前言：中文期刊網精心挑選了設計工作匯報范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
設計工作匯報范文1
按照縣委、縣政府召開的“**縣重點項目推進會”會議精神，我認真組織實施，加快農業農村基礎設施的建設，現將具體情況匯報如下：
一、項目批復情況
20xx年是我縣實施煙葉生產基礎設施建設五年規劃的第五年年，按照“統一規劃、集中連片、綜合治理、高質量實施”的總體原則，我縣認真組織人員進行勘測設計，編制和申報了我縣20xx年煙葉生產基礎設施建設項目的計劃和方案， 20xx年12月經市級批復同意了龍街鎮龍街、萬海共一個項目區的實施方案，計劃新建：
（一）龍街片區：1、新建溝渠21條，長18840m；2、新建機耕路2條，長2250m。項目區受益面積3140畝，受益農戶1631戶。
（二）萬海片區：1、新建溝渠18條，長13865m；2、新建機耕路1條，長1000m。項目區受益面積3840畝，受益農戶1823戶。
審批概算投資607.58萬元。其中：工程直接費585.42萬元，項目管理費22.16萬元（包括項目建設管理費、質監費、審計費和勘測設計費）。資金來源：煙草行業補貼486.01萬元，縣及縣以下政府和煙農投入 121.57萬元。
另外由市公司批復同意新建20xx年密集式臥式烤房210座，由公司按照每座烤房24000元（土建120xx元，設備安裝120xx元）補助，計劃投資504萬元，
二、已批復項目建設進展情況
1、龍街鎮龍街萬海項目區建設情況：20xx年1月份組織群眾投工投勞，2月初施工隊開工建設，到4月30止工程全部竣工。6月12日，批復的工程已經全部實施，增加機耕路2條。初步統計工程件數為45件。具體下一步將組織縣級驗收并申請市級驗收，工程資金由縣煙草分公司按照煙草行業補貼資金管理辦法支付兩次，支付資金278.32萬元。
2、210座密集式臥式烤房建設情況：210座密集式臥式烤房涉及四個鄉鎮、14個村委會，20個小組，批復以來，各鎮村組積極協調場地，認真組織實施。到目前為止：210座密集式臥式烤房有150座土建及設備工程全部完工，50座土建工程完工，正在安裝烘烤設備，右所兜底寺10座土建未完工。預計完成投資480萬元。
三、爭取啟動馬吃水項目區和左所項目區的情況
在**縣縣委、政府高度重視下，積極爭取市級確定了將馬吃水項目區和左所項目區納入**縣20xx年的建設計劃，抽調了縣煙草公司、縣煙辦、水利局、鄉鎮相關領導及工程技術人員，以實事求是、高度負責、科學嚴謹的態度，認真做好20xx年度煙葉生產基礎設施建設項目龍街鎮左所項目區、?？阪傫R吃水項目區的規劃和資金預算工作，形成了《**縣20xx年煙葉生產基礎設施建設項目龍街鎮左所項目區實施方案》、《**縣20xx年煙葉生產基礎設施建設項目海口鎮馬吃水項目區實施方案》，于六月二十五日上報市級，等待批復。
左所項目區主要建設內容及投資：新建小二型水庫一件，溝渠46條，機耕路9條，計劃工程直接投資2731.19萬元。受益面積為8988.4畝。
?？阪傫R吃水項目區主要建設內容及投資：壩塘整治工程1件， 新建倒虹吸工程1件，水池81個，溝渠8條，管網工程1件。新建紅坡泵站工程和大山泵站工程共2件，新建機耕路3條，計劃工程直接投資1612.79萬元。受益面積為14800畝。
四、采取的主要措施
1、加強領導，健全機構，明確目標，落實責任
