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承辦體育賽事的總結范文1
On the File Management of Large-scale Sports Events in Colleges and Universities
GONG Wei-chen GUO Dong-xiao
（1. College of Sports and Art， Shandong Agricultural University， Tai’an， Shandong 271018， China；
2. Taishan Nursing Vocational College， Tai’an， Shandong 271000， China）
【Abstract】This paper expounds the status quo of the archives management of large-scale sports events in colleges and universities，points out the problems existing in the archives management of large-scale sports events in colleges and universities，and puts forward the methods and requirements for archives management of large-scale sports events in colleges and universities.
【Key words】Large-scale sports events；Sports files；File management；Methods and methods
體育工作是高校工作的重要組成部分，隨著高校體育事業的蓬勃發展和場館設施的的不斷改善，大型的體育賽事陸續走進高校校園，這不僅提高了學校的知名度，活躍了高校的校園文化氣氛，也給高校體育的發展帶來了新的生機和活力。部分高校為了在大型賽事中一展本校的體育風采，在承接大型的體育賽事、組建高水平運動隊、引進體育人才、組建高水平的教練團隊、以及資金投入等方面做了大量工作。高校也培養了很多國家級的優秀運動員，在運動訓練、運動管理等方面也積累了很多經驗。競技體育越來越受到高校，甚至是一些國內名校的重視。正是由于各大高校對體育賽事的重視和國內知名高校的不斷加入，使得高校體育的運動水平越來越高，成績、名次的競爭也越來越激烈。如今要想在體育比賽中獲取優異的成績，絕非易事。新形勢下，如何記載高校體育發展的歷程，保存并記錄下那些激動人心的競賽場面，完美的再現斬金奪銀的瞬間，那就必須全面細致的做好體育賽事的檔案管理工作。
1 學校體育大型賽事檔案管理的現狀
談學校體育大型賽事的檔案管理工作之前，我們先了解一下高校的檔案管理工作。從目前高校檔案管理情況來看，各高校都非常重視檔案工作，特別是 2008年9月1日新的檔案管理辦法施行以來，大部分高校都設立了檔案管理行政編制，配備了具有一定專業素質的專職檔案管理人員和先進的網絡檔案管理系統，制定嚴格的檔案管理制度，建成了設施網絡化功能智能化、管理制度化的現代化檔案館，學校的檔案管理工作有序穩步的進行。從技術層面上講，建立體育大型賽事的檔案入檔工作不是一件困難事。然而，體育工作中產生的檔案除人事、教學、科研、學籍、財務、基礎設施等，按照學校的統一要求，有各自的主管部門組織入檔外。其他體育活動，比如組織和參加大型體育賽事的檔案，就很少入檔。體育檔案的管理現狀，與高校檔案管理的水平和體育事業的快速發展水平極不相稱，存在著諸多問題亟待解決。
2 體育大型賽事檔案管理存在的主要問題
（1）對體育檔案管理的認識不夠充分，檔案意識淡薄。組織一次高水平的體育比賽，參賽各隊從賽前集訓、組織報名、到參賽整個過程都要進行刻苦的訓練和精心的準備。承辦一次大型體育賽事，從賽事籌備、開、閉幕式的表演、比賽過程、以及頒獎等方面，也要進行認真籌備。組織者想方設法也要把競賽過程搞得是轟轟烈烈，熱熱鬧鬧，井井有條。但比賽結束后，無論是參賽方還是組織方，大都忽略賽后的檔案入檔工作，成功的賽事留不下有價值的信息資料，造成一些珍貴的體育賽事資料丟失。以山東農業大學為例，近幾年來學校先后承辦或參加過《華東區高等農業院校第十二屆田徑運動會》、《第三屆CBA青年隊與CUBA球隊對抗賽》、?；@球隊多年蟬聯山東省大學生籃球賽冠軍，連續十幾年參加北方賽區的比賽，兩次打進全國CUBA的總賽、2017 年?；@球隊和田徑隊隊員，代表山東省參加第十屆全國大學生運動會，男籃獲第五名，男子三級跳遠獲得銅牌，取得驕人的成績。像承辦或參加這樣的比賽，賽后應該認真組織材料，提交給學校檔案館存檔，形成行政性的文件，以便將來查詢。然而，由于我們對檔案管理認識不夠深刻，忽略了這些大型體育賽事的檔案入檔工作，在校檔案館里查不到任何信息。這樣的大型賽事活動，如果不去整理存檔，將來他只能成為人們之間流傳的故事，隨著時間的流逝而消失。因此，我們必須重視大型?w育賽事的檔案管理工作，及時組織材料入檔，形成具有行政意義的檔案材料。
（2）缺少專職的檔案管理人員。檔案管理新辦法出臺以后，各高校雖然對檔案館的硬件設施和軟件系統都進行了補充，但缺乏有專業素質的檔案管理人員的狀況，卻始終沒有得到改善。以山東農業大學為例，學校屬百年老校，下設17個二級分院有在校生33757人，教職工2677人，檔案館建筑面積2000多平方米。這樣規模的高校，檔案館只有4名員工，而且大部分是非檔案管理的專 業人員。學校二級學院不設檔案室。檔案管理人員配置不足，工作量大，嚴重制約了學校檔案管理工作的發展，對檔案管理中非主流科目的體育賽事檔案管理影響就更大了。
（3）高校檔案管理系統除了像人事處、科研處、教務處、財務處、學工處等主要部門有自己的分賬號，能直接和檔案館進行檔案業務往來外，其他二級學院沒有分賬號，不能通過檔案管理系統直接和檔案館進行業務聯系，?哪持忠庖逕轄慘燦跋旌橢圃劑頌逵?的檔案管理。
（4）責任不明確。大型賽事的檔案整理工作由哪個部門具體負責，是組委會、辦公室、檔案館、還是資料管理員，責任不夠明確，沒有人去組織整理賽事材料，也就無法完成大型體育賽事的檔案入檔工作。
