公司半年工作會議
上的講話》，學習完xx董事長的講話，使我深有感觸。
xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內容。
首先，xx董事長對對上半年工作進行了簡要回顧，xx董事長從公司的市場情況、綜合實力、管理層次、績效考核、內部審計、
合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述，同時也提出了十個方面的突出矛盾與問題，使我這個剛剛畢業來到項目工作的新
同志對于公司的具體概況有了更深一步的了解，讓我深深認識到了公司的綜合實力、管理制度，同時對于公司提出的五比五創
精神有了更為深刻地認識。
第二，xx董事長對下半年重點工作進行了安排，著重從工程項目過程管理、工程項目核算管理、工程項目收入分配標準、工程
項目安全管理、工程項目分包管理、加大市場開發力度拓展企業市場空間、加強改進黨建工作七個方面進行了闡述，并且提出
了“八堅持，八不許”的管理辦法。
下面根據我自身崗位發表一下自己的感想。
首先，作為一名出納，最為基本的就是認清自己的崗位職責，出納的崗位職責：
1. 遵守有關收支款的各種標準和規定，正確辦理筐項的收付工作。
2. 嚴格審核原始憑證，發現問題及時處理，并向領導反映對違反財務規定的一切開支有權阻止。
3. 及時登記復合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統一編號。
4. 按時發放職工工資及資金款項。
5. 加強現金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛，防止發生盜竊事故。
6. 月末向項目經理上報各種款項的收付情況。
其次，要積極配合科長工作。剛剛畢業從事出納工作的我，現在最重要的是虛心向科長學習有關出納工作的財務知識，做到每
天核實點庫，每筆匯款業務都要認真核實，做到不差賬。
材料方面，作為材料會計，應該時時審核驗收，登記臺賬，配合好科長工作。認真貫徹xx董事長在這次講話中提出的有關材料
方面的指導，遵守量、價分離原則，做好材料費控制工作。
第一， 對價格進行控制。做到對市場進行調查，貨比三家，擇優購料。
第二， 對材料用量的控制。
通過學習xx董事長的講話，我從中領悟到了許多，對單位的基本概況有了更深一步的了解，特別是被單位的整體精神面貌
半年工作感想范文3
加強理論學習，培養良好作風，努力提高自學覺悟。。
理論是學習的先導，理論學習是不斷保持知識新鮮，大腦清醒的基石，也是提高認識問題，發現問題，解決問題能力的源泉，在日常工作中，我能夠緊密的結合實際，學習一些相關的理論知識，積極主動參加政治教育，觀看優秀革命電影，認真做好筆記，寫好體會和感想，每天堅持認識看新聞，讀書看報和通過其他媒體了解實事、政策、法規和國際國內軍事發展新動態，從而更加堅定社會主義理想信念服從黨對軍隊的絕對領導，平時還注重深入其他多方面的知識的學習和積累，拓寬了知識面，提高了自身的素質和能力。日常的工作生活中，我都能以條例條令和各項規章制度為準繩，嚴格要求自己，落實好一日生活制度，注重個人的自身形象和良好的養成。養成良好的作風，不是一日之功，需要持之以恒，優良的作風是完成任務，立身做人的基礎，作為一名干部要樹立良好形象，就要從日常養成做起，我堅持從一日生活制度做起，從著裝、集合、站隊、一日生活做起，在點滴中培養自己。在生活中勤儉節約，不盲目攀比，面對現今的浪費現象和盲目追求，要求自己從節約一滴水一滴電做起，長期以往，自己養成了自覺遵守的習慣，有效杜絕了有令不行，有禁不止，甚至違規違法的問題。
在工作中學習，學習中工作，不斷提高自己的能力素質。
