前言：中文期刊網精心挑選了工業互聯網的發展趨勢范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
工業互聯網的發展趨勢范文1
【關鍵詞】 產業互聯網 移動互聯網 智能化 可穿戴設備 網絡安全
一、產業互聯網時代到來
互聯網正在從以消費互聯網主導時代向產業互聯網主導時代轉移，互聯網經濟開始從消費互聯網向產業互聯網轉型。產業互聯網的產生和迅猛發展，推動著傳統工業生產方式和發展模式的變革，同時不斷向物流、交通、金融、傳媒、教育、衛生等經濟社會各領域滲透，從改變消費者的個體行為習慣向改變企業的運作管理方式與服務模式的發展模式轉變。
二、移動互聯網發展現狀
隨著互聯網+的迅猛發展，移動化加速向傳統行業滲透，各行業對于信息化建設和接軌互聯網的需求顯得異常迫切。2014年我國移動互聯網市場規模持續高速增長，已成為全球移動互聯網領域的領先者。預計到2017年我國移動互聯網市場規模將增長4.5倍，接近6000億元，是信息產業發展最快，競爭最激烈的領域之一。伴隨著移動互聯網跨界融合的日益深入，企業級應用逐漸起步，移動金融、移動教育、移動醫療的領域將會產生新的發展動力。
三、產業互聯網背景下移動互聯網地位
移動互聯網作為新一代信息技術的重點和促進信息消費的核心產業，已成為我國轉變信息服務業的發展新熱點；成為信息通信領域發展最快，市場潛力最大的業務領域?；ヂ摼W尤其是移動互聯網，以其巨大的信息交換能力和快速滲透能力，通過定向整合生產要素，來擴展新的創造空間，從而改造甚至兼并傳統產業的發展模式。國家出臺“互聯網+”行動計劃，實施"中國制造2025“等政策引領國內互聯網+產業發展，移動互聯網用戶規模發展迅猛，帶動軟件、存儲、和顯示等產業發展，借助政策和發展東風，互聯網+背景下，移動互聯網大有可為。
四、移動互聯網趨勢研究
4.1智能手機增速放緩但應用高速增長，產業從技術驅動向需求驅動演化
移動互聯網保持高速增長和創新態勢，預計未來智能手機將逐步增速放緩，而移動互聯網應用服務加速發展，互聯網應用移動化不斷加快，在全球移動互聯網更新換代和WLAN的普及下，互聯網內容形態發生深刻變革，社交多媒體應用快速擴張，移動互聯網內容分享迅速從文字快速過度到圖片和視頻。
4.2可穿戴設備將使智能終端多元化發展，新的終端與應用初步醞釀
隨著智能手環、智能手表、智能水杯等出現，智能終端呈現多元化發展的趨勢。隨著新一代iPhone升級，智能終端進入創新瓶頸期，但可穿戴設備帶動第二輪硬件創新潮。2014年以來，主要的跨國企業利用其產業生態系統優勢加快組織硬件與應用產業鏈，共同推動可穿戴設備商業化發展，并帶動新興可穿戴應用服務，創造新業態，帶動移動醫療、移動健身等新興產業的發展。
4.3移動互聯網進入企業級應用時機已至
傳統企業已經開始利用互聯網實施跨界融合，O2O市場成功沉淀大量用戶，用戶對移動端的粘性和需求呈爆炸式增長。憑借便攜、觸屏、高清的豐富體驗，移動設備正悄然改變著企業的商務運行，人們開始將金融服務、圖表、設計、個人事務管理等遷移至移動端，企業級應用廠家將研發重點轉移至移動應用平臺，越來越多的企業通過“移動解決方案”與客戶溝通，移動互聯網產品成為不可或缺的交流工具，奠定企業級移動互聯網發展的堅實基礎。
4.4網絡安全將產生新的商業機會
隨著互聯網在各個領域的廣泛滲透及移動互聯網高速發展，移動互聯網用戶迅猛增長，移動設備存儲了大量的隱私數據，安全隱患逐漸暴漏出來，網絡威脅帶來的負面事件也頻頻發生，成為影響國家安全、產業發展、個人隱私的重大隱患。未來幾年，伴隨著云計算大規模應用，移動互聯網市場蓬勃發展，網絡安全建設將成為全球的關注重點，提供數據備份與恢復、云系統、數據加密等服務的公司會越來越多，將助推網絡安全領域新商機不斷產生。
結束語：現在移動互聯網已進入蓬勃發展期，PC互聯網加速向移動端遷移，移動互聯網產業也已經成為整個信息產業發展最為迅速、競爭激烈的領域，用戶規模不斷擴張，產業格局日趨合理化，新的終端及應用醞釀而生，新業態逐漸顯現，未來移動互聯網將朝著更加智能化的方向發展，伴隨著產業互聯網時代的到來，并將逐漸延伸到更多產業領域，滲透到各行各業。
參 考 文 獻
[1]馬敏，王旗. 中國移動互聯網現狀與發展趨勢分析[J].互聯網天地2014
[2]楊煥. 智能手機移動互聯網應用的界面設計研究[D]武漢理工大學2013
工業互聯網的發展趨勢范文2
關鍵詞：移動互聯網 商業模式 產業鏈
0 引言
