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安全案例論文范文1
1.1基于管理能力和技術水平的人為風險
除了基于計算機技術特性的檔案數據風險，數字檔案管理者的管理能力和管理水平也是要加以重視的一項風險因素。由于我國檔案數字化建設是近些年才逐步發展起來的，因此，與之相關的法律、法規并不完善。在檔案數字化進程中，從電子文件的形成到歸檔保存，都應該有嚴格規范的程序管理、科學統一的標準體系和業務管理制度，而現實上卻并非如此。一般來說，檔案數據災難發生的可能性微乎其微，這樣就造成了檔案管理人員的麻痹大意和僥幸心理，還由于防范數字檔案風險的成本較高，出于經濟方面的考慮，很難為了提高數字檔案的安全性投入過高的資金。此外，因為檔案管理系統是多用戶、多管理的系統，如果管理不善或者管理人員的操作失誤，很可能導致數字檔案載體的損害及誤刪除、誤覆蓋、惡意篡改、越權訪問等安全事故的發生。
1.2基于自然災害的檔案數據風險
對于那些突發的災難，如火災、雷電、水災、颶風、地震等，一旦發生，其破壞程度非常高，范圍廣，而且幾乎沒有預見性，很難進行預防，因此，無論是對實體檔案還是數字檔案來說，其破壞程度都是難以估量、極具毀滅性的。
2數字檔案安全管理策略
2.1構建行之有效的數字檔案安全管理機制
首先，要貫徹前端控制思想。在數字檔案安全預防措施中，前端控制是重要內容，實現事前預防、未雨綢繆，把災難控制在萌芽狀態。在建設數字檔案館的設計之初，就要對檔案館的抵御災難方面的設計重點考慮，并且合理制定數字檔案的操作規程，進一步完善應急預案、搶救預案等配套措施。為了防止由于軟硬件升級過快所帶來的讀取問題，在選擇設備時，要選擇技術成熟度高的檔案管理軟件和普及程度高的數字檔案存貯介質。對于檔案技術力量進行合理配置和儲備，不斷地對數字檔案運行環境進行優化。通過前端控制的方法，可以有效地提高數字檔案保存和維護的穩定性。其次，要開展日常維護、災難備份、恢復和搶救等活動在內的全程管理。全程管理貫穿數字檔案整個生命周期，通過有效的全程管理，對數字檔案安全實現全程監測。最后，要對數字檔案安全管理機制進行后續監督和評價。劃定數字檔案安全評價系統的范圍，選擇適當的評價方法和評價指標，對有關數據進行收集、統計、分析，根據評價結果，不斷地進行改進，從而提高數字檔案信息安全管理體系的有效性，提高具體過程的效率，讓數字檔案信息更加保密、完整、易于使用。
2.2加強數字檔案管理的人力資源建設
要建立健全安全審查制度、崗位安全考核制度、安全培訓制度，加強安全管理制度的培訓和考核。數字檔案是由人來進行管理的，因此提高檔案人員的個人素質、業務能力以及提高安全意識是檔案管理工作的重心。只有安全意識提高了，檔案人員才會對數字檔案工作真正重視起來，杜絕麻痹大意的思想，自覺遵守各項規章制度。對于管理操作數字檔案信息內容的檔案員，尤其要加強安全保障技術的培訓。
2.3采用安全有效的技術手段與措施
2.3.1對數字檔案進行異質轉換所謂數字檔案的異質轉換，就是把數字信號轉換成文字、圖像、聲音等信號，把數字檔案轉換成紙質檔案、縮微膠卷、聲像檔案等，即異質轉換或異質備份，對于重要的數字檔案，這是對其長期、安全防護的有效途徑。因為其脫離了數字信號的局限性，讀取時不再過多地依賴設備和技術，讀取方便，因此適合長期保存。經過異質轉換的檔案，脫離電子設備和環境，信息安全性提高，不易丟失。信息被"固化"到新的載體上，不僅避免的人為篡改的可能性，還可以對母本信息的真實性加以檢驗，甚至可以用來作為校正其母本的真實版本或可靠版本，成為真正意義上的檔案。2.3.2對數字檔案進行遷移新型信息存取設備對舊型檔案載體的不完全兼容性導致了必須采取數字檔案遷移的措施。計算機設備和軟件正以飛快的速度進行升級、換代、淘汰，幾年甚至幾十年后，現在使用的設備就會被完全淘汰，不復生產，最終消失。