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建筑工程的信息化管理范文1
1 建筑工程造價信息管理概念和實施的必要性
信息化管理是一個現代化企業實現其目標的前提，它為經營與管理工作提供依據或指令。管理活動中的信息不會自動流向管理者，所以對原始的數據和信號進行采集、整理加工、保存、傳送和應用，是管理工作中的一項必備內容，即信息化管理。其本質就是依據信息自身的特點，有目的的組織信息共享，使決策者能準確和及時的掌握所需要的信息資源，完成正確決策。為了達到此目的，就要熟悉信息管理的所有環節，并做到一下幾點：了解并掌握信息的來源，對信息資源進行分類；掌握并正確運用信息化管理手段；熟悉信息流程的所有環節，建立信息化管理系統[1]。
隨著信息技術的快速發展，建筑工程造價的信息化管理已成為必然趨勢。當前，IT技術和網絡技術在企業管理經營得到中廣泛的應用，這給建筑工程造價管理帶來眾多新的機遇[2]。
2 建筑工程造價管理信息化建設面臨的主要問題
工程造價管理不斷深入的改革，在整個市場競爭中工程造價機制已經走向完善，工程造價管理需要適應市場發展的方向。經過近些年的努力，可以說工程造價管理信息化框架已經建立起來，工程造價系列的軟件也逐步豐富多樣，為工程相關活動、造價管理所提供的服務和信息的網站數量也不有了不同程度的增加。目前，管理信息化的建設有了一定的理論根基，但是同時也有了很多一些不可小看的的問題[3]。
2.1 基礎設施不能夠滿足信息化建設的要求
現有的基礎設施沒有根據工程造價、當前業務的可預見性發展對信息的收集、儲備和運用，但是構建與采購因為網絡通訊、信息構造、軟件支柱以及數據庫之類而構成的運用環境，工程的造價訊息有效運作以及參加到社會經濟市場的競爭根本條件滿足不了需求。
2.2 工程造價系統的管理人員訊息互質無法適應信息化的需求
工程造價系統的管理人員訊息理念通常比較落后，工程造價系統的訊息資源的收集，加工處理類的方法滯后，沒有主動掌握訊息的積極性。這一切都和市場經濟體制的需求甚遠，嚴重阻撓了工程造價系統訊息能源化以及信息化的進步。
2.3 工程造價系統訊息資源采集和處理手段落后
工程造價系統訊息資源收集水平依舊保持在最原始的時候，采集到訊息數量比較少的時候，且訊息的分類規范并不統一，數據的格式以及存取方法不同，對信息能源的加工處理相對來說就變得比較困難，訊息能源的基本質量無法提高，訊息的維護和更新速度就很慢。
2.4 工程造價系統訊息采集系統還沒有成立
工程造價系統的管理人員內部訊息的共享體系，包括和業務伙伴或者用戶之間的訊息互換、和外部聯系的訊息體系都沒有真正的形成，因此，大范圍內的訊息共享更難以實現。
2.5 工程造價系統訊息資源管理沒有統一規范
因為沒有工程造價系統訊息能源管理的統一規范，不能確保訊息的標準化和規范化，便不能確保新訊息有序和快速的流通[3]。
3 推進工程造價系統管理信息化的政策
根據當前工程造價系統管理訊息化中存在的相關問題，工程造價的管理人員應該重點去創造對工程造價管理訊息化構建有利的環境，創建與改善相對應的工作體系，以創新改革為動力，環繞增強工程造價的管理技術與整體的競爭為基本目標，從實際的角度出發，統一規劃發展、突出側重點、分步進行實施、務求實際效果，從以下幾點來進行相應的改善。
3.1 量身定制工程造價管理的訊息化總體規劃 工程造價體系管理訊息化構建順應市場經濟體制下信息的發展和進步，是構建領域信息化的重點。定制工程造價體系管理訊息化的總體規劃以及最終目的，統籌規劃，加快建設信息化的基礎設備，完善 聯網項目。在實現規劃時期應改明確的工程造價體系管理訊息化構建的主要系統，包含了技術目標、訊息收集目標、維護目標以及人才培訓的目標等，方便分解和落實。
3.2 充分提高管理人員的信息意識水平
工信息化建設的前提是工程造價管理人員具備較高的信息意識。工程造價管理人員需要充分利用信息引導，工程造價的管理部門需要利用信息進行造價調控。管理部門可以使用多種手段和媒介合作，宣傳信息的重要性，從而提高進一步工作質量。
3.3 充實工程造價體系訊息能源資料庫
新的工程造價訊息資料庫已經在造價領域建立，通過數量和質量上看來，并未真正的成為工程造價訊息產業。所以，應該不斷的擴大工程造價系統專業領域建筑造價體系訊息能源的基礎上，將視線延伸至構建領域的有關訊息能源，提高建筑造價訊息資料庫的容量，來填充整個建筑造價訊息資料庫的，與此同時也要提升建筑工程造價訊息能源的管理水平，來更好地達到各個階層的建筑工程造價訊息客戶的要求。
3.4 完善工程造價信息化建設的標準體系和政策環境
已經建立完成的眾多的工程造價信息網絡，在還沒有建立一致的標準體系和工程造價信息編碼分類體系的情行下，橫向和縱向聯系比較少 ，還達不到實現工程造價信息共享的目的。所以，應該盡快制定包括工程造價電子商務、軟件、知識產權與工程造價信息資源保護等方面 的政策法規，并和建設領域信息政策環境進行銜接，對照相關信息化技術標準體系，建立權威、統一和規范標準的工程造價信息體系，保 障工程造價信息化管理的健康有序發展。
3.5 加大工程造價管理信息化建設的資金投入
在工程造價信息化管理和建設過程中，需要建立多元化的投資體系，并制定優惠的政策，在資金短缺上需要充分調動多方面的積極性，于此同時，還要通過各種渠道籌集資金，為實現工程造價信息化管理和建設提供充足的資金保證。
3.6 大力發展建設工程造價信息化管理人才隊伍
工程造價管理的信息化和任何其它工作都一樣，最終均需要取決于人力資源。為了實現工程造價管理的信息化，就迫切需要造就培養一大 批既懂工程造價業務，又懂信息技術的復合型人才。要制定對應的政策，采用各種有效的形式，培養大批的多層次的適應工程造價管理信 息化發展需要的人才，成立一支能力強大的信息技術開發和應用團隊，來滿足實現工程造價信息化管理的需要。
3.7 建設工程造價信息市場體系
工程造價信息事業的存在、進步及繁榮的基礎是工程造價信息市場，其也是工程造價信息提供者、生產者、需求者交流和溝通的重要場所更是進一步實現工程造價信息的重要場所。所以，需要建設工程造價信息市場體系，同時開發工程造價的信息服務，提高工程造價信息的服務手段和服務領域。與此同時，工程造價信息服務的社會化、企業化快速發展，有利于促進工程造價產品的產業化和商品化。
4 結論
建設工程造價管理信息化需要意識教育、組織建設、人才培養等多個方面作為保障，同時也需要有一定的資金投入作為其經濟基礎。建筑工程造價管理的信息化研究也是工程造價領域的最基本的建設。所以，只有我們工作者吸取教訓，提高業務水平，加大發展的力度，這樣才能推動建筑工程造價管理信息化的管理。