隨著移動互聯網時代的來臨，移動互聯網以移動通信網絡與互聯網融合的魅力掀起了一場產業革命。隨著信息技術的發展，人們已經不能分離開互聯網的開放性、資源性與移動通信的移動性、便攜性，時時處處地訪問互聯網已經成為不可避免的發展趨勢。
易觀國際最新數據顯示，2010年上半年，中國移動互聯網市場用戶規模達2.14億，市場收入規模達237億元，國內移動互聯網發展迅猛。
中國移動副總裁魯向東在中國移動第八屆戰略發展論壇就移動互聯網商業模式發表演講：創新是多種多樣、
多維度的，在移動互聯網時代，商業模式創新才是最關鍵的。
商業模式對電信業在未來持續發展、不斷獲取利潤方面極為重要。在移動互聯網時代來臨的今天，商業模式創新關鍵點是：客戶價值與需求的創新；進行成本的革命性變革；打造良性的價值鏈生態系統；敏銳把握環境變化，敢于突破與“假設”。
1 商業模式的內涵
商業模式概念最早出現在信息管理領域。20世紀90 年代互聯網興起之后，商業模式成為一個時髦的名詞，引起了企業界和理論界的關注，其含義也延伸到企業管理領域的廣闊空間。“當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式的競爭。”彼得?德魯克曾說，由此可看出商業模式是現代企業生存和發展的關鍵。
2 移動互聯網時代的特征
移動互聯網的出現使電信業必須做出重大的轉型， 移動互聯網的發展和電信行業的商業模式的變化是密切相關的，加速了商業模式的不斷變化，并已成為電信行業商業模式創新的催化劑。在移動互聯網時代，人們可以通過移動終端了解世事，可以通過無所不在的娛樂釋放壓力，這也就使得移動互聯網時代區別于網絡時代，從而也就具備了全新的特征。
2.1 移動互聯網發展迅速、潛力巨大
截至2012年底，我國移動電話用戶數達到11.12億戶，其中3G用戶數2.3億戶。3G拍照的發放，推動了互聯網快速增長。中國電話用戶凈增1.19億戶，總數達到13.9億戶。其中，固定電話用戶數2.78億戶，移動電話用戶數達到11.12億戶。全國網民數凈增0.51億人，達到5.64億人。手機網民數凈增0.64億人，達到4.20億人，占網民總數的74.5%，互聯網普及率達到42.1%。互聯網寬帶接入用戶凈增2518.1萬戶，達到1.75億戶。移動互聯網用戶凈增1.3億戶，達到7.6億戶。2012年，全國電信業務收入完成10762.9億元，增長9.0%。其中，移動通信業務收入7933.8億元，增長10.6%，占電信業務收入的比重上升到73.7%。移動互聯網市場已經成為新興市場，市場潛力巨大。
2.2 移動互聯網客戶的長尾需求顯著
當前，滿足客戶需求是企業轉型的根本，現在我們是在3G移動互聯網時代，3G移動互聯網時代客戶的需求呈現多樣化和多變性的特點，而且碎片化需求趨勢越發明顯，業務種類和數量正呈現井噴式增長。2004年10月，美國《連線》雜志主編克里斯?安德森首次提出長尾理論，并指出：“商業和文化的未來不在熱門產品，不在傳統需求曲線的頭部，而在于需求曲線中那條無窮長的尾巴。”正是因為用戶需求呈現出明顯的長尾特征，在3G移動互聯網時代，以用戶動態需求所帶動的增值業務則代表了通信市場廣闊的“藍?！薄?/p>
2.3 移動互聯網應用豐富多彩
隨著3G網絡的日益完善，移動互聯網服務日新月異，目前，在產業鏈各方的共同努力下，移動互聯網應用層出不窮，移動搜索、手機游戲、互動社區、手機支付、手機視頻、應用程序商店等移動互聯網服務一應俱全，顯示出強勁的發展活力，同時基于3G網絡的行業信息化業務也不斷涌現。特別是推出了應用商店，豐富了互聯網的應用，如谷歌Android Market應用、蘋果App Store應用、移動MM應用程序等，極大地滿足了用戶多元化的應用服務需求。
2.4 移動運營商面臨以下三方面的挑戰
①被管道化的威脅以及如何開放網絡的抉擇。
②新型移動互聯網產業環境正在形成中，移動運營商能否成為產業的主導者。
③新型移動互聯網業務商業模式還不清晰，但對移動運營商現有模式的負面影響已經顯現。
2.5 移動互聯網市場競爭激烈
移動互聯網巨大的市場，不僅吸引電信運營商，同時也吸引了設備制造商、終端廠商、內容提供商、互聯網公司等眾多企業紛紛進入這一新的“藍?！薄．斍?，進入移動互聯網的企業主要有蘋果、諾基亞、google、百度、三星等眾多公司，這些企業為了獲得更大的移動互聯網價值鏈的控制權，都在爭相進入移動互聯網應用領域。
3 中國移動在移動互聯網時代的創新商業模式
3.1 成立專門部門進行基于OPhone操作系統手機的研究與開發，手機廠商免費共享中國移動基于OPhone操作系統手機研究與開發成果（同時允許2G手機使用OPhone操作系統），降低手機廠商手機開發成本及門檻，吸引大中小各種規模手機廠商共同打造基于Ophone操作系統的手機產業鏈。
