前言：中文期刊網精心挑選了建筑工地安全管理建議范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
建筑工地安全管理建議范文1
【關鍵詞】安全管理 不足 應對措施
中圖分類號：TU714 文獻標識碼： A
近年來，我國的基礎設施建設有了跨越式的發展，各種精、尖、鉆建筑拔地而起。同時，我國相關法律法規也在不斷完善，《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）等法律法規、標準規范的先后出臺，極大地促進了安全管理水平的提高，建筑工地的事故發生率、人員受傷率都有了明顯下降。但是，依然有些工地不按法規標準的要求進行管理，不按要求配備安全管理人員、不按要求投入安全資金、不按為施工人員配備防護用品、安全培訓教育不到位等現象時有發生。據國家安監總局調度統計：僅2011年全國就發生各類事故347728起，造成75572人死亡。那么，是什么原因導致這些傷害事故經常發生呢，如何通過有效的途徑來避免這些事故發生呢？
二、建筑工地安全管理缺陷和應對措施
安全管理人員配備不足、安全資金投入不足、施工人員安全意識差、安全培訓教育力度不夠、未按要求為一線工人設備勞動防護用品等等，都是建筑工地安全管理的主要缺陷。另外，安全管理力度不足、安全管理不規范也間接導致現場的各類安全事故發生。
1、安全管理人員配備不足，加大現場安全管理難度
《公路水運工程安全生產監督管理辦法》（交通部2007年1號令）第二十一條規定“施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產管理人員，不足5000萬元的至少配備一名”，但許多施工工地并未按照此要求進行配備，或配備兼職安全管理人員。安全管理人員配備不足使得安全管理過程不能顧及到所有安全隱患，對這些安全隱患也不可能做到時時控制，這樣安全管理工作往往是說得多，而做得少，甚至有些要求僅僅停留在會議上，并未得到真正落實，極易引起事故的發生。還有些施工工地存在大量兼職安全管理人員，在做本職工作的同時，兼顧安全工作，但當安全與他們本職工作發生矛盾時，他們往往忽視安全工作，甚至對安全隱患視而不見。
針對安全管理人中配備不足的現象，首先建筑單位和監理單位應在開工前審核施工單位是否按要求配備專職安全員，他們是否常駐工地進行安全管理，其次施工單位要按規定配備安全員，不要認為增加安全員會加大成本，而認識到安全投入是最大的成本節約，同時質監站、安監局等政府部門要加大檢查、監督力度，對于安全人員配備不到位的建筑工地予以行政處理。
2、安全資金投入不足，致使現場安全防護和其他安全投入不夠
財政部和安全生產監督管理總局于2012年出臺《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》，第七條明確要求建筑施工企業按建筑安裝工程造價計提安全費用。但在資金投入過程中，有些工地并未能按比例進行投入，致使本應用于安全方面的資金用于其他方面，主要表現為沒有為施工人員配備勞動防護用品、機械設備防護用品配備不足、安全教育培訓力度不夠、安全防護不到位、安全隱患未得到有效消除等。
因此，建筑單位在支付工程款時，除了把安全費用單獨支付外，還應嚴格督促施工單位把這筆錢投入到施工現場中，并審查安全費用是否切實可靠地使用，如果發現施工單位存在挪作他用或克扣行為，不僅及時沒收克扣的款項，還要進行追加處罰。同時政府行政部門也要定期對施工單位安全費用的使用進行監督，通過各級監督加強管控，使安全費用得到有效利用。
3、施工人員安全意識差，為現場安全隱患埋下禍根
建筑工地大部分施工人員都是農民工，這些農民工從沒有經過系統的建筑工地安全培訓，對現場的安全隱患一無所知，不能辨別現場存在的危險源，甚至有些人未經過三級教育就匆匆上崗，無法完全達到安全施工要求。如有些施工人員在作業過程中部分人員不戴安全帽，當安全管理人員對其行為進行教育時，他們不以為然，反而拿自己施工幾十年未出事故做借口繼續違章。
因此，建筑工地要營造良好的安全氛圍，通過安全宣傳，提高一線施工人員安全意識，才能從根源消除安全隱患。要讓施工人員清楚安全工作不僅僅是管理人員的事情，而是真真切切關乎自己切身利益的大事，是真正保護自己生命、財產的一項工作。
4、安全培訓教育力度不夠，施工一線人員的安全意識不能提高國家安全生產監督管理部局《安全生產培訓管理辦法》第二十條“生產經營單位應當建立安全培訓管理制度，保障從業人員安全培訓所需經費，對從業人員進行與其所從事崗位相應的安全教育培訓；從業人員調整工作崗位或者采用新工藝、新技術、新設備、新材料的，應當對其進行專門的安全教育和培訓。未經安全教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業”。許多建筑工地均建立了安全培訓教育制度，但我們在現場管理過程中發現這些制度多流于形式，不能得到有效地貫徹執行。有些工地的安全培訓教育僅停留在紙上，并未教育到班組和作業人中手中，只是為了應付上級安全檢查，并沒有真正起到安全教育和安全警示的目的。
那么，建筑工地安全管理人員應真正履行安全培訓教育的職責，對進場施工及轉崗工人進行三級安全教育和相關培訓，并在日常安全巡查、檢查中對工人的違章行為及時進行糾正和再教育，對屢教不改的人員和行為可予以處罰。
5、安全防護用品不合格，不能切實保護一線工人
安全防護用品如安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋等，都是工人在發生安全事故時的最后一道安全保護，如果安全防護用品不合格，就起不到這層保護作用。例如，安全帽不合格，高處墜落物體時會打破安全帽傷害到工人頭部，安全帶不合格斷裂就會導致人員墜落。
因此，建筑工地在采購安全防護用品時，不能有投機行為，必須嚴格依照國家標準采購合格的安全防護用品，并由多人進行驗收，由專人進行保管，作業人員在使用過程中發現安全防護用品失效或損壞時，要及時進行更換。
三、結束語
安全管理的核心是人，從各級安全管理人員到一線工人，任何一個人忽視安全工作，都有可能導致安全事故的發生。因此，把“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念貫穿到施工生產全過程，是做好施工項目安全管理的前提。參與項目建設的建設單位、監理單位、施工單位和一線施工人員，要組織一個嚴密的安全組織機構，有效投入安全費用，層層監督、層層落實，一定能有效預防控制現場隱患，避免安全事故發生，保障工地人員、設備安全。
安全管理工作是長期的、艱巨的和復雜的，是一項系統工程，關系到社會的穩定和廣大人民群眾的切身利益。只有參與項目建設的所有人員充分認識安全生產工作的重要意義，做好建筑工程項目全程中各環節的安全管理工作，才能防止安全事故的發生。
參考文獻：
[1]李新峰，建筑工地安全管理之我見，建筑安全，2015年01期.
