泛光照明施工方案范例6篇

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泛光照明施工方案范文1

上海中心大廈機電工程涵蓋了給排水、消防、供配電、照明、冷暖空調、送排風、智能控制、綜合布線等機電方面幾乎所有的機電系統,且各個專業系統中綠色節能的四新技術應用幾乎一應俱全,諸如給排水系統中的廢水回收、中水處理系統;虹吸雨水排水系統;同層排水系統;消防系統中的高壓細水霧滅火系統、泡沫滅火預留系統;供配電的電能管理系統;智能照明管理系統;LED泛光照明系統;風力發電系統;地源熱泵系統;燃氣冷熱電三聯供系統;冰蓄冷系統等等。由于上海中心大廈的超高層垂直分區特性,機電系統各類子系統眾多,組合應用方式多變,形成了機電系統龐大復雜的特性,如:給水和消防系統的垂直疊加供水、分區重力給水型;排水系統的高低區分段收集、接力式排水型;冷源系統的高低分區、多冷源組合型;熱源系統的蒸汽干管、分區換熱型;通風空調系統的區域獨立型;電力系統的垂直供配、分區供電型,等等。

2建造難點及應對技術

(1)上海中心大廈垂直分區多

建造面積大,管理難度大,上安集團采用分區建造管理模式,按地下室、裙房、辦公區、酒店塔冠區四大區域展開施工和管理。

(2)機電專業深化設計要求高

設備、管線布置難度大,與各中標設備供應商和系統供應商的專業配合程度高。上安集團以BIM模型為先導,以管井、標準層、設備層、機房間為序,逐步開展圖紙深化工作,滿足現場施工進度需求。

(3)超高層建筑的垂直特性

給機電設備和材料的運輸吊裝帶來很大難度,可利用的吊運設備單一、量少,主要依靠塔吊和施工電梯,還要與土建、結構、裝飾單位同時使用,上安集團將機電材料設備進行分類處理、采用最合理的運吊方案和技術措施。

(4)總量57萬m2的機電安裝,涉及管道、電氣、通風系統大量的實物工作量,加工預制的工作量也隨之增大。

而超高層的特性是樓層面積小,不利于設置預制場地;且上海中心的雙層幕墻的結構特性造成空氣流動性差,對施工環境控制的要求高。上安集團對上海中心確定的總體技術路線是加大廠外預制深度和預制量,現場盡量多地裝配施工,現場減少焊接和油漆作業;工廠化預制的全面應用為上海中心大廈的順利建造發揮了重要作用。

(5)上海中心大廈垂直分區多的特點,造就了系統的疊加性和龐大性。

而分區施工管理又把系統進行了分割施工,給水電風各系統的構成開通調試帶來了很大的困難。因此,上安集團根據各專業的系統調試需求、以子系統構成開通調試為基本單元,開展機電系統完整性檢查和子系統收尾;以正式通水、通電,臨水臨電切換為先機,以低區冷熱源系統、高區冷源系統、消防系統調試驗收為主線,開展系統完善收尾調試工作。

(6)在上海中心大廈的機電建造實施過程中,基本建造程序和其它項目比并無特殊,但需確定相關的關鍵過程,作為建造過程中里程碑目標實現的關鍵工序過程,確保進度、質量、安全三統一進行。

例如以變配電站的高壓受電確定的垂直電纜吊裝過程,地下室機房設備的吊裝過程,幕墻部位的V槽LED電子屏和翅片散熱系統的安裝過程。關鍵過程的確定和實施,保證了機電系統的整體安裝的進度、質量和安全。

(7)弱電系統在本項目共配置

13大系統,約30個子系統。運用的特點是系統規模大,應用技術復雜且同時運行的系統多、維護和保養任務重。傳統情況下通常需要大量的專業技術人員來保證各個系統的正常運轉。機電總承包方為突破自身各類資源及相關條件的限制,且為更好地完成總承包合同履約,引進了總集成管理思路及辦法。采用總集成管理能融合非已所長,充分利用各參建單位、企業的軟硬件產品及相應的專業技術支持團隊的力量??偧晒芾碇饕譃榧夹g集成、要素或資源集成和智力集成,還存在信息集成、管理文化集成等形態。技術集成是整個系統總集成的核心關鍵。

