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建筑工程設計管理范文1
關鍵詞：建筑工程設計；管理
中圖分類號：TU2文獻標識碼：A
引言
建設工程設計是實施建筑工程項目管理的龍頭，是落實項目決策的核心，實現建筑自身價值和功能以及保障進度管理的關鍵。因此，建設工程設計管理影響到整個工程的成功與否，所以，要注重建筑工程設計管理，保證建筑工程質量。
一、建筑工程設計管理
建筑工程本身具有一定的復雜性，而建筑工程設計管理也是一個非常廣義的概念，不僅包括設計圖紙的管理和設計控制管理，而且還包括對設計方案的經濟分析等等。其中，設計管理貫穿于整個工程項目的全部過程，涉及到建筑質量的投資、后期的維護與節能，其設計的好壞對建筑項目有著巨大的影響作用。
另外，在建筑設計中，設計人員的素質也決定著工程設計的質量。因此，設計人員從項目的質量與經濟效益進行考慮，并結合建造的標準與單位面積，提高建筑設計的可行性和合理性。另外，從一定角度上講，建筑工程設計管理作為整個項目管理的關鍵性環節，在其施工前，就要必須要考慮項目的投資與效益，為項目的決策提供理論依據，因此，在進行實施建筑工程項目之前，首要工作是做好設計任務書，從而有效地控制整個建筑工程的造價。
二、建筑工程各階段的設計管理要點
工程項目通?？梢苑譃轫椖繕嬎?、設計和計劃、施工、項目結束等四大階段，其中設計管理工作主要體現在設計和施工階段。根據設計工作的內容和特點，設計管理可以分為需求設計、方案設計、擴初設計、施工圖設計、施工階段的設計配合等幾個階段，各設計階段的設計管理工作內容如下：
1、需求設計階段
在業主完成項目定位、主要功能定義、投資估算等項目前期策劃之后，就應進行詳細的需求設計。此階段主要任務是通過對人文環境、法律環境、氣候條件、場地條件、相關工藝、使用者需求、項目預算等調查，明確建筑物的價值、目標、客觀限制和需求。需求設計文件可以主要包括總平面的規劃目的、對設計方案的特殊限制和制約、建設場地的特點，場地開發需求、設施的功能需求、使用者的特點、特殊的設施需求、空間的相對位置和相互關系、預算、功能對未來變化的適應能力、各種需求中需要優先考慮的因素等。
2、方案設計和擴初設計階段
本階段主要任務是根據需求設計文件，與建筑師溝通，完成項目的方案設計，以效果圖、實物模型、平面圖、立面圖、剖面圖等形式，向決策層初步展示規劃布置和建筑設計。決策層對功能需求、設計風格、結構、技術等方面確認后，進行后續的擴初設計。決策層對方案設計的確認，應當聽取相關部門和單位的意見，可以組織有關單位和部門，對項目總體方案進行審核。審核的重點包括設計依據、建筑規模、項目組成及布局、占地面積、建筑面積、建筑造型、協作條件、環保措施、防災抗災、建設期限、投資概算；設計方案是否符合設計大綱要求，符合國家有關工程建設的方針政策，符合現行設計規范、標準；項目的可靠性、經濟性、適用性等。設計方案的確認過程，伴隨著方案的不斷完善和優化。這個過程中，應當加強設計的過程控制，并整合相關各部門對設計的意見，從多方面優化設計方案，保證設計滿足項目干系人的需求。
3、各專項方案設計至施工圖設計階段本階段是材料采購、設備制造、現場施工前的最后一個環節，設計管理主要任務是根據擴初設計的成果、設計需求文件、設計合同以及國家設計、施工、材料的相關規范，督促各專項設計單位在總體設計的要求下完成滿足材料采購和現場施工所需的圖紙文件，并加強對施工圖和各專項設計的審核。
4、施工設計配合階段
施工設計配合階段主要任務是組織圖紙會審和設計交底，協調解決施工過中發現的設計問題。設計交底的主要任務是由設計單位向參與施工過程的業主、監理、承包商等單位介紹設計意圖、主要設計參數、技術難點、施工中應注意的問題等。通常應在開工前組織圖紙會審和設計交底，向相關單位交代總體的設計問題。隨著施工的進行，可能需要針對一些特殊和難點問題組織專題的設計交底。
三、加強建筑工程設計過程管理，實行設計目標、質量控制
1．建筑設計管理中方案的審核與其經濟性分析
建筑工程設計管理中，對于方案的審核是一個必要性環節，所以要從整體工程的開發進行全面細致的審核，比如：布局的設計、建筑范圍的規劃、配套設計以及裝修設計等等。又比如：在高層建筑設計中，樓群之間的距離、消防通道以及消防設施的設置、建筑內部結構與外部設備的協調以及外墻的裝修等等。
2．設計管理中施工圖以及圖紙的審核
對于設計管理中的施工圖的審核，其影響到整個建筑工程項目的工程質量和經濟效益，因此，要從細節處認真審核建筑施工圖，具體從以下幾個方面審查：首先，在實際的施工過程中，施工圖是否具有可行性和施工難度，找出設計圖紙與實際施工的差異，否則，不僅會增加施工的成本，而且還會影響到施工的質量以及工程的順利進行。其次，要注重和做好施工設計圖的細節工作。由于在施工圖的細節缺陷，會提高材料的費用，如果現行更改，就會影響到整體效果。因此，設計人員在設計圖紙時，要不斷地模擬施工現場與方法，從而設計完善的施工圖。
3．建筑工程設計管理中的設計變更