項目由縣人民政府組織協調，煙草公司牽頭，成立**縣煙煙葉生產基礎設施項目建設及烤房建設領導小組，由政府副縣長任組長，縣煙草公司經理、煙辦主任、水利局局長任副組長，成員包括農業、紀檢監察、審計、財政等部門領導。由鎮人民政府負責組織，煙草分公司牽頭，整合縣煙辦、水利、農業、財政等部門的力量，發揮優勢互補、協作配合的潛能，確保項目順利實施。 各項目建設單位成立了項目建設領導小組，組建工程建設指揮部，抽調相關單位得力干部及專業技術人員具體負責組織實施，使縣、鎮和村組、農戶成為一個統一的連動體，為項目的順利實施提供強有力的組織保障。
2、健全規章制度，規范管理
除國家煙草專賣局和省煙草公司制定下發的相關項目建設管理辦法外，玉溪市制定了《玉溪市煙葉生產基礎設施建設項目管理辦法（試行）》、《玉溪市煙葉生產基礎設施建設項目工程質量監督管理辦法（試行）》、《玉溪市煙葉生產基礎設施建設項目市級財政補助資金管理辦法（試行）》、《玉溪市煙葉生產基礎設施建設項目煙草行業補助資金管理辦法（試行）》、《玉溪市煙葉生產基礎設施建設項目竣工驗收辦法（試行）》、《玉溪市水利局關于煙葉生產基礎設施建設項目質量監督管理的實施意見》等規范性文件，使整個項目的建設管理嚴格按規定執行。
按照項目管理辦法，每一件工程在施工前與村委會簽訂煙葉生產基礎設施建設項目補貼合同，約定10年內在該建設區域種植 烤煙，使管理進一步規范，投資有回報。
3、嚴格申報和審批程序，確保項目區選點準確，建設方案科學合理
在項目的規劃和選擇上，實行自愿申報、層層落實、逐級把關，統籌審批的原則。凡經過煙農、組、村提出的建設項目申請，交鄉鎮匯總，擇優選定項目區，報縣級審查后申報到市。申報內容包括項目區規劃設計圖、施工圖、工程預算等。市級派出專業人員進行初審，報市煙葉生產基礎設施建設領導小組篩選后確認項目區，下達批復由縣編制項目區實施方案；項目區實施方案經市級專業技術人員復審后，交領導小組審核、正式下達審批后才組織實施。做到總體規劃科學合理，年度實施計劃清晰，建設工程件件有方案，項目區片片有批復，確保前期工作質量，為項目嚴格按建設計劃實施奠定堅實基礎。
4、堅持民辦公助，充分發動群眾投工投勞
在煙葉生產基礎設施建設中，我縣始終堅持民辦公助的原則，并按照集體公益事業“一事一議”管理制度要求，充分調動群眾投工投勞，縣規劃項目和市級審批項目區時把項目區群眾投工投勞積極性作為一個因素進行考慮，除壩塘整修工程外，規定土建工程、原材料搬運由受益農戶承擔，用集資或投勞折資的辦法，調動群眾參與建設的積極性。另外，在項目篩選上對群眾投工投勞積極性高的鄉鎮、村組適當給予傾斜，使群眾積極性高的鄉鎮、村組得到實惠，進一步提高了群眾投工投勞的積極性。
6、建立完善檔案管理制度，逐步實行信息化管理
按照國家局、省局公司要求建立了分類、分項目的分戶檔案，標注了項目建造標識和項目驗收標識，完成了項目管護的移交等工作，建立了煙葉生產基礎設施建設項目的電子文檔，加強信息化管理工作。
五、取得的成效
1、煙葉生產基礎設施建設項目建成后，不僅有很好的經濟效益，而且還有很好的社會效益。突出的是減輕了群眾勞動強度。這既可以讓群眾把花費在找水、擔水、運水上的大量人力、物力解放出來，用在抓生產，搞建設上，促進當地的精神文明建設和社會穩定，改善生態環境和社會環境，為受益區農村經濟社會的全面發展產生積極的推動作用。
2、項目的實施，改善了受益區煙田的基礎設施條件，提升農田基礎設施的配套水平，有效地提高項目區的烤煙生產水平和農業綜合生產能力，促進了烤煙產業的可持續發展，為建立優質煙草生產基地目標打下良好基礎。
3、密集烤房的建成和改造，極大地改善了烘烤條件，提高了烘烤質量，提高了中上等煙比例，增加了種煙效益。
六、存在的困難和問題
1、工程投資單價太低，導致工程設計規格不高，使用期限短，工程管理維護的難度大。
2、資金籌措困難。按照基本煙田的投資比例煙草系統只投資到70%左右，市政府規定壩區縣補助10%，尚缺口資金20%，由于縣級財政吃緊，很難保證縣級拼盤資金及時到位，造成了拖欠工程款，同時影響下一年度項目的實施。
