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安全生產管理計劃范文1
為切實加強安全生產工作，加強安全生產工作的部署，落實政府監管責任和各類生產經營單位主體責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做好安全生產防范工作。有效遏制了各類生產安全事故的發生，確保今年安全工作上新的臺階。結合我鎮實際，制訂計劃如下：
一、指導思想：以科學發展觀統領安全生產工作全局，圍繞《安全生產法》、《省安全生產條例》等安全生產法律、法規，扎實推進落實企業主體責任活動，大力強化“一崗雙責”和行政問責，切實提高企業本質安全水平，把“三項行動”和“三項建設”作為安全生產長效機制，全面推進全鎮安全生產管理上層次、上水平，為全鎮經濟和社會發展創造良好的安全環境。
二、工作目標
本轄區內確保不發生如下安全生產事故：
1、全鎮不發生一次性死亡3人以上的較大安全生產事故；2、農業機械死亡事故；3、人員死亡火災事故。事故不突破縣政府下達的控制指標，確保我鎮安全生產形勢的持續穩定。
三、工作要求
年重點抓好以下五項工作。
（一）抓好安全生產專項整治
在當前安全生產專項整治取得階段性成果的基礎上，繼續在重點行業開展安全專項整治，按照“誰主管，誰負責”的原則，實行分口把關，各司其責，全面深化整治工作。按照規范化、制度化的要求加大安全生產檢查力度，定期組織對重點行業、重點區域實行專項督查，著重抓好礦山、道路交通、建筑施工、危險化學品、人員密集場所消防安全、煙花爆竹等重點領域專項整治；要在重點行業深入開展打擊安全生產領域非法違法生產經營行為和隱患排查治理行動；健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，要依法嚴厲查處，確保各項工作落實到實處、取得實效。
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礦山方面：重點檢查應關未關、明停暗開、死灰復燃和不具備基本安全生產條件的礦山小企業，強化對各礦山企業“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)、“三超”(超定員、超定量、超生產能力)、“二趕”(趕進度、趕工期)等違章違規行為的動態監管。要督促礦山企業認真落實各項安全保障措施。要形成合力，加大聯合執法力度，嚴肅查處事故隱患；要采取有力、有效措施，堅決關閉f取得安全生產許可證的非煤礦山企業，杜絕非法生產；要加大對露天礦山、地采礦山等檢查力度，有效防范各類事故發生。各無證小煤硐巡查責任人要進行逐硐檢查，發現異常情況，要及時與有關部門聯系，并做好巡查情況登記。
道路交通專項整治方面：加強道路交通安全監管，重點檢查客運車輛以及危險化學品運輸、防爆、防火、防泄漏及各項制度落實情況，打擊拖拉機等非客運車輛違法載人行為；要進一步強化路面巡查與監控，嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、違章駕車等違法違規行為；要繼續開展危險路段的排查和治理工作。要密切關注氣候變化，針對大霧、陰雨、等特殊天氣，做好相應的防范措施，做好警示告示。
消防安全專項整治方面：要認真貫徹消防專項整治工作部署，主要檢查消防通道管理、電路整理、消防設施配備及使用情況。加強車站、商場、賓館飯店、網吧等人員密集場所的消防安全排查、檢查和整治，嚴肅查處鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯、安全出口等違法行為，及時消除火災事故隱患。要加大對“三合一”、“多合一”場所的檢查打擊力度，防止發生重大火災事故。
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危險化學品專項整治方面：重點檢查危險化學品生產、儲存、經營、運輸、使用單位的證照是否齊全，設施設備是否檢驗合格，運行狀況是否良好，有無應急救援預案等。加強危險化學品運輸過程的安全監管，督促企業落實有關規定，嚴防危險化學品在運輸過程中丟失、流散或泄漏。
