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建筑管理法范文1
建筑管理是對建筑施工實施監管的有效方法之一，而建筑價值的重要基礎是建筑管理中的施工質量監管工作，這也是保證建筑工程能夠順利進行的前提。因此，必須要提高對建筑質量監管工作的力度，不斷加強對建筑工程質量監管的重視程度，確保其能與現代社會的發展方向接軌，也只有這樣，我國的建筑業才能不斷發展，不斷進步。
2、目前建筑管理中存在的工程質量監管問題
2.1建筑工程的施工方在工程質量監督方面的機制不完善
整項建筑工程的施工質量、能夠為社會提供的社會效益以及項目的使用周期是由建筑工程施工方決定的。因此，建筑工程施工單位在選擇管理模式和施工技術等層次嚴重影阻礙了建筑工程質量監管工作的發展，所以必須加以重視。就拿目前中國的工程質量監管工作的現狀來說，我國很多建筑施工部門缺乏比較完善的監督制度和工程質量監管體系，而且建筑工程質量監管環節存在著較大的缺陷，這就使得沒有明確的原則和規定來監督指導現實的工程質量監管工作，這就在一定程度上減低了監管工作的質量。不僅如此，相關方面的監督管理人員一味的追求經濟效益，缺乏責任心，忽視了質量監管工作的重要性。
2.2工程監管人員對質量意識的缺乏
人們的主管質量管理態度和意識是建筑管理工作的關鍵因素，因此，施工人員的水平在工程質量監管工作中起著決定性的作用，通俗的來講就是綜合工程質量意識。在實際的施工過程當中，應始終把工程質量的安全性放在優先考慮的位置，在提高建筑工程的質量水平時，還要兼顧管理人員的質量安全意識，因為工程質量保證的基石就是管理人員是否具有良好的質量意識，如果基石不夠牢固，再結實的高樓大夏也會有倒塌的那一天。所以企業必須安排一些具有質量安全意識的領導負責建筑工程質量的監管工作。如果沒有管理層做榜樣，沒有好的領導帶頭的話，下一層的工程技術監管人員往往是看到了問題所在，但是因為其權利有限而無法提出和解決，只能是心有余而力不足。因此，只要提高領導的施工質量監管意識，公司就能上下同心，嚴格落實這一原則，穩扎穩打，這樣完成的建筑項目的安全性才會有保障。如果公司上下，包括企業基層職員和管理層都不重視工程質量安全，或者說質量安全意識比較差，就會對整個工程質量監管工作產生影響，如果一直這樣下去，更使建筑工程的質量安全得不到保障。
2.3責任劃分不清，任務落實不到位
目前我國的建筑工程施工管理中責任劃分不清、具體任務難以張杞良廣州海建工程咨詢有限公司落實的現實十分普遍，以至于監管部門難以在建筑質量安全監管工作中發揮其自身的作用。例如，在質量監管部門里，設置了很多小部門以及小機構，其數量遠遠超過監管任務的需求，并且責任劃分混亂，下設部門責任等級劃分繁瑣，沒有統一的領導，導致工作責任難以合理地落實，工程質量監管工作也隨之乏力。
3、解決工程質量監督問題的相關措施
3.1完善建筑工程質量的管控體系
要在企業的管理方面做到有據可依。在工程質量安全監管中，企業首先要為自身建立一套智聯監管體系，然后逐步地完善這個體系，最好讓其達到能夠完全配合企業發展規劃和監督管理的程度。只有具備合理的質量監管體系，才能再往下執行一系列的管理措施。首先要結合實際，聯系我們負責的項目的具體內容是什么，都有哪些方面的要求，然后就是根據國家相應的質量法律的規定，最后要考慮到自身目前對建筑工程質量監管體系要完成的要求或者是企業的自身實際，舉行會議，開展討論，結合各方面反饋的意見，綜合建議，最后在日后的工作中逐步完善。
3.2完善相關的法律、法規
相關部門要制定科學合理的監管管理法律法規，為建筑企業規劃工程監管環節提供理論依據。這樣做不僅可以較大程度的提高建筑工程質量監管的水平，還能有效地控制施工行為，完善工程施工的各個方面，進而提高建筑的經濟效益和社會效益，確保建筑工程的使用周期和安全性符合標準。只有這樣施工單位的建筑工程監管工作才能科學合理的進行。
3.3提高技術工作質量
工程檢測報告和工程質量驗收資料的任務是可以明確建筑施工過程中各方的責任，記錄和反映工程質量控制的具體情況，這是評價工程質量的重要標準，也是保證工程質量的有效手段。要提高對檢測工作的監督力度，及時采取科學的方法來監督檢測部門的工作，對一些違反規章制度的行為進行嚴厲打擊。自動采集重要的數據，并自動輸入數據收集系統，以防止人為因素對其破壞，確保工程質量檢測報告的真實性以及可靠性。
3.4加強對工程施工建材的質量管控
在建筑施工過程中，影響施工質量安全的因素不僅是工藝環節和施工人員的技術水平，在很大程度上也依賴于建筑項目中使用的建材質量。即便施工人員有著超高的技術水平和責任心，但如果建材中存在著瑕疵或者質量問題，施工質量也就難以得到應有的保障。所以，要特別注意加強對建材質量的監管力度。采購人員要嚴格把關建筑工程施工材料的選購。另一方面施工建材應教育專業知識豐富、職業素質高的工作人員來負責，不允許一切不合格的材料進入施工現場。同時也應要個地選擇建材供應商加，在深入了解了商家資質和信譽以后，在決定是否購買該商家的材料，例如，嚴格的核查商家的營業執照和產品合格證等。
