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綠色施工管理體系范文1
1LEED認證體系
隨著全球范圍內的城市化、工業化不斷推進，大規模建筑活動導致的無節制資源開采和日益嚴峻的環境破壞已經給人類賴以生存的資源環境造成了無法彌補的損失。人類不得不重新審視建筑開發與環境保護之間的平衡，“綠色建筑”由此成為當前全球建筑發展的新趨勢。綠色建筑是指能最大限度地節約資源（包括能源、土地、水、建材等），保護環境和減少污染，為人們提供健康、舒適的使用空間，與自然和諧共生的建筑[1]。這里的綠色建筑包含三層含義：一是節能，主要是強調減少各種資源的浪費，包括建筑材料的生產過程也要節約能源，減少建筑材料的浪費及不正確使用；二是減排，減少建筑物排放的固體、氣體、液體等環境污染物；三是滿足人們使用上的要求，為人們提供“健康”、“舒適”、“高效”的使用空間，提高居住環境質量[2]。此外要求綠色建筑的建造、運營及維護成本也要相對比較低。
對于綠色建筑的評估，不同國家制定了多種評估體系：比如，美國的LEED認證系統；英國的BREEAM認證系統；日本的CASBEE認證系統等，其中美國的LEED認證系統是最具影響力并且被公認的綠色建筑評估體系。LEED評估體系是美國綠色建筑委員會（USGBC）于1995年建立的一套自愿性國家標準（Leadership in Energy and Environmental Design，LEED）體系，主要用于評估建筑在其全生命周期中的環境性能表現[3]。
近年來，LEED認證體系發展極其迅速，其最早誕生的是LEEDNC和LEEDEB，主要評估指標包括：建筑場地、節水、能源和大氣環境、材料和資源、室內環境質量、符合LEED的創新得分以及經過LEED認證的專業人員[4]。LEEDCI是LEED認證體系推出的第三個評估體系，主要用于評估商業建筑的室內裝飾，包括：空間選擇、節水節能、照明和照明控制、內部建筑系統和家具的使用、室內環保質量如綜合排放標準等。LEEDCS更加全面的對建筑從設計、施工直至最后外立面裝修的各個環節進行整體評估，包括建筑選址、施工過程中的水土流失控制、建筑材料來源及可循環利用性能等方面。最近提出的LEEDH則強調開發中對基礎地面的保護，雨水的收集處理、水的循環利用等方面進行了更加細致的規定，具備了更加明確的指導性，還引入了對住戶業主意識以及物業管理等方面的要求。
2LEED認證體系對建筑施工的要求
綠色建筑必須充分利用資源，節約材料、用水、用電及用地，最大程度的減小對環境的破壞。不斷引進新技術、新材料、新方法，使得施工過程更科學、更合理、更節約、更高效。在LEED認證過程中，對于施工階段的要求是比較嚴格的，具體包含以下幾方面的內容。
2.1水土保持和泥沙淤積控制
施工中開挖的棄土、棄碴運到指定棄土場堆放，對確定的棄土及時做好環保設計，及時平整綠化，做好排水設施，防止水土流失及泥水沖刷淤積周圍農田和施工場地。合理布置施工場地，生產、生活設施盡量少占農田，施工盡量不破壞原有植被，不損壞用地范圍外的耕地、樹木、果林、堰塘、水渠及其它設施，保護自然環境。應采取避免水土流失的景觀設計包括增加貧瘠土量，種植特定的植物固土等。
2.2減少施工過程中對生態環境的破壞
調查施工場址范圍內的水資源、土壤條件、生態系統、野生動植物走廊、植被和綠化情況，分析施工可能對自然環境造成危害的因素。采取環境保護措施，盡量減少項目開發對現有自然和非自然系統可能產生的負面影響。
運料卡車必須裝載適量，嚴禁沿途漏灑和污染路面。運送易被風吹落的粉狀料時進行必要的覆蓋，雨季必須保持車輛輪胎衛生，以免污染道路。在施工過程中，使用節水設施節約用水并嚴格監管水資源的浪費問題。施工過程產生的污水，嚴禁直接排放，需妥善收集，回收再利用或者經過水處理達標后才能排放。施工中還會產生很多噪聲，嚴重影響周圍居民的生活，應設置隔音板或者安裝消音設備來降低噪音。
2.3施工廢棄物管理
制定并實施廢棄物管理計劃，明確采用的回收方法、合法的可回收物品運輸和加工單位以及這些加工后的產品的可能市場。設臨時堆放場，對紙質、木質、金屬和玻璃類垃圾實行分類管理，回收再利用或送廢品收購站；對于廢油紗、物料包裝垃圾等進行綜合利用，不能利用的應單獨封裝，運至市政垃圾場處理。
2.4施工期間及入住前室內空氣質量管理
在施工合同總則中應明確要求進行暫時通風。在施工前制定詳細的IAQ管理計劃，在施工期間保護通風系統各組件，在完工后清潔受污染的組件。
3基于LEED認證體系的建筑施工管理
措施 為了保證“綠色施工”能夠貫穿整個工程施工過程，根據美國綠色建筑委員會“LEED認證資格”要求，綠色建筑施工管理的措施包括水土流失與沉降控制、光污染控制、資源節約與再利用、廢物回收、建筑材料與構件、大氣環境保護與綠色施工教育等7個方面[5]。
3.1水土流失和沉積控制
基于LEED認證的綠色建筑水土流失與沉降控制具體措施見表1。
綠色建筑的光污染控制具措施見表2。
3.3資源再利用及節約措施
