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建筑工地管理體系范文1
關鍵詞：建筑安裝；工程造價；問題；對策
中圖分類號： TU723.3 文獻標識碼： A
引言
房地產建筑安裝工程造價是工程管理的一項重要環節，貫穿了整個工程的全過程，在市場經濟機制下，建筑安裝工程既要獲取經濟利益又有較高的技術要求，在經濟利益的引誘下，對工程技術產生了負面影響，因此，必須加強工程造價管理，完善我國目前工程造價管理模式，對今后的建筑安裝工程發揮更好的經濟效益和社會效益。
一、房地產建筑安裝工程造價管理存在的問題分析
1、管理意識不強
近幾年，房地產開發企業的成本管理主要依靠工程結束后的核算，但是現在許多企業都將房地產行業定義為高利潤的行業，這就造成了企業管理者對成本管理的概念和意識不明確，弱化了成本管理的重要性。大部分企業只注重對企業內部成本的計算，而對于原料的采購與房屋的銷售和服務等環節的成本計算并沒有給予足夠的重視，無法形成一個系統的、完整的企業成本管理鏈條，這些都是最基礎的企業成本管理方法。
2、缺乏有效的資金管理的方法和手段
對于房地產公司來說資金就是血液是發展的必要產物，現在的房地產公司存在著普遍的低水平管理、沒有良好的計劃性。對于當前的很多公司，他們在對項目開展的時候，測算的僅僅只有成本，對于資金的測算非常的少甚至有的公司都沒有這方面的東西。但是資金管理對房地產的成本控制卻起著非常重要的作用。
3、房地產投資決策階段存在的問題
長時間以來，投資過熱的情況在房地產工程建設方面屢見不鮮，從而導致房地產工程造價的提高。還有一個原因是房地產工程項目建設前缺乏科學的工程造價評估，大多數時候都是僅憑建筑專家以及項目承建人借鑒已完成的項目對擬建項目進行造價的估算。與此同時，“概算超估算，預算超概算，決算超預算”的三超現象在建筑行業愈演愈烈。
4、房地產設計階段存在的問題
（1）設計招標不全面。長時間以來我們只注重方案設計階段的招標，對于技術設計以及施工圖設計的招標的工作做的很不到位。
（2）現行設計收費模式的不合理。目前大多建筑項目的設計費由工程的總造價以及建筑面積的大小決定。由此導致設計單位為了追求自己的利潤，擴大工程規模，加大梁柱截面，加強混凝土強度等。這些行為不僅浪費大量的資金而且還讓設計方案達不到最好的效果。
5、房地產施工階段存在的問題
（1）現場簽證管理的混亂。部分監理工程師業務素質差，對于合同內容和預算的相關規定不了解不熟悉，對于不應簽證對其簽證。有些簽證單由承包單位填寫，為了得到更高的利潤，弄虛作假、巧立名目，故意扭曲合同含義，高估預算，以少報多，為了滿混過關故意將簽證化整為零。
（2）現行定額計價差異較大。房地產建筑項目的計價未實行統一量，仍舊按照舊的方式進行，沒充分發揮價值規律的作用，指導價為市場價，采用計劃經濟的辦法解決市場問題。
二、安裝房地產土建工程的銜接部位及其相關措施
安裝工程的過程要根據土建澆搗混泥土的進度來進行，并做好預留配合工作，這時土建工程安裝的關鍵程序，也是對施工的質量和進度的一種考核，也是一項重要的環節。銜接結構主要有：現澆混泥土樓板處的銜接、預制樓板施工處的銜接，梁柱結構施工處的銜接和二結構施工處的銜接。它們都是相互配合、相互連接的環節，是安裝時必須要考慮的細節性問題。在混泥土澆搗前，安裝部門或者安裝人員要對建筑處的電氣、排水、通風等問題進行檢查，要配合土建工程的施工。在安裝火災報警器和家用電氣時，安裝人員要選擇合理的位置，排列好次序，依次進行安裝，當出現一些重疊和交叉情況時，要防止漏電、漏水等情況的出現，做好必要的預防措施?？傮w來看，安裝與土建工程在主體結構施工開始階段，安裝人員一定要按照土建澆搗混泥土的要求嚴格的進行施工和安裝，一層一層的做好對機電預埋預留工作，保證安裝工作的有效進行，提高后續工作的質量和施工的進度。
在土建工程的施工之前，安裝人員已經了解了相關的要安裝的安裝計劃或者了解了有關的圖紙、施工方案等，深入的對土建的地面、房屋和有關其它建筑都有了相關的認識，了解了它們之間的連接方式，仔細的審閱了安裝施工方案與土建工程方案的一致性，具體知道了套管的位置、尺寸規格和數量等方面的要求。對埋管工作進行了有效的預防，并且積極的編制出了施工的具體方案和措施。所以說在基礎施工的時候，要積極的做好建筑物地下的安裝工作，要定期的進行檢查，保證基礎施工階段安裝與土建工程的銜接是正確的。
三、加強房地產建筑工程造價管理的對策與措施
1、健全房地產工程造價管理體系
加強工程造價管理必須健全管理體系，明確部門之間的分工以及部門內部的協調，加強對業主不規范行為的約束，適應市場經濟的發展。同時，加強造價咨詢機構管理，制定相應的政策法規，明確該機構的任務和應承擔的責任。加強合同管理，使合同管理與法制化相統一，增強合同的法律力度，保證合同雙方的利用，促進工程造價管理的科學化、合理化，有助于工程的良好運行。
安裝工程造價管理貫穿整個安裝工程周期，加強建設安裝工程整個生命周期（包括建設前期、建設期、使用期和翻新與拆除期等階段）的系統管理，考慮安裝工程總體的造價和成本，把建設階段和運營維護階段融為一體。統一業主單位、設計單位和施工單位的造價日志，保證單位之間的相互溝通。
2、加強房地產安裝設計階段關于造價管理的對策
一個好的設計方案可以給企業帶來良好的社會效益和巨大的經濟效益。設計階段控制主要是施工圖紙出來之前的成本控制。通常情況下，大型房地產公司在多年積累的基礎上，都會設置本單位的標準圖庫，這樣不但有利于降低成本，而且可以精確控制成本。若沒有標準圖庫，就要重視設計概算。當前，有不少公司為縮短開發周期，在未出概算的情況下盲目施工，導致設計修改不斷，費用成本增加。實現有效地控制變更數量與修改數量，需要最終圖紙齊全，這樣招標階段就可以直接與施工單位進行總價包干，對建安的成本也會較大程度的控制。因為建安成本基本可以占到除土地成本以外的總成本的70% ，所以總體成本也會得到有效的控制。
