電力安全教育培訓總結范例6篇

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電力安全教育培訓總結

電力安全教育培訓總結范文1

關鍵詞:電力工程、施工安全管理、方法

中圖分類號: F407.6 文獻標識碼: A

前言

隨著我國經濟的快速發展,各行業的電力需求也大幅上升,電力工程的規模也在不斷擴大。這也給電力工程系統帶來了一定的挑戰。電力工程施工工序較為復雜,流動性較強,且多為高空作業,交叉作業,如果安全管理不當,容易發生事故,因此,電力施工企業應該做好施工安全管理工作,不斷完善相關制度,從而保障電力工程施工建設的順利進行。

1、電力工程施工安全管理的現狀

現在,發生電力工程施工事故已是比較常見,這主要是由于電力施工與建設等單位在安全管理這方面管理還不到位,各級責任劃分的不夠明確造成的。歸根結底主要是在安全管理這方面,相關的各級安全管理人員沒有做到在其位謀其職,沒有做好自己的本職工作,沒有將技術措施與安全組織措施落實到實處,沒有將安全工作規程與安全管理制度認真的貫徹,沒有深入的開展安全管理工作,只是一味的應付,做樣子給上級領導看,這就使得安全管理形同虛設,同時也造成了安全隱患。

此外,一些電力工程施工安全管理人員沒有較高的安全觀念,思想浮躁,對安全管理的認識不夠深刻,一味的追求效益,殊不知只有做好了安全管理的工作才能有好的效益。沒有監督、檢查施工現場,對施工現場的情況不了解,不能正確的指導安全生產,也不能對一些安全隱患提早進行防范。

目前一些電力施工企業仍然沒有意識到安全管理的重要性,無論是施工管理人員,還是施工操作人員安全保障意識都較低,對安全管理工作不夠重視,自然無法將相應的安全教育培訓工作進行全面落實。一些安全教育培訓通常是在國家的強制要求下進行的,無論是培訓機構,還是培訓對象都存在一定的應付心理,根本無法適應當前電力工程建設施工需要。而且在安全管理教育方面,相關的安全培訓教材不完善,培訓內容缺乏有效性與針對性。

2、電力工程施工安全管理面臨的問題

2.1對安全問題不夠重視

在電力工程施工過程中,很多單位企業對安全問題的重視程度不夠,甚至為了追求更大的經濟效益,不惜忽視安全生產,不能正確處理安全問題與經濟效益之間的關系。 特別是一些施工企業的領導,注重抓施工單位的經濟增長,強調經濟效益增長的重要性,漠視企業的安全生產。對于一個企業來說,追求經濟利潤、增加本企業競爭力也無可厚非,但是,部分企業在施工過程中偷工減料,對安全生產抱有僥幸的心理,由于電力施工的特殊性,使得現在留下的隱患會給未來造成更大的損失。

2.2施工人員素質偏低安全教育培訓工作不到位

隨著我國電力工程企業的不斷增加, 員工隊伍也在不斷壯大,但施工人員的素質水平跟不上企業的發展需求。 我國勞動力十分豐富,但大部分是廉價的勞動力,素質水平不高,缺乏專業化的人才。 因而,施工人員的安全意識、安全技能不強,缺乏全局意識;同時還可能缺乏責任心,自我意識嚴重缺乏為企業的考慮;缺乏主動意識,發現問題和解決問題的能力較弱,因此,就可能給電力施工安全帶來一些問題,影響安全監管工作,對企業的發展壯大也十分不利。且企業對安全管理工作不夠重視,自然無法將相應的安全教育培訓工作進行全面落實。一些安全教育培訓通常是在國家的強制要求下進行的,無論是培訓機構,還是培訓對象都存在一定的應付心理,根本無法適應當前電力工程建設施工需要。而且在安全管理教育方面,相關的安全培訓教材不完善,培訓內容缺乏有效性與針對性。

2.3生產設備、生產資料引起的安全問題

在電力施工過程中,生產設備和生產資料也會引起安全問題。 在電力施工中,機械設備和生產資料是必不可少的,施工所使用的機械設備如果保養維護不到位,如設備老化、部分機械部件損壞等都會給施工人員帶來安全隱患,同時如果不按操作規范操作機械設備也會引起安全問題;施工過程所用到的生產資料應當全部是合格產品,一卷電線,一個螺絲釘如果存在問題,可能會給整個施工隊伍帶來損失。預防生產設備、生產資料出現問題還需要執行人把好關,消除隱患防止事故發生。