民爆物品專項整治方面：重點打擊非法販運爆炸物品行為，嚴格民爆物品管理。要認真落實煙花爆竹等民用爆炸物品以及其他易燃易爆物品的安全管理制度和管理責任，加強對生產、運輸、銷售等環節的安全監管，依法嚴厲打擊非法生產、經營企業，建立安全管理長效機制。
建筑工程專項整治方面：要督促建筑施工企業貫徹落實建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關技術規范力度。通過對規范施工現場消防安全、建筑安全施工防范措施情況的專項檢查，達到預防和減少安全事故的目的。
學校及校園周邊安全專項整治方面：要開展師生安全教育，堅持上好師生安全課；健全消防、游泳、飲食衛生、交通等安全管理制度，完善學校內外各類活動場所的安全設施；加強學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作，積極預防學生校園侵害。
交通安全、建筑和液化氣、電力電網及企業、特種設備和無證煤硐安全巡查管理工作、山塘、水庫及電站安全、煙花爆竹安全巡查管理、森林防火工作、無照經營、工業衛生安全、沼氣安全。由各分管領導負責牽頭，各掛鉤單位負責落實，按照安全生產“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，具體落實安全生產責任制，做到“橫中到邊、縱向到底、責任到人”。
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四、責任落實
（一）抓好落實企業主體責任
年落實企業主體責任活動進入分類整改階段，各行業主管部門要按照“一崗雙責”要求加強企業級別評定后的分類指導工作。對a級和b級企業，要抓好鞏固和提升；對c級企業，要督促其對存在問題多、整改難度大的，應組織有關專業技術人員進行會診，提出解決問題的具體措施和辦法，確保整改措施落實到位。對d級企業，鎮政府將依法上報縣政府予以取締。
（二）抓好政府部門的一崗雙責
按照我鎮“一崗雙責”有關規定，進一步明確職責分工，落實責任，細化村屬地管理，進一步確立安全發展理念，完善安全生產責任體系，落實好政府的安全生產職責。進一步完善安全生產目標責任考評方法，落實安全生產履職報告制度，促進政府及其部門安全生產監管責任的有效落實。通過安全生產重點工作來推進“一崗雙責”落實。以“一崗雙責”為核心來推進“三項行動”、“三項建設”、“落實企業主體責任活動”等工作。在責任明確的基礎上，不論哪個環節出了問題，都要嚴格按照“四不放過”原則，從嚴追究，嚴肅處理。
五、保障措施
（一）抓好安全生產宣傳教育工作
一是加強“安全生產月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國開展的安全生產月活動，采取一系列創新宣傳手段和方式，突出“以人為本、安全生產”理念，做好以《安全生產法》、《省安全生產條例》、“一崗雙責”和落實企業主體責任為主要內容的安全生產法律法規普及和宣傳活動，普及安全生產知識。二是加強有針對性的安全培訓。要繼續加大對部門領導安全監管監察人員的安全生產培訓力度，強化對生產經營單位主要負責人，安全管理人員及特種作業人員的上崗資格培訓，強化全員安全技能培訓；要加強對企業主要負責人和安全管理人員安全資格證的監督檢查，做到主要負責人全部持證上崗。三是強化全民安全意識。安全生產是一項系統工作，要延伸安全宣傳教育觸角，將原來面向企業、面向職工的宣傳，逐步發展為面向社會、面向全體市民的更廣泛的宣傳；要將安全宣傳教育納入學校教育的重要內容，繼續深入開展安全教育“五進”（進社區、進學校、進企業、進農村、進家庭）活動，要進一步擴大安全宣傳培訓覆蓋面，將安全生產宣傳教育滲透到群眾日常學習、生活、工作的各個環節，提高全民的安全意識。
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（二）加強安監機構隊伍建設
要著力健全完善村（居）安監隊伍機構，為落實安全生產工作需要，創造條件積極推進村安監機構隊伍建設，完善鎮、村二級安全監管網絡。
（三）規范安全生產執法檢查
安全生產管理計劃范文2
目 錄
一、 安全工作目標
二、 嚴格執行安全生產考核制度
三、 提高管理及業務素質，加強機構人員配備
四、 加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議
