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綠色施工管理方案范文1
前言
當前綠色施工作為在建筑業落實可持續發展戰略的重要手段和關鍵環節，已經被越來越多的業內人士所了解和接受。如何推動建筑業實施綠色施工，促進建筑業可持續發展，建設資源節約型、環境友好型社會，是我們共同面臨的課題。
進入21 世紀，隨著可持續發展理念的廣泛傳播，我國建筑業界對綠色施工有了新的認識，建筑施工企業首先提出了綠色施工倡議，認為綠色施工是一項復雜的系統工程，綠色施工的實現不僅單純依賴綠色施工技術，同時需要全面考慮施工現場場地環境、資源利用、廢棄物處理以及現場施工組織管理等因素。當前我國綠色施工的實施主體是建筑企業，但部分建筑企業沒有把綠色施工能力作為企業的競爭力，未能充分運用科學的管理方法、采取切實有效的行動做到保護環境、節約能源，只注重按施工合同、圖紙和技術要求、項目計劃及項目預算完成項目各項目標，只關心質量、安全、工期和成本，而較少涉及綠色施工。
一、綠色施工概念
什么是綠色施工？《綠色施工導則》中綠色施工的含義為：工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境有負面影響的施工活動，實現“四節一環?！保ü澆?、節水、節能、節地和環境保護）。北京市《綠色施工管理規程》中綠色施工的含義為：建設工程施工階段嚴格按照建設工程規劃、設計要求，通過建立管理體系和管理制度，采取有效的技術措施，全面貫徹落實國家關于資源節約和環境保護的政策，最大限度節約資源，減少能源消耗，降低施工活動對環境造成的不利影響，提高施工人員的職業健康安全水平，保護施工人員的安全與健康。綜上所述，本文將綠色施工定義為：在保證工程安全、質量前提下，在施工過程中做到“四節一環?！?，通過科學管理和實施有效技術措施，最大限度地節約資源和減少對環境的負面影響，提高施工人員的職業健康安全水平，保護施工人員的安全與健康，從而滿足建設資源節約型、環境友好型社會需要的施工方式。
二、 綠色施工管理
從綠色施工的定義可以看出，實現綠色施工要靠科學管理和技術進步，二者缺一不可。但定義中將科學管理置于技術進步之前，說明科學管理比技術進步更重要，科學管理是實現綠色施工重要保證?！毒G色施工導則》中綠色施工要點之一的綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、人員安全與健康管理和評價管理五個方面，下面從這些方面重點闡述如何進行綠色施工管理。
2．1 組織管理
組織管理就是設計并建立綠色施工管理體系，通過制定系統完整的管理制度和綠色施工整體目標，將綠色施工有關內容分解到管理體系目標中去，使參建各方在建設單位的組織協調下各司其職地參與到綠色施工過程中，使綠色施工規范化、標準化。
（1） 綠色施工管理體系?？刹扇∫韵麓胧孩僭O立兩級綠色施工管理機構，總體負責項目綠色施工實施管理。一級機構為建設單位組織協調的管理機構（綠色施工管理委員會），其成員包括建設單位、設計單位、監理單位、施工單位。二級機構為施工單位建立的管理實施機構（綠色施工管理小組），主要成員為施工單位各職能部門和相關協調單位。建設單位和施工單位的項目經理應分別作為兩級機構綠色施工管理的第一責任人。②各級機構中任命分項綠色施工管理責任人，負責該機構所涉及的與綠色施工相關的分項任務處理和信息溝通。③以管理責任人為節點，將機構中不同組織層次的人員都融入到綠色施工管理體系中，實現全員、全過程、全方位、全層次管理。
（2）任務分工及職能責任分配。①管理任務分工。在項目實施階段應對各參建單位的管理任務進行分解（見圖1）。管理任務分工應明確表示各項工作任務由哪個單位或部門（個人）負責，由哪些單位或部門（個人）參與，并在項目實施過程中不斷對其進行跟蹤調整完善。②管理職能責任分配。通過管理任務分解，建立責任分配矩陣，如表1 所示。
（3）建立項目內外溝通交流機制。綠色施工管理體系應建立良好的內部和外部溝通交流機制，使得來自項目外部的相關政策，項目內部綠色施工實施執行的情況和遇到的主要問題等信息能夠有效傳遞。
2．2 規劃管理
規劃管理主要是指編制執行總體方案和獨立成章的綠色施工方案，實質是對實施過程進行控制，以達到設計所要求的綠色施工目標。
（1）總體方案編制實施，根據建筑項目的特點，在進行方案編制時，應該考慮各參建單位的任務:①建設單位應向設計、施工單位提供建設工程綠色施工的相關資料，并保證資料的真實性和完整性；在編制工程概算和招標文件時，建設單位應明確建設工程綠色施工的要求，并提供包括場地、環境、工期、資金等方面的
圖1 綠色施工管理任務分解結構
表1 綠色施工管理職能責任分配矩陣
注：F負責；C參與；S審批；J監督。
保障，同時應組織協調參建各方的綠色施工管理等工作。②設計單位應根據建筑工程設計和施工的內在聯系，按照建設單位的要求，將土建、裝修、機電設備安裝及市政設施等專業進行綜合，使建筑工程設計和各專業施工形成一個有機統一的整體，便于施工單位統籌規劃，合理組織一體化施工。同時，在開工前設計單位要向施工單位作整體工程設計交底，明確設計意圖和整體目標。③監理單位應對建設工程的綠色施工管理承擔監理責任，審查總體方案中的綠色專項施工方案及具體施工技術措施，并在實施過程中做好監督檢查工作。④實行施工總承包的企業單位，應對施工現場綠色施工負總責，分包單位應服從總承包單位的綠色施工管理，并對所承包工程的綠色施工負責。實行代建制管理的，各分包單位應對管理公司負責。
（2）綠色施工方案編制實施。在總體方案中，綠色施工方案應獨立成章，將總體方案中與綠色施工有關的內容進行細化。①應以具體的數據明確項目所要達到的綠色施工具體目標，比如材料節約率及消耗量、資源節約量、施工現場環境保護控制水平等。②根據總體方案，提出建設各階段綠色施工控制要點。③根據綠色施工控制要點，列出各階段綠色施工具體保證實施措施，如節能措施、節水措施、節材措施、節地與施工用地保護措施及環境保護措施等。④列出能夠反映綠色施工思想的現場各階段的綠色施工專項管理手段。
2．3 實施管理
實施管理是指綠色施工方案確定之后，在項目的實施管理階段，對綠色施工方案實施過程進行策劃和控制，以達到綠色施工目標。