參考文獻
[1]金雅明.淺談信息技術與工程造價管理的整合[J].內蒙古科技與經濟，2008（13）.
建筑工程的信息化管理范文2
關 鍵 詞： 工程造價 信息化管理 存在的問題 發展對策
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
Abstract： Twenty-first Century is the information technology world, in this context, the traditional cost management pattern already could not follow the pace of the times. Engineering cost information management of construction projects is the important part of informatization, it is management of cost of our country project to achieve a frontier for the development of a strong support. This article through to our country construction project cost management analysis of the current situation, puts forward the current problems, and aimed at these questions to the corresponding development countermeasure, in order to facilitate the construction cost management in China in the further development of information technology.
Key Words： Project cost; Information management; Existing problems; Development countermeasure.
1引言
建筑工程造價管理是建筑工程管理的重要組成部分，貫穿了從項目決策到竣工驗收的整個過程，它涉及部門眾多，決定了建筑工程管理的整體效果。建筑工程造價管理的根本目的是通過對工程建設全過程的控制和管理，使相關的技術和經濟緊密結合，充分利用人力、資金和物力，使其達到完全合理化，最終保證質量并實現投資收益的最大化。而在這一目標的實現過程中，對工程造價的信息化管理起著重要的作用。建筑產品進入市場后，市場對工程造價信息的需求不斷膨脹著，我們只有利用高科技信息技術，充分發揮我國建筑工程造價的自身優勢，加強工程造價的信息化管理，才能使得建筑工程造價管理向著更高效更合理的方向發展。因此，高度重視建筑工程造價的信息化管理，并通過采用動態工程造價管理系統使建筑工程造價信息作為一種資源進行開發、利用和共享是我國的建筑工程造價領域乃至建筑業實現更好發展的必由之路。
2建筑工程造價信息化管理的意義
2.1建筑工程造價信息化管理有利于工程造價的降低
在我國的建筑工程安裝費中材料設備費占整個投資的65%到70%，而且近幾年來，這一比例正在逐年加大。由此可以看出，控制好建筑工程的材料設備費用對于實現工程管理的合理化高效化是很重要的。在實現建筑工程造價信息化管理之后，其中的價格信息系統可為使用者提供材料設備的廠家最新報價，并且每一種材料都與相應的廠家進行了鏈接，用戶可以很清楚的選擇最適合的材料和設備。并且，系統中還備有價格欄，提供對工程造價有重要影響的主要材料價格，以及不同地區的橫向價格系統和縱向的比較走勢圖。通過研究這一欄，造價人員可以充分判斷建筑材料和建筑設備的價格走勢，并對造價信息有了更清楚和詳細的掌握，有利于進行合理選擇，降低工程造價。
2.2建筑工程造價信息化管理有利于建筑市場管理服務的加強
所有與工程造價特征及其變動信息有關的內容組成了工程造價系統的核心。建立具有共享性的資源，完善工程造價信息系統，可以使得工程造價信息化有更大的普及，起到更大的作用。此外，建筑工程信息的共享可以使其更好的為工程建設市場和工程造價管理服務，可以為建筑項目的承包商、工程咨詢單位、業主及其他參與到工程各個方面工作的人員提供各類信息，包括工程法規、各個部分的造價、細化的各部分材料價格信息等，加強了建筑市場的管理服務。
2.3建筑工程造價信息化管理能夠為招投標工作提供合理依據
當下，在我國招投標相關制度不同的地區，建筑工程造價信息中的人工費、材料價格和機械費等方面也截然不同。而且眾所周知，建筑施工企業流動性是很大的，而招投標活動卻不受地區限制，對于其他地區的施工單位，招標方可能并不了解其具體資質和實力，而通過工建筑程造價信息化管理的實現，招標方可以全方位的了解競標企業的相關情況，選擇出最適合的施工企業，這使得評標工作更客觀，減少了人為操作的可能性。而且，實現工程造價信息化管理之后，建筑施工企業即可以通過工程造價信息系統來查看工程的相關情況，確定施工方案之前，可以先考察投標地區的材料價格、周圍環境等方面，據此規劃出更合理的方案?！?】
3建筑工程造價信息化管理的現狀和問題
建筑工程的造價信息來源于工程建設的整個過程，對這些信息進行合理的分析利用可以提高我國建筑工程造價的管理水平和效率，減少工程造價管理中的盲目性，有利于盡快發揮建筑工程的投資效益和社會效益。當前，我國工程造價信息管理體系由政府、專業團體和企業三個層次組成?！?】政府層次中，政府相關機構全局性的造價指數相關信息，對各種工程的投標造價指數進行計算，并整理工程建設相關的人機料價格信息；專業團體層次中，專業團體根據政府公布的相關造價信息，并參照自己收集整理的相關造價資料，對工程造價指數進行計算和分析，來建設工程造價的市場信息，并有償提供給業界參考使用；企業層次則是指一些造價咨詢公司、工程承包商和造價工程師事務所的相關造價信息。各個企業通過分析公司過去所承接項目過程中的造價數據，對其進行系統的總結，生成公司的內部工程造價信息數據庫，對公司內部免費開放，并向業界有償提供信息服務。由于這些數據來源于實際工程，既反映了企業最真實的情況，又遵從著社會公共造價信息，是確定建筑工程造價的有利保證?！?】但是由于起步較晚，我國的建筑工程造價信息化管理仍存在這一些問題。
