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財務管理工作調研范文1
關鍵詞:財務管理；現代化企業；重要性；經濟
新常態經濟轉型時期，現代企業能夠獲得更多的發展機會，同時也承擔著更多的經營風險，因此需要企業加強內部管控，堅持自主創新，把握主市場需求，提高自身的市場競爭力。在經濟新常態下，企業管理者更加重視財務管理的作用發揮，以提高企業管理效率。
一、財務管理概述
企業財務管理工作，主要目的是實現企業經濟利益最大化，通過資金管理活動，加強對企業投融資、利潤經營、經營風險等的管控?，F代企業加強財務管理，能夠使得管理者掌握更多的企業內部經營情況，提高管理者決策的科學性與準確性。財務管理與以往的工作相比，不再是單純的進行資金管理，而是承擔更多的責任，同時涉及的內容也比較多，資金運營管理已經成為了企業生產經營的基礎。
二、財務管理重要性分析
就企業投融資管理而言，確定企業市場投資方向與規模等，在前期市場調研中需要進行財務管理，做好市場分析與調研，以及企業內部核算分析，實現投資風險與收益均衡，進而確保企業管理工作的穩定性，促進企業經濟利益最大化目標的實現。企業融資管理，對于企業融資類型與規模等的確定，則需要做好精確的核定工作，調整企業資本結構，進而降低融資成本，需要做好財務管理，以此確保企業財務管理與企業市場發展戰略步調相同。財務管理工作就利潤分配環節而言，能夠實現企業內外部利益平衡，合理劃分群體之間的利益?？傮w而言，加強企業財務管理工作，能夠提高企業管理效率，降低企業運營風險，使得企業能夠在復雜多變的市場環境中，獲取更多的市場份額。
三、提高財務管理的措施
(一)加強內部控制
就企業管理工作而言，企業財務管理工作存在著資金管理短板問題，對此在開展財務管理工作時，則要加強資金管理力度，強化企業內部管理控制機制。企業資金管理作為其運營的基礎，為了能夠提高資金管理效率，則可以在財務管理工作中引入作業成本法，明確企業日常管理成本界定，加強企業生產經營活動，以此加強企業資金管理，以及資金鏈管理，提高企業投融資管理效率。企業內部管理工作，則需要加強財務管理監督，構建財務管理風險管控機制，以此提高財務管理工作效率。
(二)優化管理機制
企業管理中財務管理工作占據主要位置，財務管理風險控制效率，直接影響著企業的穩定發展。財務管理工作直接影響著管理者決策情況，因此需要加強企業財務管理，堅持以人為本原則，提高財務管理水平，構建財務管理風險考核機制。經濟轉型背景下，企業發展環境較為復雜，使得企業資金運營風險水平較高，對此為了確保企業管理效率，促進企業發展，則需要基于企業的實際情況，來構建企業財務風險管理機制，基于財務管理指標，開展工作考核評價，及時完善財務管理工作。明確企業產權，需要財務管理工作的支持，以促使企業產權結構更加的明晰與完善。
(三)加強財務人員隊伍建設
基于新會計準則，明確了財務管理工作在現代企業管理中的地位，加之企業發展環境的變化，使得企業管理者更加重視財務管理工作，并且已經將財務管理工作落實到具體。財務管理工作，對財務人員的水平要求較高，需要企業財務管理人員除了具備基本的財務能力外，還需要具備較強的財務管理能力，部分企業將會計工作與財務管理工作分為兩個部門，這樣將會增加企業財務管理工作的成本，同時難以實現財務信息資源共享，因此多數企業開始整合財務部門，無論基于那個方面，均需要做好企業財務人員技能培訓工作，使其不斷學習財務知識，提高自身的財務水平，基于企業經營項目，結合新會計準則，做好企業項目運營稅務風險、管理風險等的分析，以制定有價值的財務分析報表。
