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一、明確目標定位
總體發展目標：到2014年，全縣規模以上工業增加值46億元，主營業務收入200億元，利稅總額18億元。
園區發展目標：到2014年，工業園區主營業務收入200億元以上，力爭投資總額5000萬元以上項目達54個，其中億元以上項目達25個。
產業發展目標：到2014年，有色金屬和新型建材兩大主導產業主營業務收入突破120億元，占全縣規模以上工業的比重力爭達到60%。
企業發展目標：到2014年，主營業務收入過億元企業力爭達到40家，其中過10億的達到5戶。
二、強化工作措施
1、夯實基礎，著力強化各項保障。
一是加強組織領導。主要領導經常調度工業發展情況，及時解決存在的突出問題。配備了三名副縣級領導齊抓共管工業。實行了36名縣級領導掛鉤服務54家重點企業和潛力項目，開展了“企業大走訪”活動，協調、幫助企業解決問題和矛盾。二是加大資金支持。通過財政出資、銀行融資、企業墊資、項目爭資等渠道破解資金難題。今年在縣財政相對緊張的情況下，安排了工業發展專項資金3000萬元，用于工業園區基礎設施建設、突出貢獻獎勵、兌現優惠政策等；在上年融資8000萬元的基礎上，又與信托公司對接，融資5000萬元，目前已通過初審，預計6月份可完成。以南巖工業園區列入省級生態工業園為契機，一方面由相關部門積極爭取項目資金，另一方面由企業先行墊資，加快園區建設步伐。三是注重人才支持。在企業人才方面，積極為人才搭建平臺，優化環境，使之在有發展、留得住。我縣原國有企業較多，破產改制后，我縣以誠挽留，使多數人才留了下來。在干部人才方面，將能做事、肯吃苦的干部放在經濟工作的主戰場。選出了5名年輕干部作為項目經理，對項目從洽談引進到開工建設進行全程跟蹤服務；派出了2名副科級干部赴義烏、慈溪開展駐點招商。同時，加大在工業經濟中選拔干部的力度，使干部能沉得下心，看得到希望。前不久，將2名在工業部門工作多年的優秀干部提拔到了主要領導崗位上。
2、抓住重點，著力加強平臺建設。
一是主抓新園區。明確目標定位。2010年1月，我縣啟動實施了工業園調區工程，新園區遠景規劃面積12平方公里，其中一期建設2平方公里。下一步，我縣將繼續按照“低碳、生態、綠色、科技”的要求，策應“一城三區、三區聯動”的發展戰略，努力將其打造成為城市新區及全省一流生態工業園區。加快建設步伐。一改挖山填湖推平園區的做法，注重保留原有的山形地貌。目前，工業園南巖小區已完成投資2.5億元，2743.5畝一期征地全面完成，5.8公里的主、次干道建設及自然滲水系統建設全面完成，110千伏楊橋輸變電站投入使用，水、電、路、綠化、亮化和通訊管網等全部到位。今年，將繼續完善園區基礎設施，加快安置小區建設，做好土地和房屋征收工作；推進綠屋頂、綠建筑建設；完成日處理3000噸污水處理廠及管網等配套設施建設。同時，積極爭取用地指標，擴大用地總量，加大園區容量，今年，將新增園區面積1000畝。嚴把項目入園。堅持高標準建設，出臺了《關于加強縣工業園區入園項目管理若干意見》，在投資強度、產出率等方面作出了嚴格規定。嚴格環保準入和土地集約利用，對意向落戶企業進行招商選資。目前，第一批已簽約落戶的4個入園項目的驗資注冊、土地平整等已基本到位，近期將舉行集中開工儀式。下一步，將再精選一批上規模、上檔次的項目落戶園區。
二是盤活老園區。在連勝工業園，積極主動和上級部門溝通，整合資源，使破產改制的老國有企業物盡其用，實現就地轉移，變包袱為財富。通過政策引導，使一批企業能人在該園區創辦了連勝實驗裝備、飛魚科技等優質企業，使連勝重新煥發了生機。在志敏園區，按照“一城三區，三區聯動”的發展戰略，對志敏園區企業實行騰籠換鳥，目前，已與企業進行了溝通，對資產進行了摸底，同時，積極做好規劃論證，發展定位，力爭2014年前實現搬遷。在道口園區，促使企業加大投入，加快發展，提高土地利用率，避免曬地現象，對三中實業、華爾圣實業、振華電子、宜慶建材等建廠不生產、投入不達標的企業促其轉讓或按照合同依法收回。
