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天然氣改造施工方案范文1
關鍵詞：天然氣；管網工程；施工技術
1施工組織設計、方案的編制
施工組織設計是指導施工準備和組織施工的基本技術、經濟文件，也是編制施工預算的主要依據。因此，施工前施工單位應根據施工對象編制相應的施工組織設計、施工方案。1.1施工組織設計、方案編制依據工程招標文件；工程承包合同；設計圖紙、文件；—施工現場踏勘相關資料；定額文件；國家和地方現行的法律法規及安全、消防、環保、文物等管理規定；施工技術標準及驗收規范。1.2施工組織設計的主要內容1.2.1工程概況工程的名稱、建設地點、建設規模、開竣工時間、工程特點、主要工程量、本標段自然條件；主要設備、材料和特殊材料的相關情況。1.2.2施工部署首先施工管理機構要明確，建立統一的工程施工指揮系統；專業的施工組織要確定，并對施工任務明確劃分；關鍵工程施工項目、施工期限也要確定。1.2.3施工方案依據設計相關文件和施工技術的規范及業主的規定，要根據不同的地形、地貌、外部環境條件等來分別制定出施工方案和措施。主要工序：施工測量放線、施工作業帶清理、防腐管運輸與保管、管溝開挖、坡口加工、管道組對、焊口預熱、焊接與檢驗、防腐補口補傷、下溝、回填、地貌恢復、地面檢漏、管道清管、測徑、試壓、干燥、附屬工程施工。1.2.4施工總進度計劃首先根據施工部署和施工方案，確定各關鍵工程施工項目的控制工期以及各工程施工項目間的銜接關系；其次確定總的施工工期、關鍵工程施工工期；再次根據施工準備條件、施工順序、施工項目作業時間，確定每個施工階段的關鍵施工項目的開竣工時間；最后要在設計進度和材料、設備供貨的情況，使每個施工項目的施工時間合理銜接，做到均衡施工。
2施工過程技術管理
1）施工技術管理人員應滿足下列要求：①技術負責人（總工程師）應是經業主認可的投標文件所列人員，如現場更換，應經業主同意。監理部應負責對各施工單位技術負責人的審查和認定，并報業主項目部審查批準和備案。②各專業工程師應齊全，應具有相應的資質和經歷，應得到監理部的審查認可，認可后方能從事其崗位工作。③主要技術工種人員應經考核、考試合格且在得到監理部頒發的上崗證后，方能從事其崗位工作。2）各施工單位施工要符合設計要求和相應的施工規范、規程的規定。各工序施工應有作業指導書和操作規程。3）各項工程施工前必須由技術人員按規范規定對全體施工人員進行技術交底，并填寫交底記錄。4）各項施工記錄表格應符合業主的規定，用于施工檢查、測試的儀器（表）、工具應齊備、校驗完好，應得到監理的認可。5）技術文件管理：①施工過程中應由技術人員按規定及時作好各項記錄，并及時請監理簽認。各項記錄應由專人妥善保管。原始記錄應清晰、準確、齊全。記錄表格格式內容及填制應符合業主項目部的要求。②凡隱蔽工程均應由監理簽字認可，認可合格后方準進行下道工序施工。③監理單位應按照設計圖紙、施工標準、監理大綱、監理規劃、監理實施細則、施工合同的規定進行監督檢查和控制。④施工單位應按設計圖紙進行施工，不得擅自更改設計。如需更改，應按規定格式填制有關內容（包括變更原因的說明，圖紙、工程量增減清單，費用增減清單，甲供材料增減清單）變更上報監理部；監理部在收到變更申請后3個工作日內對該變更是否成立及工程量是否屬實予以簽署。有關工程變更的報審程序應執行業主項目部“工程變更管理實施細則”的規定。⑤施工承包商和監理在施工過程中要對施工組織設計、重大施工方案變更時，應及時收回作廢的技術文件，保證施工現場的技術文件更新。
3工程交工驗收
1）石油天然氣建設工程質量驗收應按檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程依次進行。2）檢驗批應由監理工程師來組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等來進行驗收。3）分項工程應由總監理工程師代表（建設單位代表）組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。4）總監理工程師（建設單位代表）組織施工單位項目技術負責人和有關部門技術、質量負責人等對分部工程進行驗收。5）單位工程完工后，檢查評定由施工單位自行組織有關人員進行，合格后，提交工程質量交工驗收申請報告給監理單位。6）工程預驗收合格后，由監理單位將單位工程交工驗收申請報告報項目部，項目部負責組織施工單位、監理單位、設計等單位進行單位工程交工驗收。7）如出現對工程質量驗收意見不一致，項目部和工程質量監督機構要共同協調處理。8）驗收合格以后，單位工程交接證書上由工程質量監督機構填寫工程質量評定相關意見。
參考文獻
天然氣改造施工方案范文2
一、檢查范圍
城市建成區內的燃氣、供熱管線及其附屬設施，城鄉區域內的天然氣輸氣管道、供熱管道及地下管線信息系統。
二、檢點
1．各管道運營企業的安全主體責任制和安全檢查、維修維護、事故搶修、管線的巡回檢查等相關安全管理制度是否健全；