3 做好高校體育大型賽事檔案工作，需從以下幾個方面進行
3.1 充分認識體育檔案管理的重要性
管理好體育檔案，是對學校體育歷史的傳承和發展；是對學校體育工作者辛勤付出的尊重；也是對體育工作者的鼓勵與鞭策；是廣大師生的精神食糧；是學校迎接檢查和評估的第一手資料；大型體育賽事只有建檔立案，才能保證它的長久性、行政性以及鮮活的生命力。每當我們把體育檔案中的美好片段，特別是我們取得輝煌戰績的比賽視頻展現給廣大師生的時候，它必將激勵我們的學子，更加熱愛自己的母校，增強學生的自豪感和凝聚力，以更加飽滿的熱情投入到學習和生活中去，這就是體育賽事的魅力。因此，我們必須做好大型體育賽事的檔案保存工作，保護好我們的體育成果。
3.2 配備專職或兼職的檔案管理員
首先，高校體育檔案管理是一項專業性很強的工作，它需要檔案管理員既要由檔案管理方面專業知識，同時還要 有雄厚的體育理論基礎，并能夠深刻解讀大型賽事的內涵，它要求檔案管理員，不僅有高度責任感和使命感，還要有認真負責的工作態度。因此，選擇懂體育，敢擔當，有責任心的人去履行檔案管理員的職責，通過檔案管理員與學校檔案館進行業務溝通，完成體育專業與檔案管理專業的對接，充分挖掘和利用現有的檔案管理資源，完成大型體育賽事的檔案歸檔工作。人員選擇，可以是辦公室人員，也可以是賽事組委會人員、還可以是資料管理員。其次，增加硬件設施，為檔案管理員配備計算機、攝像機、照相機等電子設備要配備，以便采集和整理體育賽事信息，也方便與檔案館的業務互通。最后，要對檔案管理員進行業務培訓，使其盡快適應本工作。
3.3 制定大型賽事檔案管理的辦法
1）要明確責任；體育檔案的管理工作有檔案管理員負責，歸檔所需的所有材料由檔案管理員收集、鑒定、統計、整理，并將整理好的檔案材料在規定的時間內上傳學校檔案館，有檔案館的人員進行歸檔、保管和提供利用。
2）大型賽事的定位：大型賽事是指省級或省級以上政府、學校主管部門、體育協會等組織的比賽、同級別之間的邀請賽、學校傳統項目（比如田徑）的比賽等。
3）大型賽事歸檔需要收集的材料（1）關于批準承辦賽事的批復文件。（2）籌委會、組委會領導成員名單。（3）特邀嘉賓名單。（4）組委會工作計劃和重要活動方案。（5）競賽規程總則，競賽總日程表，各單項競賽規程。（6）賽事總成績冊、秩序冊，各單項成績冊、秩序冊、最終排名。（7）運動員資格規定、審查辦法，運動員資格問題處理決定。（8）運動員報名手冊，技術代表、技術官員、運動員名冊；（9）總成績冊，每日成績公告。（10）影像資料主要包括開閉幕式、頒獎、各種會議、各種重要活動、以及比賽過程中產生的音、像材料。（11）組委會和競賽委員會的賽后總結。（12）若有會徽、會旗、吉祥物請詳述制作方案，并配以實物。（13）值班醫生和值班保安人員名單。
4）將收集和整理好的檔案材料，分別以電子版和實物的形式上報校檔案館由檔案館管理人員整理、設計、存檔，以備后用。
承辦體育賽事的總結范文2
摘 要 隨著社會和經濟的高速發展與進步，現代體育也得到了快速的發展，越來越多的高新科技運用到了體育中，舉辦大型體育賽事對武漢的多元化作用也日趨明顯。同時隨著我國的綜合國力的提升，我國的一些大城市舉辦大型體育賽事的機會也越來越多，這樣大型體育賽事對城市的城市文化也帶來了很大的影響。通過文獻資料法、邏輯分析法、對比法等方法，對舉辦大型體育賽事對武漢城市文化的影響進行研究。大型體育賽事的成功舉辦對城市文化有著積極的影響。通過大型體育賽事對武漢市物質、產業、特色文化的發展的作用，來分析舉辦大型體育賽事對武漢城市文化的影響，并結合實際情況總結經驗，為武漢以后舉辦大型體育賽事提出對策和建議。
關鍵詞 大型體育賽事 武漢 城市文化
一、研究對象與研究方法
（一）研究對象
大型體育賽事對武漢城市文化的影響。
（二）研究方法
1.文獻資料法
通過在互聯網上查找的一些資料和在武漢體育學院圖書館以及通過在中國知網查閱書籍、期刊、論文，了解近年來有關本課題的文獻資料，為研究的開展提供了研究基礎。通過對近三十余篇有關于舉辦大型體育賽事對城市文化的影響等文章和近幾年來武漢是舉辦的大型體育賽事所取得的成績和經驗的閱讀和研究為本文奠定了理論基礎。
2.對比法
通過查找一些資料對比不同賽事，如女足世界杯、六城會、尤湯杯等，對城市的不同影響及對比武漢與其他城市在舉辦大型賽事的不同特點，結合武漢城市的特有環境和特點對該課題進行科學分析和研究。
二、研究結果與分析
近年來，武漢也舉辦了許多國內及國際的大型賽事，2007年武漢作為一個賽點和成都、上海、天津、杭州成功舉辦了女子足球世界杯，2010年舉辦世界男排聯賽，2012年成功舉辦湯尤杯羽毛球賽，這也是建國以來湖北省和武漢市承辦的最高體育單項賽事之一，這也是繼2002年廣州湯尤杯之后，該項賽事時隔10年后回到中國。2007年第六屆全國城市運動會在武漢舉辦，第九屆世乒賽及第二十六屆男籃亞錦賽等國際國內大賽。武漢的足球文化也很濃厚，現擁有中超球隊武漢卓爾職業足球俱樂部和五人制足球甲級聯賽六連冠球隊武漢地龍足球俱樂部，同時還有象甲兩屆聯賽冠軍湖北三環象棋俱樂部、羽超聯賽球隊湖北美聯地產羽毛球俱樂部等。這也體現了武漢是有很強的體育實力的。武漢還是中國賽馬之都。從1902年英國人在漢口興建了西商跑馬場開始，賽馬運動就開始走進武漢人的生活。武漢東方馬城國際賽馬場是全國規模最大、等級最高的賽馬場，是國家體育總局中國馬術協會唯一馬術與速度馬訓練基地，在此舉辦的武漢速度賽馬公開賽是中國內地唯一的常年賽馬賽事，武漢國際賽馬節則是中國賽馬第一品牌。通過大型賽事的舉辦給武漢的城市文化帶來了很大的影響。
（一）舉辦大型賽事對武漢物質文化的影響