3、電力工程施工安全管理措施

3.1落實制度強化施工現場安全管理

在電力工程施工過程中,施工現場要認真落實國家的相關安全管理的法規,還應該結合自身實際,制定出合理的安全管理制度,然后進行分層落實,以部門、班組、個人為落實的目標,對安全生產進行全面規范的管理;對現場施工安全必須嚴格監督,杜絕各類安全管理漏洞的出現。施工現場安全監管人員應該對各類安全措施的落實情況進行監督和檢查;應該結合現場的實際情況,對現場的安全風險進行有效評估,從而制定符合實際的安全管理措施。對安全管理薄弱環節進行嚴格控制,并及時進行完善,全方位做到安全預防工作。

3.2提高安全管理意識加大安全投入

安全生產管理可以說是電力工程施工的最基本工作,只有做好施工安全管理,才能確保施工現場人員的生命、健康安全,保證電力工程施工的順利持續進行,進而保證電力施工企業的穩步發展。因此,電力施工企業應該認識到安全管理的重要性,認識到安全管理與企業長遠效益之間的關系,將安全管理當成一項重要任務來完成。在工程施工過程中,每一位相關的管理人員都要正確處理好項目安全與效益、進度以及其它工作的關系,將安全生產放在管理工作的第一位。每一個施工單位都應該加大安全的投入力度,加大對各項安全設施的投入,提高施工現場的安全保障與服務功能。

3.3加強安全教育與培訓工作

通過安全知識培訓和安全生產技術培訓等措施來提高項目安全管理人員的安全管理能力。定期組織安全管理人員對相關的法律法規、行業標準以及安全管理知識等進行學習,以提高安全管理人員自身素質為手段,從根本上提升項目安全的管理水平;另外,施工人員的安全意識也是搞好安全生產的條件,所以也要加強施工人員的安全教育培訓。同樣也可通過安全知識培訓、技術培訓等方式來使施工人員獲得長期、穩定的安全保障能力和技術能力,以保證其在施工操作過程中能夠按照規程進行施工,不違章、不大意。將安全教育、思想教育與技能培訓有機結合,通過開展各類教育與培訓活動,來提高人員的安全防范意識和能力,使其充分認識到安全事故的危害性,從而積極主動的去配合、支持安全管理工作。

3.4打造成熟的企業安全文化

企業文化是企業發展的靈魂和動力源,是企業提高市場競爭力,展示企業形象,擴大社會影響力的有力武器,所以企業文化的打造非常重要。而對于電力企業來說,安全文化的打造也同樣重要,它可以說是電力工程安全生產工作的靈魂。有什么樣的安全文化就會有什么樣的安全生產與管理面貌。因此,電力企業應該將安全管理問題,放在企業文化建設的戰略層面上去,在總體布置與具體規劃方面,采取有針對性的措施,使企業內部形成良好的安全文化理念

結束語

電力工程建設施工過程中安全管理關系重大,為了防止和減少安全事故的發生機率,必須將安全管理落到實處,從而保障電力工程建設的順利進行。在進行電力工程項目施工時將安全管理理論與經驗結合起來,提高電網安全穩定運行。

參考文獻:

[1]嚴啟明.電力工程施工安全管理[J].廣東科技,2008,(4)

電力安全教育培訓總結范文2

關鍵詞:電力工程安全管理措施

中圖分類號:F407.61 文獻標識碼:A 文章編號:

一、前言

隨著科技的發展和社會的進步,越來越多的電能高科技產品融入到了人家的日常生活中,我國是個能源消耗大國,對電力需求十分迫切。電力安全生產關系著國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康,是電力企業最根本的效益所在。它是電力企業生存和發展的基石,影響著電力企業本身的內外形象。因此,加強和完善電力施工項目的安全管理是我們需要高度重視、常抓不懈的問題。

二、電力工程項目安全管理中存在的問題

1、安全思想意識模糊,安全職責落實不到位

目前,各基建承包商都已制定了一系列安 全生產的制度,也明確了安全生產職責,但存在以下問題:①對安全生產責任落實不到位,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員。②分管生產的領導忙于事務性工作,沒有深入地開展調查研究,很少分析本廠安全生產工作存在的問題,沒有制定相應的整改措施。③主管部門將上級轉發的事故通報一轉了之,既不認真分析,也不提出和落實防范措施 。專業人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數,沒有熟練掌握必要的規程制度,不能很好的指導基層班組的工作。

