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光伏行業背景范文1
不管世界上的哪個地區，光伏對于他們來說，從它的出現開始，就成為了一個必要也是必須的事物。光伏是現代科技和新能源發展的產物，也是推動以后幾十年甚至上百年的一個最重要的行業，那就是太陽能光伏行業。說它新興其實真正出現的時間也不短了，但是在現代高效率、快節奏的現狀下任何的行業都避免不了要出現一系列的問題和矛盾，太陽能光伏領域也正是如此，不僅僅是在太陽能光伏的使用效率上要考慮怎么創新，更要發展的就是營銷策略，營銷策略的有效轉變是一個公司重新注入活力的強有力的保?C。那我們就來說說對于光伏行業企業，到底應該改變的是什么、該如何改變。
一、積極進行市場調查，定期進行技術調研
在現在的企業中，不管是國內企業的競爭還是國外企業的競爭都愈演愈烈，在這么一個大背景下，對于市場的搶奪就顯得尤為重要，可以這么說，搶占到市場的公司才是打了一場漂亮仗，光伏企業若是想做到在太陽能光伏上的領先優勢，首先要做的就是充分了解市場，了解市場需要什么樣的太陽能光伏、需要什么樣的效率產品。光伏企業要注重市場細分和目標市場的選擇，國際市場上，客戶需求截然不同，當面臨著不同需求和欲望的客戶群體，目標市場細分能有效的選擇并進入目標市場。從中選擇自己的目標客戶群，并明確定位。因此，光伏企業必須重視市場細分和目標市場的選擇。在一定的時間內，光伏企業要定期地進行社會市場的調查，并對此做出專業的數據分析，使得整個企業在目標人群的選擇上更加明確和有目的性。在企業內部，有效一些關于太陽能光伏市場營銷策略的研究報告，以客戶的需求為導向，以整個太陽能光伏產業為主線，深入研究太陽能光伏產業的行業發展動態、規模結構、競爭格局以及綜合經濟信息等，充分發揮企業本身的主觀能動性，做到人盡其才，物盡其用。
二、重視太陽能光伏的市場規模和技術標準
光伏企業要充分洞察太陽能光伏行業今后的發展方向、太陽能光伏行業競爭格局的演變趨勢以及太陽能光伏制作上的技術標準、太陽能光伏市場規模、太陽能光伏行業潛在問題與太陽能光伏行業發展的癥結所在，在太陽能光伏的應用領域和太陽能光伏的產業鏈結構上下足功夫研究，并根據研究結果對太陽能光伏的市場營銷策略總結出一個合理有效的結果和結論。
三、對企業財務狀況進行深入了解，熟悉資金鏈的流程和去向
一個企業的財務就相當于一個人身體里面的心臟，只有擁有一個強有力的心臟才能支配身體的不同部位做出協調一致的動作、有條不紊的工作。光伏企業也應在公司財務方面卯足了勁下苦功夫整改和換血，對企業的行業財務指標進行分析討論，對企業未來一段時間財務的支配支出制定一個詳細穩重的資金流向方案，不僅僅要對企業的盈利進賬有一個全面細致的分析總結，更應重視起企業的資產負債狀況、資產運營狀況、獲利能力做出綜合且客觀的總結報告，尤其是在太陽能光伏的成本費用上的總結。
四、注重環境保護，關注國家或地方太陽能光伏產業政策
光伏企業在自己的太陽能光伏市場營銷策略中，不能缺少的一條就是對環境的保護和對國家或地方政策的了解，對資源的環境保護式開發和以環境保護為主要的業務，會讓更多的企業愿意與自己合作，能夠讓客戶對企業更為放心、更加滿意。而對國家或地方政策的了解和落實就更加重要，因為只有了解到國家或地方在關于太陽能光伏產業的政策中對于太陽能光伏產業的態度，才能更好的發揮自身優勢、充分利用政策優勢，在市場營銷中更顯得游刃有余。
五、把握對太陽能光伏操作員工的培養，充分了解太陽能光伏的背景和發展趨勢
光伏企業要想在太陽能光伏上實現高效的營銷策略，首先就是要對周邊環境的改變，最最重要的就是企業員工的改變，對于企業的員工，要做好定期的培訓指導工作，積極鼓勵和引導企業的每一位員工進行諫言和創新，使整個企業的敢想敢干落實到實處去。其次，還要讓每位員工尤其是領導階層充分地去接觸和了解太陽能光伏的背景、努力探討研究整個太陽能光伏以后的發展趨勢，為制定合理有效的太陽能光伏市場營銷策略提供前提知識保障。
六、加大必要的投資，合理有序選擇有利地理位置
光伏企業在資金運用上，要減少不必要的開支，加大對必要建設性事物的投入資金，對正確事物的正確投入資金是極其有必要的，企業想要做大做強就必須進行一系列的投資活動，但不能過于頻繁和無序。在市場方面的選擇要充分借助地理位置帶來的優勢，地理位置這個得天獨厚的大優勢是其他任何因素都無法比擬的。加大必要的資金投入，合理有序地去選擇有利的地理位置，也是光伏企業在太陽能光伏市場營銷策略中非常重要的一部分。
七、加大科技投入，安全高效進行太陽能光伏操作流程
整個太陽能光伏向高效高能轉變的過程中，企業要毫不吝嗇對于科學技術的投入和研究，加大企業對太陽能光伏自主研發力度的同時也要加強與國外其他太陽能光伏企業的合作。同時企業需要識別現有競爭對手，發現潛在競爭對手，了解競爭對手的競爭能力，掌握競爭對手的動向制定有效的太陽能光伏競爭戰略和營銷策略。
八、制定屬于自己的營銷策略，研發屬于自己的太陽能光伏
說起營銷策略，從歷史的經驗中不難看出，所有的營銷策略都不能照搬照抄，不僅僅不能照搬照抄，還要制定出一套屬于自己、適合本企業發展狀況的營銷策略。首先，要充分地了解??家對于太陽能光伏的新的定義和新的理念，對于市場中太陽能光伏的銷售渠道有一個詳細的調查和了解，太陽能光伏的營銷渠道具有結構扁平化、終端個性化、關系互動化、商品多樣化等特點，要在這些太陽能光伏的營銷特性的基礎上進行發掘研究，據此發展出一系列適合本企業的營銷策略。光伏企業也必須要成立一個研發小組或者研制中心，在太陽能光伏領域進行盡可能高效性的開發，研發出屬于自己的太陽能光伏技術，高效的太陽能光伏技術，不僅可以使企業在同行業中處于領先地位，也能在營銷策略的制定上提供強有力的科學科技支撐。
