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檢測質量監督工作計劃范文1
【關鍵詞】質量監督、質量監督的對象、質量監督的內容、質量監督的時機
前言
質量監督是為了確保實驗室內的檢測活動滿足實驗室質量管理體系所規定的要求, 對檢測活動中的人員、設施、環境等影響實驗數據的因素進行連續的監視和驗證并對記錄進行分析。它是完善質量管理體系的一個重要方面，它同時也是管理者對檢測工作實施監管的一個重要渠道。質量監督不是一種個人行為,它是在一個單位最高管理者的授權下開展的, 是代表最高管理者實施質量監督的, 是檢測全過程有效運行的保證。
一、質量監督與內審的區別與關系
有效地開展質量監督活動首先要明確質量監督和內審的區別與聯系(見表1)。
1、質量監督是科室內部監督本科室，內審必須是交叉審查，也就是說本科室的不能審查本科室的質量情況。
2、質量監督針對檢測過程，對于新進員工，新的方法，新的設備等等，需要進行監督。
3、內審的范圍是整個實驗室。質量監督是日常工作中進行的，并且監督的對象是有界定的。內審是間隔一定頻次進行的或者在局部發生緊急不符合時進行的。
表1 質量監督和內審的關系
二、質量監督員的要求
《實驗室資質認定評審準則》第4.1.10 條規定“實驗室應由熟悉各項檢測和/或校準方法、程序、目的和結果評價的人員對檢測和/或校準的關鍵環節進行監督”。為保證質量監督工作的有效性，對質量監督員一般有以下要求：
1、質量監督員必須熟悉檢測的標準、程序、結果評價，熟悉本實驗室的質量管理體系及相關的法律法規，并且具有一定的管理和協調能力。
2、質量監督人員本身應是專業技術人員，管理人員不適宜擔任監督人員,一般應由資深的檢測人員來實施監督，高一層次的人員，至少是同一層次的人員來實施監督。
3、監督人員通常是兼職的，可以由專業科室主任或熟悉本專業的技術骨干擔任監督人員。
4、監督人員要得到單位書面授權，權力要足夠。監督人員可以當場指出問題，責令立即改正；當不符合工作的處置發生困難時，可以直接向質量主管或技術主管報告，以便及時采取補救措施；必要時可以扣發檢測報告；對糾正措施的效果不滿意時，可以通過和相關人員的溝通，提出整改建議等。
5、監督人員和專業技術崗位人員的數量之比一般在1：5--1：10，不同類型的檢測項目(如建筑材料檢測、結構檢測、智能化工程檢測、空氣等)都要有自己的監督人員。
三、質量監督的實施
1、質量監督的對象
實驗室資質認定評審準則第5.1.1 條“使用合同制人員及其他的技術人員及關鍵支持人員時，實驗室應確保他們勝任工作且受到監督，并按照實驗室管理體系要求工作”；第5.1.4 條“使用培訓中的人員時，應對其進行適當的監督。”，可見準則中的監督主要是對人員的監督，尤其是對在培人員、新上崗人員、短期聘用人員要進行監督。人員是第一資源，只有對人員控制好了，才能確保數據正確可靠。監督應覆蓋實驗室全部檢測人員。
2、質量監督的內容
(1)檢測人員資格的符合性；(2)熟悉作業指導書及執行情況
(3)掌握檢驗標準的情況；(4)環境、設施設置和控制的符合性；
(5)樣品制備及試劑配置的符合性；(6)抽樣計劃及執行情況(抽樣計劃在現場能否獲得)
(7)設備操作熟練情況；(8)原始記錄、數據處理及結果判定；
(9)不確定度評審情況；10)結果報告的出具情況等。
3、監督的時機
(1)檢測操作難度大的樣品、參數時；
(2)檢測出現臨界值時；
(3)新設備或修復后的設備使用時；
(4)新項目開展時，新標準、新方法(包括標準變更后)剛實施時；
(5)方法偏離時；
(6)進行實驗室間比對或能力驗證時；
(7)首次分包時；
(8)質量仲裁或質量鑒定時；
(9)顧客有要求時等。
4、質量監督工作的開展
(1)制定年度質量監督計劃，確定監督內容、監督方式和監督要求等內容。在做出年度計劃的同時，還可結合具體的檢測工作，下達專項監督要求，使質量監督員在開展工作時依據充分，有側重點，使質量監督工作不流于形式。
(2)明確各項目的檢測質量關鍵點，作為質量監督的重點內容，盡可能使質量監督工作計劃做得越詳細、越具體，以避免質量問題的未被及時發現和解決。質量監督點的設置、質量監督關注點的確立以及監督力度都是影響質量監督成效的重要因素；首先要分析檢測結果正確性和可靠性的影響因素；影響檢測結果的因素通常包括人員、儀器、消耗材料、檢驗方法、環境條件、管理制度等；針對這些工作環節設置質量監督員，明確監督員的工作方法。