3、增強后勁，著力加快項目推進。
一是扶持現有項目。加大對海螺水泥、天施康藥業、巍華化學等現有龍頭企業扶持力度，在用地計劃、信用擔保等多方面給予政策性支持。今年，重點是抓好天施康藥業年產2億?！芭｜S上清膠囊”項目和年產9億片“腸炎寧”項目；新上年產達8萬噸的巍華化學新型制冷劑項目；推進海螺水泥三、四線前期工作。進一步促進新型建材和有色金屬兩大優勢產業強勢聚集，做大優勢，制定合理的產業發展規劃，引導產業做大做強，形成“大、特、精”的產業格局。2012年，力爭我縣規模以上工業實現增加值22.2億元，同比增長22.5%,兩大優勢產業實現銷售收入68億元，增長15.1%。同時，對已簽約落戶的，積極做好各項前期服務工作，重點是做好一凱實業、淘氣寶貝嬰童用品、梵特西服飾等項目的用地、辦證工作，使這些企業能夠早投產、早見效。
二是強化項目爭引。堅持高位推動，縣委、縣政府主要領導親自出動，以誠招商?？h委書記帶隊先后前往等地，洽談了銅材加工、新型建材、醫藥化工等項目；縣長帶隊先后前往等地洽談了醫藥化工、洗選煤等項目。在此帶動下，鄉鎮招商引資熱情高漲，17個鄉鎮（場、街道）主要領導和4個招商小分隊外出招商或在本縣洽談項目達100多個。重點招大引強。圍繞優勢產業和礦石資源，重點跟進了701廠整體產權轉讓、瓷石礦綜合開發加工利用、海螺水泥三四線、500噸低熱值煤洗選加工儲備基地及煤矸石發電、化學年產8萬噸制冷劑和2萬噸乙烷、年出欄200萬頭商品豬和2000頭種豬、12萬噸電解銅等9個項目。目前，種豬項目已簽約，選加工儲備基地及煤矸石發電、新型制冷劑項目已明確投資意向。努力引資嫁接。利用701廠、贛東北軸瓦廠、蛇紋石礦等原國有企業的資源及人才等優勢，對其精心包裝，大力推介，積極引進大集團、大企業進行嫁接改造，努力盤活資產，實現再次“騰飛”。目前，已有多家上市公司來我縣洽談701廠整體轉讓項目，并有大集團有意向整體收購蛇紋石礦。同時，對偉克銅材、紫文米粉等原民營企業通過引資嫁接，靠大聯強，促其實現轉型升級，技術提升，做大做強。
4、完善機制，著力造濃發展氛圍。
一是強化激勵機制。在企業方面，制定了《2012年重點工業（物流、農業）企業考核獎勵辦法》、《投資創業優惠辦法》等文件；強化輿論導向，對重點企業加大宣傳報道力度。在自身方面，制定了新的招商財稅分配機制，所有的新增財稅歸鄉鎮，有效激發了基層招商引資的主動性、服務企業的積極性。二是強化責任機制。出臺了《2012年度鄉鎮（場、街道）工業發展考核獎勵辦法》，完善了財稅工作考核激勵機制，出臺了《縣主攻工業、決戰園區實施意見》，明確了目標，細化了責任。將成績列為年度考核和干部任用的重要內容。對年度考評不合格且排名靠后的主要領導，進行誡勉談話，甚至追究相應責任。
5、優化環境，著力提升工業質量。
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一、存在的問題
圍繞推進工業化和農業現代化提升辦事效能和服務水平工作
（一）工業化方面
1、基層電子政務平臺應用系統建設工作推動不夠。
2、建議按照考核細則要求，分門別類地整理佐證材料，完善相關臺帳。
（二）農業現代化方面
1、軟件資料不規范。沒有按照考核細則，分門別類裝訂文件資料。
2、部分佐證資料不齊全、不完善。如政策性農業保險工作要提供總的小結性材料、相關工作文件、照片及部分保險合同復印件以作佐證。
3、基層農技推廣體系改革與建設工作，目前已出臺推進基層農技推廣體系改革與建設意見，編制、人員均已到位，站房也全部建立完畢。目前工作難點是全縣大部分鄉鎮畜牧獸醫站還未納入農技綜合服務站管理。
二、整改措施
（一）工業化方面
