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建筑工程安全生產管理的概念范文1
關鍵詞：建筑工程施工安全 質量 管理
中圖分類號： TU7文獻標識碼：A
前言：質量與安全管理在高層施工過程中是最為重要的部分，建筑施工企業要建立一個良好的建筑質量與安全的管理體系，并落實到具體工作當中，不斷完善自身的管理和組織，提高企業的管理水平，做到為企業負責，為社會負責，為國家負責。
1.建筑施工質量管理和安全管理中存在的問題
1.1.建筑工程質量管理方面存在的問題
1.1.1片面要求工程進度，輕視工程質量
部分建筑企業在利益的驅使下，為了獲得利益的最大化，在施工過程中，為了片面的追求工程進度，趕工期問題嚴重，這樣往往忽視了對施工過程中質量的控制。施工人員在施工現場，只為求快速完工，而忽視了質量的要求，為圖方便快捷違規操作的情況時有發生，施工人員多勞多得，因此為了趕進度，粗制濫造，把規范標準置于腦后，同時因領導對質量的不重視，施工現場的質量管理工作監督不力，管理措施落實不到位等情況，導致施工過程中質量缺乏控制，建筑產品無法達到質量的要求。
1.1.2細節處著力不夠，管理不到位
在施工現場的質量管理過程中，無法把具體的管理措施落實到每個施工環節上，質量管理往往只做表面文章，沒有在細節上做到位，這樣對工程的質量勢必會產生影響。
1.2.建筑施工安全管理方面存在的問題
1.2.1建筑法律法規體系方面的問題
當前的頒布的法律法規中，有一部分是在計劃經濟體制下建立的，可以說有些法律法規已經不能適應當前新形勢發展基本需要，導致傷害事故行為缺少法律規范。因為法律人才與資源的短缺，導致立法工作不能和新問題同步的情況，在法律法規體系中出現的疏漏之處較多。
1.2.2建筑安全業績評估方面的問題
當前對建筑企業開展的建筑工程安全評估，一般是政府安全檢查執法部門用打分的形式來開展。一般來講，國家開展安全大檢查的一段時間內，建筑工程安全管理形勢較好，但是在安全大檢查之后，就會出現安全事故的再次反彈。
1.2.3安全生產管理機構體系中的問題
建筑工程安全生產管理機構體系方面存在的實際問題，很長一段時間以來并未徹底解決，管理體制還不十分完善以及多次反復性改革，為建筑安全生產管理產生了一定影響。管理職能相對來講比較分散，效果大打折扣。安全生產管理職能與工傷保險分開，導致了雙方在發揮工傷預防以及使用工傷保險提升安全生產水平方面，管理效果不佳。
2.加強建筑施工質量管理和安全管理的有效措施
2.1加強質量管理的有效措施
2.1.1建立和完善工程質量管理制度
為進一步提高管理水平，首先要加強管理，在現有的管理水平的基礎上，對工程的一些關鍵部位，加強施工技術的運用，制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任。要建立和完善管理制度，通過管理制度的規定減少施工中各專業的配合問題，使各專業施工隊進一步明確施工順序和責任。
2.1.2.制定切實可行的質量管理目標。
在質量目標管理當中，最重要的就是要制定切實可行的質量管理目標，但是這是一項系統的復雜工程。在制定的過程中需要注意以下幾點：第一，所制定的目標必須符合企業的自身情況，也就是與企業的人力、物力、財力、技術狀況、質量保證體系的執行能力等方面的因素協調起來。第二，要詳細了解國家有關建筑工程質量管理法規及相關標準要求，了解建筑市場質量競爭的基本情況，掌握建設單位資金與工程合同內容和要求，在了解這些內容的基礎上由質量管理小組領導會同成員制定詳細的質量管理目標。
2.1.3.強化工程質量監理
質量管理貫穿于工程建設的全過程。施工階段的質量控制，主要是對施工生產各個環節或中間產品進行全過程的監督、檢查與驗收，其質量控制程序和內容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準備階段、施工階段，還是工程保修階段，質量監理單位都應按照有關法律法規、技術標準、技術規范及合同規定的要求。
2.1.4建立健全質量保證體系，推動質量管理規范化、科學化
質量保證體系是指企業為保證工程產品質量，運用系統的概念和方法，把企業所有的質量管理職能組織起來形成一個有職有責有權、互相協調、互相促進的有機整體。形成由線到面，由一面到多面、環環相扣、連結緊密的有機整體。
2.2加強安全管理的有效措施
2.2.1完善建筑法律法規體系，做好安全立法工作
在進行建筑工程安全作業期間，施工單位應該制定安全生產方面的具體計劃，對建筑工程項目的具體流程進行全方位的管理。法律部門充分結合當前建筑工程未來發展的態勢來做好安全立法方面的工作，進一步完善建筑法律法規體系，讓建筑工程安全管理真正實現有法可依。
2.2.2做好建筑工程安全業績評估方面的工作
進行建筑工程安全業績評估是為了盡快發現存在的實際問題，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全業績評估包含風險評估和安全性評價兩個方面，這是安全管理現代化的重點，也就是對單位安全現狀與水平加以全面、正確的評價，對每一個方面存在的一些危險因素的嚴重度展開評估，這些都應該是建筑工程施工單位需要全面審視的問題。
