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財政管理水平范文1
1 鄉鎮財政財務管理存在的問題
在城鄉一體化發展不斷深入的前提下，鄉鎮財政財務管理水平的提升得到了各級部門政府的高度重視，同時也采取了一系列措施來提高財務管理水平。經過各類措施的有效實施，當前鄉鎮財政管理工作已經得到了有序開展，但從整體效果來看，卻仍然存在一些不足之處，大致體現在以下幾個方面：
（1）認識不到位，財政財務管理"同灶吃飯"
就目前鄉鎮財政財務管理工作開展的現狀來看，幾乎所有部門和人員都將財政和財務混淆在一起，但實質上，二者是兩個完全不同的概念。其中，財政管理主要是指從政府機構的角度出發，為了確保各項工作順利開展而進行的一系列理財行為，具有一定的宏觀性，在管理內容上，財政管理包括了對財務管理制度、方針和政策的制定，明確財務管理的方向。而財務管理則主要是以政府機構中的財務部門為主體，所開展的一系列資金管理工作，具有一定的微觀性，簡單的說，就是在政府各項方針政策的指導下所開展的一系列資金管理工作，其內容主要包括收支預算、核算收支以及對財務狀況進行充分反映等。
由此可見，財政管理和財務管理是兩個不同的概念，但當前大部分鄉鎮的財政財務管理都是由政府財政科負責，該部門既是財政管理部門，又是財務管理部門，雖然在實際工作中，財政科實現了財政和財務工作分開管理，但不可避免的會在一定程度上出現職能或業務交叉的問題，這樣一來，就會在一定程度上影響到財政管理和財務管理的相互獨立性，不僅不利于資金使用效率的提升，而且還會在一定程度上提高資金的使用風險。
（2）制度不健全，依法理財難以"功成名就"
科學完善的制度是確保財政財務管理工作順利開展的基礎，也是提高管理水平的重要依據。然而就目前鄉鎮財政財務管理工作所實行的制度來看，卻仍然還有很多不足之處，比如說制度內容不完全，缺乏整體性，制度落實效果差等，一旦缺少了制度的約束，那么勢必會導致財政財務管理水平下降。此外，還有部分政府財政科在開展財政財務管理工作的時候，沒有根據現有制度開展管理工作，從而導致資金的支付手續不健全、借款時不簽訂借款合同、以及對資金的處理隨意性大等問題時常發生，從而導致依法理財的理念無法得到貫徹落實。
（3）改革不深入，科學理財仍需"精益求精"
隨著我國農村經濟發展腳步的不斷加快，政府在財政財務管理上也進行了改革，比如說部門預算、政府采購以及國庫集中收付制度的實行，各級政府財政科建立網絡平臺，實現了資源的有效共享，這些舉措雖然在一定程度上提高了財務管理的整體效率和水平，但與城鄉一體化發展的需求相比，卻仍然存在一定的差距，比如說部門預算編制不細，財政資金賬戶設置不符合國庫集中收付改革建設單一賬戶體系的規定，這些問題的存在直接導致了財政財務管理水平低下。
（4）財政財務管理工作監督不力
財政財務管理監督工作是確保各項管理工作順利開展的基礎，也是確保財務管理工作作用能夠得到充分發揮的重要依據。隨著當前農村經濟的飛速發展，財政財務管理工作內容也日趨復雜，這種情況下，就更需要加大對財務管理工作的監督力度。然而，由于當前農村各級政府在財務管理工作上缺乏健全和完善的監督措施和監督制度，從而導致財務管理工作的開展缺乏約束力，進而影響了財務管理工作的整體水平。此外，財務管理工作中審計工作的作用沒有得到充分發揮，不能將政府經濟活動中的風險進行全面預測也是由于監督工作開展不到位而引起的問題，這些問題的存在都會直接影響到財政財務管理水平的提升。
2 加強和規范鄉鎮財務管理的建議
通過上文的分析我們能夠看出，在當前鄉鎮財政財務管理工作中，仍然存在一些有待解決的問題，這些問題的存在直接導致了農村公共服務水平的下降。因此，采取針對性的措施將這些問題有效解決至關重要，相關部門可以從以下幾個方面著手對財政財務管理工作進行完善。
（1）明確"三個關系"，實現財政財務管理"分灶吃飯"
雖然財政管理和財務管理是兩個不同的概念，但二者之間同樣存在著密切的聯系，如果將這種聯系表現在實際工作中，就是人大與政府、財政總預算會計與單位預算會計之間的關系，將這些關系充分明確是提高財政財務管理的基礎，根據《預算法》、《預算監督法》等法律法規的規定：地方各級人大及其常委會是同級政府的財政管理監督機關，各級政府應自覺接受人大的依法監督，政府及其部門應按照法律法規的要求，主動地向同級人大報告工作，主動地接受監督。只有這樣才能夠從根本上提高財政財務管理的整體水平，促進農村公共服務水平的進一步完善。