以此，必須處于淘汰期的舊電子檔案信息存取設備進行儲備，用于遷移或載體轉換時讀取舊型檔案載體上的信息。此外，新/舊信息存取接口轉換設備也是要考慮的一項，如IDE/SATA接口轉換器，接口轉換設備可以有效延長舊型信息存取設備的生命周期。2.3.3對數字檔案進行同質備份建立由數據備份系統、備份數據處理系統和完善的災難恢復計劃組成的備份與恢復系統。天災人禍的發生難以預見，但是可以通過一系列措施，將災害的破壞程度降到最低，甚至完全避免。數字檔案信息的備份就是一個行之有效的措施，通常采取靜態備份和同步備份相結合的方式。靜態備份用以保證歷史信息的完整，可以離線異地保存歷史記錄。同步備份用以保護當前系統的所有數據，適用于硬盤數據恢復、網絡數據恢復、數據庫修復等災難數據恢復。2.3.4加強信息安全新技術的應用數字檔案安全包括很多方面，其中最重要的就是檔案信息的安全性和完整性。完整性即是要防止數字檔案信息被篡改或丟失，安全性則是要防止內容被非法用戶獲取。電子簽名技術和數據加密技術是保障檔案信息內容安全的有效手段。電子簽名技術能夠可靠地保證自形成時起，內容保持完整、未被更改。目前最成熟的電子簽名技術就是“數字簽章”；加密技術主要涉及加密、解密算法和密匙，數據加密技術可以保障數字檔案信息的安全性和保密性。
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安全案例論文范文2
從現階段中小學安全管理的方式看，尚沒有形成全面、規范、系統的安全管理體系。校園安全事故，多是在事故發生之后進行彌補，少有從根本上預防事故發生。部分學校對校園安全工作不夠重視，只是應付上級檢查，而把更多精力投入到應試教育上。有些學校對校園安全比較重視，但缺少一套適合有效的事故預防管理方法。我國至今還沒有專門的校園安全管理機構和管理人員。從學生方面分析，導致悲劇發生的一個重要原因是我國的青少年欠缺安全防衛知識、安全意識和安全習慣，自我保護能力差。因此，對少年兒童進行安全教育、建設校園安全文化的任務相當緊迫和重要。與職業安全健康管理體系（OSHMS）比較，我國學?，F行管理方式存在的問題包括：問題糾正多，檢查多，預防性措施少；有效的管理措施缺乏繼承性；危險有害因素識別不系統，不全面，沒有形成制度化；學習安全管理制度和文件缺乏定期的評審和持續改進；重視傷害事故，忽視健康影響與教師職業病傷害。
2“安全學?！惫芾眢w系的系統化模式
建設“安全學?！笔侵冈趯崿F學?；窘逃δ艿幕A上，在學校的日常教學、管理工作中納入有益于安全、環境和健康的管理措施，并持續不斷地改進，充分利用學校內外的一切力量，保障學生及教職員工的安全與健康，全面提高師生安全素質的學校。將現代職業安全健康管理體系（即OSHMS），又稱系統化安全管理體系的管理理念，運用于學校的安全管理之中，用它的策略和方法幫助學校進行安全和健康方面的管理，借以改變目前學校安全管理模式，將系統化的學校安全（健康）管理體系作為學校管理體系的一部分，使學校管理的所有方面都與安全管理體系相結合，
2.1“安全學校”管理體系創建步驟
“安全學?！惫芾眢w系創建“可分為五個步驟：計劃、組織、實施、評估和改進。
（1）“安全學?！惫芾眢w系策劃與設計。計劃、組織步驟是“安全學?！惫芾眢w系的策劃與設計階段。在這個階段應該擬定“安全學?！惫芾眢w系的實施方案，實施程序。
（2）計劃。在學校決定實施“安全學?！惫芾眢w系后，應成立工作小組，首先由學校初步狀況分析（ISR）及初步危害分析（PHA）開始，了解學校的現行情況。初步狀況分析（ISR）。通過相關部門頒布的學校適用的安全、健康管理方面的法律、法規和標準與學?，F在的執行情況比較，找出創建“安全學校”管理體系應達到的底限。初步危害分析（PHA）。對整個“安全學?！惫芾眢w系建設工作進行初步的危害因素分析，根據相關標準、學校的意外統計數字、已經進行的評估和安全檢查找出的問題進行分析總結，初步找出學校存在的危害。如果學校沒有意外統計數字、已經進行的評估報告和安全檢查記錄，那么在以后工作中，這些部分將是學校工作的重要補充部分。根據初步狀況分析（ISR）及初步危害分析（PHA）制定學校的安全、健康工作重點，估計需要的人力、資源投入等。