(3)監督員按計劃實施監督，在監督過程中發現的不符合應及時處理和反饋，采取糾正/預防措施，并進行分析，作為管理評審的輸入。
(4)每次監督活動后都應有記錄，不管有沒有發現問題和不符合，監督記錄應該詳細且真實的反映監督活動。記錄的形式可以多種多樣，內容包括有時間、監督對象、監督內容、監督方式、監督結果。
(5)應適時對質量監督員進行培訓，使其能明確和掌握監督的要求，必要時還應編制質量監督員工作方法指導書。
(6)實驗室還應對質量監督員平時的監督記錄內容適時進行檢查和指導，以使質量監督員的工作同樣受到“監督”，進一步促進質量監督工作的有效落實。
5、質量監督工作的評價
實驗室應定期從以下方面對質量監督工作的有效性評價：
(1)監督員是否能夠驗證檢測結果的可靠性。
(2)質量監督中發現的不符合項是否及時采取措施處理，措施是否有效。
(3)前期質量監督中發現的不符合項，在近期監督中是否再次發生。
(4)質量監督中發現的不符合項，在體系運行、技術運作中是否發生。
6、監督中應避免出現的問題：
(1)全部是符合。
(2)監督的面較廣，不涉及具體項目。
(3)監督中發現的問題未及時處理。
四、結束語
檢測質量監督工作計劃范文2
一、開展質量興市的主要做法
（一）強化領導，明確分工，建立責任機制
為加強對質量市興工作領導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”，負責對質量興市工作的組織領導；從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質量監督、檢測人員工作守則》；明確了質監站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書；根據建設工作階段、工作重點等情況，及時制定了質量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
（二）加強教育，強化培訓，樹立質量第一思想
為了使全市建筑企業、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規范、新標準、新法規的培訓和學習。
首先是加強對質監站、檢測中心、安監站人員的學習和培訓，特別是震后新招聘人員的專業技術知識培訓。為打造一支過得硬的質量安全、質量監督隊伍，采用了多種形式對監督人員進行培訓。一是送出去學。派監督員參加省質監站，市質監站舉辦的新標準、新規范培訓班多次；二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監督人員自學，落實人員組織討論，然后由老的監督人員重新認真學習規范并向新招聘質量協管人員進行講課，并定期舉辦全站的業務考核；三是請省、市、其它站的專家來我局傳經送寶。
其次是加強對企業、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經理和技術負責人、監理單位總監理工程師和專業監理工程師參加的培訓，重點學習新規范、新規定、工程質量通病防治以及震后震害調查和重建等方面的知識。
（三）嚴格認真，狠抓建設工程質量監督管理，確保建設工程質量
嚴格按照建設部《工程質量監督工作導則》、《四川省工程重量監督工作細則》和xx市有關工程質量監督管理相關規定，充分發揮質量監督作用，對全市在建工程進行全方位質量監督管理，保證了建設工程質量。截止2010年6月報建工程項目132個，總面積145.3萬平方米，報建受監率達100%，市政設施工程合格率達100%，下發整改通知7份，停工通知4份，無一例質量安全事故。
人民醫院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優質工程，并經xx市相關部門現場的實體驗收和資料評審。
我們的具體做法是：