1、適時組織召開推進會，邀請縣領導參加，建立工作推進責任制，明確工作目標、工作時限、工作要求，確保基層電子政務平臺應用系統建設工作順利推進。
2、我們第一時間召開了部門聯席工作會議，積極進行整改。下一步，我們將按照市督查組要求，將相關資料及時匯編成冊，完善工作臺賬。
（二）農業現代化方面
1、對所有資料進行再整理、再完善，并按照績效考核方案，分門別類進行裝訂。
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一、加強領導、落實責任
抓好安全保衛工作，強化責任是關鍵，領導重視是保障，年初我市就把“四防一?！惫ぷ魈岣叩骄S護金融秩序，確保農村信用社改革順利進行的高度來抓，樹立了用安全“保業務、增效益、促發展”的思想，堅持把“四防一?！惫ぷ魍瑯I務工作同布置、同檢查、同考核，主要領導親自抓，分管領導協同抓，職能科室具體抓，其他科室配合抓，齊抓共管，把工作重點放在抓內部管理和案件防范工作上，狠抓薄弱環節，重點整治不安全隱患，切實防止各類案件和治安突發事故的發生。
一是市聯社成立了以理事長為組長，主任為副組長、監事長、副主任和各科室科長為成員的安全保衛工作領導小組，明確了相應的職責。首先制定了全市信用社安全責任目標，再者是督促全市信用社安全責任制的落實，處置突發事件，定期召開安全保衛工作專題會議，了解和掌握要害崗位人員的思想狀態和行為表現，及時研究和解決安全保衛工作中出現的突發問題。
二是各信用社成立了以信用社主任為組長，稽核員為副組長、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衛工作領導小組。
三是層層簽訂了安全保衛工作目標責任書。市聯社與各信用社，信用社與各分社，分社與員工層層簽訂了《年防范案件事故工作目標責任書》，實行分級管理，逐級負責，層層落實，強化了全員案防責任意識，使全體干部、員工增強了安全防范意識，時刻繃緊安全之弦。
四是搞好聯防，構建網絡，各營業網點與聯防單位或友鄰住戶簽訂治安聯防協議，使當地派出所（警務室）和信用社、分社構筑成強大的聯防網絡，從而增強了內外防范的力量。
二、強化教育、提升素質、增強防范意識
案件防范，人防是前提，為保證我市全面提升“人防”力量，全面增強“技防”水平。
（一）強化思想警示教育。今年月以來，我市先后在全市開展典型案例專項警示教育活動，利用典型案例教育啟發，規范員工的思想道德和行為規范，教育員工牢固樹立憂患意識，風險防范意識，增強案防觀念，掌握犯罪特點，增強案防工作的有效性和針對性。
（二）強化治安形勢教育。面對日趨嚴峻的社會治安形勢，聯社領導審時度勢，以宣傳貫徹落實農村信用社案件防范制度為主，以強化安全防范措施，增強安全防范意識，著力整改安全隱患，提高安全防范能力為內容，以“學、練、改”為措施，在全市農村信用社開展了“百日安全無（責任）事故”活動，通過學習制度，開展預防演練和排查整改隱患三個階段，各社層層動員，結合全轄農村信用社典型案例警示教育的開展，進行了形式多樣的治安形勢教育，取得了較好的效果，逐步消除了員工僥幸麻痹思想，進一步增了安全防范意識和工作責任感，自覺落實好各項防范措施。
三、建章立制、規范管理
今年，我市安全保衛工作從抓建章立制，落實規章制度等基礎工作入手，使全市農村信用社安全保衛工作出現了良好的局面，扭轉了過去有章不循的陋習。
一是認真落實聯社制定的“五級”連環監督管理辦法，定人、定崗、定責、實行相互銜接，一級管一級，一級監督一級，規定了各科室下鄉“五必查”，規定了各級監督崗位必須繳納履職目標保證金，并按不同崗位進行獎懲，使各級都明確了監督別人就是保護自己的道理。
二是市聯社保衛科制定了防盜、防搶應急處置預案，并利用聯社舉辦的各類業務培訓班（會）進行了講解，在下鄉檢查時，每到一社就對該社人員進行現場操作問答，對各類防范預案進行現場演練，今年共組織全轄營業網點現場演練86社次，培訓人員達344人，培訓面達100%和61%。這樣，通過實地演練操作，臨柜人員即便于理解，又易于掌握，一看就會，收效頗佳，對安全防范知識和預案處置做到應知應會。