（3）組織。在這個階段，工作包括確定“安全學?！惫芾眢w系安全方針、職能分析和確定機構、職能分配和制定“安全計劃”四個環節。確定“安全學?！惫芾眢w系安全方針；職能分析和確定機構；職能分配，即把“安全學?！惫芾眢w系中各要素所涉及的職能逐一分配到部門；制定“安全計劃”?！鞍踩媱潯睉撛敿毩谐鰧W校工作中遇到的危害及控制措施、學校內的安全及健康推廣活動，“安全學?！斌w系實施的要點、步驟和程序。
（4）“安全學?！惫芾眢w系的運行?！鞍踩珜W校”管理體系的運行就是執行“安全計劃”、實現“安全學?！惫芾眢w系的目標、保持“安全學?！惫芾眢w系的持續有效和不斷優化的過程。體系的有效運行，是依體系的組織結構進行組織協調，實施監督，執行考核，信息反饋，并通過體系審核和管理評審實現的。“安全學?！惫芾眢w系的運行涉及組織學校的各個部門，學校應抓住體系設計的要求，按照嚴密、協調、高效、精簡、統一的原則，調整學校的內部機構，并配備能勝任工作的管理人員，同時明確各部門的關系以及協調方式，牢牢抓好體系的運行機制。當體系運行中發現問題，要采取糾正措施體現PDCA的原則。
（5）“安全學?！惫芾眢w系的評估和改進。學校對自身“安全學校”管理體系的評估是為了檢查與確認體系各要素的實施效果是否按照計劃有效實現，它是對體系運行是否達到了規定的目標所作的系統的、獨立的檢查和評價，是“安全學校”管理體系的一種自我保證手段。在“安全計劃”中應該包括這個步驟。管理評審通過年度計劃安排，每年至少進行一次。管理體系評估的重點為：制定方針、目標和管理方案的實施情況；事故調查、處理情況；不符合、糾正和預防措施落實情況；實施管理體系的資源（包括人力、物力和財力）是否合適；體系要素及其文件是否要修訂；對體系符合性、有效性的評價等。
2.2“安全學?！惫芾眢w系建設的核心內容
“安全學校”管理體系建設的核心是危害辨識、風險評價和風險控制。這部分工作在制定“安全計劃”時應該充分的考慮，因為體系建立后的工作將依據該計劃執行。同時，在制定學校的“安全計劃”時，應該充分考慮到PDCA的原則，將檢查、持續改進的具體行實施步驟，列入計劃?！鞍踩珜W?！惫芾眢w系考慮制定“安全計劃”時，計劃中應該包括6部分內容，分別是：安全政策、安全管理、安全環境、安全教育與培訓、安全文化和與社區關系。各部分內容在學校的“安全計劃”中應該分別詳細的列出實施計劃，包括現狀分析評估、設立分步目標、實施原則、實施內容措施及最后效果的評價、檢討與計劃修訂。
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安全案例論文范文3
在煤礦企業的生產中，安全生產并非一句口號，而是需要通過嚴格的安全制度來維系的，并在生產過程中，需要制定科學合理、明確有效的技術操作規范。
1井下挖掘方面的安全管理制度
在煤礦生產中，井下挖掘是最危險的區域，也是人員比較密集的區域，因此抓好煤礦企業安全生產首先應該從抓好井下挖掘的安全管理工作開始。
1.1一線工人的安全操作
在煤礦企業井下挖掘作業前，應該根據前期科學的測定和相關經驗方法，編制合理的挖掘作業流程，確定挖掘方式方法，并根據挖掘面積及挖掘手段，制定適宜的安全技術措施。在正式挖掘前，應該就挖掘方法與一線工人、領班、技術骨干等做好技術交底工作，讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的，但在實際的井下作業過程中，可以隨時根據井下出現的異常情況，及時調整挖掘進度和挖掘方法。在井下作業時，一旦發現有工人違規操作，要及時停止作業，做好整頓教育工作。
1.2做好測繪測量工作
