前言：中文期刊網精心挑選了電力安全生產大討論范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
電力安全生產大討論范文1
在“五一”國際勞動節到來之際，我們全廠職工在這里聚會，舉行隆重的升旗儀式。在此，讓我代表廠黨職工團向向全廠職工致以節日的問候，向堅守在運行等工作崗位上的同志表示親切的慰問！祝愿大家身體健康、生活幸福、工作順利、節日愉快！
*****水電廠從***年建廠以來，已整整走過了30年的風雨歷程。我們曾經創造過輝煌，也經歷過艱難。作為中國XX集團公司的一員,我們又迎來了發展的良好機遇，同時也面臨著嚴峻的挑戰。這就要求我們要進一步解放思想、轉變觀念，求真務實，增強危機感、緊迫感和責任感，以主人翁的思想和行動自覺維護企業的形象，維護企業旗幟的尊嚴，用碧電人勤勞的雙手和智慧，共創碧電更加美好燦爛的明天。
在當前，全廠職工要切實做好以下幾個方面的工作：
一認真做好安全生產工作。電力體制改革的發展，隸屬關系的改變，絲毫沒有改變安全生產的基礎地位，而且對安全生產提出了更高的要求，全廠干部職工對此一定要有清醒的認識，要把安全生產放在各項工作的首位，以對黨和人民負責的態度關注安全生產，按照集團公司要求，認真執行各項安全規章制度，扎實開展“樹立零違章理念，創建無違章企業”活動，不斷加強學習，提高全員崗位技能；切實強化責任，不斷提高設備健康水平，為全年實現“零違章、零缺陷、零故障、零非?！钡哪繕硕ぷ鳌Ｈ珡S職工要形成合力，確保今年安全生產等三項責任制的完成。
二實施人才強企戰略。人才是企業在市場競爭中出奇制勝的法寶，也是企業不斷發展壯大的內在動力。全廠職工要深刻認識到我廠人才工作的緊迫性，特別是一些關鍵崗位人員嚴重缺乏的現狀，要提高對加強人才工作的危機感，樹立不唯學歷，不唯職稱，(不唯資歷，不唯身份，人人都做貢獻，人人都能成才，人人都是有用之才的新的人才評價觀。特別是組織人事部門，要盡快拿出我廠人才強企措施，要在完善選人、用人機制和激勵約束機制上取得新的突破。
三深入開展“解放思想、更新觀念”大討論活動，以解放思想、更新觀念帶動全廠各項工作的大轉變。由于我廠地處偏遠等多方面的原因，導致部分干部職工中過時保守的觀念還比較濃，對電力市場競爭的挑戰還認識不清、準備不足，甚至有些同志還安于現狀、盲目樂觀。這些落后的思想觀念已成為制約我廠發展的“總病根”。為此，企業要謀求新的、更大的發展，職工觀念的更新是當前企業急需解決的一項迫切任務。廣大干部職工在大討論活動中要實事求是的分析和查擺目前我廠管理體制和人員思想觀念中存在的突出問題，通過活動，真實地反應出制約我廠發展的突出矛盾。并通過討論，找到解決問題的辦法，從而促動職工思想觀念的更新，促進我廠安全生產、經營管理和精神文明建設各項工作的進步。
電力安全生產大討論范文2
班組擔負著xx電網110KV及以上變電所一次設備檢修、技改、消缺等維護工作。多年來，一次班在上級領導的關心、指導下，班組全體成員本著積極進取、團結向上的精神，以強化安全管理，提高檢修質量，努力建設成“無違章班組”。
一、指導思想
自開展安全生產“反違章”活動以來 ，通過班組安全活動，廣泛的發動、學習，營造出了強烈的反違章氛圍，提高了員工安全生產自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強了防范意識。班組成員深刻領會“反違章”的重要性和必要性，在工作中自覺遵守，真正實現“要安全、能安全”的安全理念。通過安全生產規范化管理，反違章活動開展以來，班組在規范職工的作業行為方面取得較好的效果，有效地預防和控制了事故的發生。堅持安全生產規范化管理，有利于反違章活動的開展，鎖定創建安全生產無違章活動目標，杜絕行為性違章，管理性違章的發生。
二、“無違章班組創建”的主要工作內容：
1、班組認真抓好員工安全技術教育和培訓，認真學習《電力安全事故簡報》，吸取別人的教訓，具體組織員工討論，并作為安全活動的重點，逐步提高員工的安全意識，認清習慣性違章的危害，明白只有遵章守紀，糾正違章，規范作業才能做到“四不傷害”。
2、班組成員在思想上不斷提高對安全工作的認識，積極參加每周開展的安全活動學習，認真學習上級下發的安全文件、事故快報、安全簡報等內容，學習之后要求每人結合自身情況談體會、說感想，通過人人發言使大家能夠掌握安全日活動的主要內容，能夠結合自己身上存在的一些問題，加深大家對“安全第一、預防為主、綜合治理”的認識,以此來提高他們對習慣性違章的認識，杜絕了違章行為。