九、做好營銷準備，打好策略仗
光伏企業在太陽能光伏的營銷策略上單單是制定營銷戰略還遠遠不夠，必須做好一系列的準備工作和前戲，在對于太陽能光伏的營銷策略準備中，要花時間去解讀不同規模的企業和不同所有制的企業的不同的營銷策略。在企業策略的集中制定上，首先要制定的就是產品、渠道、價格、媒體和服務方面的營銷策略，在這幾個大的方面策略部署完畢的前提下逐步完善和修補其他漏洞。
光伏行業背景范文2
在蘇州市高新區鹿山路199號的阿特斯陽光電力科技有限公司（以下簡稱“阿特斯”）的大樓里，記者見到了在加拿大創立阿特斯的瞿曉鏵。
“做事要在戰略選擇上有所為，有所不為，把為和不為掌握好了，做對了事情，有時候幸存者就是成功者?！宾臅早f談及阿特斯取得的成績時說?！坝兴粸槭?010年前后，我們堅持走下游不走上游的方針，把上游的事情留給上游的專業企業去做。還有一個是有所為，我們在走國際化，以及在走下游方面，我覺得我們做出了一個正確的選擇?！?/p>
作為最早一批進入光伏行業的企業，在經歷了光伏行業“兩頭在外”、“擁硅為王”、“雙反”等大起大落之后，阿特斯的確是“幸存者”中發展較好的一家企業。
由于國內市場的蓬勃發展以及企業在國際市場上的一些戰略，近年來光伏行業明顯復蘇回暖，市場集中度不斷提升。不論是在上游的硅材料，還是中游的電池、組件等產品的生產，以及下游終端電站市場的開發，都形成了許多大型企業，在市場上占據相當的份額，產生了許多的行業巨頭。
光伏行業的寡頭化趨勢已經有些初露苗頭。在接下來的一段時間中，隨著領跑者計劃和分布式光伏的不斷推行，這疑似的寡頭化趨勢是否會繼續？
一月份，《能源》雜志記者走訪了光伏行業處在第一陣營的數家企業，拜訪了幾位行業內的專家和研究者，對光伏行業現在的狀況和今后的趨勢進行了討論。
艱難寡頭路
從2008年的金融危機，到之后的歐美“雙反”，光伏行業經歷了幾番行業洗牌，包括尚德、賽維在內許多曾經的巨頭倒下了。伴隨著國內光伏市場的興起和國際市場的變化，行業的逐漸回暖，從上游到下游逐漸又形成了一批光伏巨頭，占據著大部分的市場份額。
在多晶硅方面，2015年全國產量排名前十的企業產能總計達到17.7萬噸，產量約為15.3萬噸，分別占全國總產能、產量的93.2%、92.7%。
全球生產規模最大的前十家硅片企業2015年總產能達到42GW，產量達到36.14GW，約占全球全年總產量的59.9%。十家企業中大陸地區占據9席，中國臺灣占據1席，最大的一家保利協鑫總產能和產量達到15GW，約占全球全年硅片總產量的24.9%。
電池片、組件等產品的情況也大致類似，數據上，光伏市場各個環節的集中度可見一斑。不可否認，光伏行業產業鏈的各個環節都存在幾家大型企業，占據著市場上絕大部分的份額。但是，似乎離所謂的寡頭仍然有很遠的距離。
“總體來說，我認為光伏行業遠遠沒有到寡頭的局面，而且這個行業也很難形成這樣的局面。”彭博新能源光伏分析師劉雨菁告訴記者。“一個寡^市場，它有兩個主要的條件，第一個是市場的進入壁壘比較高，這可能來自于技術壁壘、對超高額投資的需求以及政策保護；第二個如果是寡頭市場，每家企業會有一個產量與價格的決定權。但現在很明顯，企業并不是一個價格的決定者，而是一個價格的接受者。一定程度上，企業還是很被動的?！?/p>
從光伏的全產業鏈來看，各個環節的技術和資金門檻并不一致，上游硅材料的門檻無疑最高。目前，硅材料的市場集中度也是最高的，國內硅材料一半以上來自自產，協鑫占據了很大的一部分。盡管硅材料領域的門檻很高，市場的集中度也非常高，但是也沒有達到寡頭壟斷的階段，仍然有較大的市場空間，還有一些小企業甚至新進入者。
劉雨菁介紹，在光伏市場不理想的時候，市場集中度確實會提高，比如在2012年，或者接下來2017至2018年，多少都會有這樣一個趨勢。在低價的環境下，許多小企業的利潤會變薄，迫不得已會選擇暫時退出市場。但是一旦市場轉好，比如在2014年、2015年的時候，光伏企業可以說是蜂擁而至了。之所以會出現這樣的情況，是因為光伏行業的許多環節門檻并不高，企業重新入場便很容易。
在組件環節，根據統計數據，全球主要的17家組件企業總產量為36.1GW，所占的市場份額已經達到了56.9%。截至2015年底，全球光伏組件產能達到99.8GW，產量卻只有63.5GW，許多已經停產的產能隨時可以釋放。
在組件行業，從技術、成本、質量上的發展來看，前四五家企業之間的競爭還是很激烈的，企業之間仍然會出現此消彼長、你進我退的情況。隨著市場的變化，也會有許多的產能重新進入市場。
“寡頭的局面可能短時間內還無法形成?！宾臅早f對《能源》雜志記者說。“寡頭之間會形成一種不必言說的聯盟，形成對市場的一種控制，我認為這一點在光伏行業還看不到。隨時會看到一些新的技術，以及新的企業冒出來，原來可能不在前十名里，現在進入到前十名中去。”
在技術和資金無法形成足夠高度的時候，光伏行業必將會有眾多的參與者，隨著市場的變化而變化，即使是在進入門檻頗高的硅材料環節。
高門檻多晶硅
多晶硅作為光伏行業的最上游，最開始是屬于“兩頭在外”局面中的一頭。隨著光伏市場的變化，“兩頭在外”的局面得到明顯的改觀，國內多晶硅產量在2015年達到16.5萬噸，連續五年居全球首位。