五、 加大安全監督檢查力度，嚴格獎罰
六、 強化項目管理、制定達標計劃
七、 加強安全防護用品及設施的監督管理
八、 完善應急救援預案工作
九、 合理使用安全生產管理費用，切實做到專款專用
十、 做好施工現場安全管理和安全防護措施工作
為加強對***施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，我單位以“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等各項安全生產法規、規范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發生，確保業主、監理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成。現制定***安全生產工作計劃如下：
一、安全工作目標
本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發生，輕傷事故發生率控制于千分之一，實現施工全過程安全生產。方針為：安全第一，預防為主；誰主管，誰負責。
二、嚴格執行安全生產考核制度
根據《中華人民共和國安全生產法》的要求，我部將完善安全生產責任制的制定，全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書。同時，我單位結合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產任務同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
三、提高管理及業務素質，加強機構人員配備
1、及時完善各項安全規章制度，做到安全工作有法可依、有理有據，根據實際情況調整安全管理重點，根據人員調動，調整安全領導小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進，創新創譽。
2、加強我部安全人員的配備，加強專業學習培訓，逐步提高安全人員業務能力，以提高整體安全人員素質。
3、我部安全員的配備須經培訓合格持證上崗。
4、堅決執行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，限期整改落實。
四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議
1、定期召開安全生產例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保安全體系正常運行。
2、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。
3、加強特殊工種崗位作業人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業人員到有關單位進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經考試合格者后方準上崗作業，教育率應達100%。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業務水平。
7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。
五、加大安全監督檢查力度，嚴格獎罰
嚴格執行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改，復檢或兩次檢查不合格的
將按我部及業主有關文件執行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。
凡在本項目安全檢查中被下發整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關工隊3000-5000 元罰款；被指令停工整改的，將給予相關工隊給予10000 元以上的罰款，并責令如期整改后按規定處罰有關人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。