4、加強房地產建筑安裝工程的投標報價管理工作
要使用嚴格的招投標、議標、協議采購等多種方式來進行項目的另一方的選擇，這樣才能選擇出更加合適和有利的合作伙伴。隨著房地產市場越來越規范的管理，大部分的房地產公司已經大量的采用招投標的方式來尋找伙伴，一方中標以后，發包方會和承包的單位簽訂一個合約，合同是項目的開始也是成本控制利潤實現的保障，所以我們在簽訂合同的時候要保障雙方的權益，劃清界限要清晰，這樣才能確保合同的順利執行。合同簽訂過程需要走審批流程，審批通過后記錄備檔。此時作為成本管理人員，需要將該份合同的成本拆分到科目體系中去。
5、加強房地產施工階段造價管理對策
項目實施建設過程中的成本控制是整個項目成本控制的重點，很多項目對實施建設的成本控制重視不足，導致最后總成本的超支。要嚴格控制工程簽證，施工前盡力減少簽證次數和費用、減少返工修改費用，避免簽證重復計費。嚴格控制設計變更，盡力減少因設計院或設計人員水平差異、惡劣天氣等主客觀因素的影響，這些原因會導致工期延誤，提高成本。妥善做好協調和糾紛處理工作，施工過程就是協調各單位有序工作的過程，必須協調好各工種的交叉作業，若協調不好不僅會影響工期，還會造成大量的浪費，甚至會發生索賠。
6、加強房地產竣工決算階段的造價管理工作
竣工決算階段是最后一道關卡，在最后一道關卡必須做好房地產造價管理工作。為此，工作中應堅持深人施工現場，了解工程變更內容具體做法。熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎。同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序才能保證決算的真宴性，嚴肅性。掌握建設項目從設計到施工每一環節的第一手資料，為客現公正地確定工程造價提供可靠的審計依據。
結束語
綜上所述，在完善房地產安裝工程造價管理制度和健全管理體系的基礎上，我們應當不斷深化改革，適應不斷變化的市場經濟環境和建筑行業的更新和發展，需要企業全員加強認識共同參與和支持，更需要造價工作者的不斷努力、精益求精以便把建筑安裝工程安裝造價管理工作工作做得更好。
參考文獻
[1]丁云．高層建筑安裝工程造價控制與管理[J]．產業與科技論壇，2011年．
建筑工地管理體系范文2
區建筑行業創建文明城市實施意見 為確保創建文明城市目標任務的圓滿完成，根據《臨川區創建文明城市實施方案》和《臨川區創建文明城市建設管理暨環境綜合整治實施方案》的精神，結合行業實際，制定本意見。 一、指導思想 認真貫徹市委、市政府《關于創建文明城市的決定》等文件精神，緊緊圍繞企業安全質量保證體系建設、創建文明企業、創建安全文明工地、爭做文明職工等內容，加強宣傳，明確責任，突出重點，嚴格督查，狠抓落實，促進全市建筑業持續健康穩定發展。 二、目標任務 按照創建文明城市的總體要求，結合企業工作實際，堅持以人為本，進一步加大管理力度，完善企業安全生產條件，健全保證體系，努力爭創省、市級安全文明工地，所有建筑工地達到創建標準；加強工程質量管理，深化質量通病治理，努力打造精品工程；加強成本控制和管理，努力增加經濟效益，及時兌現農民工工資；深入開展“和諧、誠信、創新、卓越”的臨川精神教育和廣大干部職工的思想道德、科學文化、健康文明教育，提高農民工的文化修養，努力營造說文明話、辦文明事、做文明人的濃厚氛圍。 三、創建標準 （一）企業安全生產評價。 按照《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/77-2003），從企業安全生產管理制度、安全生產管理機構與人員配備、安全技術管理、安全生產資金保障、設備與設施管理等5個方面，進一步完善企業安全生產條件，健全安全生產保障體系，提高安全管理水平，實現從公司到工程項目部安全生產監管方式的有機結合和安全生產保障體系運行方式的高度統一。 （二）加強工程質量管理。 按照《質量管理體系要求》（GB/T19001-2000），健全企業工程質量管理體系，深化工程質量通病治理，提高工程質量水平，建造讓人民滿意、讓政府放心的民心工程，努力打造精品工程。 （三）加強建筑工地管理。 根據《建設工程施工現場管理規定》和《臨川區建設工程安全文明施工管理規定》的要求，認真組織施工,并加強日常的監督和管理，施工現場達到環保、美觀、安全的標準。按照《建筑施工安全檢查標準》要求，安全文明施工合格率達到100%，積極爭創省、市級安全文明工地，促進建筑工地安全文明施工水平的提高，預防各類事故的發生。 （四）職工文明行為和素質教育。 深入開展以誠實守信、愛崗敬業、《臨川區民道德規范》、《臨川區民十不守則》等為主要內容的職業道德教育，積極爭當技術能手，提高進城農民工的市民意識和文明行為。做到遵章守紀、團結友愛、公共場所穿戴整潔（齊），無損壞花草樹木、打架斗毆、亂穿馬路、亂闖紅燈等不文明行為的發生。 （五）加強勞務用工合同管理，按時兌現農民工工資。 加強工程款回收的力度和對項目部勞務用工情況的檢查和管理，做到按時足額兌付農民工工資，確保行業的穩定和發展。 (六)自覺遵守法律，維護市場秩序。 各建筑施工企業認真執行《建筑法》等法律、法規，按照公平、公正、誠信的原則積極參與市場競爭，自覺維護建筑市場秩序，為建筑市場秩序的根本好轉做出貢獻。 