國內多晶硅生產方面，江蘇中能硅業（保利協鑫全資子公司）2015年產量達到74000噸，排名第一。而且截至2016年上半年，全國萬噸級企業由2015年初的3家增加至2016年的7家，且幾乎滿產運行。
“2016年，隨著德國公司Wacker在美國田納西州的2萬噸多晶硅項目投產，瓦克的多晶硅名義產能達到了8萬噸；而公開信息顯示協鑫將有新的產能在2017年投產，同時，技術改進也會帶來一定程度的產能提升；未來的‘多晶硅老大’將呈現你追我趕的趨勢。”中國光伏行業協會李夢媛博士對記者說。
相比硅片、電池片、組件等環節，硅材料的資金和技術門檻都是最高的，前期的設備投入巨大。同時多晶硅的產線開始使用之后，整個的運營維護也需要非常高的技術含量。但是，即便是有如此高的門檻，除了現在已有的玩家，上游多晶硅還有新的玩家在進入，比如說東方希望集團。
東方希望由民營企業家劉永行于1982年創立，目前已發展成為集農業和重化工業等為一體的特大型民營企業集團?？偛课挥谏虾Ｆ謻|的東方希望，年產值近700億元，并躋身中國企業500強?！百Y料顯示，東方希望在新疆昌吉建造的3萬噸多晶硅基地預計將于2017年投產，多晶硅生產規模的整體規劃達到了12萬噸?！崩顗翩孪蛴浾咄嘎?。
事實上多晶硅產品并不局限屬于制造業，它更像是化工產業。德國公司Wacker就屬于老牌的化工企業，他們在多晶硅的提純以及其他工作上具有很大的優勢。東方希望同樣具備相當的化工背景，東方希望在2006年進入化工行業，產品涉及水泥、熟料、甲醇、二甲醚、聚氯乙烯、PTA等。而且現在進如多晶硅市場的投資成本比前些年低了很多。東方希望在新疆本身就有很多冶金的產業，同時新疆的電又特別便宜，多晶硅提純加工的用電支出將大大減少，所以他的切入點十分聰明。
國內的大多數多晶硅產業幾乎都不具備化工背景。早期開始做多晶硅的一大部分人是做電子系統出身，后來發現原材料奇缺，于是便進入原料的環節。包括多晶硅的設備，也是以前做半導體的人來做多晶硅，從比較偏物理的方面去做多晶硅。于是，相比做化工出身的企業，這些企業在前期知識的儲備就明顯處于弱勢。
“現在國內有17家多晶硅廠在正常生產，其中7家萬噸級企業幾乎都在滿產運行，未來仍有繼續擴張的戰略，產業集中度不斷提高，競爭力穩步提升。然而，受多國產業政策變動的影響，2017-18年的光伏下游應用市場將進入調整期，對上游原材料的需求也會發生變化。萬噸規模以下的多晶硅企業如何控制并降低成本，維護市場占有率，提高自身競爭力，是值得認真思考的問題?！崩顗翩抡f?！罢麄€多晶硅上游，我們判斷萬噸以下的小企業的生存空間會越來越小。因為如果公司本身體量小，就無法充分體現出規?；杀究刂谱匀痪蜎]有其他的公司做得好。”
近幾年市場整體轉好，在國內產能不到20萬噸的情況下，還需要從國外進口大概十幾萬噸的多晶硅才能滿足整個的需求。一線的廠家仍然在擴充產能，而且較晚進入的玩家也具備相當的市場競爭力。
“現在排在第一、第二的企業，由于都是全球布局其產量，在全球銷售組件和電池。誰跟原材料接得近，我們才能布局到哪里，并不是說非得在國內買。由于產品的全球化，采購也將是全球化，全球化布局的市場就造成了原材料不可能被一家兩家企業所壟斷?！本О奶柲芸毓捎邢薰靖笨偛脤O廣彬對記者說。
相比多晶硅在技術資金上的高門檻，中游的許多產品在技術和資金門檻上就低了許多。作為中國企業最早切入的一塊，經過幾輪的大浪淘沙，F在又呈現出怎樣一種生態呢？
戰略抉擇
光伏行業是一個創造首富的行業，在短短十幾年的發展過程中，光伏行業使數位企業老總迅速積累起財富，尚德的施正榮、漢能李河君，以及賽維彭小峰、英利苗連生都因為正確的戰略獲得成功。但是這些輝煌都沒有持續下去，尚德、漢能、賽維以及英利都或多或少的由于戰略決策的失誤而走下神壇。
企業應該怎樣定位，又該采取怎樣的戰略？這些問題不僅對新成立的企業至關重要，也決定著一家巨頭企業的生死存亡。
對于處在第一陣營的組件企業，他們為什么能夠走到最前列？劉雨菁分析認為有三點成本的控制做的好的原因。
第一點，企業的內部成本控制。這與企業自身的研發能力是正相關的，通常企業發展的越好，其研發能力，研發的資金也會更多，最終的成本控制會做的更好。
第二點，自2015、2016年以來，走在前面的企業一直在不斷擴張上游電池片的產能，盡量去減少他們的外購成本。
第三點，企業越來越多的在海外開設產能，比如說在東南亞，或者說中東等其他一些地方。因為這幾家大型企業不僅僅是在中國市場，在歐美等市場也有大量的業務。所以企業在某種程度上可能也預見到了，中國之后的需求增長在放緩，會提前布局海外的市場。
事實上，在海外增設產能有諸多的好處。一方面可以開發拉丁美洲、非洲、東南亞等地的市場，另一方面可以躲過懲罰性關稅，可以說是一箭雙雕。
中國的光伏行業應經越來越多的遠離粗放式的擴張，在戰略上，對于技術、質量以及市場的開發上，處于第一陣營的企業相對更加的穩健。
“阿特斯在2009年以后，一直堅持的就是幾點。第一是技術先導，第二是國際化，第三是商業模式。在商業模式上我們主推的是向下游走，渠道為王，終端為王。自2009年開始，我們就開始進入下游的太陽能電站的開發?！宾臅早f談到。
2001年創立的阿特斯是最早一批進入光伏行業的企業，借助歐洲和美國極大地需求，迅速發展壯大起來，在業內是被認為最為穩健的光伏企業。雖然阿特斯的主要制造基地和研發基地在中國，但是其團隊一直有著很強的海外背景。在下游的電站開發、電站建設團隊上，阿特斯在全球在很多地方布局。“我們項目團隊總經理幾乎都不是中國人，只有一個，在美國那個新任命的是一個中國人，但是也是美籍。”瞿曉鏵告訴記者。