六、強化項目管理、制定達標計劃
結合單位及項目實際，制定達標計劃，在組織機構上落實好人員，充分發揮安全生產領導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。
1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，爭創文明工地，嚴格組織施工管理，創標準化施工現場，為當地居民創造和保持一個清潔適宜的生活環境和生產環境。
2、施工現場要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。
3、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。
4、施工過程中發現文物或有考古、地質研究價值的物品時，采取有效防護措施，派專人看管，保護現場并盡快上報建設方和有關部門聽候處理。
5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等，施工道路經常灑水，避免粉塵污染。
七、加強安全防護用品及設施的監督管理
1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現場的安全防護用品及設施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關箱、漏電保護器必須是符合國家有關規范、標準的合格產品。
2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養工作。進入施工現場的大、小型機械設備應實行進場驗收并按規定辦理“準用證”制度，
禁止使用不合格機械，并養成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
八、完善應急救援預案工作
根據《中華人民共和國安全生產法》規定，建筑施工單位的生產經營活動具有較高的風險，事故發生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內部專門從事應急救援工作的獨立結構，一旦發生生產安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
事故應急預案
1、應急救援組織機構
在施工現場設立應急救援辦公室。
主任:
成員:
2、機構職責
（1）負責施工現場大型機械設備的安全運行、使用、保管工作；
（2）負責施工現場施工人員的安全管理工作；
（3）負責施工現場人員傷亡事故的處理；
（4）負責施工現場突發流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理；
（5）負責施工現場發生火災、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理；
（6）負責其他重大安全隱患或其他安全、穩定事件的處理。
3、工作預案
（1）第一時間向公司報告突發重大事項：
（2）事故現場操作的指揮和協調,包括與應急救援領導小組的協調：
（3）現場事故評估：
（4）保證現場人員和公眾應急救援行動的執行：
（5）控制緊急情況：
（6）作好應急救援處理現場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協助工作：
（7）做好消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯系工作。
4、安全穩定工作的制度、規定
（1）請示報告制度：
（2）值班制度:包括施工現場24小時值班制度、公司節假日值班制度：
（3）檢查制度:應急反應辦公室結合生產安全工作,每月檢查應急救援工作情況,發現問題及時整改：
（4）例會制度:應急救援辦公室每季度結合監理例會、公司周例會組織召開一次安全穩定工作會議,檢查上季度工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進。
5、應急報警機制
(1)應急上報機制
獲取危險源突顯特征后或事故突發后,崗位責任人第一時間報告應急救援辦公室負責人,負責人應立即向公司匯報,由應急反應領導小組組長決定是否啟動應急預案。