在平時的工作中做到在崗在位，在位履職，干一行愛一行，并努力精一行，做到拉得出用得上，在工作中不懂就問，虛心請教他人，平時遇到典型或疑難病例，隨時組織學習和討論，看課本，查資料，了解疾病的臨床表現、病理變化，真正從根本上弄清出現異常X線表現的原因，使專業技能在工作實踐中不斷提高。和同志們無論是工作還是學習都能互相幫助打成一片，只要是工作需要隨叫隨到，加班加點任勞任怨，個人服從工作需要。放射科人員少，工作沒有固定時間，我能始終做到個人利益服從集體利益，默默無聞地在自己的工作崗位上為廣大官兵服務，從不計較個人得失，在上半年的幾次體檢工作中，能夠積極主動想辦法，克服人員、設備等方面的困難，圓滿完成了今年的衛生保障任務。2007年上半年里，共透視407人次，其中軍人334人次，地方73人次；拍片837人次，其中軍人681人次，地方156人次；另有各類體檢2791人次，其中軍人563人次，地方2228人次。
雖然我在思想上積極進取，作風上嚴格要求，紀律中嚴格遵守，工作中積極努力，但一年來也發現自己存在不少問題。
1、工作的主動性不高，科室創收不夠。
2、政治學習的積極性不高，有時候存在被動學習現象。
3、只注重平時保障工作，撰寫論文不夠積極。
下一步的打算：
1、不斷加強理論學習，開拓思維，在學習中不搞自欺欺人的形式主義。
2、提高自己各方面能力和素質及自身業務能力，努力鉆研醫療業務技能。
半年工作感想范文4
縣政府全體會議精神上報
7月22日縣委召開了十四屆十二次全體會議暨縣政府全體會議，縣長全面分析了全縣上半年經濟發展形勢，對下半年的工作進行了全面具體安排，書記就我縣經濟社會以及工業強縣五項建設等當面談了三個問題，會后，我們認真做好了宣傳和貫徹落實工作。
一是班子召開專題討論研究會，就貫徹執行兩委領導講話精神進行了專題討論和研究，制訂宣傳方案和計劃，利用一、三、五學習時間對兩位領導的講話全文進行學習，要求每位同志認真記好筆記，談自己的體會和感想，共謀我縣發展大計，以實際行動貫徹落實會議精神。
二是開辦欄目的版塊宣傳好會議精神。
①是我們積極策劃了五期“貫徹全委會精神、促進了大荔經濟發展”為主題的訪談欄目，第一期“堅定不移地推進工業強縣戰略”第二期“做大做強特色主導產業”第三期“推進三城聯創，加快城鎮化建設”第四期“實施民生工程、推進和諧大荔建設”第五期“加快新農村建設”讓鄉鎮和部門的領導，從不同方面、不同地域、不同角度談談我縣工業、特色產業、城市建設，新農村建設等方面的體會和想法，促進我縣經濟又好又快發展。
②是開設專欄，為了貫徹縣委全委會精神，打響“”品牌，提升我縣知名度，更好地服務我縣招商引資的項目建設工作，為縣域經濟發展積聚更多的人氣，我臺決定開辦《》欄目。拍攝內容初步擬為《》《《》和《》等四個層次。另外，從8月9日開始新聞部在《》欄目中開設了《貫徹全委會精神、加快發展》專題欄目，共播出《鄉，做大流動餐飲業、助農增收出實招》《鎮，王彥常林果畜沼、生態模式富了咱莊家人》《鄉西埝村，專業合作社助推葡萄產業大發展》《黃家村，發展奶牛養殖業，群眾改富添措施》等四期新聞專題，對全縣各鄉鎮，產業增收，農民致富進行宣傳報道，以起到典型引路作用。
三是認真做好招商引資工作，會后召開了班子專題研究會，積極招商，招大商，大招商，組織全體同志學習了縣委縣政府關于招商引資的會議精神，一是宣傳好此項工作，二是安排班子成員在適時外出招商，爭取完成招商引資任務。
半年工作感想范文5
深圳經濟特區建立40周年個人心得感想有哪些?深圳要不斷優化吸引人才、留住人才的體制機制，著眼全球，在世界范圍內招攬高端人才。一起和來看看深圳經濟特區建立40周年個人心得感想范文【精選5篇】，歡迎查閱!