3.4.1采用技術手段進行監控
在工程項目施工建設的過程當中，測量水準線和圖紙軸線等，都是影響建筑工程施工質量的關鍵。為了避免在施工過程中因不小心被移動而對后期的施工造成影響，施工單位要在具體的施工過程中，對其進行嚴格的管控和保護。在建筑工程項目施工建設過程中，軸線和標高等關鍵點應該交于專業的測量人員進行反復檢查，確保測量結果的精確度。
3.4.2對施工材料進行抽檢和實驗
在建筑工程的施工過程中，混凝土、防水材料和鋼筋等，都在建筑工程項目施工中得到了極為廣泛的應用，同時也在一定程度上影響著建筑工程的質量。建議使用抽檢或實驗的方法來對建材的質量進行檢查。通過對成品、半成品和施工建材的隨機抽查，能夠及時發現建材中是否存在著質量問題，如果存在，可以盡早解決，以免降低建筑工程的質量。
4、結語
隨著中國社會不斷進步，經濟水平越來越高，建筑行業也得到了前所未有的發展。建筑工程施工單位必須逐步提升建筑工程的施工水平，從而不斷提高建筑行業的工程質量，逐步滿足人們對生活的要求。在建筑工程管理中，要逐步提高對工程質量監管的認識，特別是要嚴格管理建筑工程，認真落實好建筑工程質量安全監管工作。在建筑管理中建筑工程質量監管是保證整項建筑工程順利開始與結束的前提，因此必須加強對工程質量的監管工作。
作者:張杞良 單位:廣州海建工程咨詢有限公司
參考文獻
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建筑管理法范文2
【關鍵詞】建筑工程；項目管理；問題；辦法
1. 引言
進入21世紀后，隨著我國經濟建設的不斷加快，建筑業也進入了一個高速發展的階段，各種民生工程和國家規劃項目不斷上馬，這給整個建筑行業帶來了空前的機遇。但是，目前我國很多建筑項目存在工程質量不過關、成本居高不下、工期超預期和安全事故頻發等問題，這給我國建筑行業帶來了很大的挑戰，也極大的影響了現代化發展速度。所以在建筑市場逐步全面開放和建筑行業正在建立現代企業制度的大背景下，切實提高建筑工程項目管理水平已經成為一個亟待解決的問題。它關系著我國建筑業未來發展的命運，也影響著我國現代化發展和人民小康水平的進程。
2. 建筑工程項目管理現狀
進入21以來，通過我國建筑業通過不斷地自身學習提高和借鑒外國先進建筑工程項目管理經驗，建筑工程項目管理體制改革得到了不斷深化，工程建設企業核心競爭力不斷提高，已經逐步形成了具有中國特色的建筑工程項目管理體系。通過一系列法律法規的頒布和實施，形成了基本的現代項目管理制度，包括項目資本金制度、合同承包制、法人負責制、建設監理制等，促進了我國建筑業的發展。但是我國建筑項目管理形勢依然不容樂觀，頻繁的建筑事故，居高不下的建筑費用，信息化程度不高等問題大量存在。隨著建筑工程項目的數量不斷增大、類型不斷復雜化，建筑項目管理也變得更加復雜，這對我們建筑工程項目管理水平提出了更高的要求。
3. 建筑工程項目存在的問題及原因
3.1 法規不全，管理意識淡薄
由于在建筑工程項目管理方面，我國起步較晚，1984年我國才開始逐步實行建筑工程項目管理，受到很多程度上計劃經濟模式的影響，所以很多方面都存在著不足。我國現行的《招標投標法》和《建設工程質量管理條例》等法律法規都只是對勘察、設計、施工和監理等有具體的法規規定，但是對項目管理卻沒有具體的行業規范或者明確的標準，無法滿足工程項目管理科學化、標準化、規范化的國際運作要求。此外，很多建筑行業管理人員的管理意識薄弱，缺乏專業的項目管理能力。法規的不健全和管理意識的淡薄，極大地影響了我國建筑工程項目管理的發展。
3.2 人員水平參差不齊，責任不明
建筑管理人才的水平參差不齊且普遍偏低是我國建筑行業核心競爭力不強的一個主要因素。目前我國建筑企業普遍缺少高素質、具有組織大型建筑工程項目經驗的管理人才。而且建筑項目管理人員的資格認證和水平檢測體系還不健全，這也大大的限制了我國建筑項目管理人才的培養和選拔，使企業專業人才的輸送遇到了障礙。目前我國項目的建設和運行主體呈現多樣化，有些是項目籌資、項目管理、運營一體化的運作，有些是籌資、項目管理、運營各自為伍，有的甚至還有交叉，這使得責任人分配不夠明確，時?；煜?/p>
3.3 信息管理落后，體制陳舊
由于我國長期的計劃經濟，使得我國建筑項目管理也帶有濃厚的計劃經濟特色。雖然我國建筑項目管理體制一直在改革，但是以往行政手段和硬性指標代替科學管理的現象仍然存在，尤其是國有控股的大型企業在這方面表現的相當突出。這違背了當今開放式市場經濟的客觀規律，使得我國建筑項目管理得不到及時的優化，成本居高不下，口碑也樹立不起來。此外，信息管理的落后也是一個關鍵問題，目前大部分建筑管理的信息化還停留在比較原始的電子郵件收發階段，缺乏系統的總體規劃；對信息化建設認識不足，對信息價值沒有做到深入的分析和挖掘；信息化的優勢在建筑行業沒有得到體現，在企業中的戰略地位還沒有確立起來，這使得我國建筑行業的水平遠沒有跟上信息化的步伐。
3.4 當前建筑項目采用的新技術、新工藝、新材料的技術較多，而從業人員專業技術、經驗等不足，管理工作不到位，