一是落實質量監督責任，強化質量意識。對每一個建設工程，在管理上落實質量監督管理責任，在工程質量上明確工程質量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導施工單位樹立“百年大計，質量第一”的指導思想。二是把好原材料“質量關”。在監督施工單位進場原材料質量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關施工規范及驗收規范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場，為工程建設出“精品”從源頭上把好關。三是全方位實行質量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監督和日常監督的辦法，定期或不定期地進行工程質量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現場。在工程建設質量監督過程中，實行“一手抓工程質量，一手抓工程技術資料”的工作方針，加強工作前期環節、中間過程、產品結果的質量監督。四是抓好質量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現的不良數據和設備試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據xx市建設工程質量監督站《關于建筑工程地震震害檢查的指導意見》，對所有在建工程進行了拉網式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進行檢查。檢查中通知相關責任主體單位到現場參加，并填寫建設工程地震震害檢查表。六是加強對質量監督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質量監督情況根據職能職責，對質量監督報表、工程質量監管信息報表等及時進行整理、上報。:
二、下一階段工作打算
一是進一步抓好建筑工程質量監督工作。包括對房地產建筑工程、市政基礎設施建設工程質量的監督。加大工作力度，確保工程質量。
檢測質量監督工作計劃范文3
[關鍵詞]檢驗檢測人員 質量監督員 監督
中圖分類號：G847 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）01-0308-01
0引言
對一個檢驗檢測機構來說，對檢驗檢測人員進行監督是一項非常重要的工作，它既是對機構檢驗檢測活動的質量進行有效控制的手段之一，也是檢驗檢測機構質量管理的重要組成部分，在一些認可認定準則和考核規范中，對檢測人員進行監督均有條款要求，其中在JJF1069-2012法定計量檢定機構考核規范4.3.2基本要求的g）條款中規定“由熟悉檢定、校準或檢測的方法、程序、目的和結果評價的監督人員對從事檢定、校準和檢測的人員（包括在培人員）實施有效的監督”。《檢驗檢測機構資質認定評審準則》中第4.2.5明確要求：“應由熟悉檢驗檢測目的、程序、方法和結果評價的人員，對檢驗檢測人員包括實習員工進行監督?！庇纱丝梢姡O督的對象主要是從事檢驗檢測和檢定、校準的人員。本人認為對檢驗檢測機構而言，對檢驗檢測人員進行監督，主要是對在培人員的初始能力和在崗檢測人員的持續能力進行監督，其目的是為了確保檢驗檢測工作滿足規定的要求。如何實施對檢驗檢測人員進行監督，本人就自己的工作經驗，從以下幾個方面進行闡述：
1. 質量監督員的設置
質量監督員的設置應是根據檢驗檢測機構規模的大小來設置，其基本原則是能覆蓋檢驗檢測機構所承檢的、涉及到的專業技術領域及檢驗檢測項目為準，不同的專業技術領域設置不同的質量監督員。
由于質量監督員的工作不同于一般檢測人員的工作，它不僅是一項技術性工作，也是一項管理工作，加上質量監督員基本是兼職的，所以在任命質量監督員時要考慮：1）業務能力強，檢測工作經驗豐富，熟悉本機構承檢的檢驗檢測目的、程序、方法和結果評價；2）要熟悉本機構的管理體系，了解過程各環節的質量要求，具備對存在的不符合能進行原因分析，指導糾正的能力；3）要有較強的責任心，能認真履行職責。
就技術專業而言，質量監督員要求高于一般檢測人員、校核人員，通常是由專業負責人或者熟悉本專業的技術骨干擔任。其流程是由所在部門推薦，質量負責人審核，最高管理者批準，機構下文任命。
2. 質量監督工作的實施
2.1明確職責、編寫程序文件