舉辦大型賽事前，舉辦地都要建造新的體育場、體育館，或是重新修復裝修現有的體育場館，另外還要修建一系列的基礎設施和配套設施，這些設施有與賽事直接相關的，也有非體育設施，如道路交通、飯店賓館、公園、娛樂場所等，這樣改善了當地的環境和基礎設施。現在舉辦大型賽事能夠提高舉辦地的知名度和影響力，突出自己的城市文化及特點來吸引投資更好的發展城市建設，改善城市居民的生活水平，促進該區域及整個城市的經濟發展。武漢體育中心是武漢經濟開發區政府于1998年7月份作為重點工程分別經湖北省和武漢市計委批準正式立項，2002年至今，承辦了多場國際賽事和大型演出，并舉辦了多場健康長跑、企業文化展示、產品、展覽等活動。據統計2002年9月以來，共有近150萬人（次）前來武漢體育中心觀看大型比賽和演唱會，接待參觀的市民和旅游觀光者近68萬人（次），并成為廣大市民早晚鍛煉、散步、休閑的首選之地。武漢體育中心因為遠離市區空氣質量也很好，這樣在方便居民生活的同時也為居民提供了一個更自然更環保的生活環境。除武漢體育中心外武漢市還有湖北省奧體中心、新華路體育場、塔子湖體育中心、漢口文化體育中心、洪山體育館、武漢體育館等體育場館，這些場館都一定程度上帶動了當地的基礎設施的建設和環境的發展。
（二）舉辦大型賽事對武漢產業文化的影響
大型體育賽事的舉辦對城市的發展有眾多積極的影響，尤其對城市的經濟建設的影響是最明顯的。奧運會、世界杯、亞運會等超大型賽事對城市乃至國家的經濟影響都是十分明顯的，全運會、農運會、城運會等大型賽事對城市的經濟發展也是十分巨大的。武漢是我國中部地區的經濟、金融、商業中心，是內陸中部地區最大的工商業綜合性城市。劉鳳巖表示，湯尤杯時隔十年后回到中國，無疑是對近些年中國羽毛球發展的肯定。而舉辦地定在武漢，更是為推動城市的國際形象提供了最佳契機，可以說，經濟飛速發展的現在，武漢太需要一場比賽。湯尤杯兩年一屆，而本屆比賽又是倫敦奧運會前夕，所以各參賽隊都非常的重視，均派出最強陣容來參賽，這預示著本屆湯尤杯肯定是非常精彩的，事實證明也確實如此。談到本屆湯尤杯的上座率，劉鳳巖十分感慨：“之前就聽說本屆湯尤杯的票房很高，但沒想到今天最后了解的結果是達到1000多萬，這真是個讓人感到非常震驚和興奮的數字，可謂盛況空前??！”大型賽事的舉辦也帶動了相關產業的發展，賽事的舉辦會吸引大量的觀眾和媒體，這樣就刺激了一些行業的發展，如旅游、餐飲、酒店、房地產、新聞、廣告等產業。舉辦大型賽事還可以增加城市的就業機會，武漢體育中心有60余名工作人員，在舉行比賽時還會招聘一些臨時的工人，這樣武漢市有那么多體育場館，可以為居民帶來許多就業崗位，增加就業率。
（三）大型賽事對武漢特色文化的影響
隨著武漢舉行的大型賽事越來越多，也激發了更多市民對體育的興趣，人們都在工作之余投身到運動中去，網球、羽毛球、足球已成為人們現在參與最多的項目，尤其是網球和足球在武漢的體育氛圍很好。一到周末或假期，體育場館里都會有很多人去運動。政府為了滿足市民的運動需求，修建了許多體育場館，還把一些專業的體育場館改成了全民健身中心方便人們運動鍛煉。一些單位和公司還每年舉行職工運動會，用獎金來激發職工的興趣，讓他們在業余時間里去運動鍛煉，增強體質，只有身體好了才能工作好。隨著武漢的影響力和綜合實力的提升，武漢市的特色體育也得到了飛速發展。武漢是中國賽馬之都。武漢東方馬城國際賽馬場是現在我國規模最大、等級最高的賽馬場，是國家體育總局馬術協會唯一馬術與速度馬訓練基地，在此舉辦的武漢速度賽馬公開賽是中國內地唯一的常年賽馬賽事。使市民多了一個投資渠道，人和團體可以申請成為賽馬會會員，然后投資購買馬匹做馬主。在每周的商業比賽中，每場都會設立獎金，馬主按照賽事成績分配獎金。商業比賽的獎金來自賽事冠名權的出讓等。賽馬未來會成為武漢的城市名片，武漢將重塑“賽馬之都”。
三、結論與建議
（一）舉辦大型體育賽事對武漢的城市文化有著積極的作用，可以提高城市的影響力和知名度，可以促進當地經濟的發展，應結合城市自身實際情況去合理的申辦和舉行大型體育賽事。
（二）舉辦大型體育賽事能夠改善當地交通和環境問題，方便居民生活，提高人們的生活質量。
（三）場館的建設可能會影響當地的自然環境，在修建場館前應把場館設計的更能去融入當地的環境，盡可能的不要去破環原有的植被。
（四）舉辦大型賽事可以提高當地居民對體育運動的興趣，使其更多的去參加體育鍛煉，增強體質，場館也為居民提供了更多的運動場所。
（五）舉辦大型體育賽事可以提高當地的就業率，為居民創造更多的就業機會，還應很好的解決賽后場館的閑置問題，利用場館去舉辦和開展一系列活動，使場館的價值得到充分的體現。
（六）結合武漢市的特色文化，去大力發展本地的特色體育，尤其的賽馬運動， 既可以提高人們對體育的興趣，也能帶來不錯的經濟效益。
參考文獻：
承辦體育賽事的總結范文3
關鍵詞:體育贊助;體育贊助商;權益保護;體育市場開發
中圖分類號:G811.21文獻標識碼:A文章編號:1004-4590(2010)01-0027-03
Abstract:The market of sports auspices is one of the most important part of sports markets, and sports sponsors are the main participants and fulfillers of the markets. It means greatly to us when study the market at the point of sports sponsors’ right and interests. Beijing 2008 Olympics is one of the magnificent sports meets in the word, meanwhile, it is a great stage of the world economy. With the principles of “Green Olympics, high-tech Olympics and People’s Olympics” in mind, Beijing grasped this historic opportunity and achieved great success. This achievement not only improved the development of the markets on sports auspices, but provided us valuable materials and inspiration on the study of the rights and interests of the sports sponsors.
