前言：中文期刊網精心挑選了財務監督措施范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
財務監督措施范文1
財務監督管理主要指的是企業經過科學的規劃、管理對資金的來源、使用、收益分配等實施管理，電網在施工過程中，投資費用非常大，若無法實施有效的監督管理，不但對電網建設的順利實施造成阻礙，還會對電網建設單位的經濟效益帶來較大的影響。所以，在電網建設過程中，企業一定要做好財務監督管理工作。當前，我國的電網建設單位在財務監督管理領域出現了一些問題，由此，電網施工單位要結合具體情況，建立科學的措施，逐漸提升財務監督管理質量，進而為電網施工單位的健康發展奠定基礎保障。
一、電網施工單位財務監督管理的工作
電網施工單位財務監督管理的重要工作是對電網施工的投資實施預算、管理、監督、決策，依法實行成本籌集，嚴格管控資金應用情況，在確保施工質量的同時，盡可能降低施工費用，進而提升單位的經濟利益。電網施工單位財務管理不但要求做好資金籌集任務，還需對電網建設工程的前期投入實施預測與決策，對投資費用展開分析、管理，對電網建設工程的獲利情況進行估算，制定財務報表等。
二、電網建設單位財務監督管理中隱藏的不足
1.財務管理體系不健全
當前，我國電網施工單位財務監督管理體系不健全，對財務管理缺乏重視，過分注重工程施工進度，忽視了內部財務監督控制，監督單位缺少必要的約束性，造成電網施工期間出現違法違規的情況；少數單位的財務科目不合理，賬表與實際情況不統一，造成財務監督管理者在工作環節無法嚴格根據相關要求進行工作，進而導致財務管理缺陷。
2.財務監督管控智能弱
當前，我國的電網施工單位對財務監督管控的檢測力度薄弱，財務部門在放款前，并未對有關財務實施檢查，內部審計單位對建設預算審計報表太過重視，可對財務審計的要求不高，對財務費用的來源，流向缺少一定的審計，對有些臨時項目的預付款審查不嚴格，造成施工期間產生超支付款的情況。
3.財務監督管理者的整體素質偏差
受電網施工單位特殊性的制約，企業的財務工作者要熟練掌握電力、項目造價、建筑、會計等多方面的專業理論。當前，施工單位財務管理者的專業技能和工作責任心很差，在工作期間沒有嚴格根據相關要求進行工作，造成在財務監督管理期間極易出現問題。
三、加強電網施工單位財務監督管理的有效對策
1.建立健全的財務監督管理體系
電網施工單位的財務監督管理與其他項目的管理存在較大的不同，其必須嚴格根據相關流程展開規范化管理，由此，電網施工單位要結合相關法律要求，根據電網施工的具體狀況擬定滿足自身要求的財務監督管理體系。電網施工單位要全面研究現有的財務體制中存在不足之處，完善財務制度，進而為財務信息的正確性、實時性以及全面性提供保證。
2.加大財務監督管控力度
電網施工單位要有效落實施工工程主管機構的監管責任，加強對電網施工工程的財務管理。管理部門屬于電網建設的主體，所以，管理部門需全面做好管理任務，嚴格根據相關要求實行財務管理，管理者不但要對電網施工工程的日常支出實施監管，還需對撥付給建設單位的費用實施監管。管理者要重視財務工作者的監督，防止財務工作者出現違法操作的情況，電網施工單位唯有加大財務監管力度，方能更好的提高財務管理效果。
3.強化企業內部審計監管
審計監控對財務監督管理能力的提升有非常重要的意義。由此，企業需建立健全的審計體制，清楚財務經濟法規，認真查錯，防弊管理，增加企業的財務管理質量。公司的內審人員需獨立開來，不能依靠財務部門，唯有這樣方能確保內審人員落實好財務監管工作。伴隨經濟的不斷發展，依法理財已變成財務監督管理的主要發展趨勢，電網施工單位的領導需改變以往的思想理念，科學的對待財務監督管理，保證財務人員可以依法理財，合理理財，進而讓財務監督管理更為科學化與合理化。
4.提升財務監督管理者的整體素養
