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新媒體盈利方式范文1
關鍵詞 傳媒產業 經濟特征 盈利模式 研究
一、引言
傳媒產業在人們的社會生活中占有重要的地位，它是人類交流溝通、傳遞信息的工具和手段。在網絡時代，我們必須要改變傳統媒體的運作方式，開發出新型的傳媒模式。網絡產業是信息全球化的最根本力量所在，從世界各國的傳媒產業發展來看，傳媒行業在市場中的占有程度與生產數量都達到了相當高的水平，我國也在報紙、圖書、影視、互聯網等方面取得了較大的進步。傳媒產業已經成為國民經濟的重要組成部分，而傳媒產業的興起也為解決社會就業問題和其他產業的發展提供了必要的便利條件。目前，傳媒產業的經濟特征將在資源稟賦、盈利模式、產業格局、市場結構四個方面發生較大變化。而盈利模式是企業與商家得到利益的過程，即便是相同的傳媒產業其盈利模式也會有所差別，傳媒產業的商業性主要體現在是信息服務、廣告傳播、技術服務以及發行等方面。本文中將對傳媒產業的幾種經濟特征與盈利模式進行簡要的分析。
二、傳媒產業的經濟特征問題
（一）資源稟賦：從渠道稀缺到內容稀缺
在傳媒產業的發展過程中，我們在不斷地經歷著從渠道稀缺到內容稀缺的發福交替現象。渠道的稀缺源自于對渠道要求的不斷提升，伴隨著科技的飛速發展，人們需要將信息傳遞給越來越多的人，而在這一過程當中，從早期報紙的出現，到如今互聯網的全球覆蓋，媒體覆蓋人群已經呈幾何倍數不斷增長。而隨著社會的不斷發展，商業的不斷進步，渠道傳播又迎來了全新的挑戰。如今的時代不僅僅要求媒體具有多廣的傳播覆蓋面，而是向著更加精準的用戶投放形式發展，現實的商業體系下要求媒體渠道能夠盡量精準地找到最適合自己的用戶和受眾，因此渠道的選擇就變得相對有限。
傳統的媒體渠道下對于內容的選擇，受眾往往只能被動接受，而在新媒體發展的大趨勢下，受眾有了更大的選擇權利，而這時，優質的內容就成了每個渠道最為稀缺的資源。從某種意義上講，優質內容資源的多少，甚至決定著媒體的生死存亡。尤其是在如今信息泛濫的年代，優質內容的稀缺已經成為媒體發展的一大重要阻力。
（二）盈利模式：從單一收入到多元收入
傳統傳媒的盈利模式是在內容市場將內容銷售給讀者，然后在廣告市場將廣告的時間或版面賣給廣告主。這種傳統媒體的盈利模式收入渠道過于單一，同時還受到發行量、收視率等的限制。在這一盈利模式下，傳統媒體的收入取決于受眾對于內容的需求，但是這對盈利能力并沒有很大的改善。因此，突破舊有模式，提升媒體盈利能力可以從以下兩個方面進行：第一，內容收入作為主要渠道，即成為專業的內容提供商，通過對內容進行更加專業系統的制作來為特定人群提供更加專業的，具有針對性的個性化服務。這一點可以參照彭博社的主要經營模式。第二，傳媒發展成為綜合性媒體平臺，在內容上提升信息整合能力，在傳播渠道上形成多種渠道并行發展的方式，以此獲得龐大的用戶群體，最后通過業務范圍的不斷延伸，以龐大的用戶基礎，建立起以商務合作、用戶付費與數據庫運營等全新模式為主體的盈利模式。當然，在很長一段時間內，廣告收入依然是最重要的收入，而伴隨著盈利模式的逐漸轉變，傳媒機構將會以更加多元化的方式獲取收入。
（三）產業格局：從產業分立到產業融合
在過去很長一段時間內，電信業、廣播電視業以及傳統出版業等傳媒和信息產業之間都相對獨立，各個產業都獨立擁有自身強大的行業優勢，無論是從硬件設備，還是從傳播渠道上，都有明顯的業務劃分。然而，伴隨著互聯網技術的普及與發展，加之國家多年來國家一直都在大力推進“三網融合”，致使通訊產業及各大媒體（包括電視、廣播、報紙刊物等傳統媒體）逐漸由業務分立走向產業融合。伴隨著各媒體產業在傳播渠道上的互聯互通，在傳播內容方面也正在逐漸趨于融合。依托互聯網的快速發展，用戶可以在同一平臺下實現通訊、閱讀、收聽、收看、分享、互動等多種形式的操作，對信息的快速檢索、精準投放也將變得更加便捷、靈活。這種融合有效地打破了不同媒介之間信息相對獨立，不能相互傳遞的壁壘，最終實現了從內容生產、信息傳播、用戶接收、互動溝通以及信息二次傳播等多個方面的融合與發展。同時，還推動了各個產業在更多服務內容方面的提升，加快了產業多元化發展的步伐。
（四）市場結構：從壟斷的市場到競爭性壟斷市場演變
從早期傳媒行業的發展中我們能夠看到，傳媒產業因為具有較高的專業技術門檻和資金門檻，一般很難進入，這也就形成了各自相對獨立和封閉的行業體系，也造就了在各自市場上相對處于壟斷地位的行業巨頭。然而，伴隨著互聯網的出現和發展，各個行業之間的壁壘被逐步打破，曾經相互獨立的業務如今已經借助于互聯網開始相互滲透和互補，這也就將原本處于封閉狀態的各個行業巨頭拉到了用一個競技的舞臺。在這個巨大的舞臺之上，曾經的行業巨頭依然具有某一領域的巨大優勢，但與此同時也都面臨著被其他行業巨頭滲透和瓦解的危機。曾經的市場格局已經不復存在，原本處于壟斷地位的行業大佬也已被重新洗牌至同一個市場之下。從這時起，一場強者之間的競合游戲已經上演，誰都想干掉對手獲得絕對的行業壟斷，但是誰都無法在短時間內將對手干掉，以取得絕對的優勢地位。因此，在這個大的市場之上，各大巨頭僅能夠盡力去維持自己相對具有優勢的細分市場，從而獲得相對壟斷的地位。