四、結束語
企業管理的核心是財務管理，為了能夠提高企業財務管理工作，則需要加強企業財務人員技能水平，充分的利用財務報表，構建財務管理機制，完善財務管理風險管控機制，提高現代化企業管理水平。財務管理工作的有效落實，能夠提高管理者的管理水平，降低企業運營風險，提高企業的市場競爭力，以適應經濟新常態的發展。
參考文獻：
[1]肖泮文.淺談現金流量管理在企業財務管理中的重要性[J].中國高新技術企業,2012（19）:154-155
財務管理工作調研范文2
（1）財務管理規章制度的執行不到位。
一些廣告公司受規模和實力所限，沒有建立與財務管理制度相關的審計監督部門。以至于一些財務管理制度不能很的落實在實際的工作中。這也是一些廣告公司財務管理工作效率始終不能提升上來的一項重要原因。因此，雖然一些公司在制定了完善的財務管理制度，但是在實際的工作中卻沒有很好的提升資產利用率等財務問題。關鍵的原因在于制度的執行力不足。對于一些消極懈怠、不作為，甚至重大失誤都無法以規范的制度約束和預防。因此這對企業發展造成了非常大的危害。這也對企業的發展造成了很大程度的不良影響。而且這些事情的原因對企業的發展壯大也造成了很大的不良影響。導致整個廣告公司在遇到重大市場挑戰是難以以高效的財務管理工作應對，甚至會給企業造成重大損失。
（2）對預算工作的重視程度不夠。
財務預算是廣告公司財務管理中的一項重要內容，它是企業合理計劃和使用資金的第一道關卡。但是目前廣告公司對這項工作的重視程度還存在很大的不足。對于預算中規劃的事項在執行當中落實不到位。而財務實踐中遇到的一些資金使用問題又和預算存在很大不一致。因此，這造成了財務預算與資金管理的使用存在一些不相對稱的地方，資金使用沒有計劃，狀況混亂。這給廣告公司的資金使用帶來很大不便，同時也產生了各種難以預料的資金安全威脅。
2完善和改進財務管理制度的對策
（1）依據市場和行業發展狀況健全財務管理制度。
廣告公司的財務管理制度事關企業競爭力。廣告公司的競爭力強弱很大程度上取決于同行同類廣告企業的競爭力狀況。因此，財務管理制度的健全程度和科學性對競爭力的影響也與企業的管理制度也存在非常嚴重的影響。為此，廣告公司在健全這些制度的過程中應當更加有效地對整個行業的財務管理狀況做一個全面的調查了解。并在這樣的基礎上更加有效的整個市場環境中有利于企業財務管理制度健全的資源，例如會計服務機構，會計人才培訓機構等完善自身的企業管理制度。依據市場和行業發展狀況落實財務管理制度是給企業發展帶來重要影響的一項關鍵措施。在具體的執行當中企業首先應當成立專門的機構具體負責該項工作的開展和實施。
（2）強化財務管理制度的執行力。
廣告公司的財務執行力對企業發展的影響非常重要。為此在財務管理工作中應當以制度執行力為整個工作的重點。增強廣告公司財務管理制度執行力應當做好以下幾個方面的工作。一是提高財務管理人員素質，加強對財務管理制度重要性的認識和理解，激發他們在工作中的主動新和積極性。為員工嚴格執行財務管理制度提供強大的牽引力。二是財務管理工作應當輔之以財務審計和監督制度的確立。
3結語
財務管理工作調研范文3
宋順生 王永重 彭宏業