（2）強化領導責任，加強對鄉鎮財政財務管理工作的監督
通過對政府財政管理現狀的全面分析，對工作開展中存在的問題進行分析和總結，以此來為財政部門的科學決策提供一定的參考依據。對于農村經濟未來的發展來說，如果想要進一步完善財務管理制度，首要工作就是做好財務分析工作的監督檢查，確保財務分析信息的真實性和有效性，以此來為政府財政管理部門未來工作的開展提供重要的財務參考信息，提高財務管理的整體水平。
（3）夯實基礎工程，建立健全財政財務管理制度
首先要繼續加強制度建設，及時修改完善原有制度.研究制定新形勢下的財政財務管理制度。二要加強制度貫徹落實的執行力。嚴格預算管理，硬化預算約束，遵守業務規程，強化職責分工和責任追究，嚴格審批制度，保證各項財政財務管理制度貫徹落實到實際工作中，減少工作失誤。只有這樣，才能夠從根本上提高財政財務管理水平。
（4）狠抓教育培訓，提高財政財務人員的綜合素質
提高財政財務管理人員的綜合素質也是提高財務管理工作的一項重要措施，隨著我國農村經濟發展腳步的不斷加快，對財務管理人員的綜合素質也提出了更好的要求，象征財政部門若想要從根本上實現財務管理人員綜合素質的提升，一方面要加強財務管理人員的專業素養培訓工作，提高工作人員的專業知識和業務水平，另一方面則是要建立健全的獎懲制度，以此來提高財務與管理人員的工作效率，促進企業的可持續發展。
財政管理水平范文2
關鍵詞：會計委派制；監督職能；財政財務管理
行政事業單位會計委派制是政府內部控制和監督機制的一種自我完善。對行政事業單位實行會計委派制則不像對國有企業實行會計委派制那樣矛盾突出。其根本原因在于，行政事業單位本身就是政府管理系統的組成部分和政府職能外延的載體。是廣義上政府的一部分，因此，對之實行會計委派制只是政府內部控制和監督機制的一種自我完善。并不存在實質意義上的產權矛盾。對行政事業單位實行會計委派制的目的在于以制度確保會計人員正常行使核算、監督和管理財務活動的職能，堅決抵制單位領導的錯誤指令，從源頭上預防和制止腐敗現象的發生，提高財政資金的使用效率。對行政事業單位的會計委派制形式主要可分為直接管理形式和集中核算形式。直接管理形式，是以政府名義向所屬的行政事業單位直接委派會計人員，對委派會計人員的組織人事、職務晉升、工資福利等進行集中統一管理，并實行定期輪崗制度。集中核算形式，是在保持單位資金使用權不變和財務自不變的前提下，取消單位會計機構和銀行賬戶，統一會計核算。統一資金結算，統一發放工資，統一財務公開，統一管理會計檔案的一種會計委派制度。
作為會計委派制的執行主體委派會計，在實際操作中注定是這一過程的焦點。幾年來的工作實踐，各會計站之間及委派會計間的相互交流，讓我們感到當前如何進一步完善會計委派制，進一步發揮委派會計監管職能。提高財政財務管理精細化水平。是一個值得探討的話題。
目前我們的絕大部分時間用在會計核算上，財務管理的深度有所欠缺。實行會計委派制后。一些單位的原財務科(處)取消，而有些單位的原財務科(處)依然存在，或者是變相存在：這些的不一致制約了委派會計參于財務管理職能的實現。一些推諉現象自然而生，不能進行很明確的職能定位，不利于我們監管職能的實施。
財務管理是會計委派工作的一項重要內容，也是做好一切委派工作的基礎。近年來，隨著各項財稅改革的不斷深化和信息技術的廣泛應用，對我們的財政、財務管理水平要求不斷提高。但是，我們應該清醒地看到，目前我們的財務管理水平、管理方法、管理手段、管理制度等還存在不適應的地方，特別是工作中存在的管而不精、不深、不細，大而化之的問題還比較突出。當前及今后一個時期，要特別重視和加強財務管理，抓住工作中的薄弱環節，有針對性地采取措施，創新管理機制，健全制度辦法，規范工作程序，嚴格目標要求。強化考核監督，在提高財政財務管理的精細化水平上狠下功夫。
一、加強體制機制創新。推動財政財務管理的精細化
改革創新是加強管理的重要手段。要改變以往的粗放管理方式，提高財政財務管理的精細化水平，必須加強財政財務管理體制、機制的創新。
(一)加快支出管理方式創新
具體到單位重點是深化預算、計劃的編制改革，各處室要有明確的支出預算及計劃，在單位大預算、計劃內做進一步的明細分化，做到單位領導心中有數，會計工作站支出安排進度有所依據。