2.2.3確立安全生產管理理念，建立企業崗位風險評價指標系統
1）確立安全生產管理理念
在建筑工程施工的整個過程中，需要全面遵守安全生產管理的重要理念，在工程質量、工程進度以及工程施工工藝的整個過程中，都需要全面貫徹這一理念。在開展安全管理的整個過程中，如果不關注任意一個環節的話，就會出現安全事故，為企業形象、廣大人民群眾的生命財產安全帶來很大的損失。因此，創建主管機構，確立主導思想：建筑工程施工沒有大小事之分，必須將安全生產始終放在頭等重要位置來抓，并將安全生產當成是工程施工的主要工作來進行。
2）建立企業崗位風險評價指標系統
工程項目建筑施工是復雜體系，涉及到的崗位相對來講比較多，并且各個不同的崗位面臨的風險也是不一樣的，企業需要對具體的崗位風險程度進行全面的評估，按照不同的崗位風險程度，建立不同崗位的費用投入與管理措施，提升建筑工程項目安全管理的實效性，達到最佳目標。具體來講，企業經濟和安全效益崗位風險評價包括四個指標，分別是個人行為、管理方面、物品設施以及環境衛生等。
3）政府和相關的建設管理部門強化管理
根據社會主義市場專業化分工的基本原則，建筑工程項目安全管理內的工作，并不是由建筑工程企業來承擔的；根據社會主義市場經濟條件下政府職能轉變，不能直接參與到市場中來；切實考慮到檢測、安全性評價以及檢驗等工作，性質上就需要出具公正性的結論，真正做到其公正性與客觀性，并且做到既要獨立于政府監督管理部門外，還需要由建筑工程企業中的中介組織來完成，這也是國際上普遍做法。特別是隨著我國建筑業市場發展中的意外傷害保險，已經趨于成熟，保險公司一定會加強安全生產的監管，通過安全中介來加強監控。
3.結語
建筑工程施工是一項較為復雜的工作，施工管理涉及很多方面的內容，因此必須針對施工過程中存在的問題及時采取有效的措施，保證安全生產，確保工程的施工質量，才能真正的提升企業的管理水平，促進建筑行業的發展。
參考文獻
建筑工程安全生產管理的概念范文2
關鍵詞：建筑企業；安全管理；成本效益
引言：建筑安全管理包括宏觀的建筑安全管理和微觀的建筑安全管理兩個方面?？偟膩碚f，就是將安全管理的原理和方法應用到建筑領域當中建筑安全微觀管理是直接的，也是具體的，是指直接參與施工安全生產過程，對其進行監督管理，規劃，協調和控制建筑安全微觀管理要以安全管理法律、法規為基礎，加強安全管理是目標。宏觀的建筑安全管理主要是從執法監察、組織、法律、法規等方面對建設項目的安全生產進行管理，指國家安全生產管理機構以及建設行政主管部門，它是微觀管理的行動指南，同時也是一種間接的管理。
本文試圖探討建筑企業建筑安全管理內在要求和管理效益，主要是基于微觀管理的概念，是指建筑工程項目實施中，加強對其生產過程的控制，使不安全的生產要素以及不安全的行為得以減少，甚至是完全消除，達到防止安全事故發生，減少一般事故的目標因此，同時它也是一種組織安全生產的全部管理活動。
一、現階段建筑安全管理的現狀與問題
1建筑安全管理現狀
（1）建筑安全管理是黨和政府十分重視的工作截至2010年底，全國已經擁有12000多人的執法監督隊伍，有22個省市區的上千個縣和272個地級市均已建立了建筑安全監督管理機構和有關部門，初步完善了我國建筑安全生產管理體系我國建筑安全生產監督和管理體制的形成，有利于加強我國建筑施工企業相關的安全生產意識，提高施工安全生產監督管理，減少傷亡事故但我國的建筑安全管理還存在很多問題，整體管理水平偏低和落后是當前需要重視的問題。
（2）相比于發達國家，發展中國家建筑業的勞動力更為密集，事故的數量也比發達國家多得多，因為完成同樣的工作量大概需要2-5倍的工人作為一個發展中的大國，我國建筑業的從業人數巨大，2009年在整個世界建筑業中，我國占據約25%的比例，從業人數大約為6000萬人。另外，根據我國建筑英才網2011年的調查報告，關于人才供應和需求狀況，2011年第一季度我國建筑從業人數達到7100萬人，從業人數數量龐大近20年來，與我國建筑行業龐大的就業人數相對應，建筑行業也伴隨高傷亡率目前，我國建筑行業產值上升，我國的建筑安全生產事故也相對有所下降，死亡人數也出現逐年下降的狀況，但不能忽視的是，近年來的事故總數量還是龐大的，表明建筑企業安全問題依然嚴峻，我國建筑安全生產形勢還處于不穩定時期。
2現階段建筑安全管理存在的問題分析
（1）管理部門職能轉變滯后。建筑安全管理，要受到國家安全生產監督管理總局及我國地方各級安全生產監督管理機構的監督建筑安全管理中，我國實施行業管理國家監督的建筑安全管理體制目前，我國建筑安全管理體制存在很多弊端，影響了建筑安全管理的效益提高隨著我國機構改革的發展，企業改制成為趨勢，建筑企業需要成為社會主義市場經濟運行中獨立的行為主體與此相適應，地方建設行政主管部門成為國家建筑安全生產專項監督職能的履行者，應該由原先的行業行政管理向市場監督和國家宏觀調控的職能轉變然而，在行政職能轉變過程中，我國安全防護行業組織和中介組織數量偏少，發展沒有得到重視，發展滯后政府職能轉化過程中，其實依然是執行部分行政職能另外，建筑安全生產的管理不到位，不可避免出現安全問題安全生產和防護跟不上建筑業的發展步伐。