3、鎮、村、組對烤房建設項目的重視程度不夠，項目爭取下去以后，沒有加強對基層的督促落實以及幫助基層解決實際問題，影響工程的進度。
4、烤煙種植比較效益下降，受市場經濟規律影響，農民栽種烤煙積極性不高，很難保證基本煙田建設區內只栽種烤煙。
七、下一步的打算
設計工作匯報范文2
一、踏踏實實做好本職工作。
剛來報社前幾個月都是實習階段，每天就是幫其他同事校對稿件。剛開始認為這項工作很簡單，可是時間長了，才意識到這需要過硬的專業知識，需要高度的責任心、細心和耐心。雖然大學學了幾年英語，但是畢業后干了一段時間的翻譯工作，所以編輯這一行對我來說很陌生，有很多理念和知識需要我去學習。正式開始中考湘教版14版的編輯工作以后，王延偉老師，徐輝老師，王叢軍老師等同事給了我很多幫助，讓我很快熟悉了我們報紙的特點和流程，使我能夠很快地獨立開展工作，度過了新工作的適應期。
由于一開始就接手九年級的編輯工作，我知道自己面臨著很大壓力。由于湘教的作者少，來稿有限，需要很多時間修改，所以想做好并不是那么容易。特別是湘教教材來得晚，從8月份拿到教材到11月份，短時間內就簽了半年的報紙。所以那段時間經常加班加點，研究教材，研究中考試題，和其他同事按時簽付印。雖然辛苦，但我覺的是值得的。為自己喜歡的工作而努力，雖然辛苦但也是一種享受。在每次看到新一期的報紙出來時，就有一種成就感，干勁也更大了。
二、努力培養作者隊伍。
作者的多少和來稿的好壞對報紙的質量起著關鍵作用。接手工作以后，我盡快熟悉并鞏固了現有的作者，在繁忙的工作之余盡量和他們多聯系溝通，征求他們對自己工作的建議，虛心接受并改進工作的各個方面。同時也想辦法尋找新作者，給他們發郵件，寄樣報。雖然辛苦換來的收獲并不豐盛，但我會繼續努力做好這方面的工作。
三、加強業務修養和專業水平，努力創新。
設計工作匯報范文3
社區地屬市相城區街道，是在“撤村建居”基礎上建立的綜合社區。社區版圖規整，她東起相成大道，西至古運塘，南緣陽澄湖中路，北接春申湖中路，面積約3平方公里，轄區內包括5個居民小區和7個自然村，現有居民2500戶，常住人口3613人。
在街道黨工委和街道民政殘聯的親切關懷和正確領導下，在社區黨總支、居委會的共同努力和廣大居民及全體殘疾朋友的支持、參與下，堅持以人為本的科學發展觀，緊緊圍繞“全心全意為殘疾人服務”的宗旨，用“關心、熱心、誠心”了解、關懷和幫助殘疾人，使社區殘疾人“難有所幫、困有所助、病有所醫、業有所就”?，F將近年來工作情況匯報如下：
一、 社區殘疾人基本情況
社區現登記在冊的殘疾人共227人，包括精神殘疾25人、智力殘疾5人、聽力言語殘疾9人、肢體殘疾153人、視力殘疾34人、綜合1人，其中持證殘疾人47人。
二、夯實基礎，打造社區殘疾人服務平臺
一是加強組織隊伍建設。社區民主選舉成立了社區殘疾人綜合協會，由社區主任曹永興擔任協會主席，殘疾人代表孫權擔任副主席，社區低保協管員、殘疾人及其親友代表擔任協會委員。社區殘疾人協會成立后，我們制定完善了一系列殘協工作制度，進一步規范了管理；組建了“三組一站”的社區殘協工作網絡，即社區殘疾人康復服務組、精神病防治服務組、精神病監護服務組和助殘志愿者聯絡站，為進一步發展社區殘疾人事業奠定了基礎。
二是加強基礎設施建設。為了讓社區殘疾人能夠得到更好的康復訓練與服務，社區專門設立了殘疾人康復活動室，配備了啞鈴、跑步機等活動器材。底，社區配合民政部門對嘉元花園小區進行了無障礙改造，增設多層入口坡道81個，車位標志2個，公共綠化、游園入口坡道7處，還設立了殘疾人專用洗手池和衛生間，為殘疾人的出行提供了便利。
三、整合資源，提供全方位優質服務
設計工作匯報范文4
一、工作開展