3.1工程造價信息系統發展程度低
我國當下建成的工程造價管理信息網站和系統大多都很單一，只提供當地的政策法規、造價定額、以及材料價格等方面的信息，對信息收集、加工和共享缺少統一的編碼分類，很顯然這不利用造價信息的充分利用。而且，信息系統開發、系統分類和信息共享等部分都是各自獨立的，互操作性較差，從業人員所需的繼承性、綜合性數據信息只能從分散的系統中存取，而且有的數據有的只限于網頁上的使用，無法與智能化數據庫建立有機的結合。此外，建筑工程造價的信息資料的規整在一定程度上還沒有實現和工程量清單計價模式的融合，這些缺陷使得我國建筑工程造價的信息化發展還不能滿足新形勢下市場的要求。
3.2工程造價信息滯后
我國的建筑工程造價管理信息化的信息采集處理方法還達不到較先進的水平，信息量少，更新滯后，而且數據存取方式不一致，這些使得對信息資源的加工處理過程緩慢滯后，信息維護更新速度慢，落后于信息化市場的要求，不能滿足當下建筑業信息化發展的需要。而且我國多數造價管理部門采用月刊的形式價格信息，各類價格信息要經過采集、排版、復印、發行、調整等眾多環節，價格信息通常要滯后20天左右。而且，由于起步較晚的原因，我國建筑工程造價信息的網頁更新較慢，信息時效性較差，信息量的廣度和深度也達不到標準。這對于價格變化速度異常快的建筑材料市場來說，是無法滿足各方利益相關者以及招投標市場的需求的?！?】
4建筑工程造價信息化管理的發展對策
4.1采用動態工程造價管理系統
建筑工程造價信息化管理的發展最終是為造價管理服務的，造價信息化管理的具體形式是工程造價管理系統(CCIS)。動態工程造價管理信息系統是CCIS發展的前沿。它是由人和計算機組成的，能對工程造價管理的有關信息進行動態的收集、傳輸、使用和維護?！?】這一系統通過不斷分析工程造價管理的相關信息，可以充分的利用現有數據估計和預測工程造價未來的發展走勢。動態工程造價管理系統從功能上劃分，可以分為：處理系統，相關資料儲存與分析系統，動態價格信息采集系統，造價信息化管理系統以及計算機輔助計算系統。通過這些系統的運作與管理，最終實現以對工程造價的合理確定和良好控制和管理。
而且，通過建立動態工程造價信息管理系統，可以高效的分析整理各種時時變化的造價信息，有利于提升我國工程造價管理信息化的效率和進程，并通過分析原始數據和預測未來趨勢來為企業決策提供可靠的依據，最終使得我過的建筑工程造價信息化管理步入正軌，實現建筑工程造價的“靜態控制、動態管理”?！?】
4.2實現工程造價信息系統與其他輔助系統的交互
我國的建筑工程造價信息系統應與計算機輔助設計、計算機輔助施工以及企業管理信息系統等相關系統進行很好的交互融合，通過這一措施可以使得建筑產品實現從構思規劃階段，到設計階段，到最后的竣工驗收階段的全程自動化管理，可以為建筑工程造價信息系統的時效性和實時服務提供有力的保證?！?】眾所周知，網絡為我國的建筑工程造價行業創造了良好的信息平臺，使其原有的陳舊工作方式得到了改變。在新形勢下的工程造價信息化管理中，還應當充分利用數據挖掘技術來對歷史數據和新的工程數據進行動態的提取、分析和規劃，通過這些步驟最終實現對工程造價全過程的控制和管理。實現工程造價信息系統與其他輔助系統的交互，可以使各參與方在工程項目的每一階段都能實現信息的交換和共享，增強了建筑工程造價信息的時效性，實現了工程造價全生命周期的高效控制，提升了建筑工程造價信息化管理的水平。
5結論
隨著計算機技術的不斷發展，電腦處理技術和網絡通信技術在我國的建筑行業被廣泛的應用，并且其在工程造價管理行業中的應用使得我國已初步實現了工程造價管理的信息化。此外，這些應用既可以使得在保證工程質量的前提下大幅度提高工程效率，又可以在很大程度上降低建筑工程造價，減少建筑成本。目前，有許多企業在工程造價領域應用信息技術降低了成本，提高了效益，工程造價信息化管理已經在建筑工程造價管理活動中得到了一定的重視和發展，信息技術在工程造價管理中的應用也在逐步加大，具有了更廣闊的應用前景。但是，隨著人們對信息技術進一步的認識和更多的經驗積累，信息技術在建筑工程造價中的應用還應當有更大的發展。我國的建筑市場正逐步開放，走向世界，在這樣的國際大環境下，中國企業只有充分利用信息技術，才能更好的發揮我國建筑工程造價行業的優勢，只有采取先進的技術手段才能更好的加強工程造價的信息化管理，最終實現與國際建筑市場的接軌，取得更好的發展。
參考文獻：
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建筑工程的信息化管理范文3
關鍵詞：信息化；數據；管理；發展
Abstract: among the many industries and enterprises in our country, the construction enterprise is the earliest and the construction of enterprise informatization in China has achieved good results in the application of the computer technology and information technology, the application of information technology has been fully integrated into all areas of construction enterprises in the exploration and development of scientific research, production and business management. Among them, the enterprise internal control seismic data management, financial management and so on are no exception. Therefore, this paper explores and discuss the corresponding focusing on the construction of information data in construction enterprise management problems.