村級會計制度的主要內容是村民委員會委托鄉鎮村級會計核算服務中心代建賬、記賬、管賬。推行村級會計制度，一要遵循依法有序原則，即要嚴格按照《村民委員會組織法》、《會計法》、《村合作經濟組織財務制度》和《村合作經濟組織會計制度》的規定，經村民代表討論通過，并與會計核算服務中心簽訂會計業務委托協議后，方可實行；二要遵循“五個不變”原則，即村級集體資產所有權不變，村級集體資金使用權不變，村級獨立的基本核算單位不變，村級財務審批權不變，村級財務監督、民主理財機制不變。筆者認為，推行村級會計制度必須做好以下工作：
第一，看清形勢，夯實基礎性工作?？h級會計管理局必須看清當前形勢，把握前進方向，不斷加強政治理論學習，堅持理論聯系實際，注重深入調查研究。一要不斷鞏固農村稅費改革的成果。農村稅費改革取消了縣鄉村級“三提五統”的分配方式，規定了涉農收費項目標準，規范了農民負擔范疇及額度，實行了一系列支農、扶農、農補、惠農政策。這些都關系到“三農”利益問題，要實現、維護和發展村級會計制度，就必須加強農村財務管理和會計核算、反映及監督工作。二要改變村級財務管理秩序混亂的局面。以英山縣為例，從全縣財會人員隊伍現狀看，絕大多數村級財會人員都屬于兼職人員，大多不具備會計從業資格且流動性大、業務水平低，客觀上導致村級財務管理工作的難度加大。從全縣村級財務管理工作現狀看，一方面，沒有嚴格執行財經紀律，亂審亂批、亂收亂支現象時有發生；內部監管和外部監督不力，失去了有效的約束和監督，導致違法違紀現象的產生。另一方面，會計管理不規范，具體表現在科目設置不一，核算不全面，反映不準確，會計資料不齊全，檔案保管不善等方面。針對上述問題，英山縣成立了調研專班，深入了解財會人員素質、財務收支情況、賬務處理等情況，并聽取村組織、財會人員、村民代表對村級財務管理的建議。通過掌握實情，聽取建議，撰寫了《關于加強村級財務管理的調查報告》、《關于推行村級財務會計制度的實施意見》和《關于建立健全完善村級財務管理若干制度》等調研報告，為全縣推行村級財務會計制度提供了有力支持。
第二，理順思路，加強保障性工作。一要加強組織領導工作。如英山縣村級財務規范化管理領導小組由分管農業的縣委常委、副縣長擔任組長，縣紀委、財政、發改局、農辦、審計局等單位主要領導為其成員。同時，要求全縣11個鄉鎮也相應成立財務規范化管理領導小組。原鄉鎮經管站并人鄉鎮財政所后，村級賬務統一由財政所專設總監督會計記賬會計和資金會計，專門負責村級財務核算監管工作，并將村級會計工作納入鄉鎮年度黨風廉政建設工作目標考核內容。二要強化輿論保障。應積極開展宣傳活動，順利實現村級財務移交接管。三要強化會計人員管理工作。堅持以政治可靠、品行端正、熱情服務等為標準，選強配齊村級財務報賬員、鄉鎮財政所記賬會計。堅持“先培訓后上崗，上崗有資格，實踐有本領”的原則，分層次全面開展會計人員培訓，提高會計人員業務知識水平、實踐工作能力和職業道德水平。
第三，強化職責，做好長效性工作。一是實地考評，整改糾偏。如英山縣財政局組織全縣鄉鎮財政所負責人和會計人員，通過“訪、看、查”等方法，對全縣村級財務管理工作進行考評，查找出如原始憑證要素、記賬憑證填寫要素、啟用會計賬本要素以及會計科目設置不齊全，原始憑證不合規、記賬憑證裝訂不規范、會計科目使用不當以及會計賬簿沒有月計、累計項等方面的共性問題。針對上述問題，分別向各所發出整改意見通知書，限期整改。二是辦點示范，推廣經驗。針對全縣原村級財務實行“村賬站管”，由經管站做賬，核算方法不統一，會計科目設置不一致，總賬、明細賬不規范，記賬憑證、原始憑證管理混亂以及經管站人員財務業務素質參差不齊等問題，英山縣選派業務骨干在兩個財政所辦點示范。