（2）安全生產管理機構職責不清。2003年國家安全生產監督管理局成立，但并未根本上改變安全生產嚴峻形勢這主要是因為，安全生產管理機構也存在職責不清問題安全生產管理機構職責不清主要表現在，國家安全生產監督管理局對建筑企業安全生產進行監督管理時，沒有明確其職責，更沒有明確分工體系隨著我國建筑行業的不斷發展，我國建筑行業安全生產管理行政主管部門，也存在一定程度的安全監管職能，但是這兩個部分之間的關系是什么沒有明確，這就造成了兩者職能的重疊和沖突在建筑安全監管中，如何對建筑安全實施全面管理和監督沒有明確的規定。
三、建筑企業建筑安全管理投入分析
1我國建筑企業安全管理的投入概念
建筑企業安全管理投入，就是為控制危險源，達到保障建設工程的正常開展，將一定資源投放到安全領域的一系列經濟活動和資源的總稱，從而達到更好地實現工程建設的目的關于建筑企業安全管理經濟效益的概念，不同于企業生產的投入產生效益這是因為，衡量建筑企業安全管理經濟效益，需要考慮安全經濟效益雙重性質：第一，建筑安全效益是防止各類事故的發生，改善建筑企業安全生產條件，消除建筑安全事故隱患，縮減建筑安全生產中其他惡性工作環境，最大可能地減少事故所造成的費用，同時，保證勞動就業者在建筑生產過程中的安全和健康支出成本第二，是指安全投資所進行的一系列經濟活動（如保養及改造安全設施維護等）。
2 現階段我國建筑企業建筑安全投入的影響因素分析
（1）安全投入決策者所掌握信息的準確度和數量在安全投入決策中，決策者判斷各種影響因素，根據收集到的信息資料，并對其進行分析，為決策提供依據決策的正確性必須建立在廣泛的知識和信息之上要保證安全投入決策的正確性，信息的翔實和準確是正確決策的基礎，決策者所掌握信息的準確性和數量就顯得尤為重要。
（2）決策者對安全投入重要性的認識當前，決策者對安全投入重要性的認識不足，因此，建筑安全投入往往不夠，建筑安全中可能發生的隱蔽性的安全問題比較多在我國建筑安全投資決策中，決策者必須認識到安全投資的重要性，從而最大可能地減少事故概率，使建筑企業的社會信譽不斷得到增強，同時安全生產重視程度的提高，可以最大程度減少事故損失，減少事故的發生概率，給我國建筑企業帶來更多的市場機會，即安全投入是投資的一種，也能帶來顯著的企業效益。
四、結束語
在生產實踐中安全管理已得到廣泛重視但建筑安全管理有經濟與社會效益的分析問題資源投資最少時的安全投入，會使得建筑企業安全管理投入的量化相對容易一些，在結算和決算的時候則可以根據建設項目中實時發生的費用來統計，在預算和估算階段可以通過工程量清單中的相關部分確定建筑企業的安全管理的成本投入，也是安全事故與安全投入成本經濟損失之和最小時的安全投入，對于建筑企業來說，必須要對建筑企業安全管理的成本效益進行合理控制，才能不斷加強安全管理，促進我國建筑企業良性發展。
參考文獻
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建筑工程安全生產管理的概念范文3
關鍵詞：工民建；建筑施工；安全管理
中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A
引言
當前建筑行業安全管理已逐步走向成熟，但與之相應的安全水平卻沒有得到相應的提高。通過加強項目施工安全管理，制定出有效的安全管理措施，降低事故的發生率，實現建筑工程項目施工的安全管理。
一、工民建建筑工程施工的安全概念
工民建建筑工程施工的安全概念可分為兩個方面，一方面是工民建建筑工程的使用安全，另一方面則是工民建建筑施工中的安全事故。工民建建筑工程項目以安全與質量為施工重點，一切施工計劃，要圍繞這兩點而展開，安全與質量可體現在建筑工程完工后，投入使用時是否存在安全問題。這些安全問題則取決于工程質量，工民建建筑工程中安全與質量二者存在緊密的關聯，其中工民建建筑的安全使用是施工安全管理的重中之重。提高工民建建筑工程施工的安全管理是保證安全生產的前提，這不僅有利于施工企業的發展，對整個工民建建筑行業來說都具有深遠的意義。
一、工民建施工現場安全管理存在的問題
1、工民建建筑市場混亂，掛靠、分包轉包現象普遍
當前工民建建筑市場秩序較為混亂，為了謀取不法利益，很多無資質單位或者小承包隊，掛靠有資質的單位，越級承包工程項目，為了利益，不惜偷工減料，以致于各類安全事故頻繁發生。常見的現象是一個大型的建筑工程項目被層層的轉分包成很多小項目，分包商也比較多，缺乏有效的安全管理機制，各自為政的現象非常普遍，同時這也在很大程度上埋下了安全管理隱患。對于那些掛靠的小分包隊而言，他們的技術不過硬、建筑施工條件不具備，因此很難確保施工現場的安全性和施工質量；安全資金不舍得投入，粗制濫造、濫竽充數。比如，升降機、塔吊等大型的機械設備應用過程中，因鋼索、纜繩等不符合要求，安全防護網強度太小、質量太差，就很可能會導致安全事故的發生。
2、工民建建筑企業的安全意識不夠