三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衛制度，在原有的基礎上，我市根據全轄信用社的實際情況，不斷完善、改進，使制度更趨可行性和合理性。進一步完善了《農村信用社遠程視頻監控系統管理辦法》、《農村信用社現金押運操作規定》、《農村信用社營業、值班、守庫、查崗管理辦法》，做到了事事有章可循、有制可依。
四、夯實基礎、增加投入、提高物防水平
（一）加快普查，落實物防規劃。年初根據省聯社南充辦事處的安排，對全市營業機構進行了全面排查，對全市86個營業網點按省公安廳、銀監局《銀行業金融機構安全評估辦法》的規定進行評估打分，并實施規劃三年全面整改達標，鄉鎮信用社達到三級防護標準，城區機構達到二級防護標準。年規劃整改達標32個信用社，2007年規劃達標30個，2008年全面達標。今年已實施整改6個信用社，2個機構正在實施，13個機構已報預算、圖紙待進一步實施。
（二）加大投入、構建“物防”體系。為更好地加強物防設施的防范能力，促進我市農村信用社安全保衛工作邁向新臺階。我市今年共投入資金422萬元，其中210多萬元用于安裝56個營業網點的遠程視頻監控系統，目前，我市86個營業機構已安裝了77個營業機構的遠程視頻監控系統，占總數的89%，2個信用社進行了改建，對6個信用社的營業室、庫房進行了整改裝修。更換了報警器30臺，全市營業機構和大社押運現金配備了多功能電警棍。構建了先進的現代物防防范體系，切實保障轄內信用社安全經營。
（三）加強管理、發揮物防作用。為管好、用好現有的防范器具，我市制定了《農村信用社遠程視頻監控管理辦法》、《電警棍使用管理規定》，電警棍配發了《持械證》，嚴禁電警棍外借和非押運時間使用，以免造成傷害。
五、真抓實干、防漏堵缺
（一）一年來，我們采取了“七個結合”（定期查與不定期查相結合、普通查與重點查相結合、白天查與夜間查相結合、領導查與科室查相結合、工作時間查與非工作時間查相結合、平時查與節假日查相結合、現場查與電話查相結合）的方式，先后對全轄86個營業機構進行了安全檢查9305社次，社均108次，其中夜間現場檢查153社次，社均2.2次，夜間電話抽查8895次，社均127次。我們對所掌握的個別人、個別社除了日常檢查外，還針對性的采取回頭看的方式進行復查。
（二）今年，在硬件設施上聯社大力投入資金，保衛科積極參與指導，整改、維修、新建了營業場所8處，全部按照公安部《安全防范設施規范標準》（GA38-）標準執行，大大提高了我市農村信用社的形象和地位，有效地提高了全市營業網點的安全率。
（三）確保全市現金運送安全無事故。全年我科除每天擔負著城區個營業機構的鈔箱押運外，還擔負了日常的現金存、取業務，同時負責全市個大社的現金調運任務，全年共押運現金社次，金額萬元，其中城區押運現金社次，金額萬元，區鄉押運現金社次，金額萬元，做到及時、準確、安全，確保我市各項業務的正常開展。
（四）以務實的工作態度更好地服務于基層。從增強業務功能出發，我科人員利用業余時間，學習掌握了一些安全器械、設施的裝配與維修技術，對部分社出現問題的安全設施進行了及時的維修。除按聯社安排做好檢查外，每到一社，都要對金庫門、保險柜、營業室門窗、護欄、報警器以及防衛器具進行實地“看、聽、搖”，絕不只聽員工說，走馬觀花。通過摸排了解，先后發出整改通知書7份，對存在的不安全隱患及時提出了整改意見和措施，最大限度地杜絕了案件事故的發生。
為使安全保衛工作落到實處。今年，我們按制度，比規章，加大查處力度，對違反制度的人和事出重拳、下猛藥，決不手軟，起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款元，處罰人次。
六、加強自身建設，提高隊伍素質