3.5 后期裝飾安裝階段，專業分包較多，從業人員技術水平參差不齊，分包單位和總包單位的安全管理意識不強，后期墜落、觸電等突發事故較多。
4. 完善項目管理的具體辦法
4.1 健全法律法規
目前，我國建筑工程項目管理法律法規還很不完善，為此我國有關部門應結合我國建筑行業發展的趨勢廣泛開展安全立法工作，尤其是一些具有時代特色，能解決現在存在的問題的法案，盡量做到門類齊全，相互配合，避免交叉重疊和相互抵觸，讓建筑工程管理有法可依，這是建筑工程管理的依據和保障，具有很深遠的意義。另外，政府部門也應該充分發揮調控的職能，培養和完善我國的建筑工程項目管理體系，確保建筑工程項目從前期策劃、勘察設計、施工、竣工等全部階段都等到有效地管理，加快我國建筑工程項目管理水平的提高，為整個建筑行業的發展做出貢獻。
4.2 提高從業人員素質
對于建筑工程管理的從業人員，要加強管理的培訓，從思想上認識到建筑工程管理的重要性，積極敦促從業人員提高自身水平。各級政府及有關部門要把管理培訓納入建筑業管理人員就業培訓的重要內容, 有針對性地引導企業加強對管理人員教育和管理，做到未經培訓或培訓考核不合格的人員不得上崗作。以這種略帶強制性的措施，提高建筑工程項目管理人員的能力。有了一定業務水平的人才隊伍，才能推動建筑項目管理的不斷創新。而且人才也是建筑工程項目持續發展的基礎，只有人才濟濟的企業才能煥發出持續的戰斗力。
4.3 創新管理體制
管理制度是規范企業內部各部門有序運行的制度和方法，科學的管理制度是企業內部各部門和人員有效運行的根本保證。管理制度創新的核心就是要把開放式的市場機制引入企業內部，加強合作和競爭，讓企業充滿活力，保持和時代同步。建筑企業要適應市場的要求，就必須要打破以往類似計劃經濟的模式，建立全新的現代化企業管理體制，實現管理體制的改革創新。企業應該認真總結目前的建筑項目管理工作，找準項目創新的關鍵，積極地應對現代建筑企業管理體制的改革和創新。
4.4 班前安全教育不能流于形式，要嚴格按實際工程需要進行，特殊工種從業人員要持證上崗。
4.5 要加強安全文明措施費的審核，確保?？顚Ｓ谩?/p>
5. 結束語
建筑項目管理能力作為建筑企業的核心競爭力的重要指標，一直受到業內人士的關注，也有很多人為此做出過積極探索。建筑項目管理是一項技術性、專業性很強的工作，我國在這方面起步較晚，理論和實踐水平都還不成熟。所以我們要正確認識自己的定位，發現問題解決問題，不斷學習和創新，切實提高我國建筑項目管理水平，增強我國整個建筑行業的競爭力，為實現我國現代化建設做出貢獻。
參考文獻
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[2]任玉杰. 論建筑工程項目管理[J].現代商貿工業，2009（23）:55-56.
作者簡介：
建筑管理法范文3
關鍵詞：建筑工程、施工管理、改進方法
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：
一、前言
隨著我國經濟的快速發展，現代工程的規模不斷增大，技術難度越來越高,涉及的專業和參與方也越來越多,對建筑安裝的施工質量技術也提出了更高的要求。做好建筑工程施工的管理，是確保用戶人身安全、工程質量的關鍵措施，所以，要不斷加強實際工作中的管理力度，及時發現施工中的各種問題，將危害降到最小，有效確保工程建設質量。
二、建筑施工管理概述
1、安全管理
安全管理是指在建筑工程施工中，不斷加強施工人員的安全教育，提高他們的安全操作意識，確保工程施工人員的人身安全?？梢哉f，安全管理工作是建筑行業中重要的一個環節，也是評判一個企業信譽度和管理工作水平的最重要的指標之一。如果忽視建筑工程的安全管理工作，必然會給施工過程埋下安全隱患，很可能引發人身安全事故，進而影響到工程進度和質量，也違背了“以人為本”的原則，因此，盡力做好建筑工程安全管理工作，是每一個建筑企業應有的共識。
2、質量管理
建筑工程竣工質量的好壞直接影響到社會經濟的發展步伐，也是影響國民經濟可持續發展和大型建設項目功能發揮的重大課題。對于住宅型建筑工程來講，其竣工質量更是影響住戶能否正常舒適生活的關鍵。不同的建筑類型對建筑的樣式和規模要求也不一樣，因此要想做好施工質量的管理，具有相當的復雜性。建筑工程施工時，經常會碰到工種交叉的情況，需要各種技術的協調運作，也需要工序的有效銜接，因此，加強對這些因素的質量管理，是確保工程正常進行的重要舉措。施工項目的質量管理是影響建筑工程施工質量的重要因素，加強質量管理，可以對施工中的質量問題進行有效的預控，從而避免事后修補帶來的困難，節約成本費用，全面保障建筑工程施工質量。
3、進度的控制管理
建筑工程施工時，會用到大量的規格品種繁多的材料，經常會碰到工期緊張、工序繁多、工種復雜的情況，需要投入大量的勞動力，各個工種之間也需要協調，因此，非常有必要加強對建筑工程施工進度的管理控制，做到有序施工、協調管理，改善工程項目的施工管理狀況，確保施工項目的建設質量，從而不斷提高建筑施工企業的經濟效益。
