前言：中文期刊網精心挑選了電力安全生產發言材料范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
電力安全生產發言材料范文1
一、狠抓煙花爆竹安全監管。春節臨近，煙花爆竹生產銷售進入旺季。各縣市區、各有關部門要把煙花爆竹安全工作納入重要議事日程，嚴格生產、儲存、運輸、銷售、燃放各個環節的監管。要組織安監、公安、工商、質監等部門開展專項檢查和聯合執法，嚴厲打擊非法生產經營活動，堅決查處、打擊和取締非法窩點。要積極做好現有企業停產整改工作，凡安全生產許可證到期的煙花爆竹生產企業，必須下發停產指令，全面、無條件停產，封存原材料、設施、設備。要切實加強銷售市場安全監管，嚴格執行煙花爆竹銷售許可制度。銷售網點必須合理布設，從嚴控制，嚴禁設立或變相設立煙花爆竹集貿市場或銷售一條街，嚴禁在大型商場（店）、展覽會、居民小區內布設銷售點銷售煙花爆竹。各級公安部門要加大對煙花爆竹道路運輸的監督檢查，嚴肅查處未經許可擅自運輸等違法行為。同時，公安、交通等部門要加強對車站、碼頭的安全檢查，嚴禁旅客攜帶煙花爆竹進站上車（船）。公安部門要加強焰火燃放活動的安全管理，嚴格燃放單位、作業人員資質。要加強對居民燃放的管理，做好“禁改限”工作，特別是要加大對禁放區、限放區、人員密集區、重要建筑物、易燃易爆場所的監督檢查，嚴防火災、爆炸、踩踏等事故。
二、狠抓道路交通安全監管。1月7日上午，我市召開了年春運工作電視電話會議，各縣市區、各有關部門要把會議精神按要求全面徹底的落實好。一是各縣區要進一步強化縣、鄉鎮、村（社區）“三級”農村道路交通安全防控網絡建設，落實鄉鎮道路交通協管員，完善駕駛員、機動車輛等基礎臺賬；要認真執行“四見面”（見車、見駕駛人、見車主、見安全管理責任人）監管措施，對機動車輛進行一次集中清理，對駕駛員進行一次面對面警示談話，對干部職工和人民群眾進行一次交通安全專題教育，不斷提高人民群眾的交通安全意識。二是各級交通主管部門要積極做好春運組織工作，嚴把“三關一監督”（運輸經營者市場準入關、營運車輛技術狀況關、營運車輛駕駛員從業資格關，搞好汽車客運站的安全監督），督促客運站嚴格執行“三不進站，五不出站”，切實加強道路運輸源頭控管；要積極做好應對惡劣天氣的各項準備，健全應急預案，落實搶險隊伍和應急物資；當出現雨雪、冰凍、大霧等惡劣天氣時，須及時除雪融冰和實行交通管制，確保道路暢通，防止出現旅客大面積滯留的現象。三是各級公安交管部門要科學調度警力，嚴格事故易發路段的管控，重點加強對“三超”（超速、超員、超載）、“三駕”（疲勞駕駛、酒后駕駛、違章駕駛）的監督檢查，嚴厲打擊私家車、農用車、貨運機動三輪車違法載客，客車超員、超線路營運，機動車輛無牌無證等嚴重交通違法行為，確保道路安全暢通有序。同時，各縣區和各級交通、海事、水利、漁政等部門要加強客船、渡船、漁船等各類船舶、渡口、碼頭的安全管理，認真落實重點時段簽單發航制度，嚴禁夜間、大霧、大風冒險航行，嚴肅查處非客船載客和無證船舶營運等違法行為。
三、狠抓人員聚集場所消防安全。冬季是火災事故的高發期。各縣區和公安、消防等有關部門要全面落實消防安全責任制，徹底整治威脅公共安全的重大火災隱患。教育、商務、工商、消防、文化、衛生、旅游、建設等部門要對學校、商場、超市、集貿市場、網吧、歌舞廳、醫院、賓館、受災群眾安置點等人員聚集場所的火災隱患進行排查。對存在火災隱患的，要限期整改；對未經消防驗收而擅自投入使用的，要堅決關停。同時，各縣區和公安、消防、規劃、建設、安監、電力等部門要加強受災群眾集中安置點安全檢查，搞好消防和過冬防寒等基礎設施建設，嚴禁使用大功率電器和私拉亂接行為，嚴禁使用明火取暖、煮飯，有效杜絕火災、觸電、一氧化碳中毒等事故，確保受災群眾安全過冬。
四、狠抓建筑施工安全監管。各縣區和各級建設包括交通、水利、通訊、電力等有關部門要全面加強城市基礎建設、公路、水利、通信、電力等在建項目施工安全管理。立足于“治大隱患、防大事故”，著力解決施工現場混亂、“三違”現象突出等問題。對施工現場管理混亂、防護措施不到位的建設項目，要責令建設施工單位停工整改。要督促建設項目的各方責任主體，根據氣候變化，合理安排勞動用工時間，遇到雨雪冰凍惡劣天氣時，應停止戶外作業。同時，各縣區、各部門和各單位要抓好災后重建的安全監管，加強居民建房、單位建房、棚戶區改造等建房活動的監督檢查，認真落實“三寶”（安全帽、安全帶、安全網）、“四口”（預留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口）、“五臨邊”（在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的安全防護設施）等防護措施，堅持安全重建，確保重建安全。
五、狠抓非煤礦山安全監管。各縣區和各級安監、國土、公安等部門要切實加強非煤礦山安全監管，嚴防崩塌、窯體垮塌等事故發生。要對所有在建和已生產非煤礦山進行一次拉網式檢查，督促企業加強窯體、工棚、料場、機電設備和民用爆炸物品等部位和環節的安全管理。
認真落實隱患治理措施，做到排查不留死角，治理不留后患。要切實落實井下非煤礦山企業主體責任，嚴厲打擊濫采濫挖和“一面墻”開采等違法行為，堅決關閉污染環境、不具備安全條件、未取得安全生產許可的礦山企業。凡停產整頓和關閉的非煤礦山企業，公安部門不得供應爆炸物品，電力部門必須停止供電，并切實加強現場監控，嚴防死灰復燃或明停暗開現象的發生。
六、狠抓?；锲芳捌淦渌袠I的安全監管。農業機械、特種設備、國土、旅游、文化、教育、供水、供氣等行業和領域也要從各自實際出發，結合冬季安全生產的特點，廣泛開展打“三非”（非法生產、非法經營、非法建設），反“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律），防“三超”（生產企業超能力、超強度、超定員生產）活動，嚴密防范各類安全事故。
春節期間，各縣區、各部門和單位要嚴格落實節日值班、領導帶班、事故專報和安全保衛等制度，及時掌握安全生產動態，確保信息渠道暢通。要建立健全各項應急預案，認真做好各項應急準備，確保人員、物資、經費、設備到位，不斷提高政府應急管理能力。一旦出現突發事件和重大事故，要及時、有效地開展搶險救援和妥善處理，做到“三個第一時間”，即第一時間掌握情況、第一時間到達現場、第一時間做好救援處置，這既是做好安全生產工作的必然要求，也是考驗我們各級政府應急管理能力的一個重要標準。同時，要按規定及時報告相關部門和領導，不得遲報、漏報，堅決杜絕瞞報、謊報。