資源節約利用措施包括：設置一個水箱，收集基坑降水抽上來的水和雨水，用在局部混凝土養護上，可節約大量自來水；基礎混凝土養護采用覆蓋塑料薄膜加保溫草簾被的方法，后只需少量養護用水?？纱罅繙p少由于水化熱而導致水的蒸發；豎向結構構件的養護：墻體采用噴霧器噴水養護，減少多余水的浪費。獨立柱采用外包塑料布、內注水的保水養護方法，減少用水量；現場沉淀池的水最后經過沉淀后澄清，再用水泵抽取到灑水車進行現場撒水降塵或者抽取到混凝土養護現場二次利用；現場設置環保移動廁所，定期由保潔公司清洗、消毒；現場辦公室及生活區設置太陽能熱水器供職工洗澡及清潔用；設置專門管理人員，負責現場綠色施工管理工作，并定期進行監督檢查。
3.4廢物回收再利用
廢物回收再利用的措施主要有：利用短的鋼筋頭制作樓板鋼筋的上鐵支撐、地錨拉環等。現場無法再利用的廢鋼筋集中收集后，交給鋼廠進行再處理；廢木方、多層板，經過加工后，可以作為后澆帶、伸縮縫、防砸棚等部位的安全防護。剩余廢料集中收集后，交給木材加工廠家進行再處理；每次澆筑剩余的混凝土澆筑女兒墻、構造柱、后澆帶預制蓋板等小型構件；辦公紙張雙面使用，最終與其它紙制品一同由造紙廠回收再利用；舊墨盒由制造商回收二次灌注墨粉，重復使用；領取新電池時交回舊電池，最終統一移交單位處理。
3.5建筑材料及主要構件
基于LEED認證的綠色建筑材料及主要構件有：混凝土：采用當地的商品混凝土，符合800km范圍要求；鋼材：采用800km范圍內的材料；木方、多層板：采用 800km范圍內的材料；腳手架、鋼跳板：屬于租賃構件，可循環使用；幾字梁：采用幾字梁代替部分木方，幾字梁屬于租賃構件，可循環使用；科學管理，合理用料：施工之前進行深化設計并制定施工方案，對所使用的材料做出明確的排版布置圖，并與施工人員進行技術交流，明確具體做法，避免錯誤施工而出現浪費現象。在滿足規范、設計要求的前提下，使材料損耗做到最小。
3.6大氣環境保護
LEED認證體系下建筑大氣環境保護的具體措施可從這些方面展開：場地的封閉及綠化：現場內所有場地采用C15混凝土硬化；散狀顆粒物的防塵措施：回填土、砌筑用砂子等進場后臨時用密目網或苫布進行覆蓋，控制一次進場量，邊用邊進，減少散發面積；封閉式垃圾站的設置：在場地周邊設置封閉式垃圾站，施工垃圾用塔吊吊運至垃圾站，按照垃圾的性質無毒無害可回收、無毒無害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害不可回收分類分揀、存放，選擇有垃圾消納資質的承包商外運至規定的消納場；灑水防塵：常溫施工期間每天派專人灑水，灑水車前方設置鉆孔的水管，保證撒水均勻；利用吸塵器清理：施工期間模板內木屑、碎渣的清理采用大型吸塵器吸塵，防止灰塵的擴散；車輛運輸防塵：運土車、垃圾運輸車、混凝土攪拌運輸車、大型貨物運輸車應表面潔凈，限制超載。可在完全硬化的混凝土道路上設置淋濕的地毯，車輛走過后不但輪胎干凈不帶土，而且沒有揚塵現象；廢氣排放：與運輸單位簽署環保協議，使用滿足本地區尾氣排放標準的運輸車輛；選擇低揮發性的油漆、粘合劑、密封劑及木材，降低對空氣質量的影響。
3.7綠色施工教育
綠色施工是個動態管理過程，是對整個施工過程的監督控制，包括綠色施工組織設計、材料和設備的合理使用及采購、施工現場的綠色管理，及竣工后場地的生態恢復等。綠色施工成功的關鍵在于管理者及執行者對綠色建筑的深刻理解，這種認識更是實現建筑可持續發展的關鍵。因此在施工過程中不斷加強綠色施工教育，宣傳綠色施工的重點和意義及相關規定，強化施工人員綠色施工意識，現場掛綠色施工標識語牌。
施工管理者要定期深入地學習LEED認證體系的綠色建筑內涵，并由上而下的逐層學習，還要經常組織施工人員交流心得體會，把綠色建筑的思想貫穿于整個施工過程。整個建筑施工實質上是多層次、多程序的活動過程。所以要重視對施工人員的綠色施工教育工作，規范行為、統籌計劃與合理安排施工材料及施工現場的各項管理工作。讓每一個施工人員充分掌握綠色建筑施工管理的各項手段和措施，結合建筑施工實際，合理改善施工環境及施工技術，才能從根本上走綠色施工之路。
4LEED認證體系下的施工監管配合
LEED作為一套完整的技術管理體系，充分體現了綠色建筑生命周期價值的概念，強調從項目的規劃階段即開始成立一個由多學科專家組成的團隊，從最初方案設計到綜合考慮規劃、建筑、結構、設備、園林等各專業有機整合，從多個角度對項目進行論證，以確保實現業主意圖，使舒適、節能、環保、高效的設計原則始終貫穿于整個設計之中，保證項目在節能和環保方面的高性能＼[6-8＼]。因而，在整個LEED認證實施過程中，需要業主、設計單位、施工單位之間密切配合，主要包括：①建筑師、工程師、預算師、運行維護人員以及其他與本項目相關的人員在項目最初的設計階段就參與交流探討。②在業主和建筑師、工程師之間，就項目的能源、環境和資源性能達成一致的目標。③采用全生命周期的分析方法，綜合考慮各種設計方案的運行和建造成本。④全面計算模擬評價項目的能源性能，并讓項目設計團隊了解各種方案的能源性能。⑤設計團隊需在整個設計過程中，完整地記錄項目性能目標和設計策略等方面文件。⑥業主盡早的成立LEED認證協調小組，以便于監督落實LEED各技術點的要求。LEED認證體系下的施工監管是一項綜合性、系統性的工作，要求制定嚴格的監管制度及檢查標準，要用可持續發展的眼光不斷調整施工管理工作。
綠色施工管理體系范文2
關鍵詞：綠色施工、保護環境、可持續發展、企業責任。
中圖分類號： TQ639.2文獻標識碼： A 文章編號