深圳經濟特區建立40周年個人心得感想1
經濟特區給了我新夢想
“如果不是在深圳，我可能早就放棄了。經濟特區鼓勵創新、寬容失敗的環境和無數創業路上的同行者，讓我充滿了追逐夢想的勇氣。”
見到周劍之前，對這位大名鼎鼎的“機器人爸爸”和他的優必選科技公司，記者已是耳熟能詳：2016年央視春晚上，優必選的540臺Alpha機器人集體起舞;2018年央視春晚開場表演，24只Jimu機器狗驚艷亮相;2019年央視春晚深圳分會場，6臺大型仿人服務機器人Walker與明星們同臺競技。來到優必選，記者很期待見到更新奇的機器人產品。
“這是優必選的第一個機器人樣機，技術上沒問題，但在量產前連續開了四次模，都失敗了，僅這一項就耗資千萬元。”剛見面，周劍向記者展示的卻是他創業之初的“痛”。在公司初創期，這樣的失敗打擊幾乎讓優必選垮掉。“如果不是在深圳，我可能早就放棄了。經濟特區鼓勵創新、寬容失敗的環境和無數創業路上的同行者，讓我充滿了追逐夢想的勇氣。”
這次創業前，周劍的人生可謂順風順水。他出生在上海一個知識分子家庭，大學期間就獲得首屆德國邁克威力最高獎學金赴德國留學，學業完成后被邁克威力集團收至麾下，憑借出色的工作能力，周劍僅用四年就成為最年輕的中國大區經理。2002年，周劍與另外兩位合伙人開設工廠，為邁克威力等廠商定制生產設備，利潤非?？捎^，他開始在深圳購置房產。
2008年，一次參加國外機器人展會的經歷，給周劍的人生帶來轉折。這次展會上，一臺可以模擬各種動作的人形機器人引起周劍的好奇心。他想買，但外商非但不賣，甚至都不讓靠近看。這讓周劍心中格外難受，他暗下決心，在深圳開始機器人項目創業歷程，“看都不讓看，那我就一定要做得比你好!”
研發人形機器人一直是機器人學者和人工智能科學家的夢想。憑著一腔熱情闖入機器人行業的周劍發現，這次創業的難度超乎想象。很快，2000萬元被周劍全部花完。
“當時不懂融資，都是靠自己借錢、押房子去籌措資金，走著走著，發現錢根本不夠用，只能賣房子。”從2010年到2012年，周劍靠借錢和賣房子支撐機器人項目運轉，投入大卻不見任何收益。
賣掉第一套房子時，周劍沒有多心疼，但父母覺得不對勁了。“爸媽當了一輩子老師，現在靠退休工資生活，在他們的觀念里，這么折騰就是不務正業，現在居然還要賣房子，更是他們不能接受的。”
來自父母和工廠合伙人的壓力越來越大，大家紛紛勸說周劍放棄機器人項目，但周劍仍然堅持，作出了一個幾乎讓所有人都吃驚的決定：把工廠的股份賣掉，并將自己在深圳購置的房產和轎車全部賣掉，籌措資金投入機器人項目。年邁的父母見兒子不聽勸，一氣之下離開深圳回了上海。
“2012年賣掉最后一套房子時，感覺非常糟糕，資金上陷入困境，還要面對家人朋友的不理解。”周劍說。
“還好，我不是一個人在奮斗。”周劍說，“深圳的機器人項目創業團隊非常支持我，大家一致認為項目已經有眉目了，這時停下來太可惜了。于是我們堅持了下來。”
2012年3月31日，優必選科技公司在深圳南山區的香港理工大學產學研大樓成立，周劍重整行裝再出發。當年秋天，為了籌集資金，周劍抱著試一試的心態參加創投活動，出乎他意料的是，憑借開模才開到一半的樣機，優必選就陸續拿到了2000萬元的天使投資。“當時聽到投資人說了一句溫暖的話，‘你把全部身家都投進去了，我還怕什么呢?’”周劍感到，有一股強大的力量托舉著他飛向夢想。
2015年，為了給員工提供更好的辦公環境，周劍想把公司搬到南山智園，這里地理位置優越、租金優惠，但當時處于創業期的優必選，在納稅額等方面還不滿足園區入駐條件。園區負責人對公司進行了全面“摸底”后，認為智能機器人正是深圳積極布局的“未來產業”，破格讓優必選入駐。“在深圳，政府高度重視創新，不是靠發文件開大會，而是落實到每一個具體行動。”周劍說。
在深圳經濟特區這個成就夢想的舞臺上，優必選一直在加速奔跑：自主研發的伺服驅動器誕生了，成本降到進口產品的幾十分之一;第一臺機器人Alpha誕生了，教育機器人JimuRobot、悟空、商用服務機器人Cruzr(克魯澤)、大型仿人服務機器人Walker等接踵而至……