電力安全生產發言材料范文2
關鍵詞：安全生產，提高，安全意識，生產氛圍，培訓方式
1落實安全生產責任制
安全生產是電力企業永恒的主題。隨著社會的進步，人們對電力的依賴性越來越強，對可靠供電出提出了越來越高的要求。
實現安全生產的關鍵,是搞好安全生產責任制的落實。堅持“管生產必須管安全”,“抓安全必須嚴格制度”的原則。在明確安全責任的同時,確保責任的到位則是抓好責任制落實的重點。一個單位、一個車間或是一個班組的安全工作好不好,關鍵在于人員安全責任是否到位,是否嚴格履行職責。把安全生產的大目標分解落實到每一個成員身上,形成齊抓共管的局面,是抓安全工作切實可行的管理辦法。
2杜絕“運氣”的僥幸心理
有的人在工作中出現責任事故時,不是從主觀上去尋找原因,在后悔、埋怨的同時總認為運氣太差,這不是安慰自己的理由,只能說明平時沒有對安全工作引起高度重視,安全生產意識淡薄,長期習慣性違章,豈有不出事之理,好運氣也決不會光臨;相反,有的人總是能夠杜絕責任事故的發生,這不能說是運氣好,這恰恰反映出對安全生產所持的正確態度,就是長期堅持“安全生產,預防為主”指導思想的結果,只有從平時的細小事做起,做到安全生產警鐘常鳴,嚴格執行各項安全生產規程制度,不放過任何影響安全的細小環節,才會有好的運氣,那種不認真總結經驗教訓,怨天尤人,聽天由命的錯誤思想最終只能是惡性循環。
3嚴格執行各種安全生產規章制度
值班運行人員必須嚴格執行交接班制度,接班人員要先查閱運行記錄,隨后對設備的實際運行情況進行檢查,正確了解當時設備的運行方式以及有關停電,檢修情況。交接班時要做到全面交接,對口檢查。值班運行人員必須嚴格按照《電業安全工作規程》和“兩票三制”的有關規定進行操作,操作前應先在模擬盤上演示,無誤后方可到現場。在每項操作前都要進行“四對照”,即對照設備名稱、編號、位置和開合方向,確認無誤后方可進行正式操作。倒閘操作必須根據上級調度或值班負責人的命令進行,首先復誦無誤,做好電話錄音、并做好記錄。由操作人逐項填寫操作票,不準并項、漏項和顛倒順序,經監護人審核無誤,方可一人操作,一人監護,進行模擬演示和現場實際操作。
4提高變電運行人員的安全意識
變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設備多,出現異常和障礙的機率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;一旦發生變電事故,輕則造成經濟上的損失,重則危及電網、設備和人身的安全,甚至會給社會帶來不安定因素,影響社會的穩定。
安全意識是運行人員對安全生產的一種心理狀態的反映。在接受一項工作后,安全意識高的人,往往要啟動自己的思維運作,聯想工作的全過程,考慮較多,如工作如何高效地去完成,達到怎樣的效果,工作安全性是否得到保證等。經過較全面的考慮之后,就會產生出一套完整的工作思路,然后付諸實施。這樣,在工作過程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序,工作的質量、工作中的安全就有保證。其結果自然是既保證了安全,又保質保量地完成了任務。而安全意識較低的人,往往表現出工作考慮不全面,你安排了什么我就去干什么,達到完成任務為目。這種心理狀態的人,工作必然是被動的,工作準備不充分,甚至工作的過程中會存在這樣那樣的漏洞,最終的結果是工作質量沒有保證、工作標準低、工作組織混亂、工作安全性差,工作完畢之后還可能會留有這樣那樣的尾巴,給安全生產留下隱患。
5提高設備健康水平
設備健康水平對于電網安全至關重要。特別是近幾年隨著地區負荷的急劇增長，大部分設備承受著滿載甚至過載的壓力，因此，應加大設備治理力度，不斷提高設備健康水平。
主變，要加強變壓器預試工作，不得超周期。當發現程度同的缺陷時，要分別進行改善運行條件、修理、更換的措施，尤其是對負荷較重、設備工況較差主變，要通過運行監視、紅外檢測和色譜分析等措施進行監控。同時，對新投運及大修后的變壓器要進行跟蹤分析。直流系統，要加強運行管理和維護工作，進行充電機改造及蓄電池更換，不發生因直流系統故障引起拒動、越級而擴大事故，使變電站直流系統處于較好的運行狀態。輸電線路，要加大輸電線路防風、防雷、防鳥害工作力度，采取鐵塔堅固、安裝線路避雷器、加裝“防鳥刺”等措施。防污工作要把實現零污閃作為奮斗目標，堅持定期、定點進行嚴密測試，對部分重污穢區變電站設備加裝增爬裙，對四級重污穢區變電站的新增或更換設備涂RTV。要保持安全生產局面，還必須把設備改造抓好。開關設備無油化改造、繼電保護微機化、輸電線路合成絕緣子的采用等，一方面可提高健康水平，另一方面在很大程度上也減小了維護工作量。
生產運行專業分析是一項對設備的安全經濟運行水平、技術狀況、檢修及技術監督管理等定期進行技術分析的工作。針對本網內設備運行狀況定期進行全面的分析和評估，分專業、分層次逐級進行，每月一線班組自查分析一次、基層單位統計分析一次、職能部門匯總分析一次，最終形成公司月度生產運行分析綜合材料，為各級領導決策提供詳實準確的數據。通過以安全性評價為核心的生產運行分析，對電網運行中存在的安全隱患和問題，提前采取措施，立即加以整改，一時難以解決的問題和隱患要制訂防范措施和預案，并責任到人。
6營造安全生產氛圍
良好的安全氛圍是確保安全生產的有利保障。層層落實安全責任,分解落實安全生產目標,并與經濟獎懲和年底評比掛鉤,做到人人肩上扛指標,心中有目標。管理人員要堅持定期參加安全分析會及班組安全活動,深入到班組安全活動中參加職工的安全論壇。及時發現和解決安全生產中出現的問題。
并在工作中以身作則,要求職工做到的,自己首先做到;不許職工做的,自己堅決不做。有了領導層的高度重視和身體力行,才有職工們的上行下效。通過開展“無違章”活動,營造安全生產氛圍,加大對違章的處罰力度,建立班組之間的動態安全考核制度,將考核結果做為職工評比的必備條件。提倡職工開展“我為安全生產進一言,我為安全生產獻一計”的活動,在實際的運行工作中提出合理化建議,并對每一項合理化建議展開討論,研究其可行性、合理性,可行的、合理的予以采納,并對提出人給予表彰和獎勵。
7創新培訓方式和方法
人員與環境和設備相比是最活躍的因素,規范人的行為是遏止事故的關鍵,也是防控的重點。員工整體安全素質不斷的提高,是人身安全堅實有力的保證。“以人為本”做為安全培訓工作的指南,充分激發每一名運行人員的主觀能動性和積極性。