在建筑工程設計管理中，由于承建單位和建筑功能自身的變化，所以存在著設計變更的問題。一般情況下，設計的變更主要是對設計文件狀態的變更以及施工圖紙的變更，如：設計缺陷的改變、使用功能的改變、使用材料的改變等，與此同時，在進行設計圖紙的變更之后，還要加強分析，避免由于變更所帶來的質量和技術以及成本問題。因此，要加強對設計變更的監督和管理，嚴格規范設計變更的流程，促進設計變更的規范化、合理化，杜絕非法變更和泛濫變更，不要以修改的次數標榜自己的設計水平。為此，在建筑工程設計管理中，要選擇有能力、有經驗的設計團隊，認真審查設計變更的必要性，嚴格控制變更數量，提高設計變更的質量。
四、建筑設計在工程建設中的地位和作用
1、設計方案直接影響投資。工程建設過程包括項目決策、項目設計和項目實施三大階段。進行投資控制的關鍵在于決策和設計階段，而在項目做出投資決策后，其關鍵就在于設計。據研究分析，設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下，但正是這少于1%的費用對投資的影響卻高達75%以上，單項工程設計中，其建筑和結構方案的選擇及建筑材料的選用對投資又有較大影響，如建筑方案中的平面布置為內廊式還是外廊式、進深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數的確定、基礎類型選用、結構形式選擇等都存在著技術經濟分析問題。據統計，在滿足同樣功能的條件下，技術經濟合理的設計，可降低工程造價5%～10%，甚至可達10%～20%。
2、設計質量間接影響投資。據統計，在工程質量事故的眾多原因中，設計責任多數占40.1%，居第一位。不少建筑產品由于缺乏優化設計，而出現功能設置不合理，影響正常使用；有的設計圖紙質量差，專業設計之間相互矛盾，造成施工返工、停工的現象，有的造成質量缺陷和安全隱患，給國家和人民帶來巨大損失，造成投資的極大浪費。
3、設計方案影響經常性費用優化設計不僅影響項目建設的一次性投資，而且還影響使用階段的經常性費用，如暖通、照明的能源消耗、清潔、保養、維修費等，一次性投資與經常性費用有一定的反比關系，但通過優化設計可努力尋求這兩者的最佳結合，使項目建設的全壽命費用最低。
五、結束語設計對整個工程的質量、進度、造價和業主功能需求的滿足存在重大的影響和作用，因此設計管理是進行項目管理、決定項目成敗的關鍵因素之一。建筑工程設計管理對于工程項目的成功具有重要影響，通過對建筑工程設計管理的必要性、內涵、管理要點、設計文件的優化和設計文件修改等的分析，對我國建筑工程設計管理的提高、工程項目的成功能起一定的積極作用。
參考文獻
建筑工程設計管理范文2
【關鍵詞】建筑工程；設計管理； 影響因素
工程設計管理是工程項目管理的一個重要組成部分,它的職責范圍根據各單位的性質和分工的差異有所不同，進行項目管理、決定項目成敗的關鍵因素之一是設計管理。各種新的設計理念、新結構、新材料、新工藝、新技術層出不窮。各種建筑造型、外立面更加豐富多彩、建筑內部功能更加人性化、舒適化、合理化。節能建筑、綠色環保、低碳建筑亦大力推廣，這一切都給建筑設計企業帶來了新的發展機遇和挑戰。工程設計資料是設計人員的智慧結晶，是設計單位的寶貴財富。設計管理的職責范圍包括設計單位的選定、對設計進度進行跟蹤管理 。加強建筑設計質量管理,轉變設計理念,努力提高設計前期服務工作質量,在此基礎上需對各設計環節質量進行有效控制;明確崗位職責,重點抓好專業間配合。只有把握住“設計主線”、抓住設計管理這個“龍頭”，工程建設目標才能順利實現，項目管理工作才能做到事半功倍。下面就談談自己對加強建筑工程設計管理的膚淺看法。
1．建筑設計管理的內涵
建筑設計工作中計劃、組織、技術、程序和財務管理的統稱。設計工作對建筑產品的功能、結構、造型、壽命、造價和使用、維修費用，起著決定性作用。做好建筑設計管理工作，對整個建筑生產具有重要意義。由于建筑設計活動是一種群體行為，在這一活動中要最大程度地發揮每一位參與者的聰明才智，使設計達到最大的功效，就必須對設計進行有效的管理。從設計管理的基本內容上看，設計管理涵蓋的內容很寬，它是一門多層次、多學科的新興交叉科學。建筑設計具有一定的社會文化內涵，有觀賞功能，改善環境及使用功能，可以通過其內涵，引發人的情感、意趣等心理反映。明確設計工作的方向和目標，進行任務和力量的平衡，合理安排進度，組織好各方面的配合協作,采用先進技術和方法,以達到設計質量高、進度快、造價低、經濟效益好的目的。建筑工程設計的宗旨就是為了給人們創造休閑、活動的空間，創造舒適、宜人的環境。1
2．轉變設計理念，重視管理方式
建筑設計要按照質量管理體系嚴格運行，始終堅持以“用戶至上，精心設計，持續改進，務實創新”為質量方針，堅持科技興企，加強人才培養，實現了設計理念的轉變。通過不斷加大科技投入，培養和引進人才使得全公司的技術裝備、技術水平、設計手段和設計質量逐年提高，并逐步實現了由傳統管理向現代企業制度管理的轉變。設計理念不斷更新，通過深化改革，加強管理，實行了競爭上崗、持證上崗制度，建立了競爭機制和激勵機制，建筑設計效率不斷提高。完善了“一校三審”的質量保證體系，堅持人與自然相和諧，樹立尊重自然、保護環境、堅持可持續發展，樹立節約資源的理念，建筑設計質量明顯提升。在實際工作中加強管理，企業領導應把工作的著重點從單純抓任務轉變為抓任務與抓管理并重，從企業領導到所、室干部及每個員工都應有相應的職責、嚴格履行職責，遵守制度，在企業內部形成人人爭著要任務，保質、保量完成任務的良好風氣。2
2.1 嚴格招標管理工作