每當工作累了的時候，周劍喜歡透過辦公室窗戶向外遠眺。幾年前還是一片舊工業區的南山智園，如今已成為高科技產業園，有眾多創新企業進駐。周劍真切地感受到，一路走來，懷揣創新夢想的同行者正越來越多。
深圳經濟特區建立40周年個人心得感想2
今天，是深圳經濟特區建立40周年的紀念日，是深圳經濟特區的生辰，也是全體深圳人的節日。
四十年來，深圳一路披荊斬棘、乘風破浪，從一個邊陲農業縣，一躍成為舉世矚目的現代化大都市，接下來，《經理人》雜志帶讀者們梳理一下深圳經濟特區40年來所取得的輝煌成果。
GDP實現高速增長
1980年，深圳經濟特區的GDP總量僅為2.70億元;2010年，深圳GDP首次突破萬億元大關;2016年，深圳GDP突破兩萬億，首次居內地城市第三。而到了2019年，GDP總量為26927.09億元，繼續全國排名第三。這增長速度用一日千里、日新月異來形容一點也不為過。
2020年上半年，即使受到疫情影響，深圳仍然交出了堪稱“奇跡”般的答卷。據深圳統計局數據顯示，今年上半年深圳地區生產總值12634.3億元，同比增長0.1%，GDP增速較一季度回升6.7%，高于全國增速(-1.6%)1.7%，高于全省增速(-2.5%)2.6%。
綜合實力實現飛躍
人均GDP居國首位。1980年，深圳人均GDP為835元，到了2019年，人均GDP達到203489元，居內地副省級以上城市首位，超過中等偏上收入國家平均水平。
財政實力顯著增強。1980年，深圳一般公共預算收入0.3億元，1996年、2010年、2014年、2016年，這一數據突分別破百億元、千億元、兩千億元、三千億元大關。2019年深圳一般公共預算收入3773.2億元，增長6.5%。
2019年，深圳規模以上工業總產值為3.68萬億元，居全國大中城市首位;出口總額為16708.95億元，連續二十七年居內地大中城市首位。
經濟結構深刻變革
三次產業結構由1980年的28.9：26.0：45.1調整為2019年的0.1:39.0:60.9，其中，第二產業增加值從1980年的7036萬元增加到2019年的10495.84億元。第三產業增加值從1980年的1.22億元增加到2019年的16406.06億元。
2019年，深圳四大支柱產業增加值達到17487.35億元，占GDP比重達到64.9%，其中，高新技術產業增加值9230.85億元，占GDP比重34.3%。
截至2020年，深圳已有8家企業上榜世界五百強榜單，具體包括中國平安、華為、招商銀行、正威集團、萬科、中國恒大、騰訊、深圳投控，此外一批優秀高新技術企業也在深圳誕生、成長、壯大，例如大疆、中興通訊、比亞迪等等，未來將有更多優秀企業進入世界500強榜單。
官方數據顯示，目前深圳擁有科技型企業超過3萬家，國家高新技術企業總量超過1.7萬家，對比2014年激增逾萬家，居廣東省第一、全國大中城市第二，僅次于北京。
人民生活水平顯著提高
居民收入大幅提升，消費結構優化。數據顯示，1985年，深圳居民人均可支配收入、人均消費支付分別為1915元、1790元，到了2019年，這一數據分別提升至62522.40元、43112.65元。
值得指出的是，深圳居民消費支出更加關注生活品質方面的支出，此外，諸如教育文化、醫療保健的支出占消費性支出的比重逐漸提升。
社會事業繁榮發展
教育事業快速發展。深圳各類學校從1970年的340所增加至2019年的2642所，其中基礎教育學校從340所增加至2593所。2019年，各類在校生達到232.24萬人。
社會保障水平穩步提高。數據顯示，2019年年末全市有1213.69萬人參加了城鎮職工基本養老保險，1166.64萬人參加了失業保險。
四十年的時間，深圳經濟特區發生了翻天覆地的變化，值此40周年來臨之際，《經理人》雜志祝愿深圳在未來的日子里再創佳績，再創輝煌!
深圳經濟特區建立40周年個人心得感想3
回顧深圳40年，作為政府究竟做對了什么?