2．各企業的應急處理預案，是否定期進行演練；
3．燃氣管線及其附屬設施是否設有明顯警示標識。
4．各管道運營企業是否與在其燃氣管道、供熱管道附近施工的相關單位及人員，做好技術和安全交底，簽訂安全協議，并制定施工方案。同時，要安排人員在施工現場進行監督。
5．管線閥門井、檢查井、焊口、燃氣調壓站（箱）等關鍵部位和薄弱環節；
6．因道路拓寬改造或者管線及其附屬設施曾發生遷移、改動，管線上部為停車場或機動車經常通過，各類建（構）筑物、物料堆放占壓燃氣、供熱管線；
三、檢查方式及步驟
檢查采取實地踏勘、檢測與查閱工程檔案相結合的方式。主要分以下幾個階段：
1．自查階段（10月11日—20日）。各有關企業對本企業管網輻射范圍內地下管線的走向、分布和安全運行情況進行自查。
2．檢查階段（10月21日—30日）。有關部門聯合屬地政府和產權單位對地下管線及附屬設施、地下管線信息系統建立和安全運行情況等進行全面檢查，對發現的安全隱患提出整改意見。
3．整改階段（10月30日—11月10日）。各有關企業對管理部門檢查發現的重大安全隱患，要及時進行處置,按照要求立即進行整改。
四、檢查工作分工
由市建設局牽頭聯合質監等部門和相關鎮區街密切配合檢查，同時安監、交通、公路、公安、水務等部門按照市政府根據《市人民政府辦公室關于加強天然氣管道安全監管工作的通知》（龍政辦發[2009]9號）等文件關于燃氣管道安全監管的工作責任分工的要求，抓好各自領域的天然氣管道安全監管工作。
五、有關要求
1．產權部門和單位要按照誰所有、誰使用、誰負責的原則，對本單位的天然氣管道及設施要制定嚴密的安全防范措施，定期檢查運行情況，及時消除安全隱患；要積極配合管理部門的檢查、監督和管理工作；要按照管理部門的要求，加強安全管理，及時整改存在的安全隱患。
天然氣改造施工方案范文3
關鍵詞：住在建筑；機電施工；應用
中圖分類號：G267 文獻標識碼：A 文章編號：
現在的住宅建筑中盡管精裝房可以減少外墻的破壞、減少建筑垃圾，但是由于業主與開發商在交房中存在著過多的摩擦，從而處理劣勢地位。開發商在進行房屋精裝修過程致使注重小區的景觀、外墻及戶型設計，而對關系業主日后切身利益的機電施工重視程度不夠，從而導致了不必要浪費。為此，文章從衛生間、臥室、客廳、書房、陽臺以及外墻泛光等方面對裝修中 如何方便生活、便于維修以及節約空間進行了深入的探討。
1.住宅建筑機電系統簡介
住在建筑的機電系統主要包括與業主生活密切相關的水電及風、氣等。具體來講可以分為生活污水、廢水、雨水、生活冷水，生活設施用電?？梢晫χv、有線網絡、停車管理、空調、外墻反光照明，甚至智能家居等設施的布置。小區的水泵房與電房要實行單獨管理，可以根據實際情況選擇放置在地下室或者是專門的設備機房。為了便于集中對水電、天然氣進行抄表，可以將水電、天然氣進行集中式的安裝，此外要在機電井的每一層內安裝地漏以及照明。
雨水管、污水管以及廢水管要設置在不影響外墻美觀的地方，例如房間內或者陽臺上。同時還可以通過將廚房與衛生間相鄰設計，從而共用生活熱水設備，達到節約的目的?？傊M行住在建筑的機電設計要在建筑圖紙以及裝修圖的基礎上進行，從而設計出科學合理的施工方案。
2.機電施工技術的應用分析
2.1空調系統
現在住宅樓空調主要有兩種模式，首先是由開發商進行統一的室內室外機安裝，另一種是在施工中預留出安裝室內室外機的位置，由以后的業主進行安裝。室外機位置的選擇要注意保證日后維修的便利性，例如設置在靠近陽臺的位置或者設置在為小設備準備的陽臺上。打算安放室外機的空間的大小要充分的考慮到目前市面上品牌機的尺寸空間，從而保證室外機可以順利的安裝在指定位置，以防空間不足而將室外機懸掛于外墻之外而影響美觀。此外室外還要設置一條排水管，并做到不影響外墻美觀性。
如果使用多聯機進行統一安裝，要將多聯機安置在設備陽臺上，并提供足夠的維修空間。室內機選購要注意左右式區別，以方便日后的接管、接線以及維修等。臥室內的室內機在安裝中要本著送風、回風口安裝方便以及不與掛衣柜沖突的原則進行，例如考慮安裝在臥室門的正上方。此外客廳以及餐廳的室內機也要盡量的靠墻安置，以便于進行吊頂裝修。
2.2 給水、排水、天然氣系統
進行給水排水、 天然氣系統系統安裝時要充分的考慮這些系統對外墻美觀的影響，為此一般設置在陽臺上。如果設置在陽臺上距離衛生間或者廚房較遠，可以將這些設施設置在廚房內或者衛生間，從而減少排水橫管的長度。為了方便用戶日后進行精裝修，衛生間一般設計為下沉式，從而便于用戶根據具體的需要進行排水及用水位置的設置，有力的避免了開樓板洞以及重新做防水的麻煩。
住宅樓如果有兩個陽臺，可以講洗衣機安置在陽臺上。天然氣應該設置在廚房或者陽臺內等通風較好的地方，嚴禁在衛生間內設置天然氣熱，避免洗澡過程中發生中毒等危險。對于裝修過程有改動的天然氣設施要經過相關部門的審核才能進行使用。
2.3電氣系統