3、在國家電網公司開展的“人人過關”網絡考試活動中，該班個個都好樣的，他們天天日背熟記，將學到的知識應用于日常工作中，用實踐來檢驗他們的學習效果，使違章現象埋葬在萌芽狀態。
4、班組長根據“安康杯”競賽活動的參與情況針有對性地進行督促和指導，使系列活動有序、有效、全面地落實開展，結合“無違章、無誤操作年”、“三節約”、“百日安全生產”競賽等活動，營造了隆重而熱烈的“安康杯”活動氛圍。
5、在班組例會、安全分析活動等過程中分階段組織班組成員學習《電力安全工作規程》、《勞動保護手冊》、《安全生產典型違章100條》等安全文件，參加省公司新安規普考全員通過。有計劃的開展事故分析和“安全為了誰”的大討論、觀看《安全生產事故警示錄》等教育活動，并在活動后及時傾聽、總結學習體會和觀后感。通過此類活動，以扎實有效的政治理論、安全生產理念的學習促進班員辯明是非，增強責任感、使命感，遵守各項安全生產法律、法規和規章制度，現場安全管理規范，進一步堅定了班組成員“我要安全”的理想信念。
電力安全生產大討論范文3
====年是電力系統不斷深化體制改革的一年，在××局領導的關心、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司職工堅持“同心同德，追求卓越”的企業精神，圍繞××局“以安全生產為基礎，市場營銷為平臺，基礎管理為保障”全年工作指導思想，發揚“高標準，嚴要求，快節奏”的工作作風，認真貫徹學習××××區公司××總經理等領導的講話精神，充分認清當前安全形勢，大力提高輸變電設備檢修維護質量，加強設備消缺和防外力破壞工作，緊緊抓住“設備是基礎，管理是關鍵，人員素質是保證”這三個中心環節，群策群力，狠抓設備整治和基礎管理，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭。經全體員工的共同努力和辛勤勞動，順利完成了各項生產任務，進一步提高了輸變電設備的健康水平，降低了設備故障率，促進安全生產水平的進一步提高。現將我公司====年所做的各項工作情況總結如下：
一、工作目標完成情況
（一）====年里，我公司積極全面地開展安全生產工作,基本實現了年初提出的工作目標，即：
=、沒有發生人身輕傷事故；
=、沒有發生本單位責任引起的設備事故；
=、沒有發生因檢修、調試二次設備引起的誤接線、漏接線、誤碰（觸）、誤操作事故；
=、沒有發生誤操作事故；
=、沒有發生火災事故；
=、沒有發生本部門責任污閃停電事故；
=、沒有發生負同等責任以上的交通事故；
=、沒有發生因巡視線路項目缺漏、不到位而引起的責任設備事故；
（二）此外，我公司還通過了iso====：====質量管理體系認證；通過了×專業承包二級資質的申報。
二、設備運行管理和設備消缺情況
為進一步提高設備的健康水平，降低設備故障率，我們狠抓檢修質量管理和設備缺陷管理，公司領導精心組織，周密安排，通過全體職工的共同努力，完成了各項生產任務：
（一）變電部分
====年，我公司負責檢修維護的變電設備有：===kv變電站=座，===kv變電站==座，===kv變電站==座，==kv變電站=座。其中，與====年相比，===kv變電站增加了=座，===kv變電站增加了=座。我們在人員缺少的情況下：
=、嚴格按檢修周期對所管轄的變電設備進行了定檢。
=、保證了設備健康運行，緊急缺陷消除率===%;重大缺陷===條，消除===條，消缺率達==%（因不能停電、備品未到等原因，有==%重要缺陷未能消除）；統計一般缺陷===條，消除===條，消缺率達==%。
=、根據預防性試驗標準，對所有達到預試周期的××設備進行了預防性試驗，預試率達到了===%，其中合格率為==%，發現不合格設備==臺。已處理或更換的臺數為==臺。
=、絕緣工具試驗方面，完成===雙絕緣鞋，==雙絕緣手套，===只驗電筆，===只===kv令克棒的試驗工作。
=、地網測試方面，完成==個變電站的地網參數測試，完成==個變電站避雷器的帶電測試，并對所有的閥式避雷器進行了泄漏電流試驗，對所有的氧化鋅避雷器進行了阻性電流試驗，發現三臺氧化鋅避雷器阻性電流超標，已經上報，建議盡快更換。
=、在試驗中，發現避雷器的放電計數器損壞情況較為嚴重，今年一共發現六臺避雷器放電計數器損壞。還發現一些運行年限已久的==kv多油開關存在絕緣缺陷，主要表現在介損超標、絕緣電阻值降低。隨著科技技術的進步，新型的氧化鋅避雷器已經能夠完全替代閥式避雷器，為此我們提議將××局網區內所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器。