在煤礦生產前，應該做好科學的測繪測量工作，督促測繪測量人員嚴格執行測量測繪方法，深入井下，仔細排查，科學測量，為挖掘工人提供準確的技術參數和地質資料。
1.3做好安全檢查工作
在煤礦企業下井挖掘作業時，要嚴格落實安全員的安全管理職責。安全員應該明確挖掘流程、挖掘技術方法等，在一線工人挖掘作業時，如果安全員發現有工人存在違規操作或者不按照挖掘流程作業時，應予以制止。同時在遇到比較困難的挖掘作業時，安全員還應該協助一線工人，共同處理。
1.4做好瓦斯檢查工作
在井下作業的過程中，瓦斯檢測員的工作非常重要。瓦斯檢測員要做好作業面瓦斯監測和檢測工作，確保井下環境的安全。在檢查過程中，一旦出現瓦斯超標或者存在其他危險氣體，要及時通知工人撤離，同時在煤礦生產過程中，瓦斯檢測員還應該做好通風口的管理工作，定期定時為作業面通風。
2嚴格落實煤礦生產的機電運輸管理工作
在煤礦企業生產過程中，確保機電設備的良性運轉，確保煤礦輸送設備的正常運行，對于煤礦企業的安全生產來說，同樣是非常重要的。
2.1加強機電設備的安全檢查工作
為了確保煤礦生產的機電運行安全，有必要加強對井下作業面及井上等所有機電設備的安全檢修工作，定期或不定期對機電設備進行安全巡檢，一旦發現機電設備出現故障，要及時解決，避免機電設備損毀。同時做好機電設備的安全保養工作，對于有可能影響煤礦生產效率的機電設備要及時進行淘汰。
2.2加強煤礦的運輸管理工作
保證煤礦運輸環節的安全是提升煤礦安全生產的重要環節，因此要加強對煤礦運輸設備的維修與保養，定期檢查煤礦傳輸帶、運輸車輛等運輸設備是否處在良性運轉的狀態下，防止掉軌、翻車等安全事故的發生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車碰頭、三環鏈、絞車、鉤頭等提升設備的檢查工作。在檢查過程中，一旦發現運輸設備存在安全隱患，要及時排查及時檢修，并將容易出現問題的運輸設備登記在案，在后期的跟蹤檢查中，重點做好安全檢修工作。
二合理劃分安全責任區域和簽署安全責任書
在煤礦生產過程中，要將安全責任化整為零，合理劃分安全責任區域，確定安全責任范圍。
1劃分安全責任區域
在煤礦生產過程中，根據不同的級別、不同領域、不同作業面，要合理劃分安全責任區域，在該區域內由指定負責人做好區域安全管理工作，同時由煤礦企業的安全總負責人做好區域安全的統籌管理工作。這樣可以將安全責任明確到個人頭上，在煤礦生產過程中，更有利于安全制度和安全技術等的落實和推進。
2簽署安全責任書
為了將區域安全管理工作落到實處，在區域安全管理過程中，有必要由區域安全負責人簽署各自的安全責任書。在責任書上要明確區域安全管理人員的具體職責，并明確出現安全事故后的處罰條例，通過安全責任書，能夠提升區域管理人員的工作責任心。
三做好災害預警管理工作
在煤礦生產過程中，除了容易造成作業面坍塌、瓦斯爆炸等危害性比較大的事故外，還容易引發水災、火災等災害，因此有必要做好煤礦生產的災害預警工作。
1做好火災防范措施火災
對于煤礦井下作業面來說，其危害是致命性的。在煤礦生產過程中，要做好火災防范措施。禁止明火進入作業面，嚴禁煤礦職工在作業面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業面要做好消防器具的設置和擺放，以便在發生火災后能第一時間進行消防撲救。
2做好水災的預防
在礦井周圍要做好對當地水文的調查，根據降水量來判斷地表流向和水流量，并做好地面積水的排泄工作。在礦井里要做好排水工作和封堵水工作，以防止水淹沒作業面。
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安全案例論文范文4