(8)機電系統已完工未交付,又不得不提前使用投運的系統

例如永久電梯、高低壓變配電站、生活消防給水系統、冷凍站冷卻塔系統等均提前投運。如何保證運行管理和施工生產的合理結合,上安集團在上海中心大廈引入了物業化管理概念,把提前投運系統和系統施工有組織的結合和分離,確保機電系統的運行有序和施工安全。

3BIM建模和機電深化設計

(1)以BIM為基礎的深化設計

工作是提高施工質量、控制工程進度的最好支持。上海中心大廈外形輕盈流暢,似一條盤龍直上云霄。然而獨特的外形必定帶來同樣不同一般的復雜結構。同時,上海中心大廈在機電設計中的眾多超新理念又使得整個機電系統極其紛繁。尤其是在幾大施工的重點難點部位,例如:高、低區能源中心、塔冠設備區、各區設備層乃至與幕墻、鋼結構配合緊密的極小細節,如果沒有BIM的三維設計模型,無法想像機電各專業系統之間、機電與土建、鋼結構、幕墻之間是如何搭建各種空間關系的。其次,在機電安裝的實施過程中,由三維模型導出的二維深化設計圖紙,使得深化設計質量得到了保證;以三維形式的施工交底以及四維形式為基礎的工藝安排與施工方案的確立,已經適時地滲透到安裝工程的管理過程中。此外,以BIM參數化設計為基礎的管道預制加工,使得機電安裝工程的模塊化、工廠化進程也進入了數字化、信息化的階段。由于BIM的界入使“上海中心”機電深化設計以及施工管理工作更加的直觀了然,也為后續深化設計提供了堅實的基礎和保障。

(2)以BIM串聯起的協調平臺,是優質深化設計服務最佳方案。

上海中心大廈的BIM工作平臺是一項多專業、多工種協調溝通平臺,相通的語言與相同的標準成為最大限度確保模型信息準確性與即時性的重要保證。因此,上安集團積極與總承包部BIM團隊保持一致,全面采用AutodesdRevit與Navisworks系列軟件并與總包同步升級。同時,將這一要求傳達至各專業分包、系統供應商以及主設備供應商,并對沒有條件的分包、供應商提供技術支持。

(3)基于BIM的管線綜合

傳統的管線綜合設計都是以二維圖紙為基礎,在本項目中利用BIM的三維可視化進行設計。在三維環境下將建筑、結構以及機電等專業的模型進行疊加,并將其導入到Navisworks軟件中進行碰撞檢測,并根據檢測結果加以調整。通過BIM三維可視化的特點彌補個人空間想象不足,實現復雜區域管線合理高效排布,確保各深化區域可行性和合理性。

(4)基于BIM的管線優化

在三維環境下,可以通過任意角度的查看模型中的任意位置。所以,通過BIM軟件進行方案對比,可以根據實際情況選擇最優的管線排布方式,創建更加合理美觀的管線排列。在不影響原管線機能及施工可行性的前提下,將機電管線進行適當調整,優化空間,快速解決碰撞問題,管線合理布留。同時,通過高效的現場資料管理工作,即時修改快速反映到模型中,獲得一個與現場情況高度一致的最佳管線布局方案,有效提高一次安裝的成功率,減少返工。

(5)基于BIM的設計成果檢測

在制定施工圖紙階段,若相關各專業沒有經過充分的協調,可能直接導致施工圖出圖進度的延后,甚至進一步影響到整個項目的施工進度。BIM技術則通過將各專業模型匯總到一起之后應用碰撞檢測的功能,快速檢測到并提示空間某一點碰撞,同時可高亮顯示、以便于快速定位和調整管路,大大提高了工作效率。本項目中利用Navisworks軟件的碰撞檢測功能,直觀地觀察到了管線的碰撞檢測情況和位置。然后,返回到Revit軟件中根據碰撞的情況將各個碰撞點一一調整解決,調整完成之后再次對模型進行第二次的檢測,如有碰撞則繼續進行修改,直至最終檢測結果為“零“碰撞。BIM碰撞檢測流程的制定又為上海中心這一超大型項目的管線綜合提供有效保障。