2、安全監督不嚴

由于安全監察的專業人員少或專業知識欠缺,對安全生產的監督管理職能沒有得到充分發揮,經常被一些非生產性事務纏繞,習慣于事故后的調查和責任追究。

3、習慣性違章

習慣性違章是指安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為,包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作,特別是低壓用電修理工作容易發生無票作業。有些需要停電的作業,在沒有停電、驗電、掛地線的情況下就開始工作,從而造成人員傷亡的安全事故。

4、每個項目施工事前無預備方案,安全生產規章制度不健全

安全生產是企業的最大效益,但有的管理者往往認識不夠深刻,只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作給企業帶來的效益,從而導致對安全工作認知片面,具體到實際行動中必然是說一套、做一套。

三、加強電力工程安全管理,確保電力工程穩定生產

1、抓教育,提高安全認識

定期對員工思想狀況進行分析,有針對性地研究和解決職工關心的熱點、難點、焦點問題,激發員工的干勁,使員工能全身心地投入安全生產工作之中;做好事中保障工作。把平安文化扎扎實實地滲透到一線實際工作中,樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的平安理念,認真開展危險點、源分析與控制,做到切入點準、針對性強,杜絕習慣性違章現象;做好事后思想工作。工作結束后,成功經驗要總結積累,事故教訓要認真反思。對于安全管理工作中的薄弱環節,要及時制定對策和措施。

2、搞好施工前安全教育培訓,提高員工安全素質

員工的安全意志是搞好安全生產的基本保證,要提高安全素質最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓。通過開展各種安全教育與學習,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想,樹立“一切事故都可以預防”的安全理念,充分認識保證安全生產的重要性,并把安全教育培訓同思想教育、技術教育、崗位專業培訓相結合,提高安全教育培訓的針對性和實用性,在工作中時刻關注安全,相互督促提醒,將保障安全生產轉化為個人的自覺行為。

3、全面推進現場標準化作業,杜絕習慣性違章

加大人員培訓力度。有計劃地組織學習現代安全管理知識和安全管理方法,開展安全警示教育,提高職工的安全生產意識和技能。隨著技術的進步與發展,現場自動投入量高,工作人員也趨少,安全生產管理工作則相對復雜化,管理制度所占比重越來越大。因為,在大量新設備、新技術的采用之時,對電力安全生產管理提出了新標準、高要求,電力安全管理工作必須要有新思路,適應或超前發展 ,必須遵守安全規章制度,認真學習。

4、建立以風險管理為核心的安全生產風險管理體系

安全生產風險管理體系是電力企業安全生產管理的一種長效機制,是南網公司按照“體系化、規范化、指標化”的安全生產管理思路而建立的一個貫徹基于風險和以人為本的管理思想、運用系統化和規范化的管理方法,涵蓋電力生產各環節的安全生產管理框架。 建立一個嚴密的強有力的安全風險管理體系,是確保安全的關鍵,是從勘察、設計、施工、監理等各環節來進行安全風險管理。

(1) 進行風險管理教育培訓。安全風險管理的首要任務就是要進行風險管理相關知識的教育培訓,以解決人員認識問題和思想統一問題。培訓的主要內容包括:安全風險意識教育、風險辨識和控制能力、業務知識與技能等。

(2) 風險識別。風險識別是指在風險事故發生前,運用多種方法系統地、連續地認識所面臨的各種風險以及分析風險事故的潛在原因。主要內容包括:防范事故的種類、重點部位和關鍵環節、重點崗位等,風險日常監控主要內容、現場風險控制重點措施等。

(3) 風險評估。風險評估的主要內容包括:對各專業各單位風險內容的風險程度進行綜合評估,對產生風險的關鍵控制點的控制過程和控制結果進行評估,對控制措施的有效性進行評估等。

5、嚴抓現場管理,落實現場各項安全措施

現場安全管理是安全生產的第一道防線,搞好現場安全管理工作,落實好現場各項措施,是保證供電企業安全生產的重要手段。應做到安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、材料擺放定置化、作業行為規范化、環境影響最小化。重視對施工隊伍的安全管理,特別是對分包隊伍的安全管理。應將資質完善、實力雄厚、資信可靠的分包隊伍作為合作伙伴;對施工隊伍還應做好安全技術措施、施工作業指導書交底;要求監理人員對施工現場加大監督力度;對分包隊伍要與本企業班組同等對待,對其人員、機械、材料、施工做到統一管理、統一考評。