四、實施步驟 創建活動分三個階段進行。 第一階段： 宣傳發動階段（2004年6月15日前）。各縣區建設局、各建筑業企業根據創建目標任務的要求，召開動員大會，廣泛宣傳創建文明企業、文明工地和爭當文明職工的重大意義，統一全行業干部職工的思想，營造人人支持創建、人人參與創建的濃厚氛圍。 第二階段： 整體推進階段（2004年6月16日至10月底）。各單位按照創建任務標準和制定的工作措施，逐項抓好落實，確保創建活動取得良好效果。同時要加強監督檢查，采取定期檢查、定期通報、限期整改等辦法，及時發現問題，認真加以整改，做到扎扎實實，整體向前推進。 第三階段： 迎檢提高階段（2004年11月底）。堅持高標準、嚴要求，認真對照創建標準，逐項開展全方位、深層次的自檢自改，進一步鞏固創建成果，確保順利通過考核驗收。 五、工作措施 （一）組織領導。 創建文明城市是一項系統工程，涉及方方面面的工作，時間緊、標準高、任務重。為確保創建活動扎實有效地開展，市建設委員會成立全市建筑行業創建文明城市領導小組，負責全市建筑行業創建文明城市工作的組織領導。領導小組下設辦公室，負責日常的組織協調督查工作。各縣區建設局、各建筑業企業、各項目部也要成立相應的領導辦事機構，把創建工作列入重要議事日程，建立嚴格的工作制度，把創建任務逐一分解落實到各科室、各工程項目部、各生產班組和個人，明確工作標準、完成時間和工作措施，保證各項工作有序推進，保質保量完成各項工作任務。 （二）健全機制。 各縣區建設局、各建筑業企業要根據創建文明城市的各項標準，積極探索建立、完善一系列提高企業管理水平、職工文明程度和市場競爭力的制度和辦法，使創建文明城市工作制度化、規范化，促進全市建筑業企業文明創建工作持續健康發展。 （三）嚴格獎懲。 各單位要將創建文明企業、安全文明工地和爭當文明職工等各項創建工作納入年終綜合考評，實行一票否決制度。日常工作實行周調度、周匯報、周通報制度，通過定期檢查、隨機抽查、現場督查等多種形式，加大督查力度，加快創建步伐。將建筑業企業創建文明城市工作作為企業年終信用考評的重要依據。對工作扎實，措施有力，成效顯著的施工企業給予通報表彰；對措施不力、工作遲緩，未按期完成任務的施工企業給予通報批評；對工作不力、影響創城工作大局的施工企業，年度信用考評一律定為不合格。 臨川區建筑行業創建文明城市實施意見
為確保創建文明城市目標任務的圓滿完成，根據《臨川區創建文明城市實施方案》和《臨川區創建文明城市建設管理暨環境綜合整治實施方案》的精神，結合行業實際，制定本意見。 一、指導思想 認真貫徹市委、市政府《關于創建文明城市的決定》等文件精神，緊緊圍繞企業安全質量保證體系建設、創建文明企業、創建安全文明工地、爭做文明職工等內容，加強宣傳，明確責任，突出重點，嚴格督查，狠抓落實，促進全市建筑業持續健康穩定發展。 二、目標任務 按照創建文明城市的總體要求，結合企業工作實際，堅持以人為本，進一步加大管理力度，完善企業安全生產條件，健全保證體系，努力爭創省、市級安全文明工地，所有建筑工地達到創建標準；加強工程質量管理，深化質量通病治理，努力打造精品工程；加強成本控制和管理，努力增加經濟效益，及時兌現農民工工資；深入開展“和諧、誠信、創新、卓越”的臨川精神教育和廣大干部職工的思想道德、科學文化、健康文明教育，提高農民工的文化修養，努力營造說文明話、辦文明事、做文明人的濃厚氛圍。 三、創建標準 （一）企業安全生產評價。 按照《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/77-2003），從企業安全生產管理制度、安全生產管理機構與人員配備、安全技術管理、安全生產資金保障、設備與設施管理等5個方面，進一步完善企業安全生產條件，健全安全生產保障體系，提高安全管理水平，實現從公司到工程項目部安全生產監管方式的有機結合和安全生產保障體系運行方式的高度統一。 （二）加強工程質量管理。 按照《質量管理體系要求》（GB/T19001-2000），健全企業工程質量管理體系，深化工程質量通病治理，提高工程質量水平，建造讓人民滿意、讓政府放心的民心工程，努力打造精品工程。 （三）加強建筑工地管理。 根據《建設工程施工現場管理規定》和《臨川區建設工程安全文明施工管理規定》的要求，認真組織施工,并加強日常的監督和管理，施工現場達到環保、美觀、安全的標準。按照《建筑施工安全檢查標準》要求，安全文明施工合格率達到100%，積極爭創省、市級安全文明工地，促進建筑工地安全文明施工水平的提高，預防各類事故的發生。 （四）職工文明行為和素質教育。 深入開展以誠實守信、愛崗敬業、《臨川區民道德規范》、《臨川區民十不守則》等為主要內容的職業道德教育，積極爭當技術能手，提高進城農民工的市民意識和文明行為。做到遵章守紀、團結友愛、公共場所穿戴整潔（齊），無損壞花草樹木、打架斗毆、亂穿馬路、亂闖紅燈等不文明行為的發生。 （五）加強勞務用工合同管理，按時兌現農民工工資。 加強工程款回收的力度和對項目部勞務用工情況的檢查和管理，做到按時足額兌付農民工工資，確保行業的穩定和發展。 (六)自覺遵守法律，維護市場秩序。 各建筑施工企業認真執行《建筑法》等法律、法規，按照公平、公正、誠信的原則積極參與市場競爭，自覺維護建筑市場秩序，為建筑市場秩序的根本好轉做出貢獻。 四、實施步驟 創建活動分三個階段進行。 第一階段： 宣傳發動階段（2004年6月15日前）。各縣區建設局、各建筑業企業根據創建目標任務的要求，召開動員大會，廣泛宣傳創建文明企業、文明工地和爭當文明職工的重大意義，統一全行業干部職工的思想，營造人人支持創建、人人參與創建的濃厚氛圍。 