規范公司各項招投標活動、遏制招投標活動中的腐敗現象、實現陽光作業。要嚴格工作紀律做好招投標保密工作。招評標過程中的一切信息，除需要公開的信息由招標人統一公布外，其他任何人不得做出解釋和隨意公布。選擇實力強、管理規范、經驗豐富的設計總承包單位是“抓住設計主線”的前提和基礎。項目招標事項核準按照“誰審批項目，誰核準招標”的原則，由項目審批部門按照權限以可行性研究報告或項目建議書的方式批準規模核準招標方式。實行招標文件備案制，項目審批部門和有關行政主管部門負責對招標技術方案的合法性予以審查。不斷創新機制、加強法規制度體系、信用體系和監管體系建設，完善有形建筑市場招標功能，實施全程監督，確保整個招標過程的合理合法。
2.2 做好合同的簽定工作
工程中標后，分公司依據招標文件、投標文件、圖紙等將合同草擬好，并報經營發展部審核。訂立工程合同前，要細心研究合同條款，要結合項目特點和當事人自身情況，設想在履行中可能出現的問題，事先提出解決的措施。合同條款用詞要準確，發包人和承包人的義務、責任、權利要寫清楚，切不要使合同條款留下漏洞，給合同履行帶來困難，使施工單位合法權益蒙受損失。嚴格審查發包人資質等級及履約信用，“工期、質量、造價”是建設工程施工永恒的主題，也是施工合同最重要的內容。合同中必須對價款調整的范圍、程序、計算依據和設計變更、現場簽證、材料價格的簽發、確認作出明確規定。
3．設計階段的成本控制
影響成本最主要的因素是設計，一個不經濟的設計，無論后期招標師有多大的競爭性，成本還是居高不下的。要想達到控制成本的目的，需要更多地關注設計。設計階段是房地產項目成本控制的關鍵與重點。盡管設計費在建設工程全過程費用中比例不大，但對工程造價的影響較大。初步設計開始后，形狀、外型和體量已經確定，建筑系統材料也已經選定階段的成本管理，對建筑工程設計項目的全過程進行質量控制，確保建筑工程設計產品能滿足建設單位的需求及有關法律、法規要求等，以便建筑工程建設項目的順利實施。
3.1 推行限額設計 控制工程造價
限額設計是控制工程造價的重要手段，它抓住了在設計中以控制工程量為控制工程造價的核心，克服了“三超”；有利于處理好技術與經濟對立統一關系，提高設計質量；廣泛應用于工程實踐中,并在實踐中不斷創新、不斷總結經驗教訓、強化專業設計人員的經濟觀念。把項目投資在批準的造價限額內，合理使用人力、物力、財力，取得最大的投資效益。建立限額設計的管理體系、運用價值分析原理促進限額設計的實施。工程造價管理部門制定科學合理的投資指標限額和用料指標限額。3
3.2 控制項目投資，提高投資效益
強化設計人員工程造價意識，扭轉設計概預算本身的失控現象，提高各專業人員的素質，使設計與概預算形成有機的整體，克服相互脫節現象。嚴格控制現場經費和總部管理費，合理使用廣告策劃費、銷售費等，減少銷售成本，最大限度降低靜態投資。有效控制設計變更任意增加設計內容，提高設計標準造成工程造價和投資失控。采取一定的約束力對設計規范、設計標準、工程量與概預算指標等各方面進行控制，提高投資效益。
4．提高設計的服務意識
建筑設計屬于技術服務行業，貫穿于設計的全過程，優質服務就是在雙方建立一座通暢的橋梁。建筑工程設計是一個市場行為,一個好的設計企業要立足于市場,依靠的就是熱情服務的工作態度和嚴肅認真的工作作風。建筑工程設計人員需要不斷的積累各種知識,博采眾長,集思廣益, 嚴格執行規范,不違反強制性條文，多出設計精品。高質量、高水平的設計，加上優質服務，才能在競爭激烈的建筑設計市場中站穩腳跟，贏得良好的社會信譽，從而獲得良好的經濟效益。
總之，建設工程設計是落實項目決策、實現建筑自身價值和功能、有效控制費用、保障進度管理的關鍵工作，是實施階段項目管理的龍頭。在繁榮的建筑市場中，積極發揮優秀人才的作用，建立自己強有力的設計團隊，重視設計質量，提高服務意識，贏得良好的社會信譽，從而獲得良好的經濟效益。
參考文獻：
[1]聞玲,洪喜洋. 淺析建筑工程的設計管理[J]. 民營科技. 2010(07)：249
建筑工程設計管理范文3
關鍵詞：建筑工程；設計；管理
前言：
設計管理工作對于整個建筑工程的影響是具有全面性的，直接影響到建筑工程竣工之后的使用性能，以及使用壽命。設計管理是一項專業要求非常高的工作，主要包括五個方面的內容，分別是實地勘察，計算設計參數、繪制設計圖紙、論證設計方案、分析設計方案的經濟性原則，以及控制設計造價。設計管理工作貫穿建筑工程的全過程，深刻影響著建筑工程的經濟效益，以及社會效益，具有顯著的現實意義。
1.加強建筑工程設計管理的必要性
建筑工程具有較大的行業特殊性，為了確保建筑工程的整體質量，控制造價預算，提高經濟效益與社會效益，必須要加強建筑工程設計管理。主要在于三個方面的工作：一是控制設計階段的造價預算，調查數據顯示，70%以上的建筑工程的預算成本超出控制的范圍，其根本原因都是對設計階段的管理松散，加強設計管理，有助于將建筑工程的造價預算控制在合理的范圍之內。二是保證建筑工程的工期正常。當設計管理較為松散的時候，設計過程中的各個環節也會相應出現問題，包括設計圖紙不合理，施工方案不科學等，影響工程施工的正常進行，遷延工期，浪費資源，基于此，必要要加強設計管理的力度，保證建筑工程的施工能夠照常進行。三是保證建筑工程的整體質量，設計方案是整個建筑工程的核心部分，加強對設計方面的管理，有助于建筑工程的整體質量控制。
2.建筑工程設計管理的影響因素