具體內容包括督辦交接，理順村所財務關系；建章立制，規范財務管理行為；調研分析村級財務業務往來和收支情況，探索規范財務管理的新思路。三是統一要求，科學管理。應實行四個統一，即統一財務核算，統―會計用品，統一收款收據，統一報賬時間。四是健全制度，完善機制?？山ⅰ洞寮増筚~員管理制度》、《村級民主理財管理制度》、《村級法人代表財務審批管理制度》、《財政所會計管理制度》、《財政所審查村級財務收支列表非準入管理制度》、《村所財務公開管理制度》、《村所財會人員隊伍配備使用管理制度》等，使縣村級財務管理步入規范化管理軌道。
財務管理工作調研范文4
關鍵詞：新時代 醫院 財務管理 發展
醫療行業在激烈的市場競爭中扮演了重要的角色，評價一個醫院好壞的一個重要因素就是看醫院的財務管理工作狀況如何，財務管理是醫院整個管理的核心部分。加強和完善財務管理工作能夠提高醫院的資金使用和周轉效率，有效的控制成本。在新時代背景下強化醫院的財務管理工作是非常有必要的。
一、樹立正確的財務管理觀念
由于目前我國的醫院大部分都是國家投資建設的，醫院財務管理者對于財務管理的觀念比較落后，不能跟上國際財務管理的潮流。長期發展下去醫院的調控能力嚴重失衡，最重阻礙醫院的可持續發展。針對醫院目前的現狀，醫院的財務管理工作人員應該在思想上對財務管理加強意識，樹立正確的財務管理觀念，這會直接關系到醫院能否在市場競爭中獲得最大效益，另外在醫院內部對所有員工中進行宣傳，讓每個人都參與進來，齊心協力為醫院的長遠發展做出一份貢獻。
二、不斷完善醫院財務管理制度
醫院能夠高效的運行離不開資金的支持，而且良好的財務管理制度能夠提高醫院資金使用效率和分配效率。伴隨著國家體制改革的進行，醫院的財務分配隨之發生了一些變化，使得醫院的資金來源也在一定程度上縮小了范圍，最明顯的變化是國家財政對醫院的補助與往年相比都有所減少，經濟的宏觀調控對醫院藥品的銷售也有很大的限制，而且醫院的服務性收入也隨著人們對生活質量的要求增高而減少。所以針對以上三點情況來分析，醫院就要不斷去完善財務管理制度，提高醫院資金的周轉效率和利用效率，完善監督體系。真正讓醫院的資金運轉安全可行，切實保障醫院穩定健康發展。
三、切實做好財務預算
財務預算是對醫院運營狀況的一個宏觀把控，也為醫院開展各項活動提供合理依據。據調查發現我國大部分醫院是跟著形式走，資金管理沒有按照規章流程辦事，財務預算也缺乏合理的監督，致使整個預算體系沒有發揮正常的功能。所以要做好財務管理工作就要切實做好財務預算，對醫院財務管理人員進行培訓，讓他們樹立正確的財務預算觀念，明確醫院的戰略發展目標；合理的安排和規劃財務預算工作，實現過程可控性；在醫院內部加強各個部門之間的合作，保證財務預算工作順利進行；加強對財務預算的監督工作，切實保證醫院財務工作順利開展。
四、健全醫院成本核算體系
隨著醫療改革的不斷深化，醫院在激烈的市場競爭中要想占有一席之地就要時刻做好成本核算，從而能夠獲得最大經濟效益。對于目前我國很多醫院這種現狀來說，首先要做的就是要完善成本核算體系，規范醫院各個部門的財務支出流程，定期對各部門進行考核，將責任具體落實到各個科室，真正做到有據可查。
五、嚴格控制采購成本、加強供應商管理