住宅建筑的電氣系統可以分為兩大類：強電與弱電。其中強電主要指插座系統、照明系統、空調等用電設備，弱電系統包括網絡、有線電視可視對講以及門禁。住宅建筑的客廳與餐廳的照明可以設置為一個回路，而廚房與衛生間的照明不能共用一個回路。保證臥室、衛生間以及餐廳的插座使用不同的回路，以保證用電安全。
網線、有線電視以及電話線要設置在臥室以及客廳。臥室的照明安裝在除了為衣柜預留位置外的中央，主照明燈要使用為雙控設計，以方便業主使用。臥室的有線電視插座位置以及電源位置要結合臥具的具體大小進行設計，床頭燈按照2.2m寬的床進行設計。
為了日常使用，使用雙控設計管控制廳主燈，開光分別設置在靠近臥室以及入戶門的墻上。客廳如果吊頂，為了避免裝修時二次開槽配管，要在客廳增加燈槽燈帶以及筒燈。在客廳沙發靠經墻的兩側設置網線、電話插座以及電源。在衛生間與廚房分別設置1個、3個 五孔開關，而客廳至少兩個5孔開關。此外，公共樓梯間的照明要采用紅外線控制與聲控形式。
2.4精裝施工過程中的機電通病
當今的住宅建筑精裝修一般過多的注重裝修效果，而忽視了機電施工質量，從而在機電施工中埋下了隱患。存在的問題主要表現在：（1）電線管施工要求電線管施工與穿電線施工同時進行，而不是先進行電線管埋設在穿電線，更不能直接將電線埋進墻體。（2）使用的熱水管保溫性差，尤其是寒冷的冬季，每次使用都要放大量的涼水；（3）電線管內存在接頭現象嚴重；（4）吊頂上面的電線只是放在吊頂內而沒有穿過電線管；（5）電線的接頭連接存在問題。
3.現場施工注意事項
（1）再進行施工方案設計時要考慮到臨時布線是否會影響到后面的工序；（2）塔吊的拆除要和先關單位進行協調，做好各項工作的時間安排；（3）進行專業設備運輸之前要確認相應的運輸設備是否合適，例如火車的載重以及長度、電梯的空間及載重等；（4）水電施工方要將水電預埋管線的位置通報給后續施工單位，防止施工中打穿預埋管；（5）為了保證及水管的正常工作以及及時發現打穿或者鑿穿現象，要在給水管安裝完畢后進行試壓，并在試壓完畢后繼續維持一定的壓力；（6）裝修中使用的燈具重量如果超過3Kg要吊在預埋吊鉤或者是螺栓上；（7）衛生間的排水口要保證排水的順利；（8）外墻如果有雨污管經過要安裝防水膠圈；（9）風管的安裝要保證轉彎流暢，避免轉彎過急而使得工作噪音增大。此外還要注意配電箱、開關面板以及弱電箱等要安裝在墻面的同一高度位置，增加美觀性。
4.機電工程新技術
隨著住宅產業化的推進，實行可持續發展的住宅建設模式是總體要求。為此要求技術集成化以及功能一體化，達到節約資源的目的；此外還要求部件的工廠化生產以及現場裝配，減少建設垃圾。為此要在機電施工有意識的使用以下技術：
（1）鋁落水管施工技術。這種新型的建材較之傳統的鋼制雨水管具有環保、耐用、節能以及便于安裝的優勢；（2）整體廚房安裝技術。這一技術從廚房的功能及美觀入手，對廚房內部的各種管線進行科學合理的布置；
（3）新風換氣系統施工技術。這一技術通過抽油煙機將內部污濁的空氣排出室外，然后通過進氣孔將新鮮空氣引入室內。為此需要預留孔洞，并盡量避開風向；
（4）地暖干式鋪法施工技術。通過架空地板，不僅可以達到隔音以及增加地板彈性的目的，更重要的是便于自由的布置管線等施工；整體衛浴施工技術。整體衛浴施工具有以下特點：實現了干濕、功能三分離、浴室工廠化生茶、現場完全干法施工、檢修方便、沒有防水層以及地漏。使用的整體浴室沒有縫隙，省去了防水處理的環節。
結束語：
住宅建筑機電施工的造價盡管不高，但是從國家整體來考慮卻是一個客觀的數字。如果在機電施工中充分的考慮到實際的需求，從方便、人性化的角度進行設計施工，就會給業主帶來極大的便利與實惠，同時也實踐了節能環保的理念。
參考文獻：
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天然氣改造施工方案范文4
一、加強領導，明確目標，落實責任
為確保大氣和水環境綜合整治工作有力、有序、有效推進，我局成立了以局長為組長，分管領導為副組長，相關科室、部門負責人為成員的工作領導小組，局主要領導親自抓,分管領導具體抓,把大氣和水環境綜合整治工作擺上了重要議事日程，納入了目標管理，確定了專門的聯絡員，及時報送工作開展情況信息、總結、匯報等材料，并主動加強與上級部門的溝通和聯系，做到了工作到位、目標到位、責任落實、人員落實，有效保證了我局大氣和水環境綜合整治工作的順利開展。
二、強化措施，扎實推進，成效明顯
按照區目督辦、區大氣和水環境綜合整治領導小組的總體要求和相關部署，我局切實結合工作職能，對標研究制定切實可行的工作推進措施，確立了以污水截流整治工程、雨污水排放整治工程、管網及河渠清淤工程、市政施工工地及管網建設工程、揚塵治理工程、燃煤整治工程為重點的“六大工程”，確保我局大氣和水環境綜合整治工作落到實處，取得實效。
（一）污水截流整治工程
按照我區排水總體規劃，加大全區配套污水管網工程建設，完成了七里橋處、楊柳河上電站處、德通橋處和鳳溪河延線污水截流整治工程，將污水排入新建的黃金路南延線等污水管網內，確保了全區污水收集率達到95%以上。