財務監督管理者需具備較高的專業技能和較好的管理水平，具備廉潔奉公、思想科學的精神。企業結合具體情況，擬定科學的培訓內容，定時對財務監督管理者實施培訓，逐漸提升財務監督管理者的專業技能。重視財務監督管理著的思想培訓，加強財務監督管理者的工作責任心，保證職員能嚴格根據相關規定進行工作，進而大大提升電網施工單位的財務監督管理能力。
5.防止電網施工單位內部不和諧要素影響
電網施工單位財務監督的創建需要每一個部門之間的協調與監督。首先將財務工作的任務分成幾個模塊，各個模塊之間不但相關獨立還相互影響，“獨立”指的是工作方面的自我管控，“相互影響”主要是指工作內容方面互相融合與相互監督。避免各部門之間出現相互獨立的情況。其次將財務工作的內容管理區詳細劃分，將財務管理體系的創建和生產、銷售等環節關聯起來，分門別類的實施相互之間的配合。如此不但使工作變得細致精益化，并且明確了各部門之間的管理區域。同時，還起到了有效的監督作用，這樣的體制可以促進電網施工單位的和諧、健康、可持續發展。
四、結束語
總而言之，在電網事業快速發展的大環境背景下，財務監督管理是電網施工單位管理的重要部分之一，在市場經濟環境下，電網施工單位必須強化財務監督管理，一旦出現問題要立即處理，逐漸提升自己的財務監督管理能力，進而有效提高企業的核心競爭力，推動企業健康發展。
參考文獻：
[1]劉岳華，魏蓉，楊仁良，張根紅，李圣，肖力. 企業財務業務一體化與財務管理職能轉型――基于江蘇省電力公司的調研分析[J]. 會計研究，2013（10）：51-58+97.
[2]楊壽松，黃為群，俞銀富，肖婧，陳瑩. 電網集體企業集團財務管理信息化研究――以浙江省電力實業公司為案例[J]. 管理觀察，2013（26）：97-102.
[3]于金鎰. 凝心聚力 攻堅克難 確保高質量完成年度各項目標任務――在公司2015年年中工作會議上的報告（摘要）[J]. 江西電力，2015（04）：4-13.
財務監督措施范文2
關鍵詞：企業財務；內控管理；制度建設；難點；解決措施
企業在社會經濟發展過程中面臨著激烈的競爭，企業要想提升自身競爭力，就要不斷完善財務內控管理制度，有效的提高企業核心競爭力。但是因為各種因素的影響，導致企業內控管理制度建設存在一定的難度，不利于企業的可持續發展。企業要重視財務內控管理制度的作用，重點解決存在的難點問題，使企業財務內控管理制度不斷完善，提高企業的生命力。
一、企業財務內控管理制度建設中的難點
(一)內控意識不到位
在實際運行過程中，一些企業領導建設財務內控管理制度，只是增加了內部控制的環節，從而影響到企業業務開展，不利于提升企業經濟效益，因此他們認為不應該過多的設置財務內控。這就導致內控意識不到位，使員工產生抵觸情緒，這不僅影響到內控設計，還會阻礙企業財務內控管理制度的執行，導致財務內控管理制度無法真正的執行下去。
(二)內控管理執行不到位
企業財務內控管理制度建設過程中，存在較多內控管理執行不到位的情況。例如，在資金管理方面因為管理疏漏等問題，賬面無法及時進行處理，資金安全管理方面存在風險；在合同管理方面，一些合同管理不夠嚴格，導致合同要素不全面，一些業務因為情況比較緊急，存在合同后補等情況；當前企業某些工程管理項目不夠精細，這樣不利于對于工程造價給予科學的預算和控制。
(三)缺乏內部控制人才
人才在財務內控怪制度建設過程中發揮出重要的作用，實施企業財務內控管理制度的過程中，實際上存在很多障礙因素，在加上愜意缺乏有關財務內控管理方面的人才，還有內控管理人員對業務了解不透無法滲透到企業經營全過程。
二、企業財務內控管理制度建設中難點的解決措施
(一)重視內控建設
財務內控管理制度建設是非常重要的，企業要重視內控管理和經營效率的作用。通過財務內控管理，使企業經營俠侶和效果不斷得到提高，。愜意還要定期組織專題會議，培訓企業員工的內控知識，讓企業每一個員工都可以明確內控建設的作用，獲得全體共識。