Key words: information; data management; development;
中圖分類號: F208文獻標識碼A 文章編號
1、前言
信息化數據管理，就是企業利用現代信息技術，通過信息資源的深入開發和廣泛利用，不斷提高生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業經濟效益和企業競爭力的過程[1]。
作為一個技術密集型的高科技性企業，建筑施工企業內部信息化建設的程度及效果對其在整個行業市場中所具備的競爭能力有著直接的影響，當前，建筑施工企業信息化發展程度標志著建筑施工企業信息化程度已經成為整個行業的競爭力與經濟增長點，就我國建筑施工企業信息化的建設水平來看，建設信息化數據管理系統的意識可以說是遍地開花。
2、財務信息化管理
建筑施工企業是我國較早應用計算機和信息技術的國有企業。數據處理到80年代的三維數據處理，再到現在的智能作業及企業資源計劃管理（ERP），建筑施工企業信息化數據管理工作取得了長足進步，信息化企業管理已經滲透到各個領域。
2.1 地震信息化數據處理[2][3]
工程項目是施工企業生存與發展的基礎。企業的效益來源于工程項目。因此，以工程項目管理信息化為突破口，是提高企業的經濟效益和經營水平、提升企業核心競爭力，從而提高企業信息化建設水平的捷徑。建立工程項目管理信息系統可堅持總體規劃、系統設計、分步實施的原則。分階段逐步實現工程項目管理信息的高度共享，提高工程項目管理的現代化和信息化水平
2.2 ERP系統[4]
為了實現了財務、物資、銷售、計劃等功能模塊的集成，達到物流、資金流、信息流的動態的整體合一，在信息化系統建設方面推廣應用ERP系統。
ERP系統強調的是管理理念和管理思想，借助技術手段使得管理思想固化到企業管理中，將企業的財務、采購、生產等其他業務功能整合到一個信息管理平臺那個，從而實現信息數就標準化并將資金流、物流和信息流進行有效集成使其協調運作，從而實現整個企業績效最優化，滿足了建筑施工系統協同發展的要求。
資產管理的科學化，利用計算機網絡平臺,實現資產管理各環節的無縫對接,形成實物、財務的相互配合和相互監督制約機制,將所有實物、財務信息均置于系統管理之下,使資產管理更加科學、規范、透明。財務信息系統開發應用成實現業務處理自動化，財務信息系統不斷完善、升級和推廣，成為集團最重要、應用面最廣的業務支撐系統，提高了工作效率，規范了會計核算，優化了財會隊伍，轉變了管理職能，財務控制由事后向事前和事中轉移，信息化未形成系統。軟件以應用單機版軟件為主，沒有形成網絡，業務單元的信息化是非集成的，系統之間的數據無法共享，系統擴展性差，無法為企業更好的管理。
對財務信息化管理，不僅提高了資產管理的高效率。使用計算機網絡技術,將所有的數據錄入、資產管理、信息交流及業務審批等工作流程均置于同一網絡平臺上,利用該網絡平臺可以隨時查看資產管理信息,出具資產管理報表,分析資產管理現狀,調控資產管理方案.還可以使資產管理的智能化。利用系統采集到的及時、豐富的數據,系統可以提供統計、對比、告警、決策支持等信息,逐步集合為統一、完整、透明、可用的資源平臺,實現資源的全面整合,有效的調度各類資源,形成資源的最優配置[5]。
3信息化數據管理的成效及目標
工程項目管理信息化可分為幾個階段和模塊實施，項目前期是施工企業業務流程的起步階段，主要是對工程項目信息的搜集、整理、篩選，對工程項目可行性的分析研究，實現信息共享，對這幾個階段的工作進行高度信息化管理，可以達到對企業生產要素的合理配置，減少管理層次，實現企業扁平化組織，優化勞動力資源配置，動態管理，實現資源共享。
3.1信息化管理的成效
在信息管理上，基本完成數據標準，應用標準、基礎設施標準、信息安全標準及管理與服務規范的制定工作，初步建成比較完善的信息標準體系和標準服務平臺；在應用系統上，全面推進以EPR為核心的綜合管理系統，建立統一、集成、高效的經營管理平臺，加快專業應用系統建設，實現生產過程的網絡化管理；在基礎設施上，形成暢通、安全、便捷、可靠的網絡體系，以數據中心和容災備份中心為基礎，以終端設備和服務器等硬件為重點，形成比較完善、配套的基礎設施體系；在工作體系上，基本建成總部和所屬單位兩級信息管理機構及有效的內部技術支持服務網絡，各項信息工作管理制度和流程進一步完善，管理和服務水平繼續保持國內領先。
3.2 信息化管理的目標[6]
運用計算機網絡信息系統,實現資產的信息化管理和在線實時管理。利用先進的計算機網絡信息資源,不僅把信息化管理看成是從事生產活動的一種重要手段,而且應該看作是對資金的一種管理,是與企業發展的經濟利益相掛鉤的,透過計算機信息化管理系統對資產的各種信息狀況的分析,強化資產營運能力和管理分析能力,提高管理的效率和效果。