醫院大型醫療設備的引進都是由專門的采購部門來實施的，采購部門在采購大型設備之前需要對醫院內部實際情況進行調研分析，再對設備市場進行一個清晰調查，多次詢價，做到貨比三家，避免盲目的采購，這從根本上控制了醫院的采購成本。另外，還需要對供應商進行加強管理。優質的供應商不僅能夠給醫院提供最優質的醫療器械和最完善的售后服務，還能夠為醫院的長遠發展提供戰略指導。
六、積極開展財務績效考核工作
客觀公正的評價醫院的運營效率和效益主要是通過對財務的績效進行合理分析來實施的，不同醫院的經營狀況會有所不同，財務管理水平自然參差不齊，要能夠真實的反應出醫院的整體運營效果還需要醫院不斷的加強管理工作。做好醫院內部管理工作，切實讓各個科室之間協調合作，提高管理工作效率和醫院整體競爭力。積極開展財務績效考核，一方面能夠提高財務管理工作人員的工作積極性，另一方面能夠幫助醫院獲得最大經濟效益和社會效益。
七、加強融資管理，保障資本運作順暢
隨著社會的不斷發展，人們看病的需求提高使得醫院的規模也隨之擴大。從上文可以看出資金是限制醫院發展的一個重要的因素，所以融資是醫院獲取發展資金的一個有效的渠道。風險投資機構或者銀行會對有潛力的醫院進行投資，促進其發展，建立良好的合作關系，給醫院的發展提供動力。所以加強融資管理能夠保證醫院資金的運作得以順利進行，從另一方面來說也降低了醫院在競爭中的風險。
八、努力提高醫院財務管理工作人員素質水平
財務工作的主體是人，提高財務管理工作人員的素質水平能夠促進醫院財務管理更加規范和健康發展。所以醫院在人才培養這一方面要重視起來，定期開展培訓工作，真正提高從業人員的水平。
九、結束語
綜上所述，醫院在社會經濟發展中占據了重要的地位。對于醫院來說，醫院的財務管理工作是醫院的核心工作。只有不斷的加強和完善醫院財務管理工作才能整體提升醫院的綜合實力，在激烈的市場競爭中處于不敗之地。在新時代背景下，醫院要樹立正確的財務管理觀念，強化醫院內部制度管理，不斷創新和拓展，時刻保持醫院在競爭中充滿活力。另外重點提高醫院財務管理工作的人員素質水平對提高醫院的核心競爭力有重要的促進作用。
參考文獻：
[1]張瓊.淺析現代醫院財務管理的問題[J].中國外資，2011
財務管理工作調研范文5
（廣州航海學院 廣東·廣州）
摘要：文章分析了當前我國事業單位改革進程中在財務管理工作方面存在的主要問題，提出了如何提高和改善事業單位財務管理水平的建議和措施。
關鍵詞 ：事業單位；財務管理；建議
一、我國事業單位財務管理工作存在的問題分析
(1)工作人員專業素質水平不高。首先，事業單位這一組織的特殊性決定了其特殊的管理體制，在事業單位工作遠離市場競爭，因此財務人員沒有認真積極地對待工作，抱著“做一天和尚撞一天鐘”的消極思想，工作狀態和工作效率受到影響，進而降低了財務工作的管理水平。其次，事業單位財務管理人員之間文化水平差異較大，很多財務人員缺少對系統全面的財務知識的學習，沒有足夠了解和理解財務基礎知識，在實際工作中難以用正確的會計理論作指導，不能規范的遵守國家和單位財務管理相關法律法規，影響了事業單位財務管理工作的有效進行和會計信息質量。最后，與以盈利為目的的企業相比，事業單位不夠重視財務管理工作，甚至經常變動財務人員的崗位，更不重視對財務管理人員的培訓和再教育，而財務工作人員則認為財務管理工作僅僅是最基礎的算賬對賬，沒有全局思維，所以進入事業單位從事財務管理工作之后，很多人的專業素質難以提高。