第二階段： 整體推進階段（2004年6月16日至10月底）。各單位按照創建任務標準和制定的工作措施，逐項抓好落實，確保創建活動取得良好效果。同時要加強監督檢查，采取定期檢查、定期通報、限期整改等辦法，及時發現問題，認真加以整改，做到扎扎實實，整體向前推進。 第三階段： 迎檢提高階段（2004年11月底）。堅持高標準、嚴要求，認真對照創建標準，逐項開展全方位、深層次的自檢自改，進一步鞏固創建成果，確保順利通過考核驗收。 五、工作措施 （一）組織領導。 創建文明城市是一項系統工程，涉及方方面面的工作，時間緊、標準高、任務重。為確保創建活動扎實有效地開展，市建設委員會成立全市建筑行業創建文明城市領導小組，負責全市建筑行業創建文明城市工作的組織領導。領導小組下設辦公室，負責日常的組織協調督查工作。各縣區建設局、各建筑業企業、各項目部也要成立相應的領導辦事機構，把創建工作列入重要議事日程，建立嚴格的工作制度，把創建任務逐一分解落實到各科室、各工程項目部、各生產班組和個人，明確工作標準、完成時間和工作措施，保證各項工作有序推進，保質保量完成各項工作任務。 （二）健全機制。 各縣區建設局、各建筑業企業要根據創建文明城市的各項標準，積極探索建立、完善一系列提高企業管理水平、職工文明程度和市場競爭力的制度和辦法，使創建文明城市工作制度化、規范化，促進全市建筑業企業文明創建工作持續健康發展。 （三）嚴格獎懲。 各單位要將創建文明企業、安全文明工地和爭當文明職工等各項創建工作納入年終綜合考評，實行一票否決制度。日常工作實行周調度、周匯報、周通報制度，通過定期檢查、隨機抽查、現場督查等多種形式，加大督查力度，加快創建步伐。將建筑業企業創建文明城市工作作為企業年終信用考評的重要依據。對工作扎實，措施有力，成效顯著的施工企業給予通報表彰；對措施不力、工作遲緩，未按期完成任務的施工企業給予通報批評；對工作不力、影響創城工作大局的施工企業，年度信用考評一律定為不合格。
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建筑工地管理體系范文3
關鍵詞：安全監管；質量標準；責任；制度
一、加強推行建筑安全質量標準化工作
加強推行建筑安全質量標準化工作，也是很好的貫徹落實了《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》精神，突出了企業安全生產的主體地位和責任。企業要抓好安全生產。必須建立一種“自我約束、持續改進”的安全管理長效機制。而安全質量標準化工作，則是在企業自評的基礎上，由建筑安全監管部門進行復評核準，在工作程序和方法上，既能保證企業能自我發現、自我糾正、自我完善，又能借助復評核準，促進企業的基礎管理、規章制度和作業場所的不斷改善，通過這種周而復始的運行，使企業安全生產得以持續改進。
同時，在推行過程中，應理順安全質量標準化和安全生產管理體系的關系。安全質量標準化與安全生產管理體系是企業開展安全生產工作兩種必不可少、相輔相成的手段和管理標準。安全質量標準化是建立安全生產管理體系的核心和基礎，它的產生使體系更加具體化，更具有可操作性和實效性，有利于體系的有效運行。
二、建立完善制度，狠抓責任落實，奠定貫標工作堅實基礎建立完善制度
狠抓責任落實是實施安全標準化目標的關鍵。為切實做好建筑安全質量標準化工作，要緊緊圍繞標準、目標、責任、措施、考核等重點環節，逐步建立完善安全質量標準化工作體系，在繼承發揚以往好傳統、好做法的基礎上，吸收借鑒先進經驗，注意研究在新形式、新環境下，開展建筑安全質量標準化工作可能出現的各種復雜情況，制訂相應規章制度和政策措施，并結合實際，不斷進行補充完善，做到恩想認識上高度重視，制度保證上嚴密有效。
在制定完善各項規章制度的基礎上，要狠抓責任的落實，建立完善各級貫標工作領導機構及與此相配套的各級安全生產責任制。并且要求各建筑企業依法規范安全生產行為.將各崗位的安全生產行為都納入法制化、制度化的管理軌道.推行層次管理。明確企業法人和項目經理分別是本企業和本項目安全質最標準化達標創建工作的第一責任人。建立以安全生產第一責任人為核心，各管理人員為骨干的分級責任制，對企業管理人員進行安全責任評優考核，促進安全質量標準化活動的深入開展。
三、大力開展建筑職工安全標準化培訓學習
一直以來，建筑施工現場一線作業人員絕大多數為臨時招聘的農民工，這部份人員本身素質低下，安全技能和安全意識較低，造成了大量人為安全隱患。面對這種現狀，建筑施工安全質量標準化工作，必須從加強農民工培訓教育入手，通過培養造就一支具有一定安全技能和意識的農民工隊伍，來開展安全質量標準化工作，要充分發揮各級培訓機構特別是企業自身安全培訓部門的作用，組織開展各工種的培訓，同時利用知識講座、技能大賽、崗位練兵等多種形式向職工灌輸安全質量標準化知識，提高安全技術技能，做到上標準崗，干放心活。所有工地用工（尤其是技術工人和特種作業人員），必須經考核合格持證上崗，凡不經培訓或無證上崗，一經發現要從嚴追究企業的責任，嚴格按相關法律法規處罰。在培訓過程中，要杜絕“安全生產說時重要，做時次要，忙時不要”的企業領導和管理人員，以及手持崗位操作證書，卻對本崗位工作一問三不知的一線工人。這就要求安全標準化培訓要注重培訓對象、培訓內容、培訓方式，以達到一個較好的培訓效果，真正提高人員素質，確保建筑安全質量標準化工作的順利開展。
四、嚴格安全文明施工措施費的計取、支付和使用，加強安全資金投入