在我國的許多工民建建筑中，仍然存在著許多形式主義的安全生產現象，國家出臺了一系列的重要指示來針對加強安全生產工作，并對提高安全生產進行了具體的分析。由于對安全工作的投資是一項只有在表面上有投入，卻沒有產出的投入，許多項目的負責人在施行項目承包后，就想千方百計地減少對項目的安全工作的投入，尤其是現在建筑市場上的許多工程項目的項目經理，他們只是有職無權，并無真正的權利，而真正的老板為了自己的利潤達到最大化，便不愿意在安全上加大投入，更不懂得對安全問題采取預防措施。還有部分建筑企業的領導，他們并沒有充分認識到做好安全生產工作的重要性，沒有真正對人民生命高度負責的態度，因此在安全生產的問題上，只追求得過且過，只講究形式主義，并沒有把安全生產工作落到實處，沒有真正把安全生產工作放到其應該受重視的位置。他們這種只重經營和效益，卻忽視質量、安全和管理的經營模式，會直接導致安全生產的各種規章制度不完善、不健全、不落實，平常制定的一些規章制度也只是用來應付上級的檢查。他們這些對安全問題輕視的做法，導致了事故發生概率的劇增。
3、工民建建筑管理人員的安全管理知識和模式落后
由于企業的上層領導不重視培養安全意識，便導致許多技術工人、監理人員和管理人員都對施工安全知識相當缺乏，使得其在生產過程中不懂得安全規范、規章制度、安全標準以及安全技術操作規程。如果一個建筑工地的管理人員都不懂得安全知識，那么面對安全隱患、違章操作和違章指揮的問題時，便不能合理的去行使他的管理職權。這些管理人員往往只是憑借經驗管理，等出問題了才抓事后處理。這種憑借經驗和事后處理的管理模式并不會從根本上避免事故的發生，更不用提防患于未然。有些企業為了減少成本開支，甚至在改制過程中把安全管理部門的人員進行合并或精簡，有些安全管理人員甚至根本不懂得相應的安全管理知識、技術水平和管理模式，因此在實際的生產工作中，很難起到真正安全監督和安全管理的作用。
二、工民建建筑工程施工安全管理的措施
建筑施工企業要在思想和意識上樹立“安全第一，預防為主”的方針，以專業安全知識為內容，不斷提高施工人員的自我安全保護意識，明確自己在安全生產中所處的責、權、利三者的地位，以達到施工安全生產中最佳效益的目的。具體做法包括以下幾點要求：
1、落實工民建建筑施工安全生產責任制
加強工民建建筑工程施工安全管理工作，認真落實工民建建筑施工安全生產責任制度，這是提高工民建建筑工程的安全生產管理的一項重要措施。建筑施工企業必須嚴格執行國家制定的政策，認真落實施工安全生產責任制度，將工民建建筑施工安全生產責任細化，并且落實到每一個人，使管理人員認識到他們的工作的重要性。其次，建筑施工企業對工民建建筑工程安全生產應嚴格管理，獎懲分明，以充分發動每一個施工安全管理人員的積極性，消除工民建建筑工程安全管理工作中忽略的盲點，形成有條有序的施工安全管理制度系統，保障工民建建筑施工過程中的每一道工序的順利完成。
2、提高整體人員安全生產意識
工民建建筑行業工程項目的生產要符合安全第一、預防為主的基本原則，只有安全才能保障建筑項目的生產效率，因此，通過有效的施工安全管理，做到生產前、生產中、生產后這三個環節的安全工作，才能保證有效的工民建建筑工程安全生產。在工民建建筑工程施工中始終將安全問題看做是工民建建筑施工中的第一位，一切有關施工安全的事情都是大事，安全管理工作與全體施工人員、建筑項目生產有著直接的關聯，各部門管理人員與施工人員首先要認識到安全生產的重要性。了解到自身所擔負的安全職責，不知不覺提高對安全生產的認識，并且將此種觀念帶到日常工作中去，保證工民建建筑工程施工各個環節的安全，最終實現建筑項目安全與質量的提高。安全施工是建筑行業的關鍵內容，也是保障建筑行業健康發展的前提，有利于社會的和諧與穩定。工民建建筑企業通過提高整體人員安全生產意識，做到文明施工、安全生產，使各人明確自身職責，做好事前防范和事后治理工作，提高工民建建筑施工安全生產的管理，減少安全事故的發生。
3、加強國家對建筑施工企業的監管
目前，我國在工民建建筑施工方面頒布了許多條例，相對來說，工民建建筑施工在安全管理方面的制度已經比較健全了，但是為了能夠更好的發展建筑業，還是要進一步完善，這樣才能夠保證建筑質量。國家監督及執法人員應加強檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制及安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系，并限期落實的力度。對制度不健全、體系不完善、責任不明確的施工企業的整改，應做到“有章可循，違章必究”，確保安全工作上下貫通、左右連接、確保安全、消除隱患。
4、完善施工現場的安全管理體系
在工民建建筑工程施工期間，應確保建筑施工現場環境的整潔，并規劃和管理建筑材料進入秩序和進入數量，施工材料的擺放應嚴格管理。確定有獨立的施工機械和設備的停車站點，確保施工現場干凈整潔，確定什么地方該做什么，以減少施工現場出現的安全隱患。此外，還應確保施工現場設置足夠數量的安全保護設施及保證施工質量過關的措施，進一步加強建筑施工安全生產管理。努力完善并且提高建筑工程應急體系，以確保在施工現場，即使發生了意外事故，也能夠及應急措施，從而使得施工事故造成損失降到最低。
結束語
隨著各項安全管理辦法和相關條例的出臺，在安全上使工民建建筑工程施工有了法律的保障，行業的安全管理水平有了較大的提高。隨著管理工作的逐步深入，施工企業的安全管理水平有了大幅度的提高，這在很大程度上減少了安全隱患的發生。目前建筑行業發展迅速，為了社會的安定團結，施工企業的安全管理工作尤為重要。