4、合同管理
合同管理是實現約束參與各方的紐帶,同時也是工程管理目標實現的必要手段。承包合同中確定了工程的質量、費用、工期、安全等管理目標,而這些目標正是承包商進行項目控制的主要依據。實踐中,外界客觀環境因素、合同管理體系不健全、工作人員素質參差不起、抗風險能力較差等諸多因素的影響都可能導致合同管理的風險。同時也要看到合同管理對工程的經濟效益影響很大,合同管理好,自然承包商可以贏得利潤。因此,一定要加強合同風險評估、研究防范控制措施、健全制度機制,切實提高抗風險能力,以確保合同主體的健康發展。
三、目前建筑施工管理存在的問題
雖然近年來我國建筑領域已經逐漸重視了建筑工程施工技術管理，出臺了許多相關法律法規，如建筑分項工程施工工藝標準、建筑設備安裝分項工程施工工藝標準、建筑工程施工安全操作規程等等。但是現階段我國建筑工程施工技術管理仍然出現一些問題。根據長期工作經驗總結出以下幾點問題：①施工技術管理主體不明確，責任不清晰?，F階段建筑工程施工過程中很少建立專門的技術組織機構以分析施工各個分項、各個環節的技術不足，考核施工的完成質量，制定下一步的技術、資源調配、人員管理等方案。所以造成了施工過程中施工設計、技術需求、材料供應、質量監控等各個環節出現嚴重脫節現象，往往會導致資源浪費、人員制度松散、質量不達標等后果。②材料把關不嚴、設備管理松懈?，F階段的建筑工程施工技術管理僅將重點放在調整各個階段施工技術規劃方面，并未對原材料、設備引進進行嚴密的管理。造成進購原材料收回扣、設備引進資金不足的局面。從而導致原材料價格過高、用料質量達不到設計要求，設備較為落后等不良現象。往往會造成施工工期過長、質量不達標的嚴重后果[2]。③建筑施工資料管理不正規，圖紙會審工作不重視。現階段我國的建筑施工中為了追求工期，不斷的修改圖紙或者還沒有完全領會圖紙的情況下進行經驗施工。不能實現建筑圖紙設計，最終達不到施工目標。與此同時項目負責人很少組織進行圖紙會審，對于能夠簡化的施工工藝或者方法比較排斥。由于規定圖紙會審需要多部門進行簽章，所以一般都是在施工之后進行圖紙會審記錄補充。不能達到及時發現施工問題、優化施工技術、提高施工效率的目的。
四、改進建筑施工管理方法提高建筑施工管理效益
1、切實掌握工程情況
施工前要仔細閱讀施工圖紙，掌握工程設計要求及細部、節點工藝要求，熟悉相關操作規程和技術規范，查閱相關技術資料，對工程質量的技術指標做到心中有數。此外，做到對施工方法、工藝流程、工程進度、技術指標的充分了解，尤其是要注意工程項目中的關鍵環節和薄弱部位的施工要求。這樣才算對工程項目的概況有了比較充分的了解，便于施工管理。
2、建立全面的材料進場復驗制度
原材料和構件、配件的質量符合施工圖紙的相關技術要求，是確保工程建設質量的首要條件。以往工程建設中，施工單位只注重進場材料的出廠合格證，只會對沒有出廠合格證的材料進行質量復檢。但是現在很多材料的出廠合格證是復印件，而不是廠家的原件合格證書，因此就算具備了出廠合格證，產品的質量也無法得到有效保證，這種情況下，如果沒有健全的進場復檢制度，很可能出現進場材料質量無法達標的現象，也就是物證不符。例如某些鋼管的規格和石油用管、普通結構鋼管的是一樣的，但是材質卻有差異，前者強調可焊接性，而后者不宜焊接，因此，如果不對材料進行復檢，就很難判斷正確，造成材料規格合適而材質難以滿足要求的問題?？梢?，過度相信材料出廠合格證或者復印件是不可靠的。
3、做好施工階段的進度控制
由于現代建筑具有規模龐大，工程結構與工藝復雜，建設周期長及相關單位多等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響，要想有效地控制工程進度，就必須對影響進度的有利因素和不利因素進度全面、細致的分析和預測。這樣一方面可以促進對有利因素的充分利用和對不利因素的預防；另一方面也便于來制定預防措施，事中采取有效對策，事后進度妥善補救，以縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現對建筑進度的靜態控制和動態控制。
4、提高專業管理人員、施工人員業務水平
人是生產力創造中最積極、活躍的要素。注重提高施工參與人的水平和素質對于形成好的建筑產品質量以及施工管理效益具有重要意義。因此,在搞好施工管理的同時,應加強施工管理人員的技術培訓和專業水準,以及對新技術、新工藝、新材料的了解掌握。建立定期的員工學習、培養考核制度,培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風。
5、加強安全管理
任何建筑施工項目只有在安全第一的前提下，才能更好地開展其它工作，所以在安全施工和搶工期中一直存在較突出的分歧，因為如果要搶工期必然在各個工序都要壓縮時間，容易產生安全隱患。所以，企業為了保證施工安全，在項目施工中都是采取全員風險責任制，即項目部全體員工都是安全責任人，項目經理為第一安全責任人，并采取項目施工安全旁站制，即只要施工現場有人作業，安全工作人員就不能離開。如此，能夠有效避免安全事故的發生，確保經濟上的投入能正常發揮作用。