（1）綠色施工目標控制。建設項目隨著施工階段的發展必將對綠色施工目標的實現產生干擾。為了保證綠色施工目標順利實現，可以采取相應措施對整個施工過程進行控制：①目標分解。綠色施工目標包括綠色施工方案目標、綠色施工技術目標、綠色施工控制要點目標以及現場施工過程控制目標等，可以按照施工內容的不同分為幾個階段，將綠色施工策劃目標的限值作為實際操作中的目標值進行控制。②動態控制。在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數據，定期將實測數據與目標值進行比較，當發現偏離時，及時分析偏離原因、確定糾正措施、采取糾正行動，實現PDCA 循環控制管理，將控制貫穿到施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督之中，直至目標實現為止。
（2）施工現場管理。建設項目環境污染和資源能源消耗浪費主要發生在施工現場，因此施工現場管理的好壞，直接決定綠色施工整體目標能否實現。綠色施工現場管理應包含的內容有: ①明確綠色施工控制要點。結合工程項目的特點，將綠色施工方案中的綠色施工控制
要點進行有針對性的宣傳和交底，營造綠色施工的氛圍。②制定管理計劃。明確各級管理人員的綠色施工管理責任，明確各級管理人員相互間、現場與外界（項目業主、設計、政府等）間的溝通交流渠道與方式。③制定專項管理措施，加強一線管理人員和操作人員的培訓。④
監督實施。對綠色施工控制要點要確保貫徹實施，對現場管理過程中發現的問題進行及時詳細的記錄，分析未能達標的原因，提出改正及預防措施并予以執行，逐步實現綠色施工管理目標。
2．4 人員安全與健康管理
貫徹執行ISO14000 和OHSAS18000 管理體系，制訂施工防塵、防毒、防輻射等措施，保障施工人員的長期職業健康。合理布置施工場地，保護生活及辦公區不受施工活動的有害影響。提供衛生、健康的工作與生活環境，加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環境衛生等管理，改善施工人員的生活條件。施工現場建立衛生急救、保健防疫制度，并編制突發事件預案，設置警告提示標志牌、現場平面布置圖和安全生產、消防保衛、環境保護、文明施工制度板、公示突發事件應急處置流程圖。
2．5 評價管理
綠色施工管理體系中應建立評價體系。根據綠色施工方案，對綠色施工效果進行評價。評價應由專家評價小組執行，制定評級指標等級和評分標準，分階段對綠色施工方案、實施過程進行綜合評估，判定綠色施工管理效果。根據評價結果對方案、施工技術和管理措施
進行改進、優化。常用的評價方法有層次分析法、模糊綜合評判法、數據包絡分析法、人工神經網絡評價法、灰色綜合評價法等。
三、綠色施工管理應用實施實例
有一運動場館，主賽場為鋼筋混凝土多筒筒體―――框架＋鋼結構挑蓬結構，預賽場為框架結構，共計16 片場地，17400 個座位，占地約16.68 公頃，建筑面積26514m2，承擔2008 年北京奧運會和殘奧會比賽。項目建立健全了綠色施工管理體系，進行了管理任
務分解和職能責任分配矩陣確定，將綠色施工管理指標層層分解到人；對綠色施工方案中“四節一環?！钡木唧w管理措施、綠色施工控制要點及具體控制目標指標，實施過程動態控制，并從組織、管理、經濟和技術等方面制定糾偏和預防措施，采用信息化技術保證了綠色施工目標實現。加強施工管理人員的培訓，改善施工操作人員的安全職業健康水平，通過開展目視管理、合理定置和“5S”活動，使現場各生產要素均處于受控狀態，保證了綠色施工管理活動正常進行。項目根據綠色施工評價的評價等級和評分標準，通過專家及管理顧問小組對各階段綠色施工過程予以評價，并取得顯著的管理效果。①在施工中成功應用多項新技術、新工藝，其中包括超長連續變截面清水混凝土墻體施工技術、大跨度懸挑斜梁施工技術、彩色混凝土架空屋面板施工技術、纖維混凝土看臺面層施工技術、太陽能熱水系統、地源熱泵系統及生態膜污水處理系統技術等。②通過精細管理，項目綠色施工概算節省10%以上，項目未發生人員傷亡事故，在保證施工管理環境、實現資源能源節約的同時，真正達到奧運工程“安全、質量、工期、功能、成本”五統一要求，實現了“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念。③完成了各項管理目標指標，并獲得了“文明安全工地”、“總公司CI 形象金獎”、“當年工程綠色施工優秀工地”、“國家優質工程”等眾多獎項。
四、結語
1、綠色施工管理是綠色施工過程中的重要手段，其目的是在施工過程中貫徹綠色施工思想，真正使綠色施工理念落實到具體施工過程中，確保實現綠色施工整體目標，推動建筑業可持續發展，為建設資源節約型、環境友好型社會作出應有貢獻。
綠色施工管理方案范文2
關鍵詞：建筑工程項目；綠色施工；管理策略
引 言
伴隨著城市化的進程逐步深入以及建筑行業的快速發展，人們對建筑的使用功能的要求也變得越來越高，各式各樣的建筑應運而生。綜合建筑工程的特點，加快我國城市建筑工程項目綠色施工及建設改革已經迫在眉睫，并終將成為城市未來建設的總體趨勢。開展綠色的施工項目，不僅能夠降低項目本身的成本，還能改變我們在城市里的居住環境，同時也符合我國可持續發展的戰略。
1 綠色施工基本內涵和發展歷程
1.1 綠色施工的內涵
在建筑行業的發展中，綠色施工已經逐步成為一種趨勢，綠色施工在《綠色施工導則》中含義為：“工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境有負面影響的施工活動，實現節材、節水、節能、節地和環境保護。故綠色施工內涵包含四方面內容：①采用綠色環保建材和施工設備。②節約能源，減少不必要的浪費。③控制施工區環境污染。④秉承綠色施工理念，優化施工過程，促進現場文明綠色施工，達到設計要求。
1.2 綠色施工發展歷程