從基礎入手,把班組的安全生產作為全所各項工作的基石,作為防范事故的陣地。重視安全活動的實效性和針對性,并結合事故典例和險情,舉一反三,認真討論安全生產存在的問題,使職工深刻理解“安全生產責任重于泰山”的重要意義,安全活動的重點放在如何加強自我保護意識,防止事故,特別是重復性事故的發生上,要求發言者必須針對所內的實際和崗位實際。
電力安全生產發言材料范文3
2018年是樂東公司輝煌的一年，也是不平凡的一年。在公司領導班子的正確領導下，電控班2018年的工作取得了較好的成績，沒有發生二類障礙及以上不安全事件，實現了零事故的安全目標，熱工“三率”指標控制在優秀水平。班組主要負責公司DCS系統以及相關熱工儀表、控制設備的檢修維護任務，目前熱控專業人員有7名，管轄全廠主、輔機DCS系統和自動保護裝置以及輸煤、輸灰、脫硫、脫硝、化水程控、消防、公用等設備的控制系統。在2018年班組按照年前制定的工作進度計劃，在安全環保、技能培訓、班組信息化建設、班組創新建設等方面取得了較好成績?，F總結如下：
一、工作完成情況
1、安全環保工作
堅持每天的班前會、班后會，通過制定班組各項管理制度，如熱控班組考核制度、考勤管理制度、工器具管理、備品備件管理、設備巡檢制度等，使班組工作順利開展。認真學習領會公司、部門下發的各種文件，把全班的思想統一起來，通過學習提升班員的技術水平，使班員都能獨擋一面，在不同的設備上成為技術的能手，每個系統上都有技術過硬的人來把關。主要工作有：
認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實崗位安全生產責任制，不斷增強全班組人員的安全思想意識。制定班組安全管理制度和各崗位人員的工作職責，制定反違章措施，嚴格執行安全規程，杜絕習慣性違章，為確保設備安全，制定防止異常和未遂的措施。
堅持“四不放過”的事故處理原則，對發現的設備異常和障礙及時組織分析，制定防范措施，及時上報分析材料。
嚴格執行“兩票三制”制度。工作前必須落實好安全措施，工作安排必須同時書面交待工作危險點、注意事項，做好勞動互保。工作票辦理過程中，如果運行人員不允許進行檢修，要及時向班長匯報，班長再向專工、主管主任匯報。
組織班員熟悉公司安全規章制度，并認真執行好相關的規定要求，每周進行一次安全活動，班組長積極引導班員發言、討論，并認真記錄活動內容。
深刻貫徹到每個人環保無小事，環保設備發生異常第一時間處理，嚴格執行逐級上報原則，做到不瞞報不虛報。
在安全上，以人為本，動員全體班員，統一思想，強化全員的“紅線”意識，首先要保障人的生命安全，把安全生產作為事關公司全局的大事，是工作重中之重，排查設備隱患，時刻保持安全生產的警惕性，針對發生的不安全事件進行討論，逐步加深大家的安全意識，進行事故危險點分析，防范現場人身傷害和設備損壞事故，做好事故預想和自身防護工作，努力造就一只技術過硬，安全高效的人才隊伍。
2、技能培訓工作
在檢修技能學習上，班組人員能吃苦、勤動手,通過3月1號機組B修及11-12月份兩臺機組環保提標改造期間認真學習及實行檢修作業標準化，目前已做到人人熟悉整個檢修流程，嚴格控制工期，保證機組檢修順利結束并成功并網。在3月份1號爐檢修期間工作之余對現場解體設備進行學習。在11-12月份環保提標改造期間緊跟廠家對環保CEMS儀表安裝進度，學習每個設備的原理及安裝工藝。充分利用檢修期間廠家到現場的有利條件，積極安排設備廠家的現場培訓23次，主要從設備維護的實用角度出發，通過現場培訓，使班員掌握各種熱工控制系統的設備的工作原理、內部結構及組成、控制邏輯SAMA圖、故障處理方法和設備接線、操作試驗方法。使熱控維護人員熟悉所管轄設備的檢查、維修方法，能及時處理現場發生的缺陷，分析機組發生的異常和障礙，提高機組控制系統的可靠性，擔當起本專業的檢修維護任務，更好地履行本崗位的工作職責。
3、班組信息化建設
班組設有信息化專門負責人，每周參加公司信息化會議，并在會后第一時間傳達落實信息化各項要求。安排專人進行MIS系統設備樹錄入工作，每個人熟悉掌握MIS系統班組建設模塊，建立設備臺賬、檢修臺賬等，為檢修維護提供便利的數據支撐。
4、班組創新建設
班組成功建立實操培訓室，培訓室內設有DCS系統、PLC系統及現場用執行機構、變送器等設備，使班員在工作之余模擬現場故障進行實操培訓，大大提高了班員的檢修技能。
積極組織參與海南省電力行業QC小組活動，并榮獲海南省電力行業QC小組成果三等獎。
積極組織參與國家能源集團樂東發電有限公司QC小組活動，并榮獲QC小組成果一等獎。
5、班組民主及思想政治建設
班組每月定期召開民主生活會，認真聽取班員合理化建議，并合理修編班組各項管理制度，用精神凝聚人心，用制度管理行為。把這種班組精神向文化層次提升，讓制度與文化融合在一起，使每個班組成員都從中受益。通過多種形式的技術交流活動，讓每個員工都有機會傳授自己的經驗給別人，每個員工都有機會從別人那里獲得提高。通過人人當老師這種形式來培養提高他們的綜合能力。通過這些活動形成凝聚力，使得每個員工在工作上不計較個人得失，無私奉獻。
二、下一步工作計劃
1、在安全管理方面
打好安全基礎工作，確保實現全年零事故安全生產目標。
（1）嚴格落實生產責任制，堅持“四不放過”原則，加大對現場違章的檢查和考核力度。
（2）嚴格執行“兩票三制”，杜絕人為責任事故。
（3）根據設備運行檢修情況，積極開展有針對性安全大檢查活動。
（4）積極消除設備缺陷和隱患，確保機組安全穩定運行。
（5）制定反事故措施和預案，組織開展反事故演習，提高熱控人員處理突發事件的能力。
2、缺陷管理方面
（1）堅持定期工作的開展，規范設備檢修、試驗有關程序，使熱控專業定期工作實行制度化，保證熱控設備健康水平，減少重大缺陷的發生率和杜絕可預見性缺陷的發生。
（2）對設備缺陷實行全過程的閉環管理，督促缺陷的及時處理及消除，提高設備的可靠性。
（3）認真開展設備異常、障礙分析工作，堅持“四不放過”的原則，分析原因、落實責任，落實防范措施，做到閉環管理，嚴防同類事件重復發生，不斷提高安全生產水平。
3、技術培訓方面
（1）加強技能培訓，全面提升綜合素質，合理利用部門績效獎金分配制度，建立人才激勵機制，對在工作中表現突出的員工積極進行鼓勵和培養，打造班員主動學習的良好氛圍，提高解決實際問題的能力。
電力安全生產發言材料范文4
工作以來，我認真完成工作，刻苦學習，積極思考，個人能力逐步提高。那么有關電力公司年終工作總結怎么寫?下面是小編為大家整理的有關電力公司年終工作總結最新范本參考，希望對你們有幫助!