(二)加快部門經費管理方式創新
目前，在一些單位，不同程度地存在著干事不計成本、效益觀念淡薄、花錢大手大腳的問題。有的為了實現工作目標。不計代價。付出的成本往往比得到的收益還大。要解決這個問題。必須牢固樹立成本效益意識。善于運用利益杠桿，調動各方面當家理財的積極性。比如，公用經費問題。如果在實行部門預算的基礎上，實行財務包干的辦法。允許部門根據自身實際情況，統籌安排各項開支，切實做到結余留用、超支不補，節約資金與干部職工的經濟利益掛鉤，可以變一個積極性為兩個積極性，一個錢能辦更多的事。
(三)創新管理手段
就是要善于運用新科學、新技術，特別是要結合“金財工程”建設，把財政、財務管理活動納入電子化、信息化管理的軌道，讓機器去管人所不能管、人所不愿管的事，提高財政財務管理的效率和嚴密性。我們要充分利用現代化的手段，不斷提高財政、財務管理的精細程度。
二、加強規章制度建設。努力提高財政財務管理的規范化
制度建設是加強財政財務管理的重要方面。管理的精細化，體現在制度建設上，就是要做到規章制度的系統化、規范化和可操作性。近年來，各級、各部門、各單位及各會計工作站制定了一系列管理制度。對加強財政、財務管理起到了重要作用，但也存在不少問題。一是制度體系不夠健全。制度之間不銜接，有的還相互抵觸，形成了管理漏洞或空白地帶。二是有些制度過于原則、籠統。規定不全不細，要么缺乏可操作性，要么可自由裁量的幅度太大。三是有些制度已失去存在的意義，但仍在繼續執行。要解決上述問題，一方面。各級、各部門、各單位要注重財政、財務管理制度建設的系統化。要通過全面排查，綜合分析論證，本著缺什么、補什么的原則。建立健全管理制度體系。如應特別要重視財政專項資金、專項物資管理制度的建設。要結合專項資金、專項物資性質，在上級專項資金、物資管理辦法內，研究制定加強專項資金、專項物資使用管理的具體辦法，確保各類專項資金、物資的專用，并落實到位，特別是專項物資，更應注重使用的進度，以免沉淀在倉庫中或流失。另一方面，要注重財政、財務管理制度建設的精細化。管理制度不在多，要管用、可操作。若制定的制度、辦法，過于籠統，操作性不強，執行效果就不好。所以要把精細化管理的要求體現到制度建設中，提高制度的可操作性。
三、加強監督檢查，確保財政財務管理目標的實現
對各項收支活動的監督檢查，是實現財政財務管理精細化目標的重要保證。各部門要進一步完善監督檢查機制。豐富考核監督方法和手段。建立覆蓋財政收入、支出、管理、改革等全過程的監督管理體系，保證所有收支活動全部納入監督視野。對檢查中發現的普遍性、傾向性問題。有針對性地完善制度、改進工作，從根本上解決問題。同時。要加強對資金的績效評價工作。通過制定相關指標和標準，分析評價各部門、各單位、各處室資金分配使用的合規性、合理性和有效性。節減開支。提高資金分配的科學性和使用效益?？傊?，要通過嚴格的監督檢查，真正把財政財務管理精細化目標要求落到實處。
四、聯合審計、物價、監察等部門嚴查
“小金庫”及各項支出的真實性
單位小金庫的存在，是會計委派工作順利開展的一個暗礁，如果不能有效扼制單位“小金庫”的滋生，就不能很好地進行單位的財務管理。一些單位領導就會節外生枝，給委派會計的工作設下較大阻力。支出的真實性，關系到財政資金的安全與財政資金社會效益的實現，不真實的經濟活動，造成會計信息的失真。進而會造成領導決策的失誤。這也是我們要提高財政財務管理精細化水平面臨的重要問題，不可輕視。
五、實行國庫集中支付制度。提高財務管理的科學性
國庫集中支付制度是建立和完善我們公共財政體系的一項重要措施和創新。會計委派不僅為國庫集中支付搭建了一個良好的控制、監督和信息平臺，而且也為國庫集中支付提供了運作機制的條件。國庫集中支付制是由財政部門負責成立國庫支付中心，它是指以國庫單一賬戶體系為基礎，資金撥付以國庫集中支付為主要形式，所有財政性資金都通過國庫單一賬戶體系進行撥付、結算的一種財政資金管理制度。它實現了從預算分配、資金撥付、資金使用、銀行清算直至資金到達商品和勞務者賬戶的全過程監控。實行國庫集中支付具有以下優點：
便于建立公共財政體系，實行部門預算。在國庫集中支付下，各部門、各單位所有財政性資金支付活動都按規范的程序在國庫單一賬戶體系內運行，財政資金活動的透明度增加，有利于建立公共財政體系。