中國移動擁有6億用戶，這是打造Ophone操作系統手機產業鏈的一個堅實基礎。Ophone操作系統手機產業鏈壯大，需要有需求量巨大的低價位Ophone手機的廣泛普及。低價位手機目前主要由數量眾多的小規模手機廠商生產，其缺乏相應的手機開發實力；讓其免費共享中國移動基于OPhone操作系統手機研究與開發成果，可以促使其大量生產基于OPhone操作系統的低端手機。
同時OPhone操作系統手機的普及也等于控制了終端，具有非常重要的價值。首先，控制終端是直接接觸用戶的需要。只有控制了終端，才能真正掌控用戶與移動數據業務市場的第一接觸點，成為產業鏈中挖掘和整合用戶需求并引導整個產業鏈滿足用戶需求的核心。其次，終端界面和業務顯示不兼容是影響移動數據業務發展的重要障礙。只有控制了終端，才能解決兩者不兼容的問題，提高市場交易效率。再次，只有控制了終端，才能對產業鏈進行更有效的整合。
3.2 采用流量分成方式鼓勵第三方基于OPhone操作系統開發免費內容或應用服務，擴大OPhone內容或應用數量，滿足用戶移動互聯網內容或應用服務需求。
手機終端及其操作系統是產業鏈中挖掘和整合用戶需求并引導整個產業鏈滿足用戶需求的核心，但用戶的接受程度主要取決于有大量的應用可以滿足用戶移動互聯網內容或服務的需求。目前主流的操作系統均有數量龐大的應用作為支撐，尤其是大量免費應用可以提升操作系統的市場份額。2011年2月美國智能操作系統市場份額Android為33%，AppleiOS為25.2%。Android市場中應用數量為13萬，免費應用比例為70%；蘋果App Store中的應用為30萬，其中67%為免費應用。可見，手機操作系統免費應用的數量是維持擴大其市場份額的基礎。
內容或應用開發者需要不斷通過內容或應用獲取利益才能有繼續開發的積極性同時還可以吸引更多的開發者加入其中，內容或應用的數量的增長，可以促使更多的用戶使用基于OPhone系統的手機。內容或應用開發者在數量、內容或應用數量、使用用戶數量之間不斷地形成正向激勵，從而產生病毒效應，迅速擴大OPhone系統手機用戶數量和市場份額。
3.3 通過風險投資、參股等方式參與到移動互聯網公司的發展中，以便掌控移動互聯網發展趨勢，迅速將最新技術在手機中應用。
創新是互聯網的靈魂與精神，更是移動互聯網的關鍵所在。移動互聯網公司在開放的環境中面對很大的風險性和探索性造就了其創新的基因，這是目前處在傳統壟斷領域的運營商所不具備的。
移動通信商追求穩健發展，好是基礎；而互聯網公司追求又快又好，快是根本；移動運行商與互聯網公司在各種行業中的運作規律不同，要掌控移動互聯網發展趨勢同時積極學習移動互聯網公司的優秀特質，運營商需要通過風險投資、參股等方式參與到移動互聯網公司的發展中去同時要保持互聯網公司的在市場中的經營獨立性。
4 商業模式創新的可行路徑
4.1 完善產業鏈結構
企業必須接受“競爭”的理念，倡導“雙贏”的理念，幫助客戶實現他們的利潤，要在產業價值鏈中處于有利地位，集中資源，建立核心業務，發展自己獨特的競爭優勢，成為產業鏈上游和下游企業的戰略伙伴。企業應該考慮產生利潤的環節和自身實力，選擇價值鏈上的合理位置，發展和設備提供商、服務提供商、軟件提供商、內容提供商等的聯系，發揮協同效應，構成一起為客戶提供價值的網絡，這些包含獨特聯系的價值網絡，可以帶來對企業來說是難以模仿的競爭優勢，已成為商業模式創新的重要途徑。
4.2 重新定義細分目標顧客
客戶需求的不斷變化，根據變化定義的企業客戶，選擇新的客戶，提出相應的客戶價值，可以幫助企業更好地適應客戶的需求，獲取潛在的利潤，從根本上創新企業的商業模式。
運營商可以針對消費者的不同特征來確定消費水平及方向，對客戶進行細分。針對具有不同消費行為的客戶群體，制定具有明顯差異的營銷策略。
4.3 實現營銷渠道創新
隨著2G向3G變化，運營商電子商務――網上營業廳的建設是銷售渠道的一個創新，在我國運營商的銷售渠道主要是依靠傳統的方式直接與客戶溝通的情況下，網上營業廳的控制性比較強，且結合電信產品不是實體的特點，還可以用最低的耗費與最快的速度完成交易，對運營商有較強的經濟性。網上營業廳從運營商到最終客戶建立直接通道，并提供每天24小時的全天候服務，以盡量減少客戶購買的時間和體力精神等成本，并顯著地降低客戶的總體成本。然而目前我國的四大運營商的主頁仍然以信息提供和公司宣傳為主，引導客戶選擇產品的功能偏弱。為了提高服務質量的網上營業廳的目標是建立一個以客戶為導向的營銷渠道。
4.4 實現通信業務創新