三、傳媒產業的盈利模式分析
（一）廣播電視類傳媒盈利方式
不同的傳媒產業盈利方式有所不同。例如，電視包括模擬電視與數字電視，它們的盈利方式主要依靠收視率，而收視率與大眾化密切相關，也就是說，收視率要提高就需要讓節目變得更加大眾化。數字電視作為大眾的傳媒能夠滿足很多觀眾的需求，可以為多數人提供節目的服務，即使是收入較低的人群也可以這樣。其次是廣播市場，從目前來看，廣播的價格定價主要考慮收聽率，計算價格為“每次收聽點的成本×收聽率”。再就是電影，作為傳媒產業的巨頭，電影本身便有傳媒產業所具有的經濟特性，主要包括三個方面：無形性、公共商品、研發創新。電影的收益主要是依靠于廣告植入、票房、電視頻道及視頻網站授權以及周邊衍生產品等。從票房的收入來看，電影的票房決定著一部電影的成敗，更決定著電影潛在商業價值是否值得挖掘。據統計，2015年全國電影總票房為440.69億元，比2014年增長48.7%，創下“十二五”以來最高年度增幅。其中，國產影片票房271.36億元，占總票房的61.58%，以較大優勢保持了國產電影在中國電影市場的主導地位。然而，相對于國際知名電影產業而言，我國的電影產業在價值挖掘上還存在較多的不足，在電影產業整體拓寬盈利模式方面還有很多地方需要探索。
（二）新媒體類傳媒盈利方式
2014年中國網絡廣告收入僅次于電視廣告收入，但是隨著互聯網的普及和互聯網經濟的發展，預計到2016年，中國互聯網廣告收入將超過電視廣告收入，成為中國最大的廣告市場。對網絡的盈利模式以及網絡營銷的情況可以分為以下幾種模式，在互聯網新傳媒中可以分為：第一，整合的網絡盈利模式。這種模式將以往的模式與在線的模式相結合從而實現網絡盈利，它經歷了由非中間化到再中間化的過程，從網絡的興起到破滅再到重新發展的過程，體現了人們對于網絡的認識已經越來越成熟化。整合的網絡盈利模式主要表現為由企業網站加上在線的銷售產品與訂購產品的服務。第二，綜合性的門戶網站盈利模式。這類網站的主要盈利方式包括以banner廣告、富媒體廣告、互動式廣告等形式為主的廣告收入，以及媒體利用自身公信力、影響力所從事的各類線上與線下相結合的活動等。第三，以用戶為基礎的盈利模式。這種盈利模式主要集中在以社交功能為主體的網站或平臺上，它們擁有大量的用戶資源，通過向用戶提供付費服務，或向廣告主提供基于用戶行為習慣的大數據廣告推送業務獲得相應的廣告收入。而這類收入往往建立在龐大的用戶基數和對龐大用戶數據的科學分析及定向推送的基礎之上，并同時依托優勢的用戶資源進行盈利模式的重復開發。
（三）出版類傳媒盈利方式
出版類傳媒的盈利方式就是對于報紙與雜志的盈利，我國的傳媒市場屬于半壟斷性的市場，無法實現完全意義上的商業化運作，這也就造成了出版類傳媒產業的盈利模式的相對單一，只能依靠廣告實現營收。然而，伴隨著互聯網的普及，網絡媒體的大量出現使得傳統出版類媒體的發型量出現了大幅的下滑，廣告收入也因此開始萎縮。伴隨著報社、雜志社以及出版社的收入及生存空間被互聯網媒體嚴重侵蝕，這些傳統出版類傳媒機構也都在積極尋求突破和轉型。其中較為成功的方式分別是：第一，依托傳統出版類媒體在內容生產方面的優勢，積極與互聯網融合，拓寬受眾渠道，轉換經營思路，分析用戶閱讀習慣等方式，逐漸向市場化方式運作。第二，傳統的出版類媒體在多年的運作過程中積累了豐富的原創內容資源，而面對新媒體的沖擊時，在傳播廣度上具有明顯優勢的新媒體卻在原創內容方面表現出不足。出版類傳媒企業如今正在逐漸利用自身所掌握的優質的版權資源，通過版權交易，內容授權、圖書出版等方式實現自身的盈利。
四、我國傳媒產業的發展前景
近年來，傳媒產業有三大特點：一是傳媒產業繼續不斷發展，勢頭仍然很強但是速度有所放慢；二是傳媒產業的結構發生了變化，報刊的衰落與新媒體的增長是最主要的，傳統媒體與新媒體差距很是明顯；三是文化及媒體產業進行了必要的體制改革。不同的傳媒行業有著不同的盈利方法，這是根據經濟社會的發展環境導致的，它們在本質上是不存在優劣之分的，只有逐漸適應市場變化，與平行產業之間相互學習、相互融合，才可以探究出新的盈利方式。未來的傳媒產業在發展過程中必將打破傳統的行業界限，實現“渠道+內容”的產業模式，以及無界限廣泛傳播與精準化個性傳播有效結合的運營模式。
五、結束語
通過上文中對傳媒產業的經濟特征與盈利模式，以及傳媒產業的未來發展前景的分析，得出了一些重要的結論。隨著社會經濟體制改革的不斷發展與深入，整個傳媒產業市場的環境也在慢慢完善與健全，未來傳媒產業會成為最有優勢的產業，成為國民經濟發展的主要產業。并且，在盈利模式上，隨著科技與國民消費的習慣，傳媒產業相互融合可以尋求更多新的利潤，更高的盈利方式。可以說，我國的傳媒產業擁有極為強大的潛力和廣闊的發展空間與發展前景。
（作者單位為中陽財富投資控股有限公司）
參考文獻
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[2] 滕飛.北京CBD集群的網絡狀產業鏈機制研究[D].首都經濟貿易大學，2007.