綠色施工經歷了一個長期的發展歷程，現進行簡要闡述：中國建筑以奧運工程建設為契機，掀起一波綠色建筑與綠色施工協同發展的建設熱潮。在這股建設熱潮中，涌現了一批成功實踐“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”理念的建筑。建設部與科技部在2004年聯合組織實施國家十五科技攻關計劃項目“綠色建筑關鍵技術研究”，初步形成推進我國綠色建筑的技術成果。依托該項目成果，建設部2005年12月頒布《綠色建筑技術導則》，其作用在于指導綠色建筑的建設。次年3月，建設部出臺《綠色建筑評價標準》，建立符合中國國情的綠色建筑評價體系。隨后國家又陸續頒布《建筑節能工程施工質量驗收規范》、《建筑節能工程施工技術要點》，對完善綠色建筑的綠色施工體系起到了重要作用。2007年9月，建設部印發《綠色施工導則》，提出了綠色施工的概念、核心理念、四新技術等要求，對建筑項目涉及的各個單位綠色“施工”加以引導，為后續頒布《建筑工程綠色施工評價標準》做好鋪墊。隨著該標準的頒布，完善了整個綠色施工體系。當前在建筑業，注重“綠色”開發的多半是開發企業，他們以“綠色”為噱頭，增加建筑的賣點。他們只注重“綠色宣傳”，但真正落實到整個項目上少之又少。刨除綠色建筑不說，綠色施工的實施主體是建筑企業，可很多建筑企業沒有把綠色施工體系納入到公司日常管理中來，沒有把這種能力看作是一種競爭實力，還不重視運用科學的管理方法做到節約“資金”，只停留在傳統項目施工管理方式。
2 建筑工程項目綠色施工管理存在的問題
2.1 缺少綠色施工制度
綠色施工在我國的發展還處在初級發展階段，在施工制度方面還不健全，發展速度較慢，相關法律、法規尚未完善，沒有形成系統的綠色施工管理體系。雖然近些年來，我國也有制度相應的管理制度，但由于實施時間較短還存在很多漏洞，導致制度的可操作性較低。另外，很多建筑企業總是將公司效益擺在第一位，而不重視對于資源、能源的消耗以及對于環境的保護，這樣就會使得很多高能耗工程也得以通過審批，從而給綠色施工管理活動的開展帶來了更大的困難。
2.2 缺少環保意識
雖然國家對環保的宣傳工作的力度不斷加大，但是效果還不是很明顯。現我國社會總體上都缺乏環保意識，整個社會缺乏一種良好的環保氣氛，使得在進行建筑工程項目的施工時，很多管理人員本身就缺乏相應的環保意識，在進行管理時，自然也就不會重視環保問題。另外，很多施工人員的素質較低，缺乏綠色施工理念，綠色施工管理工作就難上加難。除此之外，綠色施工在短時間內也是需要投入一定成本的，而其收益卻較長，導致很多管理人員因看不到其收益而在進行綠色施工管理時采取消極的態度，這也不利于綠色施工管理工作的開展。
2.3 施工企業不夠重視
施工企業往往為了獲得高額利潤而忽視綠色施工，而采取極力降低成本的方法來實現，而成本的降低卻經常會帶來環境破壞和污染、資源浪費等不良后果。很多企業明明知道這一點，然而卻因為經濟效益的問題仍選擇了這條道路。對于綠色施工的重視度較低，自然就會減少對綠色施工管理的投入，包括資金投入及人員投入，這在很大程度上也阻礙了綠色施工管理的發展。
3 提升綠色施工管理的有效策略
3.1 目標細致劃分，加強組織管理
在綠色施工管理中，最高層次管理即為組織管理。不過，在所建立的綠色施工管理體系當中，必須明確指出施工總體目標同時還要把總目標進行細致的劃分，分配給各個機構組織相應的任務，編制完善的獎懲體系。根據目標計劃實施生產，并且在實踐生產過程中，分階段性考核生產目標，保證各個機構的分項目標都能順利完成，真正實現全面控制。也可以將綠色施工管理與監管機構分開設置，由建設單位、施工單位、設計單位和監理單位組成一級機構，其中由建設單位帶頭，項目經理為其主要的負責人。由施工企業職能部門共同構成二級機構，且第一負責人即為項目經理，在項目實施的工作過程中，負責人要制定計劃任務到具體崗位和個人，確保大家都能夠參與到綠色的施工中，保質保量的完成既定目標。
3.2 貫徹綠色施工觀念，加強規劃管理
規劃管理指的是根據既定施工方案標準要求設計出的綠色施工項目目標的實現方案，具體來說要做好以下幾點工作：首先，編寫總體施工方案并要在所設計出的總體施工方案涉及到綠色施工理念，再根據具體項目建設特征，編制更為詳細的施工組織計劃與實施方案。與此同時，在具體的施工方案當中，必須詳細指出建設企業、設計企業以及施工企業等的職責，確保有明確的分工。此外，建設企業需要編制出綠色施工的詳細要求，從而為后續施工提供可靠的保證，而設計企業嚴格按照綠色施工的要求進行施工方案設計，并及時向施工方做好技術交底工作，而且詳細注明涉及理念，綜合考慮機電安裝、后期內裝修等各專業施工要求，力求施工設計和施工單位形成一個有機的整體，合理化開展施工。綠色項目建設主要實施者為施工企業，所以必須對綠色建筑施工全過程承擔責任。此外，監理機構需要對施工的全過程中各個環節進行嚴格的監督審查，嚴把質量關編制獨立的綠色施工方案，在總體方案中，要能體現綠色施工的施工方案，并且細化。并且量化施工中的各資源量，比如材料的消耗量和節約率以及施工項目需要達到的環保等級等，落實控制項，按照總體方案的要求明確各個階段需要節約的量和具體的確保實施措施，例如節能措施、節水措施、環保措施、人員安全和健康保護措施等。在施工進行中，對各階段進行分期考核，對實際中綠色施工的實施情況進行考核。
3.3 明確分工，落實責任
明確進行分工，把責任落實到具體的個人，在把施工目標細化分解的同時，還要進一步指出各個參建方承擔的管理職責，只有這樣才會把具體的任務下發給相應的部門或者是個人，確保人人參與項目建設，提高參與人員的工作積極性。適當引入信息化管理，在綠色建筑施工階段，必須要有先進的施工技術作為支撐，所以在綠色建筑施工階段，應該進一步加強各參建單位之間的信息交流，及時根據動態數據，指導綠色建筑施工進行科學、合理的管理，以期最終達到綠色施工管理智能化的目標，全面提升綠色施工管理的效率和水平實施動態監管。在綠色建筑施工階段，最好選用新型的綠色型建筑材料以及技術。此外，一旦發現施工階段中存在問題，應立即查找其根本原因，進而找到合適的改進措施，進行適時的調節，確保施工的質量安全。
4 結束語
雖然我國建筑行業在實施綠色施工管理方面還存在著重視不夠、監管不力等很多問題，但是隨著管理理念的不斷更新、管理力度地不斷加強、管理技術的不斷提高，相信在不久的將來，我國綠色施工管理將為我國建筑行業的發展做出巨大的貢獻，從而促進我國國民經濟的發展。
參考文獻
[1]王銳，魏娜.基于綠色理念的建筑施工技術研究[J].黑龍江科技信息，2011（03）：78.