參考文獻
建筑工程安全生產管理的概念范文4
【關鍵詞】建筑施工管理 問題 對策
前言
中國城市化進程不斷加快，城市化規模越來越大。與城市化密切相關的建筑工業獲得了巨大的發展。由于城市土地資源的短缺，所以城市建筑逐漸向高層發展，建筑物密度也日益增大。在這種情況下，對建筑工程管理的要求也就變高了，在“以人為本”的現代中國，安全管理尤為重要。建筑工程管理必須按照科學發展觀的要求，嚴格按照相關法律法規的要求進行管理，才能保證建筑工程的順利進行，保證建筑工程的質量。
1 現代建筑工程管理的特點
1.1建筑工程管理的系統化
以前的建筑工程管理都是在某個環節的管理，比如配料和施工兩個部分是分開管理的，并沒有一個系統工程的概念。隨著工程管理理念的發展，現代的管理理念意識到工程的系統性，在進行工程項目管理的時候并不再是簡單的某個環節的管理，從原料采集、人員配置和設備管理各個方面進行一個系統地規劃管理。比如進一步加強對施工人員的教育培訓，完善安全管理和監督制度等，這些都是系統管理的體現。
1.2 建筑工程管理的效益最大化
現代建筑業已經發展到了一個新的階段，各項技術都已經比較成熟，從工程管理中要效益已經成為一個共識。建筑工程管理能產生效益的基礎是工程安全。只有在安全生產得到保障的情況下才能以小的成本換取工程管理帶來的巨大效益。效益來源于工程管理，來源于工程管理的各個環節。要從建筑工程管理中獲得效益，首先要保證生產的安全，再就是嚴把各個環節的質量關，以科學發展觀為指導，嚴格按照施工流程和施工規范來進行施工和管理，只有這樣才能減低成本，獲得效益。
1.3 安全保障措施增加
現在社會對效率的追求已經達到了一個很高的程度，追求合理的效率是正常的，但是一味地追求效率卻會導致安全和建筑質量隱患?，F在建筑物的高度越來越高，建筑物建設的規模不斷增大，建筑生產中的安全問題也越來越突出，時常發生一些工程安全事故。這種安全事故不僅是對生命財產的一種損害，更是對建筑工業安全生產信譽的一種損害。考慮到這幾個因素，建筑工程的安全管理越來越重要。現代的建筑工程管理越來越重視安全生產的問題，要想安全生產得到保障，必須加強對員工的安全培訓，增強員工的安全意識。并且將責任劃分到個人，做好監督。只有這樣才能保證安全生產，保證建筑工程的質量。
2 當前建筑工程管理中存在的問題
2.1 施工設備和施工材料中存在的問題
建筑材料和建筑設備是建筑工程的基礎，要想建設處質量過硬的百年工程，必需得有優質的材料和優良的設備。在高層建筑越來越多的情況下，對建筑材料和建筑設備的要求也越來越高。但是由于一些無良商人對于金錢的過度追求，社會風氣的浮躁，出現了很多建筑材料和建筑設備不達標的現象。追求利益最大化沒有錯，但是不按規范和設計的要求來追求利益的最大化就是一種非常巨大的錯誤。很多承包商申請了購買一等材料的建設資金，結果卻用這筆建設資金來購買三等材料，剩余的資金則被承包商據為己有。這種達不到設計要求的材料用在建筑工程中，后果是可想而知的，輕則縮短建筑物的使用年限，重則導致建筑物的坍塌，造成人員傷亡和財產的損失，這絕對不是危言聳聽，這是真實存在的危險。這個問題是建筑工程質量的根本，這個問題不解決，建筑工程的質量就無法得到保障。
2.2 施工人員職業素養和技能不達標
現在進行建筑工程施工的工程人員，大多是一些有一定工程經驗的農民工。雖然有一定的工作經驗，但是職業素養普遍不高，并沒有通過相關的施工資格考核和安全知識考核。農民工的經驗非常寶貴，但是這些施工人員總是按照自己的經驗來進行施工，并不按照相關的施工流程進行操作，這樣就無法保證建設工程的質量。建筑工程質量好壞的決定因素是人，要想有過硬的質量，首先得有高素質的施工技術人員，施工企業應該盡早地認識到這一點，加大在人才培訓和人才引進方面的投入。
2.3 監督管理存在漏洞
工程施工的監督管理是一項非常重要、非常龐大的一項工作。這項工作需要有施工經驗的技術人員到施工現場進行監督管理，并且知道施工人員的工作。這方面的工作非常重要，但是在這些方面，很多單位都做得十分不到位。有些單位為了獲得最大的利益，在施工中偷工減料，等管理監督人員不在的時候進行施工。甚至賄賂監督管理人員，讓監理人員睜一只眼閉一只眼。有些監督管理人員職業素養不高，在一些蠅頭小利的誘惑之下，對施工單位的一些偷工減料和違規操作裝作沒有看見，助長了施工單位的這種偷工減料的行為。也對建筑工程的質量帶來了巨大的隱患，要想保證建筑工程的質量，必須要做好現場的監督管理工作。
2.4 建筑工程的社會效應管理
城市的建筑工程的施工，一般都是在市區，市區的住宅比較密集，人流量也比較大，所以建筑施工難免會對城市交通和市民的正常生活帶來一些影響。盡量減少施工過程中對周圍交通和居民的影響，這是對施工管理的一項比較大的考驗。在建筑工業發展到一定程度時，應該更多的從“以人為本”這個角度進行考慮，我國在這方面還有很長的路要走。
3 提升現代建筑工程管理水平的措施
3.1 加強安全生產管理，杜絕安全事故的發生