要著重看待通信業務的差別化建設，在進行詳細分析消費者的基礎上，為不同消費水平的消費者推出各種資費方案。如商務人士專注于接通率和通話質量，他們經常在幾個不同地方之間來往，根據這個特點，推出在用戶定制的幾個城市或者不限地區的漫游分級優惠的產品。對于大學生這樣的客戶群，他們的生活范圍是相對固定的，基本上是學校和家鄉，他們相對比較關心資費水平，這樣就可以對大學生推出在家鄉城市寒暑假其漫游包月的服務。如銀行賬號、電子郵件賬戶等，存儲可以設置多個安全級別，每種安全級別對應不同的安全技術和手段，每個級別設立一個收費標準，可以按個數或字節收費。
5 商業模式發展的總趨勢
從電信業商業模式的發展趨勢來看，商業模式必然朝著多元化的方向發展。信息產品收費模式、廣告模式和平臺渠道模式是移動互聯網的盈利模式的基本分類。
信息產品收費模式依承了傳統的電信業務模式。此類信息產品必須著重創建內容的私屬性及個性化還有它的差別性，要可以為用戶創造價值，才有可能收費，同時為了滿足用戶不盡相同的需求，收費方式一定要是靈活的、多樣化的，例如按次收費、包月套餐、會員制等，而且不同的收費方式之間可以隨意組合。
廣告模式是一種必然的發展動向，但是涉及黃色內容、垃圾短信廣告等在擾亂目前移動互聯網的廣告環境。移動互聯網的廣告必須用無線營銷快速、互動、實時的通信模式，代替壓迫式、單一方向的廣告傳播；要根據這個用戶的長時間的愛好與習慣，剖析得出最適合這個用戶的精準廣告，才能得到用戶的喜愛。
以手機為根本的終端上構建不同種類的業務平臺，或者建立手機和互聯網之間的平臺，稱之為平臺渠道模式，如移動電子商務平臺、手機支付平臺以及手機軟件應用商店等。
實際上述三種模式是不分彼此、互相交織、相互滲透的，廣告與信息服務的邊界越來越模糊。廣告、電子商務及信息產品也是分不開的。比如廣告信息中出現了“click to buy”（點擊即買）的電子商務模式，出現在手機雜志信息產品中的物品也可以點擊進入，就有詳細介紹，可以點擊購買。所以，多元商業模式必然會成為發展趨勢。
6 結束語
本文基于商業模式，對移動互聯網時代特征的說明和對商業模式創新的必要性、可行性進行了分析，展望了移動互聯網時代下我國電信業商務模式的發展變化趨勢。隨著云計算等一些最新應用和技術的不斷推廣，電信行業的構成和商業運作日趨復雜，電信業商業模式的創新更像是一個系統工程，而不是僅僅就企業具體運作的某一環節進行改良的企業改革。而且這種創新不是單個成員個體的改變能完成的，這是一個產業鏈，一個整體的產業聯系在一起。電信業的各個企業應該要跳出傳統運營商的視角，從更寬廣的角度，更廣的領域，大膽進行商業模式創新，努力挖掘移動互聯網各細分領域的商業價值。
參考文獻：
[1]A.Afuah and C.L.Tueei，Internet Business Models and Strategies：Text and Cases，McGraw Hill Higher Education，2000.
[2Timmers，P.：Business Models for Electronic Markets. Electronic Markets 8（2），3-8（1998）.
[3]盧.建立3G新業務的有效商業模式[J].世界電信，2004年版.
[4]周光濤.下一代互聯網商業化的幾大關鍵點[J].新觀察，2010年版.
[5]克里斯?安德森.免費：商業的未來[M].北京：中信出版社，2009年9月.
[6]艾瑞咨詢.2009年中國網絡社區研究報告[R]，2009年9月.
[7]張維迎，孔翰寧，奧赫貝.2010商業模式[M].北京：機械工業出版社，2009年2月.
[8]陳代云.電信網絡的經濟學分析與規制[M].上海：上海財經大學出版社，2003年版.
[9]吳伯凡.阿里巴巴的倒行逆施[J].21世紀商業評論，2007年9月.
[10]王汝林.移動商務理論與實務[M].北京：清華大學出版社，2007年版.
[11]陳山枝.電信運營商業模式變化的探討[J].通信發展論壇，2004（7），7-10.
[12]翁君亦.商務模式創新[M].北京：經濟管理出版社，2004年8 月.
[13]劉戒驕，楊曉龍.網絡競爭與網絡產業改革[M].北京：中國工業經濟，2004（7），50-56.
[14]張磊.產業融合與互聯網管制[M].上海：上海財經大學出版社，2001年版.
[15]余曉暉，許志遠.技術發展催生移動互聯網[J].世界電信，2008年版.
[16]余曉暉.移動互聯網的發展與思考[J].電信網技術，2008年版.
[17]趙慧玲.移動互聯網的現狀和發展方向探索[J].移動通信，2009年版.