通常情況下，影響建筑工程設計管理的因素主要有三個方面的內容：（1）建筑工程的施工單位對設計管理環節不加重視。目前，建筑工程的施工單位普遍存在忽視設計管理的問題，片面地認為設計工作只是設計單位的事情，將所有的權力全部下放到設計單位，造成設計管理環節失控。（2）建筑工程設計人員的專業水平不足，未能充分考慮設計原理與工程實際情況相結合的可行性，超額設計，損害了建筑工程開發商的經濟效益。（3）部分建筑工程內定設計單位，使得工程的設計環節脫離了市場而單獨存在，缺乏競爭性與主動性，從而導致設計方案失去了優化的契機，增加設計管理的難度。
3.強化建筑工程設計管理力度的舉措
3.1加強設計管理中施工圖紙的審核力度
在建筑工程當中，施工圖紙是最重要的施工依據，直接影響著建筑工程的工期、造價、性能、質量等方面，同時還關系到建筑工程整體的經濟效益以及社會效益，因此，必須要加強設計管理中施工圖紙的審核力度。具體的操作方法可分為兩大部分進行：（1）明確施工圖紙與實際的施工情況兩者之間的差異，實地勘察施工現場，確保施工圖紙與實際的施工情況相吻合，避免造成施工期限的延誤，施工成本的增加，繼而危及施工質量。（2）部分的建筑工程的施工圖紙，受設計人員專業素養的限制，加上管理力度不足，往往會出現遺漏細節的問題，遷延工期，影響工程質量?；诖?，必須要對施工圖紙進行查漏補缺，對于其中的細小環節也要加以核查，確保建筑工程的整體質量。此外，在制定設計圖紙的過程當中，還應當留有調整施工方案的余地，通過計算機模擬施工現場的方法，對施工圖紙加以完善。
3.2從經濟的角度出發分析設計方案的可行性
目前，我國的建筑工程的設計環節存在的最大問題就是“超額設計”，設計人員在設計規模，施工范圍，施工用料等方面不經考慮，違背實際預算，導致超額設計，直接損害建筑工程開發商的經濟效益，基于此，必須要從從經濟的角度出發分析設計方案的可行性。首先，制定“限額設計”體系，劃定固定的預算成本范圍，要求設計單位在范圍內盡量優化自身的設計方案，不允許突破預算成本的固定范圍。其次，在不影響建筑工程整體質量的前提下，采用最符合經濟原則的建筑材料。同時，在現有的施工技術足以滿足正常的施工要求的前提下，不允許盲目追求高端施工技術，造成資金的浪費。最后，嚴格規定建筑工程整體規模，避免在設計的過程當中，縮小或是擴大了施工的規模與范圍，對設計方案在經濟原則下進行最大程度的優化。
3.3加大對設計管理中方案的審核力度
對設計方案的審核對具有非常重要的現實意義的，設計方案對整個建筑工程具有決定性的影響，包括工期，成本，質量等方面。首先，統籌規劃建筑工程的整體布局，以及設計結構，要求滿足正常的使用標準，且不會造成資金的浪費，對建筑工程內部的配套設施，使用的裝飾材料的等級都要加以嚴格的審核，滿足質量與經濟的雙重要求。其次，結合施工現場的自然條件，包括水文、房屋位置朝向等內容，都必須要求符合人們的思想觀念以及審美理念，確保建筑項目實施的可行性，從而保證建筑工程的市場效益。最后，注重建筑工程外部的硬件設施，包括綠化、交通、消防設施等內容，加大對設計管理中設計方案的審核力度，統籌兼顧，以實用與美觀作為審核設計方案的兩大標準，優化建筑工程的設計方案，滿足使用要求與審美要求，從而達到強化建筑工程設計管理的重要目的。
4.建筑工程設計管理中圖紙會審環節
依照正常的建筑工程設計施工環節而言，在設計圖紙繪制完畢之后，需要組織會審團對設計圖紙的可行性進行會審談論，會審團的成員包括：設計人員、建筑工程專家、業主、施工單位四方人員。在會審的過程當中，四方人員集思廣益，進一步優化設計圖紙，對設計圖紙中的細小環節也要加以嚴格審核，從使用性能，以及市場效益兩個方面比對分析設計圖紙的可行性，盡量將全部的問題都在設計圖紙的會審階段進行解決，避免建筑工程按照存在失誤的設計圖紙施工，延誤工期，影響整體的質量。此外，在對建筑工程設計圖紙進行審核的過程當中，還要注意工程的社會效益，注重施工所用原材料，以及施工技術的環保性，貫徹落實國家可持續發展的號召，立足設計圖紙，完善設計圖紙，是建筑工程設計管理中圖紙會審環節的初衷，也是其最終目的，對于確保建筑工程的使用質量，以及使用壽命都有著重要的意義。
5. 建筑工程設計管理中設計變更環節
一般情況下，經過專家會審確定的設計方案，為了確保建筑工程的質量、預算、工期等方面都在可控的范圍之內，不允許更改設計方案，這也是設計管理中的重要原則之一。設計管理力度不足的直接后果就是設計人員，或是施工人員罔顧工程的客觀規律，隨意更改設計方案，影響工程的質量以及工期等方面。當設計方案與施工實際情況存在較大出入的時候，設計人員必須要重新對施工現場進行勘察，重新制定局部的設計方案，報與專家會審團進行二次審核，審核通過才能進行變更。加強建筑工程設計管理中設計變更環節的管理力度，對于保證工程質量，規范后期驗收等都有著重要的作用。
結語
總而言之，建筑工程是我國具有重要意義的行業，對社會的影響程度較大，其施工質量、資金預算、安全性能、使用壽命等方面都廣受關注，基于此，必須要提高設計管理的整體水平，從而促進我國建筑工程行業平穩發展。
參考文獻：
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[2]羅意. 試論建筑工程設計管理[J]. 山西建筑，2010，31：217-218.
[3]郭巖. 工程設計管理中的影響因素研究[J]. 赤子（中旬），2013，10：284.