6、嚴格檢查監督,全面提高安全管理水平

通過開展季節性安全大檢查,可以及時發現影響安全的隱患和安全管理上的薄弱環節,集中精力抓好隱患消除工作,適時給安全責任傳遞再加壓力,從而達到進一步強化安全管理的目的。供電系統每年都要相繼開展春季安全大檢查、迎峰度夏系列檢查、“國慶”暨秋、冬季安全大檢查活動?;顒忧岸紤獙iT成立了安全大檢查組織,對活動開展時間、要求、檢點進行具體的部署,做到地毯式檢查。在安全檢查中,要個人自查與自我剖析相結合,班組排查與公司檢查相結合。對安全大檢查中查出的主要問題,認真制定整改計劃,并按計劃認真落實整改,為電網安全運行提供可靠保證;開展安全性評價是保證安全的又一重要手段。

總之,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,確保電力安全生產,是電力生 產的一個核心基礎。但在不同的形勢下,電力企業的安全管理工作要有不同的措施,只有不斷加大安全監督力度,嚴格執行安全生產獎懲規定,嚴格重大事故責任追究制度,努力提高電力生產的科學管理的水平,才能確保安全生產的各項要求落到實處 。

參考文獻:

[1] 姜紹俊.電力安全管理要以人為本[J].中國電力企業管理,2005,08.

[2] 張冬云.淺談電力工程項目的安全管理[J].黑龍江科技信息,2008,(36).

電力安全教育培訓總結范文3

【關鍵詞】電力工程;建設監理;安全控制;意義;建議

1、電力工程監理在電力工程建設工程管理中的重要性

電力工程監理是在權利人充分授權下對各級管理者及其領導組織的勤政和能政情況進行考察和整改的行政監察,包括對管理過程的嚴謹性、科學性、民主性的管理學及理論應用的行為監察,還包括服務于權利人的對管理效力及利益實現情況的目標監察,是以取得經濟、社會、技術、管理進步為目標的能效監察。電力工程作為國家建設中的重要基礎工程項目,施工技術及工藝相當復雜、安全質量要求高,顯得高效的施工組織管理效果尤為重要。

2、電力工程建設監理安全控制的意義

電力工程是一項系統而龐大的工程體系,是電力行業進行電源、輸、變、配電設施建設的工程,電力建設工程是一次性項目,建設周期也很長,產品具有固定性,技術含量高,資金投入大,電力管理比較復雜,涉及行業多,協調控制難度大。加強電力工程的安全監理,負責對電力建設項目的全面監督、指導,尤其是強化對技術法規、標準規程安全措施等應用的監督管理,促進工程安全地開展,以國家有關的法律制度為準繩,通過法律和經濟手段,保護合同各方的利益,提高自身安全監理水平,維護企業利益和榮譽,是保證電力工程項目有效實施的重要舉措。

3、電力建設工程安全監理面臨的問題

3.1電力建設工程的規章制度不完善

規章制度是單位規定的組織勞動過程和進行勞動管理的制度的總稱,是維護企業穩定運行和發展的重要基礎。作為電力建筑工程項目來講,安全生產規章制度主要是用于約束工作中的不良行為,明確各個崗位工作人員的具體職責,按照規定糾正并處罰電力工程施工過程中的違章行為,在電力工程施工過程中有著重要的作用。

3.2電力企業員工缺少安全教育培訓

在電力工程建設中,除了電力工程師和管理人員之外,施工人員多大部分是由農民工組成的。首先,施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來自于農村,專業技術和綜合素質缺乏,受教育水平低,對電力施工的安全準則和操作流程掌握不夠明確,容易出現電力施工過程中的安全事故;其次,施工人員的流動性比較大,施工單位不愿意花錢去培養他們,造成了自身素質的缺乏;再次,電力企業員工自身的安全意識淡薄,自我保護能力不高,也不會主動地要求進行安全培訓。在電力企業工程建設的項目中,有些電力企業為了節約生產成本,企業項目部只有降低用人門檻,就默許協作隊伍使用當地剩余廉價的勞動力,這樣一來,大量的勞動技能差的農民工不斷涌入和無序流動,對項目安全管理和質量控制帶來了前所未有的壓力。所以說,加強對農民工的安全教育培訓,進一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產壓力,預防和減少事故的最有效的方法和途徑。

3.3電力施工建設過程中的安全監管力度不夠

項目質量控制和安全管理的重點和難點應放在電力建設施工的具體過程中,所以說,采取有效措施加強施工現場管理是預防安全事故發生的關鍵,是保證電力施工建設項目質量的重要措施。在施工過程中,而施工現場管理的成敗很大程度上取決于建設單位派駐工地工程師、項目經理、現場技術人員、工程監理、工長、班組長等各個部門的相互配合和相互協調。然而,目前的工程建設過程中,監理的權利不能夠得到全面的實現,在涉及一些重大問題的決策上,電力施工相關部門不能為建設單位提供參考決策,工地上也缺乏強有力的管理。另一方面,由于農民工文化素質較低,理解能力也較差,安全意識淡薄,往往在面對違章處罰上態度蠻橫,抵觸情緒大,造成了安全監理實施的困難。有些時候,監理雖然在施工現場,但大多數時間是在辦公室,不能及時發現施工過程中的安全、質量問題。以上這些都造成了當前電力施工過程安全監理缺乏力度,不利于電力工程建設的順利進行。