去年6月份以來，我們積極開展“**金質縣級局綜合管理系統”應用試點，大力推進以“加強管理、規范管理”為主要內容的雙基建設工作，取得了實實在在的效果。
一是建立健全了資產、人員管理臺帳，實現了內部資源底子清、情況明、關系順。
二是健全完善了轄區主要行業、重點企業動態管理臺帳，實現了動態實時監管。
三是確立了品牌引領促經濟轉型工作思路，提高了圍繞地方重心抓服務、促發展的針對性和有效性。
四是探索建立了“532”聯系企業制度、“馬上就辦”服務發展制度，促進了服務能力和服務效率的提高。
五是梳理再造了執法辦案程序，促進了依法行政的深入開展。
六是探索建立了協議簽訂報批制度，進一步完善了財務管理規定，杜絕了以分局名義簽訂服務協議的行為。
二、主要做法
1.狠抓制度體系建設，打牢規范服務基礎。堅持制度先行抓基礎，結合實際，依照有關規定，認真界定了從局長到一般工作人員的工作職責；制定了《會議制度》、《學習制度》、《廉政制度》、《工作制度》等4大類21條內部制度；制定了《執法文書、案卷管理辦法》和《區域監管巡查工作通則》等作業指導書，形成了一套責任明確、程序規范的內部制約機制。在此基礎上，分職責、制度、業務三個篇章，會同上級有關規章制度，進行合訂成冊，由單位負責人簽發執行。職責明確化、工作制度化，促進了管理規范化。
2.加大技術裝備投入，提高有效服務能力。先后投資近80萬元，加強基礎設施建設，改善辦公條件。一是為三個監管局、三個職能科室定配了車輛，實現了業務用車全保障，徹底改變了原來兩輛面包跑監管的不便狀況；二是先后購置五臺筆記本、14臺較為先進的微機，配發到各科室（監管局），配備率達到平均1.2人一臺電腦；同時為每臺電腦（代碼專用除外）安裝了物理隔離卡，建立完善了網管建設，實現了“**金質內網”、“區政府內部辦公網”和“寬帶外網”的安全適時應用，大大提高了設備利用率；三是購置了3部數碼相機、3部數碼攝像機，配發到三個職能科室和三個監管局，強化了工作取證手段和信息宣傳手段；四是裝備了4傳真機、1臺多功能復印機、16部空調，徹底改變了工作條件差、工作環境差的舊面貌，極大地提高了技術裝備水平，有效提高了服務發展的效率和能力。
3.狠抓人員隊伍建設，筑牢事業發展基石。一是狠抓領導班子建設。不斷完善決策、執行、監督體系，嚴格落實“一崗雙責”等領導干部責任制，注重發揚民主、集體決策，班子凝聚力和戰斗力不斷增強；二是狠抓隊伍能力建設。局里每年都拿出資金，聘請專家進行講課，幫助廣大干部職工提高能力，在此基礎上，推行周學習、月培訓制度，不斷加大干部培訓力度，鍛造一支想干事、敢干事、能干事、會干事、干成事、不惹事的隊伍；三是狠抓作風建設。加強行政效能考核，深入開展反腐倡廉教育活動，不斷加強廉政制度建設，切實加大廉政監督力度，認真抓好反腐倡廉源頭治理工作，機關黨風廉政建設取得了顯著成效，形成了風正氣順心齊、團結和諧向上的良好氛圍。
4.不斷加強外部協調，營造良好工作環境。把加強外部協調當做長期的工作重點進行重點抓。一是堅持主動向區委、區政府請示匯報工作機制，做到圍繞地方單位政府中心工作謀發展；二是把辦理人大建議、政協提案，作為自覺接受區人大、政協等領導機關監督，促進單位履職能力提高的一種重要形式，認真抓好落實；三是積極與區直部門協調溝通，搞好配合聯動；四是定期走訪企業、走訪行政相對人，全面了解掌握企業的需求，增強服務的針對性和實效性；五是充分借助網絡、電視、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳工作成效，積極營造了一個政府重視、領導支持、部門配合、企業理解、群眾滿意的外部工作環境。
三、取得的實效