(二)完善組織機構和工作機制
財務內控管理制度的建設過程中，企業需要在公司內部建設控制委員會，主要負責任命相關工作人員作為內控聯絡人，完善組織機構管理職責，使各個部門各負其責，從而可以及時協調各種事項，提高內控工作的工作質量。風控委員會負責企業全面風險管控的組織領導，負責決策部署。，此外需要對于內部控制體系建設發揮統籌協調作用，審批有關內控工作的相關計劃和各種類型的工作報告，還負責有關內控控制文件的，這樣有利于審核企業各個部門的內控管理成績。企業內控管理辦公室，主要負責對于內控工作進行值和協調，制定具體的管理制度和管理方法，對于項目實施進度和質量給予嚴格的管控騙過你，此外加強還說呢和項目前期業務，實施系統的部署。編制和管理項目涉及到的文件和成果，并且負責整改內控缺陷，并且要上報給風控文員會，使其可以及時掌握內控工作的具體情況。建設內控專業小組之前，要以企業業務特點為基礎，合理構建小組需要負責的問題，內控專業小組主要負責日常管理組、財務管理組、人資管理組等，戰略維護組主要負責統籌內控工作，并且指導內控工作的進程，其他專業組需要促進企業的內控運營，糾正整改風險管控過程中的問題。
(三)開展風險評估
以企業管理經驗為基礎，收集風險信息，這樣有利于實施風險辨別，召開會議，可以掌握在企業內控管理制度當中存在的風險點。組建專業機構實施評估面臨的風險，確定控制點，完善風險責任部分，從而使內控工作開展更具針對性。充分利用風險評估的結果，玩撒謊呢愜意給財務管理部門的內控專業咨詢機構，這樣有利于查找需要的業務和項目，從而確定管理目標的風險點，明確哪些環節和項目需要得到改進，控制財務風險在可以承受的范圍當中，結合企業自身特點，優化工作流程，實現業務的全流程設計。
三、結束語
在激烈的市場競爭當中，企業需要加強內部控制，通過內控管理工作提高企業核心競爭力。企業需要明確財務內控管理制度建設難點，使內部管理意識不斷得到提高，為企業實施財務內控管理制度奠定堅實的基礎，促進企業可持續發展。
參考文獻：
[1]王書佳.新時期背景下企業財務管理內控制度建設及財務風險規避研究[J].財會學習，2017(08)：234-235.
[2]余海玲.房地產企業財務內控制度建設的幾點創新分析[J].財經界(學術版)，2013(03)：199.
[3]張帥，李蕾，劉亭立.淺析通信企業IT系統內部控制建設現狀與優化路徑[J].中國集體經濟，2012(30)：77+99.
財務監督措施范文3
財務監督的分類
按照不同的監督主體，財務監督分為內部監督和外部監督。前者指企業外部有關機構對企業實施的監督。按照不同的監督內容，財務監督分為財務狀況監督、財務成果監督和財經法紀監督，前者指以財務收支活動為內容的監督，主要檢查財務處理是否符合規定、財務狀況的優劣及其原因;次者指對財務活動成果是否達到預期目標為內容的監督;后者指以國家法令制度和財經紀律遵守情況為內容的監督。
按照不同的監督階段，財務監督分為事前監督、事中監督和事后監督。前者指對財務活動實施前的準備階段進行的監督，主要檢查財務計劃是否符合有關政策、法規的規定和提高經濟效益的要求;次者指對正在進行的財務活動實施的監督，即檢查財務活動的開展是否符合有關法規、制度的規定以及財務計劃的執行情況，并針對存在的問題予以制止或糾正;后者在財務活動完成后對其結果的監督，即檢查財產的安全完整，財務成果的真實與否和財務計劃目標的完成情況。實施財務監督，以國家有關的法令條例例和企業的規章制度、財務計劃為依據。
財務監督的工作階段
1、準備階段。主要工作包括確定檢查對象、內容和任務，組織檢查人員，安排檢查時間。
2、實施階段。主要工作包括搜集資料、了解情況、檢查取證。
3、總結階段。主要工作包括整理檢查資料、編寫檢查報告。
進行財務監督，普遍采用調查詢問有關人員，審閱財務文件，核對賬簿、報表，統計分析財務數據等方法。