1.1安全評估安全評估是安全管理的重要內容之一，做好評估工作，有利于煤礦安全管理工作的順利開展。在進行煤礦生產安全評估時，一般依據風險等級由高到低地進行評估。評估的主要內容從兩個方面進行考慮，首先綜合考慮各單位在頂板管理、運輸管理、設備管理、爆破管理、一通三防、防治水管理等方面存在的安全隱患和風險；其次考慮各單位員工專業技能素質和內部管理因素。
1.2排序方法在煤礦生產過程中，安全生產排序管理可以按照專業的劃分，具體劃分方式如表1所示。另外還有一種排序方法為綜合排序法，主要程序是：采二、采一、挖二、挖一、巷準、皮帶、運搬、機電、通防[2]。
1.3安全排序管理法的運行原則安全排序管理法有一定的程序和原則，而且它是一個動態的過程，每日、每周、每月根據各個單位的工作環境和生產技術等變化進行相應的排序變化，以適應不斷改變的環境和技術，更好地進行安全管理。
2煤礦日常生產中的隱患排查
2.1采煤二區煤礦在日常生產過程中，首先要對采煤二區進行安全隱患檢查工作。在這個工作區域中要加強機械化作業的隱患檢測，派遣專業人員進行跟機管理，注意機械的開關機和設備的使用及維修工作，加強安全管理。采煤二區采高大、隱伏斷層多，容易出現片幫狀況，在工作過程中要加強支護和防片幫及頂板的安全管理；在這個工作區域，施工工程的坡度較大，遇到陰雨天氣，容易滑倒，所以需要加強支柱防倒和人員防滑的安全管理。采煤二區的工作頂板較堅硬，非常容易產生懸頂，所以要加強后排支護管理和懸頂的處理；在工作面方面需要加強運輸巷開機方面和溜子運料和跨溜子方面的安全管理；另外要加強支柱三用閥、扁肖子、兩巷超前支護質量和支柱防崩措施的管理；最后在工程施工人員方面加強管理，可以通過有效的培訓與學習提高員工的專業技能素質和綜合能力素質。
2.2采煤一區采煤一區的安全隱患也有很多，首先來看一下二層煤施工和炮采施工方面的安全隱患，由于二層煤施工過程中不僅斷層多，而且頂板容易掉頂，所以要加強工作面頂板的管理。炮采施工時要提高打眼放炮的質量，減少工作面放炮堵人現象的發生；另外在工作面片幫、溜子運料和跨溜子作業方面以及強超前支護質量和起棚及支柱防倒、支柱三用閥和扁肖子的使用管理方面的都需要加強管理，認真排除可能出現的隱患。
2.3掘進二區在挖掘二區的安全管理上，注意斷層帶頂板的安全管理和機械運輸、提升方面的安全管理；另外，這個區域的放炮破巖時，注意爆破管理，反之會造成人員傷害；加強管理人的管理，由于工作人員老齡化比較大，技術比較落后，需要加強培訓，提高安全意識。
2.4掘進一區挖進一區是深部施工，巷道壓力大，線路長設備多，所以要加強頂板、提升運輸的管理力度，同時提升機電設備的管理和工作人員的綜合能力。
2.5巷準工區巷準工區主要是二層煤施工，這個過程中，工作面頂板較破碎，壓力大而且是獨頭施工，所以要加強頂板管理、支護質量管理和通防運輸管理；此外這個工作面的零星工程比較多，老員工成分也比較多，管理上也比較難，所以要特別注意這部分的管理[3]。
2.6皮帶工區皮帶工區的崗位多，分布廣，縮皮帶等重點工程也比較多，而且還是單人作業，所以要特別留意工作程序，認真、謹慎工作；這個工作區域的機電設備也很多，分布較廣泛，所以要加強設備的管理，由于工作人員處在回風巷作業，需要加強個體防護和綜合防塵管理。
2.7運搬工區在運搬工區需要加強上、下井口提升運輸管理、車輛調度的安全管理、軌道質量日常檢查、維修安全管理、翻籠司機操作安全管理等，以便很好地完成煤礦運搬工作[4]。
2.8機電工區這個工區主要負責礦井供電點工作，工作過程中機電設備運用比較多，維修量也比較大，容易發生事故，所以要加強供電安全管理和機電維修管理，另外加強員工的安全供電意識，提高機電工區的工作效率。
2.9通防工區通防工區中除了要加強員工的管理以外，還要加強礦井“一通三防”系統和設施的安全管理。
3管理措施
根據上述的安全排序和各個工作單位的安全隱患檢測情況，有目標、有計劃地進行安全管理。
3.1加強單位間的自我管理煤礦生產的各個單位要加強自我管理，運用多種不同的管理方式進行內部管理，比如：班組管理、互保聯保和自我管理等，以此來提高管理水平。另外要加強規章制度的學習與落實，在公司內部大力宣傳安全教育，提高員工安全意識。