當前，部份建設單位為節約成本，將安全文明施工專項措施費列入合同價統一下浮，有的甚至不計似與施工探索"> 論園林鋪地工程規劃設計與施工探索 淺析城市綠化大樹的移栽技術 加強園林綠化工程施工管理的思考 淺析現代生態園林綠化工程存在的問題及解決對策 淺談鄉土植物在城市綠地中的應用 園林綠化施工的探究 關于居住區園林綠化中的若干問題探討 關于園林綠化種植設計要點問題分析 試論我國園林景觀綠化工程質量和養護管理 地質勘察 淺談巖土工程勘察 淺談土地勘測定界工作中新技術新方法的應用研究 基于測繪工程中測量技術的分析 基于樁端土組成構建框架下的復雜情況的工程勘察思路研究 城市空間數據更新內容與原則初探 管理觀察 安全施工管理現狀的討論與對策分析 淺談建筑施工管理中存在的問題和措施 金屬與石材幕墻工程項目施工管理與質量控制 建筑工程施工中多方位管理在質量管理中的作用 檢測實驗室的質量體系建設 淺談建筑質量監督管理中存在的問題及對策 分析建筑工程施工管理中的問題及措施 房屋建筑工程施工質量控制方法研究 建筑施工現場安全管理問題及措施 混凝土施工技術與質量控制措施探析 高層建筑施工管理方法探討 談一談建筑施工現場中的安全管理 探索工程施工管理模式 房屋建筑工程施工技術與質量管理 機械產品研發的可靠性管理規范與策略 現澆砼空心無梁樓蓋施工工藝與質量控制 淺談工程項目成本管理中存在的問題及應對策略 物業檔案管理工作中存在的問題及解決對策 房屋建筑現場施工技術及其管理措施 淺析房屋建設施工現場成本控制策略 略談建筑工程混凝土施工質量的控制方法 關于建設工程項目管理措施的探討 愀帽史延謾J┕さノ晃薪右滴瘢倉荒芮┒死嗪賢笥跋熗碩越ㄖさ氐陌踩度耄賈擄踩枋┎壞轎唬朧┎瘓嚀?、不落蕮汝姿Eぷ髂巖雜行?、顺滥抗詿飼榭魷攏ㄉ櫳姓鞴懿棵龐Τ鎏ù朧細窨刂瓢踩拿魘┕ご朧訓母鞲齷方冢敵忻魅芳迫?、万G恢Ц逗涂己私岷現貧取
1）明確計取。
即由建筑安全監管部門開設安全文明施工措施費專用帳戶，建設單位按文件規定正確計算該筆費用，并在辦理工程安全監督報建時一次性存人指定帳戶，資金一旦存入專用帳戶后，建設單位就無權再提取。同時，建設單位將銀行開具的存款憑證作為辦理工程安全監督報建的一項必備資料和前置條件，提交建筑安全監督機構備案。這樣可切實解決安全文明施工措施費制度，在實際執行過程中存在的建設建設單位不愿給，施工單位不敢要的大問題，使安全投人資金得到了保障和落實。
2）統一支付。
即工程經過安全生產前提條件審查合格，辦理完善施工許可證、開工建設時，由建筑安全監督機構將該筆費用的50%支付給施工單位，余下50%的費用也均由建筑安全監督機構根據實際情況統一支付。
3）考核結合。
即每個施工現場按照規定，均應進行安全標準化創建的階段考核工作。每一階段考核均達到安全標準化要求，全未發生重大建筑安全事故的項目，在工程竣工后，將安全文明措施費的余款全部支付給施工單位。凡經檢查考核未達到施工安全標準或發生重大建筑安全事故的，在工程竣工后，由建筑安全監督機構通知銀行將余額全部退還建設單位。
五、加強建筑安全標準化建設的動態監管工作
建筑施工現場安全標準化創建工作是一個動態的管理過程，是隨著工地的開工建設，過程控制和工程竣工而不斷變化的。為此，要加強建筑安全標準化建設的動態監管。
1）加強建筑工地安全標準化創建目標的動態監管。
按照不同資質企業工程合格率和優良率的規定，明確每個項目的安全標準化創建目標，企業可根據實際工程數量的增加，對原有的項目安全標準化創建目標進行更改。對于新開工項目，要求企業必須首先對其安全標準化創建目標進行確定，并提供該項目安全目標創建計劃書和承諾書，作為項目安全監督報建的必備手續，以明確目標、強化責任，確保安全標準化的創建意識和思想能及時、有效地深人到每一個企業和項目管理人員心。
2）加強建筑工地安全標準化創建過程的動態監管。
使建筑工地安全標準化目標的創建，不僅要通過各階段安全生產工作考核，還要同各種安全檢查、巡查及安全不良行為直接掛鉤。大力推行建筑工地遠程監控系統的使用，要求達到一定規模體量的工程必須安裝監控系統，提高安全工作科技含量，以便隨時掌控工地安全標準化建設的即時情況，促使施工企業將安全標準化建設工作始終貫穿于工程建設的全過程，形成全方位、多角度，切實有效的監管手段和辦法。
六、加強普遍完善舉報制度
社會監督是監管的一個重要手段，建筑安全監督管理部門應建立舉報制度，公開舉報電話、信箱或電子郵件地址，受理有關安傘生產的舉報，并設有完整的受理記錄。這樣可以充分利用群眾監督、輿論監督的作用，及時、廣泛的掌握各施工企業安全生產的情況、線索，發現安全生產工作中存在的問題，從而增加監督管理的力度。
建筑工地管理體系范文4
關鍵詞：建筑經濟 發展現狀 發展對策
隨著人們生活水平的提高，建筑經濟的發展成為我國經濟發展的重要支柱，它值得我們對其進行深一步的討論、研究，探索出能夠更好發展我國建筑經濟的對策，對其發展現狀做出相對應的分析，進行取長補短，讓我國的建筑經濟更加穩健的發展，能夠更進一步地促進我國經濟的發展。
1、我國建筑經濟的發展現狀
目前，我國建筑經濟的發展逐漸步入正軌，為人們的帶來更加便捷的生產生活環境，讓人們無憂無慮的生活。但是，在給人們帶來便捷的同時，它的發展還是存在著一定的問題，需要我們進一步去探索解決。
1.1、我國建筑企業的管理體系不夠完善
雖然，我國的建筑經濟也在飛速發展，但是，各大建筑企業的管理體系還不是非常完善。在發展建筑經濟的同時，建筑企業的各階層之間雖然從外表看似各司其職、分工明確，但是，各部門之間的商討、協商非常少，導致在施工前后或施工過程中出現不協調的情況，缺乏整體的管理體系，浙江嚴重影響到建筑工程的施工質量，對我國建筑經濟的發展也有相當嚴重的影響。另一方面，許多建筑企業的管理權利相對比較集中，這將嚴重影響到企業的資源利用率，不能合理地利用資源，就得不到很好的經濟收益，同樣嚴格阻礙我國建筑經濟的發展。