財務事前監督的加強措施
第一，更新觀念，提高認識。
更新觀念，提高認識是做好事前財務監督工作的前提。在我們審計工作中還發現有拍腦袋決策、憑經驗決策的個別企業管理者。他們對財務事前監督的作用認識不足，把財務監督看成是對自己的監督和控制，對財務監督持抵觸情緒。在這種情況下，企業的領導要解決思想認識問題，要改變過去那種認為財務工作僅僅是經濟信息的加工和反映的觀念，充分認識事前財務監督的重要性和必要性，真正使事前財務監督在企業經營決策和其它方面發揮其應有的作用。
第二，加強財務隊伍建設，提高財務人員的業務素質。
加強財務隊伍建設，提高財務人員業務素質是做好事前財務監督工作的保證。俗話說，打鐵先要自身硬，財務人員要有過硬的本領，才能適應事前財務監督對財務人員的高要求，事事都是似是而非，就根本起不到監督作用。作為財務人員，僅僅具備會計專業知識是不夠的，還應具備有經濟學、企業管理學、統計學、工程技術信息管理等方面的知識。要掌握各種管理技能，了解各類企業的管理現狀，善于分析和總結先進的管理經驗。財務工作不但只是報賬、算賬，還要參與企業的經濟活動，發揮監督和控制作用。要做到這一點，就要不斷地加強學習，更新知識，提高業務水平。
第三，建立和完善事前財務監督制度。
建立和完善事前財務監督制度是開展事前財務監督工作的依據。是財務事前監督管理制度化的重要措施，事前財務監督制度應當成為企業領導執行和財務人員實施事前財務監督的有效依據。
第四，設置財務總監。
設置財務總監是具體實施事前財務監督的手段之一。財務總監的工作重心不但在于重大財務決策、H常的財務活動、重大的經營決策，而且還在于企業財務風險控制和經營風險控制。財務總監這一職位要由業務強、素質高的人員擔任，能了解和反映真實情況，清正廉潔、嚴于律己、不謀私利，忠誠和傾心于事前財務監督工作。
經濟越發展， 財務監督越重要，實踐證明，實現事前財務監督是必要的而且是可能的。只要我們從制度上不斷完善，就一定能夠使事前財務監督發揮出更加有效的作用。一個具有事前財務監督制度和機制的企業必將是一個逢勃發展的企業，一個重視企業事前財務監督的企業領導也將是一個成熟的、有遠見的、優秀的企業家。
財務監督的分類和工作階段相關文章：
1.財務監督的內容有哪些
2.財務監督有哪些類型
3.單位財務管理工作優秀總結
4.2015行政單位會計繼續教育考試答案
財務監督措施范文4
【關鍵詞】軍隊財務監督 思路
一、加強法制建設、完善配套措施，是強化財務監督的重要前提
第一，加快完善各種財經制度。改革開放以來，我軍在財務管理方面先后制訂出臺了《預算經費管理規定》、《預算外經費管理規定》、《會計規則》等方法律、法規，為實施財務監督提供了法律依據。但這些法規制度在執行和實施過程中，還存在著不適應經濟形勢，操作性差等問題，必須盡快加以完善。如對預算資金的申請、評估、立項、撥付、監督、使用等環節制定具體的、操作性強的法律規范程序，真正做到用制度約束人，用法規約束行為，依法治財，依法理財。第二，加快財務監督的立法工作。財務監督立法工作相對滯后，在很大程度上影響了財務監督的順利開展和財務監督體系的完善。而且財務監督的職責和權限也無法進行科學界定。強化財務監督工作的當務之急是要加快監督的立法工作，盡快出臺《財務監督工作條例》。各級財務部門要認真研究與財務監督工作相關的規定、辦法，并積極總部反映情況，爭取支持，制訂切實可行的補充性財務監督法規，真正做到依法監督，依法行政。第三，加大財務監督執法力度。當前，違法違紀問題仍然普遍存在，有的甚至還相當嚴重，屢查屢犯、屢禁不止，成為財經秩序混亂的重要特征。這反映了財務執法體系的執法力度不夠，處理偏輕，處罰不力，特別是對違法違紀責任人員的處理力度不夠，這種狀況的存在勢必產生越來越嚴重的后果。財務部門，必須努力爭取各級單位黨委和首長的大力支持，加大財務執法力度。