運用計算機網絡信息平臺,實現資產的聯合管理、資源共享。充分利用網絡信息化給我們帶來的各種先進的計算機技術和電子通信技術,以及計算機網絡技術的快捷性、容量大等特點,建立一個固定資產網絡管理系統工作平臺,開發研制一套系統的、可行的,集本單位各個相關部門都可以登錄的固定資產管理軟件流程,使得縱向、橫向每一個控制節點上的有關資產的參數、信息都能傳輸到統一的網絡系統管理平臺,實行各個部門的聯合管理、資源共享。
通過各種途徑提高資產管理人員的網絡信息化知識容量、動手能力和執業素養。要做為一名合格的資產管理人員,除了要具備扎實的財會功底,精通現行的法律法規,還要熟練掌握一些先進的網絡信息化知識、計算機操作、運用技能、,以及本行業的生產技術等[7]。
信息平臺要能與管理平臺實現動態平衡，并具有個性化特征。隨著企業管理平臺的持續發展，信息平臺的結構、功能和作用范圍需要進行修改、補充和完善，以適應企業外部經濟環境和社會環境的變化。
總結
建筑施工企業其信息化的發展以及取得了長足的發展，但隨著計算機、通信等技術的日益發展和融合,以及互聯網的普及、應用和發展,我們需要在對傳統資產管理模式去糟取精的基礎上,更新理念,不斷創新,優化資產結構,建筑施工企業為了生存，在市場競爭日趨激烈、資源短缺的情況下，必須尋求最高的效益、效率和最小的消耗，將信息化管理作為一個整體進行考慮，以尋求整體最優化的生產經營策略，取代原來的局部計算機應用和單一的生產經營模式，提升企業核心競爭能力。不斷增強企業抵御各種市場風險的能力,從而為建筑施工企業的可持續發展提供有力的保障。
參考文獻
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建筑工程的信息化管理范文4
關鍵詞：建筑工程；管理信息化；重要性；強化策略
1 建筑工程管理信息化重要意義
1.1 建筑工程管理信息化的戰略意義
加速建筑工程管理的信息化可以使得工程施工企I對于整個施工過程中有一個總體性的認識，對于施工工程中存在的問題有客觀、準確的認識，這樣十分有利于整個建筑行業以及建筑施工企業對自己未來工作進行改善，并制定出符合自身發展要求的戰略規劃，從而使全行業的發展處于一種良性的循環當中。通過建筑工程施工管理的信息化可以幫助建筑企業快速的建立起高水平的監督與管理體系，通過對短期規劃目標的明確來實現建筑企業業務的發展以及科學規劃，從而加速建筑工程企業的發展。
1.2 建筑工程管理信息化的生產意義
在建筑工程管理趨向信息化發展的過程中，核心環節就是實現對于建筑工程企業整個施工過程的調整與優化。而基于信息化的發展需求，信息化的工程管理可以促進施工中每一項工作都有條不紊的進行，并呈現出高度科學化、規范化以及高效化的發展趨勢，而這也能更好符合信息時代的發展要求。建筑工程管理的加速信息化可以對建筑工程企業的生產施工過程進行逐層優化，一方面可以確保工程質量的提升以及效率的加快，另一方面推動建筑企業的管理與決策朝向科學、規范的方向進一步發展。
1.3 建筑工程管理信息化的保障意義
通過建筑工程管理的信息化發展，使得建筑工程企業能夠更好的應對市場復雜多變的變化做出適時的反饋，更好的幫助建筑工程企業將源自于能源、材料、人力成本以及資金周轉方面的風險降低到最低，使得建筑工程企業的發展得到強有力的支持，同時也為建筑企業的發展提供了可靠性保證。
2 強化建筑工程管理信息化的策略探究
鑒于建筑工程管理信息化所具有的重要意義，筆者認為廣大企業應采取以下策略強化其地應用：
2.1 基于一定目標的建筑工程信息化管理
在對建筑方面的工作進行信息化控制的過程中，一定要明確具體的規則，并且，注重在國家的一些重點項目上開展，投入更多的信息化管理，這樣，就能提升最終的工作效率。除此以外，還要努力向著“無紙化”的方向發展，另外，在進行相關的信息溝通的過程中，設計、施工、監理等機構，一定要通過電子的方法，對信息進行相應的傳遞，并且，以數據庫的方法對信息進行存儲，這樣就能實現更加高效的信息分享，進而進一步降低工作的成本，以提升最終的質量，以及企業在市場方面的競爭力。
2.2 打造重點突出的建筑工程信息化管理平臺
建筑工程項目建立信息化管理平臺的主要目的是服務于工程本身，工程本身的重點在于：其一，保證質量安全；其二，節約造價；其三，縮短施工工期。質量是建設工程之本，無論是何種工程項目，必須保證質量；節約造價是我們一直追求的目標，造價節約了就直接導致利潤增大，追求利潤是企業生存的根本條件。因此，建筑工程項目信息化管理平臺的建立，首先應突出這三點為主要模塊，其他相關的內容為輔助模塊，既要做到重點突出，又要保證內容全面。根據上面所述的狀況可以看出，在對工程項目進行信息化管理的過程中，一定要首先注重數據的變更，并且，在此基礎上，結合實際的工程開展狀況，對數據進行適時調整，這樣的話，就能對整個工程的信息化機構進行相應的完善，進而加強其管理工作的效率。