在質量手冊中明確質量監督員的崗位職責，工作關系，賦予所需的權力和資源，同時為使質量監督員在實施監督時有依據，編寫《人員的監督管理程序》，其監督內容具體為：1）檢驗檢測人員的配置是否滿足開展檢測工作的需求，檢測人員的資格，能力、設備操作的權力是否進過確認授權，檢測人員是否有超資質認定許可范圍檢測；2）檢測過程中檢測人員使用的檢測方法是否正確，方法是否經過證實并現行有效；3）檢測人員使用的儀器設備測量范圍、準確度是否滿足開展檢測項目要求，溯源證書是否在有效期內，狀態標識是否完整，儀器設備的運行情況是否正常，是否進行了相應的核查，檢測人員的操作是否按檢測方法或儀器使用說明書或操作程序進行；4）檢測過程中檢測人員是否對設施環境條件進行了識別并進行監控、記錄；環境條件是否滿足檢測方法、儀器設備、樣品、人員對環境條件的要求，是否符合健康環保的要求；5）檢測人員是否對樣品進行了必要的檢查和確認、記錄；樣品的狀態和數量是否適合要進行的檢測；6）檢測記錄的信息是否能復現檢測過程，檢測過程的原始記錄是否完整、清楚、準確、及時地進行填寫，記錄的更改是否按規定進行，記錄的各種數據是否正確，記錄中數據有效位的保留是否符合要求，數據的計量單位是否使用我國法定計量單位，檢測數據的修約是否按規則進行；7）檢測報告的格式是否符合認可和行業管理的要求，檢驗報告的數據與原始記錄是否一致，檢測執行標準是否正確，檢測結論是否準確，對可疑結果是否進行核查，檢測報告編寫是否做到規范化、標準化，信息量是否滿足要求，檢測報告編號是否唯一，檢測報告是否按權限進行了審批；發放是否進行了記錄等進行監督。
質量監督員應在任何時候都有權力對檢測工作實施監督，有權對可能存在質量問題的檢測結果進行復檢，或要求有關人員重新檢測，必要時有權力終止檢測工作，對糾正措施效果不滿意的，可提出整改建議等。
2.2制定監督計劃、編寫監督方案
為確保監督工作能有效實施，每年年初應根據機構質量管理體系運行情況，制定年度監督計劃，計劃含監督內容、監督方式和監督要求等，報質量負責人批準后，由質量監督員根據自身監督的專業技術領域對機構年度的監督工作計劃進行實施。此外，在制定年度計劃的同時，還可結合機構具體的檢驗檢測工作，制定專項監督計劃，增加監督頻次，使質量監督員在實施監督工作時依據充分，有側重點。
監督方案有日常監督和重點監督，日常監督是按年度計劃實施的監督：如對人員的資質、授權范圍、依據的檢驗檢測方法、所需環境條件的識別，使用滿足要求的設備設施、原始記錄信息的充分性，報告的準確性、有效性等的監督。重點監督則是對新上崗人員、在培人員和轉崗人員的能力，加強崗前培訓，對他們的工作過程實施監督；還有首次使用的方法或方法變更；新購置的設備或經過修復的設備；還有多次出現的不符合及被投訴的工作，檢驗檢測工作中的重點、難點、疑點及易出錯環節等方面。
2.3監督方法
質量監督員在對檢驗檢測人員實施監督時，可采用現場觀察、淺談對檢驗檢測人員進行監督工作的理解
鐘 妤
（廣西壯族自治區特種設備檢驗研究院 南寧 530219）
[摘 要]本文闡述了在對檢驗檢測人員進行監督的重要性及如何進行監督。
[關鍵詞]檢驗檢測人員 質量監督員 監督
中圖分類號：G847 文獻標識碼：A 文章號：1009-914X（2017）01-0308-01詢問或抽查資料、查閱記錄、報告，或是通過盲樣檢測、有證標準物質驗證、有效期內存留樣品的再測試，人員比對、設備比對等方法進行。每次監督活動中，質量監督員應現場填寫《質量監督檢查表》?！顿|量監督檢查表》應有被監督人員、監督時間、地點、監督情況描述、產生不符合的原因分析、糾正措施及完成時間、糾正措施完成情況及驗證欄目，同時亦有被監督人員和質量監督員簽名的地方。特別是產生不符合時，責任人要簽名確認，并和質量監督員商定完成糾正措施的時間，最后由質量監督員簽名進行驗證所采取的糾正措施是否有效。
3.結束語
檢測質量監督工作計劃范文4
關鍵詞: 工程質量監督體制整改意見
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
前言
工程質量的好壞，是工程建設各方綜合管理的成果，監督工作是其中一個環節。因此，工程質量監督機構要克服唯我獨尊的思想，在保證工程質量監督工作的嚴肅性、公開性的同時協調處理好各方面的關系，經常召開分析會、研討會，聽取他們的意見，共同探討、研究工程質量監督管理工作問題。
1 工程質量監督面臨的形勢
1．1 監管體制差異，執法標準不統一，監督管理的各項制度亟待完善