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【關鍵詞】廣播電視；新媒體；發展現狀；未來趨勢
1.我國廣播電視新媒體的現狀
1.1 網絡廣播電視媒體的現狀和問題
隨著網絡的優勢顯現，網絡視頻形勢的發展良好。網絡視頻是指以網絡為傳播媒介、以網絡視頻服務商提供的視頻資源為內容以在線直播或點播的形式，供人們觀閱的聲像文件。北京奧運會的召開成為我國規范視頻新媒體發展的一個征兆，在這一年，原來的產業格局開始變化，國家力量介入，版權市場逐漸規范化、制度化，有一些視頻網站退出了市場。
各個視頻網站在資本和版權方面進行博弈，使得我國的在線視頻行業的規模擴大，形勢良好。但是，我國的網絡視頻行業仍然存在著不少的問題。首先，版權不明，內容重復雷同；其次，不良視頻充斥網絡，難以管理；再次，視頻畫質有待進步；最后，商業盈利模式還不完善。由于經營模式還不夠完善，盈利方式也比較單一，所以很多視頻網站長期入不敷出，處于虧損狀態。
1.2 手機廣播電視媒體的現狀和問題
隨著4G網絡在人們的生活中不斷地普及，手機廣播電視媒體逐漸走向了大眾的視野中來，并且得到了廣泛的應用。但是手機廣播電視的發展勢頭卻不夠強勁，發展過程中遇到的阻力太多：手機廣播電視媒體的內容比較單一，跟風現象比較嚴重；國家的技術標準與行業標準相互存在；盈利主要依靠用戶的數據流量費用和用戶訂制產生的費用，盈利方式過于單一。
1.3 電視新媒體的發展現狀及問題
^黑白電視和彩色電視之后，數字電視橫空出世。所謂的數字電視，是指從節目的攝制開始，一直到信號的顯示，整個過程都是數字化的電視系統。數字電視早己經走進了千家萬戶，得到了受眾的擁護，這主要得益于三個方面：首先是國家的支持。國家和政府多次出臺政策鼓勵發展數字電視。其次是擁護規模龐大，無數個家庭都離不開數字電視的陪伴。最后是盈利空間充裕。但是，在現實中，數字電視的盈利范圍依然有限，運營效果也不是十分理想，受眾的反應不一，主要表現為網絡分散：有些電視網屬于地方建設，權力分散，不好管理；內容匾乏：目前基本上所有的娛樂節目都是照著一個模式進行，缺乏高水平的電視節目；產業鏈中的利益分配不均勻：網絡運營商拿一半以上，節目集成商不到10%，這就使得節目的重點不在內容上，而在廣告收入上；產業營銷模式滯后：目前我國的受眾己經形成免費消費的習慣，對于新興的收費方式比較抗拒。
2.新媒體對廣播電視媒體的影響
2.1 對傳統電視產業的發展造成沖擊。網絡視頻是新媒體的主力軍，跟傳統的廣播電視媒體相比具有非常明顯的優勢。首先網絡電視的觀看不再受時間、地域的限制，只要有播放設備和網絡，可以隨時隨地進行觀看；其次網絡電視的內容也更加的多樣化，滿足了大多數人的需求；最后網絡視頻的清晰度也優于傳統廣播電視，畫質相對來說更好。面對這些優點，人們很難不選擇新媒體，對傳統的廣播電視造成了強烈的沖擊。
2.2 對視頻的生存方式產生影響。隨著我國的科學技術水平不斷高，數字化技術被應用到新媒體上，影響了網絡視頻的生存形式。數字化技術可以壓縮傳輸廣電信號，原先可以承載一個頻道的寬帶，現今可以承載四個以上的頻道。這就要求廣播電視的從業人員對頻道進行重新的編排，重新審視立臺特色。
2.3 節目的形態發生改變。傳統的廣播電視節目的主要功能是為觀眾提供新聞資訊和放松娛樂節目，現在隨著新媒體的功能越來越強大，廣播電視需要進行電視節目形態的調整，在保留原有的電視節目功能的基礎上，不斷探索新的角色。
2.4 收視率的統計方式改變。在新媒體時代，不應該在使用統計收視率的方式反應廣播電視盈虧情況了。傳統的電視節目收視率通過抽選出一部分的用戶，進而對收視率進行測定，其所統計的收視率則直接會影響盈利情況，這種統計方式產生的問題比較多，而且觀眾的興趣愛好越來越多樣化，公共場所收視與移動收視也在逐漸的增加，傳統的收視統計方式已經不再適用。
3.廣播電視新媒體的未來發展趨勢
在全球媒介發展的過程中，內容共享、媒介邊緣弱化、渠道融合是主要的發展趨勢。在理想的環境下，新媒體成為集聲音、視頻等資源為一體的綜合工具。廣播電視的邊界將逐漸模糊，甚至消失。
3.1 內容資源共享。實現資源共享是媒介融合的必經途徑。這是因為內容資源是受眾接收廣播電視新媒體的原因之一，同時也是新媒體進行競爭的核心資源。當資源實現共享之后，各種媒介的壟斷優勢將不復存在，科學、新穎的內容就成了競爭的必殺技。例如網絡媒體，受眾之所以對于網絡如此青睞，除了它本身的速度較快、時間自由等優勢以外，還有一個重要的原因就是資源豐富多樣，而且更新較快。所以，網絡廣播電視媒體就加強與傳統媒體或者業余媒體制作人的合作，同時給予普通用戶以上傳資源的權利，來獲得盡可能多的合法內容和素材。
3.2 渠道與終端融合。目前，廣播電視的業務主要有高清電視、付費電視、有線電視、衛星電視等。多媒體的業務主要有網絡視頻、手機電視等。在未來，這些業務將在媒介融合的趨勢下實現更深層次的交融。渠道交融的最常見方式就是三網融合，即廣播電視網、互聯網、通信網的融合。三個網絡經過改造，使得某些技術和業務趨于一致，在此基礎上，三方互聯互通，資源共享，進行全方位的合作。在實際操作中，就是將手機、電視和電腦融合為一體，彼此之間的壁壘不再明顯，各種信息、通訊等可以共享共用等。相信在不久的未來，全國的其他地區都能夠實現渠道與終端的融合。
各種形態的新媒體在發展的過程中面臨的問題比較多，由于政策的限制，致使新媒體在運營的過程中也面臨諸多的困難。隨著科技的進步，越來越多的新技術會被使用到新媒體中來，這些問題也將會被解決，電視新媒體行業一定會健康、快速的發展。
參考文獻
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獨特的新聞理念和價值觀、良好的人才機制、行之有效的盈利模式，尤其是其盈利手段，都對中國的互聯網發展提供了寶貴的經驗。我們將從以下幾個方面來解析新浪的營銷策略。
獨特的新聞傳播理念和扎實的編輯方針