3.2加強主要隱患的監管在安全排序管理法的前提下，認真排查各個單位存在的安全隱患，然后針對主要隱患，制定解決措施，防止安全事故的發生。
3.3加強安全監督煤礦生產企業一般都設有安監處，由安監處專職安全監督檢查工作，在生產過程中，安監處要加大隱患排查力度，對故意違章和嚴重違章的人員給予嚴格處罰。
3.4優化員工隊伍在工作過程中及時合理調整勞動組織、優化員工隊伍，在企業內部定期召開崗位培訓，針對員工的專業技能和綜合素質等方面進行不定期培訓，提高員工的綜合素質[5]。
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安全案例論文范文5
(一)以校園安全管理體制建設為出發點
校園安全穩定是關系學校發展的大事。要想促進校園安全管理工作的良性發展，首先必須不斷完善安全管理體制的建設。［5］在學校黨政領導的高度重視和直接領導下，成立校級層面的安全工作管理小組，集中學校各個部門的力量，科學劃分各部門職責，共同做好安全管理工作，維護好校園安全穩定。其次，要不斷加強校園安全管理工作的理論研究和制度建設，在充分借鑒國內外高校先進經驗的基礎上，不斷完善安全管理的各項規章制度，做到與時俱進，保證各項規章制度用得上、可操作、實效強。最后，要不斷提高安全管理人員的職業素養，加強校園安全管理的隊伍建設。
(二)以思想政治教育為切入點
當前，我國高校已經把在校大學生的思想政治教育工作融入學校教育的各個層面，“教學育人、管理育人、服務育人”的理念越來越受到高校的重視。高校安全管理部門也應當切實重視起管理育人、服務育人的重要性，將大學生思想政治教育、正確人生觀價值觀的培養作為高校安全管理工作的核心價值目標。學生既是高校安全管理工作的服務對象，又是教育對象，如何切實提高大學生的安全法制意識，提高大學生的安全防范能力，是高校安全管理工作的核心環節、重中之重。筆者認為，要做好大學生的安全教育工作，必須避免生硬、僵化的工作方式，避免單純事后“救火”式的工作方法，而應當以預防為主、以教育為主，借鑒和采取思想政治教育的理論實踐，將學生思政教育的方式方法融入到安全教育、安全管理工作中。
(三)以多層次多樣化的活動為載體
當今社會，信息傳遞快捷，價值觀念多元，大學生群體也不斷呈現出新的特點。面對更具自我意識、更有自主想法的新一代大學生群體，我們的安全教育工作也必須與時俱進，更加符合當代大學生的價值需求，更加契合當代大學生的思想情感需要。筆者認為，在安全教育的實踐中，應當更多地以豐富多彩的活動為載體，拋棄單一枯燥的說教方式，以當代大學生喜聞樂見的方式來做好安全教育。
1．系列化、品牌化突破以往松散的宣傳教育方式，以系列化、品牌化為指導思想，策劃組織整合一系列活動，采用固定名稱，在具體執行中充分貫徹系列化、品牌化的指導思想，讓大學生逐步認可接受。并且，今后每年均以同一品牌作為載體，來包裝組合一系列子活動，以打造安全宣傳教育的品牌。比如，可以打造“安全宣傳月”、“消防安全周”等這樣的安全教育品牌，在這樣的品牌下策劃組織安全知識巡展、安全講座、防身術教授、消防演練等一系列活動，在各個活動的海報、展板、網絡宣傳等方面均采取品牌化包裝，使用統一的色調、版式進行宣傳報道，使學生充分認可這些安全教育品牌，從而取得更好的宣傳教育效果。
2．點線面、多層次策劃活動要充分考慮到點線面結合，多層次布局，使得安全教育工作更具實效性。比如，在“面”上可以通過安全教育巡展這樣的活動，多采取漫畫、表格、案例等生動活動的形式精心編寫展覽內容，將展板流動布展于食堂、教學樓、宿舍區等人流量大的地方，讓絕大多數同學都接受到安全教育;“線”上則可以參與性強的形式讓一部分同學參與到安全教育中，如“安全知識有獎問答”“安全宣傳標語征集”，通過有獎知識問答讓學生潛移默化的學習到各種實用的安全知識，通過安全標語征集讓學生以主人翁姿態參與平安建設;“點”上則可以定期設立“處室開放日”，在“走出去”的同時把學生“請進來”，邀請一批同學參與了解校園安全管理，與安全管理人員充分互動，在這個過程中管理人員能了解到學生的想法，而學生也能夠更加了解、理解安全管理工作，使得今后的安全管理工作更能取得學生的理解配合，進入良性循環，避免安全管理措施遭遇反感、貫徹不力的情況發生。