4、對改進電力工程安全監理工作的建議

4.1 要確保電力工程安全監理的實效,監理人員要注重發揮施工單位工作的積極性和主動性,因為,具體工作的每一項、每一步還是要依靠施工單位來貫徹執行,才能得到落實。所以,監理人員堅持“監幫結合,熱誠服務”的監理工作方針,對施工中存在的問題不但及時指出,同時還提供優化的解決方案,為施工單位及時有效的整改提供便利條件,使工程建設安全文明標準化工作不斷順利開

展。同時,電力工程監理的安全工作需要全體參建人員的參與,只有群防群治,教育和獎懲并重,監理人員可以廣交參與施工的各方朋友,廣開門路、虛心聽取廣大施工人員對搞好工地安全文明施工的意見和建議,集思廣益,并向有關技術人員、老工人師傅詢問在施工中最容易出現安全事故的部份和薄弱環節,收集到有關的信息后,經過分析、研究和對照有關具體的安全操作規程,形成適合于本工地使用的安全文明施工操作手冊和總結出一些值得推廣應用的先進經驗。監理員還可以到各大電力工程項目地點進行現場觀摩活動,聽取各方意見,認真加以總結,持續改進監理方法,不斷提高監理水平。

4.2理順電力工程安全監理的程序。電力工程建設安全監理是一項復雜系統的工程,如果想要把電力工程建設安全監理的工作做好,就需要在正確的方針和思想指導下,按照正確的途徑來進行。也就是說:在加強電力工程建設安全監理的過程中,首先要理順電力工程安全監理的程序。第一,在電力工程施工過程中,要進一步明確工程安全監理的職責,制定相應的安全指標和安全目標;第二,認真分析電力工程安全監理對象的危險源及其誘發的因素,制定出相應的安全監理和解決方案;第三,要積極組織電力工程員工的上崗培訓,提高從業人員的安全意識和工作能力;第四,加強過程監督、檢查與指導,對危險作業、危險設備、危險場所加強管理與控制;最后,電力企業相關人員要及時對安全問題進行總結,發現問題,分析問題,解決問題,進而制定出完善的電力工程安全監理方案。

4.3監理人員要與時俱進。近年來,國家電網公司針對工程安全,不斷有新規程、新文件頒布,每一年也要開展不同的安全主題活動。為適應新形勢要求,迫使監理人員要不斷學習、體會、運用,要跟上時代的步伐,要不斷創新工作方式、方法、手段,安全監理工作也需要科技手段來支撐。

4.4認真落實電力安全教育培訓。在電力工程施工的過程中,除加強監理隊伍自身的安全知識培訓和教育外,舉辦安全生產法律法規、電力車輛交通安全管理等培訓班。進一步加強車船駕駛人員、特種作業人員、加強農民工、季節工、臨時工的安全教育和崗位培訓,提高安全素質和自我保護能力,通過剖析典型事故案例進行警示教育,杜絕違章行為。從事特殊工種、危險作業的人員,必須持證上崗。通過加強各個部門的安全教育,開展安全生產,從而保證電力工程監理工作的順利有序運行,保證電力建設事業的和諧發展。

電力安全教育培訓總結范文4

為認真貫徹公司關于深入開展建筑施工安全專項治理行動要求,進一步全面深入排查治理建筑施工安全隱患,鞏固治理成果,提升建筑施工風險防控能力,有效防范生產安全事故,我項目結合項目實體開展了專項安全治理行動,現報告如下:

一、專項行動開展情況

項目部在接到公司

“關于印發《公司2019年建筑施工安全專項治理行動實施方案》的通知”(以下簡稱“通知”)以后,第一時間成立了以項目經理為組長、各副經理及專職安全員為成員的專項治理行動小組,不但對施工現場進行了安全隱患排查治理,尤其是結合《電力建設工程達到或超過一定規模的危險性較大的分部分項工程安全管理規定》,對本工程所涉及的危大工程做了專項的檢查整改;同時對項目安全組織管理機構、安全教育培訓、分包安全管理等方面做了自查。