“我認為深圳市政府首先建立了適合企業與企業家成長創新的營商環境。”郭萬達對澎湃新聞稱，南巡后，深圳已基本建立市場經濟的架構，這比內地要“先行一步”。
2001年中國加入世貿組織后，深圳提出建立市場化、法治化和國際化的營商環境，尤其是2008年全球金融危機后，深圳更加強調國際一流營商環境。
楊勤也認為，深圳是全國法治建設最好的城市，也培養了一支勤政務實的公務員隊伍，“只干不擾，有事找我，這是我對深圳公務員隊伍的總結。”
深圳特區政府做正確的第二件事是——不斷地規劃城市，從基礎設施、公園、機場、港口、地鐵、交易所、學校到產業園區，規劃統統都是政府的作為。
最初深圳經濟特區總面積為327.5平方公里，如今已擴張至1997.47平方公里。
“最近20年發生很大改變，城市架構不斷擴大。”郭萬達說，深圳最關鍵是產業，早期大力引進外資、國企及中外合資企業，到了90年代，涌現出的很多民營企業家都是從外資和國企中跳出來的人，他們中間不少都成為高新技術產業的引領者。
“當地政府在體制創新上也都起到了作用。”郭萬達說，無論是80年代專利支持產業入股、90年代股份制企業、員工入股和持股計劃、建立現代企業制度，包括此后知識產權保護、風險投資和創業板改革等等，政府適時的政策引導極大推動了產業創新和科技進步。
“深圳做得最正確就是把政府和企業的邊界處理得恰到好處。”郭萬達說，這也是深圳值得其它城市學習的地方。
現在深圳也面臨成長的煩惱，空間少，房價、土地和勞動力成本不斷攀升，造成各種成本上漲。
“深圳的產業只能不斷升級和提高，獲取的利潤才能覆蓋成本。”郭萬達說，任何一座驅趕了制造業的城市，極有可能出現空心化現象，這對城市創新極為不利。
這意味著深圳必須和周邊城市形成很好的互動關系，學習世界其它大都市區，把產業向周邊城市去輻射，形成一個成本的階梯。
“如何打造一個法治、服務和公開透明的行政體系，包括提供良好的教育和醫療環境，仍是未來深圳要努力實現的目標，只有擁有全世界最好的營商環境，才能吸引更多全世界的企業家和科學家到這里來創業。”郭萬達說。
深圳經濟特區建立40周年個人心得感想4
深圳人的“家園意識”在深圳生活了30幾年后，楊勤發現深圳人擁有一種獨特的“家園意識”。
“凡是來到深圳的人都特殊的感情，大家把這里當成自己家園。”楊勤說，早年很多人認為深圳是文化沙漠，這是一個巨大的誤解。深圳是一個移民社會，盡管它沒有傳統社會結構那樣的鄰里和街坊文化，但大家對深圳有強烈的認同感，這就是家園意識。
“無論政府在種花種草，還是道路開發，深圳市民都會發表不同意見，從表面看他們似乎什么都反對，但本質是家園意識，他們把深圳當成自己家，所以才有積極的主人翁精神，這個很多城市難以比擬的。”楊勤說。
無論是早年到深圳闖蕩的老深圳人，還是年輕一代深圳人，他們都對這座城市擁有強烈的認同和歸屬感。
最近，深圳一家物流公司上班的李明(化名)很高興，他于2019年購買的一套面積80㎡的安居房已正式裝修了，所在小區位于深圳龍崗區的橫崗大街，距離上班的地方約30公里路程。
“我已經很知足了。”李明對澎湃新聞稱，由于認購的是安居房，每平米價格八千多元，比同地段商品房價格低一大截。
安居房是深圳提出的一種創新型保障性住房，它以成本價向中低收入家庭出售。申購安居房的通常面向具有深圳戶籍的家庭和單身居民，還要具備無房、未享受過相關住房福利政策、參加本市社保累計5年以上(人才為3年)等基本條件。