安全就是生命，安全就是效益。狠抓監督、檢查基層工作的同時，我們還著力大抓了科室自身建設。首先是培養自身的戰斗力。今年，我們先后在夏季和冬季兩次聯系當地駐軍武警部隊，對經警人員進行了武器實彈射擊訓練，對武器的性能、槍械的使用、保養等知識進行了培訓，從而對專業知識有了進一步提高。同時還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關業務培訓。
其次是經警人員在執行押運任務時，做到了持械著裝，對武器的保管嚴格執行了有關規定，杜絕了涉槍案件的發生。
再者是科室人員團結協作，只要有任務，不論是份內份外，都會積極主動完成，如夜間檢查時，專職駕駛員與非專職駕駛員，內勤與外勤都會不分彼此，一聲令下，全員上陣。
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一、企業簡介
×××位于×××，西靠市政協等企事業單位，北接惠賓大街迎賓路，東臨林豐路，地理位置優越，交通便捷，是集旅居、餐飲、休閑、娛樂、商務的理想場所。
××始建于1985年，1987年正式投入使用，占地28，611㎡，建筑面積為17，407㎡。于1996年和XX年進行了兩次大修改造，在1998年晉升為三星級賓館，于～年5月榮膺四星級賓館。目前，賓館共有客房123間，床位219張，房間分為單人房、標準房、雙套房、三套房和豪華套房五種類型；有不同規格會議室7間；有餐廳以及宴會廳16間，可同時容納800人就餐。
××××下設九部一室，分別是客房部、餐飲部、康樂部、前廳部、財務部、營銷部、保安部、工程部、質檢部和辦公室； 現有員工271人，其中正式員工78人（含內養1人）、市場化就業員工51人、廣濟員工31人、季節工111人。其中，黨員23人，團員102人；大專畢業生和專業職高畢業生占隊伍的80%；現有特三、特二級廚師6名，一、二級廚師和面點師18名。高級技師 人，工人技師 人。
××××曾連續三年被遼寧省省委、省政府授予 “精神文明窗口單位”，被遼寧省旅游局評為“優秀星級酒店”，被授予遼寧省“用戶滿意服務單位”稱號；蟬聯盤錦市“精神文明建設示范點”、“市民滿意賓館”和“質量信得過單位”、“最佳星級賓館”；榮獲某某企業“優秀黨員示范工程”、“女職工先進集體”、“關心下一代先進單位”等榮譽稱號。
二、工作情況
作為××××的精神文明窗口單位，某某企業始終堅信“誠信經營”。并將“以情服務，誠信待客”做為×××的企業精神，堅持以顧客為中心，以質量為根本，以“誠信”求雙贏。企業不但由建館初期的企業內部接待型賓館逐步轉變成社會化服務型賓館，并且在市場經濟的大潮中走出了一條自主經營、自負盈虧、自我完善、自我發展的道路，取得了良好的經濟效益和社會效益。
第一 以誠信理念打造企業精神
打造企業精神就是塑造一個企業的價值觀和行為觀。多年來，某某企業將“誠實、禮貌、理解、自信”貫徹在企業的經營理念中，來夯實誠信基礎，引導員工要對社會、對顧客講誠信。并在企業文化手冊中規定，將抵制不正之風、誠信經商、禮貌待客、拾金不昧、優質服務等列為員工的行為規范。為賓館創造良好聲譽者給予表彰和獎勵。反之，對違反職業道德、坑蒙拐騙、私自處理客人遺留財物、索取和變相索取小費的，則給予罰款乃至除名的處分。令行禁止，獎懲兌現。正氣、誠信在賓館巍然成風，優質服務、拾金不昧的感人事跡層出不窮。僅～年賓館員工拾到現金 多元，手機7部、存折、信用卡10多張，以及珠寶首飾等貴重物品，都及時準確的交還到顧客手中。
第二 細微之處見精神體現對客服務講誠信
某某企業要求員工要“永遠以顧客需求為第一考慮”，要通過細微服務和延伸服務等優質服務措施滿足顧客的消費需求，并在細微之處見精神。對于我們的vip顧客，我們構建客戶檔案，每逢生日、婚慶日等紀念性日子，我們都會為他們準備一份精美的禮品；在客戶走訪過程中，我們針對顧客提出的反饋意見，及時采取有效措施改進服務工作；在工作中一線服務人員勤溝通、細觀察，為生病的客人送去藥品、病號飯，為客人排憂解難，我們把顧客視為“親人”和“家人”，讓顧客把我們的賓館當成“家外之家”。