（二）規范雨污水排放，市污水處理廠cod含量
對進入污水處理廠的萬春鎮、老城區、光華片區等污水管網進行了拉網式逐一排查和污水管網cod值監測分析工作，共排查出地下水滲到污水管網、工地降水直排污水管網等導致污水處理廠的污水處理量過大、cod值偏低的問題，我局及時采取維護、改造污水管網及加強工地降水管理等措施整改，污水處理廠處理量由原來的每天5萬噸降為3萬噸，cod值明顯提高，污水管網排查工作取得了初步成效。
1、大道與大道交匯處直徑300毫米的供水管網破裂漏水，每天有1萬余噸的自來水流入污水管網，我局已及時修復破裂的供水管網2米，恢復路面12平方米，投入資金2萬元，解決了該處供水管網漏水流入污水管網的問題。
2、對道交匯處1個污水井蓋低于路面的現象進行了整改，解決了該處明溝河水每天近1萬噸滲入污水管網的問題。
3、我局已與區交通局銜接，由原施工單位負責實施1.5公里長的污水管網改造工程，解決地下水滲到物流大道污水管網的問題。
4、會同區環保局對長安路108號工地、工地、城勘院門口3處工地、處工地、園門口1處工地、1處工地、公園大道1處工地、公園壹號工地等降水直接排入污水管網現象進行了整改。
（三）管網及河渠清淤
對城區排水管網299公里、檢查井7664座、雨水口8487個和河道5公里以及城區內其它板涵、溝渠、排污溝進行了雨污清掏，市今年安全渡汛，投資50萬元。
（四）市政施工工地及管網建設
1、市政設施改造工程，全長591米、寬25米，包括道路建設、雨污水管網敷設、路燈安裝等，投資652萬元。現正進行黃金路南延線段路基施工，計劃年月底全面完成。
2、和平路、南林路總長500市政設施改造工程，包括雨污水管網、道路、人行道等配套設施建設，投資394萬元。已完成和平路、雨污水管鋪設，正在實施道路路面瀝青攤鋪，計劃年月底全面完成。
（五）揚塵治理工作
10月22日，市政施工企業傳達了《關于啟動全區大氣環境整治ⅱ級應急預案的緊急通知》精神，市政建筑工地、維修維護工地進行了監督檢查，規范人行道開挖10件，市政建筑工地派駐專人實施監控，對存在揚塵污染和污染隱患的工地要求及時進行整改。施工企業都按要求制定了《安全文明施工方案》，每天嚴格按照該方案進行施工：對施工工地進行全封閉施工；在施工現場設置施工公告、交通導向標識等；對工程出入車輛進行清洗；對工程開挖采用濕法作業；對工程場地進行灑水，在工程場地出入口加設濕草墊；對裸土進行覆蓋；對車輛運載的材料、渣土進行覆蓋，禁止車輛超載、沿街灑漏。市政施工工地都嚴格按照揚塵整治工作要求進行文明施工，月底前標準化示范工地個數已達到工地總數的50%以上，避免了揚塵現象，市環境干凈清潔，有效提升了城區空氣質量。
天然氣改造施工方案范文5
【關鍵詞】天然、輕烴管道特點；具體項目分析；管理規劃
前言
天然氣（輕烴）管道建設是分公司除裝置建設之外一項重要建設內容，近年來，隨著分公司上產建設項目及部分管網更新改造周期的到來以及城市道路建設，管道建設工程量呈有增無減趨勢，因分公司天然氣、輕烴管網跨至整個大慶油田東西南北、處在油區及城市之間，管網分布之廣，管理難度相對加大，現對天然氣（輕烴）管道項目特點進行分析，以期有針對性的制定管理規劃，提高管理水平、加快建設速度。
1、天然氣（輕烴）管道工程項目涉及專業
1.1分類及特點 天然氣分為濕氣、干氣，高壓氣（深層氣）等，輕烴有原穩烴、淺冷烴、深冷烴，管道壓力有6.4Mpa、4.0Mpa、1.6Mpa，均具有易燃、易爆特性，因此對此類集、配氣管道及輕烴管道建設提出了更特殊、更高的要求。
1.2涉及相關專業 1.2.1總圖及測量專業 根據初設管道平面走向圖（一般目前無縱斷面圖）路由明確管線經過行政區域鄉鎮村屯耕地、草地、林地及經過油田采油廠采油區。了解管線標高及低洼地情況，清楚整個管溝開挖土方量及部分低洼地段填方量。
1.2.2工藝專業 一是管道直徑DN250～DN500，管件材質Q235B、L245NB、20#鋼，埋深為管頂、管中、管底埋深，地面管線兩端節點收發球型號。二是穿、跨越公路、鐵路、水渠方式，明確鋼開、鋼頂、定向鉆穿越、水平鉆。三是初步確定碰頭位置，來氣碰頭點、放空碰頭點、排污碰頭點。四是明確管道施工執行標準規范，管道焊接及檢測標準，焊接檢測射線及超聲波檢測比例。
1.2.3防腐專業 一是埋地管道防腐方式，地面管道防腐方式，補口方式。二是管道陰極保護。一般設計考慮新建或利舊強制電流陰極保護系統，系統構成一般在陰保間設有恒電位移、陽極井（60米深）。管道路由設有電位測試樁、電流測試樁?；虿捎脿奚枠O保護，兩道兩側每距一段距離均布鎂陽極。
1.2.4土建專業 一是清楚收發球區土建支墩坐標、標高及埋深，結構形式。二是跨越水渠、跨渠橋基礎型式。個別涉及公路穿越采用混凝土蓋板涵穿越。
1.2.5電氣專業 一般管道兩側收發球筒節點設有防雷、防靜電接地，水渠跨越部分均設防雷、防靜電接地。
1.2.6儀表專業 個別管道兩側設有進氣或外輸氣計量控制，并接至外輸氣813計量控制系統。