Key words: sports auspices; sports sponsor; rights protection; sports market development
目前在特殊社會背景下的中國體育市場,體育組織在開發體育贊助市場時面臨著極大的困難,體育贊助經費缺少已經成為阻礙我國體育事業和體育市場發展的瓶頸問題。造成這一問題的原因主要包括過度商業化運作、以體育明星為產品廣告的不恰當宣傳、體育價值觀的濫用、公眾支持的缺乏、市場秩序的混亂、市場推廣活動的雜亂以及缺乏嚴謹周密的贊助計劃等。但最嚴重問題是對體育贊助商的利益缺乏全面的保護措施,從而降低了贊助商進行合作的信心和積極性。因此如何從贊助商的視角研究體育贊助規律,制定科學、合理的開發規則,最大限度地保障贊助商的利益是我國體育贊助亟待解決的關鍵問題之一。
1 體育贊助、體育贊助商的內涵及其作用
體育贊助是以體育為對象的贊助,是指企業(贊助商)與體育組織(被贊助者)聯姻,企業向體育組織提供金錢、實物或勞務等支持,體育組織則以廣告、冠名、專利等無形資產作為回報,使兩者平等互利,共同獲益的商業活動。體育贊助商是體育贊助的贊助者,亦即體育贊助的買方,是構成體育贊助的另一大主體。由于體育贊助市場目前普遍供大于求,屬于買方市場,因而贊助方是矛盾的主要方面。贊助商在體育贊助中的任務是向被贊助方提供金錢、物質、勞務或技術等支持,獲取廣告、冠名、專利和促銷等回報權利,達到擴大和加強與目標受眾之間的溝通,提高企業和品牌的知名度、美譽度,以及顧客對企業和品牌的忠誠度等目的。
2 2008奧運體育贊助商權益保護中存在的問題
2.1 市場開發缺乏統一規則和規范管理
體育賽事市場開發工作由于受到賽事本身檔次、規格的影響,在開發方面沒有統一規則,致使開發工作達不到國際標準。例如因為沒有完整的市場開發體系,所以在開發中涉及的相關方案、合同完善、回報條件、法律保護及落實措施等都未達到國際標準,因而無法較好保障大運會贊助商的權益,這是商家不愿意贊助的關鍵原因之一。另外,賽事開發部門對賽場廣告缺乏統一規范管理,致使賽場中經常出現大量的隱性廣告而分散了受眾目標的注意力,擾亂了賽場廣告管理秩序,從而損害了贊助商的權益。例如“××企業永遠支持××中國××隊”等隱性廣告在賽場上屢見不鮮。
2.2 市場開發過多過亂及排他性執行差
體育總局科研所一位研究員指出:體育賽事的市場開發缺乏整體章程,看似商業氣氛很濃,實際上卻是開發過多、過亂。我國體育市場開發缺乏整體規劃,立項多、名目亂,諸如主贊助商、特約贊助商及特約服務商及大量的專有權和廣告招商,再加上眾多的比賽項目冠名和特殊命名等,令人眼花繚亂。這樣既分散了商業資源,又減少了給予贊助商的回報力度,從而影響了贊助商的積極性,更大大降低了贊助的單價。雖然贊助的企業很多、指定產品也難計其數、廣告牌子滿天飛,但總贊助金額就是上不去。另外,開發部門缺少贊助的排他性規則指引,因而不能有效的保護贊助商的利益。如在賽場出現過中國電信與中國聯通、可口可樂與百事可樂同場競放廣告的現象,既傷害了贊助商的感情,也影響了開發部門的信譽,使體育贊助無法實現長期性和連貫性。
2.3 體育賽事的誠信度不高
在國內一些體育賽事中,裁判員不守誠信,為一己、一團體利益,故意錯判、漏判,違反了體育競賽的公正性原則。還有些運動員為獲取名利,賽場上不守誠信,弄虛作假,違反競賽規則,喪失了體育道德。如國內甲A足球聯賽中的假球黑哨,傷害了廣大足球愛好者的感情,致使球市低迷,也損害了贊助商的權益。
賽事開發部門缺乏誠信,不按約履行合同,單方面更改合同條款等違約行為,損害了贊助商的利益。如2002年國內甲A百事可樂杯足球聯賽中,中國足協聯賽部沒有與贊助商百事可樂公司協商,就多次單方面更改和延誤比賽,嚴重違反了雙方簽定的贊助協議,最終導致百事可樂公司不再續約甲A足球聯賽。
3 2008奧運對我國體育贊助商權益保護的啟示
以友誼、團結、公平為宗旨的體育精神是體育賽事人文理念的基礎,而賽事市場開發的基礎又是在賽事理念的基礎上進行運作的。只有將體育精神融入到賽事開發中,并與贊助企業的文化有機地結合,才能賦予贊助商的企業品牌和產品以積極向上的體育精神。因此,在開發過程中,贊助商開發部門要注重把賽事的人文理念與企業文化相結合,并進行積極有效地宣傳,牢固樹立贊助商品牌和產品的新形象、新內涵,從而有效維護贊助商的權益。如可口可樂公司利用“奧林匹克思想在全世界范圍內一直深入人心”這一事實,從1928年贊助第9屆奧運會開始,便一直贊助奧運會,成為了長期穩定的合作伙伴。并從1985年成為國際奧委會第一輪TOP(The Olympic Partners)計劃的核心成員。從1930年舉辦第1屆世界杯開始,公司又成為世界杯熱心的從未間斷過的贊助者。他們通過贊助體育賽事,將體育運動中活力、青春和力量等體育特有形象轉移到可口可樂的形象上來,對其形象建設提供了極大的幫助。而在我國賽事開發中,處處向“錢”看,不注重體育運動人文理念的宣傳,使體育運動與崇高的體育理想相脫離,致使觀眾很難接受贊助商對其品牌宣傳和產品的推廣,從而極大地損害了贊助商的利益,也使我國的體育贊助一直處于較低的發展水平。08奧運對我國體育贊助商權益保護有著以下幾點啟示。
3.1 了解掌握贊助商的贊助動機
對于商業而言,體育是易于溝通的途徑,贊助商會青睞擁有大眾目標市場的體育賽事,把贊助當作品牌非傳統的推銷形式。隨著廣告價格成天文數字上漲,體育贊助越來越吸引大小企業。成功的贊助是指有好的投資回報率,獲得產品或服務與潛在市場的完全匹配。在設計贊助捆綁計劃時,要分析并牢記贊助商的行為動機,包括①品牌認知――使品牌曝光最大化,改變消費者觀念;②提高銷售――增加和提高銷售量;③掌握消費者情況――了解特定或新的消費者;④獲得贊助商本人或客人作為貴賓參加體育賽事的機會――鼓勵和回報銷售人員和消費者。
3.2 了解贊助商對受贊助體育賽事的期望