各個建筑工程施工企業應該對安全問題高度重視，不能為了追逐利益而忽視安全生產問題。保障生產安全要從安全生產制度入手，建立一套完善的安全生產制度，明確處罰措施。在進行建筑工程施工時，嚴格按照國家和相關的行業標準進行施工。將安全生產作為一項任務來抓，將安全生產任務落實到每一個具體的施工員身上。加強對施工技術人員的安全培訓，安全問題的出現最主要的就是麻痹大意，歸根結底是因為安全意識不強，只有全體施工技術人員形成強烈的安全意識，才能徹底杜絕安全事故的發生。
3.2 加強建筑材料的質量監管
建筑材料是建筑工程的基礎，有優良的建筑材料才能建造出優質的建筑工程。要想保證建筑材料的質量，必須在每一個環節都要進行監督和控制，從采購到材料的存儲環節都要進行嚴格的監督和管理。材料提供單位要進行嚴格的審查，要具有國家規定的相關資質，提供的材料也要進行大規模的抽樣檢查，進行實驗驗證，與供貨商提供的數據進行對比。在儲存環節上，要嚴格按照相關規定進行材料的儲存，保證材料的質量。
3.3加強施工人員培訓，提升職業素質和技術水平
加強對施工作業人員，尤其是基層建筑職工的施工安全教育培訓的工作力度是非常必要和緊迫的。首先，建筑從業人員要與建筑單位簽訂正式的勞動合同，接受人 崗前的正式培訓，包括安全培訓、職業技能培訓、施工流程培 訓，培訓合格后方可入崗。其次，提供給施工人員所從事的勞 作內容的安全操作手冊，使其加強安全意識。第三，要講究崗 位人員搭配，實行熟練工人與新進工人的崗位搭配，這樣既可 以培養新進工人的職業素養又能加強完善新進工人的安全意識。
總結
建筑建設于國于民息息相關，加強施工管理水平，杜絕一 切可能的施工隱患，是城建人和城建部門的不懈追求。加強 建筑工程管理，應針對現實問題不斷提出新的對策，從而更好 地服務于我國的經濟發展和城鄉建設。
參考文獻：
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建筑工程安全生產管理的概念范文5
關鍵詞：建筑工程；建筑工程；問題；解決方法
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A
引言
近年來，我國以房地產、路橋、水利建設為代表的基礎建筑行業取得了長足的發展，為國民經濟發展提供了有力支撐，但是建筑工程領域的安全問題也比較突出，存在較大的安全風險，對社會造成了較大的負面影響和經濟損失，引起了社會的廣泛關注和政府的高度重視。安全問題已經阻礙了經濟和社會的發展，如何解決安全生產問題已經成為當務之急。
1、建筑工程安全管理的概念及特點
建設工程安全生產管理，是指以國家的法律、法規、技術標準和施工企業的標準及制度為依據，采取各種手段，對建設工程生產的安全狀況，實施有效制約的一切活動，是管理者對安全生產進行建章立制，計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列活動，是建設工程管理的一個重要部分。建筑工程安全生產的管理的涉及面非常廣泛，是從圖紙設計開始就啟動的管理工作，從項目準備階段的可行性研究，它貫穿建筑工程施工周期的整個過程，設計階段應對安全生產各種因素綜合分析，制定安全管理總目標，施工階段的安全生產是整個項目安全工作的核心，應以此建立管理團隊、管理制度和相關預算，反映設計階段的安全效果，日常執行與監督檢查等。
建筑安全管理的特點體現在：建筑產品是就地施工，是不能移動的，建筑工人的生產是流動的，建筑物的使用功能是多種多樣的，建筑生產涉及面廣、綜合性強，建筑生產的條件差異大、可變因素多。生產周期長、露天作業多、受自然氣候條件影響大，立體交叉施工、高空地下作業多，安全手工操作、勞動繁重、體力消耗大。
2、建筑施工安全管理存在的問題
2.1、作業人員安全保護意識匱乏
現在市政工程采用的施工隊伍里面大部分的一線工人都不是受過專業訓練具有較強的專業素質的專業技術人員，他們經常依靠經驗進行施工，存在著極大的不科學性，加上自身的安全施工的知識了解不多，安全施工的意識也非常薄弱。此外他們自身對不科學施工行為的控制與約束能力比較差，施工場地上還存在著人員流動性非常大的缺陷，這便造成施工企業制定的各種安全施工規范得不到廣泛的推廣，以及安全施工培訓活動難以收到應有的成效，以致于很容易引發群體性的安全事故。
2.2、我國相關的建設安全法律不健全
過去幾年,我過關于建設安全方面的法律一直存在著缺陷,導致安全管理有時候沒有可以依據的相關法律。近年來,隨著我國一些相關管理條例的出臺與實施,相關調理正在逐步落實,但這畢竟需要一個過程,也就是說,在實施的過程中存在著長期以來遺留的困難。盡快盡早的完善和落實建設安全相關法律已迫在眉睫,刻不容緩。
2.3、安全監督管理力度不足
從建筑工程安全監督的人員來看，安全監督人員少，任務重，無法進行全面的監督檢查，使得安全監督的作用無法充分發揮；從建筑工程安全監督的形式來看，目前部分安監部門僅僅對施工現場的外在安全表象進行檢查，而忽略與安全管理資料的對照，使得安全監督流于形式；從安全監督檢查的方式來看，很多建筑工程安全監督檢查僅僅是突擊性的安全檢查，沒有將具體的監督管理常態化。此外，監管部門在監管過程中任務不明確，手段不強硬，缺乏對違規行為的處罰，造成很大的安全問題