2、管道項目特點分析
2.1工期分析重點
2.1.1物資供貨周期 由于物資分為甲供及自供，甲供需要上報至物管中心委托專業公司采購。管道用光管經專業公司委托30-45天才能到貨，到貨后進防腐管道廠預制防腐。但由于油田產能項目過分集中在一段時期，使得廠家產能不能完全滿足建設任務的需要，一般要求跟蹤督辦，保證施工生產需要。收發球筒及閥門制造、采購周期均可在施工總工期內，其中收發球筒按壓力容器進行制造供貨。特殊角度的通球彎管及彎頭目前已改為建設集團自購，需由施工單位材料督辦采購，保證工程進度。
2.1.2施工環境 一是管線路由征地條件。涉及管道路由相關單位協調和配合，管道此類協調工作相對復雜，需土地部門做大量工作。二是穿跨越情況的多少。管線穿越公路、鐵路、水渠、河流需要建設相關管道穿跨越設施，提前辦理相關手續，繳納費用，特別是管道穿越高速公路、鐵路涵必須履行相關手續。
2.1.3施工組織方式 在其它條件具備的情況下，合理的施工組織方式是最終決定項目建設投用早晚的。我們不能打破客觀規律，但可以調整安排施工段，最優布置安排人員、設備，達到最早建設、最早投用的目的。
2.2投資分析重點 為確保投資不超，即結算不超概算，概算不超估算。在工程費用方面，物資采購部門嚴格按概算價格控制，施工管理部門需對安裝工程費用、建筑工程嚴格按建筑工程費嚴格控制，嚴格控制措施項目。發現概算存在漏項等問題及工程量增加時，需及時報有關部門審批。在建設單位其它費用方面，因設計費等相對固定，但在穿越水渠、道路及土地征用等費用額度較大，且需從此費用列支，需要嚴格按制。
2.2.1甲供物資供貨價格 物資采購由相關專業部門負責，管道工程主要為防腐管道，防腐管道的價格受管道材質和鋼材價格波動影響較大，該價格變化幅度對整個項目總價影響較大。
2.2.2施工方法及措施費用 油田天然氣集輸管道工程施工作業方法一般為二接一或單管焊接，分段氣密、下溝、試壓、通球吹掃。管道沿線施工環境條件的好壞，較多管道穿過低洼、水塘等，必須提前確定施工方法，必要時避開雨季施工。管道穿越油田公路、井排公路較多，一般對比選用小型定向鉆或頂管法穿越施工方案。穿越水渠、河道一般選用跨越，因跨渠橋基礎一般位于渠道內護坡近于水面位置，一般需采取一定措施費用，且因地處野外，一般土建基礎施工需要采取發電等措施。
2.2.3土地、綠化及穿越費用 此類費用獨立于工程費用，在其它費用列支。概算編制一般考慮土地、綠化費用（可能不足），穿越道路、水渠、河道費用概算一般不考慮，在后期發生后經審批在建設單位管理費用列支。
2.3質量分析重點 管道組對、焊接是管道施工重要工序。技術水平高、責任心強的合格焊工是焊接質量的先決條件，但近年來更好的焊工已被安排到外部市場以及勞務分包人員多元化，因此需嚴格加強焊工入場的考核。焊接檢測是確定焊口合格與否的重要質量檢測手段，即時有效安排檢測計劃，不間斷的抽檢，同時組織第三方檢測隊伍抽檢。管道下溝作業質量包括管道埋深等，多根管道又涉及到管道間距等。補口、補傷的質量，質量的好壞直接影響到管道使用壽命長短。尤其是電火花檢漏效果一目了然，通過技術手段判別補口、補傷的效果。附屬陰極保護工程，強制電流或犧牲陽極保護工程的施工。在這里大家可能認為此工序重要性不至于此，但事實證明，實際施工作業過程中一些極不規范的下溝作業方法已經對管道防腐層產生了嚴重的破壞，留下了質量隱患。
2.4安全分析重點 天然氣管道工程多處因地處野外，因油田開發較長，地下各類管線較多，局部管網由油區進入城市及工廠，地下情況更加復雜。有效進行風險識別并制定控制削減措施和加強過程控制管理尤其重要。
2.4.1風險識別及預控 管道作業的重要安全風險之一是機械開挖作業造成地下光纜、電纜各類管線（可燃介質天然氣、原油、輕烴）等已建設施破壞。重要控制方法是順管道方向多處人工開挖橫斷面管溝，一定程度上弄清地下情況，二是在地下不明情況下作區區域內嚴格要求采用人工開挖作業。安全風險之二是管溝開挖作業（土質松散段）因管溝放坡比例不足造成土方塌方，尤其是因交叉穿越等原因必須進行溝底焊接作業，加大此類作業坑放坡比例。安全風險之三是頂管作業造成地下管線、光纜等設施的損壞，采取開挖橫斷面確認無誤后方可進行作業。
2.4.2過程控制 作業人員及各級管理人員有效進行頂管作業、管溝開挖作業、溝下焊接作業、動火連頭作業過程監管，確保嚴格按作業規程作業，才能確保零事故。
天然氣改造施工方案范文6
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文，下面就讓小編帶你去看看技術員年終工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
技術員述職報告1作為掘二工區的技術員，本人嚴格按照公司的要求，以工區工作為核心，以安全質量標準化、“雙基”建設為依據，嚴格按照規程的要求，嚴抓現場管理，與工區全體員工團結一致，在確保安全生產的前提下，圓滿的完成了公司下達的各項任務。