1.2、我國建筑經濟市場體系不夠健全
我國的經濟水平在不斷的發展、進步，市場的競爭也更加激烈，然而，建筑市場中，有的建筑企業不能夠完全遵守建筑工程的相關程序，導致一些中小型建筑企業的建筑經濟發展條件相對比較艱難。這也會影響到建筑工程的質量，在施工過程中，施工人員也會出現一些偷工減料的現象，最后受影響的不僅僅是建筑企業本身，更重要的是人們的生命財產安全也會受到嚴重的影響。在建筑市場中，一些建筑工地的招標手段有時也存在一定的問題，例如：在招標、造價上辦事不公，擾亂建筑工地的市場秩序，這不僅造成建筑企業的信譽問題，同時也會給整個建筑行業的發展帶來不利影響，從而應縣我國建筑經濟的發展。
1.3、我國建筑企業需要更大的資金運作能力
無論是何種類型的建筑企業，經濟都是企業運作的根本，也是企業發展的終極目標。不管是從何種角度出發，資金運作都是企業生存發展的重要因素，也是我國建筑經濟發展的主要因素。但是，在當今的建筑業中，有許多中小型的企業的資金運轉能力還需要更快的發展、提升，為了自己企業的經濟效益，他們用龐大的資金承接了相對應的工程項目，這在日后的施工過程中，就會成為資金流動的瓶頸，將嚴重制約著這些企業的經濟發展。同時，也是影響到我國建筑經濟的發展。
1.4、我國建筑經濟發展的風險控制能力有待提高
任何投資都是有風險的，并且不是所有的風險我們都能避開。建筑工程羨慕存在很大的不確定性，項目的規模也是相當大的，同時也需要巨大的投資，有投資風險就是存在的，許多建筑企業的財產損失就是風險帶來的，更有甚者將會影響到整個建筑企業的聲譽。然而，在現在的許多企業中，對風險的評估還是存在一定的弊端，他們看到的也是眼前的利益，忽略了風險的存在性，最后可能造成的損失也是可想而知的。
1.5、我國建筑企業的建筑人才有限
在科學技術飛速發展的今天，建筑業也有許多建筑的佼佼者，他們給建筑經濟的發展帶來很大的幫助。然而，許多建筑的人才都是技術水平相差不大的，這樣的建筑人才在我國的建筑企業中比比皆是，可是卻缺少技術高超的建筑型人才。人力資源是保障建筑經濟發展的又一大重要影響因素，也是保障建筑企業成功的關鍵，但是，隨著科學技術的不斷變化，有的建筑企業的建筑人才不再適應社會經濟的發展，他們只能夠熟悉單一的技術，造成建筑企業的人才匱乏，這將嚴重影響到我國建筑經濟的發展，阻礙我國建筑業的發展。
2、我國建筑經濟的發展對策
既然，建筑經濟是我國經濟發展的重要支柱，我們就一定要進一步探索、研究相對應的發展對策，讓我國的建筑經濟更快、更穩的發展，促進建筑企業在市場競爭中獲益，也能夠促進我國的經濟發展。
2.1、加強建筑企業的管理體系
俗話說：“無規矩不成方圓”，完善的管理體系是整個建筑企業發展的重要保障，沒有一個科學合理的管理體系，所有的工作人員就猶如一盤散沙，沒有相應的工作效率，這將會影響到我國建筑經濟的發展。所以，要提高我國的建筑經濟的發展，首先就需要完善建筑管理體系，給所有的施工人員制定統一的規章制度，大家的工作步調也會一致。同時，對各個部門有了統一完整的管理體系，工作人員在工作過程中也會進一步地協調各自的工作，為了共同的目標進行協商，同樣會降低施工的成本，提高施工質量，給企業帶來更大的經濟效益，也能夠進一步促進我國建筑經濟的發展。
2.2、完善我國建筑業的招投標制度
為了促進我國建筑經濟的發展，并促進我國建筑業中的各種企業共同發展，還需要進一步完善我國建筑業的招投標制度，給各種大中小型企業相同的招投標機會，讓所有企業共同促進、共同發展。為了我國建筑經濟的發展，國家應該將我們的招投標制度進一步完善，避免招標過程中的不公平、壟斷現象發生。例如相應的《建筑工程質量管理條例》、《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》等相關條例的辦法，都在一定程度上保障力各中小型企業的正常競爭。
2.3、完善我國建筑企業的經濟管理體系
在建筑工程項目中，要確保資金的有效流動性，只有在資金充足的條件下才能保障施工質量，也才能將資金合理地規劃、運用到有效的過程中。政府運用宏觀的經濟管理體系確保大中小型建筑企業的均衡發展。當然，在建筑企業內部也要合理地運用資金，提高自身的資金運轉能力，了解自身的資金結構，認清自身的資金額度，合理地運用資金，合理地投資，只有這樣才能給企業的投資帶來經濟收益，也才能促進我國的經濟發展。
2.4、提高我國建筑企業的人才素質
人力資源的完善是我國建筑企業發展的重要因素，現在的人才大都是單一型的人才，他們只是熟練某種技術，但是，現在多元化的社會需要的是多元性的人才，一個既有管理能力又有施工能力的人才在建筑業中是相當受歡迎的。所以，我國的建筑企業可以進行多方面的培養人才，例如：在固定的時間給工作人員提供學習的機會，讓他們學到自身原來沒有的技能等，這樣，既能提高員工的自身素質，又能給企業帶來便捷，一人多用，降低企業人力資源的成本，這也是促進我國建筑經濟發展的有效途徑之一。
3、結束語
總之，建筑經濟能夠有效地促進我國國民經濟的發展，我們一定要更加積極地研究、探討促進我國建筑建筑經濟的發展對策。建筑經濟的發展是社會主義市場經濟的重要組成部分，國家在發展國民經濟的同時，也應該積極地發展我國的建筑經濟，促進我國的建筑業發展，讓其在世界的發展中立于不敗之地。
參考文獻：
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[2]梁艷紅.淺談我國建筑經濟的發展現狀與對策[J].現代經濟信息，2013年第19期.