必須本著高度的責任心，依法監督，切實加大對違法違紀問題的處罰力度，切實做到違法必糾，執法必嚴，切實提高財務監督權威性和財經法紀的嚴肅性。第四，要積極推進和完善各項財務配套改革。當前，財務三大改革正在各地積極推進。一是細化預算，要改變過去預算資金分配粗放，經費切塊包干和歸口管理的狀況，在預算編制上，應該把預算具體到項目和單位，以適應部門預算管理的要求，便于監督管理。二是實行軍隊資金集中支付制度，要改變過去國庫分散支付，將預算資金撥付各部門各單位，由其自主支配使用，脫離財務監督，無法及時發現和糾正支出過程中問題的狀況，實行資金集中支付將很大程度抑制這種現象的產生。三是實行政府采購制度，建立政府采購制度是健全、規范財務支出政策的核心內容。
二、建立健全財務監督機制，是強化財務監督的重要保證
第一，由重事后監督為主轉變到全過程的監督。近幾年，為適應社會主義市場經濟發展，各級財務部門在監督模式方面進行了有效的探索，但是目前的監督方法仍然比較陳舊，監督范圍也比較狹窄，仍然主要沿用過去的檢查模式，主要是進行事后檢查，對預算執行中的問題缺乏行之有效的監督手段。因此，財務監督要適應軍隊預算管理改革，實行對本級預算支出的申報、撥付、使用的事前、事中和事后全過程跟蹤監督，及時發現財務運行過程中存在的問題。第二，由微觀監督轉變到宏觀監督。隨著市場經濟體制的建立和財務部門職能的轉變，財務管理要加強宏觀調控的力度，因而客觀上要求財務監督從過去的重微觀監督轉變到以宏觀監督為主上來，充分發揮軍隊財務作為軍費分配總樞紐的作用，通過對整個軍隊財務運行狀況監控和分析，及時發現軍事經濟運行中的突出問題，并提出建議和措施，以促進軍事經濟持續、健康發展。第三，由突擊性監督檢查轉變到日常監督。市場經濟體制下，財務工作的中心是以加強管理為主，因此，財務監督工作也要轉變監督方式，逐步由突擊性監督檢查轉變到日常監督上來，立足財務管理，著眼于財務活動的全過程，通過進行日常監督檢查，發現財務管理過程中存在的問題，及時提出整改意見，完善制度，堵塞漏洞，不斷提高財務管理水平，真正形成監督與管理并重，日常監督管理與專項監督檢查相結合的財務監督工作新格局。第四，由對外監督轉變到內外并重的監督。過去，由于重視外部檢查而對財務內部忽視監督，財務部門也出現了一些違法違紀現象。開展財務內部監督是財務部門內部對權力的一種制約，因此，必須把對外監督轉變到內外并重的監督，通過對財務部門內部的監督，可以促進財務法規、制度正確貫徹落實，要對財務部門內部機構預算資金、專項資金、以及財務收支活動進行定期的監督檢查，加強自我約束，規范行政行為。
財務監督措施范文5
文章編號：1004-4914（2017）05-118-02
一、引言
財務管理是很多企業和單位在日常管理工作中經常會使用到的一種工作方法，同時財務管理可以及時反映單位在一個階段內的運作和管理的情況，財務管理是否能夠有效開展，會對單位的管理工作造成極大的影響。行政事業單位雖然不是以盈利為目的的工作單位，但是如何利用財務管理實現自身更好的運行和發展也是單位重點關注的問題。在行政事業單位中的財務管理一直沒有取得較為理想的效果，特別是近幾年經濟發展形勢快速變化也對單位的財務管理工作造成了影響。行政事業單位需要充分研究并合理利用財務監督工作，以優化后的財務監督工作促進財務管理工作的整體提升，保證行政事業單位穩定健康的運行。
二、財務監督的現狀
（一）財務監督體系不完善
行政事業單位的財務管理工作以及其他與財務有關的工作都是單位日常工作中比較關心的部分，而單位對于財務監督的作用和工作細則相對不夠重視。現在財務監督工作沒有取得積極成效的一個重要原因是由于財務監督的體系不夠健全，財務監督的制度總體來說較為空泛而與實際的財務監督工作聯系程度不高，特別是對內部監督和外部監督的具體工作行為的說明不夠。同時財務監督體系相對較為落后，行政事業單位對于體系的更新完善工作開展不足，體系中的很多工作細節脫離現階段的工作實際情況而不能起到有效的監督和規范作用，對單位的管理工作幫助不大甚至會影響到正常的運行。