3．良性互動、和諧發展活動策劃中，應充分考慮安全管理部門與學生群體的良性互動，避免單一說教的僵硬教育形式，讓學生以主體地位參與平安校園建設，并充分感受到安全管理部門樂于服務同學、傾聽同學聲音的誠懇姿態。例如，安全管理部門可以針對學生關心的某一安全問題展開調研，充分聽取學生意見建議，在具體執行中適當考慮采納學生的合理意見，變被動為主動，減少政策實施的阻力。另外，安全管理部門可以凝聚一批熱心安全教育工作的學生并形成人才培育長效機制，定期選拔“安全宣傳大使”，或者成立如“學生安全管理委員會”這樣的社團，充分發掘學生自我管理的潛力，做實大學生安全宣傳教育，謀求與全校學生的良性互動和平安校園和諧發展的良好局面。
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安全案例論文范文6
在企業生產中要始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產基本方針。這一方針是做好任何安全工作的“綱領”。只有任何時候都把這個“綱領”貫穿于企業生產的整個過程，才能正確處理好安全與企業效益、安全與工作進度、安全與個人經濟利益的關系；只有始終把安全放在首要的位置，實行“安全優先”的原則，企業生產才能順利進行，才能創造出巨大的經濟效益。
二、完善安全生產管理組織體系建設
企業的安全生產組織體系建設是一個系統工程，包括安全生產保證體系、安全生產監督體系、安全生產責任體系等許多子系統。企業的安全生產都是在這些子系統的共同努力下完成的，否則，哪個子系統在運行中出現偏差，企業的安全就會受到影響，企業生產不能正常運轉，從而造成不必要的安全事故和重大經濟損失。這就要求企業要加強安全生產管理組織體系建設，保證安全生產管理體系中的每個環節、每個系統都能發揮最大效能。
三、推行安全目標管理
安全目標管理是實現安全生產的科學、有效的現代管理方法，因此為確保電力企業的安全，推行安全目標管理勢在必行。安全目標制訂的合理與否是安全目標管理的關鍵，因為目標制訂的合理與否直接關系到安全管理的成效。目標的制訂一般遵循以下原則：目標要具有全面性，制訂目標要從企業的整體出發全盤考慮；目標要突出重點，體現安全工作的重心問題；目標要具有挑戰性，不宜太低，一般略高于執行者的能力和水平，讓執行者通過一定程度的努力便可實現，以便增加執行者的信心；目標要盡可能量化，便于執行者的自查和考評者的考評操作。企業每年應根據實際情況，制訂可行的安全目標，并將安全目標層層分解，次年初安委會組織有關人員對上一年度的安全目標完成情況進行檢查，并將檢查結果報績效考評小組進行考核。
四、嚴格落實各級人員安全生產責任制
企業是安全生產的責任主體，因此，要做好安全生產工作必須嚴格落實安全生產責任制，各負其責，齊抓共管。落實安全生產責任制關鍵在于各級領導，在現實工作中一些單位的領導往往把安全生產責任制看做“軟任務”，講起來頭頭是道，十分重要；執行時就變為次要工作，可有可無，從而使企業安全生產工作處于只停留在“掛帥不出征”的狀態，致使安全生產責任制難以落到實處，造成很大的安全隱患。因此，要落實好安全生產責任制，首先要對企業的每個部門、每個崗位的安全責任進行明確界定；其次，要建立嚴格的考核制度，用制度約束人；再次，要貫徹到具體的實際工作中去，不能只體現在口頭上。多年實踐證明，安全生產責任制能夠很好落實的企業，安全生產狀況就好，企業經濟效益就好；反之，則后患無窮。
五、完善規章制度建設，并提高執行力