6、注重索賠管理
施工過程中,工程現場條件發生變化、工程變更、設計變更等是經常發生的,也是不可避免的。這些事項一旦發生,將會帶來工程量和工程造價發生變化,施工企業應第一時間保留好證據,這是決定索賠能否成功的關鍵因素。在規定的時間內和相應程序向業主主張索賠,從而彌補損失。
建筑管理法范文4
關鍵詞：建筑施工；現場管理；理論及方法
施工現場管理工作屬于整體管理工作的組成部分，只是其內容與重點不同，是整體管理工作在某一方面細節的體現?，F場管理工作開展需要結合到相應的原則與要求，同時考慮到施工現場特點靈活的應用方法，才能達成應有的效果。
1建筑施工現場管理工作現狀
作為管理工作的組成部分，現場管理工作主要針對施工過程中現場具體狀態進行管理，施工現場涉及到不同方面，如材料、設備、人員以及其它的與施工相關的內容，因此現場管理工作也就是對這些內容進行的一項綜合管理。確保施工能夠有一個良好的現場環境，從而為質量控制工作，安全管理工作，生產效率提升，整體目標的達成提供應有的支撐。但是盡管現場管理工作如此重要，企業在管理工作開展過程中仍然存有各類問題。首先從制度方面來看，現場管理工作制度未能建立健全，制度是工作開展的保障，同時又能為工作開展提供保障。制度不健全導致工作人員在管理工作中無章可依，工作措施得不到有效落實，管理工作效果不佳，工作人員付出了努力但是收獲甚微。施工的不同環節涉及到不同部門，管理工作中通常需要協調各部門開展工作，制度存在的缺陷導致了工作開展難度大。人員對于現場管理工作的重要性未能深刻認識，參與施工的各單位將重點放在自己的施工目標上，沒有過多的考慮到現場環境會對施工結果以及效率帶來的影響，導致施工現場雜亂無序?，F場混亂影響到效率的同時，也存在較大的安全問題，安全問題的產生可以從人的不安全行為，物的不安全狀態來考慮?，F場混亂如材料隨意放置，設備隨意放置，物的不安全狀態由此產生，而同時又體現了人的不安全行為?，F場管理工作人員的不專業，施工現場管理人員通常是非專業人員兼職，自身不具備現場管理工作的相關知識，只能依據個人經驗開展工作，主觀性較強，并未能對現場改善起到較大作用。同時也說明了企業對于現場管理工作沒有足夠的重視。
2施工現場管理工作開展的原則
2.1科學合理性原則
施工現場管理工作開展，應該將企業總體效益與現場實際情況結合到一起，遵循合理科學的原則，從而對施工場地進行合理布置以及工程展開?？茖W管理應該符合現場施工的需要，為現場施工創造良好的環境，而不是等到問題出現再去尋找解決解方法?？茖W性與合理性同樣體現在各個方面，如制度確立，規范制訂。制度是保障工作開展的基礎，如果制度從一開始就存在問題，那么工作的方向就可能會出現問題。工作出現問題會影響到不同的環節與方面，因為建筑施工是一項系統的工程。
2.2標準化與規范化原則
標準化與規范化針對的是工作開展的過程，如材料使用規范與合理，材料在使用過程中會受到多方面因素的影響，在處理時需要遵循相關的標準與原則，而標準與原則的制訂則是依據施工現場實際情況。材料在處理時也要結合到其自身特性與設備，同時對工藝等也有相關要求。標準化與規范化促使工作開展有一定的依據與參考，為其它工作的開展與原則應用提供了支撐。
2.3利益最大化原則
企業是以追求利益為目標的，現場管理工作開展是為了確保工程施工能夠有一個良好的環境，同時提升施工效率。效率提升避免了無用功，從而又會對成本控制起到一定作用。建筑工程現場施工管理工作需要遵循利益最大化原則，基于此原則針對現場人員，材料，環境實行有效管理，確保施工各項工作正常開展，為系統優化工作提供支撐，那么就能夠確保工程順利完成，質量得到保障，企業利益也就得到了保障。
3施工現場管理工作的方法內容
3.1完善現場管理工作制度
工作制度是開展各項工作的基礎，同時又能夠為各項工作開展提供一定指導?，F場管理工作制度制訂要結合到現場施工具體環境，各項工作特點。首先需要明確管理工作對象與其各自特點，將以往管理經驗融入其中并有一定創新。如針對施工不同環節控制與協調。措施制定需要結合到技術特點與方案要求，從而使制度更加全面與完善，以此達到其應有的作用。
3.2制定科學的施工方案并且嚴格落實
施工方案是組織設計的組成部分，而組織設計作為對施工全局具有指導性的文件，其內容需要結合到工程規模，性質，結構，復雜程度，施工區域自然環境特點，工期要求等。施工設計需要對人力，財力，物力資源進行合理配置，用最低的投入來換取最大利益。施工組織設計質量會對施工方案質量，工程造價等產較為直接的影響。因此在正式建設工作開展前，需要組織相關人員制定合理的方案，而在施工過程中依據情況變化，對方案進行相應優化與調整。
3.3做好現場設備與材料管理工作