1、緊緊圍繞公司任務目標，積極開展生產工作掘二工區肩負著公司二水平開拓的重要任務，為確保二水平開拓工作的順利進行，本人積極探索，團結實干、圓滿的完成各項生產任務。
上半年，除二水平開拓正常的生產外，工區還接下了二水平1#、2#交叉點的施工任務。在1#、2#交叉點的施工過程中，本人即當指揮員，又當戰斗員，任務繁重，為確保工程的順利進行，制定了科學的施工方案，并精心組織施工，積極與生產部門聯系，完善施工方案。為保證施工的質量，本人對各項工作都做到細微處。帶領現場的員工精心施工，經常是連續工作兩個班次。
在日常的生產工作中，本人盡心盡責，千方百計完成公司安排的各項任務。
2、嚴格編制各類規程措施，進行了全面學習和貫徹。
使每名職工達到了應知應會。
3、認真做好安全質量標準化、安全程度評估及“雙基”建設的達標工作。
特別是每次上級及公司檢查，都按照大班、機電班、生產班分別列出詳細的整改和注意事項，認真組織迎檢。
帶領驗收員，嚴抓工程質量管理工作，按照細化管理、規范化管理，工作面質量達到標準化，工作上檔次、出精品的要求，把住毫米關口，堅持杜絕不合格的工程。
4、嚴把安全關口，嚴抓安全管理，把安全作為各項工作的重中戲，作為天大的事來抓。
利用每次班前會，向員工講安全知識，強調安全的重要性，組織大家認真學習國家有關安全生產的法律、法規和技術規范，職工要認真聽講，學習要結合實際，做到“三大規程”與實際相結合。完善各類培訓制度，建立了詳實培訓計劃和培訓檔案，并且足額派員參加全員培訓和特殊工種培訓，切實提高大家的安全意識和自主保安能力，為安全筑牢基礎。
進一步加大了反“三違”的力度，對“三違”人員決不手軟。嚴格按公司規定進行處理。
深入現場，加強現場管理，發現隱患及時整改。按照細化管理、規范化管理，工作面質量達到標準化，工作上檔次、出精品的要求。緊盯現場，發現隱患現場應及時整改，落實到位，責任到人;嚴抓工程質量，確保安全生產，發現問題及時處理，堅持不安全不生產。
5、積極推行節能降耗，小改小革活動，降低生產成本，提高經濟效益。
成立修舊利廢小組，獎勵小改小革，獎勵發明創造，并完善各種獎懲辦法。
6、上年來，本人做了一些應該做的事情。
當然，“金無足赤，人無完人”，我也應該清醒地意識到自身存在的缺點和不足：工作中管理的力度還要加強。在今后的工作中，本人一定發揚優點、改正缺點，進一步加強學習、改進工作方法，確保圓滿完成全年的任務目標!
技術員述職報告2時光飛逝，轉眼間3個月的試用期馬上過去，回顧這3個月來的工作歷程內心不禁感慨萬千。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并快樂著，總結這段工作中的經驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。
作為一名技術員，不僅要有過硬的專業理論文化知識，還應當具備豐富的現場實際操作經驗，更應具備與分包、甲方、監理、造價溝通的能力。從踏入工地的那一刻起，我自己就清楚的知道，自己應該干些什么。
首先，我要對圖紙有一個透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點難點做好交底，對應提的配電箱做好具體的統計;其次，對前階段干的工程有個細致的了解，包括資料、現場、材料等，重點查處樓里有毛病、錯誤的地方，并做詳細的記錄;再者，對材料計劃的提取，做到省錢但不違反規范、圖紙要求，掌握現場材料，并計算出以后將用的材料，配管及防雷馬上結束，爭取做到不浪費，不過多剩余;最后，與分包、甲方、監理、造價溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅決提出，與分包做好配合，干好主樓的同時干好現場臨電，與甲方勤溝通，做好應變的準備，與造價據理力爭，不錯過應撥給的每一分錢。
在現場的每個人都是我的老師，朋友，雖然他們也許沒有一定的專業文化知識，但是他們的施工經驗卻比我豐富，閱歷比我豐富，對生活、工作上給予我很大的幫助及肯定，幫助我迅速的適應這里的工作、學習、生活;公司里又有總工，專業上遇到不明白的，含糊的多請教，確實也讓自己學到了好多，遇到問題多想多問，絕對不會不懂裝懂。
通過這幾個月的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業知識還是相對欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以后的工作當中還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多與他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作。
在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
技術員述職報告3各位領導、同志們：
今天我在這里做20____年度述職報告，請大家予以審議。