所有的贊助商都希望受贊助單位不但能提出一個好的贊助理由,還要主動了解贊助商的期望。這些期望主要是對贊助回報條件的要求,贊助商通過要求受贊助單位提供各種有關的回報條件來達到贊助目的和效果。所以,賽事的組織者必須根據贊助商的期望做好贊助回報條件方案。賽事開發部門在制訂贊助回報條件時,要根據賽事的基本情況,量力而行,合理制訂贊助回報條件。切忌沒有標準,許下不切實際的回報條件,以免損害贊助商的合法權益。由于體育賽事在項目、水平及地點等方面的不同,贊助商所要求的回報條件也有所不同。一般來說,主要包括以下幾個方面。①冠名權:贊助商名字出現的方式――由某某贊助的某某體育賽事;②印刷廣告:包含贊助商名字的賽事秩序冊、賽事文具用品、海報、T恤、門票和媒體等;③電視和廣播宣傳(如果可行的話)以及將來使用比賽錄像的權利;④賽事舉辦現場標識:旗幟、售貨亭廣告或其他標志。包括標識的數量、大小、擺放地點(特別重要的是能提供新聞照片機會和電視影像的)制作和擺放責任、相關花費等細節;⑤賽事前的促銷:場館開放日、簽名活動及運動員和或教練新聞會;⑥賽事中的促銷:售貨亭擺放、品嘗產品、公眾周知,在運動員和志愿者的服裝上標注贊助商的名字;⑦娛樂機會:包廂、預定座位、空中觀賞、貴賓停車位、接待帳篷、餐飲招待處、體育診所、交通和住宿;⑧建立贊助商、觀眾和慈善組織(慈善相關的營銷)之間的聯系;⑨贊助商在廣告和促銷活動中使用賽事標志;⑩商品的賽場銷售權;(11)郵寄名單;(12)經體育賽事管理者同意的市場研討會;(13)媒體宣傳和內部研究結果的總結報告書(如贊助商和賽事公眾形象回顧);(14)續約優先權、保留贊助的優先權;(15)通過賽事營銷計劃幫助贊助商擴大贊助商品或服務的銷售。
3.3 做好贊助計劃方案
在了解贊助商的動機和期望后,就要做好贊助計劃和實施方案。贊助回報已經成為包括了標志、接待、門票、商品銷售、樣品、定點銷售和店面銷售、名人出席、優惠券、電視新聞和取得最大回報的各種手段的復雜過程。贊助計劃中必須包含的要素:①描述計劃中的賽事、賽事管理組織和受益是對象;②賽事的情況和歷史:名稱、時間、地點;③參加者(運動員和/或藝術家的名字)、參與情況――過去的和預期的,媒體報道――過去的和預期的(包括實例)、慈善捐助的情況(慈善家的名字和捐助數量);③參與者和觀眾的人口特征;④贊助商可能獲得的利益(回報條件)。重要的不僅僅是讓贊助商知道在賽事前和賽事中可能獲得的利益,以便他們決策。還要讓他們了解賽事地點的限制,因為許多市政地區要求贊助商取得在比賽期間進行宣傳的許可。賽事合同通常是建立在首次與贊助商接洽的合同和意向上的。低承諾、高服務更為可取;⑤贊助費――明確贊助費不包括以下費用:餐飲、住宿、交通、門票、標志和商品銷售。開發部門在制訂贊助回報計劃方案時,經常會出現一些不應有的錯誤,如只注重自己的利益,而忽視了贊助商的利益,只注重自己需要多少錢,而忽視了贊助商的價值。贊助計劃制訂得零亂、難懂或隨意,會令贊助方產生許多疑問,錯誤會導致贊助失敗。失去贊助商的最快方式是流露出“謝謝你的錢,現在請走吧”的態度。拉住贊助商的最好方式是“把他們當成最寶貴的資產來加以珍惜。始終良好的為贊助商服務的態度,積極尋求各種能增進關系的途徑,并牢記贊助商的產品就是你的產品、贊助商的利益就是你的利益?！币虼?制訂贊助計劃方案時,要避開誤區,從贊助商的角度,切實維護好贊助商的權益。
3.4 重視贊助效果評定
如同贊助合同一樣,賽事開發部門有義務向贊助合作伙伴進行贊助效果匯報。在比賽結束時,賽事的體育贊助效果評定就顯得極為重要。贊助效果評定是指對贊助商的企業和產品所開展的贊助活動的全部效果的評定,它包括贊助活動的文字、圖畫、音樂、表演等信息內容對受眾作用程度的評定,如對產品的注意、認知和記憶率、理解程度、購買意向與品牌印象等的評定。體育贊助效果是指通過體育贊助活動給贊助者、被贊助者、目標受眾和社會所產生的效益和所起的作用。贊助商在評定贊助成功與否時會采取三個評價標準:第一個是贊助是否助長了產品銷售,第二個是贊助是否加強了公司和產品的形象,第三個是贊助是否增加了商業機會。贊助商通過贊助效果評定可以客觀地了解贊助所取得的實際效果以及經驗和教訓,有助于他們今后對體育贊助的決策。體育開發部門在這個階段的市場策略是培育合作關系的忠誠度,要積極配合贊助商進行市場跟蹤調查。調查的內容包括贊助前和贊助后消費者的購買態度和愿望的變化,現場銷售產品的數量,直接接觸的消費者人數,發放和回收的優惠券、促銷券的數量,通過贊助所取悅的商業伙伴,所增進的社會關系,所獲得媒體的關注和報道等。
4 結 語
北京奧運會的舉辦,給我國經濟帶來前所未有的大發展,全國每年GDP額外增長0.3%-0.5%,社會消費品總量每年超過1500億元,可以看出,08奧運全面推動我國經濟和體育產業包括體育贊助市場的高速發展,同時通過08奧運我們也發現了許多存在于體育贊助權益保護中的不足。體育贊助是我國體育市場開發的主體部分,它的發展速度直接影響著我國體育市場化、社會化的發展進程。因此,我國體育市場開發部門要給體育贊助以足夠的重視,在市場開發過程中以誠信為基礎,不斷地探索如何從維護贊助商利益的角度制訂出更令贊助商心動的贊助回報方案和使贊助商滿意的賽后贊助效果評定報告;將體育賽事的人文理念與贊助商的企業品牌和產品的內涵更好融合在一起來;更積極有效地實施并實現贊助合同,最大限度地保障贊助商的合法權益,使體育部門與贊助商的共同利益得到協調有序的發展,從而使我國體育贊助市場開發走上一條良性循環的發展軌道。
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承辦體育賽事的總結范文4
關鍵詞： 亞運后 高校體育場館 開發利用現狀 對策研究
2010年廣州舉行亞運會，廣東省政府、廣州市政府對大學城10所高校的體育場館進行了具有針對性的改造并投入了大量的資金。通過對各高校體育場館的升級、針對性的改建，各高校體育場館的軟件、硬件得到了很大的提高并做出了等級之分，達到了承辦各類大賽的要求。在亞運會期間大學城各高校體育場館根據組委會要求，順利完成了承辦比賽的各項任務，受到了省市政府、國家體育局、廣大參賽隊伍的一致好評。筆者針對亞運會后大學城的高校體育場館現狀做了調查，通過對各個指標的分析，有針對性地提出了大學城各高校場館開發利用的對策。
1.研究方法
1.1文獻資料法
通過中國知網查閱近幾年有關亞運會前后場館利用的參考文獻80余篇，了解前人的研究成果，掌握廣州亞運會后場館利用的信息。
1.2問卷調查法
通過對大學城十所高校體育場館的開發利用進行調查，筆者設計了一份有關于體育場館開發利用的問卷，分別前往十所高校進行問卷發放和回收。
1.3對比分析法