[18]喬為國.商業模式創新[M].上海：上海遠東出版社，2009年5月.
[19]植草益.信息通訊業的產業融合[J].中國工業經濟，2001（2），24-27.
工業互聯網的發展趨勢范文3
作為一年一度的軟件產業發展論壇和國家級軟件交易會，今年6月份在遼寧大連市舉辦的軟交會盛況空前。美國知名IT預言家凱文?凱利、東軟董事長劉積仁等與會的知名人士和IT大佬，在現場十分專注地大談“互聯網+”，讓互聯網+軟件這股狂潮迅速在會議內外形成影響力。根據筆者在現場的觀察和調查，本屆軟交會涉及到“互聯網+”的有醫療健康、電子商務、制造業、創新創業、現代物流、集成電路等多個論壇，占到總數的50%以上。
今年我國“互聯網+”戰略及“中國制造2015”計劃相繼出臺，對信息化及軟件服務業的發展形成了巨大的利好，特別是軟件服務業在“互聯網+”的影響下獲得了更多的發展機會。正是在這樣的背景下，作為軟交會的主辦城市大連，沒有在“中國的班加羅爾”這一榮譽前止步，而是逐漸向互聯網創新方向靠攏。
目前，“互聯網+”在各行各業已經呈現出融合趨勢。比如打車軟件就屬于這樣的范疇。拋開一些潛在的問題不談，UBER和滴滴打車這樣的互聯網應用出來之后，對傳統的出租車行業將會產生一場顛覆，其主要的創新就是通過一種嶄新的分享模式為廣大租車用戶提供了方便。凱文?凱利也指出，UBER這樣的分享模式其實可以復制到像交通、醫療等其他領域，可以形成一種新的經濟和新的模式，就像他很早就在自己的書中《新經濟新規則》提到的那樣。
國內軟件企業對“互聯網+”也都持積極的、歡迎的態度。作為國內軟件外包服務業的領頭羊，東軟董事長兼CEO劉積仁在軟交會上表示，今天的互聯網給軟件行業帶來的不是沖擊，二者在未來可以并駕齊驅。未來軟件不僅可以定義網絡，也可以定義服務，從某種意義上來講，互聯網+軟件提供了更多的空間和機遇。
工業互聯網的發展趨勢范文4
關鍵詞：互聯網+；傳統制造業；發展；局限；優勢
互聯網思維是現在討論比較多的說法，國際普遍認為在未來只有具備互聯網思維的企業才有生存的空間，基于互聯網思維下的企業轉型給市場經濟帶來了一個清爽的明天。我國要想在創新的基礎上繼續維持制造大國，那傳統制造業就必須學會使用互聯網思維，抓住發展機遇。
一、我國傳統制造業發展現狀
1.平穩有序，創新進步
自從改革開放以來，中國制造業的發展取得了矚目的成就。發展初期，為了加快建設社會主義市場經濟，提高人民生活水平，大型國營工業企業，民用設備等快速發展起來了，并且通過學習借鑒吸收國外先進經驗，我國制造業取得了飛快的發展。隨著改革開放的不斷深入，制造業的發展也不僅僅局限于制造，而慢慢轉向于智造。目前，我國的制造業也在不斷的創新技術，努力與世界先進國家接軌。
2.制造業政府政策----制造業升級
在黨的十三屆三中全會上，國務院提出了制造業升級的理論，為我國今后制造業的發展規劃了道路。一是全面增強自主創新能力，提高產業技術水平。堅持從我國國情出發，充分借鑒國際經驗，不斷強化創新意識，努力走出一條具有中國特色的創新之路。二是加快產業結構升級，大力發展戰略性產業。加快發展包括高新技術產業在內的技術密集型產業，大力振興裝備制造業，積極促進能源工業穩定發展。三是積極實施跨越式發展戰略，加大人力資源開發力度。四是不斷深化改革開放，推進體制機制改革。加快完善市場機制，處理好政府與市場的關系。
二、制造業發展面臨的問題
1.勞動生產率低，企業結構不健全
雖然我國為世界制造業第二大國，但是整體制造業勞動生產率低下，僅僅為美國的4.4%，這也是制約我國制造業發展一大因素還有就是企業結構不健全，致使我國尚未形成一批具有國際競爭力的大型企業。
2.管理水平低下，產業結構不協調
目前我國制造業整體管理人員水準不高，管理水平低下，還存在很多的家族式企業，導致企業活力不足，無法進一步深入發展。第二產業和第三產業之間不協調，無趨同。
3.創新能力缺乏，技術水平不高
通過微笑曲線我們就可以知道制造業利潤最高點就是技術，而我國制造業大部分是處于利潤最低點，也就是加工貿易。整體制造業創新水平低下，智造的水準不高，產品更新周期慢，競爭力低，市場反應速度慢。因此傳統制造業在發展過程中要保持產品與服務持續性的更新，提高其附加值，保持高盈利的潛力才能保證企業永續經營。
三、互聯網背景下的傳統制造業發展趨勢
1.互聯網思維推動制造業發展新業態