減少了資金的周轉時間，提高了資金使用效益。國庫集中支付撤銷了各部門、各單位的銀行賬戶，所有財政性資金都集中到了國庫單一賬戶，從而加大了對財政資金的調度力度。增強了財政調控能力，解決了實行國庫分散支付造成的財政資金在各部門、各單位形成較大沉淀和閑置，而財政部門資金緊張、調度困難的弊端，提高了財政調控能力。
財政管理水平范文3
論文關鍵詞：健全,機制,全程,監管,提升
莒縣財政局以強化財政專項資金精細化管理為抓手，不斷完善財政監管手段和方法，構筑貫穿于事前、事中、事后的全程監管體系，切實規范和加強財政專項資金管理，提升了財政精細化管理水平，保證了財政專項資金安全、規范運行，提高了財政資金的經濟社會效益，更好地服務了全縣經濟社會又好又快發展。
一、實施制度創新，建立完善財政專項資金精細化管理機制
財政專項資金是國家支持經濟社會發展的重要政策手段，如何管好用好資金，確保真正發揮效益，是各級財政部門特別是縣級財政部門的重要職責。2008年以來，我們從“完善制度、健全機制、強化監管、提高效益”四個方面入手，不斷健全和完善財政專項資金管理制度，先后制訂了《莒縣財政專項資金管理暫行辦法》、《莒縣財政項目資金管理辦法》、《莒縣財政惠民補貼專項資金管理辦法》、《莒縣鄉鎮財政專項資金會計核算辦法》等多項規章制度。通過制度建設，解決了目前財政專項資金管理中突出存在的問題，一是解決了部門協調問題。針對過去項目申報過程中出現的越權申報、多頭申報、部門職責不清等問題，通過制度的制訂完善，明確規范在項目申報、建設、監管過程中部門職責權限和程序，加強了部門之間的協調；二是解決了資金撥付程序問題。通過規范資金撥付程序，完善資金撥付方式，保證了項目資金按進度及時、快捷到位，民生補貼資金發放流程更加順暢；三是解決了會計核算問題。通過建立財政專項資金會計核算制度，真實、全面反映了專項資金運行的全過程，進一步促進了專項資金管理的規范，提高了項目單位財務管理水平；四是解決了財政監管問題。通過制定完善監督檢查辦法，豐富了專項資金監管手段和方式，進一步強化了財政監督職能，保證了依法理財。
二、構筑全過程動態監管體系，提高財政專項資金使用效益
在財政專項資金管理過程中，以提高資金使用效益為目標，注重資金監管與項目建設的有機結合,財政監管始終貫穿于事前、事中、事后全過程。
（一）完善財政項目立項決策機制，確保財政專項資金投向科學合理。一是逐步完善財政項目庫。為提高財政專項項目前期工作質量和效率，根據全縣經濟社會發展狀況及發展規劃，先后建立了包括經濟發展項目、民生項目、教育危房改造項目、畜牧規模養殖場、支農合作組織項目、農業產業化龍頭企業項目、農田水利基本建設項目等財政專項項目庫。截止目前，全縣各類財政專項項目入庫985個。二是健全項目論證制度。在組織項目申報時，組織有關部門、專家對項目可行性、資金使用效益、項目承擔單位申報意愿、單位資質進行實地考察、充分論證。如，在選擇村村通集中供水工程建設地時，對各地供水需求、地質條件、項目所在地政府協調能力等因素進行了充分論證，從項目庫中擇優選擇了11處建設地。由于前期論證有力，施工條件得到充分保證，群眾非常支持，項目建設取得了成功，我縣采取的山丘區集中供水建設模式在全省得到推廣。
（二）強化財政專項資金運行監管，確保資金監管全方位、無縫隙。一是完善財政專項資金撥付方式。注重資金與項目結合，嚴格按程序、按進度及時核撥資金。實施國庫集中支付、縣級報賬提款，項目資金直接支付建設單位。二是規范項目監管。督促項目建設實施“五制”管理，即招投標制、監理制、法人制、公示制和審計制。實行項目招投標制，對一些總投資規模較大，單項工程額較小的項目，實行集中采購，合并招標，如病險水庫除險加固、村村通自來水工程。對投資規模大的重點項目，采取全國范圍公開招標方式，邀請省內專家進行評標，如沭河攔河壩、大型水庫除險加固工程。實行工程監理制，對項目建設實施工程監理，加強對項目實施的動態監管。實行項目法人制，完善質量問責機制。實行項目竣工決算審計制，核實項目支出內容，剔除不合理費用，節約財政資金。實行項目公示制，接受社會監督；三是規范民生資金管理。協調有關業務部門、鄉鎮政府及銀行系統，完善補貼操作流程，加強部門協調，從基礎數據采集、審核到數據庫建立、導入發放系統、資金發放、發放信息反饋等步驟進行細化，每個環節都明確職責、時間進度等要求。目前，我縣已將種糧直補、農資綜合直補、水稻良種補貼、大中型庫區移民后期扶持補貼等各項惠民補貼全部通過“涉農一卡通”系統發放，2009年通過“一卡通”系統發放各類民生補貼9871.46萬元，涉及30余萬農戶。