電力公司年終工作總結最新范本參考
20_年的工作已經基本結束，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。我帶領----------公司全體員工始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作放在首位。團結一致、腳踏實地、求真務實、卓有成效地開展了各項工作。通過這一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將我這這一年來的工作情況總結如下:
一、學習方面
1、主動參加領導班子成員的政治學習，認真記學習心得筆記，學習態度端正，能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。
2、在每一年的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。能聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓班。
3、按時參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學習討論中，帶頭發言，不搞特殊化，不無故缺席。
二、工作方面
(一)安全管理
1、分公司從-----年---月份成立以來，一直重視規章制度的建立工作，加強分公司的內部管理，確保安全生產。從成立到現在陸續制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產安全管理辦法》、《配電班工作標準》、《物資管理辦法》，以及今年出臺的《------公司反違章獎懲條例》，實行“誰違章、嚴懲誰”，加大考核力度，逐步實現本公司“零違章”目標。
2、開展全過程的質量自查工作，定期開展技術培訓。多次組織班組學習《10KV及以下供配電設計及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗收規范》等書籍，提高班組整體技術水平。
3、認真開展每周五的安全活動。組織班員認真學習有關文件和安全事故分析，樹立牢固的安全意識，同時大力開展反習慣性違章活動，做到人人講安全、事事講安全，時時講安全。
4、在施工當中開展全程監控制度。凡有較大、復雜的施工時，本人都會在現場進行監督，實行全程監護，杜絕施工過程中的習慣性違章。
(二)生產管理
截止到12月31號，分公司在本年度共完成供電工程施工315項(其中線路工程96項、配電工程140項、戶表工程79項)，完成搶修工程43項，正在施工工程35項，安裝變壓器172臺,高壓開關柜22臺,低壓配電屏98臺，敷設高壓電纜9.07公里，新架高壓線路21.9公里。
四、存在的問題
1、在日常工作中只知按程序，按規定，按部就班去做，工作能動性和創新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創新意識不強，沒有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環節，有的甚至出現了浪費現象。
2、自己在鉆研知識上缺乏主觀能動性，缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學苦讀的恒心，缺乏市場意識，開放意識，創新意識，滿足于面上不出問題，創新意識淡化，忽視了工作的積極性、創造性、主動性，有一種滿足于現有水平的思想。
3、工作方法不夠細致。遇到時間緊、任務重的供電工程，對工作有些急于求成，對下屬有時態度較生硬，批評人有時不講究藝術。
五、下一步工作設想：
1、在學習方面認真學習各種會議精神，以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發展的有力保證。
2、在工作方面繼續加強工程質量管理，創建精品工程，建立健全各項規章制度，加強分公司內部管理，切實開展安全工作，夯實安全基礎。
3、在廉潔自律方面，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性對照檢查，及學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
電力公司年終工作總結最新范本參考
"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，回首20_，確實是不平凡的一年，20_是我人生經歷的一個重大轉折點。感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質和才能。讓我實現自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。
20_年,電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破 現將我一年來的工作情況匯報如下：
一、20_年電氣安全生產任務完成情況：
1、未發生一起輕傷及以上人身事故;未發生一起有人員責任的設備事故;未發生一起誤操作事故;未發生一起電氣火災事故;博源MMM110kV變電站全年，未發生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導致NNN35kV變電站全站或部分設備停電5次。
2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%;
二、自我及工作管理：
1、加強自我管理：深入現場、扎實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑒戒，時刻檢查自己的思想，規范自己的言行。時常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格，比協作講團結，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風尚。
努力轉變自我工作作風，做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心，深入現場進行講解，了解設備運行情況，發現問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。
2、合理調配現有人員，以達配置。
電氣專業共有：49人，20_年有1人辭職，2人請產假。
用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協力，各盡所能。完善工作程序,理順各種關系,提高辦事效率,減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執行力較差。感覺自身前途無望，從而產生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發展，因此對工作的企業及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀念。
把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。
三、20_年主要工作回顧：
1、加強安全運行、檢修工作管理
1)習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產管理理念。全面加強安全知識學習，提高安全意識，聘請電力系統有關專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規程》等規章制度的學習。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉變，逐步走向了標準化、制度化。