隨著互聯網應用的不斷深入，人們的生產生活方式也發生了很大的改變，在這種情況下制造業新業態的產生就有其存在的合理性。社交化生產，比如小米手機，眾包等，人們日常生活中基于互聯網的交流，業在逐步的滲透到制造業中，個性化定制是最大的亮點所在，人們可以自己參與產品的制造與設計中。而另外像一些基于平臺的經濟，如大數據，O2O模式等，讓交易進行更加簡便易懂，提高服務質量。
2.制造業在互聯網背景下的特征
服務綜合體，在互聯網背景下制造業的發展必定與服務業無法分開，提供優質的服務與后續技術支持勢必會成為制造業利益的來源，而產品只是一個載體。與此同時，個性化定制與社交化生產也是大的趨勢，在中情況下用戶不僅僅是產品的使用者，而且還是產品的設計者，擁有更多話語權，提高用戶滿意度從而使得企業著重與經營用戶而不單單聚焦于產品。互聯網背景下用戶將成為企業發展重要的推動力量。用戶關注度的提高衍生出了粉絲經濟，粉絲經濟的興起正是企業在互聯網背景下實踐的最好成果，成為新的亮點。在互聯網背景下制造業不僅僅是傳統制造業，而是消費者，運營商和品牌商之間的合作，形成一種“并行制造”。在互聯網開放，協作與分享的環境下，傳統制造業的內部管理結構將會大幅度減少，實現扁平化運作，更加注重于產品的精細化和專業化，取得柔性和創造性的生產組織。隨著“大眾創新，萬眾創業”新思想的提出，互聯網更加體現出自己的價值，而在互聯網背景下“互聯網+”的模式衍生出一批又一批新型的商家，比如“互聯網+旅游”就出現了途牛網，“互聯網+訂餐”就出現了美團糯米等網站，“互聯網+購物”就有淘寶京東等品臺，因此人們可以在互聯網上進行各種生活中的操作，網絡經濟的發展為制造業轉型提供了一個廣闊的品臺。
四、互聯網背景下傳統制造業發展策略
一是構建新業態分類統計體系，在制造業新業態中產品與服務緊密相連，使得企業的生產模式和利益來源都發生了很大的改變。而在現存的體系下制造業與服務業之間有著很大的區分，無法反應出行業發展動態與趨勢，不利于企業對于市場的掌握與分析。二是實現多部門協同支持，在互聯網背景下并行制造業興起，需要多個政策上的支持與配合，加強各個部門之間的協同合作，保持決策的系統性和一致性，三深入了解互聯網背景下經濟發展趨勢和方向，靈活采用各種方式保證企業良好發展。推進試點的推廣，各行業發展程度不同可以采取試點，對于試點情況良好的行業政府應該加大支持力度，鼓勵企業進行相關模式的學習，從而提高制造業發展速度和利潤增加空間。四鼓勵創新，培養創新型人才，提高技術水平。五是改變固有的思維狀態，培養互聯網基因，要明白制造業與互聯網的結合不僅僅是電子商務，還應該從戰略上進行相應的變革，在不改變原有的經營理念的前提下，根據行業屬性尋求與互聯網最佳的結合，找到自己的定位。
五、互聯網背景下傳統制造業發展主要行動
1.推廣兩化融合管理體系
兩化融合管理體系是引導企業戰略調整、業務轉型、組織變革的重要手段。全面推進兩化融合管理體系貫標。持續推進兩化融合管理體系貫標試點工作，完善貫標評定線上線下協同工作平臺，鼓勵有條件的地區提供政策引導和資金支持，建立市場化貫標模式和機制。加強人才培養、培訓和管理，建立質量保障體系，在智能制造等重點行業中采取兩化融合管理體系，加快形成市場化機制。加快培育互聯網環境下的企業新型能力。依托兩化融合咨詢服務平臺，鼓勵地方主管部門和行業協會組織企業開展兩化融合自評估、自診斷、自對標，明確兩化融合發展目標、重點方向和實施路徑。開展區域兩化融合發展水平評估，指導各地科學推進兩化深度融合。加快建立兩化融合標準體系。整合信息技術、工業和通信領域的標準化資源，加強兩化融合領域的標準化技術組織建設。研究制定兩化融合標準路線圖，建立和完善相關標準體系。按照急用先行、成熟先上、重點突破的原則，研究制定信息物理系統（CPS）、工業云、工業大數據、工業互聯網、工控系統、生產等領域的關鍵標準，積極推動國際標準化工作。組織制定兩化融合管理體系細分領域標準，開展信息技術服務標準（ITSS）符合性評估工作。
2.O2O模式的推廣
現在“互聯網+傳統行業”比較受歡迎的一種模式就是O2O模式，即線上和線下通過互聯網連接起來，線下的用戶可以通過互聯網查看線上服務，線上的商家也可以互聯網統計線下用戶的資料，從而達到一種雙贏的結果。隨著互聯網技術的日益成熟，O2O模式將會有很大的發展空間，因此傳統制造業的發展需要抓住“互聯網+”這個大背景從“客戶”的角度出發實現“1+1>2”。
六、總結
在互聯網高速發展的今天，傳統制造業的發展前途是光明的，道路是曲折的，只有牢牢把握住時代的機遇，順應時展的潮流，我國的傳統制造業才能煥發生機。
參考文獻：
[1]上海市經濟與信息化委員會.新業態：互聯網思維下的制造業.