=、對各變電站設備進行色譜、化學分析，做到發現疑點立即追蹤及時解決，該檢修的徹底檢修，該更換的就更換。共計進行色譜分析===臺次，其中周期性試驗===臺次，追蹤試驗及故障分析==臺次；微量水份分析===臺次；理化試驗===臺次；六氟化硫氣體濕度測試===臺、瓶。全年新油入庫==噸，其中#==絕緣油=噸，#==絕緣油==噸，出庫油==.===噸，其中維修用油==.==噸，基建用油==.===噸，其它部門用油=.=噸。
=、變電站主要場所應檢儀表===塊，已檢===塊，調前合格===塊，合格數===塊。次要場所應檢===塊，已檢===塊，調前合格===塊，合格數===塊，檢驗率===%，調前合格率==.==%。并按周檢計劃完成了配電所、變運所及本公司所使用的兆歐表，接地電阻表，萬用表及=.=級電壓表、微安表共計===塊儀器儀表的檢驗修理工作。根據局生產技術部要求，還完成了定期對有關變電站的諧波電壓、諧波電流進行測試的工作。
（二）輸電部分
=、截止至====年==月，我公司管轄的輸電線路共計===條，其中===kv線路==條，===kv線路==條，==kv線路==條，總長====.===km，比====年底共增加了===.===km。
=、在維護人員沒有增加的情況下，運行維護工作時間緊，任務重，各線路班組管轄線路長度平均===.===km，較====年增加==.=km。對此，我們加強了線路的登檢以及設備的缺陷工作，做好預防性試驗，努力提高線路巡視的質量和效率。共完成==條輸電線路的登檢工作,全年重大以上缺陷消除率為===%。
=、充分利用帶電作業技術優勢，積極開展帶電作業，更換自爆絕緣子、帶電解接引流線等，本年度進行共帶電作業===次，更換自爆、閃絡等絕緣子共===片，多供電量===.=萬千瓦.小時。
（三）技改、大修完成情況
====年，由我公司負責的××××區公司和××局的技改、大修項目共===項，經過努力，到目前為止，大修項目===項已基本完成；技改項目已完成==個，有==個項目尚未完成：其中，由于設備和設計圖紙未到位的原因，××××區公司有=個項目未能開工，但均已經做好了開工前的各項準備，隨時可以開工；由于未能停電的原因，×分公司的“××變更換==kv側開關”和“××==kv出線、電容保護更換微機型保護”=個項目未能全部完工。
（四）招投標工程中標及完成情況：
今年，我公司參加了多個工程的投標，承接的主要工程有：×工程、×××工程、××大學配電系統改造工程、×===kv變電站增容改造工程、===kv×擴建工程、×××配電系統改造工程、===kv×線路工程、==kv變電工程×配電工程、××===kv變電站擴建工程等。我公司嚴格施工管理，以準確無誤的工期、優質的施工質量以及完善的售后服務，贏得了廣大客戶的贊譽和信任。
三、安全管理工作情況
我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，緊緊圍繞防止人身傷亡事故、重大設備事故以及重大責任交通事故為重點，認真組織全公司職工學習貫徹上級下達的各有關安全生產的文件、通知和會議精神。從====年==月=日起，至====年==月==日止，我公司安全生產天數達到===天，在此期間，沒有發生人身傷亡事故、人為責任事故、設備事故和交通事故。我們主要重點抓好以下工作：
（一）認真學習貫徹××××區公司及××局領導的講話精神，充分認清當前安全形勢，進一步增加緊迫感、使命感和責任感，以對黨、對人民高度負責的精神，牢固樹立“安全第一，預防為主”，安全生產“責任重于泰山”的思想觀念。
（二）堅持每月一次“三級安全網”會議制度，開展與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭的活動，認真組織職工學習和貫徹上級下達的各有關文件，對職工宣傳最新的安全知識與安全信息，針對安全生產存在的問題，認真分析原因，制定整改措施。牢固樹立職工安全生產意識，提高職工主人翁責任感。
（三）交通安全方面，我們堅持每周的安全例會，針對每周實際工作情況（如天氣情況，出差地區路況等）采取必要的交通防范措施。同時，加強每旬、每月的車輛安全檢查，杜絕車輛帶病運行，使車輛保持在良好的狀況。
（四）繼續完善和補充安全生產的有關規章制度，認真執行××局《安全生產獎罰實施細則》，加大安全生產獎罰力度，獎勵安全生產有功人員，處罰檢修維護工作不認真、不到位和習慣性違章的人員，杜絕人為責任事故的發生。