對雅典奧運會、北京奧運會后的場館使用與廣州亞運會后的場館利用進行比較，分析奧運會場館使用的優缺點，為廣州亞運會賽后場館的利用提出有效建議。
1.4數據統計法
將調查得出的數據用SPSS17.0軟件對回收的數據進行統計。
1.5邏輯分析法
根據參考的文獻及總結出的結果，經過大腦的邏輯思維能力進行分析與研究，確保調查的真實性。
2.亞運會前大學城高校體育場館現狀分析
目前國內外體育比賽甚多，體育場館的修建日趨頻繁，國家對體育場館的投入逐年增多，這是促使一個國家從強國走向大國的物質基礎。2010年廣州市迎來了舉世矚目的第16屆亞運會，廣東省及市投入了大量的人力、物力、財力使亞運會圓滿結束。據調查數據得出（表1）：2010年廣州亞運會共使用53個比賽場館、17個獨立訓練場館，其中，改造升級58個，新建12個，分布在10區2縣，場館規格高、設備先進，配套齊全，為廣州留下了一筆雄厚的場館遺產。
2.1場館使用情況
為廣州亞運會開展修建的體育場館利用是一個值得研究的熱點話題，怎么樣去使用體育場館呢？體育場館的修建是根據比賽規模大小來決定場館大小及設計。目前大學城體育場館只有部分場館是對外開放的，還有少部分只對內不對外，這說明大學城體育場館對外使用并不理想，而大部分學校體育場館用于教學、比賽、學生課外活動的較多，僅有少部分學校的體育場館用于會議、各種歡慶活動。學校辦學規模及學校的級別，決定場館的使用情況?，F在無論是社區體育還是我國體育產業的薄弱環節，都存在社區對場館設施需求量大與場館設施缺失的矛盾，以及居民整體消費水平較低和場館設施運營管理成本過高的矛盾。體育場館面向社區的經營需要國家行政層面的引導與支持，需要體育產業整體的力量來推動其長遠、健康的發展，亞運后場館的應用和運營，恰恰是為全民健身提供場地設施的最佳途徑。
2.2場館開放情況
體育場館如果使用、經營得當，長期收益，包括土地增值、開發體育旅游項目、引進一流賽事的電視轉播權和廣告等“軟收入”，都應被看做是對場館投資的回報。具有世界先進水平的奧運體育場館的建立，為我國承辦大型國際賽事提供了完善的硬件保證，使得我國承辦及組織國際高水平大型體育賽事能力增強，承辦國際高水平大型體育賽事的機會相應增多。這些都為我國加強對外交流、提高我國競技體育水平及體育設施提供了更多的機會。
從表3可知，大部分體育場館是對外開放，只有少部分還不對外開放，每個學校對外開放有利有弊是很正常的，每個學校的體育場館管理中心每年對體育場館都要付出人力、物力、財力等諸多開支，這些開支從何而來呢？這就涉及體育場館是否對外開放的問題，體育場館對外開放利遠遠大于弊。因此，體育場館應該對外開放，可以獲取更多的社會效益和經濟效益，提高對體育場館的利用率，避免資源浪費。
大學城體育場館對外開放也是一個要討論的問題，開放時間怎么樣分配才算合理呢？對外開放會不會影響學校正常的教學秩序、損壞體育場館、影響學生課余體育活動、各學校管理造成不便等問題，每個學校的管理也是不一樣的，至于怎么樣去管理，這是學校應該處理的問題。在調查的10所學校中，只有少部分是全天開放及其他時間開放，大部分集中在雙休日、節假日、寒暑假等時間段開放來獲得一定的社會和經濟效益，見表4。因此，廣州大學城體育場館的開放應該制定一套合理的開放模式，以便在不影響學校各方面的情況下更好地提高體育場館的循環利用率。
2.3場館收費標準
廣州亞運會之前體育場館的利用率相對來說不是很好，對外開放的場館比較少，亞運賽后體育場館對外開放逐漸增加，每個學校場館對外開放的收費標準也各不相同，例如：廣州大學、華南師范大學、廣東工業大學這三所學校的收費就各不一樣，羽毛球場、游泳館、籃球場、網球場的收費標準也不相同，而收費標準能反映學校體育場館的投入及收益情況（表5）。這些費用還要根據活動的場地面積及到場人數定租價。之所以收費高是因為每個學校的體育館建成后將產生高額的維護運用費用、折舊費用、貸款利息及較高的資產負債，會形成巨大的經濟壓力，從而形成巨大的經營壓力。
廣州亞運會的直接投入和亞運會需要的新增投入占總投入偏高，也是亞運會主辦城市產生經濟風險的根本原因。廣州亞運會先前總投資預算為20億人民幣，而投資很可能遠遠超出原有預算，廣州的情況并不樂觀。
2.4場館盈虧情況
大型比賽體育場館的投資主體主要是政府。大量的場館設施都由政府投資，雖然能實現較高的社會效益，但如果賽后場館利用情況不理想，高額的建筑和維護費用等往往容易造成財政負擔。這是主辦城市舉行大型賽事應該考慮的問題，通過各種方法對其場館的利用周到，既可以為主辦城市政府減輕財政負擔，又可以給各高校體育場館帶來一定的社會和經濟效益。目前廣州大學城各高校體育場館的利用情況不是很理想，體育場館費用的增收多少、是否對外開放等都值得政府值得考慮的問題，以保證場館費用的合理計算。因此，政府應該提高對各高校體育場館的利用率，合理地安排場館的增收費用，保證場館的經濟收入得到平衡。
3.亞運會廣東省及市政府對大學城高校的投入
一般大型賽事使用的體育場館都是按照國際大型體育比賽的要求設計修建的，賽后高額的維護營運費用、折舊費用、貸款利息及較高的資產負債會形成巨大的經濟壓力。如1972年奧運會結束后，慕尼黑用于賽用體育場館的運營維護平均年費用達到3000萬美元；1988年漢城奧林匹克公園監管規模雖較小，但每年的維護費用也超過800萬美元。此外，由于大多賽用體育場館規模大、標準高、附屬建筑面積大，如果以低價位向社會開放，從經濟效益角度來講不劃算，而采用高價位又缺乏競爭力，不利于其經營開放。而實際可承辦的國際、國內大型體育賽事又很少，使這些場館在賽后利用率很低甚至閑置。
3.1經費投入
2010年廣州舉行的亞運會常常導致過高經費開支，主要的問題有：（1）亞運會場館建設奢華成風，多數主辦城市都力求將亞運會辦成亞運會歷史上最好的亞運會，在體育場館建設過程中求大求全，場館建設規格普遍較高；（2）許多主辦城市對亞運場館建設規劃不夠，尤其對亞運場館賽后利用和需求考慮不足。許多主辦城市由于缺乏亞運會場館建設和運作經驗，沒有將亞運場館的建設與賽后利用有效結合起來，導致亞運場館建設費用超出預算，賽后利用較為困難；（3）亞運會場館建設投資規模巨大，增加了主辦城市的財政負擔。歷屆亞運會的主辦城市都投入巨額資金用于亞運場館的建設。這些資金除亞運村等少數設施的資金能夠通過法人招標的方式籌集以外，多數都要由主辦城市政府承擔。巨額資金的投入給多數主辦城市的政府部門帶來了沉重的財政負擔；（4）亞運會場館經營管理難度很大，多數主辦城市在亞運場館賽后維護方面長期虧損；（5）亞運后大學城各高校場館使用的飽滿度及人數基本上不理想。