建筑工地安全管理建議范文2
（哈密建設（集團）有限責任公司，哈密839000）
（HamiConstruction（Group）Co.，Ltd.，Hami839000，China）
摘要：文章通過分析建筑施工現場的特點以及事故致因機理，提出建筑施工現場情緒安全管理的思想，基于對建筑施工現場可能出現的負面情緒的分析，提出具體的情緒安全管理策略。
Abstract:Throughtheanalysisofthecharacteristicsoftheconstructionsiteandthecausesofaccidentmechanism,thispaperputsforwardthethoughtofemotionalsafetymanagementinthebuildingconstructionsite.Basedontheanalysisofnegativeemotionsthatmayariseintheconstructionfield,thespecificemotionalsecuritymanagementstrategiesareputforward.
關鍵詞 ：建筑；施工現場；施工人員；情緒安全
Keywords:buildingconstruction；theconstructionsite；constructionpersonnel；emotionalsecurity
中圖分類號：TU721+.2文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2015）21-0064-02
0引言
我國建筑施工現場具有勞動力密集、生產安全事故高發的特點。根據《全國建筑施工安全生產形式分析報告》顯示：我國建筑施工傷亡事故主要類別是高處墜落、坍塌、物體打擊、機具傷害、觸電等，這些類型事故的死亡人數分別占全部事故死亡人數的45.52%，18.61%，11.82%，5.87%，6.54%，總計占全部事故死亡人數的80.36%[1]。導致這些事故發生的直接原因主要包括兩大方面人的不安全行為和物的不安全狀態。
美國安全工程師海因里希（H.W.Heinrich）通過對企業發生的75000起傷亡事故原因分析統計得出結論：88%的事故是由人的不安全行為導致的。
建筑施工現場多為露天作業，環境惡劣，建筑工人多為農民，農民工最大的安全隱患是技術水平和安全意識較差，存在嚴重的冒險心理和僥幸心理，喜歡粗干、蠻干，這些特點導致第二類危險源出現的機率以及事故發生的概率大大增加[2]。
施工現場的一些管理人員更是認為所謂的“民工”主要是為金錢而工作，基于這種想法，這些管理人員對工人隨意發號施令，對于人的安全心理沒有給予足夠的重視，對于一些由于消極的情緒引發的惡劣后果，采用經濟懲罰的措施進行處理，這樣的粗放式的管理模式，沒有照顧到員工的心理需求，埋下了嚴重的心理安全隱患、情緒安全隱患。
據統計，一個人的IQ和EQ對其事業成功貢獻比例為1：2，基于以上分析尤其可以知道在建筑施工行業，情緒的控制對于事故預防具有更加重要的意義。所以文章提出在建筑施工現場，進行情緒安全管理。
1理論依據
英國著名管理學者凱文·湯姆森在其《情緒資本》一書中指出：想要充分利用好人力資本，就必須管理好兩大因素：一是智力資本即員工的知識；另外就是情緒資本，即那些能夠激發人的積極行為的情感、情緒和概念，在新世紀，情緒資本（EmotionalCapital）將成為每個企業資產負債表上的一項重要資產[3]。
情緒資本管理是指人們對于自己情緒的檢查、評價和調整的過程，是個人能夠正確的察覺和認識自己的情緒狀態，并適度的運用理智克服自己的負面情緒[4-5]。
2建筑施工現場情緒安全管理的具體策略
2.1建筑施工人員的負面情緒分析建筑施工人員的負面情緒主要包括：貪功自負、冒險蠻干，精神易波動，技術不夠，目中無人、我行我素，心存僥幸具體分析如下。
①貪功自負，冒險蠻干由于建筑施工人員接受的教育程度較低，生活的環境有所限制，導致有些工人遇到即使自己不懂的事情，由于圖虛榮，在領導及下屬面前，不計后果，蠻干、冒險作業。
②精神易波動建筑工地的施工人員多為農村勞力工，家庭負擔較重，精神娛樂相對匱乏，加上過度勞累，施工過程中與工友的一點小摩擦就可能導致他們情緒波動很大，工作起來無法專心致志。
③技術不夠，遇到問題不知道如何處理。建筑工地施工現場環境相對較惡劣，對于一些突發事件，工人不知道如何處理，錯失最佳救援機會。