(2)內部應急報警機制
應急預案啟動后,全體人員以及事故現場的全體人員進入應急反應狀態。
(3)外部應急報警機制
內部報警機制啟動的同時,按應急救援領導小組組長的部署,立即啟動外部應急報警機制,向社會公共救援機構報警。
(4)匯報程序
按政府事故上報規定,依照程序向上級相關主管部門上報。
6、應急預案實施終止后的恢復工作
(1)應急預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現場,需要移動現場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關物證,并按照國家有關規定及時向有關部門進行事故報告。
(2)對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統計、歸納、形成文件,為進一步處理事故的工作提供資料。
(3)認真科學、實事求是的對應急預案在事故發生的全過程作出總結,完善預案中的不足和缺陷,為預案修訂提供經驗和可操作性措施。
(4)依據公司的勞動獎罰制度,對事故過程中的功過人員進行獎罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。
九、合理使用安全生產管理費用，切實做到?？顚Ｓ?/p>
認真貫徹執行國家關于安全生產管理費用的規定和業主下發相關文件中的規定和要求，嚴格審查安全生產費用的使用范圍，合理使用安全生產管理費用，切實做到?？顚Ｓ?，切實改善一線工人的作業環境，避免安全事故的發生。
為了確保安全、高效地完成***的建設，實現安全預定目標，促進安全生產工作，項目部設立安全生產領導小組，安全生產保障資金由本項目經理部安全生產領導小組管理。
十、做好施工現場安全管理和安全防護措施工作
1、加強現場的安全檢查工作。專職安全員堅持每天進行不少于兩次現場安全檢查，專項安全施工、重大施工作業進行跟班、旁站制，指導施工現場安全作業，確保施工安全。
2、及時更新危險源，細化危險源、敏感點的登記、銷號工作。安全員在現場應注意發現安全隱患，并及時上報或安排人員消除安全隱患，保障施工順利進行。
3、專項、重大施工需重點注意，做好安全專項施工方案的編制，組織專職安全員進行相關預案的演練，做好各項專項施工的安全準備工作，根據需要配備專職安全員進行跟蹤督促檢查，確保各項專項施工的實施和落實。
4、繼續重視安全環保工作，嚴格禁止只顧生產、破壞環境的行為，在全線進行安全環保宣傳，用實際行動感染、提高各個施工人員的安全環保意識。根據施工進展，及時更新安全環保敏感點的調查，針對不同施工區域，細化各項安全環保工作，最大化的減小施工對環境的影響。
5、抓好施工現場安全警示標志牌、安全防護網、防護欄桿、安全帶等安全防護用品的合理使用與維護工作。
6、抓好特殊季節與夜間施工安全防護工作。做好施工現場臨時用電安全管理工作，嚴禁亂拉、亂接，所有機械設備有漏電保護或外殼接地裝置。
7、做好與老路交叉地段安全管理工作，本合同段與其他道路相交較多，非常容易出交通安全事故，針對實際情況制定切實可行的安全保通方案。
安全生產管理計劃范文3
為了認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》，抓好我處2006年安全生產工作，特制定此計劃。
一、加強領導，調整充實各級安全生產領導小組，配備專職安全生產管理員。
二、層層簽訂安全生產責任狀，把安全措施落實到班組、科室及有關人員。
三、認真搞好今年“安全生產月”活動。
四、全年進行12次安全生產大檢查，將檢查情況及時反饋到有關單位，促其整改。
五、舉辦一場有關安全生產為內容的計算機競賽活動。
安全生產管理計劃范文4
落實領導干部帶班下井制度，規范現場管理秩序
領導干部帶班下井制度旨在通過帶班下井，促使礦山企業領導及時掌握生產作業一線動態，第一時間解決各類問題，避免生產安全事故發生。仙人橋公司自2010年8月開始實施領導干部帶班下井制度，充分發揮帶班領導的現場安全管理作用，形成了領導干部上心，部門主管盡心，一線工人放心的良好局面。
選優配強公司帶班下井領導。在每班安排一名帶班助理，與帶班領導一同下井帶班。帶班領導由公司經營層、高級技術主管擔任；帶班助理由公司中層管理人員及管理骨干擔任；優先安排懂生產工藝、熟悉現場情況的負責人下井。對認真執行帶班下井制度的帶班領導和帶班助理給予補貼，對不遵守相關制度的帶班領導和帶班助理予以處分并處以經濟處罰。