（二）財務監督人員綜合素質不高
行政事業單位的財務監督工作需要由財務監督人員組建的監督部門進行，監督人員的工作能力和綜合素質將會對監督工作的合理性和有效性造成極大的影響。行政事業單位在財務監督人員的選擇上存在要求不夠嚴格的問題，很多財務監督人員通常在不具備相關的監督知識和監督能力就參與財務監督工作，因為自身素質不足造成監督工作通常只是在表面進行但沒有把單位潛在的問題發掘出來，為單位后續的運行工作埋下隱患。很多行政事業單位沒有固定的監督部門，只是在極少數的情況下由單位領導帶領財務管理人員進行財務監督工作，單位內部的監督意識整體較為薄弱。
（三）財務監督方法不夠科學
財務監督雖然在保證行政事業單位的穩定健康發展方面有較大的貢獻，但是在單位實際實施的過程中卻存在不夠合理的問題。首先是財務監督工作對于財務信息的控制能力不足，?o法通過合理的方法收集財務信息并進行相應的判別，當財務數據存在錯誤時進行的處理工作也存在較大的錯誤。財務監督的工作效率也相對不高，同時單位也缺乏相應的基礎設施來保證財務監督工作的快速準確進行。財務監督的工作方法整體停留在簡單的會計核算方面，對于最近的監督管理的方法應用程度不高，對于日漸增多的財務監督任務表現出工作能力不足的問題。
（四）財務監督結果利用率低
行政事業單位財務監督沒有取得明顯的效果有一個重要的原因是單位對財務監督的結果利用率較低，沒有采取合理的措施來完善單位的管理和發展。行政事業單位的財務監督工作主要是對單位內部的財務信息和相關工作進行監督檢查，通過數據的核算來確定是否存在不合理性。但是行政事業單位的財務監督工作重點是在確定單位是否存在相關工作錯誤并及時去處理，當工作不存在錯誤時便不對后續的結果采取進一步的分析，所以單位沒有合理利用監督結果來完善單位具體的運營不足。財務監督工作與其他方面工作的聯系不夠緊密，單位也沒有采用內部控制和全面管理等方式將處理結果應用到相應部門的具體工作中，并不能實現行政事業單位更好更合理地發展。
三、財務監督的完善措施
（一）健全財務監督體系
隨著行政事業單位所處的工作環境對自身的管理和運營都有較高的要求，過去的財務工作已經不能滿足現階段的單位發展需求，因此需要通過完善后的財務監督來推動行政事業單位的發展。單位首先需要健全財務監督的工作體系，解決財務監督體系與實際的財務監督工作不匹配的問題。過去的財務監督體系內容存在不夠具體的問題，單位需要對單位資產管理、資金流通與使用以及其他財務工作做出具體的監督工作安排，消除過去對監督工作和監督對象沒有明確說明的問題，使財務監督工作能夠更加準確和高效地進行。財務監督體系的時效性也是行政事業單位需要重視的問題，通過對現階段的財務會計法律和國家的相關經濟政策的研究來確定行政事業單位的監督方向，確保財務監督不僅能保持合理性還能夠有較高的適用性來指導單位的財務工作。
（二）提高財務監督人員素質和能力
行政事業單位雖然比較重視財務管理工作，但是由于自身非盈利的特點導致單位對于財務監督的質量要求較低，同時也對財務監督人員的素質和能力的要求也較低。單位要想保證財務監督工作能夠長期穩定地開展，必須解決監督人員綜合素質不滿足工作需要的問題。首先，單位需要設置對監督人員工作能力的要求，當財務監督人員取得了一定的財務工作資質后才能夠進行財務監督工作，并定期組織監督模擬訓練來提高監督人員的實際工作能力，并使其能夠熟悉在單位中的財務監督流程。其次，單位也要保證財務監督人員工作的積極性，在利用監督體系的規范下設立相應的激勵機制來提高工作人員開展高質量監督工作的積極性，并確定財務監督人員的自身責權使其能夠主動去依照相關規定開展監督工作。
（三）增強財務監督的科學性