④目中無人，我行我素建筑工地的工人一般是年齡過大，很多工地的工人都是年齡超過50的老齡工，或者年齡過小，很多建筑工地會偷偷使用未成年工，這年年齡過大或者過小的工人，在安全規程面前“不信邪”，在領導面前“不在乎”，把別人善意的提醒當作找麻煩，目中無人，我行我素。
⑤心存僥幸有些工人對規章很了解，對規程也熟悉，但是就是冒險蠻干，因為在他們看來“違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人也不一定傷的是我”。
2.2建筑施工人員的情緒管理策略根據美國心理學家和職業指導專家霍蘭德提出的職業性格理論，施工現場的情緒安全管理，就是要明確員工可能出現的負面情緒，采取策略，變負面情緒為正面情緒。具體策略為：
①優化情緒組合對于工作粗心，缺乏經驗，情緒不穩定或缺乏觀察力，警覺性不高的民工不要讓他們單獨工作，要安排細心謹慎、情緒穩定、觀察力強而且有一定經驗、受過安全教育、具有一定知識的人員與之合作。對確實有性格缺陷、責任心差、常違反規定的的員工，加強思想教育，使員工思想意識發生改變，不得已時嚴格按照規章制度采取處罰措施，盡量做到使施工人員做好工作的同時心情舒暢、工作順心。
②開設情緒賬單具體的措施為：針對每一個員工開設一個安全情緒資本賬單，以金錢、精神獎勵和處罰作為激勵措施。出現上面提到的負面情緒給予處罰；出現員工主動改正自身的缺點，主動學習安全知識、安全技能，變負面情緒為正面情緒給予獎勵。以月為單位公布考核結果，獎金和處罰必須及時兌現。剛開始推行這些政策的時候，很多人可能會不屑一顧，所以管理人員需要抓好典型，樹立好榜樣。
③親情情緒感染邀請部分死亡人員家屬為員工做現身說法報告，讓那些好大喜功、盲目作業、冒險蠻干的施工人員知道他們的違章行為將會產生的不良后果，在情感上感化他們，使他們主動變負面情緒為積極情緒。作為領導，需要及時觀察施工人員的情緒，發現有情緒波動的人員，多一些關心與安慰，從言語與行動上化解他們的不安與懈怠。對于剛剛結婚的年輕工人，需要注意他們的情緒波動情況，避免施工過程中，過度興奮引發不安全行為。
對于容易驚慌失措的員工，安排經驗豐富的老員工帶領他們干活，使得他們對建筑施工現場的作業環境有清晰認識，對容易出現事故的地點及狀態有明確的認識，以便在危險狀況出現的時候，做出正確的判斷，積極應對。
④重視“小幫派”的情緒渲染力量，建筑工地的施工人員大多是“大老粗”，他們身上很多人有濃重的江湖義氣，但在這群人中有些人天生具有號召力、活動能力強、施工經驗豐富、尊重別人的看法、能夠積極聽取別人的意見和建議、擅于體貼別人，因而具有很高的威信，很多人員愿意以這些人為中心進行活動，這樣就形成了一個“小幫派”，管理學稱為非正式組織，管理人員需要重視這些非重視組織的力量而不能打壓他們，借助這些非正式組織控制好施工人員的情緒。
2.3管理人員的情緒管理策略根據事故致因理論，導致事故發生的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態，導致事故發生的間接原因是管理的缺陷，所有人的不安全行為和物的不安全狀態的出現的根本原因都是管理的缺陷造成的，較小施工場所的管理人員一般是包工頭，正式的建筑公司的管理人員一般是一些有知識、有技能的人員，這些人首先需要有自知之明，知道自身性格的缺陷所在，管好自己的情緒，不能隨意發號施令，強制工人冒險作業。
這些人員還需要有“移情”能力，能夠知人所知，想人所想，知道每一位員工的性格特點，并且能夠按照上面提到的施工現場人員情緒管道策略管理好員工的情緒，多為施工現場創造正面情緒，及時把負面情緒扼殺在萌芽之中。
3效果論證
哈密市某建筑單位推行情緒安全管理策略，實施一年后，該建筑單位發生的事故與上一年事故對比結果見表1。
根據表1繪制統計結果對比圖，見圖1。
由圖1和表1可以看出，推行情緒安全管理策略后，各種類型事故發生數量都有明顯的下降，尤其是物體打擊事故的數量降低最明顯。
4結論
對建筑施工企業來講，安全管理責任重于泰山。企業應將情緒管理法引入安全管理機制，從情感角度出發給予員工人文關懷，使安全知識內化為安全行為，切實提高安全教育培訓的效果。
本文所述員工情緒資本的管理策略在哈密市某建筑單位推行了一年，效果非常明顯，安全事故發生的數量都有明顯下降。建議將該策略進一步推廣應用到整個建筑行業中，以提升全行業的安全管理水平。
參考文獻：
[1]全國建筑施工安全生產形勢分析報告[EB/OL].docin.com/p-301482423.html．
[2]李林.建筑施工安全管理與事故致因理論探討[J]建筑與發展，2010（3）：116-117.