一、工作業績情況
我在輸氣隊擔任技術員職務，主要分管全隊的生產運行工作。
20____年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業務的不斷擴大，我隊也得到了長足的發展，在去年基礎上，全年新增計量點1個，新建分輸站1座，擴建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里，天然氣用戶數量由原來的20家增加到現在的30多家，全隊員工數量也由去年的48人增加到現在的65人。在這一年里，全隊人員克服各種困難，頑強拼搏，圓滿的完成了各項生產任務，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項目較多、生產任務繁重的特點，我主要開展了以下幾個方面工作：
1、配合相關部門，完善計量管理，確保規范運作
計量工作是我隊生產運行中重要組成部分，是我隊員工每天所從事的最主要工作內容之一。一年以來，我隊所管轄的天然氣用戶數量不斷增加，對計量工作也提出了新的要求，我隊在公司銷售管理站的指導之下，針對不同用戶，采取規范計量數據，加強計量管理。松原分輸站成立調度崗，其他三個分輸站每小時都向松原站報量，松原站通過天然氣網絡數據傳輸系統每小時準時上傳計量數據，并在9月投用了長嶺至松原，松原至電廠長輸管線的計量流程。同時，完善儀表硬件設施，采用自動化手段遠傳記錄數據、發現儀表故障，及時通知研究所專業人員進行恢復和處理，盡最大努力減輕員工工作強度，減少計量誤差。
2、加強基礎管理工作，提高員工技術水平，確保生產高效運行
從今年5月份開始，我正式接手輸氣隊基礎資料工作，在分管的工作中，我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規程3項，逐步完善了站場設施檔案和長輸管線檔案，并用它們來指導今后的生產管理工作。09年11月27日，我跟隨廠家專業人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋，在專業人員的指導和實際操作中，經過兩天一夜的努力，終于學會了色譜組態軟件的操作和重新標定標準氣體的流程，并編寫了操作規程。在以后分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準確。
隨著天然氣業務不斷擴大，我隊新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應崗位生產需要，我們重點加強了對新來人員的培訓力度，精心安排授課內容，深入現場，教會他們學習輸氣設備的操作方法、工藝流程等內容，并組織進行考試，快速提高新進人員的業務能力、安全意識以及應對突發事故的處理能力。
針對冬季生產運行特點，天然氣管線容易發生堵凍的實際問題，我們制定了《天然氣冬季安全生產措施》，并嚴格執行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里，我們配合生產科陸續對5條天然氣長輸管線進行清管作業。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產，所以我們進行了兩次通球清管作業，而前大至松原323管線投產1年半以來從未完整的做到通球清管作業，在公司領導以及隊部員工的努力下，經過3次通球和更換了8米長的變形管線以后，于11月5日，成功完成了清管作業，為系統的冬季運行打下了較好的基礎。進入冬季以后，由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過高，水分析出后松原站過濾器出現嚴重凍堵情況，全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力，日夜堅守，經過半個月不懈努力終于有效的降低了發生堵凍的風險，確保輸氣生產高效運行。
二、未完成工作及不足之處
通過這一年的工作生活，有收獲也有體會，也從中積累了經驗，但還存在很多不足之處，希望大家給予批評和幫助。例如：
缺乏開拓創新精神，工作方式按部就班，處理突發事件能力不足，工作經驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的投入到實踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。
總之，這一年來的工作收獲頗豐，成績是有的，這些成績的取得，與領導的指導和管理是分不開的，也是全隊員工共同努力的結果。在今后的工作中，我決心與隊班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰，經受新的考驗，努力全面完成20____年的各項任務和指標，繼續為全體員工做好事、做實事，絕不辜負大家對我的期望!
謝謝大家!