1．在品牌發展上取得了新的突破。**年，在原有7個**名牌產品、2家服務業名牌的基礎上，又培育新增3家企業4個**名牌產品、1家服務業名牌。
2.特種設備和食品安全安全保障能力有效提升。部門監管責任、特種設備使用者和食品生產加工者的主體責任進一步得到落實，全年未發生特種設備安全無事故和食品質量安全事件。
3.依法行政能力明顯增強。**年，未發生行政投訴、行政復議、行政訴訟等事項。
4.質監社會地位不斷提升。連續6年被評為平安市中建設先進單位，連續3年榮獲區目標考核先進單位、突出貢獻單位和政風行風建設先進單位。
四、認識與體會
就“**金質縣級局綜合管理系統”，我們認為，其實質是管理臺帳，為最高管理者及其代表設置，看似簡單，卻暗含流程再造、業務明細、動態管理、實時監控等管理理念，對規范基層管理有著很大的推動作用。
對該系統，目前，我局多數同志的認識尚停留在初級階段，停留在數據錄入、信息更新、被動使用階段，不能夠進行主動深入的研究，向管理理念延伸、向流程再造跟進方面做的還不夠。就此問題，我們將從建立以下工作制度入手，搞好流程再造。即探索建立工作日志制度、巡查登記制度、案件公開制度、資產管理制度、信息更新制度、督察督辦制度、文件備份制度、會議紀要制度，再造工作流程，推動日常工作行為的進一步規范。
就人事管理方面，我們按照省市局要求，完成了人員身份明晰。但是，目前還不具備以編定崗的條件，做不到身份與崗位相符。特別是現行的區域監管工作模式，更不可能單獨設置稽查機構。該問題如何解決，誠非我們基層縣級局能力范疇。
設計工作匯報范文5
一、轄區基本情況
我社區共分為了18個居民小組，也配備了18名節育保健員?，F有常住人口3238人，其中育齡婦女746人，其中已婚育齡婦女656人，未婚育齡婦女人。一年來，我們社區計生辦公室在村黨委和村委會的領導下，動員廣大群眾自覺實行計劃生育，深化宣傳，搞好服務。全年社區共出生34人，一孩24人，其中女孩12人，男孩12人。二孩10人，其中女孩4人，男孩6人。共落實長效節育措施21人，其中上環15人，絕育6人。藥物流產6人，人流9人，引產2人。
由于征地拆遷工作幾乎覆蓋我社區整個區域，所以，我們工作的重點是住進臨時過渡房的拆遷戶和部分在外租住的村民，我作為計生管理員也不斷的督促計劃生育節育保健員及時關注這些育齡群眾動態，并且也通過電話、上門隨訪等方式主動聯系、關心育齡群眾，將“早預防”、“主動服務”貫徹計劃外生育工作始終。
二、做好日常計生各項工作
對于未婚的育齡婦女：作為計生管理員，我堅持帶領著18位節育保健員，對照著各組的戶籍名冊，對16—45周歲的育齡婦女做到心中有數。對于那些已經有對象的青年未婚男女，及時電話提醒其國家的法定婚齡是女滿周歲、男滿22周歲，并且告知可以于登記前到社區領取兩張計生免費券，強調其重要性。聽見有同居傳言或者遇到未登記卻先辦好結婚儀式的青年男女，找到其暫住地，晚上帶好避孕藥具上門拜訪，宣傳法定婚齡、計生政策以及婚后的注意事項等，并且有規律地上門隨訪，避免未婚先育，做到了“早預防”。
對于已婚的育齡婦女：講解懷孕后辦理“生育狀況證明”所需材料跟步驟，特殊對象如流動人口嫁入或成為入贅女婿者或買房者的注意事項，以及孩子報戶口的程序，盡量口頭宣傳到位。
對于生育后的婦女：孩子出生3個月內必須帶好避孕藥具上門隨訪，宣傳順產3個月、剖腹產6個月后，落實長效避孕措施的好處及獎勵政策。宣傳計生政策，對符合二胎政策的，具體講解批二胎的年齡限制和辦理手續。
對于避孕期的婦女：鼓勵未落實長效避孕措施的婦女，尊重她們的對醫療機構的選擇，我陪同或由節育保健員陪同落實措施。對于四項手術無論上、取環還是人流等的婦女，都于當月上門隨訪，關心婦女身體狀況。
對于更年期的婦女：對絕經滿半年的婦女，建議其可以到醫院取環。