(6)圖紙會審、技術交底

項目施工前,上安集團項目部對施工圖進行初步熟悉與復核,通過深入了解設計意圖與系統情況,為施工進度與施工方案的編制提供支持。通過對施工設計的了解,查找項目重點、難點部位,制定合理的專項施工方案。將施工設計中不明確、不全面的問題記錄下來,與設計院、業主進行溝通與討論。例如:系統優化、機電完成標高以及施工關鍵方案的確定等問題。本項目中,利用BIM模型的設計能力與可視性進行技術交底,減少各方的溝通障礙,提供最為便利、直觀的溝通方式,從而提高工作效率?;贐IM技術的工程出圖在確保模型“零”碰撞的情況下,利用模型指導深化設計出圖。根據調整后的模型,有效指導深化設計出圖,每一類圖紙都有其固定的出圖流程以確保圖紙準確性及可靠性。通過BIM模型輔助深化設計出圖,不僅能夠確保圖紙精確性,便于施工安裝,還能利用BIM模型的三維可視性模型配圖方式,方便現場施工人員理解辨認系統,上海中心項目部根據現場實際情況配以剖面、平面、軸測、大樣圖等多種形式輔助施工人員施工,有效提升施工效率。

4工業化建造,預制技術

由于施工現場面積有限,故管道的加工采用工廠預制的形式。上海中心的空調通風系統的風管加工,分為標準件和加工件,全部由上安集團的暖通設備加工廠在工廠內完成加工生產;樓層內水、電、風、弱電的各類支吊架全部采用輕型組合支吊架,只進行切割作業和組合安裝,避免了焊接和油漆等大量的聲、光、味的環境影響;管道安裝涉及溝槽、螺紋等非焊接連接的安裝,各區域就近建立小型預制場地,盡量加大預制深度,高比例的工廠化預制施工技術切實推進了安裝實物量的進程。風管工廠加工實現了機械化流水線生產,工人只要將風管的尺寸參數輸入計算機,車床就可根據輸入的信息進行切割。另外,風管的咬口、翻邊和角碼帖附等工作也使用機械裝置,跟傳統的手工捶打成型相比不僅提高了生產效率也保證了產品質量??照{水管的預制加工主要以塔冠區的DN800冷卻水管為主,制作中以業主確認的深化圖為依據,現場管理人員經過實地復核后,將圖紙中的管段尺寸轉化到單線圖中;繪圖員根據施工員出具的單線圖或尺寸復核圖,繪制管段加工圖;加工圖得到確認后,交付后方預制加工組。同時,后方管道加工工廠根據項目部提供的加工圖和現場施工計劃,按時保質完成相應管段成品或半成品的預制加工工作。支吊架的預制加工,傳統工藝制作支吊架的方式為現場切割、鉆孔、焊接,對于材料的用量不易控制,經常會造成嚴重浪費,且無法做到統一的外觀,切割、焊接和涂裝都會產生外觀的缺陷。本工程中各類輕型管槽支吊架采用工廠化預制,制作流程為型材切割、煨彎、焊接、鉆孔,最后進行刷漆。大部分支吊架的預制都經過鍍鋅、熱浸鋅或噴塑的表面處理,送至現場安裝時就已是美觀大方的成品。同時,支吊架加工后送至現場,無須動火,支架重量輕,組裝方便。

5垂直運輸管理和技術

(1)設備和大宗材料吊裝和運輸的工程量巨大,樓層材料垂直吊運4000t,樓層設備吊運、安裝共3500t;地下室材料垂直吊運2000t,地下室設備吊運、安裝共2500t;總計12000t。