帶班下井制度延伸到外委施工項目部。施工項目部帶班下井人員在帶班過程中，必須全面負責檢查本施工項目部各施工作業場所當班安全生產情況；負責處理公司帶班下井領導發現的隱患或問題；檢查崗位作業人員遵章作業和勞保品穿戴情況；對本施工項目部作業區域經常性巡查，發現隱患及時解決；遇到突發性險情時，第一時間到達現場，及時、果斷地處理，如施工項目部不能解決的，立即通知生產調度室和公司帶班下井領導。
明確公司領導帶班下井“十到位”。一是掌握各施工項目部作業現場情況，對有人作業的地點巡視到位；二是督查各施工項目部帶班干部必須到位；三是將發現的問題向施工項目部帶班干部現場布置交待到位；四是把當班能夠處理的問題必須處理到位；五是把當班不能立即處理的問題向下班帶班領導交待到位；六是將各施工項目部生產作業進度情況了解掌握并記錄到位；七是親臨現場并對當班突發事件處理到位；八是把當班不能處理的重大情況向分管領導或主要領導匯報到位；九是及時發現、認真分析當班進度不正常情況向施工項目部信息反饋到位；十是在交接班時對礦山系統的運行情況交接記錄到位。
實施安全績效工資制，強化安全生產責任
安全績效工資是基于當年安全生產方針和目標實現程度設立的工資結構單元，納入員工個人年度總收入中。安全績效工資真掛鉤、真考核、真兌現，動真碰硬，使公司各級安全生產責任得到了有效落實。
明確安全績效工資原則。一是安全第一原則，即確立實現安全生產為前提條件，以形成安全生產齊抓共管局面為目的，以共同提高安全生產工作管理水平為宗旨。二是體現責任原則，即根據公司各級崗位安全生產責任大小，劃分安全績效工資檔次，做到責、權、利對等。三是傾向一線原則，即安全績效工資向生產一線、艱苦崗位傾斜，充分考慮風險因素，做到井下與地表有區分，一線和二線有區別。四是綜合考評原則，即安全績效工資與公司整體安全生產效果掛鉤，與各部門、車間安全生產職責、月度安全生產工作計劃完成情況、安全生產指令執行情況、隱患整改情況和員工遵章守紀情況掛鉤，實行綜合考評。
嚴格安全績效工資考核。成立由總經理任組長，分管安全和生產的副總經理任副組長的安全績效工資考核領導小組，以安全環保部為主管，人力資源部與企業管理部參與監管和配合。安全環保部建立健全員工安全績效工資管理臺帳，制定部門、車間月度安全檢查表，匯總各部門、車間的月度安全生產工作總結及計劃，對部門、車間月度安全績效工資進行預考核，待考核領導小組考核后，制作員工個人月度安全績效工資發放表，報總經理批準同意后發放安全績效工資。
規范安全績效工資發放。根據對應崗位的不同、安全責任的大小，劃分六個安全績效工資檔次。建立嚴格的考核細則，包括：是否發生輕傷事故、環境污染事故、一般未遂事故或一般設備事故；是否按時上報安全工作計劃與總結；是否按時參加公司機關員工安全學習，積極參與安全環保部舉辦的各類安全宣傳教育活動；是否存在“三違”行為；是否與車間內所有作業人員簽訂安全生產責任書，按規范健全車間基礎資料；車間設備設施安全防護裝置和安全標志是否完好；考核各部門安全工作是否完成等。公司發生重傷、較大設備事故、較大未遂事故或重傷以上事故，將停發全員安全績效工資；個人若有違章行為，將被扣發最高2個月的安全績效工資。
全方位開展安全文化建設，筑牢安全意識防線
公司針對不同對象開展各類安全文化建設活動，以安全文化引領、啟發、教育、感染人，進一步筑牢全員安全意識防線。
開展全員安全“六自問”活動。一線員工在作業前必須進行自問自省，一問勞動保護用品是否穿戴完好，二問精神身體狀態是否良好，三問安全第一觀念是否牢記在心，四問當班作業任務是否清楚明了，五問現場作業環境是否符合安全條件，六問安全操作程序能否嚴格做到，努力使作業員工在安全生產上做到自覺、自主。
開展黨員主動亮身份反違章保安全活動。黨員在到達作業現場時需佩戴黨徽，一能樹立黨員的模范帶頭意識，做到嚴格遵守規章制度；二能發揮黨員的先進示范作用，給其他員工做出表率；三能發揮黨員的骨干橋梁作用，及時制止其他員工的違規操作。