(2)財務制度不健全，內部監督實施不到位。目前，我國事業單位運行和經營所需的資金來源主要是上級財政撥款，這種單一的資金籌集形式使得事業單位為了獲得所需的資金就要編制預算。而事業單位為了防止以后遇到資金緊張的狀況，會為了爭取更多的資金，沒有進行相關調查分析就編制預算并實施有關項目，結果導致項目失敗，影響資金的使用效率。另一方面，事業單位的財務管理工作缺乏整體規劃，各項目之間的資金分配情況不合理，對于資金充足的項目的專項資金支出把關不嚴，實施運行狀況和費用無據可查，存在隨意發放經費的現象，在財務報表上表現為事業單位往來賬款占流動資產的比例很高，而且其中很多部分是呆賬、壞賬。其次，事業單位的資產清查制度沒有按照會計法律法規的要求實施，很多單位多年才進行一次資產的實物盤點，不能及時發現損失的財產，不能很好的管理固定資產，導致資產的使用效率降低，進而造成國有資產流失。最后，很多事業單位內部控制和監督形同虛設，內部控制相關部門與財務管理崗位沒有完全隔離，內控制度運行的效率低下。
(3)預算資金管理不科學，存在漏洞。由于事業單位的資金來源是財政撥款，因此其財務管理工作的首要任務就是編制預算，資金的收支情況需要按照相關制度和部門預算進行。但是，由于事業單位財務管理工作水平有限，許多領導對于預算方案的編制缺乏足夠重視，導致單位內部輕視預算方案。科學合理的預算方案需要財務人員進行認真的調研和分析，而很多事業單位的預算方案由于編制的時候不認真，缺乏科學性，沒有與單位的長期財務規劃和整個單位的發展計劃相聯系，喪失了其應該具有的功能。同時，很多事業單位在預算執行階段，審批資金支出的制度沒有實施到位，資金收支不明確，隨意改變資金的用途，導致專項資金并未專用，甚至出現一些部門或者個人將專項挪作他用或占為己有等違法現象，再加上事業單位對預算資金的落實缺乏有效的監督，因此，很多單位的預算資金管理工作非?；靵y。
(4)事業單位財務信息嚴重失真。事業單位財務管理模式沒有企業靈活，而且會計核算工作并未完全按照國家和企業的財務管理制度進行，最后導致財務信息質量低，信息嚴重失真。財務管理最基礎的工作就是會計核算，但是很多事業單位對原始憑證的管理就很混亂，沒有系統全面的管理制度。比如對原始憑證沒有認真審核，有些原始憑證內容不完整，或者項目、金額錯誤，有些憑證需要領導簽字，但字跡模糊不清。另外，事業單位使用賬薄缺乏規范，財務報表的編制也有待強化，有些單位的財務報表只有報表，沒有財務附注和財務情況說明?？傊聵I單位的財務管理工作過程中的不規范操作導致了其財務信息嚴重失真，財務信息質量低。
二、改善事業單位財務管理工作的建議
(1)內培外引，提高財務管理人員的專業素質。事業單位財務管理人員的專業素質低，因此有必要采取相關措施，提高其專業水平和工作效率。在單位內部，事業單位要加強對財務管理人員的培訓和再教育，不僅鼓勵他們學習財務專業知識，更要加強對他們的法律知識和職業道德的培養，全面提高其專業素養。在實際工作中，要強化員工的財務管理風險意識，規范操作，認真執行財務工作的相關法律法規。同時，需要提高事業單位財務崗位的進入門檻，吸引優秀的高校畢業生進入單位工作，進而提高員工的專業素質。
(2)建立健全財務制度，完善內部監督機制。事業單位應嚴格按照國家有關部門的規定，結合本單位的實際情況，發現制度漏洞，建立健全其財務管理制度，加強預算資金的管理。其中，要明確規定單位涉及資金的事項，從預算的編制、執行和監督到小額的支出都要嚴格按照規定進行。同時，還要完善內部監督機制，財務管理制度的執行要與單位內部會計核算相關聯，強化內部監督與控制，在不相容的崗位之間建立防火墻，按照會計制定的要求定期核對重大資產，按照內部控制的要求，定期評價和改進現有的財務管理制度。