“晶澳只做電池和組件。不論是硅片、電池片，還是組件都有很多種產品，一家企業不可能把所有產品都做好。晶澳只能在其中的某幾個產品上，認為在全球我們是最好的，但也有些產品還沒有達到最好。所以企業只能在局部的產品，和局部市場做得很好。”孫廣彬告訴《能源》雜志記者。
孫廣彬同時也指出，由于市場對產品的需求，企業在不同的市場會形成一個合理的社會大分工，各取所需。小企業可能在做分布式，特別是一些分散的分布式市場做得很好，中型企業在一些小規模電站，包括扶貧電站和集成性電站上，有一定的發展。
天合光能董事長高紀凡則表示：“在未來，光伏產業的整合與優化會更加明顯。優秀企業占據更多的市場空間，擁有更強大的市場地位和產品、服務優勢，這是產業走向成熟的必然。在整個能源體系中，光伏占比明顯太低，光伏市場的未來空間還非常大，無論規模大或者小的企業待發掘的市場機會都很多。”
“戰略選擇無對錯，有人會選擇上游，有人會選擇下游，有人會選擇全產業鏈，只有時間的對錯，不是永遠只有一種模式?！宾臅早f說。
的確，到目前為止，幾乎所有第一陣營的組件企業都十分看重國際化，不論是阿特斯，還是天合、晶澳等企業。此外，協鑫則是唯一一家形成了全產業鏈的企業。
分布式風口
光伏下游電站的開發方面，在政策的推動下，經過一段時期大型地面電站的迅猛發展之后，變得越來越細分。除了逐漸放緩的普通地面電站，領跑者計劃和分布式光伏逐漸受到重視，而在其中分布式光伏無疑是最受矚目的一個市場。
十三五電力規劃中提出，2020年，太陽能發電裝機達到1.1億千瓦以上，其中分布式光伏6000萬千瓦以上、光熱發電500萬千瓦。數據顯示，截至2015年底，我國分布式光伏累計裝機容量606萬千瓦，顯然在接下來較長一段時間里，分布式光伏都將會是一個巨大的市場，而且是更加靈活的市場。
“在互聯網經濟時代，其分散、分享和個性化特c和光伏的分布式屬性結合之后，會不會對能源行業趨于寡頭壟斷、市場范圍向優質企業傾斜的情況產生改變？這是我在思考的一個問題?！?中國能源研究會能源政策研究中心首席光伏產業研究員紅煒談到。
事實上分布式光伏有許多的細分，大體可以分為屋頂光伏和光伏農業。屋頂光伏又分為工商業屋頂和戶用屋頂，光伏農業則分為種植和養殖，養殖又分為地面和水面。但是不管在哪個細分市場，分布式光伏想要真正成為下一個風口，還有許多的難題需要解決。
首當其沖，如何獲取屋頂資源將是一個很大的問題，怎樣找到一種獨特的商業模式，依靠制度去獲取電站，這方面和大型地面電站完全不同。除此之外，融資、補貼、并網方面的惡難題也亟待解決。
光伏行業背景范文3
當前，光伏產業所面臨的困境是產業發展過程中所必須經歷的周期調整，如果光伏企業能以此為契機不斷創新技術、提高轉換率、提升產品品質及調整產品結構，通過行業整合實現產業的調整升級，光伏產業在經歷低潮之后必將會迎來新一輪的繁榮。
太陽能電池產量激增融資總額達歷史最高
2006－2010年在國家政策和市場熱情的雙重刺激下，我國太陽能光伏行業進入持續爆發增長期，太陽能電池產量連續5年翻倍增長。據統計，2010年我國太陽能電池產量達8000兆瓦，占全球產量的50％，超越歐洲、日本為世界太陽能電池生產第一大國(見圖1)。
近年來，在國家政策的大力扶持下，光伏產業得到迅速發展，形成了一條較為完整的產業鏈體系。光伏產業鏈包括多晶硅原料生產、硅片、硅錠生產、太陽能電池制造、組件封裝、光伏產品生產和光伏發電系統等環節(見圖2)。光伏行業重點上市公司如表1所示。
據統計，2005年至今中國光伏行業共披露76起VC／PE融資案例，融資總額達到21.21億美元，平均單筆融資金額為2791萬美元。其中，2008年共披露16起VC／PE融資案例，融資總額達6.56億美元，融資企業數量及規模均達到歷史最高水平。2011年至今已披露14起案例，融資總額達4.45億美元。
資本市場方面，2005年至今，共有24家光伏行業企業在全球資本市場實現IPO，累計融資金額為39.68億美元。從市場分布來看，其中7家企業登陸A股市場，另外17家則分布于以美國為主的境外資本市場。其中，2010年共有6家企業成功上市，融資總額為11.16億美元，達到歷史最高水平。2011年至今有3家企業實現上市，融資總額達5.44億美元(圖3、見表2)。
回報方面，2005年至今光伏行業IPO平均賬面退出回報為7.21倍，2011年至今光伏行業IPO平均賬面退出回報為21.7倍，達到歷史最高水平。主要原因是高睿創投在亞瑪頓(002623.SZ)獲得了151倍的超高賬面回報，如果將其剔除，2011年至今光伏行業IPO平均賬面退出回報為3.22倍(見圖4)。
產能過剩業績變臉光伏行業步入寒冬
幾年前，光伏產業還是頭項光環的新興產業，由于高利潤、高補貼等行業優勢，光伏行業經歷了一輪“瘋長”。2008年，我國光伏企業還不足100家，經過幾年的快速發展，至今已膨脹至500余家。許多和太陽能毫不相干的企業和資本一哄而上，原有的光伏企業也不斷發力，盡可能的多融資做大規模，試圖通過“野蠻生長”的競爭手段來占領市場。據統計，中國今年的光伏組件總產能將達到30GW，而全球今年裝機量預計只有20@W，產能過剩的問題集中凸顯，使光伏行業迅速步入寒冬。
光伏行業的寒意，在上市公司的業績中體現得尤為明顯。在美上市的11家中國光伏企業除大全新能源(DQ.NYSE)和晶科能源(JKSNYSE)外，其余9家企業三季度凈利潤全部報虧，累計虧損4.6億美元，盈利的兩家企業利潤額同比也有大幅下降。其中尚德電力(STP.NYSE)第三季度虧損1.164億美元，成為國內虧損最嚴重的光伏企業。同時，國內上市的光伏企業第三季度業績也出現顯著下滑，向日葵(300111.SZ)、拓日新能(002218.SZ)第三季度均出現虧損(見表3)。