李明原本有實力在深圳購房置業。2001年，他從內地一所中專學校畢業后，決定到富有市場機會的深圳闖蕩。果然，他很快被聯想集團在深圳設立的公司聘為物流經理，順利獲得了深圳戶籍，經過幾年奮斗，他成為聯想集團深圳公司的一位中層管理干部。
2010年9月，李明從聯想集團辭職，進入深圳當地物流企業擔任主管;2013年，他原本計劃用自己多年的積蓄在深圳購置一套房產，恰好此時朋友邀請他一起創業。
深圳是一個極富創業理想和冒險精神的城市，長此以往，原本保守的李明也受到了影響，他決定把數十萬元到投入創業當中。
這筆投資并不成功，多年積蓄也打了水漂，李明重回企業打工。
2013年，深圳房租費已不斷攀升，為減輕家里在房租上的開支，他第一次登錄深圳市住房和建設局指定的_。
李明原本對此不抱希望，未料想很快收到了社區通知，讓他帶著身份證參加搖號分房。之后，李明申請到一套位于深圳北站附近的公租房，當時每月僅需交一千多元租金。
“這為我節省了很大一筆經費，讓我不但能維持家里正常生活，還能節省出一大筆錢購買安居房。”李明說，這也是他最愛深圳這座城市的關鍵所在，這里不僅讓他敢為理想去大膽冒險，還能為他提供基本保障。
深圳經濟特區建立40周年個人心得感想5
經濟特區給了我新力量
“深圳培養了我敢闖敢拼、努力奔跑的人生態度，通過奮斗改變命運。”
見到戚卓，是在深圳電視臺“都市調查”欄目錄制時。專業的分析、縝密的邏輯、從容的談吐，讓人很難將她與20年前的打工妹聯系在一起。
“深圳培養了我敢闖敢拼、努力奔跑的人生態度，通過奮斗改變命運。”坐在記者對面的戚卓，眼神里透出從容與自信。
戚卓與深圳結緣，是在上世紀90年代。她的父親在深圳打工，常說起深圳發展速度、溫暖的大海、世界之窗……從那時起，這些點點滴滴就刻在戚卓的心里，到經濟特區去，成為戚卓心中的向往。
2000年，這個生在東北、長在東北的女孩一路南下，來到了心儀已久的經濟特區。剛到深圳的她，在北郊公明鎮的創維電子城找到了工作，“印象中廠區很大，一進來就看到很多身著藍裝的工友，都很年輕、有活力，來自全國各地，為了各自的夢想打拼。”戚卓說。
就這樣，戚卓在創維集團電視機廠有了第一份工作——生產部統計員。每天，她要跟進生產計劃表，在插件、機芯、整機等不同工段之間進行協調，滿車間跑上跑下。
雖然對打工生活的艱辛有心理準備，可讓戚卓沒想到的是，上崗第一天就忙到晚上11點。“在老家，大家晚上10點就休息了，可這里的人們卻依然精神抖擻。”戚卓說，廠里會給加班到夜里的人發加餐券，可以領牛奶和面包。“那段時間，大家相互鼓勵著。晚上碰到加班的同事，都會相視一笑，說‘一起去領券吧’。”
“老家的日子很安逸，但我更喜歡經濟特區的氛圍，來深圳就為拼一拼!”戚卓說。
“記得當時一個新項目啟動，工藝圖繪制工作需要有人兼職承擔，我下了班連飯都沒吃，就去鎮上買了一本CAD(計算機輔助設計)教材，一邊自學一邊做。”戚卓記得，那時候經常和辦公室一位來自江西的同事“比賽”，看誰晚上在辦公室留得更久、學到的東西更多。
“在深圳，企業普遍提倡內部選拔和招聘，只要你努力就可能得到更好的機會。”戚卓說。
由于表現出色，創維集團成立品牌部時，戚卓作為其中一員來到位于深圳南山區的集團總部工作。從郊區來到摩天大樓林立的市區，這段路，戚卓走了3年。深南大道、地王廣場、華強北……這些曾令她艷羨的景觀成為生活中的日常。
繁忙工作之余，戚卓保持著對新鮮事物的好奇心。2012年，一次偶然機會，她參加了海之夢心理咨詢中心組織的體驗式沙龍，受到很大觸動，對心理咨詢師這個職業心生向往，開始著手考取職業資格證書、學習相關知識。
那時，已經34歲的戚卓沒有任何心理學基礎，她能行嗎?