[3]凱文.湯姆森著.崔姜薇，石小亮譯.情緒資本[M].北京：當代中國出版社，2004．
建筑工地安全管理建議范文3
關鍵詞：建筑施工；安全管理；對策
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A
一、目前建筑施工安全管理存在的主要問題
建筑業是危險行業，每年因施工傷亡事故的人數僅次于交通和煤炭行業。目前，建筑施工安全管理中主要存在的問題有以下幾點。
㈠、各方主體安全文明施工責任、法律意識不強。部分施工企業質量安全保證體系不健全，存在以包代管現象，主體責任不落實。項目經理到崗率不高、履職不到位等現象依然存在；部分建設單位未能真正重視和履行法律法規規定的安全責任，拖欠工程款項，要求施工單位墊資施工，任意壓縮合理工期，忽視安全生產管理；部分監理單位定位不準確，對應負安全責任認識不清，貫徹落實建設工程有關等法律法規不力，不熟悉安全技術標準，不對安全生產隱患及時做出應有的處理，安全生產監理責任未能真正落實到位。
㈡、施工現場管理混亂，安全投入不足，安全措施不落實。建筑起重機械、腳手架、模板支架安全隱患依然突出，施工臨時用電混亂，消防設施和滅火器材配備不足，密目式安全網阻燃性能不合格，材料堆放隨意，安全警示標志不足，現場臟、亂、差等等。
㈢、安全教育力度不夠，建筑工人的安全意識和自防自救能力依然薄弱，違章冒險作業和特種作業人員頂崗及無證上崗現象仍然存在。建筑工地中的建筑工人有一個顯著的特點，就是他們大都是來自農村的外出務工人員，不僅文化素質不高，安全意識淡薄，同時自我保護也比較差，對建筑工地上的一些基本的安全常識都不清楚，對于安全技術措施、消防防火以及安全操作規程等，更是不懂。他們大多只知道憑自己的經驗辦事,而很少遵守操作規程,即使發現有操作危險，他們大多會存在僥幸心理而我行我素。這些現狀無疑給建筑工地安全生產埋下了重大的事故隱患。
二、加強建筑施工安全管理的對策
安全生產的真正責任主體是企業本身，要想真正控制和減少事故的發生，必須從根本上改善企業的安全生產條件，規范企業的安全生產行為，推行建筑施工安全文明標準化建設，提升施工安全管理水平，保好安全底線。
㈠、統一認識，落實責任。建筑施工安全文明標準化是和諧社會和城市文明的重要組成部分，也是整個經濟社會發展和社會安定穩定的必然要求，它有利于監管部門監督和企業品牌建設，是監管部門和企業共同的責任和追求。因此必須統一思想認識，落實各方主體責任，推行安全文明標準化建設，提高安全文明標準化意識。在建筑施工過程中全面貫徹執行安全文明法律、法規、標準、規范，通過施工現場安全文明標準化，提高安全文明管理水平和施工安全文明整體形象，增強企業市場競爭力。
㈡、強化措施，動態監管。一是建立考評機制，強化激勵措施。開展建筑施工安全文明標準化考評，將考評結果分為示范工地、達標工地、不達標工地三個等次，所有工地安全文明標準化建設水平都應達到達標工地標準。評為安全文明標準化示范工地的工程，方可參加優質工程獎評選，其參建各方主體在入選工程施工預選承包商名錄、項目代建單位名錄和企業綜合實力評比等時予以加分。對考評不達標工程的參建各方主體予以通報批評并向媒體公布，列為重點監管對象。通過正反激勵機制并充分運用新聞輿論監督導向，提高企業的主動性和積極性，形成良好的創建氛圍，讓企業充分認識到創建安全文明標準化工地活動并非權宜之計，而是企業生存的保障，發展的動力，是提高企業品牌形象的必由之路。二是加強動態監管，將推行安全文明標準化與質量安全動態監管銜接。按照標準、圖集等要求，加強對施工現場安全文明標準化的日常動態監管，作為建筑施工安全文明標準化考評的重要依據，實施差異化監管，對始終如一保持安全文明的工地予以表揚，考評時加分，對不能善始善終保持安全文明的工地給予警告，考評時扣分，促使各創建企業不敢瞬息懈怠，始終如一地搞好標準化工作。
㈢、各方參與，形成合力。建設、施工、監理等責任主體共同參與，合力推動建筑施工安全文明標準化建設。施工企業要建立健全安全文明規章制度，落實安全文明主體責任。按有關圖集、規范、技術標準認真組織施工，積極推行建筑施工安全文明標準化，同時制定嚴格的安全文明措施費用使用計劃，并做到?？顚Ｓ?。建設單位是工程建設的龍頭，是從源頭上解決安全文明管理問題的關鍵。要積極協調參建各方推行建筑施工安全文明標準化，扭轉只要進度不要安全文明的思想，樹立安全第一的意識，及時足額支付安全文明費用。監理單位要發揮在安全文明標準化建設中的作用，開展監理人員安全文明標準化知識培訓教育，提高監理人員履職能力，為推行施工安全文明標準化建設工作服務。