[2]劉曉妹，付凌云.綠色施工與建筑業可持續發展研究[J].科技廣場，2009（08）：58～60.
綠色施工管理方案范文3
關鍵詞：建筑工程 項目 綠色施工 組織管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
伴隨著我國經濟的快速發展，城市化的進程逐步深入以及人們生活水平的提高，人們對建筑的使用功能的要求也變得越來越復雜，各式各樣的建筑應運而生。在我國，建筑行業是我們經濟的支柱性產業， 在一定程度上極大的促進了我們經濟的快速發展。但是，由于建筑行業本身高耗能的建筑特點，其也對我們的資源造成了極大的浪費， 據估計每年的建筑耗能占到我國總耗能的40％以上。因此，綜合上述的特點，加快我國城市建筑工程項目綠色施工及建設改革已經迫在眉睫，并終將成為我們城市未來建設的總體趨勢。
1 綠色建筑的定義
綠色建筑是指在建筑的整個壽命期內，能夠盡可能多的節約資源（節省電力資源、節約土地資源、節約水資源、節約森林資源等）在保護環境健康的同時，為我們營造一個高效、舒適的生存空間， 并且它指的是可以與自然和諧相處的一類建筑體。其中，建筑生命周期指的是：自原材的開采和加工制作、建筑物的規劃和設計、原材料的運輸和建筑物的建設、建筑后期運行的維護、建筑物使用壽命到達規定的年限之后的拆除和處理的全循環過程。綠色建筑的基本要求是：最合理的使用資源，最大限度地使用資源， 并且建筑自身能夠與生態環境相協調共處。此外，綠色建筑也要具備下列幾種特點：①可以為人們提供一個既舒適又安全的生活環境；②在整個生命周期內可以最大限度的使用資源，避免資源的大量浪費；③選擇對環境沒任何污染或者是污染小的建筑材料， 這樣不僅可以減少建筑垃圾總量，而且也不會對周圍環境產生任何的影響；④根據各地區文化環境發展，采用因地制宜的原則，建設出既能滿足自然環境建筑產品，又能顯現出本地區民族文化特點。
2 對綠色建筑施工提出的幾點要求
事實上，綠色建筑施工主要涉及到以下幾個環節：即綠色設計、施工、后期運行以及拆除循環應用等幾方面。然而，在這幾方面中，綠色施工成為綠色建筑建設的一個重點環節。在這一部分中形成了實際存在的建筑實體，是耗費人力、物力以及財力最大的一個階段。所以，在此階段中，消耗大部分的建設資源與材料，并且又產生了大量的建筑廢物，直接影響到周圍生態環境的質量。由此看來，為確保綠色的建筑，要求我們必須嚴格控制建筑施工階段資源節能、減排的標準要求。2011 年10 月1 日正式頒布實施了《建筑工程綠色施工評價標準》，并且在此標準中詳細闡述了關于綠色施工的界定：在保證建筑質量與安全等要求的基礎上， 利用先進的管理手段與技術，盡可能的節省資源消耗，同時把對周圍生態環境的影響降到最低的一項建筑施工活動。此外，又指出了評價綠色施工的五個關鍵要素，即保護生態環境、節省建筑材料、節約水資源、節能、節地。另外，還規定在整個綠色建筑工程施工階段，要以“四節一環?！彼枷霝橹笇?，并且對施工階段的重點環節進行有效控制。此外，綠色施工要求施工單位必須有完善的施工組織、合理的施工工藝以及科學的管理施工過程，只有這樣，才能建造出質量合格的建筑。
3 提升綠色施工管理的有效策略
以某城市經濟技術開發區的實際工程經驗為例，該地區是享受了國家級經濟技術開發區以及國家高新技術產業園區等不同優惠政策的開發區。在實際開展的100 多處施工現場，絕大多數施工現場能夠有效落實綠色施工。對于綠色施工管理，從整體上來說是一項及其復雜且又系統的管理工程。工作的順利開展要有多方單位共同參與，協調合作。從工程的前期設計到中期施工以及監理單位等。我們必須建立健全綠色的施工管理體系并且盯緊整個生產過程，以確保全方位、全過程、全層次的生產管理。制定明確的生產目標，獎懲制定嚴明；確保生產措施有效，具體生產細節，下達責任到個人；全面實施動態化管理，加大管理的執行力度。
3.1 組織管理
在綠色施工管理，最高層次管理即為組織管理。不過，在所建立的綠色施工管理體系當中， 必須明確指出施工總體目標，同時還要把總目標進行細致的劃分，分配給各個機構組織相應的任務；編制完善的獎懲體系；根據目標計劃實施生產；并且在實踐生產過程中，分階段性考核生產目標，保證各個機構的分項目標都能順利完成，真正實現全面控制。也可以將綠色施工管理與監管機構分開設置： 由建設單位、施工單位、設計單位和監理單位組成一級機構，其中由建設單位帶頭，項目經理為其主要的負責人；由施工企業職能部門共同構成二級機構，且第一負責人即為項目經理；在項目實施的工作過程中，負責人要制定計劃任務到具體崗位和個人，確保大家都能夠參與到綠色的施工中，保質保量的完成既定目標。
3.2 規劃管理
規劃管理指的是根據既定施工方案標準要求設計出的綠色施工項目目標的實現方案。具體來說，我們要做好以下幾點工作：（1）編寫總體施工方案。但是，要在在所設計出的總體施工方案涉及到綠色施工理念，再根據具體項目建設特征，編制更為詳細的施工組織計劃與實施方案。與此同時，在具體的施工方案當中，必須詳細指出建設企業、設計企業以及施工企業等的職責，確保有明確的分工。此文，建設企業需要編制出綠色施工的詳細要求，從而為后續施工提供可靠的保證；而設計企業嚴格按照綠色施工的要求進行施工方案設計，并及時向施工方做好技術交底工作，而且詳細注明涉及理念，綜合考慮機電安裝、后期內裝修等各專業施工要求， 力求施工設計和施工單位形成一個有機的整體，合理化開展施工；綠色項目建設主要實施者為施工企業，所以，必須對綠色建筑施工全過程承擔責任；此外，監理機構需要對施工的全過程中各個環節進行嚴格的監督審查，嚴把質量關。（2）編制獨立的綠色施工方案。在總體方案中，要能體現綠色施工的施工方案，并且細化“四節一環”的要求。①量化施工中的各資源量，比如材料的消耗量和節約率以及施工項目需要達到的環保等級等。②落實控制項，按照總體方案的要求，明確各個階段需要節約的量，和具體的確保實施措施，例如：節能措施、節水措施、環保措施、人員安全和健康保護措施等。③考核結果，在施工進行中，對各階段進行分期考核，對實際中綠色施工的實施情況進行考核。