2)、運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設備維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時發現設備隱患和缺陷，并及時消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。并結合設備實際情況和各季節氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。
3)、加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進行了分析和改進，對存在的記錄不規范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。
4)積極主動配合完成了20_年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。 5)搞好外部環境,處好與上級主管部門的關系,是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支持下，與供電部門的友好關系進一步加強。同時與220kV蘇貝變電站的關系也進一步加深。
2、大型設備維護、新增及技改工作
1)、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案，該工程完工設備投運后(該工程已開工，計劃20_年停電期間投入運行)，MMM110kV變電站110kV系統運行的可靠性將增加一倍。
2)、對NNN已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。
3)、對NNN35kV變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。
4)、對NNN18萬噸35kV變電站直流系統存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。
5)、NNN18萬噸35kV變電站6kV系統在設計時存在著很大缺陷，20_年停電檢修期間對6kV系統共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器，消除了運行中存在的安全隱患。 6)、因設計缺陷，NNN18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關位置觀察孔，大修期間全部進行了技改，增設了接地開關的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發生。
7)、對NNN后臺監控系統進行全面升級、維護。
8)、組織對NNN新消防站新增500KW柴油發電機組進行安裝、調試、投運工作。
四、工作中存在的問題與不足
1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執行力不夠，專業水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。。
2、電儀室班組建設還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業務水平太差，安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執行力差，事故應變能力受限于自身技術水平，需要在今后工作中努力提高。
3、安全、運行、檢修規程隨著設備的增加、更新及技改，沒能及時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓學習和具體執行環節的監管仍存薄弱環節。
4、設備基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能的服務于生產，甚至有脫節現象，今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設備，我們還需要大力加強管理，并采取有效措施。
5、專業內部培訓工作搞得多，收到實效的少;培訓形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓工作中不斷創新形式，改進方法，增強實效性。
6、電氣、儀表設備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態下，隨著生產力的發展和科學技術的進步而不斷演變，設備檢修體制已經演變為狀態檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術。
7、備品備件管理不到位，時常出現無備件現象，有時影響檢修進度。需健全設備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。
20_年主要工作計劃：
1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質，做好自我批評和自我反省。
2、全面做好電儀室安全生產管理工作。
3、加強電氣、儀表設備管理工作，圍繞公司的生產目標，提高電氣、儀表設備的完好率，全力完成公司下達的任務。
4、加強電儀室人員管理工作，為打造優秀團隊而奮斗。
5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術管理;搞好各項培訓，抓好重大技術決策，搞好新技術、新產品的推廣應用。 6、建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。
7、修訂完善的運行、維護檢修規程，編制檢修方案，做到安全運行，文明檢修。
8、加強電氣、儀表設備的備品備件管理工作。
9、繼續做好電氣、儀表設備技術合理化改造和更新工作。
10、制定日常檢修計劃，提前做好停電大修各項工作。
11、加強用電管理，做好安全用電工作，做到節約用電。
12、加強與其他部室之間的溝通、協作。
電力公司年終工作總結最新范本參考
時光飛逝，20_年馬上要過去，工程也進入了冬休階段，回顧這半年多來的工作歷程內心不禁感慨萬千。對剛進入項目的我來說回顧和總結這半年來工作中的經驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。
還記得剛來到這個項目工作的時候壓力還是挺大的，從一開始要做的臨電前期計劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的，當時也不知道從哪里下手，幸好公司領導以及同事們的熱心幫助，根據現場實際情況以及工程需要的經濟性、實用性、合理性、成功的編制臨電前期計劃、臨電施工方案，并順利的通過審核報監，這件事使我信心倍增。由于工程需要，領導安排我負責工程的電氣安裝兼現場的臨時用電工作，當時施工現場的工作我做的很熟悉了接到領導的通知還是挺開心的。工作開始是沒有一帆風順的，在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了，但我相信我能做好。作為一名技術員，不僅要有過硬的專業理論文化知識，還應當具備豐富的現場實際操作經驗。對于剛進入項目的我來說確實是一個很大的挑戰，不管是理論知識還是實際經驗都是我現在相當的欠缺，這就要求我們在平時多參考相關的資料掌握專業理論知識，因為只有自己認真的掌握了相關的規范才能去嚴格要求工人。溝通也是很重要的，例如和監理單位和施工隊伍進行技術上溝通，施工隊伍在施工過程中可能會出現施工工藝不規范，所以我們要常跑工地對錯誤的施工工藝進行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術員多溝通對電氣安裝人員進行控制，保證工程進度為土建的下一步工序爭取更多的時間更大的工作面，確保整個工程進度的框局不被拖延。
電力安全生產發言材料范文5
大家好！