3.2增建場館
一些大型賽后體育場館的設施、設備老化現象比較嚴重，即便是那些經營效果比較好的場館，也很難完全依靠其經營利潤盈余來支付高昂的維修成本。某些賽后體育場館由于缺乏后續資金，場館設施、設備老化，又無力引進和開發新的體育健身娛樂項目，故其發展缺乏后勁，不僅嚴重妨礙其經營利用，而且對大型體育場館的長遠發展產生影響。
3.3場館級別
比賽的體育場館設計與修建都是不一樣的，收費標準也不一樣，依據是體育場館的檔次。檔次高的則費用高，低的則低，這也是學校體育事業發展快慢的重要因素（表6）。
表6 被調查學校體育館對外開放單位一天活動的租費
4.針對大學城高校體育場館現狀提出具有針對性的發展模式及策略方案
4.1.注重利用場館優勢開發其非體育項目
當今的娛樂、文化產業具有極大的市場，而其表現的舞臺往往就和優秀的體育場館緊密聯系在一起。應最大限度地開發場館建筑本身的潛能，而潛能龐大的體育場建筑本身就是一個極有開發價值的多功能活動場所，在沒有比賽的日子里，可以把場館變成會議場館、零售商場、博物館、康體中心、電影院。當體育場館的設施可以在比賽日和非比賽日獲得雙重利用時，額外的優勢就顯現出來了。當今大多數規模巨大、運營成功的體育場基本上都充分利用場館自身的空間優勢，發展成多功能的城市健身娛樂活動中心。
4.2廣州亞運會后各高校場館應積極采用政府和企業相結合的多元運營模式
所有的亞運場館當初在招投標確定業主的時候就已經明確了使用關系，比如“鳥巢”等亞運場館，一般賽后30年是由投資建設的業主進行經營，主要用于公共的體育活動。廣州亞運會后體育場館的多元化運營有：一是擴展廣泛的休閑設施，讓更多的人在場館的附屬休閑設施中消費；二是最大限度地利用場館建筑本身，在沒有比賽的日子里可以把場館變成會議設施，如零售、博物館、康體中心、電影院等；三是在場館內開展各種非體育活動，比如音樂會或公司活動等。
4.3各高校應積極推進場館管理體制改革
以前我國的大型體育場館投資以政府為主，一般都采用事業化管理方式，有全額撥款、差額撥款、自收自支，以差額撥款為主。目前，北京在建設奧運場館時采取了新的投資模式，這就是“政府主導、社會化籌集資金、專業化經營管理”。投資管理體制的變化，必然要求場館管理體制的改革，以此為契機，推動以市場為導向、以建立現代企業制度為方向的場館管理體制改革。
4.4應當利用廣州亞運會后各高校體育場館開發亞運旅游項目
廣州亞運會結束之后，有許多游客會來參觀廣州亞運會的宏偉建筑。旅游項目能夠給城市吸引大量的旅游者和投資者，形成城市經濟發展的完整價值鏈。
4.5廣州亞運會后應當對體育場館進行冠名
廣州亞運會場館在國際上有極高的知名度，在無形資產開發方面具有相當大的潛力。在廣州亞運會后，可以為“鳥巢”大型體育館進行冠名招標。以冠名權和豪華包廂為代表的無形資產開發收入是大型體育場館最大的收入渠道。決定廣州亞運會場館經營的成敗的關鍵是能否有效地開發無形資產。在歐美主要發達國家，80%的大型體育場館都出售了冠名權，目前冠名權已成為發達國家大型體育場館最重要的開發項目之一。然而在我國，長期以來體育場館的無形資產開發十分薄弱，致使很多場館自建成之日起就虧損。
4.6廣州亞運會后場館的運營應當將職業體育融入其中
亞運場館為職業體育賽事的發展提供平臺。將亞運場館的運營、管理與職業體育賽事相結合，是亞運場館成功運營的基本規律。在這一模式中，政府出資建設體育場館，建成后，政府以較低價格出租給職業體育俱樂部，而俱樂部運營一定時期后，再將場館經營權還給政府。
4.7廣州亞運會后應當充分利用大學區內的體育場館
亞運會后大學區的體育館將成為學校重要的體育教學、訓練，舉辦大型學術、文化藝術活動、講座、報告會、招聘會的主要場所，同時這些體育館還將作為學校日常教學使用。這些為廣州亞運會比賽服務過的場館將成為各所高校大學生的體育、文化、集會的中心。
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承辦體育賽事的總結范文5
摘 要 本文從分析、討論制定大型群眾性體育活動策劃方案的相關因素入手，通過總結實踐經驗，提出我國現階段制定大型群眾性體育活動策劃方案的具體方法，以期為政府各級行政部門組織群體活動提供相關理論依據。
關鍵詞 大型群眾性體育活動 策劃方案
隨著我國改革開放政策的深入進行和社會主義市場經濟體制的建立，人民生活水平不斷提高，生活質量大幅提升，體育休閑娛樂活動已經成為人們日常生活中不可缺少的部分，如何組織管理好大型群眾體育活動已成為各級體育主管部門面臨的重要問題。
一、策劃的內涵
策劃是根據現有的資源信息，判斷事物變化的趨勢，確定可能實現的目標和預算結果，再由此來進行總體設計構思，選擇能產生最佳效果的資源配置和行動方案，從而形成決策規劃的復雜思維過程。包括從構想、分析、歸納、判斷一直到擬定策略、方案的實施、事后的追蹤與估計的全部過程。大型活動策劃和實施，一般包括立項、進行調查和可行性研究、提煉主題進行創意和方案論證四個步驟。
二、制定項目策劃方案的目的
在執行策劃戰略目標的前提下對活動項目進行總體設計構思并提出組織方案，明確舉辦該項活動的背景條件、宗旨、預期目標、參加范圍，以及活動各主要環節的操作形式、實施措施，為活動有步驟展開提供保證。
三、制定原則
包括四個方面：目標和規劃要明確；實施形式應具有可操作性；定出方向，重視主要環節的完整和細化，同時忽略次要細節；使用經費預算注意留有余地但避免脫離實際。
四、包括內容
（一）對活動的概括介紹
這部分內容主要是對所要舉行的活動進行總體介紹和描述，由背景資料、活動名稱、舉辦的目的和任務、活動的主辦單位和承辦單位、活動組織機構、活動計劃五部分組成。其中活動計劃部分是對活動時間、地點和規模的有關限定，具體內容包括：活動的時間和地點、項目設置、參加范圍、參賽人員資格、參加辦法、活動具體辦法和要求、獎勵辦法，以及活動所用經費說明。
（二）宣傳工作和開、閉幕式籌劃
宣傳工作主要明確針對活動所做的宣傳活動情況，一般要寫明宣傳形式和媒體支持單位，媒體支持單位即參與活動宣傳報道的媒體單位名稱。
開、閉幕式是舉辦活動的關鍵所在，在制定大型群眾性體育活動策劃方案時要寫清開、閉幕式擬定的時間、地點，以及主要活動內容。