（五）建立健全了安全生產保證體系及安全生產監督體系，編制了《生產及施工現場安全監督檢查表》，使安全監督檢查規范化，同時亦可規范職工的作業行為。安全監督人員不定期對變電站定檢及線路停電登檢現場進行監督檢查，在檢查中發現了少量的不安全現象并當面提出了整改意見，檢修人員亦能立即整改，有效地遏制了違章和不安全現象，對確保人身安全、設備安全有效地起到監督作用。
（六）今年=月，我公司組織開展了“提高責任心，我要安全，我會安全，杜絕人為責任事故”為主題的安全大討論，參加大討論的人員有××局××書記、××主席、安監部主任及公司各部門負責人、各班組班長及安全員等，會上一方面強調了所有在崗人員都要發揮自己的主動性，以人為本，抓好安全生產；另一方面強調了所有作業、工作流程要進一步規范化、制度化，管理要有“鐵的面孔、鐵的紀律、鐵的手段”，只有高標準、嚴要求才能搞好安全生產。大家都表示為實現我們共同的安全目標將全力以赴、同心同德，共筑起電力安全堡壘。
會后，所有的班組進行“說違章現象，提防范措施”的安全活動。每個職工都談了自己所經歷過的或看到過的差錯、違章，就存在的問題提出了不少防范措施，同時也就不安全現象發表了自己的意見與建議。公司對活動全過程進行了錄象，并將錄象刻成光盤存在電腦上供全體職工觀看、學習。
通過這次安全活動，有效地加強了職工的責任感和安全意識，并強調了在工作中要做到獎罰分明，堅決執行安全獎罰制度，做到層層落實安全責任，加強安全責任心。
（七）嚴格執行“兩票三制”及竣工驗收規范，對各班組的檢修施工進行嚴格考核，工作票合格率===%，對每一次檢修都認真做好安全措施，并編寫詳細的檢修方案，提前向檢修班組做好交底,使每次檢修任務都能保質保量的完成，檢修、施工過程中未發生生產安全事故，竣工驗收符合規范要求并具備運行條件。
（八）開展了====年防汛及迎峰度夏專項安全活動，制訂了安全活動方案，并進行防汛及迎峰度夏安全大檢查，對查出的問題實施了整改，使本公司所管轄的設備能安全運行。同時加強事故搶修、防洪救災物資的準備工作，指定專人管理維護、定期檢查，在組織上成立消缺小組，配備經驗豐富的檢修人員，根據缺陷情況采取一般缺陷集中處理，緊急、重大缺陷專項迅速處理的原則，完滿地完成了防汛及迎峰度夏任務。
（九）在====年=月，根據××局的布置，開展了安全生產月活動，制訂了我公司的活動方案，并有效地實施，我公司出+的安全月活動+報在全局評比中獲得了第一名。
（十）根據南方公司、××××區公司及××局的布置，分別在春季和秋季開展了春季、秋季安全大檢查及“=+=”專項整治活動，并完滿地完成了檢查任務，對檢查出的存在問題進行了整改，進一步提高了安全生產管理水平，確保了安全生產目標的實現。
（十一）針對所轄線路常有被破壞、偷盜的情況，我公司發動群眾力量，加大電力法規宣傳力度。派出班組人員深入村屯各戶，對當地村民耐心細致地進行《中華人民共和國電力法》、《電力設施保護條例及實施細則》的宣傳活動，發放宣傳傳單====余份，積極發動以群眾護線員為主的群眾力量與破壞電力設施的違法犯罪行為作斗爭。
四、基礎管理工作情況
今年，我公司員工圍繞著質量管理體系認證這一中心工作，齊心協力，努力提高全面質量管理水平和工作流程控制，并在執行文件過程中不斷完善和優化管理流程，讓標準體系真正為我們的管理工作服務：
（一）通過質量體系的運行，我們建立了健全的工作規范、工作制度、工作標準，輸變電檢修的各個過程都能按照iso====-====標準要求運行，提高了檢修質量和管理效率。大家充分認識到：質量管理是企業立足市場尋求發展的根本保證，沒有質量就沒有效益，全體職工都牢固樹立了“質量是生命，質量是信譽”的信念。
（二）進一步完善公司工程管理的流程控制，制定和完善了一系列工程管理程序規定，理順了工作流程，有效地提高了工作效率，加強了日常生產維護工作的監督管理工作，各級員工各負其責，相互協作，發現問題及時糾正、上報。
（三）在建立安全監督體系的同時，編制了《生產及施工現場安全監督檢查表》，各個班組認真組織學習，使安全監督檢查規范化，同時亦可規范職工的作業行為。
（四）組織各班組制定了具體設備的檢修記錄卡，將檢修作業指導書具體化及實用化，目前已經基本完成編寫工作并開始實施。
五、經營情況
××××××有限公司====年經營情況如下：
（一）====年與××局簽訂的生產設備維護合同金額為：=,===.==萬元。
（二）====年與××局簽訂的大修、技改合同金額為：====.====萬元。
（三）====年與××××區公司簽訂的大修、技改合同金額為：====萬萬元。