隨著《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律、法規和一系列工程建設技術標準、規范的相繼頒布和實施，質監站對工程質量監督執法檢查的依據、方法、手段得到了加強。但是，工程建設中還存在著許多違反基本建設程序、違反強制性標準的違規行為，使得工程質量得不到保證。盡管質監站每年開展了各類專項檢查，消除了一些質量隱患，但是，始終不能解決根本問題。一些建設項目為了趕進度，搶時間，經常不按法律法規辦事，不按規定的基本建設程序操作，要求監督站網開一面，提前介入; 有的大型工程施工現場實物質量和參建各方質量管理行為混亂，出現設計、施工、驗收各環節的脫節現象，施工過程的安全工程質量難以保證。工程建設中程序缺、行為不規范、執法難度高與監督管理制度的矛盾日益突出。因此，質量監督體制的調整，執法標準的統一，監督管理制度的完善已刻不容緩。
1．2 人才結構不合理，專業監督工程師缺乏，隊伍建設有待進一步加強
目前質監站的人才結構，雖然有不少具有監督實踐經驗、熟悉一定技術標準規范的專業人員，但是具有較強的法律、法規意識，掌握比較扎實的工程技術理論功底的專業人才不多，能夠處理深層次的質量技術問題，掌握現代化、信息化監督工具，處理現場復雜局面，具有綜合協調能力的人才更是屈指可數。
1.3 質量監管內涵提升、外延擴大，要求高，風險大，監督的體制和機制需要創新
隨著城鄉基礎設施建設，我縣建筑業迎來了“超常規、高速度、跨越式”的發展時期。由于工程質量監督工作范圍的擴大，監督管理職能的增加，質監站面臨著巨大的考驗和嚴峻的挑戰。工程質量監管工作已超越工程質量本身的范疇，要求高，風險大，人員少，經費缺，迫切需要創新監督體制和機制。
2 加強工程質量監督的意見和建議
面對城市建設超常規、非線性、跨越式的發展時期，建設工程質量監督工作面臨風險和困難創歷史之最，機遇和挑戰并存。質監站全體職工必須統一思想，提高認識，突破監督工作瓶勁，聚集重點，整合資源，明確責任，建立統一協調的的監督管理體系，便捷、高效的工作創新機制，實現實物質量和參建各方質量行為的控制。
2．1 監督的體制和機制創新是完成當前監督工作的基礎
2．1．1 監督的體制上，探索建筑市場管理和施工現場質量安全綜合執法模式
調整監督力量，建立相應的工作機制，實現以質量安全為核心的全方位、全過程、全覆蓋的執法理念，以規范建設參與各方自律行為。根據區域工程特點，以網格化監督管理為抓手，發揮區域部門的協管、聯動作用，針對“四差”現象( 差企業、差工地、差領域、差地域) 加大監管力度。根據不同的監督對象和工程施工的階段，靈活采用到位把關式查處、動態隨機抽查、跟蹤式檢查等方式，逐步實行建設工程實體與參與各方行為的綜合執法聯動。不斷完善周常規巡查、月常專項檢查、季度綜合聯查的制度。加強特殊工程的監管，針對建設中出現的工期緊、程序缺、行為不規范、執法難度高的特點，與相關部門聯手執法，實現行為、程序、質量、安全目標的控制。
2.1.2 監督的方法上，綜觀全局，突出重點，實施質量監督的差別化管理
以統一執法為依據，保持現場查處的強勢，以抓大放小、抓弱放強、抓特殊放一般為指導思想。對受監工程進行分析，以綜合參與各方資質、資格、行為能力和現場實物等情況，分析該工程的自控能力，進行工程管理能力的評判; 從影響工程結構安全、使用功能、環境安全、施工過程安全和建設參與各方質量行為等方面找出監管的重點、確定監管方法和措施。通過對不同類型的工程采取有針對性監督措施，從而實行“強化型監督管理、常規型監督管理和備案型監督管理”的差別化管理新模式。在實施過程中，注意情況變化，及時調整相應監督管理的級別、方法和力度。
具體做法是: 首先，監督員結合日常掌握的監督信息，對受監工程的綜合因素進行分析，按要求劃分監督等級，站領導審批; 其次，抓住“強化型監督管理”的工程作為監督重點，每月編制現場監督計劃，掌握現場施工質量的動態，不斷修正;最后，根據已制定的差別化管理的工作計劃，加大對其巡查、抽查的頻率，突出“強化型監督管理”的工作質量。
2.1.3 監督的機制上，實行現場實物質量抽查和建設參與各方責任主體貼質量行為執法檢查并舉