如今的中國三大門戶網站中，新浪無疑是最為成功的。從1998年起，新浪、搜狐、網易三大門戶網站紛紛涉足網絡新聞，新浪率先開辟新聞頻道，將新聞作為自己的主打項目。在一系列重大、突發事件中發揮了其快速、及時、連續報道的功能，令受眾感受到網絡的威力。
新浪網獨特的新聞傳播理念可以概括為一句話：以受眾為中心。新浪不是國家傳媒機構，它只是一家大型的民間組織，所以它不必承擔硬性的宣傳任務。無為而治的論壇，人性化的內容，使得受眾可以輕松、自由地發表意見、表達自己的思想。這種獨特的地位也使得新浪相對于國家傳媒機構具有得天獨厚的優勢。而這種獨立性優勢恰恰也是吸引受眾的重要特質所在，體現出處處為受眾著想的理念。新浪副總裁陳彤曾表示，真正的高手在網民當中，新浪的使命是將新聞準確快速地傳遞給受眾，而不是居高臨下地進行說教式的傳遞。
新浪比其他傳統媒體網站有優勢的獨特之處還在于它的新聞的原創和整合。新浪網沒有采訪權，不能采寫自己的新聞，但它同中央電視臺、人民日報社等150多家媒體簽有協議，能夠快速地通過整合手段來集納自己的新聞。因此，新浪網上的信息量很大、很全面，反而能比傳統網站吸引更多眼球。
下圖為三大門戶網站新聞頻道比較：
從三大門戶網站新聞頻道比較來看，新浪比搜狐和網易更具優勢。首先，查博士的知名度高。新浪是中國最大的門戶網站，在中國的網民中有著非常高的人氣，作為新浪的主打搜索引擎，查博士一經推出就受到廣大新浪網民的關注。如今查博士已經成為新浪一條重要的收入流。愛問是為企業服務的搜索引擎，目前為止還只是處于推廣階段，并不盈利，但日后肯定會成為第二個查博士，實現盈利只是時間問題。其次，海量圖片吸引眼球。現今社會是讀圖時代，尤其在網絡媒體上閱讀新聞更是如此。相比于枯燥的文字新聞，觀眾更愿意觀看色彩斑斕的圖片新聞。圖片沖擊力強，簡潔高效。新浪的24小時精彩圖片回顧還可以將過去24小時發生的各種新聞大事精彩地呈現出來，天下要聞盡收眼底。再次，也是比較有特色的一個優勢就是熱門留言排行榜。想知道當天最熱門的、最受受眾歡迎的新聞或話題是什么，可以查看新浪的熱門留言排行榜。
高明的人才戰略
人才問題是企業的一個永恒主題，成功的企業往往有高明、高效的人才機制，新浪很好地做到了這一點。新浪成立之初，由于人才的缺口很大，曾經提出一個招聘300名碩士、100名博士、3名高級副總裁、1名首席執行官的計劃，新浪對人才的渴求和苛求程度可見一斑。
互聯網產業的發展從根本上來說是一場資源爭奪戰，爭奪的是全球范圍的人才和資金。新浪網的從業者素質都很高，編輯、記者大部分來自IT公司、專業科班出身，很少是來自傳統新聞媒體的，這使得新浪的新聞沒有太多“條條框框”的束縛，而是根據受眾的需求，形成自己的風格。
高效的盈利模式
對于一個商業網站而言，什么才是它的最大目的？盈利。說到互聯網的盈利，新浪網是個中翹楚。一般來說，新浪主要通過大量的各類免費資訊、熱點新聞、個去吸引大量的瀏覽者，形成固定的用戶群，一直保持著很高的點擊率和知名度，從而吸引各企業紛紛在新浪網站投放廣告，通過新浪的廣告推廣自己的產品。新浪從中獲得的收益，遠遠超過它提供免費資訊、新聞、服務的成本。這形成了新浪盈利、企業提高知名度、用戶獲得免費資訊三贏的局面。新浪的廣告覆蓋網站上所有頁面、板塊，而且廣告的內容與每個頁面上的專題息息相關，針對目標客戶把他們感興趣的產品廣告投放在目標客戶經常瀏覽的專題頁面上。廣告類型也五花八門，有彈出窗口廣告、按鈕廣告、網上視頻廣告等等。不僅如此，新浪還從游戲、增值服務等項目中賺錢，總的來說，對于新浪這樣的大型門戶網站而言，其收入渠道是多種多樣的，我們將從以下幾個方面進行分析。
【廣告】
廣告是新浪最主要也是最重要的一條收入流。廣告的成本低，利潤卻很大，企業在新浪投放廣告主要就是看中了它超高的點擊率。高點擊率為新浪帶來極高的人氣，廣告商投放廣告能很好地實現自己產品推廣的目的，而優質的廣告反過來也為新浪帶來更高的人氣，為受眾帶來美的享受，一舉三得。
（1）新浪廣告的優勢
第一，根據受眾特征定向投放廣告。門戶網站可以在整個站點放上按鈕廣告和橫幅廣告，以取得最大的廣告頁面印象。比如在體育頻道投放體育用品廣告，在娛樂頻道投放數碼、音響、化妝品廣告等。
第二，精確測量和監控廣告投放的效果。網絡廣告可以準確記錄一個瀏覽者在多長時間點擊一個廣告，點擊了什么樣的廣告，以及點擊之后是否導致了購買行為的發生等等。
第三，與受眾交互。優秀的廣告容易引起受眾的關注和喜愛，不僅能促進受眾的購買欲，而且帶來美的享受，擴大產品的知名度，此外更容易形成受眾和廣告業主之間的緊密聯系。
（2）新浪廣告的種類
新浪的廣告形式主要是全流量廣告，①也叫分時段廣告。主要類型有：彈出窗口式廣告，一進入某個頁面就彈出一個整個頁面的廣告；畫中畫廣告，在畫面上點擊某些按鈕，又可以彈出其他的廣告畫面；通欄廣告，出現在首頁的上方或下方；音視頻廣告，這種新的廣告形式沖擊力特別強，而且更容易引起受眾的興趣。
（3）新浪的廣告收入分析
新浪的廣告收入始終被放在最重要的位置。從新浪成立以來，始終沒有放松對廣告收入流的重視。2000年，新浪在美國納斯達克證券市場公開上市，自上市以來至今，新浪的發展大致可以分為四個階段：
第一階段：上市后，凈營收保持平穩增長，一直到2002年底取得明顯突破。在這一階段，新浪的主要業務分為軟件服務、廣告和電子商務，2000年以后廣告占有主導地位。
第二階段：2003年至2004年，新浪營收規模及利潤規模呈現快速增長態勢。在這一階段，廣告收入不斷攀升，移動增值業務迅猛發展。
第三階段：2005年至2006年，新浪進入調整期，營收及利潤出現下滑，移動增值業務受到嚴重影響，廣告基本穩定發展。
第四階段：從2006年開始，新浪基本上遏制住了下滑的態勢，營收及利潤同時上升，到目前為止，廣告再次成為主業，例如2008年廣告營收2.585億美元，較上年度增長53%。其他非廣告業務全面收縮。
作為中國第一大門戶網站，新浪從最初走的低端業務路線發展到現在，其收入流分為廣告收入和非廣告收入。1999年開始，新浪開始利用廣告和電子商務實現盈利，雖然收入額少得可憐，但這是新浪向強勢互聯網轉型所邁出的一大步。