（四）====年簽訂的工程合同金額為：====.======萬元。
五、職工培訓
（一）抓好職工政治學習：
組織全體職工深入學習同志“三個代表”重要思想，以及黨的十六屆三中全會會議精神，每月堅持按政工部布置的政治學習內容學習，做到學習有記錄，有檢查，學習中結合行業的發展形勢開展討論，通過學習討論提高了職工政治思想覺悟，使大家正確認清形勢，增強信心，能積極面對新的改革浪潮和機遇，并跟隨各項改革發展進程及時調整心態，完成工作角色的轉變，有效的保證了機制轉換過渡過程中工作的持續穩定進行。
（二）積極組織職工參加應知應會操作技能培訓，加強員工的技術練兵,完成日常職工培訓工作。組織了部分班長和技術專責到相關供電部門和電力設備生產廠家參觀學習，開拓了視野，增長了見識，“他山之石，可以攻玉”，先進的生產經驗為今后我公司開展各項工作起到很好的借鑒作用。在實際檢修技能培訓方面，采取邀請設備廠家拿實物來公司進行實地培訓的方法，取得了很好的培訓效果。
五、存在問題：
（一）線路遭雷擊和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制，輸電線路的故障率較高，影響了安全生產水平的進一步提高。今年以來，偷盜電力設施的案件頻頻發生,嚴重危及線路安全供電和電網穩定運行，給我局造成了嚴重的經濟損失，也給線路運行維護造成很大的困難。
（二）隨著設備不斷更新，設備技術含量的不斷提高，在目前人員短缺的情況下，很多技術交流和學習活動不能開展，極大地限制了技術人員業務水平的提高，同時也影響了整個隊伍的整體技術能力。
（三）在現有的生產技術人員中，很多班組開始出現了人員老化的現象（有些班組==歲左右的班員占了整個班組的==％人數）。一個新的技術人員需要至少幾年的時間培養，才能達到充實本班組技術力量的能力，如不能及時增員，極易造成技術斷層。
（四）生產一線交通工具老化，無法達到對事故的快速反應，希望改善生產一線交通工具。班組工器具老化及急缺的現象也很嚴重，很多工器具已達到報廢年限。
（五）我公司管理的絕緣油庫設備陳舊、對周圍環境造成污染危機，周圍地形復雜，帶來許多火災隱患，急需進行完善或移改；同時，隨著六氟化硫××設備在我局的廣泛運用，現有的六氟化硫氣體監督管理手段已無法滿足要求，氣體工作站建設勢在必行。
六、====年工作思路：
（一）繼續抓好安全生產管理，堅持做到“十不一減少”，力爭年內實現=個百日安全長周期。
（二）繼續抓好班組基礎管理工作，完善各種業務流程、作業指導書、檢修記錄卡，及設備基礎數據。
（三）努力提高輸變電設備管理水平。堅持“預防為主”的方針，加大輸變電設備消缺力度，加強對設備缺陷的提級分析，找出設備缺陷內因，落實周密的處理方案；做好輸變電設備大修、技改和新建工程項目的建設，努力創造一流的設備。
（四）繼續按高標準、嚴要求執行好“兩票三制”制度。通過“兩票三制”整治工作的深入開展，把安全生產方針落實到實處，提高預防事故能力，杜絕人為責任事故。
（五）加強防外力破壞故障的發生，在可能發生外力破壞的桿塔、拉線間修建護墩，掛標志花桿，掛電力法規和電力線路的保護條例的宣傳標志。同公安部門加強聯系合作，加大打擊偷盜線路設施的力度。積極開展群眾護線工作,對舉報的有功群眾進行獎勵,借以激勵他們愛護電力設備的熱情。
（六）以人為本，加強員工的培訓，并鼓勵員工在職培訓、在職上學，為員工個人發展設計渠道，并建立起符合公司實際情況的企業管理、技術管理以及高技能操作人才三級培養體系。在技術培訓工作方面，堅持以實際操作為主，繼續采取引進外部培訓力量及工具的辦法，增強職工動手能力，提高培訓效果。
（七）利用科技手段，提高技術含量，進一步提高檢修效率質量。目前公司使用的油庫及sf=氣體管理場所難以滿足對速度、質量要求很高的檢修工作。為加快檢修反應速度、提高檢修科技含量及效率，急需規范絕緣油和sf=氣體的管理，以提高科學管理水平，建立現代化的油、氣化學監督機制，為安全生產保駕護航，故加強油、氣站的硬件建設，建立新的油、氣站尤為必要。同時，針對有載調壓檢修的薄弱環節，提高有載調壓的動作可靠性，明年我公司還擬開展有載開關在線濾油工作。此外，公司還考慮利用科技進步項目，明年對變電站弱電防雷項目進行探討和實施。
（八）開展環境/職業健康安全管理體系的認證工作，力爭年內通過第三方認證。
（九）大力開拓市場，力爭扭虧為盈。
回首過去，仍需努力；展望未來，催人奮進。只要我們統一思想、堅定信心、保持奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風，同心同德、團結鼓勁，開拓進取，認真做好改革、發展、穩定的各項工作，我們相信：有上級領導的支持與正確決策，有全體員工的艱苦努力，我們一定會以嶄新的業績去迎接燦爛的明天。