3.3 具體實施辦法
（1）明確進行分工，把責任落實到具體的個人。在把施工目標細化分解的同時，還要進一步指出各個參建方承擔的管理職責， 只有這樣才會把具體的任務下發給相應的部門或者是個人，確保人人參與項目建設，提高參與人員的工作積極性。（2）適當引入信息化管理。在綠色建筑施工階段，必須要有先進的施工技術作為支撐。所以，在綠色建筑施工階段，應該進一步加強各參建單位之間的信息交流， 及時根據動態數據，指導綠色建筑施工進行科學、合理的管理，以期最終達到綠色施工管理智能化的目標，全面提升綠色施工管理的效率和水平。（3）實施動態監管。在綠色建筑施工階段，最好選用新型的綠色型建筑材料以及技術，及時采集綠色施工中各階段的實測數據，特別是嚴格控制測定數據，把得到的數據與目標數據予以對比。此外，一旦發現施工階段中存在問題，應立即查找其根本原因，進而找到合適的糾偏措施，進行適時的調節，確保施工的質量安全。
5 總結
從上文中我們可以看出，綠色施工管理是綠色建筑施工中最重要的部分。因此，我們要加強綠色施工管理的研究力度，加大綠色施工管理研究的資金投入，努力提高綠色施工的施工質量，進一步降低建筑的資源消耗，減少工程的成本，提高項目施工的效率，推動建筑向綠色建筑快速發展，為建設可持續發展社會做出應有的貢獻。
參考文獻：
［1］ 田秀琴. 淺議建筑工程項目綠色施工管理［J］. 科學財富，2013，8（8）：15~16.
綠色施工管理方案范文4
【關鍵詞】建筑；綠色施工；管理創新；趨勢；理念
隨著時代的發展，我國建筑行業取得了跨越式的發展，而當前建筑施工還不夠完善，存在著一些問題。為解決這些問題，建筑的施工管理應當不斷創新，基于國家正倡導者綠色施工管理理念，需要在建筑施工必需進行管理上的創新，體現綠色施工管理過程的意義，不斷創新建筑施工管理水平，促進我國建筑事業又快又好發展。
一、綠色施工管理的概述
隨著社會經濟的迅猛發展和城市化進程的不斷加快，給人們生活帶來便利的同時，也帶來了嚴重的環境污染問題，能源危機問題和人口問題。環境污染和能源危機成為21世紀全球共同面臨的問題，城市化進程，建筑施工需要消耗大量的能源，能源與現代建筑產生嚴重的矛盾。越來越多的專家學者呼吁各行各業的低碳發展，要求各行各業執行綠色發展模式，節約能源，提高能源的利用率，在發展經濟的同時不能忽視環境保護和生態建設，發展綠色經濟。建筑業是城市化進程發展的基礎產業之一，如何實現綠色建筑施工管理，構建一個舒適人類居住、環保、節能、健康的綠色建筑是現代建筑業關注的熱點和焦點，綠色建筑施工管理是建筑業發展的必然趨勢和最佳選擇。
二、建筑企業進行綠色施工管理創新的必要性
創新是社會主義發展時期的重要理念，只有不斷創新和改革，社會經濟的發展才能更上一層樓，建筑工程質量才能不斷提高，人民生命財產和安全才能得到有效保障。目前我國的經濟體制不斷在完善，在建筑施工企業方面，內部環境和外部環境變化巨大，這樣便給市場經濟帶來了巨大的競爭。隨著市場經濟競爭越來越強烈，建筑企業應當不斷轉變觀念，使施工管理得到加強，這樣，施工質量也得到了提升，使質量較高的建筑物能在規定好的工期之內完成，在市場競爭越來越激烈的情況下，質量高的建筑物才能占據優勢，施工企業在這樣的情況下才能獲得良好效益，取得很好的發展。建筑施工企業要想能夠在市場中穩定地發展，就必須緊隨時代的發展，進行綠色施工管理的創新，創新不能只是口頭上說，而應當有實踐行動，建筑施工在創新過程中，應采取適當的措施和方法。在高科技迅猛發展的情況下，建筑企業應當重視技術人才，掌握好先進的技術，不斷引進先進的施工技術，讓其在消化吸收之時，不斷對綠色技術進行創新，不斷增強自身市場競爭力。
三、當前綠色施工管理存在的問題
綠色建筑和綠色施工是建筑業發展的趨勢和方向，但是，我國在綠色建筑施工管理方面還存在著一些問題，只有深刻認識到問題，對問題進行分析，才能夠有的放矢的進行解決，才能夠促進綠色建筑的進一步發展。綠色建筑施工管理存在的問題主要表現在一下一些方面：
首先，施工企業的綠色施工意識還比較欠缺，施工企業和施工人員沒有切實的樹立綠色施工的觀念。一方面是施工企業受經濟利益的驅動，不重視甚至是忽視綠色施工。另一方面，缺乏有效的宣傳和教育，很多建筑施工人員都缺乏專業的綠色知識，素質偏低，在實際的建筑施工過程中沒有做到環保的要求，造成資源的浪費，產生比較大的噪聲污染、固體廢棄物等污染。其次，建筑施工企業在經濟利益的驅使下，為了降低由于綠色建筑要求投入的成本，在建筑原材料的選擇上沒有按照環保的要求，選擇一些不利于環境保護和資源節約的材料。在施工過程中也缺乏對造成的污染進行有效的處理。再次，綠色建筑施工的技術還不夠完善，不夠先進，需要進步一步發展綠色建筑施工技術。建筑施工的一線人員居多是農民工，缺乏專業的綠色建筑知識與技能，環保和節能意識比較淡薄，在具體的施工過程中，所使用的機械和設備仍然是比較落后的，而建筑施工的工藝和流程也不夠科學和規范，缺乏對新的建筑工藝，新的建筑技術的引進和應用。并且，在建筑施工現場，缺乏有效的、科學的管理，對于原材料的使用管理不夠規范，存在比較大的隨意性。導致了綠色建筑施工管理方面存在比較大的困難。最后，對綠色建筑施工缺乏有效的科學的監管，綠色監管力度還有待進一步加強，政府部門缺乏對現代綠色建筑施工的有效的法律政策，導致綠色建筑施工沒有法律和法規可以遵循。因此必須制定科學合理的綠色建筑施工管理流程，把建筑施工的綠色效應納入到建筑施工項目的全過程監管中來，切實的促進綠色建筑施工的發展，加強綠色施工管理，打造真正的綠色建筑。