技術員述職報告420____年的工作已經結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
我來五公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業的大體已經有了較為清晰的認識，作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是領導教會我的工作態度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
一、積累經驗，落實到底
施工現場工作更使我深深明白，自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經驗教訓，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學習過相關規范規程之后，對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關人員進行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質量關，應該沒有問題。
再加上當時工期緊，沒有時間聯系專業的防腐隊伍，再加上當時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有采取相應的保溫措施，養護時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落，后來全部返工處理。若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協議，我們的損失會減少到最低限度，我作為當時負責除鹽水站工程的技術員，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了，必須以嚴謹的工作態度來要求自己，技術含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。
二、技術交底不容忽視
技術交底作為施工班組的作業指導書，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術交底工作有了更深的認識，就技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一，無形中又和質量檢查員聯系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。
三、加強管理能力，協助安全生產
一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數據，把建筑行業中的安全生產推向了巔峰，管生產必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安全生產的神經，特別是技術人員，在編寫安全技術交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。
如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
今年的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的'工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。
技術員述職報告5今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
一、年初至今，技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了技術管理人員的業務培訓。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善單位內部管理制度;責任明確分工，加強責任考核。
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。
二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發揮技術職能部部門的作用。
作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。
四、加大各項費用控制力度，充分發揮技術的核算與監督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使技術監督職能，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務。
五、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據。