2.3 結合企業實際推進信息化建設的深入發展
由于各建筑機構不同，那么就必須要結合其本身的一些性質，對信息化的體系進行相關改進，除此之外，還要根據實際的情況，將每個細節進行完善，另外，一定要首先制定明確的任務目標，并且，在此基礎上進行信息化的控制。一定要依據各公司真實的開展狀況，對相關的制度，以及體系進行完善，這樣就能更好地推動信息化的發展，除此之外，還要對社會中的一些有利的資源進行充分利用，這樣就能讓它得到更加長遠的可持續發展，進而加大信息化完善的進程。
2.4 提高決策層對信息化的重視
建筑工程管理的信息化轉變必須以建筑企業決策層的支持為前提條件，在轉變過程中應該不斷強化建筑企業對于工程管理重要性的認識，從而推動工程管理信息化的快速推進。就目前來看，必須做好以下三個方面的內容才能確保工程管理信息化快速有效的開展：其一，需要對建筑工程施工管理的特點以及工程施工管理信息化的特點有著深入的理解和掌握，從而設計或引進符合企業自身發展需求的信息化軟件，這樣才能起到事半功倍的效果；其二，考慮到互聯網的包容性以及信息的實時性，建筑工程管理應該充分認識到互聯網信息共享的力量，使得互聯網上匯集越來越多的工程管理信息，這一方面有利于在平臺上彼此之間的交流與共享，另一方面也有利于對工程管理信息化軟件平臺的完善；其三，建筑企業應該在計算機軟件管理系統方面加大資金投入，構建建筑工程管理信息化平臺，這可以大幅度提高建筑工程管理的信息化水平。
2.5 加快信息化人才的培養
建筑工程管理信息化的轉變過程并不單純涉及到建筑企業對于這一改變的態度，同樣還涉及到相關建筑工程管理信息化人才的培養工作。隨著建筑工程管理的逐步信息化，對于建筑工程管理人員的要求也相應的水漲船高，一方面要求建筑工程管理人員要懂得運用信息化技術進行建筑工程管理，另一方面還要求工程管理人員具有一定的經驗，能夠充分發揮自身的能動性，靈活變通地將建筑工程管理的信息化技術融合到實踐當中去。對于建筑企業來說，為了能夠快速的實現建筑工程管理的信息化建設，要重視對建筑工程管理人員的相關專業技能培訓，實現建筑工程管理人員專業技能以及信息水平的提升。
3 結語
總而言之，對于建筑企業來說，為了應對業已興起的工程管理信息化浪潮，必須不斷發揮自身優勢，通過信息化人才培養、工程管理體系的構建來實現信息化的快速發展與推進，實現建筑工程對發展的促進作用。
參考文獻
建筑工程的信息化管理范文5
關鍵詞：信息化；“互聯網＋”；建筑工程；工程管理
1引言
近年來我國建筑行業發展速度有所減慢，阻礙建筑業發展的重要因素之一是信息化程度在現在的建筑行業應用中相對薄弱。信息技術可以降低企業的管理成本，提高企業的管理水平，優化企業的生產結構。因此，我國建筑行業面臨著由傳統建筑業轉向現代建筑業的重要挑戰。在信息化的大時代中，緊跟時代步伐，將信息化注入建筑行業對建筑業的發展將產生重大而深遠的影響。目前我國建筑工程管理信息化遠遠落后于發達國家，國內信息化在建筑工程管理應用中基本處在個別功能使用的狀況。為了實現建筑行業的可持續發展，必須加快企業的信息化建設。因此，本文針對建筑工程管理信息化存在的問題進行了研究，提出了推動建筑工程管理信息化發展的思考，希望能夠在推進企業進行建筑工程管理信息化應用中給出建議。
2信息化在建筑工程管理應用中存在的問題
在建筑工程的管理工作中，傳統的管理模式與方法已經難以適應現代建筑行業發展的需求，建筑業想要繼續的發展，就需要進行改革和創新。信息技術的應用，將有利于解決傳統管理模式和現代建筑業發展之間的矛盾，改變了建筑業傳統的管理理念。但是信息化在建筑工程的應用方面還存在以下幾個問題。
2．1建筑工程項目信息化應用的寬度和深度不足
相對于發達國家，我國的建筑工程開始進行信息化的管理模式相對較晚，從全局看來信息化水平也不高，甚至只能說信息化管理只在內部管理、招投標、工程預算和施工組織設計等少部分的領域得到了實現，無法應用到整個施工過程中，無法對施工進行統一有效的管理。例如，在建筑施工前期的招投標環節，工程造價使用廣聯達、CAD等軟件實現了建筑施工的信息化管理，但是資料的管理方面仍然主要依賴于人工完成。有些企業對于建筑工程信息化的認識有所存在很大的偏差，認為信息化只是應用到企業內部管理，只停留在辦公室的范圍內，其實信息化在施工的整個過程中都可以得到很好的推廣，在提高施工效率、減少施工成本等方面都可以發揮很好的作用。企業對于推動建筑工程信息化建設的主動性不高，往往是由于一些資質問題才開始推進信息化的建設，缺乏對于建筑工程信息化本質和價值的認知。
2．2企業、施工單位之間缺乏信息共享
建筑工程的各單位之間有著較多的業務往來，但是他們之間的信息卻沒有實現共享，建筑工程的相關信息只是在各自單位內部之間進行傳閱。如果企業想要得到相關信息，就需要進行大量的時間進行信息的整理和查閱，這樣很容易造成人員的浪費和管理成本的增加。