四、當前進行綠色施工管理創新方向
綠色建筑施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、評價管理、人員安全與健康管理五個方面：
1.組織管理
建立和健全綠色施工管理體系，并制定相應的管理制度與目標，在施工管理中能按照相應的制度進行綠色施工管理，保障綠色施工管理的順利開展。
2.規劃管理
編制綠色施工方案，該方案應在施工組織設計中獨立成章，并按有關規定進行審批。綠色施工方案應包括以下內容：
（1）環境保護措施，制定環境管理計劃及應急救援預案，采取有效措施，降低環境負荷，保護地下設施和文物等資源。
（2）節材措施，在保證工程安全與質量的前提下，制定節材措施，如進行施工方案的節材優化、建筑垃圾減量化、盡量利用可循環材料等。
（3）節水措施，根據工程所在地的水資源狀況，制定節水措施。
（4）節能措施，進行施工節能策劃，確定目標，制定節能措施。
（5）節地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、施工總平面布置規劃及臨時用地節地措施等。
3.實施管理
（1）綠色施工應對整個施工過程實施動態管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收的管理和監督。
（2）應結合工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應的宣傳，通過宣傳營造綠色施工的氛圍。
（3）定期對職工進行綠色施工知識培訓，增強職工的綠色施工意識。
4.評價管理
（1）對照導則的指標體系，結合工程特點，對綠色施工的效果及采用的新技術、新設備、新材料與新工藝進行自評估。
（2）成立專家評估小組，對綠色施工方案、實施過程至項目竣工，進行綜合評估。
5.人員安全與健康管理
（1）制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業危害的措施，保障施工人員長期的職業健康。
（2）合理布置施工場地，保護生活及辦公區不受施工活動的有害影響。施工現場建立衛生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現時提供及時救助。
（3）提供衛生、健康的工作與生活環境，加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環境衛生管理，改善施工人員的生活條件。
五、總結
總之，隨著經濟的發展，我國的生態環境日益惡劣，建筑業作為高耗能行業，必須進行綠色施工管理，這樣才能降低能源的使用和環境的污染。進行建筑綠色施工管理創新理念的倡導，加強綠色觀念的教育，樹立綠色施工的觀念，切實的采用環保技術進行施工，加強對建筑施工的綠色管理，不斷提高企業的綠色施工技能，優化企業的綠色施工策略，提高企業的競爭力和經濟效益，使企業達到雙贏。
參考文獻：
[1]夢潔群，何偉成.淺談建筑施工管理創新及綠色施工管理[J].城市建設理論研究，2012年第19期
綠色施工管理方案范文5
關鍵詞：建筑施工；質量管理；綠色建筑
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
現代建筑工程基本屬于規模較大，涉及專業較多的工程項目，因此為了確保所有的施工專業都能夠合理及時的進行施工作業，從而在預定的期限內完成高質量的建筑工程施工，我們務必要采取必要的建筑施工管理措施，通過有效的管理來保證施工的進度與質量。隨著綠色建筑概念的提出與不斷應用，綠色建筑施工管理的方法與內容也越來越受到人們的關注。本文主要針對建筑施工進度管理、質量管理、綠色管理三方面來進行論述分析。
一、 建筑施工管理中重要的環節
（一）施工進度的管理
1、建筑工程的施工進度計劃的制定
建筑項目開展初期，需要對建筑工程施工進度制定計劃。建筑項目的承包商需要按照建筑合同中規定的工期來進行施工，首先要對現場施工條件進行勘察，明確施工的具體內容，從而制定相應的施工計劃。其次，建筑施工的進度計劃要保證科學性和合理性，從而在以后的施工中能夠順利的進行。施工進度計劃中主要有幾方面內容：建筑施工在準備前期的工程確認工作、建筑施工的具體施工項目內容、施工材料的使用和供應、工程的工期和工程的驗收等。同時，影響工程施工的外在條件也需要考慮在內，如自然條件和人為等不可預知的條件，這些都對建筑施工有著一定的影響，只有提前做好準備工作，在后期的工作中才能確保施工的順利進行。
2、實施工程施工進度的計劃
工程施工前期的進度計劃制定完成后，需要制定對工程施工階段的施工進度計劃。監理部門和相關的施工監督單位要對施工情況進行實時監督，明確具體的施工內容，從而保證施工的質量。施工單位要及時的保持與監理單位進行溝通，把具體施工情況用明確的書面形式報告給監理部門，再確定施工的細節，從施工細節走反映出施工的具體情況，從而提高建筑施工的施工效率。
3、及時發現實際施工中的進度與施工進度計劃之間的偏差
建筑施工過程中，施工的進度與施工進度計劃通常都會出現一些偏差，因此，建筑施工單位要對施工進度負責，及時的發展其中存在的問題，并且加以調整，以保證建筑施工能夠按照原定的施工計劃來進行。而建筑施工過程中，很多施工組織由于各種原因會造成延緩施工進度的現象，使建筑施工不能按照原定的施工來進行。而且，我國的建筑工程的規模都相對較大，建筑施工材料或者建筑施工器械都會不斷的更新，很多施工人員對于新的建筑材料還不能夠在第一時間熟練使用，因此，建筑施工的工期也會因此延誤。另外，在工程中，也存在著多加承包商來共同進行的現象，施工過程中每加承包商往往都只顧自己手中的工作，互相之間沒有溝通交流，出現問題時很難得以調整，這對建筑工程施工的影響也是巨大的。