㈣、持續發展，保質保量。一要鼓勵施工企業采用工具化、裝配化、標準化的安全防護設施，如定型化的場地隔離設施、防護棚、安全通道、安全防護門、標準配電箱、具有企業特色的工地大門、標識標牌和安全通道等，不僅美觀，而且便于安裝、利于管理，還可以重復使用，避免浪費材料，體現經濟效益，讓企業在創建活動中真正受益，使安全文明標準化得以持續開展。二是堅持安全文明標準化示范工地“質的提高和量的擴張”并舉，把創建活動納入規范化、程序化的軌道，堅持安全文明標準化工地的五個一樣：即地上與地下施工一個樣、主體與收尾施工一個樣、晴天雨天施工一個樣、白天晚上施工一個樣、檢查與不檢查一個樣。
㈤、以人為本，注重實效。安全文明標準化有利于保障建筑工人安全生產，放心干活，舒心生活，保障的是建筑工人的切身利益。要堅持“以人為本”的原則，改善建筑工人的生產、生活環境，加強施工現場生產生活設施的標準化、規范化、人性化設置和管理，努力改善作業條件和場容場貌，不斷提升施工現場安全文明施工形象。通過宣傳，讓建筑工人認識到安全文明標準化的好處。通過教育培訓不斷增強建筑工人的安全文明意識，努力規范建筑工人安全文明行為，提高建筑工人的安全生產技能，讓標準成為習慣，習慣服從于標準，切實保證推行建筑施工安全文明標準化取得實效。
結語
安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關社會和諧穩定，是一項重要的政治任務，而推行建筑施工安全文明標準化是加強建筑施工安全生產工作的重要抓手，是夯實企業安全生產基礎，提高安全生產管理水平，提升企業核心競爭力的一項長期性、基礎性工作，有利于改善施工現場的生產和生活環境，有效減少生產安全事故的發生。在政府、行業、企業以及全社會的共同努力下,通過推行施工安全文明標準化建設，建筑施工安全管理必將迎來一個嶄新的局面。
建筑工地安全管理建議范文4
關鍵詞：建筑工程臨時用電 專項方案
建筑工程臨時用電工作的主要內容
臨時用電的施工組織設計
（1）臨時用電的施工組織設計是施工現場用電的基礎性安全技術資料。為加強安全技術管理，實現安全用電的目的,臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50kW 及以上者，需編制臨時用電施工組織設計；如果用電設備在5 臺以下，計算負荷小，設備總容量在50kW 以下且配電線路簡單的小型施工現場，可不編制臨時用電施工組織設計，只制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
（2）為了明確職責,臨時用電（或變更臨時用電）施工組織設計必須由電氣工程技術人員編制，技術負責人審核，經主管部門批準后實施。變更臨時用電施工組織設計時,應補充有關圖紙資料。
（3）臨時用電的施工組織設計內容和編制步驟主要包括以下幾方面：1）現場勘察，了解地形、地貌和工程的位置以及臨設和用電設備的位置；2）確定電源進線,選擇變配電室的位置及線路走向；3）利用簡化估算法進行負荷計算；4）選擇變壓器容量，異線截面、電器的類型和規格；5）繪制電氣平面布置圖并作為臨時用電施工的依據；6）制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
2、建立臨時用電的安全技術檔案
建立安全技術檔案，不僅有利于貫徹執行國家安全生產的方針、政策，而且有利于加強科學管理，查找事故隱患、消滅事故萌芽，分析事故原因等。
二、建筑工程臨時用電的特點
1、臨時性
一般工程項目的施工周期 1 至 2 年,小的項目少則幾個月,工程竣工后臨時用電設施馬上拆除,臨時用電的組織設計、線路敷設、設備安裝等,在實際操作中就不可能像永久性供電設施那樣牢固可靠,而且還隨著工程的進展而做階段性的改變。
2、危險性
施工現場自身環境較差,人員、設備/進出較為頻繁,多工種交叉作業較多,隨時都有碰觸供電線路的可能性,稍不留意,極易造成觸電傷亡事故。
3、流動性
伴隨著工程的進行、工作面的延伸拓/展,電氣線路、電氣設備以及手持電動工具不斷移動,同時人員流動性也較大,再加上現場環境差、臨時用電組織管理跟不上以及操作人員的麻痹大意,很容易造成觸電。
4、變化性
隨著工程進度的進展,在不同時期不/同階段工程用電量相差較大。在開工階段用電量比較少,在主體施工階段用電量較大,在工程掃尾階段用電量較小。
三、施工現場臨時用電的安全保障技術
1、施工現場臨時用電設備的/接地及局部等電位聯結
（1）施工現場必須采用TN-S接零保護系統。大部分施工現場在打樁或基礎施工前一般采用人工接地體,在主體基礎接地施工結束后,可與主體接地裝置連接，保證工作接地或重復接地的可靠性，應在總箱漏電保護器的一次電源進線側作重復接地；還必須在配電線路中間、末端處以及設備集中、線路拐彎、高大設備、分電箱處、開關箱處作重復接地。主體樓層接地可利用建筑物均壓環或防雷引下線作接地干線進線接地連接。