電力安全生產大討論范文4
【關鍵詞】安全生產；責任；供電企業
針對高州供電局供電范圍大、用戶散、員工素質參差不齊、線路設備殘舊等情況，為保證人身、設備、電網安全，如何全面落實安全生產主體責任顯得尤為重要，下面如何全面落實安全生產主體責任進行簡單論述。
1 完善安全管理組織架構，分工明確，各負其責，共同承擔起安全管理的責任
局層面要設立安全生產委員會、安全監管部門、應急指揮中心，建立健全三級安全網，細化安全生產管理工作，解決安全生產中存在的問題，做到分工明確，各司其職。抓安全生產工作，關鍵是狠抓安全生產責任制的落實。要層層簽定安全生產責任制，制定各類管理人員安全生產責任制和責任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實責任的安全生產責任追究格局。要堅持做到“抓住不落實的事，追究不落實的人”，層層落實責任，建章立制，把安全生產責任逐級分解延伸落實，把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人。從而進一步增強從企業負責人到每一位員工抓好安全工作的責任感、壓力感和緊迫感。
2 抓好安全教育培訓工作
一是，要大力開展安全文化建設，普及安全法律法規和安全知識，強化各級管理人員和員工群眾的責任意識。二是，要加強從業人員的教育培訓工作。要增加安全生產宣傳教育投入，加強宣傳、培訓基礎建設，完善培訓教育機制。要充分發揮企業群眾組織的作用，維護廣大員工的合法權益。三是，認真組織開展“安全生產月”活動、安全生產大討論、“安康杯”勞動競賽等活動，通過開展活動，提高員工的安全意識和自我防護能力。四是，繼續組織開展“三不一鼓勵”活動，對未遂事件和不安全行為采用“不記名、不處罰、不責備，一鼓勵”的原則，引導和鼓勵員工對未遂事件和不安全行為進行提醒、糾正和報告，鼓勵主動暴露未遂事件和不安全行為，查找未遂事件和不安全行為的根本原因，及時消除風險，切實發揮安全文化對安全生產工作的引領和推動作用。
3 以“兩冊”推廣為契機，深化“三基”工程建設
深化生產班組“計劃+表單”的工作機制，分析生產班組作業表單庫建設現狀、作業表單質量以及應用情況，針對完整性或可操作性不足等問題完善作業表單，健全班組作業表單庫，健全班組作業表單定期維護和審批機制，實現“一班一庫”的動態管理。持續對各班組、各部門推廣工作的質量進行評價，評選年度示范班組成果推廣先進個人及集體。開展培訓需求分析，制定培訓計劃，繼續加強基層班組建設和員工基本技能培訓的“雙基”工程，重點推廣“兩本手冊”在基層班組的應用。在雙基工程的基礎上，加強基礎數據整治，做好配網生產管理信息系統的實用化工作。以持續開展準軍事化訓練，強化“十個規定動作”剛性執行，全面應用“兩本手冊”為主要內容加強班組建設，以開展能力培訓、作業安全培訓、各類技能競賽為主要內容提升基本技能。深化標桿班組建設，進一步提升基層班組安全管理水平。
4 以“體系運轉”和“體系服務”為抓手，加強風險控制
一是，開展體系審核，發掘我局體系建設亮點，找出主要機會并改進；二是，加強要素二次策劃，保證能在基層班所得到實施落實，防止由于理解不清、小題大做給基層班所帶來較重的工作負擔；三是，要結合我局的安全生產月活動、“三不一鼓勵”活動、日常的安全會議和安全學習組織基層員工開展“體系為我服務”的系列活動，強調從“我為體系建設”轉變為“體系為我服務”的核心思路，實現員工“體系為我服務”理念的形成；四是，推廣應用茂名供電局關于員工風險辨識及控制能力測評項目成果，不斷提升員工風險辨識與控制能力。五是，持續落實作業、設備，電網、環境與職業健康風險評估，對風險評估涉及風險制定相應的控制措施，將措施一一梳理并與日常工作結合進行整改、完善，對已完善的風險評估進行應用，實現風險管控日?；?。
5 以“精細化”的安全監察為手段，提高督查管理水平
一是，根據檢修、技改和基建項目計劃，篩選出中高風險作業，編制督查工作的月計劃、周計劃進行重點督查。二是，基于問題開展動態的風險督查。根據茂名局的風險預警，重大設備缺陷，特殊運行方式，臺風預警等動態開展風險評估，相應調整督查計劃。三是，按照現場督查工作表單，規范督查工作。細化督查項目并將表單流程化，完善督查現場記錄，使督查工作更加快捷，更加全面。四是，每月對督查中發現的問題進行統計分析，找出風險根源，采取對應措施來減少此類事件的發生，降低作業風險，提高督查效果。