建筑項目施工周期長，參與建設的設備類型多，數量多，材料多。在這一過程中，如果沒有做好管理工作，很容易產生材料浪費從而造成成本增加，設備也容易出現損壞?，F場管理工作人員需要加強監督與管理，落實材料出庫與入庫記錄，依據規定發放材料。貴重材料需要在施工前進行合理分配，限額領取。發現施工過程中人員超額使用或者是浪費材料，依據相關管理辦法進行處理。廢料需要了解原因，并對其進行科學處理，既不會影響到現場施工，同時又要避免對環境造成破壞。材料管理工作的另一個目的在于確?，F場存放料質量。設備管理工作同樣如此，確保設備效率得到最大響度利用，降低設備使用成本，避免設備閑置從而產生成本。同時管理工作開展的另一人原因在于避免設備受到損傷。而達成上述目標就需要管理工作發揮作用，比如合理安排工序。
3.4施工人員管理工作
建筑工程中，人是非常重要的一部分，管理工作在很大程度上是對人進行管理。無論是現場的環境，或者是設備，材料，都是人的行為產生的作用的后果。從目前建筑施工企業人員隊伍構成來看，大部分施工人員技能與素質都有待提升。人員在工作過程中不能認識到現場環境與工作開展二者間的關系，而是單純以個人工作完成為目標，導致自身某些行為可能會影響到他人工作或者是其它工作開展。比如設備使用過程中隨意放置，現場材料隨意放置，電源線路布線隨意，電力機械設備與危險，易燃物品混放等?，F場管理工作就是要解決這些問題，通過對員工行為糾正與教育，強化員工對于現場的認知，從而將其落實到個人行為。管理工作可以借鑒5S管理的部分內容，確保現場有序整潔，但是同時也要結合到建筑施工現場的特點，合理的制定參考標準，創建良好的工作環境，提升工作效率，實現利益最大化的目標。
4結束語
施工現場十分復雜，主要是由于參與施工的對象較多，并且工序存在著交叉現象。管理工作對象復雜，而現場施工又要求有良好的施工環境，因此現場管理工作開展需要遵循一定的原則，在此基礎上合理運用方法，最終確?，F場施工能夠正常開展。
參考文獻：
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建筑管理法范文5
1.企業組織形式復雜，掛靠、分包、轉包現象普遍存在。目前，建筑業施工資質管理越來越規范，辦理資質證書、安全生產許可證程序越來越嚴格，一些施工企業為收取管理費，出借、掛靠施工資質，層層分包、轉包工程項目現象普遍存在，建筑市場暗箱操作現象屢見不鮮。一部分不具備施工資質或施工資質等級的小型企業為承攬建筑工程，紛紛采取分包、轉包、掛名等經營方式掛靠資質較高的企業。施工企業向這些施工隊收取一定數額的管理費后，掛靠方則提供發票交施工企業入賬。稅務機關難以將這些施工隊納入正常的管理。
2.建筑項目生產周期長、內部管理規范化程度不一。由于建筑業具有建筑項目生產周期長、單項工程跨年度作業現象較為普遍，項目建設期長達數年甚至更長時間，內部管理規范化程度不一，工程項目流動分散、從業人員眾多，工程款項結算不及時，少申報和延期申報稅款的現象大量存在。
3.建筑企業工程款回籠遲緩，造成企業欠稅嚴重。建筑企業為了承接施工項目，往往會壓低報價，且需墊付大量的資金，而有的工程項目早已竣工，建設單位卻遲遲不清算，長期拖欠工程款，致使建筑企業無力繳納稅款。
4.會計核算的問題。
（1）不按期確認工程結算收入。由于建筑項目施工周期長，而建設單位經常是先預付工程款，到工程竣工決算時才要求施工方開具建筑業發票，所以很多建筑企業就將這部分工程款收入一直掛在“預收賬款”會計科目，而不及時確認“工程結算收入”造成收入核算反映不真實，遲繳稅款。
（2）不據實核算工程施工成本。由于建筑業單項工程施工環節眾多，而工期往往又很長，企業為了少繳企業所得稅，通常會虛增工程成本，加大材料費、人工費及機械費用的支出，從而造成賬面虧損，達到少繳或不繳企業所得稅的目的。
（3）虛列工程施工人員工資。近幾年，施工企業工人工資不斷上漲，個別工種的人員工資已超過施工現場管理人員的工資，而他們個人又不愿意繳納個人所得稅，所以施工企業會虛列工程施工人員工資，達到減少員工少繳個人所得稅的目的。
（4）實物抵賬不入賬。工程項目竣工后，有的建設單位因種種原因無力支付工程款，就用汽車、貨物或房屋抵頂工程款，而建筑企業對這部分抵頂工程款的實物卻不作賬務處理，從而偷逃稅款。
（5）以施工勞務名義將工程轉包，轉移利潤。目前，許多有條件的企業成立有建筑勞務公司，有的建筑企業利用勞務公司將利潤轉移。如：將工程勞務分包給勞務公司，勞務公司就其勞務分包部分繳納建筑業營業稅，建筑公司以其取得的全部價款和價外費用扣除其支付給其他單位的分包款后的余額為營業稅計算繳納營業稅及附加。建筑施工單位一是在稅負（營業稅金及附加）不增加的情況下，避免稅務機關對其用工情況進行核實，另一方面，轉移利潤，通過勞務公司開具建筑業發票計入“工程成本”科目，即不增加稅負，又達到轉移消化企業利潤的目的，造成企業所得稅流失。
5.納稅人依法納稅意識淡薄。建筑企業作為納稅義務人積極納稅的意識淡薄，對工程收入則是盡量少列，現金能坐支的也不入賬，或者長期掛在“預收賬款”上，但企業以工程未結算而不轉收入。另外，一些建筑企業在財務核算上編造虛假記賬憑證，虛增工程成本，造成無法完成納稅義務。