2000年，新浪的廣告收入已經占到了總收入78%的比例，自此以后，隨著新浪流量的不斷攀升和知名度的不斷提高，新浪廣告業務收入也逐節攀升。
從上圖中可以明顯看出，在四大門戶網站中，新浪的廣告收入是占總收入比例最大的。由于新浪長期以來積累的門戶廣告的品牌優勢，很多大企業把新浪當成投放廣告首選網站，而且新浪的用戶群廣大，大多為具有一定消費能力的高端用戶。這使得廣告收入成為新浪經營總收入的支柱。
【游戲】
網絡游戲是2003年中國最熱門的行業之一，盛大公司網絡游戲的成功催生了大量的網絡游戲公司。新浪在2003年第一季度宣布進軍網絡游戲市場，并推出了一款經典游戲《天堂》，此款游戲至今仍被廣大玩家津津樂道。2004年，新浪推出網絡游戲平臺IGAME，網絡游戲收入逐節攀升。
新浪游戲的收入盈利方式主要有兩種，一種是游戲虛擬貨幣IGAME米票，另一種是與其他公司合作開設游戲專區。虛擬貨幣IGAME米票的成本基本為零，由虛擬貨幣購買的服務和游戲道具成本也極低。雖然新浪游戲大多為免費游戲，但玩家使用IGAME米票可以在游戲中獲得一般玩家無法獲得的道具。開設游戲專區會增加新浪服務器的壓力，但其合作伙伴給予新浪一定的報酬，新浪從而分攤了合作者的收益，也可以獲得游戲愛好者的點擊。
【郵箱增值服務】
新浪郵箱是免費商品，VIP郵箱、企業郵箱和網站空間是付費的商品。盈利方式主要以收費商品所獲得的利益為主。
2002年，263網站率先開通電子郵件服務收費大門，之后郵箱服務進入一個更加細分的時代。新浪作為中國第一大門戶網站，向個人和企業提供完善的郵件服務體系，是中國最大的郵件服務提供商。目前新浪有“印象30”、“商易60”、“任你郵20”等@VIP.省略個人收費郵件服務、@sina.省略等各容量等級的免費郵件服務。
【手機增值服務】
新浪的盈利，很大一部分是手機增值業務的功勞。2003年新浪收購廣州訊龍公司，2004年收購深圳網興公司，之后收購UC即時通信技術平臺，極大地提升了新浪短信收入和在全國無限增值服務商中的地位。從2004年第三季度看，新浪的總營收大約為網易和搜狐兩家收入的總和。而移動夢網的介入使中國互聯網找到了一個強有力、安全、快捷的支付平臺，這一平臺以手機為依托，以即時性消費為特色而迅速發展。
新浪手機增值服務包括短信、彩信、IVR等，2003年新浪手機增值服務收入6440萬美元，2004年達到最高――1億2400萬美元，之后開始下滑，到2006年收入8630萬美元，下滑的原因是短信收入的下降。但是手機增值業務仍然是一塊肥肉，四大門戶也必然加緊對這一領域的投資。
【博客、播客收入】
博客（Blog）也就是Web Log的縮寫，即網絡日記。新浪免費提供博客的注冊，不斷擴大自己網站的領域，為客戶提供C2C②學習交流的平臺，吸引大量名人使用新浪博客，增加知名度，利用名人效應提高點擊率，比如徐靜蕾的博客“老徐的博客”。2007年第二季度博客收入100萬美元，第三季度160萬美元，基本上每個季度都能維持在100多萬美元的收入。
新浪從2005年底開始涉足播客業務，目前該頻道已成為新浪較大的頻道。新浪在播客頁面推出廣告服務，并與播主分享一半的廣告收入。
【新浪商城】
新浪的網上商城主要用來出租給商家，在新浪平臺上出售商品，其盈利方式主要是網上店位的出租，以及較高的點擊率。在新浪上，商城無孔不入，它的一個主要特點就是分散，各個板塊都有。體育頻道賣運動商品；育兒頻道賣兒童玩具等等。這讓人感覺到，新浪提供的不僅僅是內容、信息，還有服務。
但也應該看到，新浪不是B2C③電子商城，盈利并不多。在新浪平臺上，商品的提供、買賣、配送全部由商家完成。進駐新浪商城的商家一般有兩種，一種是為了直接銷售商品，一種是為了展示商品。在新浪商城上銷售的商品，80%是直接向商家付款，只有20%是通過新浪的網上支付平臺支付。因此，它沒有淘寶成功，其盈利能力一般。
【查博士、愛問與社區】
新浪查博士是一個搜索引擎，這個收入流的盈利在于競價排名推廣費等服務收取的費用。這種收入流的特點與廣告相似，都是依靠高點擊率的網站。它可以為企業設計搜索詞，將用戶最熱門的搜索詞記錄下來，通過為客戶提供計算數據來傳遞客戶價值。
愛問類似于百度知道，專家們在線回答用戶提出的問題，用戶之間也可以相互解答對方之間的問題。提問需要積分，這就刺激了用戶回答問題的欲望。盈利方式主要是吸引網站點擊率，解決客戶的問題，提高他們對網站的滿意度、忠誠度。社區也為擁有共同愛好的用戶提供了一個可以相互交流的平臺，它通過社區價值、FAQ服務來傳遞客戶價值。
【新浪寬頻在線】
新浪寬頻在線主要為用戶提供免費快速的數字電視視頻，盈利方式是與各大電視臺形成合作伙伴關系，相互推廣，達到雙方在對方媒體上做廣告吸引點擊率、收視率和知名度的目的，主要通過產品和價格傳遞客戶價值。
結語
總的來說，新浪的盈利還是以廣告為主，至少在以后一段很長的時期內都不會改變這種局面，網絡廣告是新浪的生命線。
新浪高明的營銷策略，行之有效的盈利模式，高效的人才機制，獨特的新聞觀和編輯理念都為中國的互聯網發展提供了經驗。通過對新浪的經營策略分析，使我們對新浪的發展有一個大致的認識，希望中國的互聯網事業在未來能夠有更好的發展。
注釋：
①全流量廣告：廣告客戶可以購買各頻道某一時段的全部BANNER廣告（在網絡營銷術語中，BANNER是一種網絡廣告形式。BANNER廣告一般是放置在網頁上的不同位置，在用戶瀏覽網頁信息的同時，吸引用戶對于廣告信息的關注，從而獲得網絡營銷的效果），從而加強廣告在用戶心目中的印象。
②C2C：電子商務術語，C即消費者consumer,2即to，意即消費者與消費者之間的電子商務，特點是大眾化交易。代表網站有易趣、淘寶等。
③B2C: B即商業機構business，C是消費者，意即商業機構與消費者之間的電子商務。代表網站有當當、卓越等。
參考文獻：
①陳彤曾祥雪：《新浪之道》，福建人民出版社，2005年版
②陽光：《新浪模式》，遼寧人民出版社，2000年版
③彭蘭：《網絡多媒體新聞》，中南大學出版社，2006年版