二、專項行動開展成果

1、本次安全專項治理行動對35kV輸電線路、10kV輸電線路、35kV變電站進行了安全隱患排查,共查出安全隱患11條,責令施工班組進行了全部的隱患整改并完成閉環、同時形成了安全隱患排查治理清單。

2、針對本工程分析出的危大工程—開挖深度超過

3m

(含

3m

)

的基坑—

進行了現場實體檢查。檢查施工發現各施工班組嚴格執行了《深基坑開挖專項施工方案》安全技術技術交底內容,

對易塌方部分進行了護璧支護,局部區域采取了混凝土噴錨加固處理;在基坑周邊距坑邊三米處,設置了安全圍欄并懸掛警示牌。

3、對項目安全組織機構進行了自查,。安全生產責任制和安全目標已建立,定期考核制度已完善并在執行中,安全生產管理制度已建立完善,專職安全員已已在現場履職,安全獎懲措施已建立并得到了執行。

4、安全教育培訓自查情況:工程開展以來,項目部共組織安全教育培訓5次,參加培訓計105人次。通過安全教育培訓使項目管理人員以及各施工班組人員對本項目工程的危險點/源、安全隱患有了充分的了解認識,并掌握了應對突發安全事件的處理流程及處理方式。

5、安全生產宣傳情況:項目開展了以“人人講安全,安全為人人”的專項宣傳活動,懸掛了條幅、宣傳海報數十張。通過條幅以及宣傳海報使全體施工人員耳濡目染,在日常施工過程中養成了良好的行為習慣,有效的降低了出現安全事故的幾率。

三、存在的問題

1、各施工班組人員的文化差異嚴重,部分人員安全生產意識相對薄弱。對安全生產的認識還不十分牢固,有待進一步強化和完善。

2、安全文明施工措施費投入不足,有待加強現場安全措施費的使用以及加大宣傳力度。

電力安全教育培訓總結范文5

【關鍵詞】電力施工安全控制 質量控制

一、引言

面對電力體制改革的不斷深化, 面對施工企業的激烈競爭,如何加強對電力建設施工現場的安全管理, 從而實現安全生產的長周期和常態機制是致關重要的;如何做好電力建設施工現場的質量控制,直接影響著電力工程建設的正常發展,影響著電網技術裝備水平和節能降耗水平的提高。

二、電力施工管理各階段的主要任務

電力施工管理主要包括五個環節:認真組織圖紙會審和技術交底;嚴格審查施工組織設計和施工方案;加強施工技術管理;安全管理;施工現場管理。

設計圖紙是工程建設施工的具體依據。在開工前建設單位應組織設計監理施工等各參建單位認真的進行圖紙會審,使各方掌握圖紙的設計意圖、工藝流程、施工方法及工程質量要求,及時發現問題和提出建議使圖紙上的問題在施工之前糾正補充。

施工組織設計是指導施工全過程的技術文件是施工圖實施的具體措施。它通過對施工準備,施工組織施工技術、施工經濟等進行全面,嚴密的組織計劃,指導施工活動,從而達到加快施工進度縮短施工周期、降低損耗節約投資、提高經濟效益,最終體現基本建設投資效果的目的。

施工技術管理應始終貫穿于工程施工到投產的全過程。在整個過程中,其質量和具體做法都要按照一定的規范、規程所規定的標準來要求和衡量,以確保工程質量施工技術管理還包括工程技術資料的管理,工程技術資料是施工情況的真實反映是評定工程質量的主要依據和工程技術檔案的主要內容。同時也是工程交付使用后,在維修與擴建、改建以及管理方面的重要技術依據。

施工現場管理應將工程的主要部位、主要結構和隱蔽工程納入重點管理內容,對其工程質量進行全面、全過程的檢查。施工現場管理還應對現場建筑材料施工工藝技術措施,操作規程等方面進行全面檢查同時還需做到“安全、文明、環?!笔┕ぁ?/p>

三、電力施工安全控制與質量控制

1. 安全控制。在電力施工生產過程中,抓好安全生產是生產管理的關鍵目標。為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,電力施工型企業要認真遵照執行《中華人民共和國安全生產法》和《電力建設安全健康與環境管理工作規定》規章制度,并采取適當的措施,確保安全施工。

1. 1加強預防措施,使安全工作朝規范化方向發展。

施工過程中必須嚴格遵守電氣操作組織措施、技術措施、《電業安全工作規程》等管理制度,健全和細化安全生產管理制度,制定相應的控制措施和獎懲措施,制定詳細準確的施工組織方案、技術措施、作業指導書,規范員工作業行為,為安全管理工作提供統一、規范、切實可行的標準。加大對安全工作的監控力度,使安全工作朝著規范化方向發展。培養現場工作人員要養成“習慣性遵章”的良好安全行為習慣,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭。