（2）施工現場內機械設備及高架設施高度應根據所在地區年均雷暴日數來確定防雷裝置的設置，塔吊、施工電梯、物料提升機等設備需設置避雷針（接閃器），長度為1m～2m，可采用Φ20 鍍鋅圓鋼，置于架體最頂端。外腳手架或懸挑腳手架可利用建筑物均壓環或防雷引下線進行多處等電位聯結。
（3）接地連接宜采用-25×4鍍鋅扁鋼或BVR16mm2雙色線或編織銅線進行連接，確保其機械強度及連接可靠性。
2、 配電箱電器按規定配置及接線
（1）施工現場必須采用“三級配電、二級保護”，根據現場需要，也可做到“多級配電、三級保護”，因大多施工現場末級箱數量不足、違章接線普遍存在,建議二級箱內亦設漏電保護器，切實做到安全用電。
（2）總配電箱、分配電箱、開關箱應裝設電源隔離總開關，置于電源進線端，不能用空氣開關或漏電保護器作隔離開關，必須選用能同時斷開相線和中性線的四極開關，單相回路應采用兩極開關。
（3）總開關電器的額定值、動作整定值應與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應，總配電箱和開關箱中漏電保護器的極數和線數必須與其負荷側負荷的相數和線數一致,還應注意開關箱內負荷隔離開關與漏電保護器的匹配問題。
（4）配電箱內必須分設N 線端子板和PE 線端子板。保證端子數與進出線數保持一致。
（5）箱內配線線徑要與相應開關的負荷匹配。
（6）工地常用的起重機、卷揚機等用電設備常緊急停車，因此必須在設備配電箱中設緊急開關以迅速及時地斷開電源。
（7）因工地用電設備的多樣性要求,可適當放寬相應開關和保護電器的選擇容量，以適應各種用電設備的需求。
（8）總配電箱中漏電保護器的額定漏電動作電流應大于30mA，額定漏電動作時間應大于0.1s，選用0.2s為最佳，但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間乘積不應大于30mA?s。
3、臨時用電線纜的安裝與敷設
（1）室外電纜線路應采用具有保護性能的帶護套電纜,埋地、架空或穿管敷設，嚴禁沿地面明設，并應避免機械損傷和介質腐蝕；室內配線必須采用絕緣導線或電纜沿瓷瓶絕緣槽、穿管或鋼索敷設；禁止將電源線直接綁在鋼管等金屬物上。
（2）電纜垂直敷設上下樓層不得與外腳手架相連，應充分利用在建工程的豎井、垂直空洞等。
（3）電纜線盡量短且無接頭。如一定要有,則須采取防止接頭拉伸的加固措施,避免線路端子接頭受力。
（4）線路的安全距離必須滿足規范要求。如因受現場等原因限制達不到安全距離時，必須增設屏障、遮攔圍欄或保護網并做好接地等防護措施，懸掛醒目的警告標志牌。
（5）電纜芯線數應根據負荷及其控制電器的相數和線數確定：三相四線時，應選用五芯電纜；三相三線時，應選用四芯電纜；三相用電設備中配置有單相用電器具時，應選用五芯電纜；單相二線時，應選用三芯電纜。
四、建筑工程臨時用電容易出現的問題
1、管理上容易出現的問題
一是對施工現場用電的“臨時”觀念較重,認識就不到位,認為不必要投入那么大的設備和人力。二是沒有施工現場臨時用電施工組織設計,或者有設計而不按照設計操作《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ-2005)。三是現場用電安全管理混亂。施工現場用電亂拉亂接,電線既沒有架空或架空高度不夠,也沒有實行保護措施,有的電線電纜還浸泡在水中或壓埋在砂石中、材料下。
2、人員上容易出現的問題
建筑工地上直接作業的電工具備資質的不多,既沒有取得《電工進網作業許可證》,也沒有取得有關部門頒發的特種作業操作電工證。同時,現場施工操作人員安全意識不強,缺乏必要的安全用電意識。
3、設備上容易出現的問題
一方面,電氣設備檢修執行不好。施工現場的電氣設備設施和絕緣用具,無定期檢修計劃或有計劃而不執行。另一方面,電氣設備選型不合理。有的工地選擇的斷路器額定電流值過大,發生短路或過載是根本不能動作。
結語：
隨著建筑施工技術的發展，臨時用電設備的使用日趨增多，加之建筑工地臨時用電設備移動非常頻繁、負荷變動大、電氣設備及供配電線路工作環境條件惡劣等特點，觸電及電氣火災事故在建筑工地時有發生。如何規范施工現場用電組織工作，保障施工用電安全是施工現場安全管理工作的一個重點。它使得建筑工地臨時用電規范規程的安全技術條款，在項目施工用電組織管理上得到充分有效實施，同時也對施工企業用電安全規范化管理都有著非常重要意義。
參考文獻：
[1]羅耀謙.淺談建筑工程施工現場臨時用電組織設計[J].建材與裝飾.2007,10:13-15.
[2]徐益文，周賢杰.建筑工程臨時用電的安全管理[J].科技創新導報.2009,05:32.