過去的財務監督的效率不高和工作準確性不足是導致該工作在行政事業單位中沒有被積極應用的一個重要原因，單位需要思考如何提高財務監督的科學性來保證自身工作的更好進行。現在行政事業單位處于信息化技術較發達同時工作數據激增的階段，過去的財務監督工作是難以合理解決現階段的問題，因此單位需要通過完善信息化工作環境以及加強財務人員對信息化技術的應用能力來建立信息化財務監督，新型財務監督工作可以通過多層次的數據綜合比對和分析及時確定正確的財務信息，并在相關軟件的輔助下實現高效率地監督工作。信息化財務監督還具有透明度高和工作公開透明的特點，避免了由于信息不準確造成的監督失效并規范了監督人員的工作行為，對單位內與財務有關的工作部門以及監督部門自身都起到了積極的監督作用。
（四）加強對財務監督結果的應用
行政事業單位要想保證在原有的工作基礎上穩定提升，不僅需要完善以前工作中存在的不足，還需要進一步提高各項工作的具體工作內容。過去的財務監督只是簡單地檢查財務工作的正確性并規范財務工作，但是在現階段以及未來簡單的財務監督工作將會對單位的發展作用越來越小，因此需要通過監督結果更進一步的分析和利用并結合其他管理工作來進一步提高單位的管理。財務監督人員需要將現階段的監督結果與過去各個階段的監督結果進行對比，結合國家經濟發展的趨勢來掌握單位相應的弱勢工作部門，通過結合全面?A算管理工作和內部控制工作等協調單位的資源，通過優勢工作部門帶動弱勢部分來整體提升單位的工作能力。財務監督工作通過深入分析監督結果可以對未來的工作風險進行相應的預測，結合單位其他部分以及單位的發展規劃可以對相關風險進行有效地防控。
財務監督措施范文6
【關鍵詞】事業單位 財務管理 監督
一、我國事業單位財務監督存在的問題及原因
目前我國事業單位財務工作人員對國有資產管理重視度不夠，造成國有資產的侵蝕流失現象嚴重，入不敷出、財政赤字、財務賬目混亂等問題日趨凸顯，具體表現為：
（一）監督審核程序不完善，監督力度薄弱
在我國目前的經濟體制下，行政或公益性事業單位的資產都來自于國家，依靠國家財政部門或社會捐助的款項完善自我建設和發展。事業單位的財務管理人員對這種公有財產的重視度不夠，管理不善，辦公用品丟失浪費現象嚴重，缺乏嚴格的審核程序來規范約束財務管理工作。相關的監督工作人員責任心不強，抱著“反正是公有財產，誰拿了就拿了，何必得罪人”的心態，對此類問題視而不見，這種縱容造成了賬實不符、國有資產嚴重流失等問題，助長了投機取巧者的僥幸心理，形成了“公家的東西，不拿白不拿”的不良風氣。
（二）監督部門財務人員專業素質不高，職業道德滑坡
在事業單位里不乏一些不具備專業知識的“空降”財務監督人員，他們無法勝任財務監督的專業性工作，即使出現問題也很容易被他人蒙混過關。此外，也有部分素質低下、法律意識淡薄的工作人員監守自盜，與財務管理人員串通一氣，通過采購、投資環節和各種虛造、偷換報銷票據私自竊取事業單位的資產，損公肥私，直接造成大量的現金流失。
（三）事業單位內、外部財務監督部門執法不嚴
我國的事業單位內部監督部門往往出于維護單位名譽利益的考慮，對賬外資產、資產評估不實、變相隱瞞截留收入、大型采購與基建項目暗箱操作、私設“小金庫”等現象隱瞞不報，甚至幫助本單位制造假賬蒙混過上級或外部財務監督部門的審批檢查。而外部財務監督管理部門對于事業單位、尤其是行政事業單位的一些不法行為打擊力度不夠，不能嚴格依照相關法律規定采取懲罰措施，這對那些竊取國有資產的違法分子只能是隔靴搔癢，無法起到監督部門應有的財務警察的作用。
二、加強事業單位財務監督的對策
面對以上多種實際問題，筆者認為，加強事業單位財務監督甚為必要，要全面規范和加強行政事業單位國有資產管理監督，嚴守每一道賬目關，從單位領導至財務人員都要提高財務管理意識，切實發揮財務審計部門的監督作用。對此可采取以下幾種措施：
（一）完善財務監督審核機制，加大監督力度