④周家群、張惠：《網絡新聞與傳播教程》，合肥工業大學出版社，2004年版
⑤仲志遠：《網絡新聞學》，北京大學出版社，2002年版
新媒體盈利方式范文4
一、APP優劣勢的淺分析
在O2O實力跑火的今天，APP具有前所未有的發展潛力。第一、APP用戶增長速度快、經濟能力強，思維活躍。第二、App可整合LBS、QR、AR等新技術，帶給用戶前所未有的用戶體驗。第三、App基于手機的隨時隨身性、互動性特點，容易通過微博、SNS等方式分享和傳播，實現裂變式增長。第四、APP的開發成本，相比傳統營銷手段成本更低。第五、通過新技術以及數據分析，APP可實現精準定位企業目標用戶，實現低成本快速增長成為可能。
然而，APP迅速發展的同時，也帶來了不可避免的同質化缺陷，市面上形態各異卻用途雷同的APP千人一面，缺乏創意不說，很多僅憑一時沖動就開始設計APP的研發者由于沒有做好市場調研，缺乏運營經驗也不擅長資金管理最終導致了APP曇花一現的失敗結果。
二、對比網站、貼吧研究此類APP的發展前景
目前有關發明創造的信息市場上，存在著以下幾種不同的傳遞形式：APP、貼吧、綜藝節目、網站，其中綜藝節目的好評率與關注度都比較高，以及從較為靠前的貼吧簽到排名可以看出，生活中熱愛發明創造的人很多，由此可見，一個能夠為發明創造服務的專業性平臺就顯得尤為重要了。為了創造出橫向對比更方便于用戶且實用性更高的APP，本文運用對比研究方法做了以下的優點缺點比較。
以上的比較可以看出，燒杯APP可以規避網站與貼吧的缺點，給用戶提供便捷的服務，同時，結合二者的優點，更有效的將發明創造的靈感變現，當然，也面臨著技術匱乏，資金不足的困難。
三、App“燒杯”的營銷和主要的盈利方式
幫助APP成功最為重要的一步就是營銷。前期用戶的積累以及后期穩定用戶的分布比重直接決定了APP的生命力和層次。通常來說，對內推廣主要是應用內互推，又稱換量，通過合作的方式互換用戶流量，互相推薦對方的應用，互相置換用戶；其次是互聯網開發平臺推廣，將成熟的APP應用提交到互聯網開放平臺，如騰訊開發平臺、百度開放平臺等，給用戶提供不同角度的體驗。社會化推廣營銷則可以以較不生硬的方式將APP植入到可快速傳播的文字、圖片、視頻中，在各大SNS社區中傳播，帶來高爆發的傳播量。這往往需要一個充滿創意的文案，借助現有社交平臺傳播的力量，將產品擬人化，堅持原創內容的產出。在微博上抓住當周或當天的熱點跟進，保持一定的持續創新力?？梢詤⒖纪袠I運營較好的微博號，借鑒他們的經驗。主要的盈利手段有依靠點擊量，廣告收費，發明品掛網收費，辦理專利程序收費，普及提供相關的知識不收費。
通過體驗發現，App與社交結合，加入很多多媒體元素，集評論與分享為一體，注重用戶體驗，以廣告為主要盈利模式是必經之路。對未來發展趨勢進行展望則是與法律界合作的設想，使其成為首家線上申請專利的移動客戶端將是我們未來發展目標，與此同時，如何規范版權保護制度，在分享創意發明的同時也能讓發明者得到應有的經濟利益，不被窺屏者擅自挪用，侵犯知識產權是最大的難關。
四、盈利模式和用戶粘性方面存在的問題及建議
盈利模式方面，目前手機應用的主要盈利模式有：信息服務收費、手機廣告收費、提供增值服務、挖掘手機媒體新應用等主要四大類。而“燒杯”創意型APP的盈利模式主要在于手機廣告和提供增值服務這兩方面。手機廣告的亮點在于將移動電話和廣告結合起來，形成客戶和運營商三方收益的局面。然而面臨的現實問題是過多的應用內廣告會影響用戶體驗，甚至導致用戶黏性下降。而且手機廣告收費的前提是用戶基數足夠龐大，廣告商才樂意投放廣告。如何擴大用戶基數及保持用戶黏性成為盈利方面的重要問題。增值服務方面，“燒杯”創意型APP主要是為用戶提供有償專利咨詢服務及在線上買賣交易中按照一定比例手續費。首要目的是提高商品吸引力以擴大交易量，從而獲得利潤。
新媒體盈利方式范文5
【關鍵詞】微電影；“互聯網+”；全產業鏈
近年來，互聯網與傳統行業的不斷融合，已經成就了諸如電子商務、互聯網金融、在線旅游、在線影視、在線房產等大眾熟知的行業。鑒于此，微電影應該借助自身的“互聯網基因”，嘗試以“互聯網+”甚至以“互聯網++”模式為抓手，進行不同行業業態及藝術形態的跨界交叉融合，實現各個行業、各種藝術形態之間的優勢互補，從而探索出微電影的“全產業鏈”模式。我國“互聯網+”時代的到來以及微電影與生俱來的互聯網基因，使微電影“全產業鏈”的探索更具時代性和可實施性。1958年，德國經濟學家阿爾伯特•赫希曼在其著作《經濟發展戰略》一書中正式提出“產業鏈”概念。當阿爾伯特•赫希曼的“產業鏈”理論與巴里•利特曼的“大電影產業”論相碰撞融合之時，電影“全產業鏈”模式應運而生。相對于傳統的電影產業鏈模式，全產業鏈模式“不斷向前后端和周邊延伸與細分，于是前端加入了電影投融資過程，后端加入衍生產品的經營環節”。[1]
一、借助互聯網完成項目定位和融資
要成就微電影的“全產業鏈”模式，首要解決的問題是微電影項目的前期論證、定位以及融資問題。當下熱議的互聯網大數據技術和眾籌模式是其可嘗試的有效路徑。
（一）互聯網大數據技術引領項目定位
互聯網大數據技術（BigDate）以其對于海量數據的存儲和分析而著稱。微電影與生俱來的互聯網基因，使得其在應用互聯網大數據技術時更加貼切、自如。因此，就微電影內容生產的前期論證和定位來說，大數據技術大有可為。近年來，影視劇中已有對大數據技術成功應用的案例。美劇《紙牌屋》（HouseofCard）就是利用大數據技術獲得內容生產成功的典范。該劇內容的策劃、定位和論證是由美國在線影片租賃提供商網飛公司（Netflix）決策完成。正是得益于前期精準的項目定位，加之精良的后期制作以及針對性宣傳推廣，《紙牌屋》當年的收視率力克“眾敵”，拔得頭籌?！都埮莆荨穼τ诖髷祿夹g的成功運用或許能為我國微電影項目的策劃、定位提供借鑒和參考。首先，借助在線視頻媒體獲得海量的、個性化、體驗性用戶數據。