(3)加強預算管理，提高資金使用效率。預算管理過程包括預算制定、執行、監督和評價。為了避免預算管理過程中出現差錯，預算方案的全面性、真實性、科學性和準確性是財務管理工作穩健開展的關鍵。事業單位應該嚴格遵守國家的規定，建立科學的預算管理制度。而在執行預算的過程中，事業單位需要執行內部監督和內部控制，嚴格執行資金預算方案，嚴控資金流向和數額。當發生需要改變資金用途時，按照規定程序調整預算方案；評估預算方案時，對于沒有按照預算方案執行的項目應該及時分析、深入調查，找出原因，在以后編制預算時要考慮這些因素。
(4)規范財務工作，提高財務信息質量。提高財務工作管理水平，需要從源頭開始，規范財務部門各個崗位的工作，使得會計工作走向規范化和制度化，進而提高會計信息的質量。事業單位使用國有資產進行相關活動，需要建立和完善資產管理制度，定期盤點和清查固定資產，做到賬賬相符、賬實相符、賬物相符。購買、維修和處置國有資產時要嚴格遵守國家和單位的規章制度，防止國有資產流失。
三、結論
財務管理工作調研范文6
財務管理是內部管理中的重中之重，與經營和發展水平之間存在十分密切的聯系。但是，受到管理理念以及人員綜合水平等因素的影響，導致財物管理工作存在一定的問題，缺乏規范性。本文立足實際情況，對提高財務管理規范化的必要性進行分析，并提出具體的財務管理規范化措施，以更好的提高財務管理水平，促進持續發展。
【關鍵詞】
財務；財務管理；規范化
前言
財務管理指的是在一定的經濟背景下，不同的經濟主體對自身發展過程中的各種財務關系和財務組織活動進行管理。財務管理的最終目標是實現價值最大化和現金流量最優化，以促進長期、持續、健康發展。通過財務管理，可以實現資本的增值和保值，實現價值和利益的最大化。但是，當前很多的財物管理工作存在或多或少的問題，規范化水平不高。
一、提高財務管理規范化的必要性
規范化工作指的是在處理各種社會活動和相關的社會關系時，通過一定的方式，來保證具體的工作行為與相關的規范要求之間高度契合。一般情況下，在建立自身財務管理體系的初級階段，大多會選擇以自身的實際情況為基礎進行制定。這一模式下，相應的財務管理體系與自身的貼合程度較高，有利于各項財物工作的開展。但是，也會導致無法得到完善法律維護的情況，不利于發展壯大。尤其是隨著我國經濟的快速發展，經營和發展不斷多元化，相應的財務管理工作也日漸復雜化。于是，沿用傳統的財務管理方式來解決實際運行過程中的各種問題，便往往會出現“力不從心”的情況。一些管理活動無法很好的滿足一定規范的要求，導致很多問題無法得到妥善的解決。此時，便需要提高自身財務管理工作的規范化水平，立足經濟發展形勢，利用規范化的方式對各種問題進行解決，以獲得更加全面、規范的效果。具體來看，提高財務管理的規范化水平，開展各項規范化的工作，主要體現在實際的財物工作中，通過標準化、專業化、系統化以及常態化的方式來開展各項活動，解決各種問題。以保證對財務管理工作涉及到的各種資產和活動以及人員和崗位等予以全面、有效的控制。而通過積極的提高財務管理工作的規范化水平，則可以有效扭轉財務工作發展局面，提高各項工作的科學化、規范化水平，更好的應對各種財務問題，將財務風險降到最小的范圍內發展大有裨益。
二、財務管理的規范化措施分析