設備安裝的數量多,且接收單位復雜。施工周期和施工高峰期長。垂直吊運機械資源緊張。設備層的物資進場難,外部施工協調困難,大型設備吊裝的高度高,施工環境復雜,技術難度也高。

(2)設備、大宗材料垂直吊運和設備安裝的施工機械準備上安集團項目部根據上海中心的業務范圍、特點和難點,對機械和機具做了精心準備。

常規的吊機、鏟車、卷揚機、液壓搬運車、葫蘆、鋼絲繩等機械和機具,一應俱全。針對高空吊裝的特點,定制了10t級(尺寸5500×3500)與20t級(尺寸6000×3500)兩套吊裝平臺。此外還添置了6t級電動牽引車;5t級液壓搬運車和5t級加長液壓搬運車,設備在吊裝平臺內定位和吊裝,這一做法在平臺到樓面口后的定位中發揮了奇效。2013年4月,地下5層的冰蓄冷設備大批排管,由于沒有吊裝孔,排管只能從坡道運入地下室。由于排管的幾何尺寸較大,卡車裝太高,叉車運太長,小平車運沒有剎車不安全,為此添置一臺低重心(600)大車盤2m×6m掛車。為了提高施工電梯使用效率,滿足大批量散件的運吊,項目上定制了9輛1t級的手推廂式搬運車。廂式搬運車尺寸為長1.3m,寬0.8m,高0.6m。該車的前、后兩扇門為翻板式,需要時可運4m長的材料。

(3)材料和設備吊裝、運輸主要采用設備吊運重心位移法和設備吊裝移動平臺拖運法。

6關鍵建造過程的確定和機電四新技術實施

關鍵建造過程的確定和實施,保證了機電系統整體安裝的進度、質量和安全。在上海中心大廈機電工程的各系統中,四新技術的應用層出不窮,諸如給排水系統中的廢水回收、中水處理系統;虹吸雨水排水系統;同層排水系統;消防系統中的高壓細水霧滅火系統、泡沫滅火預留系統;供配電的電能管理系統;智能照明管理系統;LED泛光照明系統;風力發電系統;地源熱泵系統;燃氣冷熱電三聯供系統;冰蓄冷系統等等。項目部正確理解各系統的原理,合理準確地進行深化設計,嚴謹科學地方案組織,規范地施工管理實施,最終實現系統的功能合并。

7弱電工程總集成技術

(1)項目部為使上海中心大廈建筑內的環境達到舒適、安全、快捷的目的,配置安裝了各種用途的系統和設備。

包括:各大型機電系統,如給排水系統、消防水系統、虹吸系統、水處理系統(中水、雨水)、高壓細水霧滅火系統、大堂地暖系統、暖通空調系統(AHU、FPB、VAV等大型設備)、防排煙系統、送排風系統、加藥系統、三聯供系統、冰蓄冷系統、地源熱泵系統、變配電系統、電氣火災系統、應急照明系統、SPD系統、風力發電系統及泛光照明、燈光秀等系統。為使上述這些復雜而又相對獨立的設備、系統能協同工作,并保證各系統自動化、正常通信、穩定的運行,項目部設計配備了種類繁多的智能化系統設備,項目上共配置13大系統,約30個子系統,如:

1)綜合布線系統、固話通信系統、信息系統;

2)無線對講系統(消防用、物業用);

3)衛星通訊系統、衛星電視系統、有線電視系統;

4)消防報警系統、公共/應急廣播系統;

5)一卡通系統(含出入口控制及電子巡更、訪客管理、速通門、梯控)、電子鑰匙管理系統;

6)安全防范系統(含視頻監控系統、防盜報警系統、視頻分析系統);

7)車庫管理系統、防爆安全檢查系統;

8)樓宇自控BA系統、能源計量管理系統;

9)CPMS多能源管理系統;