（三）實施外部審計和內部控制結合，豐富財政監管手段。采取財政專項項目委托社會中介機構全程參與和財政內部監督控制相互結合的方式，實現監督關口前移和監督全過程的參與，豐富了財政監管手段，加大財政監管力度。重點工程、重點項目實施社會中介機構全程參與，保證項目建設和資金使用的真實性、公正性。在重點工程實施中，委托社會中介機構參與預算編制審查、項目建設審核、工程決算審核，根據審計意見撥付資金，實行邊建設、邊撥款、邊審計、邊監督；完善財政內部控制制度，保證資金撥付的規范性。將財政專項資金管理使用情況納入局內部監督范圍，重點監督撥款程序是否合規，撥款手續是否完善，資金撥付是否及時，資金使用是否合理，項目檔案是否齊全。使財政內部監督關口前移，充分發揮財政監督的預警、監控職能。
財政管理水平范文4
1整合醫院財務資產信息系統的作用與意義
1 .1完善財務管理體系
整合醫院財務資產信息系統，是提高醫院財務管理水平的有效措施，在整合的過程中，需要對賬目進行集中處理，還要對科目進行科學的設置，要加強對財務數據信息的管理，使會計核算、科研經費以及薪金等多項財務資產信息集中在一起進行管理，所以，整合醫院財務資產信息系統，可以使醫院財務管理體系更加完善。對醫院財務資產信息進行系統化、規劃化的管理，還需要做好監督與管理工作，還明確工作人員的責任與義務，還要落實到責任與崗位制度中，改變工作人員以往懶散的工作態度，對傳統的財務工作模式進行改革，強化財務管理人員的職能。
1.2提高了醫院內部控制與服務的水平
醫院采用新的財務資產信息系統后，財務管理更加規范，在細化資產管理的流程后，工作人員責任制度得到了充分的落實，這有助于實現醫院財務資產信息的共享，利用計算機技術對財務資產信息系統進行整合后，可以發現傳統財務管理工作中存在的問題與漏洞，可以加強內部控制，及時有效的解決問題。傳統醫院財務管理中，存在責任不明確的問題，在出現問題后無法追究責任，造成了醫院較大的經濟損失，使得醫院財務管理存在較大的風險，整合財務資產信息系統后，可以保證醫院財產的安全，可以實現財務信息的集成，而且可以為醫院管理人員做出決策前提供重要的財務數據參考依據，可以保證醫院重大決策的正確性。
1.3有助于提高醫院財務管理的工作效率
對醫院財務資產信息系統進行整合后，可以實現數據的共享，還可以提高財務部門的工作效率，利用先進的計算機技術，可以減輕財務人員的工作量、降低工作的強度，與人工操作相比，計算機技術具有高效性，而且在信息數據處理時，準確性較高，不會出現人為操作失誤等問題。整合財務資產信息系統，可以將財務管理工作落實到不同的部門中，增強了部門之間的合作與交流，也增強了工作人員團結的意識，在實現資源共享后，管理人員可以掌握醫院財務資產信息，可以了解醫院經營現狀，管理者可以根據醫院的發展現狀，制定出可持續、高效率的發展模式。整合醫院財務資產信息系統，需要對醫院財務信息進行詳細的記錄，這樣可以及時發現財務管理存在的問題，從而提高財務管理的水平與效率。
2傳統的醫院財務資產信息系統存在的問題
在傳統的醫院財務資產信息系統中，醫院財務通常都有獨立的財務網絡系統，而醫院的收費系統、門診，以及醫院的藥品管理系統等在一定程度上都是醫院信息系統的子系統。與此同時，醫院內部的經濟管理系統、物資管理系統、固定資產管理系統等是單獨的系統，它們分布在不同的部門，進行單獨的計算審核，而且彼此之間互相封閉，缺乏一定的聯系。在傳統的醫院財務資產信息系統中，每一個子系統之間都是相互獨立的，子系統與子系統之間互不相連。這樣的系統模式不僅會造成數據的重復錄人，而且工作效率低，工作量大，幾乎無法達到信息化的要求。
3整合醫院財務資產信息系統的措施
3.1整合原則
要想將醫院信息系統中的相互獨立問題解決，就必須要全面考慮醫院財務信息來源數據。當前，醫院的財務資產信息系統涉及到醫院內部非常多的部門，而且整合難度大、時間長。因此，醫院在進行財務資產信息系統的整合時，一定要整體規劃、一步一步地實施，系統集成工作的完成一定要穩扎穩打，按部就班。
3.2通過調研，設計需求方案