建筑工程設計管理范文4
關鍵詞：建筑工程；工程設計項目管理；創新；團隊；溝通
中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：
建筑工程項目管理創新的實質是企業運用新知識、新技術、新工藝和新裝備，采用新的生產方式和經營管理模式，提高產品的技術含量、附加值和市場競爭力，占據市場并實現市場價值。通過技術創新構建企業的核心能力，企業只有擁有核心能力，才能產生強大的競爭力和市場競爭優勢。
一、建筑工程項目管理創新的重要性
1、建筑工程項目管理的創新是建筑市場不斷發展和日趨完善的要求。
建筑市場是整個市場經濟的一個重要組成部分，雖有其自身固有的特性，但在我國建筑市場的發展中仍存在阻礙和影響市場健康發展的很多問題。如建筑工程投標中的過度競爭、相互壓價、低價中標；國有建筑企業與集體、個體企業存在不正當競爭, 影響公正、公平的實現；行業保護、地區保護仍然較為嚴重，這些問題還不能完全按照市場經濟規律運行。建筑市場的逐步完善和進入國際化，需求我們的工程項目管理，必須不斷創新來適應市場經濟運行的規律。
建筑工程項目管理創新是現代企業制度建設的需要。
建筑企業在目前招投標承包競爭機制下, 由傳統的“等、靠、要”的思想逐步向市場觀念、競爭意識轉變, 形成生存發展靠市場、靠自己的觀念。但細心觀察就會發現像建筑施工企業的管理體制機制僵化、變化不大，項目與企業間責任不明、關系模糊、約束不嚴, 諸此過多不確定因素嚴重影響著項目施工管理的正常實施,。通過創新解決好項目與企業的關系，才能使建筑工程項目管理適應現代企業制度建設的要求。
建筑工程項目管理創新是當今時代所需。
面對新的世紀如何建立不斷適應生產力發展需要, 適應市場需要, 適應提升企業文化及品牌效應需要的項目管理模式, 努力走一條改革、創新、發展的一體化道路, 是建筑企業需要面對的一項艱巨而關鍵的任務。市場的擴大意味著市場將被重新瓜分, 企業如沒有管理、資本、機制、體制、技術等方面的優勢將無法占有相應的市場份額，其市場份額將減小并逐步被市場淘汰。特別是國際承包商進入中國建筑市場使我們面臨世界區域內的竟爭對手, 要求我們必須正視和參與世界經濟的競爭與挑戰。由此可見時代的巨大變革迫切要求建筑企業必須加快工程項目管理的創新。
建筑工程項目管理創新對于當前是非常必要的，而建筑工程設計項目管理是工程全程管理中相當關鍵的環節，其管理創新對于整個建筑工程順利推進起到至關重要的作用。
二、建筑工程設計項目管理的創新方法
1、觀念的轉變
建筑設計項目管理對設計人員來說, 首先應從觀念上進行轉變。設計項目管理是一套全新管理思想的引入，需提高全員的管理意識，我們目前對設計流程、市場意識都有不同；項目經理不同于設計總負責人，他在各個階段的職責是不同的；對于設計人員不僅僅需要有技術, 還需要有一定的管理知識和市場經驗。
建筑工程設計項目管理系統的實施需要全員上下，尤其是決策層和管理層的支持。項目中無論是直接從事技術工作還是涉及項目經理工作, 均需要加強項目管理的知識和意識，達到從根本上認識其重要性, 適應時展的需要。
2、動態的管理和全過程的控制
建筑設計項目管理有明確的時間和目標, 但在實現過程中需要進行整個全過程的控制。設計項目管理的過程控制也包括質量控制、時間控制、費用控制和信息管理。
建筑設計的過程包括方案、擴初、施工圖、施工配合階段。因建筑項目的特殊性，其涉及面廣、變化因素多、建筑個體的不同，其過程的控制需要不斷的協調。設計院需要建立《設計項目管理手冊》，提供給設計人員具體的操作方法, 確保項目總目標的最優實現。
在項目管理中, 變化的不定性需要進行有效地控制, 采用動態的管理方式是必須的，而計劃是控制的基礎, 沒有計劃也就很難有效地控制。項目經理需要在變化和矛盾中處理好各方面的問題，特別是對于質量、進度、收費和支出在不同的階段需要有不同的側重點和工作方法。在協調中不可缺少的是進行多方面的溝通，不僅包括設計團隊與業主的溝通，還包括設計團隊內的溝通、設計團隊與設計單位內領導和所內其他項目間的協調溝通，確保建筑設計全過程的控制。
3、發揮團隊作用
項目管理的一大優勢就是充分發揮團隊集體的作用。設計項目經理在項目管理中起著關鍵的作用, 是決定項目成敗的關鍵性角色。對于項目經理需要通才包括領導能力、人員開發能力、溝通能力、應付危機及解決沖突的能力、技術能力以及創業能力等。因此不僅需要扎實的專業技術, 更需要項目管理的知識和經驗, 才能成為會管理的項目經理人才。
充分調動設計成員的積極性, 確定、引導并實現項目目標是很重要的。讓設計團隊的每個成員感到在項目組中是很被需要的、互相依賴的、互相支持的。在設計互提資料階段，需要加強協同設計的能力，保證項目組進度的一致，不要產生個別工種進度的滯后而帶來整個項目的影響；在設計修改階段，項目經理要加強與業主的溝通，最大限度地控制變更，這也是保證設計質量的問題，對內爭取設計人員的理解，共同完成項目的目標。
4、構建現代建筑設計項目管理機制
（1）應用先進設計技術
各專業都要廣泛應用先進技術，實現技術與效益的最佳結合，如提高CAD 應用水平，在應用微機和單機版軟件的基礎上，建立設計企業局域網；加強內部業務建設并結合專業設計工作實際，編制通用圖、采用標準圖、建立圖形庫和各專業數據庫，不斷完善設計資源，提高設計效率；建立工程設計項目信息管理系統，使項目管理實現動態的實時管理。
（2）著力培養現代化工程設計人才
為適應國內外設計市場競爭，要把設計企業辦成學習型企業，加強業務培訓，不斷提高設計人員業務能力。設計人員有專長、設計室有特色、設計院有優勢，才能培育出有核心競爭力的優秀人才，做出優秀建筑設計。更重要的是，要培養復合型的現代化工程設計項目管理人才，既有“硬技術”，又有“軟技術”的項目經理人才。
（3）組織設計項目管理創新