“最初我也很猶豫，覺得自己早過了學習的年齡，但在同一個學習小組里，既有剛從學校畢業的年輕人，也有50多歲的職場資深人士，大家的相互鼓勵讓我燃起信心。”戚卓說，從那時起直到現在，只要有空余時間，她都會約朋友去圖書館看書學習。“深圳的圖書館里大部分都是年輕人在學習充電，來晚了就會找不到座位，只能‘轉戰’咖啡館和書吧，正是這種氛圍激勵你去學習。”戚卓說。
2014年，36歲的戚卓決定，離開創維集團，挑戰心理咨詢師這個職業。“看到這座城市在改變中進步，身邊朋友在改變中成長，我也想改變一下。”戚卓說。
要成為一名合格的心理咨詢師，除了要取得資格證外，還得經歷長期的實習鍛煉。2016年，她進入海之夢心理咨詢中心開始實習。然而，實習非但沒有工資，還得“倒貼”學費。
“前半年的實習期，各類理論學習、接受培訓的費用加在一起，我一共花了近兩萬元。由于還沒達到簽約條件，后半年的實習期，我給自己加大了學習和培訓強度，又花了三四萬元。”戚卓說，盡管那段時間經濟壓力和學習壓力都很大，但她還是堅定地往前沖。
半年工作感想范文6
（一）本年度市場的整體環境現狀總結：
⒈行業市場容量變化
今年湯遜湖地區又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區的整體接待能力加強不少，同時彼此的競爭也加強了。
⒉品牌集中度及競爭態勢
市區會議周邊化的趨勢正在形成，業以形成規模的地區有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區的品牌優勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優勢，今后要發揚并強化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在銷售上注意路邊賓館環境吵雜的劣勢，隨時調整銷售策略。
⒊競爭市場份額排名變化
從年的市場競爭份額排名第四（排名依次為：夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館）上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時固定客源增加到多個；
⒋渠道模式變化及特點
年的銷售以單個的主體為主，銷售的模式單一。今年我們建立了業務分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網絡統售的多重銷售模式。
⒌終端型態變化及特點
年的賓館銷售是水平的，即市場與銷售一起完成，做市場與完成銷售沒有分開。今年，我們已將兩項工作在概念上分開，并著手進行市場的培植：今年我們建立有效客戶檔案個，其中企事業單位戶，特殊宴會客戶個，分銷單位戶。今年的銷售終端形態形成漏斗型（即：市場廣泛開拓客源、銷售做好服務歸口），并向社會上的銷售雙軌制方向發展。
⒍消費者需求變化
僅僅為客人提供住房服務、餐飲服務、娛樂服務已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務團隊與特殊旅游團隊。有征對性的開發周邊旅游線路條。
⒎市場主要競爭對手今年銷售表現
“知彼知己，百戰不殆”這句話教會了我們很多的東西。尋找標桿企業的優秀營銷模式，挖掘自身與標桿企業的差距和不足也是我們今年的主要工作（本免費公文由第一diyifanwen.com提供，轉載請注明）。在全年的銷售工作中，夢天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會關系網銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等，都值得我們學習與借鑒。
（二）本年度部門工作總結
⒈部門建設
上半年部門人員充足，市場體系完整。下半年人員不足，市場體系失效。
⒉部門人員培養
市場部現有人員名。經過大半年的打磨，他們已基本掌握市場銷售運作。但業務技能及專業精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重，故專業技能培訓不夠。
⒊與其他部門的配合
與并賓館其他部門的配合比較好，在群策群力方面還應加強。
（三）新年度工作計劃
“運籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營銷工作規劃我覺得要強調謀事在先，系統全面地為賓館新年度整體營銷工作進行策略性規劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結的策略性工作思路，具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現實意義。
⒈目標導向
營銷目標的擬定是來年營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標的擬定，其中：銷售目標為萬年，費用目標為萬年，渠道開發目標為條年，終端建設目標為個人年，人員配置為人。
⒉產品規劃
根據消費者需求分析的新產品開發計劃、產品改良計劃有：擴充賓館產品大類，變不暢銷主打產品為副屬產品（如將大使套變四人間，提供團隊會務組消費并加強日常銷售）、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。
⒊品牌推廣
市場形象推廣計劃有：《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會、湯遜湖品牌推廣策劃《名節名丸》。