第三 菜肴衛生可口、貨真價實，體現餐飲服務中講誠信
嚴某某企業擔負著某某企業的接待服務任務，在餐飲食品衛生管理中體現誠信，是對顧客身心健康的保證，也是賓館形象和信譽的保證。把采購控制關始終是賓館長抓不懈的事情，“民以食為天”，物品貨真價實、菜肴衛生可口也是消費者最基礎的消費要求。我們通過制定嚴格的采購進貨制度，物品驗收儲存制度，食品管理制度，衛生消毒等制度規范操作行為，并按照餐飲食品衛生的每一項要求，實實在在的落實在管理中。在iso9001質量體系框架內，定期與防疫部門建立聯防制度，對于“不誠信”供貨商，一經查實則重罰處理。在賓館的十八年經營中從未出現過一例食品衛生事故，受到了各級領導和顧客的一致好評。第四 將衛生消毒工作進行到底，體現客房服務將誠信
某某企業的客房管理，不僅要培養員工有誠信的意識，關鍵還要建立得力的預防措施，將客房衛生消毒工作進行到位，“讓客人放心入住”。一是確保布草嚴格消毒，分類包裝后進入客房；二是使用品牌洗化用品；三是重視客房內小件物品的消毒工作。
第五 以誠信求雙贏，回饋社會講誠信
微信工作匯報范文5
一、落實工作責任，排查矛盾糾紛
在糾風工作中，理事長為第一責任人，承擔糾風維穩工作管理職責；分管領導、各業務部室、紀檢監察部門、基層機構負責人為直接責任人。紀檢監察部門以不斷完善維護穩定工作和糾正行業不正之風為已任，把責任分解到每一個部門、每一個崗位和每一位員工，建立橫到邊、縱到底的糾風工作網絡，形成層層有責任、級級有落實的工作機制，徹底解決糾風維穩工作上熱下冷這一突出問題。
二、暢通渠道，廣泛收集信息
在開展糾風維穩工作中，我社在各營業網點設立了“意見箱”，向社會公布舉報電話，接受群眾監督，廣泛收集信息，為開展糾風維穩工作掌握第一手資料。
三、深入開展案防治理，糾正內部不正之風
按照銀監部門關于案件防控治理和深入開展案件治理“回頭看”深度排查工作的部署要求，在鞏固前三年案件專項治理工作成果的基礎上，進一步開展了“兩案”治理和加強案防工作，從源頭上糾正了內部不正之風，消除了不穩定因素的苗頭和隱患。:
四、深入落實，效果明顯
微信工作匯報范文6
一、高度重視，精心布置
針對縣行政權力運行監察平臺建設領導小組辦公室在我局督查中指出的問題，局班子高度重視，立即召開了行政權力依法規范公開運行工作會暨業務培訓會，進行了安排部署,要求各領導和經辦人員就督查指出的問題必須限期整改到位，并成立了行政權力依法規范公開運行工作領導小組，黨委書記、局長同志任組長，縣食品工業協會會長同志任副組長，黨委副書記、副局長同志、副局長同志、工會主任同志、經濟運行股股長同志、工業股同志、信息化股同志為小組成員。
二、重點突出，狠抓落實
一是搭建了行權專網。我局已在相關辦案股室、領導辦公室搭建專網，并開通網絡。二是明確了職責分工。經濟運行股等三位同志為行政處罰案件具體經辦人員，同志負責初審，同志負責復審，同志負責審批；同志負責對案件的監察；同志負責行政權力運行平臺的建設、維護和管理，同志為具體經辦人員。三是進行了業務培訓。3月26日下午，我局召開行政權力依法規范公開運行工作會暨業務培訓會，對相關業務人員和負責審核的領導進行了現場業務培訓，并印發了業務培訓資料。四是規范了行權工作。我局涉及到的行政權力事項共21項，2015年以來，未發生相關案件。今后一旦發生相關案件，我局必將嚴格規范執行。
三、整改到位，成效顯著
目前，局長同志辦公室、分管領導同志辦公室、工會主任主任辦公室、經濟運行股辦公室、行政辦公室已搭建專網并保證了網絡的暢通；通過業務培訓會，每一位辦案人員和責任領導都熟悉了各個環節，并能在行政權力運行平臺上熟練操作辦案流程，今后還將繼續定期開展業務培訓，保證行政權力依法規范公開運行工作順利推進。