（三）經費預算和資金籌集計劃
經費預算包括活動各環節所需經費及其使用原則、經費來源與籌資計劃等。組委會經營和管理費用（房屋、人工、基本辦公經費、辦公耗材等），前期宣傳費用（新聞會、宣傳、邀請嘉賓、禮品等），后期宣傳費用（報刊廣告、專訪、專題節目、持續宣傳報道等）。開幕式（場地租賃、組織、表演、邀請嘉賓、會場布置等），閉幕式（場地租賃、邀請嘉賓、表演、酒會、會場布置等），獎杯、證書、獎品。比賽費用（場館租賃、比賽器材購買、聘請裁判和仲裁、工作人員勞務費等），各協作單位工作人員勞務費，秩序冊、會刊、紀念品等。不可預計費用（用于處理突發或未考慮到項目）。
資金籌集計劃是大型群眾性體育活動的主要集資手段，通常包括總冠名、單項冠名、主要贊助商、戶外廣告、場地廣告等項目，具體情況需要根據活動的規模和影響力來決定。
（四）優秀組織獎評比表彰辦法
大型群眾性體育活動的組織者為了擴大活動效果，獎勵參與活動單位或個人，通常會開展優秀組織獎的評比表彰工作。優秀組織獎評比表彰辦法包括：評比組織機構、獎項設置、評比標準和獎勵辦法。
（五）賽事安保工作
賽事安全保衛工作需要說明整個賽事過程中所采用的安全保衛措施。包括成立由組委會主要領導擔任負責人的領導小組，成立責任明確的專門工作部門，制定切實可行的安全預案和安保方案，與參加人員簽定安全協議書或統一為參加人員購買人身安全保險等。
（六）工作步驟和關于上級單位支持的建議
大型群眾性體育活動的組織經常需要多個單位或部門協同工作，而且前期準備工作對于計劃性和時限性要求很高，因此還需要在方案中確定活動整體工作的階段劃分和各階段工作的重點，制定切實可行的具體實施步驟，同時要寫出關于上級單位支持的建議部分，提出需要支持的主要方面和支持形式。
五、寫作格式
正式的項目策劃方案由封面、目錄和內容三部分構成。封面標題為項目名稱+文體，主、承辦單位名稱，制定方案日期；目錄部分，由序號、項目名稱和頁碼三部分構成，順序要和后面內容部分一致。
做好大型群眾性體育活動方案策劃，需要嚴格遵守方案策劃的目的、原則和內容要求，方案在文字表述上要清晰、準確。同時，方案必須具備良好的操作性能，制定者要切實做到與方案涉及到的各職能部門溝通協調，確保方案在工作過程中順利實施。
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承辦體育賽事的總結范文6
一、安徽省旅游資源的概況
（一）安徽的自然資源
安徽省地處華東西北部，人杰地靈，地理形勢千姿百態，復雜多樣，皖南和皖北的旅游資源相差甚遠。安徽是中國史前文明的重要發祥地。長江和淮河將安徽劃分成平原、丘陵和山區三大自然板塊。老莊的道家學派產生于淮河流域，它與儒家學派都是我國傳統文化的支柱。安徽的黃山、九華山、大別山、天堂寨、天柱山、瑯琊山、包公園、八里河、相山風景區、巢湖等旅游景區馳名中外。安徽的自然資源除了優越的地理位置，還有悠久的歷史，蘊含著身后的文化，自然與歷史融為一體，不僅可使游客享受大自然的鬼斧神工，還能將歷史、文化相結合，在旅游中滲透著中華民族的優秀傳統，這些都為登山、山地越野、水上運動、溫泉運動等休閑體育奠定了堅實的物質基礎。
（二）安徽的人文資源
安徽的歷史文化源遠流長，皖東和皖中地區屬于江淮文化，皖南及其它地方是江南文化和浙、贛文化的相互融合。皖北地區則保留了古淮河文化，同時還融入了中原文化和齊魯文化，這是由于歷史上北方人大批的向南方遷居的緣故。安徽大地在春秋戰國時期產生了兩大文化，分別是吳越文化和楚文化。安徽的代表性文化是徽文化，它是明清時期非常有影響力得到文化流派，也完美的詮釋了儒家文化和經商之道的結合，開創了“儒商”的典范。徽商由此誕生，它在中國歷史上發揮著重要作用?；諏W也是中國著名得到地方學，安徽的黃梅戲以它獨特的風格成為中國四大戲曲之一，鳳陽花鼓被譽為東方的芭蕾。安徽雄厚的文化底蘊在體育旅游中發揮著重要的作用。例如合肥市的逍遙津是三國時期的古戰場，還有點將臺等歷史遺跡，為摔跤、射箭等休閑運動提供很好的場所。
二、安徽省體育旅游的現狀和面臨的問題
（一）民俗體育融入旅游之中
皖北的文化主要是黃淮文化，它的民俗體育資源有五禽戲、花鼓燈、方棋、民間拳術和馬戲等。皖中的文化則是皖江文化，它的民俗體育資源有舞龍、賽龍舟、劃旱船和踩高蹺等運動。皖南的文化是新安文化，它的民俗體育資源有疊羅漢、拋繡球、目連戲、花棍舞等。例如淮北的相山公園景區，在宣傳相山風景秀麗的同時，還在景區開展大量的民間體育活動來吸引游客。在景區中有毽球的場地可供游客參與，還有民間的老人表演各種拳術，這些都很好的將體育融入到旅游之中，不僅增加了趣味性，使游客在旅游過程中得到鍛煉身體的效果，還能將安徽的傳統體育得到發揚和傳播。這些民俗項目在近些年發展的越來越好，各個地方通過舉辦民俗文化節來傳播當地的特色，例如宿州的五禽戲，碭山梨花節的斗牛等。黃山舉辦的國際民間藝術節，充分的展示了疊羅漢、花棍舞的特色和魅力。這些活動不僅保護了當地的民間特色，還能推動個當地旅游業的發展，為地方帶來了巨大的經濟效益。
（二）體育旅游品牌賽事的打造
為打造安徽省的體育旅游品牌，省旅游局和省體育局聯合制定了《體育旅游產品發展規劃》。希望能將體育資源、人文資源和自然資源想結合，包裝、開發并推廣出安徽省一流的體育旅游品牌。目前，我省的體育旅游品牌賽事雖然種類不少，但是區域不夠普及。僅黃山和天柱山就占了很大的比例。例如：黃山國際山地自行車節、黃山國際登山節、黃山國際健走節、黃山論劍等。此外，天柱山有著國家一級網球訓練基地，所以國際網球挑戰賽成為天柱山的品牌賽事。天柱山武術養生、漂流、探險等體育旅游品牌。黃山和天柱山的攀巖大賽也成為萬眾矚目的焦點賽事。
三、安徽省體育旅游的發展對策
（一）保護生態旅游資源
環境問題是當前社會發展的面臨的公共話題。環境問題和民生問題息息相關。對百姓的生活影響重大。生態旅游資源是大自然賜予人類的禮物，而如今隨著工商業的發展，很多旅游景區的環境遭到了人為的破壞。眾所周知，環境是旅游業的靈魂，體育旅游是旅游中的一部分，保護生態環境間接的促進體育旅游的發展。政府要加大力度整治環境，游客要提高愛護環境的意識，旅游業點要多宣傳愛護環境的廣告，當地旅游局也要因地制宜地制定保護環境的規章制度。通過多方面的努力，制造出更好的體育旅游環境。