二、建筑工程的質量
1、制定建筑工程的施工方案
在建筑工程開始施工之前，就需要對建筑工程的施工進行編制，并對建筑中的關鍵部位或者是重點部位的施工和新技術、新建筑材料的投入使用，要在建筑施工前一周，要制定出較為詳細的施工方案來，上報上去等待審批，以保證建筑工程的施工質量。
2、做好建筑施工的準備工作
要做好建筑施工的準備工作，按照制定的建筑工程的施工方案，來對技術工種進行核定，以保證建筑施工工程的質量，并做好建筑工程的設計圖紙的審核和技術交底工作，把建筑工程的施工技術交底分發到各個施工小組中，讓他們充分熟悉在建筑施工過程中所要用到的建筑施工技術。對于新出現的建筑施工技術和建筑材料，要及時的做好建筑施工人員的培訓，對進入施工現場的機械設備做好養護工作，以保證機械設備以最好的狀態投入到建筑工程的施工過程中。
3、重視建筑工程的隱蔽工程施工
針對建筑工程中決定建筑施工質量的最重要的施工項目，要安排專人負責，并且責任到人，建筑工程中所涉及到的隱蔽工程的記錄，都需要監理單位的工程師對其進行簽字，以保證隱蔽工程的施工質量，在監理工程師認可之后，才可以進行后續工程的施工建設。在建筑工程施工的過程中，除了依據常規的建筑施工的質量標準對其檢查外，還需要不間斷的對重點部位的建筑施工質量進行重復的檢驗，防止建筑質量上出現重大的質量問題。
三、 綠色建筑施工管理
綠色建筑設計指的是在建筑物的整個建筑到使用過程中能盡可能的節約資源，如可以節約一些空間、節約水和材料等，要盡量保護環境節約資源減少污染，房屋建筑既適用能滿足人們生活需要又要注意給人們提供健康高效的生活環境，這樣才是一個和諧綠色的居住環境
1、綠色建筑施工管理的對策
建筑工程的施工過程中涉及到的能源資源種類較多，例如，天然氣和液化氣等，電能主要是由機械設備的用電和照明用電組成；而機械設備在使用的過程中，為了能夠正常的運行，就需要使用汽油或者是柴油。因此要做好建筑施工過程中的能源管理工作，在建筑工程的施工過程中，選擇較為優化的施工方式進行施工，并選擇工作效率較高的機械設備投入建設，對耗能較大且工作效率低的機械設備淘汰掉不使用，以節省機械設備在正常運轉過程中所需要消耗的能源量；對建筑工程施工過程中需要的電能，要保證電路的優化設計，以確保電能傳輸的正常進行，對供電設備進行定期的檢修和養護工作，以保證供電設備的正常運行建筑施工工程建設過程中所涉及到的建筑能源需要安排專人負責管理，以保證建筑能源能夠從整體上對其進行統籌規劃。
2、水資源的管理
建筑工程的施工過程中，水資源是必不可少的資源之一，要做好建筑施工過程中的水資源管理工作，最大限度降低建筑施工過程中的水資源浪費。在建筑工程的施工中，安裝必要的節水型設備，并定期對建筑施工過程中的供水管網檢查，防止跑、滴、冒、漏等浪費水資源的現象出現；在建筑工程的施工前期，就需要在建筑施工現場建設幾個污水處理池和雨水收集井，這些池子和井中的水在經過處理后，可以用于綠化灌溉以及混凝土的養護，這就可以大大降低建筑工程施工過程中的水資源需求量。
3、建筑材料的管理
建筑材料的花費是建筑施工所需要的最主要花費，一般會占到資金成本投入的50%―60%，因此要做好建筑工程施工過程中的建筑材料的管理，將建筑材料的浪費控制在最小化，從而最大限度的提高建筑工程的經濟效益。在對建筑材料挑選的過程中，盡量避免包裝較為復雜的建筑材料的使用，甚至是在建筑施工現場設置專門的建筑材料的回收點，對建筑材料進行回收處理；對于進入建筑施工現場的建筑材料，進行分類儲藏，防止出現由于外界因素而損傷建筑材料質量的現象出現，對建筑材料的成本嚴格控制，將建筑材料的成本控制在建筑初期的資金成本分配的范圍內，嚴禁浪費現象的出現。
4 、綠色施工方案需合理確定
綠色的施工方案中需要將綠色施工的重要理念完善的體現出來，需要融合綠色建設項目的主要特征，擬定出適合的施工方案和施工組織設計。建設的主要單位需要給予具體的綠色施工要求和綠色設計概況，并提供資金、工期、環境、場地等保障要素，同時需要合理的安排參見各方所涉及到的不同綠色施工管理工作。設計的主要單位需要按照綠色施工要求，開展深層次的設計和圖紙會審工作，要針對施工單位，進行工程設計的整體交底工作，將設計中主要蘊含的思想闡明，還需要融合市政設施、機電設備安裝、裝修以及土建等不同的專業，讓不同專業的施工，以及工程設計方面，能夠構成有效的結合體，對施工單位在規劃統籌當中提供極大的便利，從而將一體化施工實現。
綜上所述，建筑工程施工過程中最重要的組成部分是建筑施工管理，對于建筑工程施工的有序進行有著非常重要的意義。隨著綠色環保理念的深入人心，綠色建筑施工管理成為建筑施工管理發展的必然趨勢，能夠使建筑行業實現可持續發展，能夠很大程度的節省建筑材料、水資源等建筑施工過程中所涉及到的能源資源，真正意義上實現建筑施工管理的綠色發展。
參考文獻：
[1]孫佩剛.基于綠色施工管理理念下如何創新建筑施工管理[J].中國新技術新產品，2013（02）
[2]黃星曄.關于建筑施工管理及綠色建筑施工管理的幾點認識[J].建材發展導向，2012（17）
綠色施工管理方案范文6
【關鍵詞】管理要點 綠色建筑 施工控制
一.綠色建筑概念
綠色建筑是一個廣泛的概念。它是指能夠為人們的日常生活提供健康、安全的居住環境，給人們的工作和活動帶來舒適空間的建筑。同時要能夠實現最高效率地利用能源、最低限度地影響環境的建筑目標。
所謂“綠色建筑”的“綠色”，并不是指一般意義的屋頂花園、立體綠化，而是代表一種象征或概念，指建筑能充分利用環境自然資源，對環境無害，同時在不破壞環境基本生態平衡條件下建造的一種建筑?！熬G色建筑”就是資源有效利用的建筑，就是減少各種資源、建筑材料與不可再生資源的使用；利用可再生材料與能源；設置廢棄物回收系統，利用排水與回收材料；在結構允許的情況下重新使用舊材料。