10)IBMS、時鐘系統;•EMC合同能源管理系統;•通訊配套系統、室內無線覆蓋;•會議系統、擴聲系統、舞臺燈光系統等。這些機電及弱電系統在本項目上運用的特點是系統規模大,應用技術復雜且同時運行的系統多、維護和保養任務重,傳統情況下通常需要大量的專業技術人員來保證各個系統的正常運轉。為了解決這個問題,引進了總集成管理思路及辦法。

(2)本項目采用系統總集成管理

除了能取長補短、資源整合、集中調配等優勢外,其根本性目的是為了:

1)集中管理:對各系統進行集中統一監視和管理,將各集成系統的信息統一存儲、顯示和管理在同一平臺上,并為其他信息系統提供數據訪問接口。

2)分散控制:各系統進行分布式控制,保持各系統的相對獨立性,利于分離故障、分散風險,便于排查和管理。

3)系統聯動:以各系統的狀態能數為基礎,要根據可設置的條件實現各系統之間的相關硬件、軟件聯動。

4)優化運行:在各系統運行良好的基礎上,提供設備節能控制、運行計劃制定,優化策略設定、實施、評估等功能。

(3)本項目中組成系統總集成管理的基本類型總集成管理可以主要分為技術集成、要素或資源集成和智力集成,技術集成是整個系統總集成的核心關鍵,根據技術集成管理辦法梳理了以下界面內容:

1)系統功能界面;

2)系統操作平臺接口與界面;

3)系統應用軟件的界面;

4)設備材料、軟件供應界面確定;

5)系統的技術接口界面確定;

6)施工安裝界面的確定。根據工程不同的承包方式,對上述各道工序由誰來負責施工和指導應該事先予以明確。主要管理內容包括以下幾點:•明確并落實主要設備安裝負責人。•明確并落實未端設備安裝負責人。•明確并落實執行機、閥門等控制設備安裝、施工負責人及配合單位負責人。•明確并落實線槽、管線敷設負責•各子系統單體調試負責人。集成系統的調試,由系統集成商負責。

8物業化管理融入技術

上海中心項目中機電系統已完工未交付,卻又不得不提前投運的系統,例如永久電梯、高低壓變配電站、生活消防給水系統、冷凍站冷卻塔系統等,上安集團項目部引入機電臨時物業管理概念,組建施工過程中的機電物業化管理,保證關鍵部位和設施的正常運行。

(1)電梯運行管理

隨著臨時施工電梯的逐步退出,正式電梯逐步進入提前使用,按照原規劃的Y1~Y9電梯,分批投入使用,由機電臨時物業開始管理永久電梯臨時使用,納入工程協調部的統一管理。項目部對依次投入運行的9臺電梯進行24h運行維護管理。電梯運行管理:電梯轎廂內運行維護人員負責每日電梯的開啟、關閉、操作、人員出入核實、材料運行檢查等工作,確保每臺運行的電梯外觀完好,運行平穩,施工用梯安全、有序、規范。電梯維護管理:電梯運行管理人員做好電梯及轎廂內設施日常的清潔、維護管理,同時在運行過程中發現電梯故障,做好記錄,并上報主管部門,并配合專業維修單位做好維修、保養工作,確保電梯設備全生命周期管理。

(2)變配電站運行管理

在10kV變配電站施工完成,高壓端受電完成,低壓端準備向大樓開始供電之前,由機電臨時物業人員接手管理變配電站。他們從施工狀態中,提前脫離,進入正式移交使用前的準工作狀態,以確保此類關鍵部位和設備設施處于安全受控臨時使用狀態。為了保證上海中心大廈已經投入運營的10kV變電站安全、正常運行,項目部派駐變電所運行人員對10kV變電站進行24h運行管理,確保變電所運行從施工到正式運行的無縫鏈接。每天至少4次對所有變電站設備巡視檢查,做好巡視記錄,包括:高壓進線的電壓、電流、低壓總開關電流的計量記錄,變壓器溫度等相關記錄。并負責已投入運行變配電站的日常操作、維護、緊急故障處置匯報、突發事故處理、停、送電操作。