我國正處于工業化、城鎮化和新農村建設快速發展的歷史時期，深入推進建筑節能，加快發展綠色施工面臨難得的歷史機遇。目前，我國城鄉建設增長方式仍然粗放，建造和使用過程能源資源消耗高、利用效率低的問題比較突出。大力發展綠色施工，以綠色、生態、低碳理念指導城鄉建設，能夠最大效率地利用資源和最低限度地影響環境，有效轉變城鄉建設發展模式，緩解城鎮化進程中資源環境約束；能夠充分體現以人為本理念；能夠全面集成建筑節能、節地、節水、節材及環境保護等多種技術，極大帶動建筑技術革新，直接推動建筑生產方式的重大變革，促進建筑產業優化升級，拉動節能環保建材、新能源應用等相關產業發展。因此發展綠色施工對我國的環境保護有很重要的作用。能夠很好的改善建筑施工對環境的污染，下面就施工企業對“綠色施工”的發展和改進談一些體會。
一、 綠色施工的概念及管理
1、綠色施工的概念
今后建設工程領域的發展方向是：利用先進的科學技術、節約資源、提高生產效率，堅持以人為本的理念，走低碳、綠色的發展之路，促進社會的可持續發展。在當今時代背景下，綠色建筑和綠色施工技術便應運而生，并將成為未來發展的主要方向。綠色施工作為建筑全壽命周期中的一個重要階段，是實現建筑領域資源節約和節能減排的關鍵環節。
2、綠色施工的管理內容
綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理 5 個方面。綠色施工管理要求:建立綠色施工管理體系，并制定相應管理制度與目標，對整個施工過程實施動態管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督。
二、 綠色施工的現狀及其影響因素
1、綠色施工管理現狀
與國外相比，綠色施工在我國尚處于起步階段，大部分企業僅僅關注的表層上綠色施工，如降低施工噪音、減少施工擾民、減少環境污染等，對綠色施工的理解不全面、不完整，對綠色施工技術也是被動接受，仍以傳統的思維模式和規范的施工方式進行施工。
2、綠色施工管理主要影響因素
1） 綠色施工意識缺乏
由于缺乏大力度的宣傳，再加上建筑行業多用的是農民工，教育水平偏低，在施工過程中他們對環境保護、資源消耗、能源節約等缺乏意識，工地的一些技術人員和管理人員也存在對綠色施工概念理解單一，對傳統的一些不良做法已習以為常。
2）綠色施工成本較高
因綠色施工往往存在選材范圍小、成本高(綠色建材)，先期投入大(如鋼制大模板、提升腳手架等雖然綜合效益好，但是常常由于制造成本較高而得不到采用)，政府沒有相應的要求和補貼等原因，施工企業都不會主動實施綠色施工，其結果必然是綠色施工叫的高、說的多、而做的少。
3）新工藝新產品推廣利用的意識淡薄
由于我國施工企業普遍存在人員素質整體不高、企業管理水平較低的現象，企業對可持續發展缺乏重視，仍采用傳統的落后的施工工藝和設備，對成熟的新技術、新產品、新工藝用的不夠。
三、 綠色施工的發展前景
1、國家對綠色建筑列入中長期規劃
我國政府在 2006 年出臺了《綠色建筑評價標準》、《綠色建筑技術導則》，把綠色建筑列入國家中長期發展規劃，以國家綠色建筑標示、示范工程推進綠色建筑工作的開展。查閱有關資料顯示，2012 年 5 月 6 日，財政部與住房和城
鄉建設部聯合《關于加快推動我國綠色建筑發展的實施意見》（以下簡稱“實施意見”），提出國家將通過財政激勵機制等多種手段，對星級綠色建筑進行補貼，力爭到 2015 年新建綠色建筑 10 億平方米，并大力推進新型墻體材料建筑應用比例達到 75%以上，到 2020 年綠色建筑占新建建筑比重超過30%。今年以來，我國已關于推廣金太陽、長江中下游及北方地方建筑節能改造、可再生能源建筑應用等多個文件，綠色建筑產業市場空間預計將達上萬億元。這預示著中國綠色建筑將進入高速發展時期。
2、推動綠色施工，施工企業自身發展的需要
此次出臺“實施意見”，是我國首次以正式文件形式提出未來綠色建筑發展目標。此前，中國已將綠色建筑納入“十二五”規劃。從這方面來看，綠色施工必將在建筑企業被全面推廣，這種全新的施工理念也將帶給建筑企業經濟、社會、環保 等多重的應用價值。
四、 施工企業對綠色施工管理研究與改進
科學管理與施工技術的進步是實現綠色施工的唯一途徑。建立健全綠色施工管理體系、制定嚴格的管理制度和措施、責任職責層層分配、實施動態管理、建立綠色施工評價體系是綠色施工管理的基礎和核心；制訂切實可行的綠色施工技術措施則是綠色施工管理的保障和手段。兩者相輔相成，缺一不可。
1、奠定綠色施工管理的基礎
綠色施工是復雜的系統工程，它涉及到設計單位、建設單位、施工企業和監理企業等。要真正實現綠色施工就必需把涉及到工程建設的各個領域的人員統籌起來，建立以項目部為交叉點的“縱、橫”二個方向的綠色施工管理體系。即:施工企業以“企業-項目部-施工公司”形成“縱向”的管理體系；建設單位牽頭。設計院、施工方(項目部)、監理方參加形成“橫向”的管理體系。把工程建設過程中所涉及單位的人員都納入到綠色施工管理體系中，實現全方位的管理模式。施工企業是綠色施工的主體，是實現綠色施工的關鍵和核心。加強綠色施工的宣傳和培訓、建立“縱向”管理體系、成立綠色施工管理機構、制訂企業綠色施工管理制度是企業實現綠色施工管理的基礎和重要環節。
2、加強綠色施工理念力度