設計項目管理現代化包括管理思想現代化、管理組織現代化、管理方法現代化、管理手段現代化、管理人才現代化。國內設計企業要學習境外設計企業新的設計理念、手法和管理，努力“轉機制、練內功、抓管理、上水平” ?！熬殐裙Α奔扔屑夹g方面的內功，又有管理方面的內功；“抓管理”既有設計企業管理，又有每個設計項目的管理。要縮小與國外設計企業管理的差距，根本措施是進行技術管理的系統整合，運用現代信息技術手段，在計劃、組織、決策、協調、控制等方面進行管理創新，構建現代建筑設計項目有效的管理機制。
總之，創新是建筑工程企業得以不斷向前發展的動力源泉，特別是通過加強建筑工程設計項目管理的創新，能夠及時有效的發現存在的問題與不足之處， 并且能夠將設計企業的項目管理框架不斷完善與充實，使企業的綜合管理水平得到不斷地提高，從而為建筑工程設計企業在激烈的市場競爭中不斷擴大市場占有份額奠定堅實的制度基礎。
參考文獻：
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建筑工程設計管理范文5
關鍵詞：建筑工程消防設計；現狀；管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引言
建筑消防設計直接關系著人們的生活和工作安全，在現代建筑設計中占據重要地位。
一、建筑設計中防排煙消防設計重點
（一）防排煙系統的主要設計方式
（1）防煙系統設計方式
當前，高層民用建筑防煙設計的方式主要有自然排煙與機械加壓送風兩種方式。在GB 50045－95《高層民用建筑設計防火規范》(以下簡稱《高規》)中規定: 高層住宅等疏散樓梯間及前室采用自然排煙防煙，煙氣被允許進入安全保護區。但是，從安全角度分析，利用自然排煙方式，其排煙量與排煙速度都不能滿足高層民用建筑防火安全要求，因此，在條件允許的情況下盡量避免使用自然排煙方式。機械加壓送風是當前民用高層建筑防煙設計中常用的方式。在機械加壓送風設計過程中，要從三個方面強化設計的有效性。第一，提高送風量計算的精確度。送風量是機械加壓送風系統安全性設計的關鍵，實際中，由于工作條件的限制送風量往往被簡化，從而導致送風量設計時不夠精確。在實際的工作中，應當建立健全建筑模型煙塵控制區，從整體的角度確定送風量，從而提高系統的安全性。第二，風量與風量范圍匹配。實際中，設置防火門或空氣泄漏數量對送風量會產生顯著的影響，同時，空間內的洞口越多，面積越大，加壓空間的送風量也越大，加壓面積難以保證正壓值，此時只能通過增大送風量來實現。因此在設計過程中，要將加壓空間與送風量根據實際情況進行匹配，提高設計的最大空間合理化。
（2）排煙系統設計方式
建筑排煙分為機械排煙和自然排煙兩種方式，在實際時應當根據相關規范，確定具體的排煙方案。在排煙系統設計時要注意以下幾個問題:1)自然排煙主要靠煙氣的浮力，火災時消防噴淋系統影響煙氣排放，條件允許時應采用機械排風。排煙窗在迎風面容易倒灌煙氣，可以采用弦窗或平移窗改善這一狀況，將煙氣排到外部，這種方式不影響建筑物外墻和采光，但成本較高(高層建筑由于熱壓作用，存在壓力差，所以室內防火、防煙分區應適當考慮，否則，冬季容易出現煙氣倒灌現象) 。2) 發生火災時室內溫度高，煙氣中含有大量未燃燒氣體，煙霧自然排出時可能會形成火焰，導致火災蔓延。自然排(通) 風窗口的高度應比蓄煙高度更高，以保證人員疏散的安全，排煙窗一般位于房間一半高度上方。無論是自然或機械排煙，最終為了疏散人群減少有毒氣體的侵害，當煙氣溫度超過 280℃，結束排煙系統工作，避免加劇火災強度。
（二）防排煙系統的具體設計
防排煙系統的設計過程中，要從建筑的基本特點出發，在提高安全性能的同時，盡量節省空間和時間成本。在 GB 50016 －2006《建筑設計防火規范》( 以下簡稱《建規》) 和《高規》給出了具體的防排煙系統設計方案，并從很多細節方面進行了具體規定。具體內容包括以下幾個方面:
(1) 采用自然排煙的開窗面積應滿足以下條件:①防煙樓梯間前室、消防電梯間前室可開啟外窗面積大于2 m2，合用前室大于3 m2; ②靠外墻的防煙樓梯間每五層內可開啟外窗面積大于2 m2; ③ 長度不超過60m的內走道可開啟外窗面積大于走道面積的2% ;④需要排煙的房間可開啟外窗面積不應小于該房間面積的2%。
(2) 設置機械排煙設施的部位，其排煙風機風量應符合下列要求: ①擔負一個防煙分區排煙或凈空高度大于6 m的不劃防煙分區的房間時，應按面積不小于 60 m3/ ( h?m2) 計算; ② 負擔兩個或兩個以上防煙分區排煙時，應按最大防煙分區面積不小于120m3/( h?m2) 計算; ③帶裙房的高層建筑防煙樓梯及前室，消防電梯前室或合用前室，當裙房以上部分利用可開啟外窗進行自然排煙，其前室或合用前室應設置局部機械排煙設施，排煙量按前室不小于60 m3/ ( h?m2)計算。排氣口應位于頂棚上或靠近頂棚的墻壁上。
(3)位于頂棚上的排氣口距離易燃或可燃成分應不小于1m。通常排氣口應關閉，并有手動和自動開啟裝置。排煙區內的排煙口離最遠點的水平距離不應超過 30 m。
(4)當煙氣溫度超過 80℃，需要在排煙支管上設有自行關閉的排煙防火閥。排煙風機可采用離心式風機或排煙軸流風機，且保證在280℃時能連續工作30 min，并應在入口處設有可自動停機的排煙防火閥。排氣管必須采用不可燃材料。
(5)安裝在吊頂內的排煙管，應采用不可燃材料，并與可燃物間的距離大于150 mm。設置機械排煙的地下室，還應設置送風系統，并且送風量不小于排煙量的50%?？傊?，只有自然排煙和機械排煙合理組合才能達到滿意的防排煙效果。
（三）排煙系統的水力計算