歐債危機、美國“雙反”海外金融市場風雨欲來
過去幾年間，我國太陽能光伏行業發展迅猛，2007-2010年，我國太陽能光伏電池產量連續4年居全球首位。產能過剩、市場萎縮、貿易壁壘，光伏行業在多年發展過程中積攢的“弊病”終于在今年集中爆發。導致這一系列問題的根本原因在于光伏行業“兩頭在外”的畸形結構。
所謂“兩頭”，一頭是產業鏈上游的硅原料生產，另一頭是產業鏈下游的光伏產品應用。原料方面，盡管我國是世界最大的硅原料出口國，但光伏行業所需的多晶硅的提純核心技術主要掌握在國外七大廠商手中，它們幾乎壟斷了全球的多晶硅原料供應，我國每年僅從美國就要進口20多億美元的多晶硅等原料。市場方面，作為全球最大的太陽能電池制造基地，我國相關企業的銷售嚴重依賴出口。以2010年為例，我國太陽能電池產量達8000兆瓦，而同期我國太陽能光伏系統新增裝機僅為520兆瓦，其余7480兆瓦全部用于出口，出口比例高達94％。原料供應沒有話語權，終端市場主要在外，使得我國光伏企業長期受制于人，抵御風險的能力極差，歐美經濟、政策稍有風吹草動，光伏行業就大風大浪。
2011年以來，隨著歐洲債務危機的深化，德國、意大利等歐洲國家紛紛下調了對光伏產業的補貼(見表4)。原本占據世界光伏裝機70％以上、占中國光伏電池出口80％的歐洲市場需求的大幅下降，使中國光伏企業的處境更加艱難。
雪上加霜的是，2011年10月中旬，Solar World等7家美國太陽能電池生產商聯名提出申訴，要求對中國出口到美國的光伏電池展開反傾銷和反補貼調查，并征收超過100％的高額懲罰性關稅。11月9日，美商務部宣布對中國輸美太陽能電池立案，展開針對中國清潔能源產品的首個“雙反”調查，尚德，英利等14家國內光伏企業抱團應訴。12月3日，美國國際貿易委員會就美對華太陽能電池反傾銷和反補貼案做出損害初裁，認定中國輸美太陽能電池對美國內產業造成實質損害。如果“雙反”最終成功，歐盟很可能也會效仿跟進調查，這將給中國光伏行業帶來沉重的打擊。
行業整合、政策引導國內市場再造生機
危機本身也是機遇，市場競爭的加劇必然帶來整個行業的整合，產能與效率較低、管理水平低下、經營理念過時的企業將面臨淘汰的風險。如果能以此次行業整合為契機，加強光伏行業資金、品牌及人才的集中度，促進整個產業的調整升級，長期來看有助于光伏行業的可持續發展。
2011年以來，國家有關部門了一系列光伏相關政策，加大對光伏行業的政策支持，促進其朝著更加有序、健康方向發展的政策意圖較為明顯。其中，《多晶硅行業準入條件》通過建立行業準入制度，引導和規范國內多晶硅產業健康發展：《產業結構調整指導目錄
(2011年版)》首次將新能源作為單獨門類列入指導目錄的鼓勵類，并力推太陽能；《關于做好2011年金太陽示范工作的通知》明確了中央財政將繼續安排資金支持實施金太陽示范工程；《關于完善太陽能光伏發電上網電價政策的通知》確定了全國統一的上網標桿電價；《國家采取綜合措施調控煤炭和電力價格》文件將可再生能源電價附加標準提高了一倍。
2011年歐洲國家削減光伏補貼，海外市場需求波動，造成國內光伏行業進入低谷，市場在外的矛盾顯得越發明顯。在這種大背景下，開拓國內市場引起了越來越多光伏企業的重視。2010年全球太陽能光伏系統新增裝機16629兆瓦，我國為520兆瓦，僅為全球的3％。而同期我國太陽能電池產量達8000兆瓦，產能過剩、國內安裝率低、出口依存度過高既是光伏行業當前面臨的無奈困境，卻也可以看作是未來我國光伏企業發展的巨大空間。盡快啟動國內市場，不僅可以為我國光伏產品提供市場，也可以為產業繼續發展壯大構筑可靠基礎。
寒冬中的朝陽細分領域存投資機會
我國光伏行業要度過寒冬，必須擺伏原料和產品“兩頭在外”的尷尬境地，創新技術降低多晶硅的生產成本，同時大力挖掘國內市場以吸收消化快速增長的產能。即將出臺的《可再生能源發展“十二五”規劃》有望將“十二五”期間太陽能發電裝機目標上調至1500萬千瓦，是此前規劃的500萬千瓦的三倍之多，其中光伏發電裝機目標由此前的900萬千瓦上調至1400萬千瓦。同時，在中國可再生能源規模化發展項目成果總結會上，國家能源局透露2012年初將形成并實施可再生能源電力配額制，光伏發電上網難瓶頸有望突破，可見國家大力發展光伏產業的決心仍未改變。此外，全國統一上網電價的出臺以及可再生能源電價附加提高等一系列的政策動向也預示著國內光伏市場即將大規模啟動。由此可見，光伏產業鏈的兩端即多晶硅以及光伏發電系統存在一定的投資空間。
多晶硅方面，根據中國有色金屬工業協會硅業分會統計顯示，11月份我國多晶硅主流價格保持在20萬元／噸23萬元／噸，價格持續下跌的情況已得到好轉并逐步實現理性回歸，但目前的價位已跌破絕大部分企業成本線。因此，多晶硅要擺脫過度依賴進口的局面，相關企業須從技術創新入手，不斷降低生產成本，創造溢價空間，提升產品競爭力。目前，保利協鑫和洛陽中硅已經通過各種渠道引進技術輔助自主研發，率先開啟冷氫法生產多晶硅，大幅降低了多晶硅的生產成本。此前，投資人也表示目前多晶硅成本過高，如果有新技術的突破，相信具有投資價值。
光伏發電方面，現在光伏行業正在經歷的寒冬，從另一個角度看很可能催生光伏發電的春天。一方面，光伏組件價格的大幅下降降低了光伏發電的成本，為實現平價上網創造了條件；另一方面，《完善太陽能光伏發電上網電價政策》的出臺，正式提出了中國太陽能發展的補貼機制，解決了長期以來困擾光伏發電的成本問題，吸引了大批企業投資國內光伏電站建設。