早上聽了某主任所作的《分公司2010年信息工作工作報告》，又聽了某廠、某公司等四個單位的典型發言和盧建龍處長的重要講話，很受啟發。我根據這幾年編輯《公司信息簡報》的實際以及個人對信息工作的理解，對《分公司信息》稿件的采寫和報送提了些具體的要求，希望大家齊心協力，通過辦好《分公司信息》，使分公司信息工作的整體水平有一個大的提升。我說得不對的地方，歡迎大家批評指正。
一、要注意消息與信息的涵義及寫作上的差別
從XX年開始編發的《信息簡報》與剛剛開始編發的《分公司信息》，從刊名上看，僅是在面向的范圍上有所擴大了，意義上并無差別。這兩份刊物主要的不同在于“信息簡報”和“信息”的區分。我個人理解，“信息簡報”的實質是以消息的形式報信息，而“信息”的實質應該是以政務信息的形式消息。也就是說，我們原來的《信息簡報》兼有新聞宣傳和信息兩個功能，而現在編發的《信息》則沒有了宣傳的功能，僅剩下信息一項功能了。因此，以后報送信息稿件，要注意新聞消息與信息的聯系和區別。
一般來說，消息中包含信息，是信息的載體。一則消息可能包含非常豐富的信息，也可能只包含很少的信息。由此可知，信息是從消息中提煉出來的，是消息的精華部分。
首先，從形式上看，消息的標題完整而全面，它可以有引題、主題和副題，而信息卻只有主題，一般沒有副題，而且絕對不能有引題。因此，信息要采用單標題，即只有一個主標題，特殊情況可以有副標題。特別是在正式報紙上，任何消息都有訊頭發（如“本報南寧訊，記者某某），訊頭用來標明消息的來源，而信息不需要訊頭，不需要刻意標明作者獲取信息的具體地方。
其次，從內容上看，雖然信息與新聞消息都有導語，且導語的形式大多采用“倒金字塔式”結構，也就是在文章開頭一段，把最重要、最新鮮的事實放在最前面，其它內容依重要與新鮮程度順序排列。在信息化社會的今天，人們要求用最短的時間得到最大和最多的信息。但是一般新聞消息的導語或主體部分可以有新聞背景，甚至有一些細節，而信息則要求直接切入正題，不做過多的展開，直來直去，言簡意賅。
第三，從語言風格上看，信息語言要求樸實、簡潔、明快，不需要過多的修飾用語，信息講求一個“短”字，在“短”字上見真功夫。行文有一說一，有二說二，不求說得多深多透，只求點到為止。因此，對信息的基本要求是：信息字數雖少，但內涵要豐富，字數少，要求不擺“龍門陣”，只登“豆腐塊”。信息短而實，不在乎有多長，三言兩語，直截了當，把事情說清楚，抓住主要矛盾，給人以一清二楚的印象即可。而消息則可以多做渲染和鋪墊，還有對背景材料的靈活應用。（舉例說明――平班公司搭建“七夕”鵲橋）
第四，從作用上看，消息的主要作用在于宣傳，而信息的主要作用供各級領導參謀和參考。認識這一點，有利于我們從各種紛繁復雜的消息中選取和提煉對領導有用的信息。
二、信息選材要有足夠的高度和視野
一個信息員給上級報送的信息，一般都是自己的所見、所聞而且深有所感的事件，應該能站在上級領導的高度去選取信息、提煉信息。站在上級領導的高度，就是要有大局意識、全局意識。例如，給集團公司或分公司報送信息，就應該清楚集團公司或分公司現階段的中心工作是什么，集團或分公司領導最需要哪些方面的信息，就是要考慮你報的這條信息對全局工作是否有推動的作用、指導的作用、啟發的作用等等。因此，信息員要經常注意從上級文件、報紙、電視、網站、信息刊物等多方面了解上級單位的動態，領會上級領導的精神，這樣，你報送的信息被采用的概率會高得多。
三、要善于在實踐中學習和提高
目前，分公司系統絕大多數信息員都不是學新聞專業的，也不是專職從事信息工作的。半路出家，需要補強新聞理論知識的學習，更需要善于在實踐中學習和提高。一是要有敬業精神，多寫稿、多投稿。只有寫得多了，投得多了，才能從中積累經驗，吸取教訓，不斷提高發現信息、發掘信息、提煉信息的能力。二是要多研究一些信息刊物，特別是你要投稿的刊物，這樣才能從中了解、把握編輯組稿的思路，從而能夠“投其所好”，報送編輯需要的信息稿件。三是要經常將自己的稿件與別人的優秀稿件作對比研究，從選材、標題到正文的遣詞造句，各個部分都仔細對比，反復研究，找出別人文章的亮點，分析自己的問題和差距，并在寫作中加以克服和改正，這樣才能不斷進步。四是要拿自己的初稿與編輯改過的稿件作對比，看看編輯對自己的稿件作了哪些修改，想一想編輯為什么要那樣改，這樣能避免稿件反復出現同樣的錯誤。有的信息員經常給編輯部投稿，但采用率很低，原因就是辛辛苦苦寫完稿投出去后就把它忘了，不去關心自己的稿件被采用了沒有，沒被采用的原因是什么，被采用的稿件有了哪些修改等等。五是信息員之間要經?；ハ嘟涣?，共同探討。這一點很重要，特別是同一個單位的信息員，經常見面，交流起來方便，互相間不會感到拘束，效果會更好些。
四、要注意克服稿件中常見的毛病
這些年編輯《信息簡報》，發現投來的稿件中存在幾多共同的毛病，我在這里提出來，希望大家能在今后的工作加以克服和改正。
在選材方面。一是稿件反映的內容不重要。有的稿件，內容常常一個部門或是一個班組開個會，搞個活動，在工作中取得了一點成績等等一類的小事，如《發電部二值開展技術培訓活動》、《某某公司學習實踐科學發展觀活動準備就緒》、《石頭到大七孔電廠檢查指導工作》等，這類稿件反映的都是一些常態性的工作，對其他單位沒有什么示范、啟發的作用的，是不具備“信息”的價值的。二是與企業的中心工作聯系不夠緊。企業的中心工作是生產、經營和發展，信息稿件應該盡量圍繞中心工作選材，其他諸如計劃生育、文體娛樂、年節慶典、參觀考察等內容的稿件，最好不寫。如《某某公司開展計劃生育入戶排查工作》等。三是信息內容一般化，缺乏獨特之處。如《某某公司認真組織聽取翟總關于學習實踐科學發展觀活動動員講話》一文，因為集團公司要求系統有視頻設備的單位都統一組織收看翟總的這次講話，報送這樣的信息意義不大。
電力安全生產發言材料范文6
從部分企業集團匯報的情況看，目標明確，措施得力，充分體現出不畏艱難、傾力發展的決心；國土資源局、體改中心、供電公司、工商銀行等4個部門作了表態發言，態度積極，重點突出，言之有物，充分顯示出各個部門全力為市級工業搞好服務的決心，對我們市級工業下一步發展充滿了信心。
一、關于上半年工作的回顧
今年是市級工業五年規劃的開局年，也是啟動市級工業“393”工程的起步年。在面臨不利形勢的情況下，市級工業各企業積極應對，搶抓發展機遇，加大工作力度，市級工業經濟保持了良好的發展態勢。主要體現六個方面：
（一）經濟運行態勢平穩。一是四項指標穩步增長。上半年，市級工業經濟四項指標增幅均保持在20%以上，其中銷售收入增幅創歷史同期最好水平，達到了38.7%，同比提高了9.3個百分點。銷售收入方面，過10億元的3戶，分別是招金集團78億元、玲瓏集團46.7億元、魯鑫貴金屬10.3億元。另外，中礦金業、金寶電子、國大股份、供電公司4戶企業超過了5億元；利稅方面，過億元的4戶，分別是招金集團4.75億元、中礦金業3.62億元、玲瓏集團1.4億元、國大股份1.1億元。另外，金寶電子、魯鑫貴金屬、供電公司、康泰實業4戶企業超過2000萬元。二是進出口增長迅速。1-6月份，市級工業預計完成出口創匯3.75億美元、進口2.1億美元，同比分別增長33%和44%，分別占全市的85%和87%，繼續在全市處于絕對領軍地位。其中，出口創匯過千萬美元的4戶，分別是玲瓏集團2.9億美元，金寶電子2200萬美元，針織廠1800萬美元，魯鑫貴金屬1800萬美元。三是支柱產業不斷膨脹。黃金、輪胎及汽車零部件、電子三大支柱產業發展迅速，成為拉動市級工業經濟增長的主導力量。上半年，三大支柱產業完成銷售收入151.3億元，利稅11.1億元，分別占到了市級工業的94%和95%，拉動市級工業增長37.5個百分點和21.9個百分點。