三、開展形式多樣的宣傳活動，為育齡群眾辦實事
（一）扎實做好扶貧幫困工作。春節期間，社區計生干部在社區居委會領導的重視與支持下，開展了走訪慰問活動，為貧困家庭、貧困母親、孤兒、孤寡老人送去慰問金和慰問品，在新春佳節之際送去融融暖意，與他們一同克服生活的艱辛，分享節日的歡樂與祥和，為他們更增一份生活的勇氣與信心。
（二）開展流動人口“春風行動”。年2月1日到3月15日，社區在在社區黨總支的支持下，遵照“關于做好街道年流動人口計劃生育‘春風行動’工作的通知”，針對新春佳節大量流動人口集中返鄉和外出務工的有利時機，采取多種形式，認真做好流動人口的人口和計劃生育宣傳教育活動。在流動人口密集地設立宣傳服務點，并且懸掛橫幅，吸引群眾注意力。期間將計生知識宣傳印刷品，發放到每個前來咨詢及路過的新蘇州人手中，使之了解更多計劃生育方面的政策法規及避孕節育知情選擇常識。開展入戶工作，在發放計生政策宣傳材料的同時，通過填寫流動人口統計表、信息采集表等，摸清轄區內新流入人員計生動態，找出重點關注對象。針對擁有婚育證明的流動人員，查看其結婚證、身份證、暫住證等證件，齊全者辦理管理服務卡，做到與戶籍人口同宣傳、同管理、同服務。在本次“春風行動”中，共發放催交婚育證明通知書300份，節后查驗婚育證明15本，發放宣傳材料500份，開展宣傳活動1次，宣傳550人次，發放避孕工具450只，收到良好效果。
（三）慶?！叭恕眹H勞動婦女節周年。趁“三八”婦女節來臨之際，在社區婦女干部的組織號召下，三位資深婦女干部、婦女隊長和先進婦女代表齊聚一堂，在輕松愉悅的氣氛下開展了婦女代表茶話會活動。茶話會過程中，社區黨委副書記對我社區近年來的婦女工作取得的成就表示肯定，對于存在的不足也提出了寶貴的改善意見。她指出，我們要努力克服各種可能的不利因素，消除工作中的阻礙與困難，把工作做的更好、更扎實。在拆遷的特殊時期，我們也要起好先鋒帶頭作用，配合拆遷人員把政策宣傳到位，努力做好婦女的思想工作。三人資深婦女干部都熱情洋溢地敘述了親身經歷的這幾十年來的婦女工作的巨大進步和取得的輝煌成果，說到激動之處還潸然淚下，她們對于我們新一代的婦女工作人員還能時刻不忘前輩的全身心奉獻而感動不已，回憶起當初年輕時的艱辛與不易，勸戒我們新時期的婦女工作人員要懂得珍惜現在的有利條件，充分發揮各自特長，積極努力，為我-們社區的婦女工作貢獻自身的力量，為婦女辦實事、辦好事。
（四）“5.29”計生協會活動日。借此有利契機，社區遵照上級計生組織有關通知精神，于年5月29日上午，同湖沁、婁北、眾涇、御窯、玉成社區一起組織了計生協會干部及廣大協會會員在湖沁社區活動廣場上開展豐富多彩的宣傳服務活動。在社區活動廣場上懸掛“熱烈慶祝中國計劃生育協會成立30周年，穩定低生育水平，統籌解決人口問題，促進人的全面發展”橫幅以突出活動主題，在宣傳欄及人口密集處張貼大幅計生常識海報，以吸引廣大群眾注意力，促使其積極參與到活動中來。計生協會干部及廣大協會會員將事先準備好的生殖健康、優生優育等宣傳資料逐一發放給到場群眾，并配以開瓶器等贈品，以激發群眾獲取宣傳資料的興趣。與此同時，我們還進行了避孕藥具的發放，借此活動之機更好地推廣避孕節育措施。通過此次活動，不但使群眾們對計劃生育方面的常規知識有了補充了解、加深了印象，而且提高了社區群眾的積極性以及在政策引導下按計劃生育、優生優育的自覺性，活動取得了明顯的社會效果，獲得了圓滿成功。