據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）的第37次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2015年6月，我國網民規模達6.68億，網絡視頻用戶規模4.61億。[2]中國龐大的網絡用戶以及網絡視頻用戶規模，為大數據的運用提供足夠的數據體量，而分布式構架大數據技術的利用，又為微電影項目的精準定位提供豐富而全面的研究樣本。利用已經獲得的大量的、個性化、體驗性數據，在大數據技術的指導下完成對數據整理、比對、分析，最終確定微電影項目的整體定位，完成前期策劃?？上驳氖牵覈就烈惨殉晒ν瞥隼么髷祿夹g的典范作品。2015年7月16日公映的華語電影《捉妖記》，截至7月29日凌晨，票房收入突破12.7億元，成為了最新的華語電影票房榜冠軍。該片的創作人員通過大數據技術，對影片的目標觀眾進行定位。相關數據分析顯示，喜歡《捉妖記》的群體，和喜歡“大白”的群體重合度高達80%，其中有59%的女生，21-25歲占比47%，對“胡巴”的評論關鍵詞占到14%。[3]上述數據分析，為影片前期的項目定位、宣傳推廣以及后期的營銷發行提供了充分的數據支撐。
（二）互聯網眾籌助力項目融資
眾籌（crowd-funding）的概念源自西方，是一種利用互聯網進行群體性籌資的新型融資模式。“它利用互聯網和SNS傳播的特性，讓小企業、藝術家或個人對公眾展示他們的創意，爭取大家的關注和支持，進而獲得所需要的資金援助。”[4]因此，眾籌既具有傳統投資銀行的融資功能，又克服了其門檻高、投資項目有限等不足之處，是未來小型融資的重要渠道之一。鑒于微電影與互聯網有著天然的親近感，同時，作為一種新的電影形態，相對于傳統電影，微電影的投資相對“微小”。因此，眾籌商業模式或許可以為微電影融資難題提供一種解決方案。一般來說，眾籌商業模式包括三個主體，分別是眾籌平臺方、項目發起方、項目資助方。通常情況下，項目的發起方借助眾籌平臺向項目資助方（投資方）融資。其中的眾籌平臺是眾籌模式得以正常運行的基石。美國作為眾籌商業模式的發源地，眾籌平臺近200個，具有代表性的有KICKSTARTER、INDIEGOGO等。受社會誠信體系、信息的透明度、融資監督等問題的影響，我國的眾籌平臺無論是數量上，還是質量上都無法同歐美國家相提并論。但是隨著眾籌理念在我國市場的深入傳播，出現了點名時間網、追夢網、點夢時刻網等非股權類眾籌平臺。[5]淘寶、百度、京東等具有互聯網背景的商業巨頭也開始試水眾籌商業模式。2014年3月，阿里巴巴公司推出娛樂寶融資平臺，該平臺建立在眾籌概念基礎上，是對眾籌概念的優化。之后，優酷也在其自制劇《萬萬沒想到》中嘗試眾籌模式。針對微電影的融資問題，眾籌商業模式的建設性意義在于，如果融資成功，微電影項目將獲得最初的啟動資金。不僅如此，基于大量網絡用戶對于該項目的認同，隨之而來的可能是傳統投資機構大額投資的追加。進而，該微電影項目由此獲得更大量目標觀眾的關注，賺取更多的人氣。如果初次眾籌未達到設定的目標，即融資失敗，微電影項目的發起方還是可以獲取實時反饋，以便于項目及時調整和改進；而項目一旦調整得當，將可能獲取眾籌的最終成功。在美國知名眾籌平臺KICKSTARTER上，一個成功籌資1300萬美元的項目就經歷了這樣一個“曲線救國”的過程。換句話說，眾籌商業模式具有較高的容錯能力，而這一特質將造福于數量龐大的微電影創作的新手們。
二、借力網絡影院以及優質電影IP發掘微電影的商業價值
自微電影誕生以來，其盈利問題一直困擾著微電影產業的發展。最初，微電影作為對廣告呈現形式的一種創新性探索被大眾接受。如果說，早期微電影的商業回饋主要來自廣告主的定制費用以及植入廣告費用，這種單一的盈利方式已經成為微電影產業發展的障礙，那么，網絡影院的推出以及優質微電影IP后產品的開發或將成為微電影“全產業鏈”商業模式終端營銷的引爆點和突破口。
（一）借助網絡影院收回成本
相對于新媒體電影，傳統電影的盈利方式更加豐富多元。其中，影院票房收入是其重要盈利方式之一，甚至一度成為傳統電影的唯一盈利方式。審批制度以及資金等門檻問題使得微電影等新媒體電影短時間內還無法進入傳統影院，因此，票房收入的缺失成為制約新媒體電影發展的短板。然而，2014年以來，愛奇藝等網絡視頻播出機構推出的網絡影院的興起、付費點播分賬模式的日漸成熟，為新媒體電影的發展注入新的活力，作為新媒體電影重要組成部分的微電影的發展也由此迎來新的契機。相對于傳統影院的高門檻，網絡影院具有審批以及資金投入等方面的相對優勢，它為微電影等新媒體電影開辟了播映新渠道，同時也為新媒體電影的推廣盈利打下基礎。而付費點播分帳模式的推出則為新媒體電影盈利的實現掃清了障礙。付費點播分賬模式即“電影版權所有者不賣斷發行權，而是委托中介機構發行，并事先商定比例，按影片的票房收入分成，以使制片方、發行機構和放映單位利益共享，風險共擔”[6]的收費模式。該模式的優勢在于商業風險的稀釋。付費點播分賬模式的引入使新媒體電影的發展駛入快車道。由白羊星文化傳媒有限公司出品、新娛文化發展有限公司發行的新媒體電影《無賤道》，2015年1月正式以付費電影形式在網絡影院發行，付費期6個月，成本約6萬元，付費期內，純利潤約200萬元，制作方、發行方以及播出平臺的分配比例大致是7:3:10，三方在付費期截止后仍可利用片頭廣告實現利潤分成。新媒體電影收入從2013年單部影片幾萬元收入到如今單部影片上百萬元，新媒體電影的數量和產生的票房收入，每年都以300%的速度增長。[7]微電影作為新媒體電影的重要成員之一，在之前定制費用以及植入廣告費用收入的基礎上，正借力網絡影院以及付費點播分賬模式逐漸突破自身發展瓶頸，實現快速發展。
（二）利用優質電影IP開發后電影產品實現盈利
新媒體盈利方式范文6
星辰在線是由長沙市委宣傳部與長沙晚報報業集團共同主辦，是長沙市委市政府的官方新聞網站，也是湖南省會長沙的大型綜合性新聞網站，是向全國、全世界宣傳長沙的窗口，其盈利模式在都市報網站中獨樹一幟。
都市報網站的特點