2.4、安全技術方面
目前，建筑業的安全生產科技相對較落后，最近幾年，施工難度大、施工危險性大且科學技術含量高工程逐漸增多，給施工安全管理造成了新的挑戰。大、高、尖、精工程的出現，使得施工的危險性以及難度加大，進而其中的安全技術問題亟待解決。因此，進行建筑工程安全管理，對各建筑施工隊伍來說任重而道遠。
3、建筑工程建筑工程中存在的問題的解決方法
3.1、嚴格進行施工安全知識的培訓
在建立好安全管理部門后，規定要求對施工人員進行一定時間的安全知識培訓，培訓合格后進行施工。出于公司利益和個人利益，為了提早施工，安全知識的培訓就會順暢有效。并且要有相關的培訓資料進行查閱，從施工人員自身上進行安全意識的培養。
3.2、建立安全管理責任制度
在施工前建立好安全管理部門以及任命負責人,進行對監管部門的匯報,予以同意后方可進行施工。出現事故先從責任人了解,這樣就會將安全管理的責任直接聯系到個人。同時在施工前進行監管批準的這一過程,使得在施工前就需要建立完善的安全管理結構,否則就會使得工程不能進行。
3.3、完善安全監督管理的運行機制，明確監督機構的執法定位
建筑安全監督管理機構是國家的行政執法機構，對監督機構實行垂直管理的形式，作為應當完善本部門的運行機制，明確監督機構的執法定位，以排除行政千擾，在完善此基礎上，鼓勵安全監督管理部門勤于擾去，敢于執法，并不斷探索及實踐適應不同時期要求的施工安全監督管理模式，以確保執法機構擾去的有效性，權威性和全面性。建筑安全管理是一門技術性很強的管理學科，要想成為執法機構里一名合格的建筑安全管理人員，必須及時掌握了解國家有關安全生產的法律。
3.4、加強安全技術管理工作
施工企業應設置足夠數量的專職安全生產技術人員，通過安全技術管理部門培訓考核合格后持證上崗。專業的安全技術人員必然對施工實踐有一定的經驗、安全意識較高、并有一定的技術管理水平。通過專業技術知識和經驗，可以預測施工過程中可能出現的安全隱患和安全問題，在可能出現問題的環節進行技術管理，可以有效地消除安全隱患，如施工現場地面及深坑作業的防護，高處及立體交叉作業的防護，施工用電安全，對采用的新工藝、新材料、新技術和新結構制定有針對性的專門安全技術措施，預防自然災害，防火防爆措施等?？茖W技術既是第一生產力，也是安全生產的重要基礎和技術保障。實施“科技興安”戰略，構建安全生產科技創新、技術研發與成果轉化體系，全面提升安全生產的自主創新能力和科技研發水平，支撐和引領安全發展，為促進安全生產形勢進一步好轉提供強有力的科技支撐。
3.5、要建立操作規范體系，實行定期安全檢查
規范腳手架和模板支撐體系管理，規范大型機械管理，規范現場臨時用房管理，規范對房屋拆除安全管理，制定危險性較大工程安全管理標準，完善建設工程應急救援體系，制定形式多種多樣的定期安全檢查，要制定安全檢查內容和頻次等具體要求，督促施工單位做好逐級安全交底工作，要對施工過程中的高危作業等進行巡視檢查，增強安全質量事故的搶險救援能力。要準確及時地對危險源進行識別和有效的控制，現場指揮人員和施工人員要高度重視本區域安全動態，監理針對現場實際情況進行比較，應采取有效措施，保證人身和機械設備的安全。
結語
安全生產是一項長期而又艱巨的工作，解決好安全生產問題對于維護社會穩定，確保人民生命財產安全，提高施工企業利潤都具有重要的意義。只要每個施工單位，每個人都提高安全生產意識，做到人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全，就能夠增強安全生產工作的主動性和預見性，有效預防安全生產問題。
參考文獻：
建筑工程安全生產管理的概念范文6
關鍵詞：建筑 施工項目安全管理模塊化
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
前言：
隨著我國城鎮化建設步伐的加快，我國將加大對基礎設施的投入力度，基礎建設規模不斷擴大，給建筑施工安全提出了更高的要求。建筑施工項目是建筑施工生產要素與現實結合，多工種、立體交叉作業的場所，也是建筑施工企業安全工作的落腳點、基石和最前沿陣地。建筑施工具有生產流動性強、高空立體交叉作業多、人員流動性大、點多面廣，層次較多，事故易發等特點，施工過程中存在的危險有害因素頗多。因此，搞好建筑施工項目的安全生產非常重要。
一、安全模塊化管理的概念
模塊是一組圍繞一個共同目標的管理活動，模塊化就是將系統或整體分解成不同的模塊和將模塊整合成系統的動態過程。模塊化概念對于我們來說并不陌生，模塊化管理已經被應用到許多行業和產業。
二、安全模塊化管理的原則
安全模塊化管理是一種新型的安全管理思維，也是一種安全管理模式。在實施安全模塊化管理的過程中必須遵循以下原則：
1、預防管理。這是施工項目安全模塊化管理必須遵循的根本原則。預防管理就是要關口前移，提前預防，采取有效防范措施，有效控制建筑施工過程中存在的危險、危害因素，降低安全風險，做到防患于未然。
2、系統管理。施工安全涉及到施工項目的方方面面，把施工項目安全作為一個系統來管理，安全管理工作的任何一個環節和要素都要放在系統里加以統籌考慮，用系統的理論、方法解決施工安全過程中的問題，有效控制安全風險。