要加強事業單位的財務監督，要形成一個有效的財務監督機制，明確監督工作由誰來負責，由誰來實施，責任到人，從監督部門的領導到每一種具體詳細的工作都建立起嚴格的程序機制。首先要加強內部審計監督制度，促使會計人員依法履行職責，保證會計核算真實反映經濟活動內容，規范財務收支審批程序，堅決杜絕重復報賬，確保支出合理真實，憑證有效，收入足額及時入賬核算，嚴禁私設“小金庫”或轉移資金。同時，還要強化國有資產內部監督機制，將工作的重點放在對國有資產使用、處置及其他情況進行內部監管上，定期或不定期地清查盤點結合使用，保證賬賬相符、賬實相符。另外，同時加強社會、媒體大眾等外部監督力量，雙管齊下，以避免國有資產的流失和變質。
在完善的財務監督機制下，還要加大監督力度，提高事業單位財務工作人員對國有資產的賬目管理的重視，杜絕“事不關己”危險心態，從賬目收支、工程建設、材料采購、公費報銷等多個重點環節入手，提高定期監督審查頻率，務必保證每次檢查的質量，以期徹底肅清事業單位的違法亂紀的行為。
（二）提高財務工作人員的素質和職業道德水平
要提高財務工作人員的整體素質，首先要從管理層源頭入手，提高事業單位單位負責人依法理財觀念，樹立誠信理念。對單位負責人進行強化再教育，實施對各部門不定期抽查評比，獎優罰過，把責任明確到直接責任人和領導，提高其責任意識。提高財會人員的進入門檻，對“入行”的財會人員都要有嚴格的學歷、資歷從業資格等方面的要求，并定期進行專業的績效考核，進行職位調整或辭退。
各級財政部門要對事業單位的財會人員進行培訓，進一步組織以會計法、會計制度、會計準則和《會計基礎工作規范》為主要內容的培訓，同時深入貫徹財經法規和思想道德教育，使財會人員在熟練掌握各基本環節的規定和要求以及財經法規的同時，增強依法理財的意識，樹立正確的人生觀價值觀，不為個人利益所驅動。同時建立制度約束機制，形成“獎優罰劣”的工作氛圍，促使事業單位領導更加重視和加強財務監督工作，帶頭遵守財經法規。
另外，事業單位也要加強在職員工的全民財務知識的教育，促進大家自覺接受財務監督，支持財務監督人員的工作，共同維護財務監督管理制度，堅持財務收支的真實性、合法性和效益性,杜絕弄虛作假、亂收濫支、損失浪費等問題的出現。
（三）健全財務法規制度，加大內、外部監督部門的執法力度
健全的財務法規制度是有效進行財務監督工作的基礎。財政、審計、稅務等部門要針對目前財經法規的不足之處進行糾正修改，健全財務監督法規，對事業單位財務監督做出明確的規定，促使審計機關和財政部門把事業單位納入其監督的視野，并有計劃地安排實施，促使事業單位主管部門和事業單位內部審計機構搞好財務監督。
為了達到促進事業單位加強財務管理，依法理財，實現財務收支行為的規范化的目的，要加大執法力度，保證事業單位財務監督效果。一方面要嚴格懲處在事業單位財務管理中出現問題的相關責任人，嚴格執法，決不縱容姑息。另一方面對監督檢查中發現的問題，事業單位必須在審計機關、財政部門、事業單位主管部門包括事業單位內部審計機構的跟蹤督查下認真進行糾正和整改，同時有針對性地研究采取改進和加強財務管理的措施，并且要狠抓落實，堅決杜絕屢禁不止、屢查屢犯的情況，最終保證事業單位財務監管等方面工作的有效開展。
三、總結
綜上所述，要加強事業單位的財務監督要從多方面著手，包括事業單位內部會計人員專業能力和法律素養的培訓和提高，國有資產管理部門對事業單位國有資產的清盤、審核的進一步加強和審計、財政等監督部門對事業單位財務監督力度和執法力度的加大，通過國家審計機關、財政部門、事業單位主管部門及事業單位內部審計機構這四個方面構成協調有效地監督體系，利用外部監督與內部監督相結合的機制規范事業單位財務收支行為,促進改進和加強事業單位財務管理水平。
參考文獻：
[1]孔巧.基層事業單位財務監督存在的問題及對策[j].會計之友(中旬刊)，2008，（6）.