光伏行業背景范文4
作為新能源產業的重要代表，過去的幾年中，我國光伏產業飛速發展，再次讓全世界領略了“中國制造”的震撼。2004年我國太陽能電池產量僅占全球產量的1％，到2010年已飆升至50％以上。但由于國內市場容量遠遠跟不上產業的發展，導致我國太陽能電池“墻內開花墻外香”，九成以上產品出口至國外。2009年和2010年我國分別出口太陽能電池1.7億個和2.4億個，月度出口量也從2009年1月的374.5萬個一路攀升至2010年11月3063萬個的歷史高位。然而，制造大國并不等于產業大國，我國光伏產業光鮮外衣下，掩藏著產業鏈“兩頭在外”的尷尬和企業利潤持續下滑的無奈。
出口熱度不減
2011年以來，我國太陽能電池出口繼續保持快速增長態勢。前4個月我國出口太陽能電池9488萬個，比去年同期(下同)增加41.1％；價值84.3億美元，增長1倍；出口平均價格為88.8美元／個，上漲44.4％。其中，以一般貿易方式出H67397萬個，增加17.1％，占同期我國太陽電池出口總量的71％。
出口市場更趨集中
歐盟是我國太陽能電池出口的主要市場。今年前4個月，我國對歐盟出口太陽能電池6479萬個，增加89.2％，占我國太陽能電池出口總量的68.3％，所占比重較去年同期提高17.4個百分點。與此同時，我國太陽能電池對美國、南非等新興市場開拓進展良好。我國對美國出口太陽能電池803.6萬個，增加4.1倍；對南非出口344.2萬個，增加7.1倍。
出口企業外資獨大
作為我國光伏行業的排頭兵，外商投資企業一直是我國太陽能電池出口的主要力量，且出口份額不斷提高。今年前4個月，我國外商投資企業累計出口太陽能電池7182萬個，增加55.1％，占同期我國太陽能電池出口總量的75.7％，占比較去年同期的68.8％提高6.9個百分點。同期，我國民營企業出口太陽能電池1887萬個，增加90.9％，占19.9％；國有企業出151420.2萬個，減少62.1％，占4.4％。
過半出口在江蘇
江蘇省光伏產業起步較早，長期在我國太陽能電池出口中占居主導地位。今年前4個月，江蘇出口太陽能電池5392萬個，增加1.4倍，占我國太陽能電池出口總量的56.8％。同期，河北出口太陽能電池1397萬個，減少12％；遼寧出口696.1萬個，去年同期幾乎無出口。此外，廣東和浙江分別出口太陽能電池432.5萬個和417.6萬個，分別減少46％和36.6％。
出口迅猛原因分析
國際需求旺盛
德國將在今年7月進一步下調光伏發電補貼，下調幅度在3％到12％之間；意大利將在9月實施新的光伏發電補貼政策；西班牙屋頂系統補貼率也將下調8％。受此影響，德國、意大利等國企業紛紛加快裝機步伐，搶搭補貼末班車。與此同時，美國、加拿大、南非等新興太陽能市場迅速成長。據全球知名光伏行業研究咨詢機構IHS iSuppli預測，2011年全球太陽能發電新增裝機容量為22，2GW，同比增長39.3％。其中，美國裝機量將達到1.9GW，比2010年的878MW，增長1.2倍。
產量快速擴張
在國內光伏產業快速擴張的帶動下，近年來我國太陽能電池產量持續攀升，自2007年起我國太陽能電池產量已連續4年居世界首位。201 1年以來我國太陽能電池產量繼續保持快速增長態勢。國家工信部的數據顯示，2011年前2個月我國太陽能電池生產同比增幅達123.8％。國內產量快速增長推動我國太陽能電池出口的大幅增加。
國內需求不足
我國是世界公認的未來全球最大光伏市場，但這一市場卻沒有真正啟動。到目前為止，我國僅僅啟動了“光明計劃”、“金太陽計劃”的產業扶持政策，其對光伏產品需求量極小。據統計，2010年我國光伏發電市場裝機量為380MW，僅占全球總裝機量的3％。而同期，我國太陽能電池產量則超過8GW，占全球太陽能電池總產量的53％。
“加工”的角色
行業擴張盲目
盡管國家一再敲響光伏業產能過剩警鐘，但仍難以抑制行業盲目擴張現象。目前全國約有18個省正在打造光伏產業基地，100多個城市將太陽能作為支柱性行業。以浙江省為例，截至2011年3月，浙江省共有176家太陽能光伏企業，其中78家成立于2010年9月后，半年時間內其光伏企業數量翻了一番。而據最新統計預測，2012年我國太陽能電池產能將達到27個GW，較2010年的11.5個GW，增加1.3倍，年均增長率高達53.2％，遠遠超過市場需求的增長速度。
外部需求放緩
在國內光伏產業快速擴張的同時，國際市場需求再次走到了十字路口。近期，在全球最主要光伏產品消費市場中，德國、西班牙、意大利等歐洲國家相繼出臺削減光伏行業補貼的方案。這預示著經過去年井噴式增長后國際光伏市場開始進入調整期。而且，被寄予厚望的美國市場也出現變數。近日，為冷卻增長過快的光伏市場，美國聯邦政府決定將太陽能電池板補貼削減1000美元，削減幅度達21.3％。這無疑給對美國市場充滿期望的人們潑了一盆冷水。外部市場需求放緩無疑將給嚴重依賴國際市場的我國光伏產業帶來巨大沖擊，行業產能過剩問題將進一步惡化。
“兩頭在外”受制約
上游原料和下游市場“兩頭在外”的困境，使得我國太陽能電池行業面臨“議價能力低”、“抗風險能力低”的“雙低”局面。國內太陽能電池生產企業不得不在夾縫中求生存，而國際市場需求放緩使得這一尷尬局面更加凸顯。數據顯示，今年以來我國太陽能電池價格持續下滑。3月份我國多晶硅電池的均價為1.25美元佤，比2010年12月下降了9.4％；4月份現貨交易價格進一步下滑至最低0.95美元，瓦。與此同時，今年4月我國多晶硅進口均價已上漲至75美元忪斤，同比上漲42％，創2009年5月以來的最高值。上下游雙向夾擊導致國內光伏電池組件的毛利率從2010年的15％-20％降至目前的5％-8％，甚至更低。