6 做好應急管理工作，提高應急管理水平
首先完善應急平臺建設，提升應急平臺應用水平，在應急指揮信息系統中錄入并更新有關數據庫，及時預警、響應等應急信息。梳理完善“一網五庫”，建立健全組織體系網，更新完善應急隊伍庫、應急專家庫、應急物資庫、典型應急案例庫、法律法規庫。加強應急預案及現場處置方案的修編、評審及備案工作，增強現場處置方案的指導性及針對性。組織開展應急預案的演練，提高我局應急管理水平。在各類保供電工作中，努力做好電力供應，爭取實現零停電。
電力安全生產大討論范文5
認真學書記在黨的十七大開幕式上所作的《高舉中國特色社會主義偉大旗幟 為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗》的報告，報告中“加強能源資源節約和生態環境保護，增強可持續發展能力”引起了共鳴，認為作為貴州電網最高一級的電網調度機構，調通局在開展節能環保調度工作上承擔著不可推卸的責任，下一步將進一步提高節能調度水平，切實將建設資源節約型和環境友好型社會的要求落到實處。與會人員還結合調通局實際，對報告中提出的“提高自主創新能力，建設創新型國家”的要求進行了熱烈的討論。大家表示，調通局是一個知識密集型、技術密集型的企業，涌現出了一批如“多目標（多區域）AGC技術”等具有世界領先水平的科技成果，培養了一批科技人才。全局要進一步營造鼓勵創新、敢于創新的良好氛圍，進一步加強專利技術的研究和申報，力爭為南網公司、為貴州電網培養更多的科技領軍人才，以人才和科技的力量，促進企業又好又快發展。
電網干部職工采取專題學習、座談討論等多種形式學習十七大精神。供電局局長肖永結合如何建設好、經營好、管理好都勻電網，主動承擔社會責任暢談了學習十七大報告的感想，他要求該局職工要把十七大的精神貫徹落實到安全生產、電網建設、經營管理等工作的方方面面，努力抓好關系到貴州產業結構調整、提高貴州品牌的廈蓉高速公路、貴廣高速鐵路、黔桂鐵路，以及貴新高速公路等配套電力工程的建設。該局農電工黨員羅芳在學習了十七大報告后，深感自己作為一名農電工黨員的責任重大，除了履行黨員的責任與義務外，更應該加強農電工與企業之間的溝通聯系，使企業能夠更好地解決農電工所關注的問題，同時也使農電工能夠正確理解企業的管理舉措，促進員工隊伍思想穩定，增強企業內部凝聚力，從而能夠集中最大的力量為社會主義新農村建設作貢獻。
供電局組織全局職工收看十七大開幕式電視直播新聞，認真聆聽總書記的報告后，被總書記言真意切、實事求是的施政報告深深感染。該局黨委書記鄭之茂要求全體黨員干部職工要把思想和行動統一到黨的十七大精神上來，緊密聯系實際，采取多種形式，充分利用各種會議、《供電報》、網站信息等途徑大力宣傳黨的理論創新成果及建設新經驗，宣傳改革開放和現代化建設的偉大成就，為十七大的宣傳學習和貫徹營造濃厚的氛圍。同時要認真做好安全生產、隊伍穩定和優質服務等工作，確保電網安全穩定運行，確保全年目標全面完成。
認真收聽收看十七大開幕式后，歡欣鼓舞，群情激昂，欣喜地傳遞著收聽收看后的感受。該局黨委認真收集十七大報告摘要及相關報道，及時分發到各黨支部，要求組織全體員工認真學習，并開展大討論活動，撰寫學習心得。同時通過網頁、辦公自動化、宣傳欄等廣泛宣傳十七大精神，掀起了學習熱潮。 該局變電管理所主任范斌表示，黨的十七大召開是一件振奮人心的大喜事，作為電力企業的員工，肩負著重要的政治責任、社會責任和經濟責任，在工作中用心把細節做好，防微杜漸，將違章、異常、隱患消滅在萌芽狀態，這是供電人的責任，更是黔北電網安全穩定運行的保證；要樹立大局意識、責任意識，站好每班崗，把好每道關，全力做好電力供應，為西電東送保駕護航。該局全國勞模、報修維護中心主任申友強則表示：用心實踐“服務永無止境”，是我們每一位南網人供電服務事業追求的執著目標。切實做到“只要您一個電話，剩下的事由我們來辦”，盡快為客戶搶修故障、恢復供電，就是我們落實十七大精神的最好體現。當我們走進每一位客戶家里，當我們穿梭在城區的大街小巷，當我們攀爬在電線桿和變壓器上，這時的我們和企業的命脈一起跳動，這時的我們和企業的社會形象緊緊相聯。我一定會將十七大報告精神和南網方略落實到日常工作中，切實改善供電服務，提高服務效率。
認真學習、貫徹十七大精神，抓好電力安全生產、優質服務工作，增強工作主動性，以飽滿的熱情、高昂的斗志積極投身到加快電力發展工作中去，為昌都經濟又好又快發展、社會穩定提供更加優質的服務。