要加強綠色施工的宣傳和培訓，引導企業職工對綠色施工的認識。加強對技術和管理人員以及一線技術人員的分類培訓，盡早保障綠色施工的實施效率。
3、制訂企業綠色施工管理制度
依據《綠色施工導則》和ISO14001 環保認證要求，結合企業自身特點和工程施工特點，系統考慮質量、環境、安全和成本之間的相互關系和影響，制訂企業綠色施工的管理制度，并建立以項目經理為首的綠色施工績效考核制度，形成企業自身綠色施工管理標準及實施指南。成立企業和項目部綠色施工管理機構，指定綠色施工管理人員和監督人員，明確各級管理人員職責，嚴格按照企業制度進行管理。
4、明確各單位對綠色施工的職責
考慮各施工階段、影響因素的重要性程度，參照《建筑工程綠色施工評價標準》，制定企業自身單位工程綠色施工評價方法與評價體系。在“橫向”的管理體系中，建設單位應向設計、施工單位明確綠色建筑設計及綠色施工的具體要求，并提供場地、環境、工期等保障條件；設計單位應在材料選用等參照綠色建筑的設計標準和要求，主動向施工單位作整體設計交底；監理單位應對建設工程的綠色施工管理承擔監督責任，審查綠色施工方案及具體施工措施，并實施中做好監督檢查工作。
5、綠色施工管理實施的關鍵
實施管理是對綠色施工方案在整個施工過程中的策劃、落實和控制，是實施綠色施工的重要環節，是建筑企業實現低成本、高品質的重要內容。其管理措施與手段主要有：
1）明確控制要點結合工程項目特點和施工過程，明確綠色施工控制要點目標以及現場施工過程控制目標等，強化管理人員對控制目標的理解，將控制目標作為實際管理操作的限值進行管理。
2）實施動態管理，在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數據，并定期將實測數據與控制目標進行比較，出現問題時，應分析原因，從組織、管理、經濟、技術等方面制定糾偏和預防措施并予以實施，逐步實現綠色施工管理目標。
3）制定專項管理措施，根據綠色施工控制要點，制定各階段綠色施工具體保證措施。工程管理人員必須把綠色施工制定的各項措施落實到各項管理中去。
6、綠色施工管理的保障性措施
1）結合“四節一環保”制定專項技術管理措施將四節一環保及相關的綠色施工技術要求，融入分部、分項工程施工工藝標準中，增加節材、節能、節水和節地的基本要求和具體措施。
2）新技術的推廣應用企業應建立創新的激勵機制，加大科技投入，大力推進綠
色施工技術的開發和研究，應結合工程組織科技攻關，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。還應逐步更新機械設備，形成具有企業特色的專利技術。
3）應用信息化技術，提高綠色施工管理水平發達國家綠色施工采取的有效方法之一是信息化(情報化)施工，這是一種依靠動態參數(作業機械和施工現場信息)實施定量、動態(實時)施工管理的綠色施工方式。
五、 結束小結
綜上所述，施工企業發展綠色施工勢在必行。施工企業更應通過不斷提高自身的技術和管理水平，盡快掌握并推廣綠色施工技術，用綠色施工的管理理念去組織施工，勇于承擔社會責任，為本施工企業乃至國家的可持續發展奉獻力量。
【參考文獻】
綠色施工管理體系范文3
關鍵詞：工民建；項目綠色；施工管理；要點；分析
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A
引言
建筑施工企業是以消耗大量的自然資源以及造成沉重的環境負面影響為代價的因此，如何避免這些問題成為各個施工企業關注的問題為此國家建設部提出了綠色施工的概念在綠色施工中就是要利用節能型設備和新型環保材料，為了更好擺脫原有的落后的生產方式應該采用提高效率、流程優化的創新管理方法，充分利用相應的數字化工地等信息技術在相應的成熟的施工技術的基礎上使得具有比較大比重的建筑部品部件的工業化生產推動建筑標準件發展能夠使得企業的引進消化吸收再創新能力不斷增強在具體的綠色施工中另外一方面則要求素質比較高的一線工人其中對于工人的培訓教育工作則是保證有效實施綠色施工的關鍵所在，目的就是使得整個行業從業人員的素質有所提高。
一、我國綠色施工管理的現狀
1、綠色施工意識的欠缺。建筑業是我國的支柱產業，改革開放以來，伴隨著國民經濟的飛速發展，建筑施工技術和有關工程管理理論的研究與進步，工業與民用建筑的施工管理水平也在逐步提高。但普遍來講，我國依然出于社會主義的初級階段，建筑行業的管理和技術人員尚未完全建立綠色施工的概念，對于環境保護、資源節約、科學施工以及綠色建筑的概念沒有深刻意識。在實際施工過程中多數依然采用勞動密集性的粗獷式施工方式。片面地追求施工速度，將企業自身利益放在環境利益之前的傳統在較長的時間內難以有大的改善。
2、施工技術的發展滯后。施工企業的施工與管理人員，除了在綠色施工意識上的缺乏以外，實際工程中，綠色施工管理的推廣也受制于施工技術相對滯后的約束。在很多地方，依然沒有及時的發展更加科學的與時代接軌的施工技術，普遍采用的還是傳統落后的施工技術，憑借著中國勞動力資源的優勢來彌補先進生產力研發的不足。這在工程項目的施工速度和質量，特別是環境污染和資源節約的問題上尤為突出。新工藝、新材料、新施工技術和新的管理理念的發展跟不上時代的進步。