3、全過程管理。施工項目對施工過程（施工準備、施工過程控制直至工程交工驗收全過程中的每個工序、每個環節、每個階段），運用過程方法原理，依靠科學方法進行預防和把關，實現建筑施工全過程的安全管理，使建筑施工項目達到最佳安全狀態。
三、安全模塊化管理的思路
安全模塊化管理將職業健康安全管理體系先進的管理理念引入施工項目安全管理，吸收運用系統過程的管理方法，結合建設行業安全生產的有關法律法規要求，將實踐中總結出來的一些先進安全管理的經驗有機融合到模塊管理的框架中去，使建筑施工項目安全管理步入納入標準化、規范化、制度化的軌道，實施不斷循環改進, 實現由事后型管理模式向預期型管理模式的轉變，有效提高安全管理水平。
四、安全模塊化管理分析
建筑施工企業接到工程承攬施工任務后，往往以施工項目履約的形式進行施工。換句話說，建立以項目管理為中心的施工管理模式是當前我國工程施工通行的普遍做法。
1、模塊化管理的架構
⑴從內容上講，安全模塊化管理的框架由施工安全生產管理行為、施工現場管理兩個模塊組成。施工安全生產管理行為涵蓋安全生產機構與人員、安全生產責任、風險管理、安全檢查、安全技術管理、安全教育培訓、安全生產費用、施工設備設施管理、消防安全管理、危險品管理、應急管理、事故處理及安全專項活動等子模塊；施工現場管理涵蓋臨時用電、現場安全防護、現場布置、設備設施使用、模板與支架搭拆、施工現場環境、防火等子模塊。
⑵從區域上講，安全模塊化管理的框架由施工項目辦公區、生活區、施工作業區和輔助生產區等子模塊組成。
2、模塊化管理的流程
從流程上劃分，模塊化管理可以概括為五個部分，具體為：策劃-準備-實施-測量分析。
⑴策劃。這是安全模塊化管理的重要前提。施工前，針對施工項目的規模、設施、工作環境、職業安全風險和資源配置等因素進行策劃。
⑵準備。這是安全模塊化管理的重要環節。根據項目的特點、場址的內外部環境和業主對項目的要求等，為確保工程施工安全做好準備工作。包括建立項目安全組織機構體系，配備安全管理人員，明確各級人員崗位安全職責，編制各項安全管理制度，安全技術操作規程，臨時用電方案、分部分項工程安全專項方案、各項應急預案等。
⑶實施。這是安全模塊化管理的關鍵。換言之，就是施工現場的危險因素實施安全過程控制。最終實現各項安全目標的控制還需要到施工過程中得以落實和實現，也是在現場得以檢驗效果。根據確定的安全管理目標，履行安全生產責任，落實已經制定的各項安全生產管理規定、安全技術措施方案和各項管理方案，實施嚴格安全監督檢查和做好應急準備和應急響應。
⑷測量分析：這是完善安全模塊化管理的基礎。主要包括安全目標和管理方案以及過程控制情況的測量，法律法規的合歸性評價，分析存在的問題，提出改進建議，并對改進措施實施驗證，確保有效性。
3、內業資料管理
內業資料是是安全模塊化管理的重要組成部分，不僅是安全模塊化管理行為的記錄，而且作為工程竣工驗收的資料。
五、安全模塊化管理的優點
1、通用性。模塊化管理模式適用于不同規模的建筑工程施工項目，對于規模大的施工項目，可將模塊延伸，增加相應模塊；對于規模比較小的施工項目則可以縮小模塊。總之，不管施工項目規模大小，安全模塊化管理的思路和流程不變。
2、實用性。模塊化管理模式從施工實踐中總結出來的，從應用的角度來講，技術含量不高，能夠直接應用到施工項目的管理上，縮短使用過程，減少使用成本，有助于施工項目的安全管理的規范化、制度化和體系化管理。
3、可操作性。模塊化管理模式，思路清晰，流程簡化，按工作流程進行管理，則可以讓紛繁復雜的管理事務變得簡單、有條理，減少工作量。同時可輔助安全管理，向缺乏經驗的項目管理人員提供經驗信息，便于從事安全管理的人員掌握利用，很快進入工作角色。
六、安全模塊化管理需明確的幾個問題
1、安全模塊化管理系統是開放的，而不是封閉的。安全模塊化管理系統可以與其他管理模式相互兼容，可以將其他先進的管理思想和理念，先進理論皆可以融合進來，不斷完善系統。
2、安全模塊化管理系統是動態的，不是靜止的。安全模塊化管理是在變化著的施工活動中的管理，是一種動態管理。其管理意味著是不斷改進發展的、不斷變化的，以適應變化的施工生產活動。需要不斷摸索新的規律，總結管理的辦法與經驗，指導新的變化后的管理，同時根據工作落實和完成情況及時補充完善和歸檔資料記錄，確保資料的完整性和真實性。
3、安全模塊化管理的模塊之間是相互聯系的，不是孤立的。模塊之間可以追溯，不能割裂開來。比如，危險源辨識、評價和風險控制策劃模塊識別出來的風險為安全教育培訓、管理制度、操作規程、應急管理、技術交底、安全檢查等模塊提供輸入信息，反過來，后者實施的結果又為前者的辨識是否充分，評價是否合理準確、控制途徑是否適宜作依據。
4、安全模塊化管理是一種思路和方法，但不是管理工具。當然它可以借助計算機系統開發成安全管理方面的信息系統管理工具。
七、結束語
建筑施工行業屬高危行業，施工安全管理貫穿整個施工過程，對建筑施工項目安全進行系統有效的管理，是保證建筑施工項目處于安全狀態的重要基礎。安全模塊化管理是實施現代安全管理對策的一種重要方法和模式，運用模塊化管理，對于規范管理，提高建筑施工項目安全管理水平將起到十分重要的作用。
參考文獻：