沒有規矩，不成方圓。電力行業是一個危險性行業，必須制訂齊全、完善的安全規章制度和操作規程，讓全體員工有章可循，并要求全體員工認真執行安全規章制度和操作規程。安全規章制度和操作規程不健全、不完善或制度健全但執行力差，勢必埋下安全隱患或不安全因素，最終導致事故的發生。因此，電力行業必須完善規章制度建設，并提高執行力。
六、全面強化企業安全教育
企業安全教育是貫徹安全生產方針、實現安全生產的重要途徑。在生產過程中，人是安全生產的主體，行為人不按照安全規程操作是企業安全事故發生的最大原因，因此，加強安全教育，提高人的安全意識和安全素質，規范工作人員的安全行為程十分必要。在安全思想教育中，企業要不斷創新安全教育形式，采用多形式、多層次的教育模式，真正使企業的安全教育形式常抓常新，促使每個職工都能自覺地執行企業安全生產規章制度，實現人們安全思想意識的重大轉變，由“要我安全到我要安全”。重點加強安全生產的一線崗位及特殊工種崗位的安全培訓工作，認真做好違章者的離崗安全教育，通過對這些不同群體的專題安全教育，使企業職工的安全意識扎根腦中，印在心上，工作流程得到進一步規范，增強了職工主動安全的自覺性。在創新安全教育形式時，要做到企業安全生產教育與職工愛崗敬業教育相結合，與干部職工的思想政治教育相結合；在進行安全生產宣傳教育時采取職工喜聞樂見的形式。
七、大力倡導“以人為本，關愛生命”的安全文化建設
安全文化建設能增強企業的凝聚力，企業應大力倡導“以人為本，關愛生命”的安全文化建設，在制度的制定上應堅持“以人為本”，充分體現制度的人性化；在工作和生活中，領導要關心和愛護職工，在人身安全與工作進度發生沖突時要停止施工，保護人身安全，在人身安全與設備安全發生沖突時應優先保護人身安全，在人身安全與企業效益沖突時應以人身安全為重。在宣傳上，除充分利用會議、網絡、宣傳欄宣傳“以人為本，關愛生命”安全文化理念外，還應大力開展“安全文化進家庭”、“員工家屬的安全囑托”、“安全生產全家?！钡然顒?，讓員工真正感受到企業“以人為本，關愛生命”。
八、開展現場多種形式的安全監督
企業應充分發揮安全監督體系的職能，在基建、檢修、施工、業擴報裝等現場加強監督。對大型施工、檢修現場一定要實行全過程、全方位的到位安全監督；零星工程、小型作業點多面廣，安全監督人員不可能到每一個現場進行監督，可是零星工程、小型作業作業人員在思想上往往不夠重視，因而違章較多，容易發生事故。安全監督管理人員應抓住作業人員的這一心理特點，采取遠程視頻監控的方式進行監督，從而保證作業人員的安全。安全監督人員還可以委托每一個工作現場的負責人對工作現場開工前、開工中、工作完成的情況進行錄像或拍照，工作結束后將錄像或照片電傳安全監督人員。錄像或拍照的監督方式也將極大地約束作業人員行為，確保作業安全。
九、加大安全檢查和隱患排查的力度
安全檢查和隱患排查是改善勞動條件、消除隱患、預防事故、保證生產正常運行的重要舉措，因此，企業應定期、不定期地組織各種形式的橫向到邊、縱向到底安全檢查和隱患排查，對安全管理及生產過程中存在的各種缺陷、隱患、危險與危害因素進行全面查證，全面查出企業在安全生產管理中存在的薄弱環節，從而制訂切實可行的整改措施和預控措施，保證生產安全。
十、夯實班組安全建設
班組是企業最基本的細胞，班組安全建設的好壞直接影響到企業各項生產指標和任務能否順利實現，所以搞好班組安全建設關系到企業的興衰成敗，必須加強。班組長是班組的領頭人、排頭兵，班組長業務水平的高低、技術水平的好壞、安全意識的強弱、事業心的有無將直接影響班組的工作質量，影響到班組成員的安全意識和行為，最終影響到企業的效益。因此，企業班組安全建設的成敗、班組長的安全意識和安全技能十分關鍵，這就要求企業安全管理部門要參與班組長的人事任命考察，實行安全技能強和安全意識高優先制；平時加強對班組長的安全規范教育，全面提升班組長的綜合素質。
十一、保障企業安全資金的投入