3、施工企業過度追求經濟利益。建筑活動作為經濟活動的一種，追求經濟利益的最大化本無可厚非，但是對于事關人民生面財產安全的民用建筑，以及一旦產生重大事故，會對環境產生破壞性污染的工業建筑，過度追求經濟利益而忽視綠色施工管理的落實，不利于國家構建資源節約型、環境友好型社會的倡議。在自身經濟利益驅動之下，當政府沒有相應的補貼與鼓勵政策之時，建筑施工企業的綠色施工積極性不高，很多的降噪、去塵、除污、節能的工序能省則省。
4、相關監管不到位。我國尚缺乏行之有效的建筑行業自律法規和施工準則，相應的環境保護和綠色施工管理的法律法規不健全。對于施工全過程中的各種能源消耗和廢棄物排放遺棄的指標沒有定量的標準。在政府的施工管理監督過程中，更多的是關注建筑施工質量和安全，對于綠色施工管理和技術方面，沒有納入從工程項目的招投標到竣工驗收的全程監管。
二、綠色施工以及綠色施工管理的內容
1、綠色施工。
綠色施工指的是在工民建工程中，在滿足建筑質量合格和施工安全等重要問題的情況下，使用科學的管理理念與施工技術，最大限度地減少工程施工過程中對于周邊自然環境的污染，人文環境的干擾以及建材與資源的浪費。最終實現“節能、節地、節水、節材和環境保護”的目的?；凇八墓澮画h?！钡木G色施工理念，合理分配人力資源、工程機械和工程建材，統籌建筑施工與各方面的關系，積極改善自身施工工藝，引進新的工程技術，采用更加綠色環保的建材，將《綠色施工導則》作為行業內綠色施工的指導性文件是及其必要的。
2、綠色施工管理。
綠色施工主要包括組織管理、評價管理、實施管理、規劃管理以及人員安全與健康管理五大方面。在工民建工程最先規劃的過程中，就要合理規劃，特別是重工業污染企業應該建在遠離人員密集區，產污處污企業地理規劃應該合理，在建筑企業中建立綠色施工管理領導班子，在建筑工程實施全過程中科學管理，隨時對于工程的材料消耗、噪音控制、排污處理等問題建議監督和及時的評價。同時，關注職業病的防治工作，滿足施工人員健康安全的要求。綠色施工管理的總體要求是：建立施工管理體系，制定管理制度與目標，在工程實施過程中對其進行動態監測，從施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工和工程驗收的多個方面進行有效管理和控制監督。
三、綠色施工管理的要點
1、組織管理。
組織管理即合理規劃并構建綠色施工管理體系，通過制定系統完整的管理制度和綠色施工目標，深入理解綠色施工管理的概念內容，并融入管理體系目標之中，統籌協調施工方、設計方、監理方和建設方等各方工作，使其皆有效地參與到綠色施工的管理與實施過程中。對于施工企業而言，可以建立以項目部為樞紐點的橫縱兩向的管理體系。一方面，以“建筑企業―工程項目部―施工公司”構成縱向管理體系，另一方面形成以建設單位為帶領的，設計方、施工方、監理方共同參與的橫向管理模式。以此構建全方位、全過程、全要素的立體式綠色施工管理模式。
2、規劃管理。
對于規劃管理而言，應該合理編寫施工方案，這個直接關系到綠色施工目標的達成和綠色施工管理的體系形成。其次應該基于施工方案，對于有關施工人員進行培訓，對各個施工節點的目標加以明確。在工程進行中，對綠色施工各個指標進行隨時的動態監測，及時發現問題并采取應對措施。
3、技術管理。
應該充分理解“四節一環?！钡木G色施工理念，將新的施工工藝及時應用于施工過程中，加強人員培訓工作，使其有能力運用新技術進行生產活動。加強企業自身的創新能力，鼓勵人才多吸收消化國外先進的施工技術，并自主創新，形成良好的企業文化氛圍。最后，可以與時俱進地將信息化管理納入綠色施工管理的體系之中，使用信息網絡技術，用最少的人力投入，達到對各參數進行動態監測的目的，并且制定科學定量的施工目標和管理計劃，這將是未來綠色施工管理的發展方向。
四、綠色施工管理策略探討
1、綠色施工管理基拙則是組織管理
(1)綠色施工目標的合理設定通過綠色施工目標的設定，重點體現出“可持續”的思想，同時施工的全過程中應該具體體現目標的實現并能夠逐步細化目標肩利于進行目標的可監督性。
(2)項目部綠色施工管理應該進一步加強各級管理人員職責進一步明確并且嚴格要求按照企業制度來管理。
(3)綠色施工管理制度進行制定在工程施工特點的基礎上，充分考慮相關影響因素處理好成本、環境、質量和安全的關系進一步落實好以項目經理為首的綠色施工績效考核制度
2、綠色施工管理的關鍵則是實施管理
(1)在綠色施工的各個階段中應該通過動態管理，能夠對于其中的實測數據進行有效收集，同時，把其與控制目標進行相互比較和分析對于出現的問題還應該進行及時的分析和處理
(2)在工程項目的特點的基礎上，結合具體的施工過程對于現場施工過程控制目標進一步明確肩效管理在實際工程中的控制目標方面內容
(3)在分析具體工程的綠色施工控制要點基礎上，綠色施工具體保證措施在施工階段需要進一步完善，對于一線的操作人員和管理人員的宣傳教育進行進一步加強。
結束語
工民建項目綠色施工管理對于我國建筑業的健康發展具有重要意義，現今在綠色施工管理方面有著許多的不足，亟需解決。因此，總結了當今綠色施工管理的問題所在，并歸納出綠色施工管理的主要內容和要點，從組織管理、規劃管理和技術管理三個方面進行了分析，為有關工程技術人員提供參考。
參考文獻
[1]段春偉.建筑項目綠色施工評價體系建立研究[D].北京交通大學,2008.