惡性競爭嚴重
光伏行業背景范文5
新聞背景：
“國際金融危機爆發至今已有5個年頭，但世界經濟復蘇和就業形勢仍不樂觀。國際勞工組織6月3日報告指出，目前全球就業形勢尚未恢復到危機前水平并呈繼續增加趨勢，全球失業人數將從現在的2億人增至2015年的約2.08億人。（人民日報）
快評：
促進就業復蘇，提振經濟是關鍵。目前，世界經濟復蘇步履維艱，甚至面臨再度衰退的風險。聯合國年初的一份報告認為，世界經濟面臨著歐元區危機繼續惡化、美國“財政懸崖”和新興市場經濟體“硬著陸”三大風險。在此背景下，解決高失業率問題需要多方舉措。
首先，通過促增長減少失業是各國政府的主要任務。具體來講，一是要解決經濟危機的結構性問題，處理好財政緊縮和刺激經濟的關系，在整頓財政紀律、加強金融監管的同時，通過適當的財政刺激和產業優惠政策，促進經濟回升。二是要解決虛擬經濟和實體經濟的關系，認識實體經濟的重要性，重視對實體經濟的投資與發展，解決利潤和投資脫節的矛盾。
其次，要防止和減少“無就業復蘇”和“無就業增長”問題。金融危機對全球就業市場的沖擊遠比對經濟的沖擊更為持久。由于后危機階段產業結構的調整，資本對勞動的替代導致的“無就業復蘇”和“無就業增長”，是全球經濟、尤其是發達經濟體面臨的巨大挑戰。
最后，制定更加完善的就業政策和社會政策。通過扶持中小微企業發展、創造更加寬松的創業環境、實施積極就業政策、完善公共就業服務等措施，切實有效解決就業、尤其是化解青年就業難的問題。
補上科學倫理這一課
新聞背景：
近日，某美國民間團體了一個網絡視頻，視頻中，有人用一支3D打印手槍發射了一枚子彈，同時的還有這支3D打印槍支設計圖。這種更容易得到的設計方案和更低廉的槍支價格引發了槍支安全擔憂，而這種擔憂很快被證明不是沒有道理的。據英國媒體最新報道，由于除了擊針外，這種3D打印手槍槍支全部部件為塑料，因此被拆分后成功通過了倫敦的火車站安檢。（人民日報）
快評：
新科技帶來了新問題?？茖W與倫理的關系一直是科學界的熱門話題，也備受科學家們的關注。愛因斯坦直到生命的最后一刻，仍在為化解核危機而努力。各國對克隆人等技術也達成共識，禁止研究。但當類似3D打印手槍技術出現，眾多新科技以極其迅猛的勢頭進入人們生活，甚至普通人對核技術都觸手可及之時，科學倫理已經不單單是政府與科學家的事兒了，更應該銜接上公眾這一環，及時向公眾普及科學倫理方面的相關知識。
一方面，普及科學倫理，能夠使人們對新科技有正確認識，從而約束自己的行為，避免濫用科技。當武器更容易被獲得、信息更容易被竊取，當人的器官、基因都能選擇再造……當普通人如此輕易掌握科技這柄雙刃劍時，那么他們應該面對刀刃的哪一面？在科技影響力更加強大的未來，他們的錯誤選擇不僅危害自身，也可能會危及公共安全。
另一方面，普及科學倫理，能夠促進科學界、政府與公眾形成良性互動的機制，特別是讓公眾能夠更好地理解和判斷科學家們的作為，進而更好地參與涉及科學倫理的相關科學技術決策。當科學界、政府和公眾之間建立起一種信任關系，公眾不僅可以成為監督政府與科學界的力量，而且還可以支持他們共同應對風險。
公務員應該有怎樣的幸福觀新聞背景：
前不久，中國科學院心理研究所與職介機構聯合的《2012年度中國職場心理健康調研報告》顯示，職場個人幸福感排名中，政府機關排名倒數第一。然而，這一結果卻引起了網絡的普遍吐槽：“身在福中不知?！?、“矯情訴苦”、“讓生活在社會底層的群眾情何以堪”，等等。反差怎會如此強烈？（人民日報）
快評：
誠然，幸福首先是一種個人感受，公務員的幸福感，公務員應當最有發言權。但當社會看法與公務員的個人感受反差很大時，那必定有公務員自身的幸福觀問題。
事實上，每年公務員考試“千里挑一”、“萬里挑一”的火爆場景，表明這一職業有很高的社會認可度。一般看來，公務員不只有職業和收入的穩定、環境和條件的優厚、社會的尊重等“靚麗外表”，還有實現自我價值的平臺、推動社會進步的職責、促進全員幸福的使命等豐富內涵。如果只把待遇、名利等個人享受作為衡量個人幸福的“參數”，而把履行職責所吃的苦、推進工作所受的累、服務群眾遭遇的委屈當作不幸福，那么就很容易形成一種畸形和狹隘的幸福觀，落入個人主義的俗套、步入享樂主義的誤區，既不長久，也不會獲得真正意義上的幸福。
毋庸諱言，很多公務員，尤其是基層干部，工作與生活常常充滿了辛苦與不易。前段時間《人民日報》采寫的基層干部系列報道，鮮活還原了基層干部的“生態環境”：有白加黑、五加二的操勞之苦，有責任無限大、權力特別小的憋屈之悶……但在另一方面，這些苦、悶、酸、痛，亦非其工作生活的全部。
在相當意義上說，公務員只是一個服務性的職業，并不是享受型的崗位。“公仆”的職責定位和“奉獻”的使命擔當，注定了這個職業有苦、有累、有委屈。既然選擇了這個職業，就應義無反顧地堅守和承受。對于各級干部而言，需要懂得“干部辛苦一點，百姓才能幸福一點”的道理，也需要善于從服務群眾中享受樂趣、獲得幸福。
心態陽光才有工作干勁，觀念轉變才有幸福感受。時常將自己的幸福與群眾的幸?！皩Ρ怼保酥列腋Ｖ罕姷男腋?，那么公務員的幸福觀就會達至一個新的境界。
加速培育國內光伏市場
新聞背景：
6月4日，歐盟公布對中國光伏“雙反”的初裁結果，決定從6月6日至8月6日對涉案中國光伏產品征收11.8%的臨時反傾銷稅。作為我國光伏產品重要的出口目的地區，歐盟此舉無疑讓中國光伏產品出口雪上加霜。（新華網）