建筑工地安全管理建議范文5
【關鍵詞】建筑；施工；機械設備；安全；管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
一、建筑機械設備安全問題的分析
1、機械設備自身的質量與選擇問題
對于一般建筑工地施工，在建筑機械安全使用和管理中會遇到很多不同的問題。在建筑施工的過程中，這些問題都會造成建筑施工項目設備的機械設備事故和機械設備傷人事故。首先，建筑施工的設備中存在的不安全因素，就會給施工及施工人員帶來安全事故問題。建筑施工商經常會受到不同的經濟利益的引誘，從而很可能使一些不符合國家的標準機械設備流入建筑工地。一些工廠有可能會因技術水平的有限，資金的不充足，在制造施工設備的過程中就會不夠精細，生產的機械設備可能會存在很多的缺陷。因此建筑工地在選擇設備的時候應嚴謹小心，盡量選擇一些大牌的機械設備生產廠家，就此對施工安全也是一種的保障。其次，機械設備在使用后期存在的各種問題。一是建筑工程的機械設備零部件非常多，二是使用環境惡劣，三是裝拆轉場頻繁等都會使設備在期使用中存在這樣那樣的問題，一些小問題的存在或一些小零部件的一個不存在，都會給建筑工程的施工和施工人員的安全帶來重大隱患。例如: 建筑工程中的一個螺絲處于松動狀態，設備就會無法運行，同時也會發生安全事故和機械事故等問題，因此，建筑施工人員對機械配件的選擇和機械機況的檢查確認對建筑施工安全起著很重要的作用，在施工的過程中應及時的進行檢查，避免一些不必要安全事故的發生。最后，對于建筑工地施工中的機械材料的不安全使用也會造成各種事故的發生。例如: 有些廠家會用次一點的材料，而這些劣質的材料會對工程建筑造成極大的損害，因此在選擇建筑施工機械材料要恰當。
2、起重設備安裝、拆卸行為不規范
建筑機械在安拆過程中，要求由有資質的專業單位進行安拆，安拆單位的方案、人員、技術交底等要準備充分，并將相關資料報送行業主管部門備案后，方可安拆。 而目前安拆單位在安拆過程中存在的弊端包括：一是對建筑機械及現場施工條件檢查不到位，安裝的設備（如塔吊）往往與周邊建筑物有干涉或是機械機構本身存在問題時仍然進行安裝；二是安拆單位掛靠嚴重，安拆人員無證上崗；三是先安拆、后告知。
3、施工現場設備管理使用混亂
使用單位在建筑機械安裝、檢測合格之后，要求30日內將安裝驗收資料、安全管理制度、特種作業人員名單等報送行業主管部門辦理使用登記。 使用單位在使用過程中存在的弊端包括： 一是安裝好之后，未檢測前即使用；二是沒有專門的維保單位，或是雖有維保單位，但沒有進行實質性的維保；三是違規操作現象嚴重，人為破壞設備保險裝置；四是使用單位沒有專門的設備管理人員和管理機構。
4、監理單位工作欠缺
監理單位在建筑機械安全管理過程中應該對設備相關證件、安拆單位資質和人員資格進行把關，安拆和使用過程中進行監督，發現問題及時上報。 目前，監理單位在監理過程中存在的主要弊端包括：一是相關審查流于形式，把關不嚴；二是旁站監理不到位； 三是對設備安全技術知識掌握不足，不能及時有效發現存在的隱患。
5、設備檢測責任不明確
檢測單位在接受檢測任務之后，及時出具檢測報告，對檢查報告的真實性負責。 目前檢測單位的資質有兩種性質，一種是質量技術監督管理部門頒發的，一種是行業協會頒發的。 對于行業協會頒發的資質，實際上是一種無效資質。 在檢測過程中檢測單位主要問題是檢測質量不高，真實性不強。 由于檢測單位只對首次安裝檢測負責， 之后的頂升、加節不需要檢測，往往認為隱患是后期使用過程中導致，檢測責任很難追究。
6、建筑機械租賃市場發育不完整
隨著建筑行業專業化程度不斷提高，分工不斷細化，在建筑機械全過程管理當中涉及租賃單位（產權單位）、安拆單位、使用單位、監理單位、檢測單位和行業主管部門。由于現階段各地設備產權備案均要求由專業租賃單位統一實施，為了滿足要求，一些個人自購的機械往往掛靠在租賃單位名下，而一些租賃單位為了追求利益最大化， 一是盡量周轉使用已有設備，甚至超期設備；二是經營和管理能力薄弱，缺少專業維修人員；三是維修保養不到位，在二次使用前沒有檢修和保養。
7、行業主管部門工作不到位
由于建筑機械發生事故時易導致群死群傷，因此各地行業主管部門對建筑機械監督管理比較嚴格，嚴格設備管理程序，強化現場安全檢查，但也存在一定不足，包括：專門設備管理機構和機械專業人員配備不足；現場檢查存在一定的盲區（如檢查塔吊需要登高作業時， 要求檢查人員應經過專門培訓，持特種作業證或登高作業證），檢查不全面；隱患整改跟蹤及行政處罰落實不到位。
二、針對建筑機械安全問題的管理對策
1、嚴格建筑機械安全管理程序
對于每臺機械設備嚴格執行產權備案、安拆告知，檢查、使用登記等程序。 在安裝當天，安全監督員要到現場抽查，重點是安裝單位資質是否有效、安拆人員是否持證、機械設備機構本身是否完好、周邊環境是否滿足要求等。通過安裝抽查，把好設備的質量關，從源頭上進行有效控制。
2、加強對起重機械安裝、拆卸單位的管理
對從事危險性較大的機械安裝拆卸應實行專業資質管理，對企業在專業人員配備、設備擁有要求、管理制度、裝拆的質量及安全生產等幾個方面進行考核，使從事這類作業的企業都具有相應的條件，確保機械設備安裝拆卸的安全。對企業的技術、項目負責人和安裝拆卸作業人員要實行相應的考核和崗位培訓。實行安裝、拆卸單位及安裝、拆卸人員信息登記制度，凡在當地從事建筑機械安裝、拆卸的企業，應將企業營業執照、資質證書、安全生產許可證及安裝、拆卸作業人員操作證、聘用合同以及聯系人的法人委托書進行備案登記。實行建筑機械安拆前備案制度，將建筑機械工程專項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時間等材料經施工總承包單位和監理單位審核后報政府監管部門備案，并定期公示。涉及企業及人員變更的，及時辦理變更手續。
3、強化建筑機械維修保養
據了解，維修保養業務一般包含在安拆或租賃業務之內，安拆單位一般不愿意接受單獨的維修保養業務，主要原因是維保價格便宜、風險大、責任大，而且使用單位還壓低價格。 建議行業主管部門對使用單位加強管理， 要求使用單位定期報送維保資料進行備案，監理單位進行旁站，安拆單位、使用單位和監理單位簽字蓋章，主管部門及時現場跟蹤抽查，這樣就可以有效控制各方參與維保的真實性。
4、加強檢測單位監督管理
行業主管部門與檢測單位建立信息互通渠道，及時掌握檢測情況。 對檢測合格的機械設備， 可以立即安排專業人員進行跟蹤復查，督促檢測單位保證檢測質量，提高安全意識。
三、結束語
總之，建筑機械安全管理是一項系統性工程，又是一種動態的安全管理，涉及很多單位，其安全性是施工現場安全生產最重要的因素之一。因此，必須認真任曦每一環節的安全問題，加大安全管理力度，從而真正地預防和控制建筑機械安全事故的發生。
參考文獻：
[1]卓立. 建筑起重機械安全監管問題及應對[J]. 勞動保護,2012,12:96-97.