綠色施工管理體系范文4
客觀上講，綠色施工在我國尚處于起步階段，大部分企業僅僅關注的“表層”上綠色施工，如降低施工噪音、減少施工擾民、減少環境污染等，對綠色施工的理解不全面、不完整，對綠色施工技術也是被動接受，仍以傳統的思維模式和規范的施工方式進行施工，不能系統地運用適當的技術和科學的管理方式，進行“綠色施工”全過程管理，更不用說企業把綠色施工能力做為企業的競爭力和發展方向。
【關鍵詞】
綠色施工；建筑企業；管理；策略
1.綠色施工管理的現狀與問題
1.1缺乏綠色施工意識
由于缺乏大力度的宣傳，再加上建筑行業多用的是農民工，教育水平偏低，在施工過程中他們對環境保護、資源消耗、能源節約等缺乏意識，甚至沒有概念，工地的一些技術人員和管理人員也存在對綠色施工概念理解單一，對傳統的一些不良做法已習以為常。
1.2企業經濟利益驅動
由于綠色施工往往存在選材范圍小、成本高（綠色建材），先期投入大（如鋼制大模板、提升腳手架等雖然綜合效益好，但是常常由于制造成本較高而得不到采用），政府沒有相應的要求和補貼等原因，施工企業都不會主動實施綠色施工，其結果必然是綠色施工叫的高、說的多、而做的少。
1.3技術落后
由于我國施工企業普遍存在人員素質整體不高、企業管理水平較低的現象，企業對可持續發展缺乏重視、意識淡薄，仍采用傳統的落后的施工工藝和設備，對成熟的新技術、新產品、新工藝就用不夠。在企業管理中存在不規范、不科學、隨意性大等問題，缺乏系統而全面的可持續發展的企業管理、企業制度、綠色施工等問題的研究。另外，在企業結構上，中小型企業偏多，這在某種程度上也限制了可持續技術的研發和推廣應用。
1.4監管不夠
目前，我國缺乏對綠色施工管理的法律法規，也沒有科學的完善的綠色施工的技術標準，如缺乏建造過程的資源能源消耗和廢棄物排放定額等，政府相關部門在施工現場管理中，更多是關注文明施工和施工安全。部分業主單位雖然在施工招標中，要求企業通過ISO14001環保認證，但并沒要求施工企業把綠色施工的技術與管理納入施工的全過程。監理單位對綠色施工的管理也缺乏力度。
2.綠色施工及綠色施工管理的概念與內涵
2.1綠色施工
綠色施工是指工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，實現四節一環保（節能、節地、節水、節材和環境保護）?！毒G色施工導則》作為綠色施工的指導性原則，明確提出綠色施工的總體框架由施工管理、環境保護、節材與材料資源利用、節水與水資源利用、節能與能源利用、節地與施工用地保護六個方面組成。
2.2綠色施工管
理綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。綠色施工管理要求：建立綠色施工管理體系，并制定相應的管理制度與目標，對整個施工過程實施動態管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督。
3.綠色施工管理策略
3.1組織管理――綠色施工管理的基礎
3.1.1加強可持續發展的綠色施工理念的宣傳和培訓要加強綠色施工的宣傳和培訓，引導企業職工對綠色施工的認識。加強對技術和管理人員以及一線技術人員的分類培訓，通過培訓使企業職工能正確全面理解綠色施工，充分認識綠色施工的重要性和熟悉掌握綠色施工的要求、原則、方法，增強推行綠色施工的責任感和緊迫感，盡早保障綠色施工的實施效率。
3.1.2制訂企業綠色施工管理制度
依據《綠色施工導則》和ISO14001環保認證要求，結合企業自身特點和工程施工特點，系統考慮質量、環境、安全和成本之間的相互關系和影響，制訂企業綠色施工的管理制度，并建立以項目經理為首的綠色施工績效考核制度，形成企業自身綠色施工管理標準及實施指南。
3.1.3成立企業和項目部
綠色施工管理機構，指定綠色施工管理人員和監督人員，明確各級管理人員職責，嚴格按照企業制度進行管理。
3.1.4建立綠色施工評價指標體系
考慮各施工階段、影響因素的重要性程度，參照相關綠色施工評價體系，制定企業自身單位工程綠色施工評價方法與評價體系。綠色施工還需要建立一個以建設單位為協調單位、設計、施工、監理等單位參與的“橫向”管理體系。建設單位應向設計、施工單位明確綠色建筑設計及綠色施工的具體要求，并提供場地、環境、工期等保障條件，組織協調參建各方的綠色施工管理工作；設計單位應在材料選用等參照綠色建筑的設計標準和要求，主動向施工單位作整體設計交底；監理單位應對建設工程的綠色施工管理承擔監督責任，審查總體方案中的綠色施工方案及具體施工措施，并要實施中做好監督檢查工作。
3.2實施管理―――綠色施工管理的關鍵
3.2.1明確控制要點
結合工程項目特點和施工過程，明確綠色施工控制要點目標以及現場施工過程控制目標等，強化管理人員對控制目標的理解，將控制目標作為實際管理操作的限值進行管理。
3.2.2實施動態管理
在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數據，并定期將實測數據與控制目標進行比較，出現問題時，應分析原因，從組織、管理、經濟、技術等方面制定糾偏和預防措施并予以實施，逐步實現綠色施工管理目標。
3.2.3制定專項管理措施
根據綠色施工控制要點，制定各階段綠色施工具體保證措施，如：節水措施、節材措施、節能與節地措施、環保措施、人員安全與健康措施等，并加強對一線管理人員和操作人員的宣傳教育。