快評：
近年隨著德國、意大利等國大幅降低光伏發電補貼標準，我國光伏產品出口嚴重受阻，國內市場份額迅速提高。2009年，國內光伏電池產品僅約2%安裝在國內市場，而2012年達到了35%。光伏產品市場重心向國內市場轉移是大勢所趨。大力開拓國內市場，不僅是當前消化過剩產能、化解行業危機的迫切需要，更是保障我國能源供給、促進低碳發展的需求。
開拓國內光伏產品的應用，在政策上要更多地鼓勵分布式太陽能發電，支持家庭和企業自發自用。集中式的太陽能發電站面臨并網難、遠距離輸電成本高、損耗大等問題，對局部地區自然環境還會帶來潛在危害。因此，在補貼等政策上，應當更多地鼓勵家庭和企業“自發自用、余量上網”的模式，推廣分布式發電，實現就近并網、降低環境風險。在日本，目前96%的光伏發電為分布式光伏系統所提供。國家電網此前出臺的并網措施，為分布式太陽能發展創造了一定的條件。
光伏行業背景范文6
值得注意的是，在風電行業市場競爭激烈、風電政策調整的背景下，華銳風電業績下滑的局面仍在持續，上半年凈利下滑96％。目前公司進行換將，由尉文淵出任總裁，作為中國證券市場的元老級人物，尉文淵熟諳資本市場運作方式，他能否帶華銳風電走出困局且讓我們拭目以待。
海普瑞（002399）：2010年5月，海普瑞以148元的高價登陸中小板，在獲封“第一高價股”的同時，公司董事長李鋰也成為國內新首富。不過，李鋰的首富日子并不長久，隨著海普瑞業績的下滑，其身價也急速縮水。
凈利潤同比下降39.11％的2011年1季報甫一出爐，便開始引起連鎖反應，機構紛紛奪路而逃，股價暴跌。而此之后，業績下滑似乎已成為海普瑞的常態：2011年凈利潤降48.57%、2012年上半年下滑8.96%。如今看來，當初被看作支撐高價發行重要依據的“我國唯一獲得美國FDA認證的肝素鈉原料藥出口企業”僅僅是為了炒作貼上一個新鮮的噱頭。
愛施德（002416）：愛施德曾因為明星私募集新價值的入駐而引人關注，可如今的結果卻是羅偉廣也不得不清倉退場，明星基金都是這樣一個悲劇的收場，更何況普通投資者，由此可見愛施德給投資者帶來的傷痕累累。
今年上半年愛施德虧損2.7億，曾在年報業績說明會上信誓旦旦承諾扭虧的董事長黃文輝也因此開出了空頭支票。日前公司更是因涉嫌信息披露違法違規，被中國證監會立案調查。種種跡象顯示，愛施德已危機四伏，前景不容樂觀。
龐大集團（601258）：作為2011年的“超募王”，龐大集團從上市便開始了破發之旅，將多家參與網下申購的機構投資者深度套牢。
公司2011年上半年營業收入和利潤出現大幅下滑，但公司同時公司卻通過了高送轉計劃，此舉被市場認為是深套的機構倒逼公司制造熱點所用的炒作伎倆。此后，公司又陷入到商用車質量問題、空白合同問題、誘騙簽合同問題、暴力扣車問題等方面的糾紛，公司也因此被推上了風口浪尖。今年上半年，公司實現凈利潤2.33億元，同比下降42.28%，經營可謂舉步維艱。
京運通（601908）：京運通主營光伏設備制造業務與晶體硅生長和晶片業務。由于受國內外經濟環境惡化、美國“雙反”貿易保護政策及歐債危機等因素的影響，光伏行業的寒冷儼然已經到來，京運通也未能幸免。
上半年公司業績下滑，并預計前三季度凈利潤將同比下降50%以上。有業內人士認為公司幾大客戶“自身難保”，京運通的應收賬款短期內難以收回，公司前景不容樂觀。
森馬服飾（002563）：森馬服飾2011年3月上市時，就受到頗多爭議。有業內人士指出，森馬服飾作為一家經營服裝的傳統零售商，總股本高達6.7億股，成長性有限，不該在中小板上市。但森馬服飾最終以45倍的發行市盈率和67元的發行價登陸中小板。果不其然，其上市首日股價就破發，之后一路下跌，慘不忍睹。
今年上半年，森馬服飾營收和凈利雙雙下滑。上市前，輕資產和模式曾是這家服裝企業的先天優勢，也是公司得以快速成長的法寶，但目前這一模式正在顯露弊端，加上成本上漲和品牌升級滯后的雙重壓力，上市后的森馬服飾正遭遇成長路上的“滑鐵盧”。
吉鑫科技（601218）：主要從事大型風電機組零部件的研發、生產及銷售，是我國風電零部件企業中專業生產風電鑄件的龍頭企業。2011年風電產業在脫網事故頻發、產能過剩，以及國家政策和相關標準密集出臺的背景下，行業增速放緩，整機價格下調，行業陷入低迷期。在風電行業龍頭華銳風電日子都難過的情況下，吉鑫科技也無法獨善其身。表現在二級市場上，股價也隨之出現大幅下跌。
在2011年業績下滑的背景下，公司欲通過加大海外銷售力度扭轉不利局面。公司方面表示，今年海外銷售收入的目標是超過7個億。
奧克股份（300082）：與京運通一樣，奧克股份主業也與光伏行業息息相關，公司產品主要是太陽能光伏電池用晶硅切割液和高性能混凝土減水劑用聚醚單體兩大系列。受去年下半年以來國內光伏行業整體景氣低迷的影響，公司晶硅切割液銷量持續下滑，拖累公司整體營收水平。另外，公司應收賬款周轉天數由去年同期的49.01天延長到91.31天，給公司營運帶來一定壓力。同時，公司前五大客戶應收賬款共計2.87億元，占總額的43%，主要客戶的持續經營風險有待關注。
新大新材（300080）：又是一家與光伏行業相關的企業，新大新材主營硅片切割刃料的生產和銷售。2011年公司的業績就受累于光伏行業的不景氣，如今這一局面仍在持續。今年上半年，公司雖通過優化產品市場結構，理順和控制公司費用指標等一系列措施，使公司在2012年上半年扭虧為盈，但是在整個行業尚從走出低迷的背景下，公司未來經營仍存風險。