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建筑工地管理體系范文5
【摘要】本文根據道路工程項目施工的特點，對道路工程施工現場的安全事故發生原因進行分析，在此基礎之上，提出了道路工程項目施工過程中，應該建立健全施工現場安全生產管理體系、建立完善安全生產投入機制、建設企業安全文化方面提出相應的安全管理制度，安全管理規范以及加強安全管理文化教育等措施，以防范道路工程施工過程中安全事故的發生，確保道路工程施工進展順利。
【關鍵詞】道路工程；施工現場；安全事故；安全管理制度
1 引言
近年來，我國經濟高速發展，也加快了城市化的發展進程，其中在城市化發展過程中以道路的增長是最為明顯的。道路工程施工過程中，工程量和工期比較長，流動性也較大，而且工序比較復雜，所以在道路工程施工期間可能會發生很多安全性問題，實際生活中也正是如此，目前道路施工的安全管理形勢緊迫。
2 道路工程施工引發安全事故的原因
在道路工程施工過程中，安全事故發生的原因有很多種，下面我們加以分析。
2.1 人為原因造成的安全事故。在大部分安全事故中，人為原因造成的占很大一部分。人為原因主要是指在道路施工過程中，人們主觀思想上安全意識不強，違反道路施工規范，造成安全事故的發生。
2.2 建筑物造成安全事故。在道路施工過程中，由于建筑物搭建不規范，使之處于一個危險狀態，是造成安全事故的直接原因。建筑物能夠造成安全事故，是因為處于危險狀態的建筑物由于其潛在的破壞和傷害能力存在。今年來，由于建筑設備造成的傷害時有發生，比如在施工過程中，機車裝卸土方或者石方把人壓住或者掩埋等都是可能發生的。
2.3 道路施工環境造成安全事故。道路施工過程中，由于是作業環境有可能是極其危險的，比如建隧道或者高架橋等，危險的施工環境會在心理因素上影響施工者的情緒，進而直接影響人的行為，安全事故的發生雖然存在人為的因素和建筑物得因素，但是客觀危險的建筑環境是安全事故發生的背景條件，所以建筑環境的通過對人的行為和建筑物的影響對事故的發生起到了促進的作用。
2.4 道路施工管理不嚴引發安全事故。在前面所述的三種造成道路施工安全事故的原因中，他們僅僅是安全事故直接或者表面層次的原因，根據研究分析我們發現，根深蒂固的原因是缺乏安全管理。在道路施工過程中，由于安全管理混亂或者安全管理不嚴格，每年來造成的重大傷亡事故數不勝數。而其，由于在施工過程中，大部分工人都是文化程度較低，勞動力強大，很容易造成心理上的疲憊，因此在這樣的情況下，就必須加強安全管理措施，把安全事故的發生幾率降低到最小的程度。
3 道路工程安全管理措施
3.1 建立健全道路工程施工過程中的安全管理體系
對于建立健全道路施工過程中的安全體系來講，主要包括建筑公司方面的安全管理和道路工程項目部得安全管理兩個方面。就建筑公司方面的安全管理來講，一要建立安全生產公共監督渠道，建筑公司應該選拔合適的安全人員成立安全生產領導小組，應該以公司經理等負責人為組長或者是副組長，定期的召開安全生產管理會議，分析安全生產原因，從而實現動態的控制安全事故的發生；二要落實安全責任檢查制度，由于建筑工地是一個動態的環境，所以對施工工地的管理不能是死板的，應該要求承包人加強對施工工地的包括一般性安全檢查、專業性安全檢查和節假日前后的安全檢查等，以防范安全事故的發生。就項目部的安全管理來講，必須狠抓安全生產，嚴格按照公司的安全生產管理規范文件等執行安全檢查措施，保證安全進行施工，防止由于疏忽和玩忽職守而造成不必要的損失。
3.2 建立企業安全文化，加強企業安全教育
對于建筑企業來講，無論是制度或者管理，都離不開文化和教育，每一項安全措施的制定以及貫徹執行，都必須以企業安全文化教育為基礎。下面就簡要分析一下企業安全文化和教育的必要性。
3.2.1 結合企業安全文化背景，健全生產管理制度
在道路施工過程中，建筑企業必須結合自身的安全文化背景，制定一套具體的適合項目建設情況的安全管理制度，制定合理的安全管理體系規范、安全技術規范、崗位安全責任規范以及安全操作規范等一系列的安全制度。
3.2.2 加強建筑施工的安全教育
在道路工程施工過程中，建筑單位必須要加強建筑職工以及其他相關施工人員的安全知識培訓工作，安全技能培訓教育以及加強管理人員的思想法制教育。由于在施工過程中，大部分施工人員的文化程度較低，思想水平有限，所以必須采取日常的施工規范等安全常識教育，提高施工人員的安全意識，增強安全生產的責任感，并且使施工人員在建筑施工中自覺的執行安全管理制度。加強施工人員的安全技能培訓教育，可以提高施工人員在安全事故發生時，掌握自救或者逃生的技能，這一點也是不容忽視的，因為大部分人都沒有經過專業的安全技能訓練，在安全事故發生后，造成不知所措的后果，貽誤逃生的或者自救的最佳時機，造成了不必要的損失。加強建筑企業管理人員的思想法制教育，可以使建筑單位的員工提高安全法律制度的學習，提高他們的法制水平，在思想上和法制上都要對安全管理措施有一定高度的認識，確切的理解公司的安全管理制規范，在道路工程施工過程中，能夠貫徹執行公司的安全管理措施，促使施工人員嚴格按照公司的安全施工規范進行施工，正確的履行安全管理人員的責任。
4 結束語
總而言之，在道路工程施工過程中，由于安全管理具有很強的制度性、政策性和技術性，并且安全施工始終貫穿于道路工程施工的整個過程中，涉及到很多工序，以及很多的施工人員，因此，我們必須建立健全安全管理體系，加強企業的安全管理教育以及嚴格的執行建筑企業所制定安全管理規章制度，只有這樣，才能確保道路施工過程中安全事故不會發生，加快道路施工進度，保證施工人員人身安全和財產安全。
參考文獻
建筑工地管理體系范文6
關鍵詞: 建筑施工安全問題應對措施
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
一、筑工程施工中的常見安全問題
（一）施工安全管理體系不完善
因建筑施工的特點決定了其是高危險、事故多發的行業。施工生產的流動性，施工生產過程的復雜性都決定了施工生產過程中不確定性難以避免，另外建筑施工露天、高處作業多、手工勞動及繁重體力勞動多、而勞動者素質又相對較低，這些都增加了不安全因素。部分建筑企業的缺乏完善的安全管理體系，不注重安全管理工作、安全設施投入不足，安全生產制度松弛，導致安全隱患和事故經常出現，嚴重影響工程施工的正常進行，達不到工期的預期效果、最終影響施工企業的經濟效益。