要想有效整合醫院信息系統，充分的市場調研與科學的需求方案是其整合成功的關鍵。醫院不僅要加強相關醫院的調研，而且要對軟件公司要有充分的了解，以醫院管理的實際需要為基礎，根據不同的崗位需求進行不同程度的整合。在進行需要方案的設計時，要根據醫院的工作流程進行分類匯總，進而建立健全符合醫院實際的財務資產信息系統的需求方案。
3.3現代醫院財務資產信息系統整合的整體需求
(1)建立一個科學的財務資產信息系統，其不僅要能夠實現醫院財務數據的共享，而且每一個子系統在各自完成獨立的工作時，還能夠進行彼此之間的溝通，子系統之間能夠相互監督、相互牽制。這個財務資產信息系統要能夠進行科學的核算、預算、結算，以及各種經費支出的整合和管理等，形成醫院財務管理的網絡化體系。
(2)在整個財務資產信息系統中，每一個部分都有其各自的作用與相應的工作。會計核算主要包括賬目處理、出納管理、現金管理、票據管理等;資產管理主要包括對各種合同的管理、對各種資產的管理，以及對庫存量的管理等;工資薪金管理主要包括對工作人員工資的查詢，以及對各種獎金的申報等;科研經費管理主要包括科研經費的限額、經費使用的實時監控等;成本核算管理主要包括節約能耗，降低成本;全面預算管理包括預算的上報、下達等。
(3)在醫院財務資產信息系統中，建立一個工資查詢平臺也是非常重要的。工資查詢平臺的建立不僅能夠方便工作人員實時查詢自己的薪金狀況，而且能夠使每一個員工都能夠清晰了解醫院的獎金分配，科室資金等。
財政管理水平范文5
一、財務管理在企業生產經營管理中的重要作用
（一）促進企業內部的經營管理
加強對企業財務工作的管理，促進了企業內部的生產經營管理。保證資金的有序運作是提高企業發展的前提條件。在企業發展中要通過資金正常運作為各個生產經營環節發展提供一定的經濟基礎，從而提高了企業發展中各種生產和銷售水平，資金在各個生產要素環節中不同的分配，會直接影響其生產結構的形成。財務管理在促進企業內部經營管理上有著至關重要的作用，合理的財務管理制度，為企業在各個生產經營結構中提供了一個可靠的資金分配，充分的發揮出企業生產經營管理的經濟效益，推動企業發展的進程。
（二）在企業決策中提供了有效的依據
在現代企業的發展中，傳統的企業管理模式，已經不能滿足企業快速發展的需求。隨著市場經濟競爭的日益激烈，要想在競爭中留有一席之地，就需要企業自身提高決策權，來應對經濟發展的突發狀況，進而實現企業發展的有序性。在企業管理中，建立良好的財務管理制度，可以為企業發展的各個生產經營環節的成本實行有效的控制，通過制定合理財務管理方案，為企業方案決策提供了一定可靠的依據，通過分析各個生產經營環節中的發展水平，做出相應的解決措施，實現各部門協調發展，從而更好的推動企業的整體發展。
（三）為企業的生產經營管理進行長遠規劃
在企業財務管理中，結合企業發展的趨勢，做出長遠發展的規劃，實現企業生產經營的持續發展。通過對企業中各個生產結構的數據進行深入的分析，總結其中的規律，對企業未來的發展計劃做出預測，這樣就把握企業發展的方向。再結合一些市場經濟發展的局勢，做出一定的調整，從而為企業為未來的生產經營管理提供一個可靠的依據，并在發展中不斷的進行創新，完善企業管理制度，實現企業發展質的飛躍。
二、現代企業的財政管理存在的問題
由于在企業財務管理中繼承傳統的管理模式，在市場經濟的快速發展下，為了實現經濟利益的最大化，企業的財政管理存在著風險，嚴重阻礙了企業朝著正確的方向發展。主要體現在：財務工作人員的整體素質比較低，無法用專業的技術手段和正確的價值觀來對企業的各個生產經營環節作出分析，不能為企業的發展提供切實可行的發展方案；激烈的市場競爭中存在著多變的因素，企業管理者缺乏一定的風險意識，沒有作出合理的防范措施；財務人員對生產經營總結的信息不完整，在成分費用計算中，認識不到位，阻礙了企業資金的有序運作；破舊的管理制度，沒有健全的管理體系，導致工作目標不明確。在企業發展改革中，應該減少避免這些問題的出現，提高員工的整體素質，樹立正確的價值觀，加強競爭意識，提供可靠的風險防范措施，創建完善的經營管理體系，在先進技術手段的指導下，進一步的實現企業生產經營的合理化發展，提高企業經濟利益。
三、財務管理在促進企業經濟效益上的應用意義
（一）采用創新的管理手段，促進經濟效益的提高
隨著社會經濟的不斷發展，科學技術手段的不斷提升，經濟發展的趨勢朝著信息化方向發展，使財政管理面臨著很大的貨幣風險。為了有效的控制這一風險的影響，就要加強企業的財政管理水平，充分的發揮出財政管理在企業管理中的核心價值，促進財政管理和業務管理的共同發展。采用先進的財政管理技術，為企業的生產經營管理方案的制定提供可靠的依據，可以利用建立企業資源計劃系統，完成對企業生產銷售的集中分析，對生產經營的成本進行有效的控制，提高財政管理的效率。