2．3企業信息化管理程度不高
目前我國建筑工程的施工進程相對于其他國家還需有待提高，這是信息化管理程度不高的具體表現，傳統的建筑工程管理中，我們習慣于運用人工來進行資料的管理、存儲和查閱等，然而隨著時代的發展、高素質人才的引進和建筑工程管理信息化的普及，這種傳統的模式不僅使得效率低下，而且也對人才和資源造成了極大的浪費。建筑工程項目中的局域網往往只局限于項目經理和施工現場之間，沒有和相關的其他管理者形成良好的互動，如果想要了解相關信息，需要付出大量的人工進行信息的整理和查閱，還需要花費大量的時間進行溝通和交流，造成時間成本的增加，拖慢了現場的施工進程，還有可能出現信息誤傳和理解偏差，給管理帶來不便。
3如何將信息化應用到建筑工程管理中
信息化在建筑工程管理中的應用可以加強企業生產能力、提高企業管理效率和節約企業資源等，所以如何將信息化應用到建筑工程管理中就顯得尤為重要，根據上述信息化在建筑工程管理應用中存在的問題，我們提出了如下解決方案。
3．1企業間信息共享平臺的搭建和企業內數據庫的組建
政府管理部門，參建單位，供應單位等各個部門之間需要在建筑項目的整個階段進行不斷協調、溝通和合作，無論是前期的設計和招標階段，還是后期的施工、監察中，都需要進行大量信息的交流，使工程順利的進行下去。如果依照傳統模式，需要大量的紙質文件，這樣不僅造成了資源和時間的浪費，還使得企業間的溝通出現問題并拖慢了施工的進度。信息化管理在這個時候就顯得尤為重要，建立企業間的信息化共享平臺，不僅實現了信息的共享和交流的暢通，還進一步完善了建筑工程信息化的管理。數據庫是當下比較熱門的企業信息化管理的一種手段，不僅可以有效的存儲數據，而且還便于數據的共享和利用。借鑒數據庫的模式，實現信息共享和利用，從而縮短施工時間，充分發揮有限的勞動力價值，提高工作效率，降低成本，并最終增強企業的競爭力，實現整個建筑行業競爭力的提升。
3．2完整的信息化管理體制的建立
完善的信息化管理制度的建立和實施不僅對于信息化技術手段的推廣有很大的幫助，而且還可以改進企業內部的整體管理模式。在這個網絡信息技術手段層出不窮的時代，如果僅僅停留在技術的引進上是遠遠不夠的，改變傳統的管理模式，實現企業內部信息化管理思維模式的改革創新迫在眉睫。想要實現數據庫、信息共享平臺搭建等信息化管理手段，我們需要更加完善的信息化管理體制，只有將信息化管理的各種制度完善，我們才能進一步實現建筑工程管理信息化推進。
3．3加速開發本土建筑信息化軟件
在建筑工程管理信息化中，所使用軟件的便捷程度決定著信息化所提高的成效。由于發達國家建筑工程管理信息化開始的時間比我國本土要早且更加成熟，所以在建筑工程管理信息化中所使用的信息化軟件大多借鑒于國外。但是環境和地理因素在建筑施工過程中尤為重要，很多國外的軟件并不能適應中國的建筑環境和地理條件，所以國外軟件引入的時候需要對其進行本土化參數的改變，使其適應國內施工環境。同時，我國急需加強本土建筑工程信息化軟件的開發，實現建筑施工過程數字化、快捷化，讓施工更有效，提升企業的發展速度。
4結論
在當前建筑行業中，我國信息化管理水平仍然落后于發達國家，在建筑工程信息化應用過程中存在很多的問題，沒有充分樹立信息化管理的觀念，也沒有建立完善的信息化管理體制。對于這些問題，我們應該加強建筑工程信息化建設，改變建筑工程管理上的傳統觀念，建立工程管理信息化新模式。面對建筑市場日益激烈的競爭，建筑企業想要實現可持續發展，就急需進行企業管理模式的轉型，將信息化引入企業管理當中，從而推動企業管理信息化的建設。信息化在建筑工程管理的應用不僅可以提高工程效率，還可以增強企業競爭力，使得企業得到可持續發展，信息化在建筑工程管理中的應用將對建筑行業整體水平的提高有很大的促進作用，也產生了重大而深遠的影響。
參考文獻
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建筑工程的信息化管理范文6
【關鍵詞】建筑工程；管理信息化；應用
1 建筑工程管理信息化概述
在建筑工程管理中，信息化技術的應用是一個系統性的過程，涉及多個不同的部門、專業和環節，其信息的主要來源包括現場勘察資料、測繪資料、設計圖紙、招投標書以及合同文件等，還包括了口頭上的任務分配、工作指示、會議討論等，概括來講，建筑工程中的信息是工程項目建設過程中，各個單位和環節所產生的信息總體。建筑工程信息不僅包括了建筑項目自身中蘊含的各種信息，還包括了來自外部環境的信息，不僅包括了相對固定的信息， 還包括了許多處于不斷變化的動態信息，涉及許多不同的學科和門類。而建筑工程管理信息化，主要是利用相應的信息技術，對建筑信息進行綜合處理，通過記錄、查詢、計算、傳輸等方式，為建筑工程管理提供相應的信息支持，提升企業的經濟效益和核心競爭力。