1. 2搞好安全教育培訓,提高員工安全素質。

增強安全意識是搞好安全生產的基本保證,要提高安全素質最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓。通過開展各種安全教育與學習,如安全警示教育、事故分析等,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想,樹立“一切事故都可以預防”的安全理念,充分認識保證安全生產的重要性,發生事故的危害性,并把安全教育培訓同思想教育、技術教育、崗位專業培訓相結合,把提高安全意識和自我防護能力同提高技術業務能力相結合,提高安全教育培訓的針對性和實用性,在工作中時刻關注安全,相互督促提醒,將保障安全生產轉化為個人的自覺行為。

1. 3加強技術培訓,提高業務水平。

施工人員的業務熟練程度直接影響施工安全系數,因此,企業可以通過選拔一批有事業心和責任感、技術過硬的員工或資深的專業人員擔任培訓員,并為他們提供各種機會提高自身業務水平和技術水平,如參加崗位培訓、集中培訓、外出參觀交流學習等, 然后再充分發揮以點帶面的積極效應,在公司內部營造出一種你追我趕、互相幫助、互相學習的氛圍, 從而有效地提高員工的整體素質,最大限度地減少安全工作中存在的違章行為。

2. 質量控制。

根據電力施工工程的特點,質量控制分為五個階段:項目決策階段;項目設計階段;項目施工階段;項目竣工驗收階段;項目使用階段。決策、設計階段和驗收、使用階段是工程施工的前期和后續工作,嚴重制約著整個工程的質量,但是質量控制關鍵是在施工階段。

2. 1施工階段質量控制。

施工階段是形成工程項目質量的重要環節,施工過程質量控制就是要以工序質量控制為核心,設置質量預控點,嚴格質量檢查,加強成品保護,工序就是人、材料、設備施工方法和檢測方法、環境等對工程質量起綜合作用的過程。只有發現、分析和控制工序質量中的質量波動、將每道工序質量的制約因素控制在一定范圍內,才能確保每道工序質量。工序控制目的就是要控制工序形成的質量特征值的波動范圍,控制其分散程度以及特性值波動的中心位置。控制主導因素,穩定工序,保證工程質量。究其特征就是管因素、管過程,而不是單純管結果。

電是肉眼看不見的,所以電氣工程的質量只能靠檢驗和試驗來確定。這也是電力工程施工最突出的特點。檢驗主要對材料、元件而言,電氣的試驗主要對設備、裝置或系統而言。電氣安裝的元件往往數量較多,而由元件組成的裝置或系統大小不一,數量也不少,任何一個元件出問題,都可能影響全局。電氣安裝是故障率高的施工項目,為保證施工質量,檢驗和試驗合格率要求也是100 %。從電力生產設備方面看,裝置設備精密,結構復雜,有時一個小小的指示燈不亮,裝置就將失去本身功能,后果將使設備和發供電安全運行得不到保證;又如在檢修設備時,一顆小小的螺絲未緊固,就會導致設備在運行中發熱、有時一個小小的觸點接觸不良便導致整套設備無法運行。因此,不論是檢修維護或是設備消缺都要求細心,不放過每一個環節,充分保證檢修維護消缺質量,使設備安全可靠地運行,這樣才能確保工程的質量。

2. 2整體試驗和工程移交階段的管理。

電氣工程的整體試驗,是對工程性能的全面檢驗,也是對工程施工質量的全面檢驗。在這一階段管理的重點之一是施工單位先行完成電氣各分系統的試驗,以保證整體試驗的成功。管理的另一重點是要整理好施工中的各種記錄,包括圖紙變更,在整體試驗前提交試驗委員會審查。管理的重點之三是編制好整體試驗程序初稿,以便提交試驗委員會討論。在整體試驗前,還要做好施工現場的整理和清掃工作。在整體試驗中,施工單位要組織好值班人員。隨時處理試驗中的有關問題。在整體試驗完成后,一般交由運行單位進行試運行。應按有關規范或慣例,辦理相關移交手續。

電力安全教育培訓總結范文6

關鍵詞:電力行業 安全事故 成因分析

1 電力安全事故成因分析

1.1 安全培訓教育不夠

電力企業對于員工的安全培訓教育工作還不夠,在電力生產中所營造的安全氛圍還不濃,導致很多電力員工的安全意識薄弱,各種違規操作經常出現,這就為電力安全事故埋下了嚴重的隱患。一部分臨時性工作,例如配電設備的維護,很多時候都沒有采取嚴格的保護措施,例如沒有開具修理證書就開始工作,在一些時候沒有斷電就開始進行操作,這樣就很容易引發觸電事故的發生。這些違規操作現象正是因為安全培訓教育工作的力度不夠,電力職工安全防范意識薄弱所導致的。