目前，大型企業都有自己綠色施工管理規程，但關鍵是落實。
工程管理人員必須把綠色施工的各項要求落實到工地管理、工序管理、現場管理等各項管理中去。只有參與施工的各方都按綠色施工的要求去做，抓好綠色施工的每個環節，才能不斷提高綠色施工的水平。
4.結論
綠色施工是一個長期的復雜的系統工程，它不僅受到政府、業主、施工企業影響，還和企業的施工技術、管理水平有著直接的關系。我國綠色施工尚處于起步階段，全面實施綠色施工，不僅僅需要企業自身加強管理，履行綠色施工的社會責任，更需要有效的行政監管體系、需要工程技術人員知識結構的更新和拓展、需要新技術、新產品、新材料的支撐、需要全社會意識的提高。
參考文獻：
[1]
綠色施工管理體系范文5
綠色建筑施工適應了社會的發展、關系到人類生存環境的健康。隨著低碳經濟時代的到來與快速發展，綠色建筑施工成為了建筑行業的重要內容與關注熱點。我國建設部在[2007]223號文件中對《綠色施工導則》進行了明確的規定：鼓勵各地區開展綠色施工的政策與技術研究，發展綠色施工新技術、新設備、新材料與新工藝，推行應用示范工程。綠色是生命的象征，是勃勃生機的氣息。把綠色賦予建筑就是將生命賦予建筑。因此，綠色建筑施工的本質在于施工過程中的環境保護與污染的減少，可以為人類提供健康適用、可高效利用、可與大自然和諧共生的建筑。
二、基于綠色建筑施工模式的實施策略
據統計，我國每年因生產建筑材料而消耗的各種不同的不可再生資源高達70億萬噸，水泥、磚瓦、石灰生產中每年排放的CO2達8億萬噸與水泥粉塵年排放量為1200萬噸，能源消耗與排除的廢物分別占總能量的30%與40%。因此，綠色建筑施工需要從計劃到實施再到驗收的每一個環節的節能減排做起，包括施工策劃、施工現場、采購材料、工程驗收幾個方面。
（一）、施工策劃管理
綠色建筑施工是一項復雜的工程，科學化的管理是實施綠色施工的核心部分與重要環節。因此，要建立一支以項目部為中心的綠色建筑施工管理隊伍，并制定出相應的管理制度和有效措施，把具體的工作內容落實到人，將每個環節的人員沖籌安排，結合建筑工程的施工特點，綜合考慮質量、環境、安全與成本之間的相互影響關系，責任與職責實行動態管理、層層分配制度，并嚴格執行。綠色施工管理體系由第一責任人項目經理、指定的綠色施工管理人員與監督人員組成。綠色建筑施工管理體系中，要根據綠色施工中的控制要點，制定出各個階段綠色施工保障方案、環境保護措施、節約（節材、節水、節能、節地）措施，有助于不斷提高綠色建筑施工的水平。
（二）、現場施工技術
現場施工中的綠色施工技術，主要體現在結合工程項目的特點進行施工現場的施工過程、環境宣傳與加強施工技術人員的綠色施工知識的分類培訓上，以營造出綠色現場施工的氛圍。通過對施工技術人員的綠色建筑施工的培訓學習，可以使施工技術人員正確、全面的認識和了解綠色建筑施工的要點、要求、原則、方法，有助于增強施工技術人員的責任感，提高綠色建筑施工的工作效率。并且要為了保障施工人員的職業健康，要根據綠色施工所涉及的規范科學設計施工圖紙并合理布置施工場地，制定防塵、防毒、防輻射等職業保護措施，以提供健康、衛生、環保的生活與工作環境。具體措施主要內容包括揚塵控制、噪音與振動控制、光污染控制、水污染控制、土壤保護與建筑垃圾控制。建筑施工過程中，要制定出合理的施工能耗指標，以提高施工能源的利用率。將建筑施工現場中的施工設備、生產與生活、辦公等用電指標進行設定，并且要進行定期的計量、核算與對比分析，將實測出的數據要與控制目標數據進行對比，對出現的問題要從組織、管理、經濟、技術、環保等方面分析原因，及時調整與糾正。對于采用的施工工藝應該優先考慮使用能源消耗較小的，避免造成超負荷使用現象以及不必要的能源消耗。同時，要加強指導建筑工程的維護和加固工作。延長結構的使用壽命，減少損失。并在建筑拆除階段，一方面統計材料投入使用后的數據，為今后的再利用提供參考數據；另一方面就是要對建筑垃圾進行清運，減少對環境的影響。
（三）、綠色建材應用
節材與材料資源利用技術由于體制問題、管理不到位等眾多原因，施工中材料使用的隨意性、無意性大量存在。我國目前新建建筑施工過程中的建筑垃圾需要減量，而且要加強回收利用。綠色建材的采購與應用的節材措施包括結構材料、圍護材料、裝飾裝修材料、周轉材料等。應優先使用國家以及行業內推薦的節能、高效、環保的產品，有助于減少自然資源的浪費與建筑垃圾的外排量與處理量。例如：在現澆混凝土結構工程中，模板的工程量約占30～40％，占工期50％左右。過去模板體系約占施工企業固定資產的1／3，現在開展租賃業務情況也在不斷變化，模板技術直接影響工程建設的質量、造價和效益，因此它是綠色施工中綠色建材應用中的一個重要內容。
（四）、建筑工程驗收
在綠色建筑施工驗收工作中，要建立相應的綠色施工數據庫，將綠色施工的最新信息與施工優選方案、控制建筑垃圾排放等提供給施工單位以及業主，以促進綠色建筑施工的可持續發展與驗收建筑工程的試試效果。根據政府規定的建筑施工階段的綠色施工評價體系（ISO14000與ISO18000管理體系）作為重要的參照準則，將綠色建筑施工的內容通過實測、計算、模擬實驗等方式針對綠色建筑施工的過程進行分解評價，評估內容包括：場地、水資源利用、污染程度、室內環境質量、綠色建筑的經濟性、性能設計等等。以測評出綠色建筑施工的規范化與標準化的程度。
三、結語
綠色施工管理體系范文6
關鍵詞：管理；工程；理念，工期。