6.大量農村施工隊伍未納入稅收管理。隨著我國農村勞動力的轉移，大量農村施工隊伍活躍在城鄉承接工程。在建設和承接雙方之間簽訂的建筑安裝合同或協議很少，大部分只有口頭協議，基本按約定俗成的規矩處理。上述情況表明，對建筑企業稅收的管理不夠科學合理，存在著一定漏洞，需要進一步加強改進。
二、結合行業特點，加強建筑業稅收征收管理的方法及途徑
1.加大稅法宣傳的力度，形成依法誠信納稅的社會共識。定期召開企業負責人、財務負責人稅法宣講大會，并有效利用電視、廣播、網絡等現代新聞媒介進行稅法宣傳，擴大影響面，將宣傳材料送到建筑工地，讓承包人知法、懂法、守法，形成自覺納稅的共識，使納稅人進一步明確各自的權利和義務，從而形成自覺依法納稅、社會協稅護稅的良好氛圍。
2.實行行業管理，細化工程監督，抽調專門的稅務專管員進行管理，不定期下戶進行調查，重點檢查掛靠和個人承包行為、取得工程收入不開票行為，對在稅務管理過程中發現的問題及時處理，偷稅、抗稅行為及時移交稅務稽查部門，以點帶面，堵塞建筑業稅收管理漏洞，促進稅收管理工作，保證國家稅款的及時、足額入庫。
3.嚴格執行“建筑業工程項目情況登記”制度。要求建筑業納稅人在簽訂工程承包合同后一月內必須到稅局辦理工程項目登記，并嚴格執行。有的納稅人經常是簽訂合同后不及時到稅局登記，拖延到要工程款時才到稅局登記，造成遲繳稅款。
4.加強建筑業發票管理，細化開票流程。目前，稅務機關加強了對建筑業發票的管理，根據納稅人的業務量控制發票的領購并實行項目登記，就是說即使納稅人有發票但沒有登記項目也沒法開具發票，實現了“以票管稅”從而遏制了一些建筑業納稅人欠稅，堵住了建筑業單位利用發票偷稅的空子，從而從源頭控制建筑業稅收的流失。設立轉（分）包工程開票流程、預收工程款開票工作流程，外來經營戶開票工作流程及相應的臺賬，實現開票流程公開、透明、細化，大大方便納稅人辦理開票事宜，提高工作效率。在完善開票流程的基礎上加強宣傳和檢查力度，掃除建筑業專用發票的推廣使用死角，加強國家行政機關、事業單位工程建設結算用票的監督檢查工作。
5.各部門密切配合，形成綜合治稅的管理模式。為加強對建筑行業的監督，及時、有效的掌握項目信息，建委、統計局等部門都要求建筑業報送報表，稅務部門可建立與這些部門的信息定期交換聯系制度，做到部門配合、職能協作、資源共享，使稅務部門能及時掌握建筑業工程招標、施工進度、竣工結算等稅源信息，從而有效堵塞征管上的漏洞，減少偷漏稅的現象發生。
6.進一步完善代扣代繳和委托代征工作。抓住建筑業總承包人不放，要求其認真切實履行代扣代繳義務，對重大基礎建設項目可委托建設方按照工程進度代征稅款，達到管控稅收的目的。
7.完善稅收征管政策，充分發揮不同所得稅征收方式的作用。
（1）對出借、掛靠施工資質的施工企業，由于其施工成本計算不準確，容易造成所得稅流失，為避免稅款流失，應核定其應稅所得率，按核定征收率計算繳納企業所得稅。
（2）推進納稅人建賬建制工作。稅務機關應積極督促核定征收企業所得稅的納稅人建賬建制，改善經營管理，引導納稅人向查賬征收方式過渡。對符合查賬征收條件的納稅人，要及時調整征收方式，實行查賬征收。在充分考慮納稅人繳納所得稅是否接近其真實經營狀況的情況下，利用兩種方式的轉換，鞭策和鼓勵納稅人依法納稅。
建筑管理法范文6
第二條四川省行政區域內新建、改建、擴建的居住建筑、公共建筑(以下統稱民用建筑)的節能及其相關管理活動，適用本辦法。
搶險救災及其他臨時性房屋建筑和農民自建低層住宅的建筑節能活動，不適用本辦法。
第三條民用建筑節能，是指在民用建筑的建設、改造、使用過程中，按照有關法規和標準的要求，在保證建筑物使用功能和室內環境質量的前提下，采取措施，降低能源消耗，提高能源利用效率的活動。
第四條省建設行政主管部門負責全省民用建筑節能的監督管理工作，市(州)、縣(市、區)建設行政主管部門負責本地區建筑節能的監督管理工作。
縣級以上人民政府發展改革、財政、經貿、科技等有關部門應當按照各自職責，協同做好建筑節能工作。
第五條各級人民政府應當加強建筑節能的宣傳，增強公眾的節能意識，并將建筑節能工作納入年度目標考核。
各級建設行政主管部門應當會同有關部門編制、組織實施建筑節能專項規劃，制定大中型公共建筑用能系統節能運營管理制度。
第六條鼓勵民用建筑節能的科學研究和技術開發，推廣應用節能型的建筑結構、材料、設備和相應的施工工藝、技術，重點發展下列技術及產品：
(一)新型節能墻體和屋面保溫、隔熱技術與材料；
(二)節能門窗及保溫隔熱和密閉技術；
(三)節能空調技術與產品；
(四)建筑照明、廚衛設施的節能技術與產品；
(五)太陽能、地熱等可再生能源應用技術及設備；
(六)采暖、空調系統溫度調控技術與裝置；
(七)建筑節能能耗檢測評估技術；
(八)其他建筑節能技術及產品。
第七條省建設行政主管部門應當根據國家有關法律、法規和標準，向社會及時公布建筑節能技術和產品的推廣目錄，并限制和淘汰非節能建筑技術和產品。
建筑工程在設計、施工、裝修、維護和改造過程中，不得使用已經淘汰的技術和產品。
第八條各級建設、財政行政主管部門應當加強新型墻體材料革新專項基金征收、使用工作的管理，并劃出一定比例的基金，專項用于節能墻體材料的科研、推廣和應用。