開展“管理人員現場認人”活動。要求領導必須熟悉車間主任或部門主管，主任或主管要熟悉班組長或一般員工，班組長要熟悉本班組員工并掌握其特點。除了能在現場認人活動中確認出下級的身份，還要了解他們的生活狀態、工作情況、實際困難等信息。通過這一方式，鼓勵公司管理人員盡可能與廣大員工和外來施工作業人員深入交流，并在交流中向他們宣傳安全知識，幫助員工提升安全意識。
開展班組親情宣誓活動?；鶎榆囬g員工和外來施工隊伍在每天派班前，都要對自己的親人進行安全宣誓：“為了自己，為了家庭，為了企業，我宣誓：嚴格遵章守紀，時刻牢記安全，絕不違章作業！”公司制作了安全宣傳牌并將其懸掛在派班室內，將安全誓詞、親人照片印制成小卡片，發給每位員工隨身攜帶，供其在工余之時反復閱讀。通過具有強烈感染力的儀式，讓安全生產理念外化于行、內化于心。
創新“兩外”安全管理，消除安全生產“死角”
公司現有3家外委施工隊伍，共200余名外來施工作業人員在公司進行勞務服務，形成“兩外”的管理難題。針對這一難點，公司實施了勞務工作證制度和項目工作部制度，對外包項目安全進行卓有成效的管理。
安全生產管理計劃范文5
1.1健全安全生產信息化體系。由于信息技術的不斷發展，但是安全生產信息化建設并沒有形成一個比較完善的統計、分析、調查體系，對于突發性安全問題也沒有比較完善的應對預案體系。加強安全生產信息化建設就是要逐步實現一個健全的信息網絡系統構架，建成一個健全的安全生產信息化管理應用系統，以及應對突發事件時的緊急預案系統。
1.2建立比較完善的安全生產信息化應用系統和數據庫。要建立起一個政府部門和各地市等安全機構之間的專線網絡，來進行網絡信息資源共享。最終建成一個全國的安全生產監管部門、應急預案系統的主要信息資料數據庫；形成一個可以給各地市機構提供安全生產監督和應急預案的應用系統。
1.3建設各地市機構之間的住屋內網以便進行信息共享和交流。建設一個規范的可以統領全局的廣泛適用于安全生產監管部門的與之相關的網絡，還包括能夠進行信息管理和維護其技術的規章制度。
1.4各地市發展建設安全生產管理信息體制。建設安全生產管理信息體制就能夠有效的利用各地市間的專門網絡來進行對所能覆蓋的企業進行管理和對重大事件進行納入管理資料之中。對企業的執法文書進行網絡數據存放。有效的監督企業，對于發生的特大事故進行網絡報到處，實現信息的時效性特點，對重大事件及時掌握并且可以得到短時間內的解決辦法。
1.5建立安全生產信息化集成系統。主要就是對成本進行控制、對安全生產進行監督和控制，并且提高其相應的能力，為以后形成一個全國性的安全生產信息化監督管理系統做好準備。
2對企業安全管理信息化進行探討
根據以下企業安全信息化過程中的一些重要的環節進行分析來實現企業自身信息管理，并且能夠成功的進行信息化管理。第一、管理的信息化是企業安全管理信息化的一個重要部分。第二、一個企業的項目只有得到企業發高層的重視才擁有了長期發展下去的保障。第三、只有健全的嚴謹的規范化制度才能保障企業安全管理制度。第四、加強對相應工作人員的培訓工作。第五、對于安全信息化管理系統的建設應該注重信息系統的安全建設。第六、建立一個健全的功能齊全的具有標準化數據的信息系統。企業通過對與之相關的信息進行采集、處理，最后經過信息反映出來的信息對企業有針對性的進行安全管理工作。一個健全的企業管理信息化建設能夠有效的提升企業的安全管理水平和質量，還可以減少和避免企業事故的發生。
3結論
安全生產管理計劃范文6
技術的不斷進步，帶動了化工行業的持續發展。由于化工生產中涉及到有毒、有害介質，存在高溫、高壓條件，所以只有做好技術管理工作，才能保證生產的安全性和穩定性。管理人員在不斷提高生產技術，保證生產效率的同時，需要兼顧生產的安全性，以保證生產的順利開展。本文就化工生產技術管理與安全生產的關聯性進行了詳細的討論。
關鍵詞：
化工生產技術管理；安全生產；關聯研究
1化工生產技術管理和安全生產的關系
1.1技術管理貫穿于生產過程
在整個化工生產過程中，都離不開技術管理工作，為了實現生產的安全性和穩定性，需要實行多種形式的技術管理和安全生產管理方式。技術是生產順利進行的基本保證，只有實現技術的先進性，才能保證生產的高效性以及安全性，也就是說，技術是安全的基本保障。實現良好的技術管理，能夠保證生產中不同環節和不同地點的安全性，在保證生產進度的同時，提高效率，確保生產單位的經濟效益。生產的技術管理和安全生產具有較為緊密的關聯。
1.2合理的技術管理能夠消除安全隱患