作為都市報網站，它具有如下一些特點：首先，它的主要服務對象是面向當地人群，它所采寫的新聞也以當地市民關注為準。同時都市報網站也增加了更多的便民版塊，方便了當地人的交流，也推薦一些時尚商品給網民，以達到宣傳的效果。而且，都市報網站還具有一般的門戶類網站的特點，也會在自己的網站上將當前國內國外的重大新聞擺在首頁，具備了一般性新聞網站的功能，這樣對網站以后的發展空間也起到一個鋪墊作用。星辰在線存在的不足，主要表現在版塊構成不夠完整。星辰在線由長沙新聞網、長沙晚報滾動新聞、星辰社區、湘江評論、星辰民聲站、星辰影像、星辰直播、湘江手機報、星辰群英會等九個版塊組成。星辰在線其實可以留一小版塊放置天氣預報，這樣使得進此網站的網民可以方便了解天氣變化，出門時可有所準備。再者，還可以在最前面設置一個搜索引擎，例如：搜索網站幾月幾號的主要內容或者關鍵詞搜索等等，可以讓網民更快地獲取想要知道的信息。還有，可以在網站里擺放一些跟城市相關的視頻，使網站整體感覺有些色彩，增加網民閱讀的趣味性。雖然星辰在線是湖南省長沙市的網站，但是也可以安排些其他省市比較熱門的新聞，網民有了解一些外地新聞的需求，而不局限于自己生存的城市，可以開拓眼界。
都市報網站的結構模型
都市報網站的結構，一般性包括如下幾個方面：總編室、新聞中心、廣告部、縣市區域新聞部、互動部、技術維護部門。對于任何一家都市報網站來說，首先就是它的新聞要做到足夠的吸引人，其次是如何使得各地方新聞和民政新聞能融合在一起，這樣才會有后續的盈利點存在。打開星辰在線網站，筆者認為“湘江評論”這一欄目還是比較有特色的?！跋娼u論”是星辰在線開辦的廣泛反映民眾聲音、解讀政策方針和提出建設性主張的言論欄目，目前下設圖片評論、你說話吧、媒體聚焦、文娛評彈、網友言論、麻辣長沙、絕妙好文、漫畫世相、實力寫家等欄目，并擁有定位于“高端對話主流聲音”的麓山論壇以及定位于精英學術群體的青楓論壇兩大品牌論壇。湘江評論注重與傳統媒體的互動，及時與《長沙晚報》進行資源共享，做到網友投稿論壇討論網站編輯推薦傳統媒體發表。“你說話吧”至今已經組織話題討論160多期，起到了很好的民情引導、輿論監督的作用。
縱觀所有欄目版塊，可以看出，星辰在線充分展示了傳統媒體與互聯網技術結合的風采。無論身在何處，通過星辰在線，都可以隨時看到最為熱辣的實時新聞，可以隨時獲得關于長沙政治、經濟、文化、歷史等方面的權威信息；可以隨時向長沙晚報社旗下的所有報刊投稿及投放廣告；可以隨時查閱《長沙晚報》、《東方新報》、《軍事博覽報》、《購物參考》、《創作·文字客》、《散文詩》、《經貿導刊》等平面媒體，獲得大量有價值的資料。
星辰在線的盈利模式
星辰在線作為長沙晚報旗下的網站，也是湖南省較早的一家的都市報網站，從發展到壯大，星辰在線已經有自己固定的盈利模式。以下就從星辰在線的盈利點來看看當前我國的都市報網站的盈利模式是怎樣的。
作為長沙市委市政府的喉舌，星辰在線擔負著湖南省會長沙網上宣傳的主力軍任務，日發新聞量超過2300篇，成為目前國內發稿量大、更新速度快、頗具影響力的一線地方重點新聞網站。星辰在線以新聞立網，突出新聞、網絡、本土三大特色。對外是向全國、全世界宣傳長沙的窗口；對內是為長沙市民提供實時新聞和各類信息的重要渠道。經過10余年的發展，星辰在線的影響日益擴大，其新聞權威性、全面性、真實性和時效性獲得普遍認可，在網民中形成了“星辰在線，通曉長沙”的良好口碑。
長沙新聞網：定位于政務信息、新聞服務，不但整合了長沙晚報報業集團旗下的所有新聞媒體的最新資訊，還將采編力量深入星城大街小巷，充分利用“五區四縣（市）三特區”十二個分站和小記者、通訊員為讀者打開“千里眼”和“順風耳”，做深做透做出最詳盡的新聞大餐，通過（《湘江手機報》和滾動新聞24小時不間斷第一資訊，搭建政府和網民無障礙交流暢通橋梁，通曉長沙變得簡簡單單。
星辰社區：作為與湖南省會長沙有關部門緊密結合的大型論壇群，“星辰社區”已經成為長沙市民發表意見的重要場所。話題圍繞民生，內容代表民意，匯集民智、反映民聲，為百姓利益說話。廣大網友來自五湖四海，包括社會各階層，既有黨政領導，也有社區居民；既有白領精英，也有草根英雄；既有學界巨子，也有高校學子。來自不同行業、不同地區，有著不同的經歷與背景，看問題的角度也不盡相同，有專業的眼光，也有樸實的觀點，見仁見智。打破精英話語壟斷格局，把門檻降低，網友只要點擊鼠標，輕敲鍵盤，就能輕松發表自己的意見，被網友譽為“說了不白說的民生論壇”。
星辰民聲站：星辰在線網站開設的專為網友提供各類民生服務的特色頻道。接受長沙網友投訴、提供咨詢解答、進行建議反饋等方面的聯動，為市民架起向職能部門反映問題、就社會熱點發表看法、遇困難時尋求幫助的便捷通道。以“你的事，他的事，都是我的事”為口號，安排專職記者、編輯對網友提出的各種投訴、咨詢和建議進行審核、采訪及回復，并與相關職能部門緊密合作。
星辰影像：作為湖南省人氣最旺、知名度最高的第一品牌攝影平臺和中國最具人氣的攝影頻道，星辰影像目前擁有注冊攝影師上萬名，可以第一時間用影像記錄網友身邊發生的一切大事小事。國內攝影網綜合排名前五名，已覆蓋湖南全省、成員遍布國內外。并已不間斷舉辦各類大眾攝影活動以及攝影講座達上百次。星辰影像頻道具有在影像活動策劃、宣傳、組織、人氣、舉辦、影響等方面極佳的能力和優勢。
《湘江手機報》：《湘江手機報》是長沙晚報報業集團與湖南省移動通信公司共同打造，以手機彩信方式實現的真正手機媒體。融合長沙晚報報業集團全部新聞資訊精華以及星辰在線網絡原創新聞，詳盡展示新聞原生狀態、深度剖析事件背景、實時進行動態報道、強化民生互動調查。面向全省手機用戶提供時政、社會、經濟、體育、娛樂和休閑等各類新聞和專題，省內重要新聞讓讀者一手掌握。
星辰群英會：覆蓋長沙所有社區QQ群，幫助用戶打造人際交往系統，在網上溝通鄰里關系，線上交朋友，建自己愛好的小圈子，通過網絡找到現實中的志同道合者；最時尚的白領游戲，搶車位，開心農場種菜養豬，虛擬世界輕松變成億萬富豪，建立自己的網絡城市，越玩越好玩；星辰社區里的個人空間，相冊、博客、日志功能應有盡有，有才的、有貌的都有舞臺；還有直播室的電臺頻道，讓網民在線收聽全國上百家主流廣播電臺的廣播節目。