第九條省建設行政主管部門應當組織制定本省的建筑節能相關標準以及配套的技術規范。設計、施工、監理、建設等單位應當執行建筑節能標準。
第十條需經審批、核準或備案的建設項目，其可行性研究報告應當包括建筑節能專題論證篇章。沒有建筑節能專題論證篇章的項目，不予審批、核準或備案。
第十一條城市規劃行政主管部門組織編制城市詳細規劃，在確定建筑物布局、形狀和朝向時，應當考慮建筑節能的要求。
第十二條設計單位提供的設計方案和施工圖設計文件應當包含建筑節能內容。
設計單位及注冊建筑師等執業人員，應當對其建筑設計符合建筑節能標準負責。
第十三條施工圖設計文件審查機構應當審查節能設計內容，在審查報告中單列節能審查章節。不符合建筑節能強制性標準的，施工圖設計文件審查不予通過。
施工圖設計文件確需變更設計，其內容涉及節能強制性標準的，應當按規定程序重新進行施工圖審查；未經審查通過，任何單位和個人均不得擅自變更設計。
第十四條建設單位不得明示或者暗示設計單位、施工單位違反建筑節能強制性標準進行設計、施工，不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑節能材料、構配件和設備。
第十五條建設行政主管部門在頒發施工許可證時，應當對申請要件中包括施工圖設計文件及其單列的建筑節能審查合格證明一并進行審核，審核不合格的，不予頒發施工許可證。
第十六條施工單位應當按照審查合格的有關建筑節能的施工圖設計文件的要求進行施工。
施工單位或者建設單位應當選購合格的節能材料、構配件和設備。節能材料、構配件和設備進入施工現場時，應當進行查驗或者復檢，保證產品說明書和產品標識上注明的能耗指標符合建筑節能標準。
未經監理工程師簽字，節能材料、構配件和設備不得在工程上使用或者安裝。墻體、屋面等保溫工程隱蔽前，未經監理工程師簽字，不得進行下一道工序的施工。
施工單位和注冊建造師等執業人員，應當對其工程質量符合建筑節能設計及施工標準負責。
施工中應采用先進技術和工具，降低施工中的能耗。
第十七條工程監理單位應當按照審查合格的有關建筑節能的施工圖設計文件的要求進行監理，并對工程節能質量承擔相應責任。
第十八條建設行政主管部門應當對民用建筑節能標準執行情況進行監督檢查，并對工程質量提出建筑節能的專項監督意見。
第十九條建設單位在組織竣工驗收時，應當將建筑節能狀況納入驗收內容，報送備案的工程驗收報告應有建筑節能的實施內容。
第二十條房地產開發企業應當將所售商品房的節能措施、保溫隔熱性能指標等基本信息在銷售現場予以公示，在建筑使用說明書中予以載明，提出相應的保護要求，并對所明示的基本信息的真實性、準確性負責。
第二十一條建筑物所有人、使用人及裝飾裝修企業在對已采取建筑節能措施的建筑物進行裝修時，應當采取必要的保護措施，不得損壞原有圍護結構和節能材料、設施設備，影響公共利益和他人合法權益。
第二十二條建設行政主管部門應當將建筑節能標準和節能技術培訓納入對本省注冊涉及建筑節能執業人員的繼續教育內容，并作為申請續期注冊的審核條件。
第二十三條有下列行為之一的，依照《建設工程質量管理條例》的有關規定追究法律責任：
(一)建設單位明示或者暗示設計單位或者施工單位違反建筑節能強制性標準進行設計、施工，或者明示、暗示施工單位使用不合格的建筑節能材料、構配件和設備，降低工程質量的；
(二)設計單位違反建筑節能強制性標準進行設計的；
(三)施工單位使用不合格的建筑節能材料、構配件、設備，不按審查合格的有關建筑節能的施工圖設計文件及建筑節能施工技術標準施工，或者不接規定對建筑節能材料、構配件和設備進行檢驗的；
(四)工程監理單位與建設單位或者施工單位串通，弄虛作假，降低建筑節能工程質量，或者將不合格的建筑節能工程、材料、構配件和設備按照合格簽字的；
(五)注冊建筑師、注冊結構工程師、監理工程師等注冊執業人員因過錯造成建筑節能工程質量事故的。
第二十四條施工圖設計文件審查機構違反本辦法規定，有下列行為之一的，由縣級以上建設行政主管部門責令改正，處1萬元以上3萬元以下的罰款：
(一)未按規定審查建筑節能內容，或者將審查不合格的有關建筑節能的設計文件定為合格的；
(二)審查機構出具虛假審查合格書的。
第二十五條變更已審查通過施工圖設計文件中節能強制性標準，未按規定程序重新進行施工圖審查的，由縣級以上建設行政主管部門責令改正，并處3萬元罰款。
第二十六條施工單位在保溫隔熱工程隱蔽前，未經監理工程師簽字進行下一道工序施工的，由縣級以上建設行政主管部門責令改正，可處1萬元以上3萬元以下罰款。
第二十七條房地產開發企業不按規定公示建筑節能基本信息或者公示虛假信息的，由縣級以上房地產主管部門責令改正，可處1萬元以上3萬元以下罰款。
第二十八條建筑物所有人、使用人或者裝飾裝修企業損壞原有圍護結構和節能材料、設施設備，影響公共利益和他人合法權益的，由縣級以上建設行政主管部門責令改正，對個人處2000元以下罰款；對單位處2萬元以下罰款。
第二十九條違反本辦法有關規定，造成他人經濟損失的，依法承擔賠償責任。