（二）項目建設成效顯著。今年以來，市級工業全力推進項目建設，取得了可喜成績。在5月24日召開的全省企業技術改造工作會議中，我市是市范圍內唯一被省政府授予“全省企業技術改造工作先進集體”的縣市區。一是建設速度不斷加快。上半年，市級工業實施技改項目35項，完成技改投入17.5億元，分別占年度計劃的94.6%和50%，順利實現了時間、任務“雙過半”。其中，金寶電子7000噸/年高精銅箔技術改造、魯鑫貴金屬無鉛焊粉技術改造、招金礦業收購黃金探礦權、供電公司35kv埠南站增容改造、針織廠金悅商廈一期工程開發建設等7個項目已完工投產，進一步增強了市級工業的發展實力。二是投資規模不斷擴張。今年，市級工業計劃實施技改項目37個，完成投資35億元，同比增長16%。重點在過億元項目上尋求突破，1-6月份，共實施硫鐵礦采選及多元素綜合利用、提金尾渣綜合利用、汽車驅動橋總成等過億元項目14個，完成投資12.4億元，占投資總額的70.9%。三是骨干支撐作用不斷增強。上半年，我市列入市“3.50”工程的5戶企業，招金集團、玲瓏集團、中礦金業、金寶電子、魯鑫貴金屬共實施技改項目24個，占實施項目總數的68.6%，完成投資13億元，占投資額的74.3%。其中，招金集團實施16個項目，完成投資10.3億元，占市級工業的58.9%。
（三）創新力度明顯加大。上半年，市級工業共投入研發資金1.6億元，同比增長14.3%，實施技術創新項目22項，占年度計劃的57.9%，其中達到國際先進水平的8項，國內先進水平的14項。在技術中心創建方面，玲瓏集團、魯鑫貴金屬、中礦金業分別申報了國家級、省級、市級企業技術中心，在申報數量上位居市各縣市區前列；在創新項目方面，招金礦業夏甸金礦“網上協同辦公信息平臺與可視化管理系統應用”等4個企業的4個項目已獲得省計算機應用優秀成果獎。同時，招金礦業金翅嶺金礦“原疃金礦床成礦地質條件及資源遠景的研究”等8個項目申報了省技術創新優秀成果，玲瓏集團“高性能轎車子午線輪胎”等6個新產品申報了省技術創新優秀新產品；在品牌建設方面，“玲瓏”、“招金”兩大品牌再次入選“中國500最具價值品牌”，品牌價值也進一步提高，玲瓏從去年的45.8億元提升到55.13億元，招金從23.7億元提升到26.42億元，分別位列上榜品牌135位和286位。同時，今年5月份，玲瓏集團還被中國橡膠協會推薦為國家世界名牌培育目錄，這標志著市級工業企業在創建世界名牌方面邁出了實質性步伐。
（四）融資渠道不斷拓寬。一是招商引資碩果累累，今年以來，市級工業共實現實際外資3001萬美元，約占全市的94%，成為全市招商引資工作的絕對中堅力量。其中，招金集團與上海復星成立的招金復科科技有限公司，實現實際外資2980萬美元；針織廠與日本青島貿易株式會社的針織品增資項目，實現實際外資11萬美元；艾可迪貴金屬深加工增資項目，實現實際外資10萬美元。二是上市融資進展順利，目前，金寶電子、招金勵福正在全力做好上市前期的基礎工作。其中金寶電子，上市相關材料已上報國家證監會，等待批復；招金勵福已經順利完成資產重組、股份制改造等工作，相關材料已上報省國資委審批；同時，雙吉實業也在積極爭取，目前美國審計師正在進行審計，爭取納斯達克掛牌上市。三是企業合作力度加大，重點推進了招金礦業與化工總廠的投資2億元的硫鐵礦采選及多元素綜合利用項目。該項目已經于3月6日開工建設，目前已投資5435萬元，完成總體工程量的30%。到8月份，項目主體工程能夠建設完畢。
（五）節能減排工作有序開展。今年3月份，市節能辦被省經貿委授予“2007年度全省節能工作先進單位”榮譽稱號；5月29日，省節能減排專項督查組對我市節能減排工作情況進行了專項督查，對我市節能減排工作給予了充分肯定和高度評價。一是加快重點節能項目實施。全力推進15個市循環經濟重點項目及10個續建項目的建設速度，上半年完成投資1.5億元，占年計劃的60%。二是強化重點耗能企業監管。對全市13戶重點耗能企業產品單耗進行評估，同比下降有12種，其中玲瓏集團、金寶電子等6戶企業產品單耗同比下降達到了要求，超過了5.2%。三是加大節能減排宣傳力度。上半年，認真開展了“市節能減排全民行動”和“節能周宣傳活動”，對動員全市上下積極參與，全方位做好節能減排工作起到了良好的推動作用。
（六）企業穩定和安全工作嚴抓不懈。企業穩定方面，今年上半年，企業穩定壓力非常大，責任非常重。今年年初，經貿局、工業行業辦經過詳細摸底梳理，排查出十大不穩定企業，排查出幾十條不穩定因素，確立了“一手抓發展，一手抓穩定”的工作思路，全力實施“困難企業解困工程”，對金峰鎖業、畢郭毛紡廠、七六一廠等困難企業，因企制宜，逐個研究、探討解困措施，經過艱苦細致的工作，取得了卓有成效的成績，有力地維護了市級工業系統穩定。目前，金峰鎖業在玲瓏集團的支持下，整體形勢非常穩定；畢郭毛紡廠，從威海引進新的合作伙伴，企業已經恢復正常生產，正在逐漸擺脫困境；七六一廠，經過企業雙方多次協調，已與濰坊龍海民爆簽訂了資產轉讓協議，為企業下步穩定發展奠定了堅實基礎?；た倧S，經過與招金礦業之間的項目合作，從根本上解決了企業生存問題?？偟膩碚f，除了經貿局、工業行業辦，我們這幾個駐企工作組，其它很多部門也都參與了這項工作，給予了大力支持，做出了巨大貢獻，應該給予充分的肯定和表揚。安全生產方面，市級工業認真開展了“安全生產百日督查專項活動”和“安全生產隱患治理年”活動，強化安全生產教育培訓，狠抓安全生產監管。上半年，經貿局、安監局等部門組織了專項安全檢查12次，查出安全隱患81起，下達整改通知書43份，有效防范和化解了不安全事故的發生。
回顧上半年，在面臨重重困難的情況下，市級工業經濟仍能取得這樣的成績，確實是來之不易。這是我們各職能部門大力支持，尤其是經濟主管部門搶前爭先促發展的結果，更是在座的各位企業家以及廣大企業干部職工扎實苦干、負重奮進的結果，值得充分肯定。
回顧上半年走過的歷程，可以用困苦艱辛、四面楚歌來形容！部分企業的生產經營狀況確實是“百年不遇”的嚴酷，面臨的不利因素是空前的，對企業的沖擊是巨大的。對于當前的宏觀經濟形勢，張偉市長稍后會進行全面細致地分析，我在這兒就不詳細說了。正是在這種困難情況下，我們企業家以不同的個性、不同的方式，不同的手段，充分表現出頑強拼搏的精神和不屈不撓、永不言敗的意志。從上半年表現以及效果來看，我把骨干企業分成四類：第一類，面臨艱難困苦的局面，任你風吹雨打，仍然高奏凱歌。比較典型的有魯鑫貴金屬，盡管企業上半年也面臨諸多不利因素，影響成本、影響利潤也是在幾千萬元以上，但上半年各項指標增幅都在50%以上，而且創下了歷史最高水平；招金集團上半年銷售收入和利稅增幅都達到了80%左右，這主要是得益于地面深加工行業比較好;金寶電子上半年銷售收入增幅突破50%，其它指標也都發展得比較良好。今年，魯鑫貴金屬、金寶電子銷售收入有望突破20億元，再上一個新臺階。第二類，面對種種不利局面能夠靈活應對，穩扎穩打，保持平穩向上的發展態勢。中礦金業、國大股份、康泰實業、招金礦業、供電公司等企業都能夠趨利避害，靈活把握經濟發展不同的特點和規律，堤內損失堤外補，保持平穩向上的發展態勢。中礦金業，在上半年產量同比下降，新上的項目沒有投達產的情況下，利潤仍然增長了30%，我想這是從挖潛上、管理上得到的效益；康泰實業今年新上汽車驅動橋總成、豪華高檔智能按摩椅兩個大項目，在上海的投資也搞得有聲有色，目前市場開拓到美國和中東地區；招金、國大也都很好把握市場規律，克服了不利因素的影響，實現了良性發展。第三類，面臨生存門檻的考驗，能夠奮力拼搏，積極應對，沖出一條血路，保持住自己的優勢。玲瓏集團、針織廠、錦繡家紡等企業是今年受宏觀大環境影響最為嚴重的企業。這些企業有幾個共同的特點，一是出口型企業、二是勞動密集型企業、三是資金密集型企業、四是高耗能企業，所有的不利因素都集中表現在這些企業身上，受到的沖擊之大可想而知。玲瓏集團僅人民幣升值一項出口就影響3億元，企業面臨著百年不遇的六荒“資金荒、原料荒、電荒、用工荒、反傾銷荒和價格荒”。在這種情況下，王希成董事長、王鋒總經理帶領玲瓏人，以壓不倒、打不垮的精神，調動一切有利因素，克服一切難以逾越的困難，打了幾個漂亮仗。第一與美國著名的投資公司貝恩資本進行戰略合作，不僅引進巨額資金，而且引進了市場和先進的管理理念。第二進一步加大研發力度，上半年在全鋼、半鋼、斜交胎、特種胎上新研發150多個新品種，而且投資2億元開工建設了企業研發中心。第三在品牌建設上下大力氣，實現了新的突破。在四川汶川大地震期間，企業捐款、捐物180萬元，在災區成立了玲瓏輪胎救護隊。同時，還冠名一些著名的國內外賽事、活動，有效提高了產品的品牌價值和影響力。通過幾大措施，企業挺住了，跨過了困境。針織廠，在全國各地很多企業都紛紛倒閉的情況下，利用農村閑散勞動力多的優勢，在農村建立成衣加工點，積極發展以商業、服務業等為主的第三產業，企業呈現多元化發展格局。前一階段，全國、全省針織品紡織出口協會在針織廠開了會，針織廠在會上發了言，作出了表率。錦繡家紡，也曾一度搖搖欲墜，陷入惡性循環，生產多少賠多少，在這種情況下，石總沒有氣餒，沒有放棄，積極帶領班子成員，帶領職工，從家里拿錢應對“資金荒”，目前雖不能說走出了困境，但度過了“鬼門關”，發展漸入佳境。第四類，面臨嚴竣的形勢，正在積極走出困境，尋求新的突破。雙吉實業、化工總廠由于歷史遺留問題很多，企業包袱沉重，同時受主客觀因素影響，目前陷入了困境，但他們也在積極地尋求新的出路。雙吉實業下一步運作上市，搞資產和土地的運作，對企業實行搬遷，新上項目，這些也都看到了希望；化工總廠通過和招金礦業合作也尋求到了突破口，看到了曙光和希望；中小企業中，釀酒廠、威達硅膠、金虹化工等企業發展得也都不錯。