二、建筑施工管理要點分析
（一）進度管理方面
1、影響施工進度的因素
第一，施工組織不當。例如目標尚未明確、任務分配不均、人力勞動和施工機械搭配不正確，各分包商之間沒有協調好繼而導致的互相干擾等，這些情況都會延誤工期。
第二，技術原因。承包商有時會面對難以預料的施工技術方面的困難，這時可選擇未曾使用過的新型方式，包括技術方面、材料方面、工藝方面等。但只有在有把握并確保進度和質量的情況下，才可以采用；只有對設計意圖和技術要求做到全面理解，才能順利施工。
第三，不利于施工的條件。氣候變化、氣溫影響和施工中遇到的無法避免的不可抗力因素，都會導致無法按時開工。
2、控制施工進度的措施
第一，建筑施工管理者首先就要依據其要求完工日期和其施工項目內容來合理計算每個施工環節的施工時間，規劃其進度表，在其施工進度表中要詳細劃分施工內容、范圍、項目主管人、施工人數、相應任務、完成時間、施工操作注意事項及項目程序銜接配合等等信息，在征詢所有施工隊友對施工進度的意見后，就要嚴格按照其進度表來進行。
第二，隨時與監理單位和業主進行良好的溝通和交流，避免出現因為溝通不及時造成施工計劃頻頻變更或失控現象，也讓監理單位和業主能夠很好了解施工情況。只有雙方面的相互理解信任和配合，才有利于施工項目資源的合理調配和順利實施并完工。
第三，對于施工計劃在執行中的一些意外情況要保持超強的警惕性和責任心，對施工各種信息都要注意留心，這樣才能對施工組織不合理、施工技術不到位以及施工條件惡劣的情況給予很好的應對和處理。
（二）成本控制
1、動態控制。在工程項目運行中對發生的每筆費用支出都進行檢查、復核在實施過程中進行嚴格的成本控制，從而保證工程項目的成本目標得以實現。
2、工程全過程的控制。從人工費、材料費、機械使用費等方面來對項目成本進行控制。由于市場材料價格波動比較大，如果企業經濟實力比較雄厚，可以在價格下降時預先定購屯積。這樣能在以后的施工工程中大大地降低材料成本，增加企業的盈利。
（三）質量控制
1、制定建筑工程的施工方案。在建筑工程開始施工之前，就需要對建筑工程的施工進行編制，對建筑中的關鍵部位或者是重點部位的施工和新技術、新建筑材料的投入使用，要在建筑施工前一周，制定出較為詳細的施工方案來，上報上去等待審批，以保證建筑工程的施工質量。
2、做好建筑施工的準備工作。要做好建筑施工的準備工作，按照制定的建筑工程施工方案，來對技術工種進行核定，以保證工程的質量，并做好設計圖紙的審核和技術交底工作，把施工技術交底分發到各個施工小組中，讓他們充分熟悉在建筑施工過程中所要用到的建筑施工技術。
3、重視建筑工程的隱蔽工程施工。針對工程中決定建筑施工質量的重要施工項目，要安排專人負責，并且責任到人，建筑工程中所涉及到的隱蔽工程的記錄，都需要監理單位的工程師對其進行簽字，以保證隱蔽工程的施工質量，在監理工程師認可之后，才可以進行后續工程的施工建設。在建筑工程施工的過程中，除了依據常規的建筑施工的質量標準對其檢查外，還需要不間斷的對重點部位的建筑施工質量進行重復的檢驗，防止質量上出現重大的質量問題。
三、綠色建筑施工管理原則
在進行綠色建筑施工管理時，就要本著盡可能的節約能源，并采用成熟的施工操作技術和設備；其次，施工管理者還要定時對施工輔助設備進行機械保養和維修，確保其能夠順利、正常運作，這也有利于提高機械使用壽命，并降低能源消耗；接著，還要大量引進一些綠色環保，無污染的設施來代替能源消耗和污染排放都較大的設備和操作技術；最后，在施工管理中應當盡可能減少所有不必要的用電、用水、建筑物料等等。
四、綠色建筑施工管理要點分析
（一）確定合理的綠色施工方案
總體施工方案要體現綠色施工的理念，要結合建設項目的特點，編制施工組織設計和施工方案。建設單位要提出綠色建筑設計及綠色施工的具體要求，提供場地、環境、工期、資金等，保障并負責協調參建各方的綠色施工管理工作。設計單位要根據綠色施工要求進行圖紙會審和深化設計，向施工單位作整體工程設計交底，結合各相關專業闡明設計思想，以便于施工單位統籌規劃，合理組織一體化施工。
（二）綠色材料采購
在建筑施工過程中，人們往往更加關注建筑物的安全性，在建筑材料的選擇上也更加注重材料的強度和耐久性、關注建筑材料的外觀、追求材料的性價比。
綠色建材主要包括兩個方面的含義：
1、要選擇綠色建筑標準的建筑材料。對建筑材料當中的有害物質，如甲醛、氨、苯等進行嚴格的控制，避免對人體造成危害；
2、施工過程中使用的材料也要符合綠色標準。例如，不使用有機溶劑作稀釋劑、使用水溶性涂料取代溶劑型涂料、使用商品混凝土取代現場攪拌混凝土等。這樣更能夠避免施工帶來的污染與破壞，提高施工質量與效益。
（三）能源管理
對于施工現場來說，能源管理主要包括兩個方面：第一方面就是節約能源，第二方面就是減少污染。要做到以上的要求，可以采用節能低耗的設備，并對設備進行定期的保養和維護，最大限度的以清潔能源代替污染能源。
（四）水資源的管理
建筑工程的施工過程中，水資源是必不可少的資源之一，要做好建筑施工過程中的水資源管理工作，最大限度降低施工過程中的水資源浪費。在建筑工程的施工中，安裝必要的節水型設備，并定期對建筑施工過程中的供水管網檢查，防止跑、滴、冒、漏等浪費水資源的現象出現；在建筑工程的施工前期，就需要在建筑施工現場建設幾個污水處理池和雨水收集井，這些池子和井中的水在經過處理后，可以用于綠化灌溉以及混凝土的養護，這就可以大大降低建筑工程施工過程中的水資源需求量。
五、小結
綠色建筑就是現代建筑行業未來發展的必然趨勢，因此要加強對綠色建筑施工管理，要指定科學的施工方案，購買綠色施工材料，對水資源及能源進行管理，從而保證綠色建筑施工質量，確保綠色建筑可持續發展。
參考文獻：