(3)冷凍機房運行管理

泛光照明施工方案范文2

Key words: construction;green supply chain;environment support system

中圖分類號:F274 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2016)07-0096-03

0 引言

環境是人類生存和發展的唯一載體,傳統的社會發展模式過多的以犧牲環境作為代價,其造成的后果已遠遠超出了環境的負荷能力;霧霾、沙塵等環境問題隨之而來。環境污染、資源浪費、可持續發展,正逐步成為政府、老百姓所關注的焦點。傳統的建筑業企業應用價值鏈理論,往往是站在企業利益最大化的基礎上,考慮能源和材料的節約;并未真正站在全壽命周期的角度,去考量規劃設計、工程施工、運營方案對周圍環境的影響。面對嚴峻的環境壓力,將綠色建筑理論和供應鏈理論相結合,是保持建筑業可續續發展的最有效手段。

1 綠色供應鏈的涵義

綠色供應鏈這個概念最早產生于制造業。近年來,綠色供應鏈已經應用于建筑業,綠色建筑供應鏈是一種在整個建筑供應鏈中綜合考慮環境影響和資源效率的現代管理模式。以綠色建筑設計、施工技術等相關理論和供應鏈管理技術為基礎,涉及建筑全生命周期的所有參與方、使用方,其目的是從項目前期策劃、可行性研究、項目立項、勘察設計、招標、項目實施、項目竣工驗收、交付使用直至項目運營維護和最終的拆除報廢的整個過程中,對環境的負作用最小,資源效率最高。

2 建筑業進行綠色供應鏈管理的主要內容

2.1 綠色環保理念 企業要把綠色寫入企業愿景,明確綠色戰略方向。業主方企業的大力支持是實現整個建設過程的綠色供應鏈管理的先決條件和重要保障。但是由于企業的情況千差萬別,綠色供應鏈管理的模式也是多種多樣,因此,企業在決定實施綠色供應鏈管理時,應仔細分析自身的狀況,要從承載能力和實際出發,明確認識實施目標。

2.2 綠色規劃 首先應該確立總體的可持續發展的規劃目標,主要包括盡量保護現有自然環境和生態系統,減少建筑能耗,降低短期的開發成本和長期的運營成本,確保建筑產品價值增值。在項目的規劃選址階段,應符合各地區總體發展規劃,與周邊的環境相協調。同時對建筑的朝向、采光、綠化率、交通環境、水資源管理和環境整合、實現土地資源的集約有效利用等方面的規劃都要符合可持續發展戰略,并注重其可行性。

2.3 綠色設計 建筑設計上應著力改善建筑形體、改變建筑結構、增加可使用空間,使其達到LEED的指標,盡可能在保證經濟技術可行的條件下,采用低能耗、高效率的設備系統,降低建筑物全壽命周期特別是運營時期的能源損耗。為業主和使用者提供高質量、低維護及健康舒適的居住環境,使得業主獲得可觀的經濟效益的同時,獲得更多的社會經濟效益,實現產品的價值增值。

2.4 綠色采購 采用大量選用低能耗綠色材料。目前,綠色材料仍是一個相對的概念,綠色材料的研發仍處于不斷發展中,綠色材料不僅要求材料無污染,還要要求其生產過程無污染;同時選用高效率低污染的施工機械,以提高環境經濟績效。

2.5 綠色施工 綠色施工是指工程建設中,在保證質量、安全等基本要求的前提下,通過改進施工技術和管理措施,最大限度地減少能源消耗,盡可能避免對周圍環境產生負面影響的施工活動,力爭實現“四節一環?!蹦繕恕"賾摫M量加強施工現場管理,不斷優化施工方案、降低施工用水(盡可能利用雨水、二次用水)、用電和施工噪音對環境帶來的負面影響;同時注重施工工藝的細化,減少不必要的建筑廢料的產生。②垃圾回收管理是再生資源的重要方面。應該在施工現場設置一些經過特別設計的廢料箱或斜槽,用于收集可再生垃圾。還應注重建材生產廢料、建材包裝廢料、拆除廢棄物等資源的循環再利用。盡可能進行綠色精裝修以緩解每戶單獨裝修帶來的額外資源損失和不定時的噪音污染。