為了提高財務管理的規范化水平，可以從以下一些方式進行嘗試：
（一）規范財務管理制度
常言道：“無規矩不成方圓”。在財務管理工作中，也需要相應嚴格的“規矩”來對實際工作進行指導和約束，以更好的提高管理工作的規范化水平。為此，在提高自身財務管理工作規范化水平的過程中，首先要制定完善、嚴格的財務管理制度。利用具體的制度對實際工作進行指導，以進一步做好財務規范化建設，管好、用活各項資金，并保證資金安全，促進各項日常工作的順利、高效開展，在制度的制定過程中，要嚴格遵照國家相關法律法規的具體規定，并立足自身經營和發展的實際情況，構建系統的財務管理制度。同時，以提高經濟效益和經營運行質量為中心，密切觀察各項制度的實際應用效果。及時回顧總結，發現存在的各種問題，并及時的與以完善。并制定合理的財務管理工作流程，圍繞財務工作的各項具體內容，制定詳細、有序的工作流程，對不同的工作環節予以明確。從而實現各項財物工作的有序開展，并促進各種財務信息的不斷積累，實現事前、事中、事后全程內部控制。
（二）管理資本促進保值增值
日常經營和發展中，涉及到大量的資本。在使用各種資本的時候，會產生一定的成本，并帶來一定的經濟效益。為了避免在資金使用方面出現盲目性，并盡可能的降低企業成本，并減少財務風險，需要對資金進行嚴格的管理。在使用資金之前，要結合整體經濟發展形勢以及行業發展趨勢和自身的實際情況，制定穩健的財務方案。并構建完善的資金管理體系，對資金的合法性以及合規性予以嚴格的審核和密切監督、控制。具體的資金使用過程中，時刻關注資金的使用情況，并利用一定的財務控制手段和財務杠桿，維持適度的負債水平以及現金流量。從而保證資金資本處于良好的運行狀態，相應的投資也具備良好的科學性以及收益性等。
（三）重視財務管理的預算工作
在建設初期階段以及各種項目的開展初期，便需要做好相關的預算工作。在進行預算管理的時候，要結合經營和發展戰略，本著科學管理、效益優先的原則，進行明確的權責劃分和全面預算以及成本作業等，對各種未來的經濟活動予以規劃和控制。從而對之后各項經營和發展工作進行科學組織和有序協調，促進資源優化配置，避免出現資源浪費和不合理支出等情況，有效進行成本控制。另外，也以有效降低經營風險，提高經濟效益，促進綜合競爭實力的提高。
（四）構建貼合發展的財務管理隊伍
財務管理工作中，提高工作的規范化水平，離不開一支高水平的隊伍。要積極的吸收并培養各種優秀的財物管理人員，打造與發展互相符合的隊伍。日常工作中，要注重對員工進行引導和培訓。幫助其提高自我學習的認識水平，及時了解各種最新的財務政策和法規等，并積極學習各種財務管理相關知識和技能，以更好的勝任本職工作。同時，制定一定的制度，引導不同員工之間通力合作。對不同員工的職責進行明確的劃分，并鼓勵不同員工之間在各司其職、精密分工的同時，加強相互交流，實現密切合作。從而齊心協力，做好不同員工以及部門之間的合作和交接等工作，更好的保障各項財務活動的順利、有序開展。
三、結語
財務管理作為管理的重要組成部分，與發展之間存在著千絲萬縷的關系。規范化的財務理，則為生產和經營以及發展提供準確的預算控制，有效防止各種風險的出現，為發展保駕護航。為此，在經營過程中，要提高對財務管理規范化的重視水平，并通過有效途徑，提高財務管理的規范化水平。
作者：柯俊 單位：75660部隊
【參考文獻】
[1]董玲.加強財務管理,促進事業單位財會工作規范化[J].科技經濟市場,2015,(5):99-100.