建筑工地安全管理建議范文6
關鍵詞：園林建筑工程；安全事故；原因；措施
中圖分類號：S31.9 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2011）-04-0253-1
安全是人類最重要，最基本的需要，是人民生命與健康的基本保證，我們必須充分認識安全生產的重要性，切實把安全生產放在極端重要的位置。堅持安全第一，預防為主的方針，有著現實而深遠的意義。園林建筑工程，特別是在已經對外開放的公園、街頭綠地等公共場所內進行部分地塊施工的園林建設工程，其安全管理顯得更加重要。
1 園林建筑工程安全事故發生的原因剖析
在園林建筑工程過程中發生事故的原因主要包括人的不安全行為、物的不安全狀態、不良的環境和較差的管理4個方面要素。下面就這幾個方面的的要素做具體的剖析：
1.1 人的不安全行為
施工人員素質偏低，安全意識淡薄。在我國建筑業方面的從業人員80%上是農民，他們多數沒有經過正規的培訓教育，安全知識及安全防護意識非常淡薄。如在高空作業時存在僥幸心理，認為不佩戴安全帶無關緊要，導致自己或對他人造成傷亡；不能按照安全規程進行操作，錯誤施工。非專職人員擅自進行機械操作，造成在施工過程中出現機毀人亡的事故發生；電工接線時，沒有關閉電閘便進行操作，造成觸電身亡；高空拆架拆模時亂扔物品，造成人員被墜物砸傷或死亡。
1.2 物的不安全行為
園林建筑的多樣化決定安全問題的不斷變化。建造不同的園林建筑物，比如園林中亭、廊、塔、大型的石景等。園林工程的施工相對于其他的建筑工地，園林工程要求較多，現場需要調整的東西多，所以施工現場存在的不安全因素復雜多變。施工作業現場常常是游客過往的地方，施工材料的堆放、施工現場的噪聲、塵土、碎石等都可能造成安全問題。
1.3 施工安全管理與控制的問題
園林基建工程項目相對來說規模較小，技術要求相對較低，所以普遍存在無證設計、無證施工、越級施工、層層轉包現象。很多企業趁轉換經營機制之機，削減安全人員，導致在施工過程中無人負責安全工作，監督管理處于空白狀態。園林建筑安全法律體系還不完善?，F行的建筑安全管理規定對規范市場的各種安全行為與責任有一定的局限性，對違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強，存在著重復和交叉管理的問題。 安全防護措施不到位，可靠性差。
2 加強園林建筑工程安全管理的措施
2.1 加強培訓，提高從業人員素質
針對建筑施工的人員素質低的較多，應提高從業人員的整體素質，增強其自防自救能力，積極開展崗前或作業前的安全教育培訓，實施有針對性和經常性的安全教育培訓，經考核合格后方準上崗。完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的過程轉變。
2.2 完善安全組織機構、落實安全生產責任制
建立健全項目安全組織機構，明確安全管理的具體分工，根據項目的性質規模不同，采用不同的安全管理模式。制定安全操作規程，簽訂安全生產責任狀。并落實到現場施工的每個工人身上。
2.3 完善施工作業環境
科學合理的規劃、繪制施工現場平面布置圖，合理利用場地，一定要保證施工現場的道路暢通，避免帶來二次搬運，在確保工程順利進行的前提下，盡可能減少臨時設施搭建，必要時可利用附近原有建筑進行臨時設施。劃分施工現場功能區，保持安全距離，以免人員誤入危險區域。應根據所建工程的工程特點和不同的施工階段，在危險隱患地方有針對性的設置或懸掛明顯的安全警示標志。施工過程中可在現場實施封閉式管理，通過各種手段將施工現場與周圍環境相隔離?？稍谑┕がF場沿工地四周連續設置圍擋，一定要做到不留缺口。圍擋材料的選擇標準是堅固、穩定、整潔、美觀，高度應在1.8m以上，工地的出入口要做到牢固美觀，大門上標有企業名稱和標識，門口應按規定設置專職值班保衛人員。
2.4 加強施工中的過程控制及應急管理
在工程開工前。施工單位要建立完善的安全生產責任制，成立安全生產領導組織機構；施工單位安全部門應編制教育計劃大綱，制定相應的安全知識考試章程，對工地的人員要實行安全考核及人員準入制度。同時，要隨時了解施工過程，檢查施工過程中安全工作的開展情況，督促施工單位對機械設備及時進行檢查和維護保養，不定期對重點安全環節進行特別專題安全會議，將安全防范和安全措施落實在施工之前。如發現安全隱患，要及時進行剖析、指正，并限期整改，安全管理部門應對預防措施、整改實施過程及實施效果進行跟蹤驗證，保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度，以經濟輔助手段，促進施工安全生產。
2.5 加大安全資金的投入