上半年已經過去了，剛才也把發展的特點進行了分析，當然，我們還要清醒地認識到上半年經濟運行當中存在的不利的、不夠理想的地方：一是經濟指標增速放緩。四項主要經濟指標中，除銷售收入外，其他三項指標增幅均低于“五年兩番”增幅（32%）的要求，有些指標低于去年同期水平；二是部分重點企業效益下滑，有4戶重點企業上半年利潤呈負增長，下拉市級工業利潤達14.2個百分點，影響了整體經濟運行質量；三是項目建設發展不平衡，有些企業項目比較多，規模比較大，速度比較快，效益比較好，而有的企業至今還是空白。以上問題必須引起我們的高度重視，在下步的工作中予以解決。
二、關于下半年工作安排
下半年，市級工業經濟工作總的要求是：全面貫徹落實科學發展觀，按照市委、市政府“黃金立市，工業強市”的戰略部署，堅持“科學調節、有效監控、著眼后勁、平穩運行”的原則，正確對待當前發展過程中遇到的困難，變壓力為動力，變阻力為活力，積極探索新途徑，努力實現新發展，全面完成年初規劃的各項工作任務，確?！拔迥陜煞笔讘鸶娼?，推動市級工業實現科學和諧率先發展。
主要奮斗目標是：到年底，力爭完成工業增加值78.4億元，銷售收入327.3億元，實現利稅29.05億元，利潤22.8億元，分別增長25.3%、31.6%、31.5%和32.3%；完成技改投入35億元，增長16%；實現出口創匯7.31億美元，增長20.2%。
圍繞上述目標的實現，下步要集中力量狠抓六個方面工作：
（一）狠抓生產監測與協調，推動市級工業持續快速發展。一是切實加強對工業經濟運行的監測分析。經貿局、工業行業辦等經濟主管部門要熟悉、靈活掌握國家產業政策和宏觀經濟政策，加大對市級工業經濟運行的監測分析，全面掌握企業生產經營現狀，準確了解市場、政策變化情況，幫助企業把握市場、定位產品，規避不確定性風險，促進企業生產有序開展。二是切實加大綜合協調力度。針對當前煤電油運供應緊張的突出問題，經貿、供電、交通、石油等部門要根據市級工業經濟運行狀況，進一步加大煤、電、油、運等生產要素的綜合協調力度，滿足企業生產需要。尤其是在電力調度上，要強化電力運行管理，制定好對市級工業企業的供電方案，優先保證重點企業、高新技術企業及產銷兩旺企業的生產用電。
（二）狠抓項目建設，著力培育市級工業發展后勁。一要加快在建項目推進速度。第三季度，市級工業要開展“項目建設季度會戰”活動，全力加快玲瓏集團輪胎試驗廠、中礦金業礦山機械加工、國大的提金尾渣綜合利用、招金礦業硫鐵礦采選、針織廠生態園建設、招金礦業金翅嶺金礦600噸/日資源綜合利用等重點項目建設速度，年內確保項目開復工率達到92%以上，所有開復工項目均完成當年投資計劃。二要切實搞好項目儲備。要立足“三早”：早籌劃，增加項目儲備；早落實，及早做好項目審批、貸款計劃、用地安排的工作銜接；早啟動，對條件成熟的儲備項目，做到不等、不靠、不拖，盡快開工建設，力爭早日投產見效。另外，希望至今仍未在項目建設上實現突破的小部分企業，要開動腦筋，轉變思路，力爭在下半年或者明年新上一批成長性好、帶動力強、市場前景廣闊的項目，為企業發展注入新活力。三要積極爭取項目資金。發改、財政、經貿、科技等部門要充分發揮職能優勢，積極幫助企業對上爭取和落實政策，爭取資金扶持。年內，經貿局確保爭取技改、創新、節能等各類高層立項52項，其中國家級2項、省級40項，爭取無償政策性資金2000萬元以上，在最大程度上幫助企業破除資金瓶頸制約。
（三）狠抓資本運作，為工業經濟發展提供資金保障。在當前銀根緊縮的情況下，招商引資和企業上市是破除資金瓶頸最有效、最快捷的途徑，所以必須下大力氣抓好，抓出成效。招商引資方面，下一步重點就是抓好推進在談項目，一是玲瓏集團與美國公司合資生產子午胎項目；二是康泰實業與韓國車西斯公司合資生產汽車驅動橋總成項目；三是魯鑫貴金屬增加焊粉生產線項目。各項目承擔企業要加大工作力度，積極主動地與外方進行溝通聯系，政府各個部門在職責范圍內要盡力幫助企業解決困難，與企業一道共同努力，使項目早日談成，早日建設，早日投產。企業上市方面，盡管當前股市呈下滑趨勢，進入股市市場風險較大，但也是有利有弊，上市工作不能因此就放慢步伐，正在操作上市和計劃準備上市的企業要把眼光放遠，加快做好上市的前期準備工作，為下步擇機上市奠定基礎。
（四）狠抓節能減排，切實轉變工業經濟發展方式。今年，國務院對節能減排工作提出了新的更嚴格的要求，下一步，一要進一步落實節能減排責任制。進一步加強能源計量、能源審計等基礎工作，加大對重點用能企業的監管力度和對重點行業、重點污染源的治理力度，努力降低能源消耗和污染物排放總量，確保年內萬元GDP能耗降低5.2%、二氧化硫排放總量削減5%、全面完成市下達的目標任務；進一步完善節能減排考核制度，實行問責制和“一票否決”制，年底嚴格按照考核辦法兌現獎懲。二要進一步加快重點節能項目實施，對25個重點節能項目，采取定期調度與隨時調度相結合的辦法，督促企業按進度完成項目建設。年內，確保9個項目完工投產，年節約能源9.7萬噸標煤，實現經濟效益9900萬元。三要進一步開展資源綜合利用。年內，要有3戶企業被認定為資源綜合利用企業，使總戶數達到9家。
（五）狠抓企業管理和文化，不斷提高市級工業整體素質。面對日趨激烈的競爭與挑戰，企業要立于不敗之地，固然離不開政府的支持，離不開外界資金的支持和外部資金的注入，但這僅僅是“治標”，企業要想做到真正意義上的長興不衰，就必須不斷強化企業自身管理，向內部挖潛，這才是“治本”。具體來講，就是要抓好四個方面的管理，一是制度管理要抓“實”。無規矩不成方圓，各企業要根據各自實際情況，進一步完善企業規章制度，使各項制度更細、更具體、更具操作性，更有效更規范。今年上半年，康泰在這方面做得非常好，在非常困難的情況下，投資130多萬元聘請了北京著名的企業管理和營銷策劃師，專門針對企業進行全方位策劃，從組織機構、銷售模式、管理制度上形成了一套全新的系統模式，減少了管理人員，減少了組織層次，在運行過程中目前也已初見成效。二是成本管理要抓“細”。當前，原材料、勞動力成本上漲導致企業生產成本激增。在這種情況下，各企業要重點抓好成本目標的分解落實，開展成本對標管理，加大考核力度，有效遏制“跑、冒、滴、漏”現象的發生，努力降低生產成本。玲瓏集團，今年上半年提出新的成本管理理念，即節約就是低成本，高質量就是低成本，高效率就是低成本，嚴管理就是低成本，循環利用就是低成本，是在實踐中摸索出的新的理念和思路，非常有效。三是品牌管理要抓“高”。各企業要在提高產品質量的同時，加大對外宣傳和對上爭取力度，不斷提高產品知名度和美譽度，力爭在國際品牌、國內名牌、國內領先水平等三個層面實現新突破。本來在時間允許的情況下，想請大家到工業展覽館參觀一下，聽講解員把當地的產品詳細地給大家介紹一下，使大家從主觀上去感受企業間的差距、文化上的差距以及產品上的差距。會后，請沒有到過工業展覽館的企業家去看一下，去體會一下。今年這屆黃金節還要進一步充實有關內容，請企業把自己最好的產品、最值得宣傳的產品提供出來，充分展示企業實力。四是安全管理要抓“嚴”。企業是安全生產責任主體，主體意識不強，必然導致安全隱患難除。下步，主管部門要進一步督促企業認真落實安全生產責任制，切實把安全生產落實到生產崗位、落實到每個人。各企業要加強對職工的安全教育和培訓，提高職工安全意識和技能，防止和杜絕不安全事故發生。