雖然，建設單位對建設工程質量負總責; 勘察、設計、施工單位是建設工程施工現場建設的責任主體，對建設工程質量負有直接責任; 審圖和檢測單位是建設工程質量提高的技術保證; 監理單位對工程建設質量負有監管主體的責任。同時有關規定也明確了質監站監管責任和監督檢查的重點和程序。但是，由于建設工程項目投資規模大、建設周期長、生產環節多、參與單位多，影響工程質量的因素多，不論哪個主體出了問題，都會導致質量缺陷甚至質量事故的產生。質監站在現場監督檢查中可采用設計圖紙現場匹配、施工方案可操作性和專家評審、關鍵工序驗收把關、檢測情況確認報告等的執法檢查手段來落實主要建設參與各方的質量責任。
第一，規范建設、施工、監理單位的質量行為。在實際監督中我們發現，由于建設單位的特殊地位，在工程建設中掌握工程投資、技術決策等權力，一旦忽視約束自身質量行為，將導致整個工程質量缺陷，甚至失控。如建設單位隨意變更已通過審查的施工圖，改變部分結構受力體系，重要使用功能甩項，隨意壓縮工期，擅自將專業工程發包給無施工資質或超越資質等級的企業施工等等，都給工程質量控制帶來潛在的質量隱患。所以監督過程中必須加強圖紙、施工方案、關鍵工序驗收把關執法檢查，引導監理人員對工程重要部位和主要節點的質量確認、驗收、評價，提出書面報告和意見。
檢測質量監督工作計劃范文5
監督管理工作?；境绦蛞箜椖拷ㄔO單位應在工程開工前，依法向項目所在地質量監督部門申請辦理質量監督手續，并提交《公路工程質量監督申請書》及附件內容，對符合基本建設程序的工程項目，經現場審核后根據項目實際情況下發《質量監督通知書》及《監督計劃》。對于未辦理工程質量監督手續或未經受力進行監督的工程項目不得開工建設。交通基本建設工程只有嚴格執行監督審核程序，才能從源頭上有效的遏制質量監督管理過程中出現的漏洞。
項目在實施的過程中要嚴格依據質量監督通知及監督工作計劃實施監督，對各參建單位在質量管理行為、施工工藝、實體質量控制情況進行監督檢查。
引進三個關鍵階段工程質量專項檢查，對工程三個關鍵階段進行監督檢測：第一關鍵階段路基、結構物下部；第二關鍵階段路面底基層、基層、結構物上部；第三個關鍵階段路面面層、交通安全設施。
為了更好的貫徹落實交通運輸部頒布的公路工程竣（交）工驗收辦法及實施細則的相關要求，做好河南省工程竣（交）工驗收工作，河南省交通廳下發了《公路工程竣（交）工驗收辦法實施細則》及各類規定，規范了公路工程竣（交）工驗收、質量檢測和質量鑒定的工作程序、方式。
質量監督過程中監督機構通過建立各項施工應急反應機制，按照對質量事故處理“三不放過”的基本原則和項目分級管理權限，及時對工程質量事故進行調查取證及后期處理。
監督工作執行標準。認真貫徹落實交通運輸部《公路工程質量監督規定》，加強工程建設項目的全過程管理，以確保工程質量為中心，強化工程質量監督檢測，努力使質量監督工作實現法制化、規范化、科學化和程序化；抓好行業管理與專業技能培訓。如加強現場監督檢查，抓關鍵、差重點，全面提高工程質量水平。繼續加強質量監督隊伍的自身建設，在不斷提高質量監督人員業務素質和工作水平的基礎上，從工程質量管理制度的制定及運行效果著手，以抓質量管理為中心，查質量行為為切入點，檢驗實體質量為突破口，對工程實體、施工工藝、質量管理方面的質量通病逐項檢查，強化過程控制，發揮業主主導責任作用。督促監理、施工單位內部質量保證體系良好運轉，確保工程質量監督檢查覆蓋率。
明確監督工作重點。在公路工程的施工過程中，首先要對參建各單位的質量保證體系進行監督檢查?？纯大w系是否完整和健全。加強工程現場基本管理，加大對監理、施工及實驗檢測從業單位和從業人員現場履約情況的監督檢查力度，根據部省級要求的信用評價管理辦法建立信譽檔案，對從業人員的無序流動進行有序管理。
要嚴把工程監理工作關，抓好監理工程師及駐地旁站監理人員對工程質量、進度及投資管理工作的控制能力，監理人員的工作做得到不到位，會直接影響到工程質量的好與壞，因此監督監理工作是監督工作最首要的任務。
對關鍵工序、重點部位、隱蔽工程的質量監督檢查為重點，有效治理工程項目建設工程實體、工藝、工程質量監督管理方面存在的通病問題，積極開展各種類型的專項及監督抽查活動。
對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。首先要求施工單位人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等哥哥環節上加強管理，明確材料的質量要求和標準。實行“三檢”制。在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有施工單位質監部門專項質檢員驗收，然后經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質監人員沒有簽字，監理人員要拒絕進行下道工序施工。