（五）“8·26幫困助學行動日”。又一個“8·26幫困助學行動日”來臨了，社區婦代會在社區黨委、村委的領導下，將“8·26幫困助學行動日”的活動提上議事日程。8月25日下午，幫困助學行動拉開了序幕。趁著傍晚全體家庭成員都在家的機會，在社區有關領導的支持下，社區婦代會主任一行5人進行上門走訪慰。至晚上六點半，我們共走訪慰問了3個貧困家庭，送出助學金共計1500元，書包、文具等學習用品多件，共計300元。8月26日下午，貧困生和他們的愛心媽媽們來到我們社區婦女之家活動室，趁“8·26幫困助學行動日”來臨之際，社區的多位愛心媽媽們利用募集的愛心善款，為貧困生們購置學習用品，并由三位愛心代表贈與貧困生們。
四、特殊情況
設計工作匯報范文6
一、做到“三個到位”，奠定堅實工作基礎
基層公共（就業）服務平臺作為溝通政府部門與基層群眾的橋梁，上級有要求、群眾有期盼、政府有責任。為此，我們把構建“職能明晰、制度健全、規范高效、覆蓋城鄉”的基層公共（就業）服務平臺作為政府工作的一項重要內容，提高思想認識，加強組織領導，做到了“三到位”。
一是思想認識到位。2012年，我們將基層公共（就業）服務平臺建設列為政府為民辦“十件實事”之一，市委、市政府先后召開市長辦公會和市委常委會專題研究基層公共（就業）服務平臺建設工作，在機構編制、人員配備和資金投入方面給予重點支持，提高了各鎮街區及相關部門的思想認識，達成了共識。
二是組織領導到位。市里成立了由常務副市長任組長，市府辦、人社、發改、財政主要領導任副組長，各鎮街區主要負責人為成員的基層公共（就業）服務平臺建設領導小組和領導小組辦公室，負責全市基層平臺的總體規劃、建設、管理和指導。
三是工作部署到位。市政府印發了《市人力資源和社會保障基層公共（就業）服務平臺建設實施方案》，從建設的目標、具體任務、時間安排、保障措施等方面進行了詳細的部署。同時市委市政府督查局將各鎮街區平臺建設情況納入對鎮街區科學發展綜合考核，定期督查和通報，調動起了鎮街區抓平臺建設的積極性和主動性。市人社局落實包靠責任制，成立了八個包靠小組，每個小組由1名班子成員和2名科長組成，對包靠的鎮街區開展一對一指導服務。通過落實“三到位”，實現了基層公共（就業）服務平臺建設領導、措施、責任“三落實”，奠定了堅實的工作基礎。
二、堅持“四化”并舉，進行高標準建設
一是堅持工作場所和設施設備標準化。認真貫徹落實《關于印發省人力資源和社會保障基層公共（就業）服務平臺建設規劃的通知》魯人社[2011]38號和《關于印發市人力資源和社會保障基層公共（就業）服務平臺建設實施方案的通知》濰人社[2011]89號文件精神，按照機構、人員、場地、經費、制度、工作“六到位”標準要求，加大基層公共就業服務平臺建設力度。先后投資500余萬元，在全市鎮街區建設了高標準的人社服務所和社區服務站，聘用勞動保障協理員1042人。
目前，全市15個鎮街區全部建立了人力資源和社會保障所，工作人員列事業編制，經費納入市級財政預算；13個城市社區都設有社會保障窗口，全市設有農村社區112個，包括975個行政村，聘用勞動保障協理員1042人，構筑起了較為完善的就業再就業服務網絡。在人口數在9萬以上的圣城、洛城、稻田、侯鎮人力資源和社會保障所工作場所面積都達到了300?O以上，檔案室面積達到了40?O以上，配備了10?O以上信息屏和7臺計算機。人口數在6到9萬的古城、上口、田柳、臺頭人力資源和社會保障所工作場所面積都達到了200?O以上，檔案室面積達到了30?O以上，配備4?O以上信息屏和5臺計算機。人口數在6萬以下的文家、孫集、羊口、紀臺、營里、化龍、雙王城人力資源和社會保障所工作場所面積都達到了120?O以上，檔案室面積達到了20?O以上，配備了2?O以上信息屏和3臺以上計算機。同時，各鎮街區分別配備了1臺以上觸摸屏、社?？ㄗx卡器、二代身份證讀卡器、條形碼掃描槍、打印機、指紋識別設備、檔案柜等設備。在全市125個社區（包含975個行政村）設立了人力資源和社會保障服務站，由市、鎮街區兩級財政提供專項經費，場所面積均達到了50?O以上，配備了計算機、打印機、讀卡器、檔案柜等服務設施。