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：
0 前言
隨著經濟的發展，機動車的數量快速增長，城市交通擁堵的問題已經越來越凸顯出來，然后同時伴隨著鐵路建設工程項目逐年遞增．鐵路建設工程大干快上快速發展的總體戰略初見成效．新建的高速鐵路、客運專線、改擴建的大型站場改造等建設工程項目相繼開通并投人使用，該趨勢對國民經濟快速發展發揮了積極與巨大的作用。尤其是在既有鐵路營業線上施工改造的鐵路建設工程項目．既要保證運輸與行車的絕對安全．又要保證項目工期、目標的實現和工程質量，這就給參建鐵路營業線施工的單位、項目經理部提出了更加艱巨的任務與要求。本人結合多年來參與鐵路營業線建設工程改擴建項目施工和項目管理的經驗體會．就如何運用科學手段管理項目工程施工尤其是在項目工程管理的關鍵環節，確保行車、施工安全，提出自己的一點拙見。
1 鐵路工程項目管理存在問題
鐵路工程項目管理是一項極其復雜科學的工作，鐵路工程具有艱巨性、工期較長的特點，因此，影響鐵路工程項目管理的因素很多，導致實際的鐵路工程項目管理問題百出?？傮w來講，鐵路工程項目管理存在的問題主要體現在以下幾個方面：①缺乏相應的鐵路工程施工管理體系與制度。施工管理體制是鐵路工程施工管理的重要環節，建立健全相應的監理體制才可以約束監理人員進行相應的管理工作。但是由于缺乏施工管理體制或者施工管理監理體制不健全，導致監理人員存在盲目性、缺乏協調性的問題。缺乏相應的鐵路工程施工管理體系與制度，是影響鐵路工程項目管理的重要舉措。②偷工減料現象嚴重。獲得更多的利潤是鐵路工程項目施工企業的主要目的，為此，他們會采取各種措施降低成本、獲得更多的利潤，偷工減料便是其中之一。偷工減料也是鐵路工程施工企業獲得更多利潤的重要因素，但是偷工減料現象嚴重，嚴重影響著鐵路工程施工質量，導致鐵路工程質量低劣，影響著人們的生命財產安全。③建材及設備質量低劣。建材及設備是鐵路工程施工的重要因素，有些施工企業為了多贏利潤，往往引進一些低質量的建材及設備，導致鐵路工程基礎不牢靠，質量問題百出，提高建材及設備質量，加強施工人員對于建材及設備質量的重視，增加建材及設備質量檢測環節，確保鐵路工程施工的順利開展。
2 鐵路工程項目管理改革策略
2．1加強政府主導，規范項目管理行為
政府是鐵路工程項目管理的重要環節，加強政府加強主導，規范項目管理行為，是鐵路工程施工企業做好鐵路工程管理的關鍵。為此，國家有關部門應該加強鐵路工程監管法律以及法規建設，規范項目管理主體行為。同時，政府應該打破部門管理條塊分割的問題，實現系統工程、專業管理、資源共享、管理有效性。另外，國家還應該加大對于鐵路工程管理的重視程度，提高監理企業施工管理程度，扶植鐵路工程監理事業的高效運轉。還有，鐵路工程施工監理單位在整頓或成立審批時要嚴格把關，質量達標的可以通過，不達標的不要遷就要達標之后才可以通過。政府應該保障工程施工企業自身的施工管理自律性，保證政府監管的科學性以及有效性。
2．2強化鐵路工程綠色施工管理
鐵路工程綠色施工管理主要指的是鐵路工程施工技術人員對鐵路工程項目所進行的項目分析以及綠色控制。技術施工人員根據鐵路工程的各個細節各個過程制作出綠色控制的方法和途徑，進而建立施工綠色管理戰略。在施工企業中樹立全員綠色理念，運用綠色理念來指導鐵路工程施工以及規劃。綠色工程管理不僅僅包括綠色管理理論，還包括可持續發展理論，將綠色管理滲透到鐵路工程施工運營的全過程當中，使得鐵路工程施工更加的生態、環保、綠色。鐵路工程中綠色工程管理理念的實施，極大地提高了鐵路工程建設質量以及效益，是近幾年在鐵路工程中普遍流行的重要施工以及管理理念。將綠色管理滲透到鐵路工程施工運營的全過程當中，使得鐵路工程施工更加的生態、環保、綠色。鐵路工程中綠色工程管理理念的實施，極大地提高了鐵路工程建設質量以及效益，是近幾年在鐵路工程中普遍流行的重要施工以及管理理念。
2．3 健全鐵路工程管理安全制度體系
施工管理制度體系是鐵路工程管理的重要環節，為了進一步做好鐵路工程管理工作，就必須對施工管理制度體系進行進一步完善以及規劃。①鐵路工程企業要建立現代施工企業制度，對鐵路工程施工企業實行現代化管理，提高鐵路工程施工企業施工的科學性以及有效性。②建立鐵路工程有限責任制度，將施工管理的責任落實到各個部門各個人員，提高管理人員鐵路工程的積極性以及主動性，做好鐵路工程項目管理工作。③健全鐵路工程管理安全制度體系。增強鐵路工程管理人員工程管理積極性以及主動性，提高工程管理人員責任意識，提高鐵路工程管理安全制度體系執行力度。
2．4 做好鐵路工程監理宣傳工作
施工企業質量監理水平不高、員工施工質量監理意識不強，很大程度上在于施工企業質量監理宣傳工作做的不到位，為此，鐵路工程管理企業做好相應的質量監理宣傳工作是必須的。為此，鐵路工程管理企業應該充分利用報、臺、刊、網等宣傳陣地的作用，大力宣傳鐵路工程質量監理重要性，展現鐵路工程施工企業中的新舉措、新思路以及新成果，改善鐵路工程施工企業精神風貌，重新認識鐵路工程施工企業質量監理重要性。另外，實行“全面監理”。另外，施工企業要想做大、做強，應逐步實現從鐵路工程的可行性研究、勘察、初步設計、招投標、工程施工和保修全過程監理，形成建設項目全過程的質量監理能力，以適應各種市場的競爭需要。同時，落實旁站制度，保證關鍵部位、關鍵工序的工程質量控制，將鐵路工程質量施工做到最好。
3 結束語