關于排煙風管的水力計算，現行規范、技術措施并無明確做法，只規定了排煙管道、排煙口的風速，管路的水力計算通常是按照每個防煙分區排煙量和風速根據管長計算得出的。對于負擔兩個或幾個面積差異較大的防煙分區的排煙系統，火災時排煙風機開啟，同時先開啟的只是一個防煙分區的排煙口，排煙量通常會偏大，補風量卻不會增加，房間內可能會造成較大的負壓值。
建議在劃分防煙分區時，對于同一個排煙系統的各防煙分區相對于最大防煙分區的面積比有限制，或者在消防控制上有變化。如火警時必須同時開啟著火的防煙分區和相鄰防煙分區的排煙口，以保證排煙風機和排煙口風量不要相差太懸殊，使管路的阻力特性、排煙量更接近設計工況。
在設計排煙系統時，應根據最終選定排煙風機參數，核算整個排煙系統最不利處防煙分區排煙口排煙量，特別是當最大防煙分區設置在最遠端，或排煙系統全開時各防煙分區排煙量之和仍小于排煙風機排煙量時。能否采用排煙風機排煙量作為計算主管道管徑的依據，筆者認為應使排煙風機的排煙量參與到排煙管道系統的設計計算中，否則，選擇多少風量或多大壓頭的排煙風機，對于整個排煙系統的阻力特性缺乏依據和意義。
（四）封閉區域的排煙補風
地上建筑中，一條長度超過20m的內走道設置了機械排煙、補風系統，相鄰走道的房間采用外窗自然排煙，當內走道排煙系統開啟時，雖然已在內走道設置了50％排煙量的補風量，根據風量平衡計算，內走道負壓，自然會從相鄰的房間補風，這時房間外窗可能就不是排煙而是進風。因此，自然排煙效果可能會受到影響。對于地上排煙系統的補風應該比地下部分更為全面地考慮，因為地下層通常沒有自然排煙的區域。
3、疏散出口與安全出口
對于疏散出口，如將會議室、教室、餐廳等排煙口設置在疏散門上方，非常情況下較多人員擁在門口等待疏散，高溫煙氣、視線不清都可能造成人員傷害和慌亂，所以將排煙口盡可能的遠離疏散門，使人員疏散方向和煙氣方向遠離甚至相反，對人員疏散更為有利。在這個意義上，安全出口的定義有待探討。
（五）防煙系統送風量的分析
在很多工程的調試運行過程中，工程師根據國家規范選出的加壓送風量往往偏大，設置旁通管、余壓閥旁通掉大部分風量，或者采用封堵部分加壓送風口，增加阻力的辦法，保證防煙樓梯間和前室的壓力值。選用大風量風機必然增加初投資，大風量同樣會帶來增加豎井、進風百葉面積，大管徑風管布置困難的問題。在工程調試驗收時，防煙樓梯間、前室的壓力值測試中，如果關門測試，可根據壓差法進行反算，按照防煙樓梯間送風量12000m3／h，可得壓差16905Pa，遠大于可能造成開門困難的100Pa，這就是說在大部分工程中都要加旁通管、余壓閥，或者必須封堵送風口，才能達到規范要求的壓力值。如果開門測試，同樣利用上述壓差法公式，可算得樓梯間壓差為2.4Pa，遠遠達不到規范要求的壓力值。上述案例為合用前室，如果是前室，只對防煙樓梯間送風的情況，規范要求的送風量高達25000～30000m3／h，應在防煙樓梯間與前室以及前室的防火墻上設置余壓閥，來保證防煙樓梯間、前室的壓力值。需要找到這樣一個平衡的送風量，關門送風狀態下，不會超壓過多，不至于開啟疏散門困難；在人員疏散短時間連續開門的狀態下，保證樓梯間、前室內正壓環境，煙氣不至擴散入內。設置旁通管、余壓閥等防止超壓的措施不能解決過大風量帶來的豎井、進風百葉面積增大、大管徑風管布置困難等問題。是否可通過消防性能化測試得到合理的加壓送風量，還有待探討。
（六）優化防排煙設計方案
在初步設計時，消防機構應當與建設單位進行良好的溝通，嚴格按照規范進行審核。而對于一些平面布局調整、使用性質改變的防排煙設計，要根據布局和使用性質以及施工可行性確定設計方案。總之，在前期的設計審核過程中，要本著嚴格按照規范要求設計的原則，同時兼顧施工工藝難易程度等因素，盡可能優化設計方案。
二、加強建筑消防監督管理應采取的對策
（一）在消防工程的建設過程中，建立起一個科學合理的消防安全咨詢制度，成立專門的用于為消防安全問題提供相關咨詢和服務的機構。這樣不僅能夠更好地保證建筑的消防安全工作能夠切實有效的進行，而且這種發展趨勢也是社會主義市場經濟在新時期不斷發展的需要。消防部門在建筑消防管理工作當中一定要以身作則，做好職能上的轉變，加強建筑消防安全的監督和管理力度，中間機構的接入能夠大大減少公安部門的工作量，有更多的時間和精力去做一些重要的工作內容，有利于更好地發揮其職能，加強其他途徑的管理和監督，這種方式不僅能夠更好地提高建筑工程消防安全的管理和監督所發揮的作用，也能更好地完善消防管理監督體系，有利于不同部門的協作和配合，能夠防止重復建設或者是權責機制不明確現象的發生。
（二）建立建筑工程消防設計自主審核制度。設計單位作為建筑消防技術規范的執行者，應依法對建筑消防設計質量負責。落實這一責任，要依靠法律、法規，通過多種形式的質量管理手段，在設計單位實行建筑消防設計自主審核制度，各項建筑工程消防設計圖紙均應先由設計單位內部消防設計管理組織自行審核合格后方可送交公安消防機構審核或登記備案。同時，可以充分依托建設行政主管部門，由建設行政主管單位將建筑消防設計轉送公安消防機構，征求意見后再集中發文至建設單位。
（三）加強對專業人員的培訓。不斷加強對專業人員培訓與教育，通過培訓，深入學習領會消防技術規范條文，交流消防新科技、新技術，從而全面提高專業人員的業務技術水平，強化專業素質，提高消防監督管理水平，并認真落實崗位資格制度，進一步縮小各級公安消防機構之間存在的技術斷層，全面加強公安消防機構的整體專業技術水平。督促專業人員不斷提高自己的綜合素質，全面提高工作質量。
（四）積極發揮消防中介服務組織的作用。積極培育和大力發展消防中介服務組織，讓中介服務組織承擔一些消防監督具體技術工作，實行有償服務，是市場經濟條件下消防社會化發展的必然趨勢和要求。特別是在公安消防機構人員少工作任務重的情況下，在建筑工程消防設計審核領域建立和推行中介服務制度非常必要，將消防設計圖紙審核、建筑消防設施檢測等具體技術性工作交由中介服務組織去做，中介服務組織實行有償服務，守法經營并承擔法律責任。