2.6 綠色運營和維護 建筑產品綠色運營使用和維護是一項長期而艱巨的任務。特別是對于一些大型場館、公路、機場和大型寫字樓、民用住宅等建筑的后期運營管理和維護工作更為復雜。專業的物業公司應該構建綠色運營維護管理平臺,加強對節能、節水、綠化及環境監管力度,提高物業管理水平。

2.7 綠色報廢 建筑物拆除報廢過程中,通常會產生大量的建筑垃圾,而這些建筑垃圾通常都是固體廢棄物,主要包括剔鑿的磚石、混凝土碎塊、廢鋼絲、裝飾廢料、廢電線和各種預埋件和金屬配件,其中大多材料都可以重新再回收利用,比如廢金屬可以重新回爐,經過再加工制造成各種型材;廢磚、石、混凝土經過粉碎可以代替砂,用于攪拌砌筑砂漿等等。對于需要拆除報廢的建筑物,我們應該遵循兩個原則:一是能夠利用的一定要充分利用,最大限度地發揮其作用;二是無法再利用的建筑垃圾和廢棄物要妥善處理好,避免造成環境污染。

3 綠色供應鏈管理發展現狀――實例應用

該項目工程位于青島市嶗山區,占地面積68000m2,容積率為1.5,綠化率達42%,所有戶型為精裝戶型;該項目于2013年7月竣工驗收并交付使用。在業主方需求的帶動下,通過規劃、設計、施工、運營管理全過程,伴隨整條綠色供應鏈專業職能分工和相互協作,以資金流、信息流和物流為媒介拉動整條價值鏈實現增值。

3.1 綠色規劃、綠色設計

①該小區規劃倡導綠色出行理念,倡導以公共交通為主的出行模式,該項目規劃的交通線路流暢合理,規劃的主要出入口距離搭乘公共交通站點的步行距離不超過500m。②對該項目進行日照、采光、通風等專項計算機模擬分析以確保該項目的室內外日照環境、采光和通風要求都滿足現行國家標準及綠色建筑標準要求;根據建筑日照要求和對光的需求量在園林綠化規劃時合理搭配低叢灌木和高大喬木。為保證房間通風質量,本工程戶型設計時力求所有戶型所有房間全部帶窗,保證通透,并在客廳、臥室設有氣流控制閥,保證冬季通風效果。③本小區的非機動車道路鋪設滲透性透水磚,透水磚下鋪設由碎石、砂組成的反濾層,通過透水磚的孔隙吸收雨水;增加雨水的自然滲透,補給地下水資源。本項目透水地面的面積為2857.32m2,室外地面總面積為7143.3m2,透水地面面積比為40.02%。

3.2 綠色采購

①本工程所有戶型為精裝戶型,且小區組團設有中水處理系統,衛生間多使用節水器具,如節水型虹吸式排水坐便器、感應水龍頭等。一年運營數據顯示,本小區的節水率可以達到30%以上,非傳統水源的利用率也超過了25%。②本工程外墻保溫采用擠塑聚苯板厚度30mm,擠塑聚苯板導熱系數0.03,是外墻保溫材料中性能比較好的材料,外墻的平均傳熱系數達到0.86W/(m2K)。本工程外窗采用斷熱鋁合金低輻射中空玻璃窗(6+12A+6)傳熱系數達到3.0W/(m2K),玻璃遮陽系數0.57,氣密性為6級,水密性3級,可見光透射比0.40。其各項指標均滿足民用建筑節能設計標準規范的各項要求。

3.3 綠色施工 在主體結構施工過程中,施工現場購置數臺廢渣粉碎機,將施工過程中產生的建筑垃圾經過分類、剔除后,把標準砂與建筑垃圾碎屑按照1:1比例拌合,制作強度可達5MPa的抹灰砂漿。該項措施可以在一定程度上減輕建筑垃圾的外運工作負擔,在整個施工過程中回收再利用建筑垃圾約300噸左右,節省垃圾清理費和材料費(砂)約合18000元,扣除購置的粉碎設備折舊,凈收益約合13000元。