1.2 事故責任劃分不明

現階段,大部分的電力安全事故的原因普遍都是由于安全生產意識薄弱所引起的,由于在操作過程中沒有第一時間采取防范措施而造成嚴重的人員傷亡和財產損失。當前基本上每一個電力企業都有自身的安全預防制度,將安全生產責任落實到各個部門,但是依然有少數部門缺乏安全意識,對待電力安全工作僅僅是應付了事,個別部門管理人員忙于生產活動,并沒有重點去抓安全,發生事故之后也常常推卸責任,這種情況之下很難解決好問題,更不用說預防安全隱患。

1.3 應急體系尚不完善

一部分電力企業的安全事故應急體系或者應急制度還不夠完善,當電力安全事故發生之后,不能第一時間的進行有效、有序的搶救工作,在日常的安全管理工作過程中,也忽略了應急預案的籌備和事故應急準備,在事故發生的一瞬間往往就陷入了不知所措的狀態下,讓本來可以及時補救的事故造成了巨大的損失。

1.4 安全監督力度不足

很多電力企業內部設置的安全監督機構較少,安全監督管理人員不具備專業性的知識,電力生產的安全監督職能無法得到充分的發揮,加之很多電力企業內部的安全監督部門常常會被部分非生產性事務纏繞,他們所開展的安全監督工作僅僅是安全事故發生之后的責任調查。最近幾年以來,很多農村地區的電力設施常常被盜竊和破壞,給電力企業正常生產帶來了很大的影響,這些電力設施常年沒有專人進行檢查,埋下了很大的安全隱患。

2 電力安全事故防范策略

2.1 建立完善安全生產應急系統

一方面,電力企業安全管理人員應該隨時做好事故準備,科學規劃電力生產安全工作流程,落實電力設備設施的安全檢測工作,定期組織電力技術人員在冬夏兩季用電高峰期進行安全事故應急演習,從而增強安全應急隊伍的專業素質,電力企業相關負責人還必須積極完善安全應急預案,科學合理的對應急預案進行設計,確保其有效性與可操作性;另一方面,電力企業必須建立安全事故應急指揮中心,做好相應救助物資和應急設備的存儲,同時要加強對電力人員的安全培訓,提升其安全生產意識,從本質上降低安全事故發生的幾率。

2.2 堅持進行員工安全教育培訓

電力企業應該堅持定期對電力職工開展安全培訓教育活動,增強電力員工安全防范意識。尤其是在電力企業引進一些新技術新設施之后,必須要先對操作人員進行一定的培訓,之后才能允許其上崗操作,這樣不但可以增加員工生產的熟練度,又能夠在很大程度上避免違規操作而引起的安全事故。電力企業安全管理部門應該注重安全培訓工作,盡可能讓所有員工都可以規范進行操作,在員工心中樹立安全第一,預防為主的安全生產觀念。

2.3 嚴格執行安全生產規章制度

電力企業必須加強現場管理,這樣才能更好的落實各項安全制度。很多安全事故發生常常就是由于現場操作的技術人員缺乏安全意識,違規操作所造成的。有部分電力工作人員由于怕麻煩,常常在沒有深入分析問題本質的情況下就開始操作,由此造成了嚴重的后果,也給國家帶來了巨大的財產損失。安全操作的基礎是要做好班組管理,落實各項安全責任制度,對于一些多發性的安全事故一定要在班組中反復總結,避免發生重復性錯誤。

3 結語

總之,電力安全生產是確保電力企業持續穩定發展的基本保障,同時也是為我國社會主義現代化建設提供源源不斷電力能源的基礎。

電力安全生產能夠確保電力企業的經濟效益和社會效益達到最大化,因此,作為電力工作者,必須將電力安全生產這一工作放在所有工作的首位,將安全理念深入心中,嚴格執行相關的安全生產規范;電力企業的管理者也應該不斷完善安全機制,建立完善相關制度體系,積極展開安全教育培訓工作,將電力安全生產工作作為電力企業管理工作的核心,不斷提升電力職工安全生產技術,確保電力企業的持續穩定發展。

參考文獻:

[1]楊明迪.事故成因論對現代電力企業安全管理的啟示[J].科技信息,2011(05):P15.

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