為了適應現代科技信息化的發展需要，質量監督機構的工作人員還應努力學會并掌握利用現代計算機科學技術作為現代化管理的重要手段，逐步實現工程監督管理方法科學化。建設過程中的監督管理總的說是以施工主體為主線，以工程主體結構的驗收和隨機抽查監督為主要形式，把各主體的質量行為和活動結果納入監督管理，還要將環境質量的監督貫穿于各個監督的全過程，環境質量也是質量監督中的重要組成部分之一。通過施工中的監督，以保證各主體的質量行為規范，使工程建設過程中質量始終處于受控狀態，確保施工過程中的工程質量。
工程竣工后對于質量的監管則是該工程能是否順利投入使用并發揮其使用價值的最后階段，其實也是整體檢驗質量安全最完整的階段。是質量監督部門至關重要的一箱工作。為了能使監管工作順利合格的完整，在過程中我們應嚴格按照相關政策法規，秉公辦理，依照事實說話，以數據監測為手段，確保質量鑒定結果的真實有效。首先，要對應按照部頒《公路工程竣（交）工驗收辦法》規定對已完成的各分項工程進行檢查，保證不符合質量標準的工程不投入使用。其次，要及時地督促施工單位嚴格對竣工驗收資料進行審查、監督。第三，要對責任期內遺留的問題進行整改的監督。
檢測質量監督工作計劃范文6
關鍵詞：建設工程，質量監督，管理模式，管理創新
Abstract: in recent years, along with the national basic construction further deepen the reform of construction project quality supervision and management achieved rapid development, project quality supervise field realized that there are quality supervision according to law. At the same time with the construction project quality management regulations and other laws and regulations issued by the state series implementation, supervision and management regulations system has basically formed, the government into the construction quality control and management in accordance with the qualitative inspect the fast lane. The author discusses the construction project quality supervision and management for many years practice, from the inside and outside is expounded the development of the market economy and mechanism reform under the new situation of the construction project quality supervision and management mode and management innovation points: and combining with the actual, the present construction project quality supervision and management of the key measures analysis and summary.
Keywords: construction engineering, quality supervision and management mode, management innovation