3.4 綠色營銷 在我國房地產銷售中,消費者長久以來注重最多的因素往往是價格、區位、配套設施、戶型等;對建筑節能的認知度不高。近年來,隨著政府、新聞媒介的大力宣傳,大眾對環境和節能的關注度在不斷提升,消費群體對于“綠色”、“節能”的接受程度亦不斷提升,借此契機企業通過公關、宣傳策略,突出強調綠色節能建筑標識,強調建筑節能與家庭日常支出之間的密切關系。

3.5 綠色運營 該小區的物業管理公司采用科學的節能管理模式,制定科學合理的垃圾回收、分類、清理制度,小區每個住宅樓下設有3~4個密閉的垃圾容器,由清潔工人專人負責生活垃圾袋裝存放外運,防止居民無序傾倒而造成的二次污染。小區的垃圾分類處理率達到92%以上。

小區采用公共區域和泛光照明采用自動照明控制系統,實現根據工作季節,作息時間,照度變化對照明系統進行自動管理;定時開關各種照明設備,達到最佳節能效果。

4 建筑業大力發展綠色供應鏈管理的環境支持系統

4.1 政策、法律支持 政府應制定相應的法律、法規、制度體系來規范建設過程中相關行為,使建筑節能步入法律化軌道。同時,對于實行綠色供應鏈管理的企業給予如財政、稅收政策等相應政策扶持,鼓勵業主自覺將綠色供應鏈管理納入設計、施工過程中,形成自上而下的強烈推動力。

4.2 科學、合理、完善理論體系的支持 在綠色供應鏈管理理論和方法的研究上,我國是相對欠缺的,由于我國有關綠色供應鏈管理的相關理論和實踐起步較晚,仍處在初步探索階段,因而缺乏成熟的程序、規范和典型的成功案例作為參考,間接造成了建筑企業對于實施綠色供應鏈管理的風險沒有一個正確的評估,對于實施綠色供應鏈管理的結果缺乏信心的現象。應結合我國建筑業現狀,加深建筑業綠色供應鏈具體可行的方法和理論研究,構建科學、合理、完善的理論知識體系,用于具體建設工作的指導,推進綠色供應鏈管理的高效運行。

4.3 綠色高效生產技術和先進信息技術的大力支持

①綠色高效生產技術手段。高效的生產、施工技術和污染預控、處理技術是建筑行業實施綠色供應鏈管理的基本保證,而生產技術落后,實行綠色供應鏈管理成本偏高就成為我國建筑領域相關企業自主實行綠色供應鏈管理的最大瓶頸。②先進的信息技術手段。首先,企業可以借助信息網絡、數據庫技術迅速及時了解和把握建設行政主管部門或其他政府相關部門頒布實施的各項政策,以及各承包商的資質、信譽情況(如是否存在被降級、掛黃牌等信息)。其次,企業應加快推進建筑業材料設備采購網絡化進程,通過數據庫進行材料設備的快速瀏覽、比對、采購,可以有效控制綠色材料、設備的進貨渠道,保證材料設備質量。再次,可以嘗試推廣綠色營銷的發展,例如網上房展、虛擬看房等。當然,這些上述技術的廣泛推廣時需要政府部門制定有效措施,對于網絡信息技術的真實性和可靠性進行有效監督和管理。

4.4 文化背景的支持 從宏觀而言,全球范圍內已經刮起了一場聲勢浩蕩的綠色風暴。我國各個行業都大力倡導推行綠色供應鏈管理,再加上人們環保意識的不斷提高,這些條件都為綠色供應鏈管理營造了一個良好的社會文化氛圍。從微觀而言,對于供應鏈內部的建設過程參與各方,應該意識到進行綠色供應鏈管理所付出的額外成本小于社會和企業所得到的長期效益,即實行綠色供應鏈管理可以實現項目及整個企業的價值增值,符合價值管理理念。

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