只要合理的技術管理，才能實現安全生產，高效率的管理能夠消除或者減少生產過程中出現或者存在的安全隱患?；どa中，多數原料具有易燃易爆的特點，伴隨著生產中存在較多的高溫、高壓條件，所以安全隱患較大，如果沒有進行科學、有效的技術管理，極易發生事故，甚至造成生命和財產的損失。只有做好生產技術管理，才能消除安全隱患。
2化工生產技術管理和安全生產中存在的問題
2.1管理制度沒有落實
化工原料在生產過程中表現出特異性，含有的有毒、有害以及危險性成分較多，在生產中一定要嚴格按照國家規定的安全管理制度以及操作流程開展工作，杜絕違規操作出現。比如：很多人員與生產的關系不大，當其進入生產區域以后，由于缺乏專業培訓和安全知識，可能會發生一些安全事故。很多公司沒有設置專門的工作人員負責生產安全，使規章制度流于形式，在生產中的不同環節，沒有具體的約束，導致生產流程松散，危險性較高。
2.2生產技術和設備達標率較低
很多化工生產單位采用的生產技術和工藝流程比較陳舊，沒有實現持續的技術更新，加之由于資金投入不足，設備相對陳舊，保養與維護不到位，很容易出現安全事故。如果生產單位在制定生產規范以及工藝流程的過程中，沒有全面考慮安全因素，結合生產的實際狀況，將會導致安全事故頻繁出現，不僅造成了較大的經濟損失，而且導致了操作人員的嚴重傷亡。比如：在對具有嚴重腐蝕性的原料進行生產的過程中，原料對設備具有較大的腐蝕作用，必須提高技術水平的同時，使用先進的、耐腐蝕性較強的設備，并且做好定時檢查與維護，才能夠保證生產安全。
2.3操作人員素質低下
操作人員專業技術水平的高低，直接影響生產的穩定性和生產效率，很多生產事故都是由于操作人員的失誤以及不規范操作而導致的，所以，生產單位需要做好人員的技術培訓，并且做好技術指導工作，及時發現生產中存在的問題，予以解決，避免由于技術人員缺乏安全知識以及技術水平不足而引發的事故發生。
3加強生產技術管理和安全生產措施
3.1做好技術檢修
化工企業需要在選擇生產設備時，按照本企業使用化工原料的腐蝕性等特點進行相應的設備選取，引進高質量設備，并對設備進行定期的保養和檢修，保證員工操作設備的規范性，減少設備的損耗率，從而降低因設備損壞引起的安全事故。有很多的化工生產事故，都是由于設備隱患所造成的，出現小問題時并沒有特別的在意，在后續工作中則演變成了嚴重的安全隱患。在今后的化工生產技術管理、安全生產方面，對設備檢修工作進行充分的完善。第一，所有的化工設備，必須每日記錄其工作情況，及時上報各種問題，通過技術人員進行專項解決。第二，階段性的淘汰老舊設備，引入先進設備，逐步完成生產線的更新換代，在安全水平上得到更大的提升。第三，化工設備的檢修應按照標準方法來實施，全方位的排查問題，減少表面化工作。
3.2落實安全管理制度
生產單位結合自身狀況，全面考慮安全因素以及不同的生產細節，在生產中不斷貫徹安全管理制度。落實安全管理制度，如果出現違規操作的人員，嚴格給予懲罰，同時，進行安全教育和培訓，視情節的嚴重程度采取實際的懲罰措施，情節嚴重者，調離原來的工作崗位，進行全日制安全培訓，直到重新考核通過后，重新返回原工作崗位。
3.3加強對工作人員的技術和安全培訓
如果制度和規定沒有結合實際情況，則不能在生產過程中發揮良好的管控與約束作用。生產中，任何操作都是依靠技術人員或者操作人員來完成的，所以，做好人員的培訓工作極為重要。工作人員的技術水平、操作水平對生產有著較大的影響。不同的化工生產單位需要定期進行人員的培訓，并且多組織人員的交流和討論，在必要的時候，派遣技術人員出廠學習，提高工作人員的業務水平和能力，促進生產進一步的發展和進步。
3.4做好設備的檢查和維護
化工生產單位在進行設備的選擇時，需要根據本單位生產原料的腐蝕程度安排生產進度，選擇生產設備，設備一旦引入以后，需要在生產中定期對其進行全面的保養，化工生產單位在工作中要全面進行技術分析，對于存在的問題制定出多重解決方案，通過技術人員的討論，提出具體的解決意見，保證企業的安全生產。綜上所述，基于化工生產的特點以及性質，生產的技術管理狀況與安全生產的聯系十分緊密，技術人員需要不斷提高生產的技術水平，兼顧安全生產方面的因素，為生產的安全開展提供保障。管理人員還應該不斷學習先進的技術管理知識，結合化工生產的實際狀況，制定合理的管理措施，保證化工生產的順利進行。
參考文獻：