二是堅持人員隊伍專業化。為每個鎮街區人力資源和社會保障所設置2個特需崗位，面向大中專畢業生進行了招聘，確保全部鎮街區所都有5名以上固定的工作人員，同時為各社區站和各村確定了1-2名群眾威信高、有一定會計基礎的協理員，由市財政根據工作量大小統一為其每月發放100-150元補貼。同時加強人員隊伍的專業素質，由人力資源管理服務中心、社保中心、仲裁院、監察大隊及相關科室人員組成了8個經辦流程培訓小組，分別到鎮街區為人力資源和社會保障所工作人員和社區站、村協理員進行了每期三天的專項業務培訓，邀請鄉鎮工作經驗豐富的人員講解農村工作的方式方法，讓工作人員在最短的時間內掌握業務、豐富農村工作經驗，為各項業務的準確經辦打下了堅實基礎。
三是堅持工作制度流程規范化。各鎮街區在人力資源社會保障所統一設置就業服務、人力資源服務、社會保障、勞動關系、調解仲裁和勞動監察六個服務窗口。在社區人力資源社會保障工作站統一設置就業服務、人力資源服務、社會保障、勞動關系協調四個服務窗口。同時，在各級基層公共服務平臺統一建立了業務培訓、首問負責、服務承諾、限時辦結等制度，完善了就業登記、社保登記、舉報受理等流程，統一服務標準，規范工作開展，為城鄉居民提供規范、便捷、高效的人力資源社會保障公共服務，實現了基層公共服務規范化。
四是堅持公共服務信息網絡化。我們按照上級政策，通過失業保險基金擴大支出為各級基層公共（就業）服務平臺統一配備了計算機、打印機、電子顯示屏、讀卡器、檔案柜等設施，安裝了就業“99三版”、社會保險核心平臺二版和城鄉居民養老保險軟件，二級（縣市級）勞動保障監察管理軟件已全部投入使用，三級（鎮街級）正在調試安裝過程中。通過“勞動99”三版實現了上與市、下與各鎮（街道）的網絡互聯、信息共享，真正實現了“服務向下延伸，信息向上集中”。同時自主開發建設了就業門戶網站――就業網，積極收集企業崗位信息，利用信息平臺宣傳就業政策，有針對性地向用人單位和求職者各類招聘求職信息。
三、充分利用基層平臺，多方式為民服務
一是發揮人力資源市場主渠道作用。加快提升人力資源市場的配置能力，按照《省人力資源市場建設規劃》市級Ⅰ類標準投資3000多萬元興建人力資源市場，為城鎮、農村勞動力、大中專畢業生、下崗失業人員、就業困難群體等各類人員和各類用人單位提供職業指導、就業推介、人才交流、社會保險、權益保障等“一站式”就業服務，堅持每周二、四、六組織固定集市和每月1場專場招聘會，滿足用人單位招聘和求職人員崗位需求。2012年共舉辦“民營企業招聘周”、“春風行動”等各類招聘洽談134場，其中成功舉辦了“市2012年新春大型招聘會”、“市中小企業專場招聘會”、2012“慶三八春風送崗位”女性專場等各類大型專場招聘會32場次，全年共計服務各類人才20萬人次，較好的滿足了用人單位和各類求職者的就業需求。全市城鎮新增就業21235人，完成目標任務的193%，高校畢業生就業率93%，城鎮登記失業率控制在1.44%。我市就業工作的做法在全省就業工作座談會上作典型發言。
二是實現農民工服務新突破。以“關愛農民工，服務促和諧”為宗旨，依托農民工服務中心（與人力資源市場合署），實現了管理服務、權益維護、文化教育、黨團活動等四大服務功能。為農民工提供培訓、就業、維權、保障、醫療、子女入學幫扶、娛樂等服務。農民工服務工作扎實有效。開展了“傾情問民意、服務促和諧”的農民工懇談日活動。免費發放《春風卡》、就業信息、農民工服務指南等宣傳資料3200多份，與農民工進行現場懇談，傾聽農民工群體的意見。組織了“農民工宣傳月”、“就業情況調查”、“春風送崗位”、“就業政策宣傳月”、“清理整頓月”等專項主題活動。