（二）提高資金管理水平，帶動經濟效益的發展
財政管理中資金管理處于中心位置，通過對企業生產經營中的資金合理分配，實現各個部門的協調發展，促進企業整體發展水平的提高。企業的發展離不開資金的投入，對企業的發展起到非常重要的作用。提高資金管理水平，很大程度上提升了企業經濟效益的提高。在強化企業財務管理過程中，實現資金管理的高效率，充分的發揮出各個部門價值，在高效的資金運轉下，積極帶動企業發展中經濟效益的最大化。
（三）明確財政中的成本管理，提高資金循環的高效率
成本管理是企業財政管理的重要組成部分，有效的促進了企業生產經營管理中資金運轉效率。在企業的生產經營活動中，勞動效率、不同材料的使用，設施利用量等都與成本管理有些密切的聯系。所用成本的多少，是體現企業生產經營水平的重要依據，直接影響了經濟效益，競爭力的大小。在企業財政管理中，要重視明確成本管理，根據企業生產經營的水平，進行綜合分析，區分研究實際發展情況和計劃的發展情況，在不斷的調整中，科學的審核，保證資金正常運轉，從而提高企業成本的高效率循環。
（四）提高財政管理人員的整體素質，制定科學有效的管理方案
財政人員的整體素質的高低，對財政管理工作的進行有著很大影響。提高管理人員的職業素質，樹立正確的價值觀。在日常的工作中，要及時的關注國家財經政治的發展，制定正確的財務管理制度，保持良好的工作氛圍。企業要不定期或者定期的對財務人員進行相關知識的培訓，建立健全的專業技能考核制度，提高創新能力，更好的為企業財政管理發展制定有效的發展方案，給企業生產經營提供可靠的科學依據。
（五）強化財務管理人員的基礎工作，充分的發揮財政管理作用
加強財務管理人員的基礎工作，是保證財政管理工作順利開展的重要基礎。在企業財務管理中，要積極主動的提升會計人員的專業技能和職業素質。進一步的改善財政管理工作，規范工作行為，實現管理水平質量的提升。實現電算化的充分運用，提高財政管理工作的效率。營造良好的管理條件；嚴格的規范管理制度，進行科學化的管理，結合企業生產經營的特點，建立完善的管理制度，實現管理制度的科學化、規范化，從而加強管理人員的責任意識。
財政管理水平范文6
一、市場經濟條件下會計在財政管理服務中的應用
隨著中國市場經濟的快速發展，會計在單位財政管理服務中的作用越來越重要。做好會計工作不僅有助于加強單位的各項核算，而且有助于提高了單位的財政管理。因此，單位應該重視會計在財政管理服務中的應用。
1．會計的控制與協調職能在財政管理服務中的應用。隨著中國特色社會主義市場經濟體系的不斷完善，社會環境的不斷變化，尤其在市場經濟條件下，單位在財政管理服務中應該加強會計的控制和協調職能，以更好的實現財政管理。會計控制主要根據會計原始資料，對單位的經營項目按照相關的原則，運用專門的方法，對資料進行測算、監督和指導的過程。會計控制的最終目的是降低單位的經營成本，提高單位的經濟效益。會計協調就是對單位的財務經營情況進行準確的核算，合理的分配資金，對資金的運用進行有效的協調。通過會計在財政管理服務過程中充分的發揮控制與協調職能，可以對單位經營管理活動中的財政預算、決策、成本和資金等進行有效的控制。例如，會計可以對財政預算進行前饋控制，對資金的使用進行現場控制，對資金結構進行反饋控制等。會計在財政管理服務過程中通過充分發揮其控制與協調職能可以對單位的財政管理起到前瞻性和指導性的作用。
2．會計的管理與服務職能在財政管理服務中的應用。在市場經濟前提條件下會計在財政管理服務過程中應該充分發揮管理與服務職能，以便更好地完成財務工作。會計在財政管理服務過程中，應該按照會計法律法規和資金管理規定進行財務管理。會計能夠靈活地根據相關法律法規科學地制定資金運轉方案，并且能夠充分地利用現代化財務管理手段，加強對財務的管理，促進資金的良性循環。會計在財政管理服務過程中發揮服務職能，可以通過對內部員工、外部機構的服務規劃和單位的日常財務運營活動，根據具體的情況制定相應的應對措施，為單位的投資和決策提供依據。因此，在市場經濟條件下會計在財政管理服務過程中發揮充分其管理與服務職能，對其更好地進行財政管理服務具有重要作用。