（二）安全管理意識不強
部分建筑企業的基層施工單位人員文化水平較低、素質不高、技術人員所占的比例較小，職工文化水平參差不齊，技術素質差，有些企業甚至雇傭價格低廉、未經崗位培訓的民工干活，使安全事故頻繁發生，嚴重制約生產的健康持續發展。
（三）施工現場管理力度不夠
當前建筑企業普遍存在施工現場管理混亂的問題,很多企業管理缺乏6s管理的意識和制度，材料、工具設備亂丟亂放；規章制度不嚴格執行，施工無計劃，操作無標準；工人紀律松弛，生產效率低；浪費驚人等等現象時有發生。有些施工企業對施工現場管理力度不夠，生產現場十分混亂，導致各種安全事故屢有發生。
（四）用電安全問題
建筑施工現場自身環境較差,人員、設備進出較為頻繁,多工種交叉作業較多,隨時都有碰觸供電線路的可能性,稍不留意,極易造成觸電傷亡事故。伴隨著工程的進行、工作面的延伸拓展,電氣線路、電氣設備以及手持電動工具不斷移動,同時人員流動性也較大,再加上現場環境差、臨時用電組織管理跟不上以及操作人員的麻痹大意,很容易造成觸電。
（五）高空作業安全問題
近年來隨著建筑工程技術水平的提高，高架橋、高層建筑不斷涌現，高空作業越來越多，隨之而來的高空作業安全事故時有發生，據有關統計資料表明，2003年上半年度建筑行業事故中高空作業安全事故超過60%，因此加強建筑工程高空作業安全事故的預防已刻不容緩。
（六）防火安全問題
建筑工地易燃建筑物多，工棚、倉庫、辦公用房、食堂多是臨時性易燃建筑，而且場地面積狹小，多是棚屋相連，缺乏必要的防火間距，一旦失火，容易蔓延成災。同時施工期間用火多，電焊、噴燈、鍋爐等用火作業極易引燃各種可燃材料造成火災。施工工地臨時線路多，容易跑電。臨時性的電氣線路縱橫交錯，容易跑電或漏電，導致電火花引燃物品形成火災。
二、加強建筑工程施工安全管理的對策
（一）健全安全生產管理體系、完善項目安全生產責任制
產管理體系是企業安全生產管理的核心和命脈。建筑施工單位要成立安全生產、文明施工領導小組，明確了公司總經理為安全生產、文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管安全生產的副職為第二責任人，負具體領導責任；各部門對所承擔的工作負部門責任。依據工程建設規模，按照國家持證上崗管理規定，配備與項目管理相適應的專職安全員；同時在施工各班組應設有不脫產的安全員；設置小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產、文明施工管理格局，使全生產管理始終處于受控狀態。 項目部要建立健全施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，形成較為嚴密的管理體系。
（二）加強安全生產督查力度
包施工的單位來說，對其房屋建筑施工的有關安全保證體系進行監督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發揮著應有的作用，另外，還可以結合著對工地進行抽查。 根據房屋建筑施工的現場環境和施工工程的發展進行有效的預防控制監督工作，可以利用計算機網絡進行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項目的進展情況傳到網上獲取有價值的反饋，使得監督機關可以及時的根據具體情況作適時的施工工程調整。
（三）加強施工人員安全生產知識培訓
對施工人員的房屋建筑施工安全培訓的加強。要想搞好房屋建筑施工的安全生產首要前提就是要提高建筑施工人員的安全防患素質，而這又依賴于企業開展的安全教育培訓，使工作人員能夠了解最基本的安全知識，提高他們進行安全施工的技能，并且增強了自我保護的能力，減少了工程和人身傷亡的事故比例。
（四）加強工地用電安全管理
建筑施工單位及管理人員應改正施工現場用電“臨時性”的錯誤思想,把原來忽視甚至遺忘的施工現場用電安全工作嚴肅地提到議事日程上來。建立健全臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制制度、技術交底制度、工作許可與工作監護制度、安全檢測制度和電氣維修制度,并安排專業電工加強使用過程中的日常巡查和維護,確保施工現場用電安全。
（五）加強高空作業安全管理
業安全防護措施的落實是確保施工安全的重要環節，必須堅持先防護、后施工的原則。如空作業人員必須系安全帶；進入施工現場必須戴安全帽；通道口、預留洞口、樓梯口、電梯口、臨邊等必須有可靠的防護欄桿、蓋板或安全網，并設有明顯的警示標志，夜間設有紅燈示警；施工中各種防護設施被挪動后要立即恢復；在高空作業區要掛安全標志牌和警告牌等。安全交底是具體落實高空作業安全的一項重要工作，施工現場出現的違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等大部分與未做安全交底或交底不清有直接關系。為此高空作業施工前一定要做好安全技術交底，做到從業人員都清楚安全標準和注意事項，同時堅持在技術交底中附安全交底內容制度。
（六）加強工地防火措施
筑施工中的火險特點，應該加強日常的消防管理工作。在進行施工組織時，就應對施工現場的平面布局進行合理規劃，劃分明確的用火區，對易燃、可燃材料集中堆放和管理，并建立各項防火安全規章制度，購置消防器材，設置消防水源等。同時施工工地應設有消防通道，保障消防車輛在任何情況下都能暢通。夜間應有照明設備。各種臨時性電氣線路應集中布線，設置漏電保護開關。對于臨時性工棚、食堂、宿舍的搭建，要符合防火要求，保持一定的防火間距。對建筑施工人員應進行防火安全教育，對使用電氣設備的人員進行專門培訓，使其能正確操作設備。
三、總結：
建筑行業是高風險、事故多發的行業，習慣性違章屢禁不止，重復性事故時有發生。形勢在發展，技術在進步，而企業安全管理模式仍延續著企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督的安全生產宏觀管理體制，但是該管理體制的概念和許多內容已經不適應當前的形勢，為此，更新安全管理理念，樹立企業安全文化，建立現代化安全管理體制以適應新的形勢、新的技術、新的體制、新的生產者，是做好安全工作的關鍵，也是共建和諧社會的需要。
參考文獻：
[1] 何強《施工企業安全管理措施淺議》[J]．科技資訊，2007(12)．