在今后的工作中，以科學發展觀為指導，進一步解放思想，轉變觀念，提高認識，加強學習，提高自身知識水平和業務技能，真抓實干，開拓進取，確保電網安全、穩定運行，為實現公司又好又快發展不懈奮斗。
電力安全生產大討論范文6
一、加快“兩個轉變”，深入貫徹落實科學發展觀
聚焦關鍵問題，圍繞加快“兩個轉變”，把思想解放的成果轉化為推動公司和電網科學發展的思路舉措。
加快推進電網發展方式轉變。堅持把電網發展作為公司發展的第一要務，適應河北經濟社會發展要求，加快建設改造步伐，科學滾動調整電網規劃，堅持基本建設與技術改造并舉，大力促進電網發展方式轉變，推動主網與配網、城網與農網協調發展。2007年電網投資和投產規模再創新高，完成建設改造投資77.39億元，投產新建、擴建110千伏及以上變電站111座，新增變電容量1618萬千伏安、線路3152公里。500千伏主網架基本形成，電網技術裝備水平明顯提升，電網建設管理進入國家電網公司2007年度標桿行列。
加快推進公司發展方式轉變。堅持依法治企、誠信經營，全面實施集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設（“四化”），大力推進管理創新，努力提升科學決策和管理水平，提高經營效率和效益，增強公司可持續發展能力。
二、堅持“五個強化”，實現公司又好又快發展
經過深入討論、查擺問題，針對制約公司發展的問題和差距，提出要堅持“五個強化”，牢牢把握科學發展、和諧共進的主動權。
強化科學決策，推動電網和公司科學發展。以科學發展觀為指導，加強宏觀經濟政策研究，準確把握企業定位，緊緊圍繞加快推進“兩個轉變”的總體部署，認真分析事關全局的重大問題，超前謀劃企業可持續發展戰略，強化大局意識，加強統籌協調，注重投入產出，突出效率效益，努力做到依法依規決策、科學民主決策。
強化精益管理，提升效率和效益。堅持以經濟效益為中心，依法經營企業，嚴格管理企業，勤儉辦企業，更加注重結果和成效，切實提高經營管理體系運轉效能。處理好擴大投資與提高效益的關系，把開拓電力市場、強化內部管理、實施科學理財、健全內控機制作為提高經濟效益的關鍵環節，開源節流，挖潛增效，努力提高公司盈利能力和可持續發展能力。
強化服務理念，全面履行社會責任。把確保電網安全穩定運行和電力可靠供應作為優質服務的核心內容，增強全員安全意識、服務意識，將大服務的理念貫穿到公司規劃、基建、生產、營銷等環節，全方位提高服務品質。堅持“四個服務”宗旨，健全優質服務常態機制，全面履行企業社會責任，在推動經濟社會發展、滿足城鄉人民用電需求的同時，樹立公司的良好形象。
強化創新意識，為公司發展提供強大動力。在生產、基建、經營管理等領域廣泛開展群眾性創新活動，健全公司創新體系，提升企業整體創新活力，大力推動體制創新、機制創新、管理創新和技術創新，努力建設創新型企業。
強化以人為本，實現企業與員工和諧發展。堅持以人為本，統籌企業發展和員工發展的關系，以目標激勵人才，以事業培育人才，以文化塑造人才，以感情留住人才，以待遇保障人才，努力形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的生動局面。著眼建設和諧企業，努力為員工創造寬松和諧的工作環境，健全比學趕幫超的良性機制，積極營造鼓勵人才干事業、支持人才干好事業、幫助人才干成事業的良好氛圍，使員工想干事、能干事、干成事、有成就感，心情舒暢，身體健康，實現企業與員工和諧發展。
三、注重“四個創新”，推動公司發展再上新臺階
按照科學發展觀的要求，營造創新氛圍，完善創新機制，激發創新活力，努力建設創新型企業。
創新發展理念。堅持以新的發展理念指導新的發展實踐。在安全生產方面，樹立“大安全”的理念，不僅要確保人身、電網、設備安全，還要保證規劃、設計、建設、運行、檢修等各個環節的安全；在優質服務方面，樹立“規劃為基建服務，基建為生產服務，生產為營銷服務，營銷為客戶服務，機關服務基層、管理服務一線、全員服務客戶”的“大服務”理念；在經營管理方面，堅持科學發展，突出精益管理，做到指揮科學、投資科學、決策科學，牢固樹立節約意識，增強過“緊日子”的意識；強化創新意識，以創新保安全、保效率、保河北公司發展的后勁。
創新管理機制。建立安全風險評估的常態機制和長效機制，推進安全風險管理體系建設，提升安全風險控制能力；緊密結合經濟社會發展與電力需求實際，健全投資后評估工作機制，最大限度提高投資效率和效益；全方位推進標準化建設工作，建立覆蓋公司主營業務的標準化體系；充分發揮用人機制和薪酬機制的激勵導向作用，建立對業績優秀以及對公司發展做出重大貢獻員工的激勵機制。