3．會計的信息職能在財政管理服務中的應用。會計作為一項信息系統，最終目標就是將單位的財務數據通過嚴密的會計核算程序和科學的核算方法為單位的財務決策和財政管理提供幫助。會計在財政管理服務過程中具有信息提供和披露功能。因此，會計的信息服務職能使財務信息資源得到有效的利用，可以為單位提供廣泛的、有用的、及時的會計信息資源。在財務管理中提供會計信息服務，使管理者能夠通過會計信息資源合理地管理單位，特別是加強財政的管理。所以，市場經濟條件下在財政管理服務過程中充分發揮其信息服務的功能，增強會計在財政管理服務中的作用尤為重要。
4．會計的預測和參與決策職能在財政管理服務中的應用。在市場經濟條件下會計在財政管理服務過程中應該充分發揮其預測和參與決策的職能。在財政管理服務過程中通過對單位的資金使用情況和運營情況進行準確預測，使管理者能夠清楚地了解單位的經濟實力，并且能夠對單位的資金進行科學的分配。會計不僅在財政管理應用中發揮預測功能，于此同時它還發揮著參與決策的職能。通過對財務數據的預算、核算，以及對財務報表的報送分析為管理決策提供有力幫助。會計工作在單位決策過程中扮演著參謀和助手的角色，它為單位的管理決策提供財務、投資等方面有效的資料來源、這為單位的的成功決策起到指導和促進作用。所以，在市場經濟條件下，會計的預測和參與決策的職能在財政管理服務中得到有效的發揮，可以提高會計在財政管理服務中的工作質量。
5．會計的考核與評價職能在財政管理服務中的應用。會計的考核與評價職能是對單位資金運用的合理性、合規性、有效性進行的考核和評價。目的是為了提高資金的使用效益和社會效益，進而合理配置資源，優化支出結構，規范資金使用。本著科學、規范、有效的原則，單位財政管理部門根據單位的實際經營情況，對單位的資金運用情況進行考核、對比，對資金使用不合理及產生效益不匹配的資金著重分析，考核，找出問題根結，為以后改進工作提供幫助。在財務管理服務過程中，對單位會計工作進行嚴格的考核，對各項財務報表進行認真的記錄、分析，將單位所有的財務事項進行仔細的調查，最后通過審計審核，使得單位的財政管理水平得到有效的提高。由此可見，會計在財政管理服務中有效的發揮其考核與評價職能，可以使會計在財政管理服務中發揮更大的作用。通過對市場經濟條件下會計在財政管理服務中應用的分析，可以深刻地認識到會計在財政管理服務中的重要性。會計在財政管理服務過程中有效的發揮其控制、協調、管理、服務提供信息等職能，可以有效提高會計在財政管理服務中的應用。
二、市場經濟條件下稅收在財政管理服務中的應用
隨著中國市場經濟的快速發展，稅收對國家經濟發展具有重要作用。當然，在市場經濟條件下稅收在單位財政管理服務中的作用也不能忽視，單位通過有效的發揮稅收的職能可以提高財政管理的水平。
1．稅收統籌財政收入的職能在財政管理服務中的應用。統籌財政收入是稅收的重要職能，在財政管理服務中具有重要作用。由于稅收是財政的有機組成部分，在財政分配關系中具有相對獨立性。因此，稅收在財政管理服務中可以根據單位的財政收支情況，對單位的財政收支進行有效的調節。稅收本身就具有無償性、固定性和強制性的特點，在財政管理服務中能夠起到穩定財政收支的作用。單位可以充分將稅收的統籌財政收入的職能應用到財政管理服務中，增強單位對收入的管理，保證單位收支平衡。所以，在市場經濟條件下，稅收統籌財政收入的職能廣泛的應用到財政管理服務中，可以增強稅收在財務管理服務中的作用。
2．稅收的宏觀調控職能在財政管理服務中的應用。在市場經濟條件下，稅收在財政管理服務中應該發揮其宏觀調控的職能。單位通過在財政管理服務中應用稅收的宏觀調控職能，可以對單位的財務收支情況、資金運轉情況、經營情況、投資情況、固定資產以及日常花費情況進行事先核算，通過對單位財務情況的綜合分析，從而對資金使用進行科學的統籌調節。合理的運用稅收的宏觀調控手段，有利于單位合理的聚集資金和分配資金，并且能夠制定出合理的財政規劃，提高財政管理水平。總而言之，在市場經濟條件下，單位在財政管理服務中合理的應用稅收宏觀調控的職能，不但能夠提高稅收在財政管理服務中的水平，而且能夠提升單位的財政管理水平和宏觀調控能力。通過對市場經濟條件下稅收在財政管理服務中應用的分析，可以充分認識到稅收在單位財政管理服務中的重要性。在財政管理服務中應用稅收的職能，充分發揮稅收在財政管理服務中的作用，對單位的財務管理至關重要。