在建筑工程管理中， 信息化技術的應用是非常重要性，其作用主要體現在以下幾個方面：
（1）實現工程管理的系統化和科學化：在建筑工程管理中，應用信息化技術，能夠促進項目的整體進行，實現經濟預算、資金成本控制等的信息化， 充分發揮建筑工程管理的功能和作用，促進管理水平的提高。
（2）促進信息系統的構建：信息化技術的應用是非常廣泛的，不僅能夠應用在建筑工程外部管理系統中，在內部管理系統中同樣能夠發揮良好的作用，對管理系統自身存在的不足和缺陷進行彌補，處理系統中存在的漏洞，實現對于信息資源的標準化管理。在建筑企業中構建信息化系統，應該遵循精簡細算的原則， 對工程的各種原始數據進行統計和系統化的整理，以方便進行管理和查閱。信息化系統能夠極大地提升建筑工程管理的工作效率，減輕管理人員的負擔，為管理工作提供更加全面準確的數值支持，進而推動建筑企業的穩定發展。
（3）節約工程成本：在建筑工程建設中，為了保證工程質量，在原料的選擇和采購方面，需要進行大量的分析，容易造成工期的延誤。利用信息化技術，可以實現信息的及時傳遞，不僅能夠節約大量的時間，還可以促進供應商與貿易商之間共識的達成。在建筑工程管理中，應用信息化技術，可以創建新的溝通交流渠道，促進貿易的便捷化，同時也能夠為材料提供多樣化的選擇，有效節約成本。
2 信息化在建筑工程管理中的應用
作為一項應用極其廣泛的技術， 信息技術在實際應用中，應該實現與行業技術的有機結合，才能確保其作用的充分發揮。
2.1 建立一體化的信息系統
建筑工程與建筑項目存在著一定的差異性，工程環節眾多且相對繁瑣，在前期需要做好大量的準備工作，建筑施工過程中也需要對照相應的設計施工圖紙，以保證工程施工質量和施工進度。上述內容相對繁瑣，涉及的專業學科和內容眾多，數據量也非常巨大，創建信息一體化，是非常迫切的。在建筑工程施工過程中，管理工作包括了進度管理、人員管理、資金管理和安全管理等，這些因素共同構成了建筑工程管理。因此，在構建信息化系統的過程中，應該立足工程的實際情況，充分考慮各方面的因素，突破陳舊的管理思想的束縛，應用先進的信息化技術，將各種數據信息有機聯系在一起，最終形成完整的信息化管理系統，實現相關資源的整合和共享，確保建筑工程管理的有效展開，推動工程建設的順利進行。
2.2 建立高效的運作機制
建筑工程設計的專業門類眾多，包括土木工程、房建工程、管線安裝、裝飾裝修，以及房地產業、勘察設計業等，形成了龐大而復雜的行業信息集合，信息量極其巨大，對于管理人員的要求較高。在傳統的建筑工程管理中，單純依靠人工管理的方式，不僅效率低下，進展緩慢，而且對于信息的查詢和處理滯后，嚴重影響了建筑工程的施工進度。而應用現代化信息技術，構建專業的信息管理系統，能夠實現對行業信息的收集、統計和分析，從而為企業決策提供良好的參考依據。在建立信息管理系統后，為了確保其功能的有效發揮，還應該建立高效的運行機制，制定相應的建筑工程管理標準，并根據具體的發展情況，對標準進行及時修改，同時定期對標準的執行情況進行檢查和驗收，實現建筑工程的標準化管理。
2.3 以建筑工程為核心
建筑工程管理信息化的核心內容，是利用信息化技術和信息管理系統，實現對于建筑工程相關信息的管理，確保建筑工程管理工作的有效展開。對于建筑企業而言，如果無法實現工程項目的信息化管理，企業的信息化也就無從談起，兩者之間是相輔相成的關系。信息化技術的應用是實現管理信息的基礎條件，工程項目管理則是管理信息化的重要前提，能夠確保工程項目的順利進行。在建筑工程管理中，強化生產要素管理、合同管理以及相應的信息管理，能夠逐步促進建筑工程管理由傳統型向集約型的轉變，從而實現對于信息的綜合利用。需要注意的是，在對信息化管理進行逐步推進的過程中，應該從企業自身的具體情況，以及建筑工程的具體情況出發，制定切實可行的管理計劃，而不應對其他工程和企業的成功經驗進行照搬照抄，以免影響管理的效果。企業管理人員應該立足長遠，明確企業自身的發展路線，在不斷的探索過程中，找到符合自身的道路。在信息化管理中，應該以建筑工程項目為核心，確保各項管理工作的展開都能夠將建筑工程作為前提條件，充分考慮各方面的因素，盡可能減少問題的產生，確保信息化管理功能的有效發揮。
3 結語
總而言之，在當前科技發展的帶動下，信息化技術在越來越多的行業和領域得到了日益廣泛的應用， 發揮著不容忽視的作用。對于建筑工程而言，信息化技術的應用不僅體現在了相關技術的變革方面，更體現在了管理層面上，要想確保管理信息化真正實現，企業管理人員應該及時更新觀念，打破傳統管理理念和管理模式的束縛，創新管理方法，立足工程實際，引入現代化信息技術，實現信息化管理，推動企業由粗放型向集約型的轉變。
參考文獻：
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