（五）充分發揮保險業的作用。在建筑工程設計初期就引入保險，利用行政手段與經濟手段雙管齊下，使保險與建筑工程消防監督管理互幫互利，緊密地結合。一項建筑工程，其建筑設計是否合乎消防安全的要求、消防設施是否齊備，整體的消防安全布置是否合理，直接關系保險費率的高低。消防安全條件差，保險公司認為風險大，可以不接受其投保。
結語
綜上所述，進行建筑工程消防設計審核時，要對出現的問題進行及時的改正，這樣也是能夠更好的促進建筑行業發展的，對保證社會穩定發展意義也是非常重大。
參考文獻：
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建筑工程設計管理范文6
關鍵詞：水利工程；建設、管理、工作、成效
一、前言
水利工程的主要作用就是對自然界中地下水與地表水的部署和控制，從而實現除害興利的效果。由于水利工程包含的內容繁多，其建設與管理工作較為復雜，因此應從建設單位、施工單位、設計單位、監理單位等方面出發，對水利工程科學、合理的建設與管理，使水利工程的使用功能得到充分發揮。
二、前期準備工作
做好前期準備工作是水利工程得以有序建設的前提。水利工程建設與管理的前期工作包括：建設單位、設計單位、施工單位、監理單位四個方面的工作。但其中最為主要的就是建設單位的準備工作，本文筆者就建設單位的前期準備工作進行分析。
建設單位須及時辦理水利工程建設手續以及對建設程序明確掌握。首先，建設單位應及時到相關部門報批建設手續，然后進行爭取建設資金、招投標、財政審批等工作。只有各種建設手續的及時辦理，才能為水利工程建設爭取足夠的時間。在水利工程建設中，對枯水期的掌握非常關鍵，因此建設單位應將建設工程的時間控制在九月份左右。其次，只有明確掌握水利工程建設的程序，才能使工程建設有序開展，水利工程建設通常包括：爭取項目建議書、編制可行性分析報告、施工圖紙設計、施工準備、工程建設、準備生產、竣工決算、后期評價等程序。
三、召開會議
水利工程建設的會議召開為后期工程建設提供了良好條件。召開會議的內容包括：工作協調、工作任務布置、準備工作匯報等，并對會議內容做好記錄。水利工程建設之前，由建設單位組織召開關于設計方、施工方、監理方的工作部署情況的會議。在水利工程建設之前，建設單位應與當地政府達成協議，并獲得支持和認可，同時召開水利工程所在地的協調會議，此會議由政府主持，會議的主要內容就是對工程概況以及相關需要協調、待解決問題的介紹和部署，并由水利工程建設所在地的政府將相關事宜以公告的形式公示于當地民眾，讓當地民眾了解工程情況。如果在施工中與當地民眾發生矛盾，應由政府出面協調解決。在水利工程建設過程中，每月需召開至少兩次關于建設單位、施工單位、設計單位、監理單位工作協調的會議，便于對參建方工作中出現的問題進行及時解決。此類會議在協調參建方工作、解決外部矛盾方面有重要的作用，有效促進水利工程的建設。
四、水利工程建設過程
水利工程建設過程包括：進度計劃、項目劃分、工程測量和放樣、現場記錄。其中，進度計劃的合理性是一個工程能否如期竣工的前提，因此，在水利工程建設過程中，應做好進度計劃，以具體性、科學性、可操作性、針對性為基本原則，對工程進度計劃進行不斷的優化，并落實好進度計劃；項目劃分能夠使工程項目內容更加清晰明確，使工程項目有序開展。根據投標工程量的具體工程順序劃分是較為簡單的方法，不僅利于后期檢查，而且方便核查與管理；工程測量與放樣是水利工程建設中的重要內容，也是評定施工質量、計算工程量的有力依據。工程測量與放樣工作的質量直接決定了水利工程整體的使用功能；現場記錄是指對水利工程建設過程中的每一項工作都需要進行詳細的現場實錄，包括工程設計、工程規范、工程規程、工程質量、工程安全等。特別是對隱蔽工程的記錄是非常有必要的，應對其測量結果和地質編錄進行細致記錄，便于后期管理。
五、水利工程竣工驗收
水利工程的竣工驗收階段是工程整體的收尾階段，也是最關鍵階段。在此階段，水利工程建設與管理工作的重點就是對水利工程質量的檢測，對其中存在問題的部分，要求施工單位進行返工處理。除此之外，在竣工驗收的過程中，監管部門應對工程從建設投資到該階段的所有資料進行分類整理，并做好總結，注意其中涉及數據的有效性與真實性。在整理竣工驗收資料時，需要對多種資料分類放置，并做好目錄，再分卷裝訂，對不同的資料分類進行管理，對同一類資料則按照時間的先后順序進行排列，以保證水利工程后期維護有據可查。
六、水利工程建設與管理主要工作成效
隨著水利工程建設與管理工作的不斷深入，我國的水利建設工作取得了一定了工作成效。在前期的規劃階段對水利工程建設內容和程序進行細致的劃分，將水利工程建設中的各項工作明確到各工程團隊，有利于對水利工程整體進度進行科學合理的控制與管理。由于水利工程建設與管理涉及到了很多部T，包括當地政府、建設單位、施工單位、設計單位、監理單位，在所有部門共同協作的情況下，我國水利工程建設質量得到不斷的提升，因此必須在工程會議召開的過程中，組織和協調好各方的利益，使各參建方將水利工程建設的質量作為共同的工作目標，以保證各參建方在贏得經濟效益的同時帶來社會效益。
七、結束語
總而言之，水利工程的建設和管理是一項復雜且系統的民生工程，要求水利工程各參建方熟練掌握工程項目建設內容，做好本職工作，同時做好相互之間的工作溝通。從前期的施工規劃一直到后期竣工決算都應該使用科學的方式進行水利工程的建設和管理，因為只有不斷提升水利工程建設與管理水平，才能保證工程的質量，進而為水利工程事業更好地服務，所以水利工程建設和管理工作質量是保證水利工程功能得以實現的基礎，對其進行科學的管理是水利工程得以長期穩定發展的重要保障。
參考文獻：
[1]張兵.水利工程建設與管理工作的成效問題研究：以江蘇省連云港市東?？h為例[J].中華民居，2013（36）：270.