[2]國務院關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見.
工業互聯網的發展趨勢范文5
美國經濟學家、經濟趨勢基金會主席Jeremy Rifkin（杰里米-里夫金）在新書《第三次工業革命》里提出的結合新能源和網絡信息技術的革命，便是這樣一個讓人們眼前一亮的理論體系。
作者認為新一輪工業革命不是單一科技發明，把世界未來的發展依賴于現在地下的碳儲備是一件愚蠢的事情，應該將新能源技術和互聯網技術“嫁接”融合起來。
里夫金表達了對“第三次工業革命”的理解：這樣一次工業革命指的不再僅僅是一項科學技術的發明和應用，而是跨領域之間的融合，新興的可再生能源技術和互聯網通訊技術的合作——才是主導未來世界發展方向、改變集體生產方式和個體生活方式的一個潛在可能。
“把世界未來的發展依賴于現在地下的碳儲備是一件愚蠢的事情”，在里夫金看來，這些有限的資源不僅靠不住，它們甚至是引起當今全球經濟危機的原因之一，化石燃料的儲備決定了經濟體系的發展外延，油價的升跌阻礙了各國的外交政策，而其帶來的環境影響也阻礙經濟的可持續發展。
“因此，我們需要一種新的經濟發展范式，我們需要的是‘能源互聯網（Energy Internet）’”，一種有別于以往形式的新型經濟發展范式，是一種把新能源發展和互聯網技術結合的發展。他認為“能源互聯網”和第一、二次工業革命不同的是，后者是“垂直模式（vertical）”，而“能源互聯網”是以互聯網為基礎設施的形態，具有由下至上（bottom up）的模式，能源的產生和收集具有分散的特點。
里夫金認為，支撐“第三次工業革命”的有五個支柱：1）向可再生能源轉型；2）以建筑為單位的小型電站；3）擴展到所有基礎設施上的能源生產和儲存；4）充電式交通系統從互動式電網中獲取電能；5）能源互聯網。要讓“第三次工業革命”實現，這五個支柱必須同時實現，尤其第五點，一個能通過互聯網為各能源消費點提供能源接人的基礎設施網絡是這個革命的框架和它能否成功的關鍵。
盡管現在絕大多數家庭和企業依然在向傳統的能源公司購買能源，但新型的“能源互聯網”在能源供給上將打破這樣一種能源供給和使用的“集權模式”。里夫金說，歐洲是這種新型模式的先行者，在歐洲已經出現了個人發電站。
在德國，已經有超過100萬棟建筑樓房被改造成小型發電站，并將有更多建筑被改造，這就像當年互聯網的發展趨勢一樣迅猛。
不止德國，整個歐洲的能源發展目標就是使大部分建筑變成可以生產能源的小型發電站，這樣的模式比傳統的能源統一供給形式要更靈活，每一棟建筑都可以根據環境、地形等不同特點，利用風能、地熱能和太陽能等各種新型能源生產電力，減少從中央發電站輸送到各使用終端的能量消耗，同時也降低了成本。
“但這樣并不會減少就業機會，反而將創造出不少工作機會”，德國為100萬棟建筑改造成小型電站，創造出了37萬個新就業機會，而這個趨勢一定會隨著改造的擴張繼續增長。
工業互聯網的發展趨勢范文6
【關鍵詞】互聯網金融 商業銀行 銀行改革
一、引言
進入21世紀，信息科技高速發展，電子商務逐漸步入人們的日常生活，截至2014年6月末，我國網絡零售市場交易金融突破了10萬億元，互聯網金融、移動支付、社交網絡、移動互聯正逐漸成為普及化、大眾化的交易形式。這一發展趨勢必定會對傳統商業銀行的運營模式和發展方式造成沖擊。因此本文選擇該題目作為論題，試圖研究互聯網金融的發展對我國商業銀行造成的影響以及商業銀行為了應對互聯網金融的威脅而可以采取的措施。
二、互聯網金融發展現狀分析
2013年6月，阿里旗下的支付寶支付平臺和天弘基金集團進行合作，聯合推出了一項閑散資金的增值服務――余額寶，這一突破性的舉動成功將用戶的零散資金進行匯總便于進一步利用，這一資產主要用于購買天弘基金的理財產品，由于其資金規模達到了100億元，憑借其巨大的資金額，余額寶一躍成為國內基金行業的佼佼者。一時間，互聯網金融成為了各財經媒體、學術論壇最熱門的話題，學術界和實務屆人士對互聯網金融褒貶不一，有人認為互聯網金融是金融行業的寄生蟲，通過侵蝕銀行利差盈利而獲得利潤，另一部學者認為互聯網金融是新時代的產物，必將對銀行改革與轉型帶來重大影響。
三、互聯網金融對傳統商業銀行的影響
互聯網金融給中國金融發展增添新的活力的同時，也給傳統商業銀行帶來了巨大的沖擊。
（一）互聯網金融對銀行資產業務帶來沖擊
互聯網金融逐步向傳統金融業進軍，這一不可逆轉的趨勢會給商業銀行的資產業務帶來巨大沖擊。互聯網在其交易方式方面具有著得天獨厚的優勢，貸款流程簡便，資金供需雙方在實現資金配置方面的成本非常低，交易費用較小，資金供求雙方可以直接進行交易，省時省力，交易過程流暢，不需要耗費雙方太多時間和精力。
（二）互聯網金融對銀行負債業務帶來負面影響
以余額寶為首的“寶寶軍團”正在以迅猛的速度崛起，由于其使用方式靈活，又具有短期結算、使用方便的優勢，大量淘寶用戶將閑散資金存于余額寶進行投資理財，這無形中就攫取了傳統銀行業的存款資金。銀行由于先天的弱勢，難以在經營效率上達到阿里巴巴一樣的靈活高效，也難以獲得余額寶超高的年化收益率，因此銀行業若不及時采取措施，可能要被來勢洶洶的互聯網金融所威脅。
（三）互聯網金融影響了銀行中間業務
我國目前利率市場化進程正在穩步推進，在不久的將來，存款和貸款利率必將放開，這將進一步減少銀行的利差空間，這也對銀行的中間業務發展提出了更高的要求。銀行的中間業務主要包括收受手續費、結算、收費等，但是互聯網金融對于銀行的中間業務進行了分流和替代，主要表現在網絡購物費用的支付和結算方面和互聯網金融設立的各種保險、理財業務。
四、互聯網金融環境下，我國商業銀行業面臨的問題
（一）我國金融體系存在弊端
銀行主導型間接融資體系與壟斷競爭的經營環境影響商業銀行貫徹創新、服務的文化理念。在我國的金融資產結構中，銀行資產占整個金融資產總量的72%，股票資產占13%，債券資產占14%，其中公司信用類債券占比尚不足五成，金融體系發展不健全。
（二）大數據的缺失
在大數據時代，網絡金融主體可以獲取更加豐富全面的客戶交易信息，對客戶的信用狀況進行調查，具有非常優越的競爭優勢。然而，商業銀行受到傳統管理機制形式的限制與束縛，在用戶數據挖掘方面難以實現質的飛躍。商業銀行傳統信貸模式中采用的數據處理方式較為滯后，所獲得的信息質量和信息的數量也不盡如人意，很難達到大數據環境下的標準化處理與計算的精確性。
（三）業務流程的繁瑣
商業銀行的信貸流程繁瑣，審批時間過長，且審批所要求提供的材料冗繁不同，費時費力，然而在互聯網金融模式下，貸款可以實現在線申請，沒有人工審批即時就能到款到賬。傳統的商業銀行過度依賴銀行實體網點，繁瑣僵化且復雜的內部流程是大量中小企業無法獲得優質服務的最大障礙。
五、商業銀行應對互聯網金融沖擊的政策建議
從當前金融業發展趨勢來看，互聯網金融的崛起是不可逆轉的發展防線，這一發展趨勢正在深刻改變金融業態，并終將導致傳統商業銀行進行深刻的改革，在原有基礎上實現進一步發展。
（一）拓寬思維，推進用戶體驗
從運營的戰略方面尋求突破，將傳統網點中的營銷業務和移動互聯使用者的推廣有效聯接起來，實現有效地整合，取長補短，填補空白。應當積極參與網絡金融的活動，運用更加寬廣的網絡運營思維吸引客戶。利用大數據技術對不同的客戶進行分類，細分客戶類別，在移動電子銀行軟件上多利用專門、豐富、細節化的金融服務家化，以便滿足不同層次和不同類型的需求。
（二）聯合網上和網下業務，實現整合
從整體業務結構方面尋求突破，實現網上和網下金融業務的整合。一方面，整合資源將充分利用傳統的銀行、客戶關系管理系統，除此之外，在線金融、移動支付、移動電子商務、網絡眾籌融資平臺的方式整合新興技術，將會有助于形成線上處理業務的運營形式。
（三）依托互聯網技術，加強風險防范
網絡金融環境下，傳統商業銀行依據實體辦理業務的優勢被打破，商業銀行可以依托互聯網技術的發展實現自身的完善和發展。銀行業應向網絡金融汲取營養，依托新時代的計算機技術謀求發展，針對可能發生的危機制定風控措施、提高網絡效率，建立風險預警機制和應急處理系統，以減少風險蔓延的可能性。
參考文獻
[1]洪娟.互聯網金融浪潮下的商業銀行競爭策略研究[J].武漢金融，2014.3：8-11.
[2]鞠桂玲.網絡金融環境下會計系統的設計與實現[D].電子科技大學，2012.
[3]互聯網金融模式及對傳統銀行業的影響[J].金融實務，2013.5：86-89.
[4]曾才生.互聯網金融時代的“圈地運動”與傳統零售銀行轉型[J].求索，2014.3：50-54.
[5]褚蓬瑜，郭田勇.互聯網金融與商業銀行演進研究[J].宏觀經濟研究，2014.5：19-29.
[6]袁博，李永剛，張逸龍.互聯網金融發展對中國商業銀行的影響及對策分析[J].金融理論與實踐，2013.12：67-72.
