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財務風險的防范對策范文1
一、企業財務風險的識別
從財務風險的表象上看，當企業出現財務狀況出現異常時，如償債能力下降，表現為資產負債率、流動比率等財務指標低于市場均值。又如銷售利潤減少甚至出現虧損，則反映出財務狀況趨于惡化，財務風險不斷加劇；當企業出現現金流短缺，資產流動性變差時，如企業不能及時、全額償還到期債務，或者一段時期內企業現金流出量持續大于流入量，則可能導致潛在的財務風險轉變為現實問題。從企業生產、銷售、運營環節看，當企業銷售量下降，或是新研制產品與市場需求脫節而導致庫存積壓，這必然會減少企業主營業務收入，降低銷售利潤，進而增加企業財務風險；當企業規模擴張過快時，財務結構無法及時與業務擴張相匹配，資金鏈條較為緊張，而融資額度也不斷加大，導致企業短期償債能力變差，財務風險逐漸顯露。
二、企業財務風險的成因分析
（一）企業財務內部控制制度不完善
企業財務內部控制活動是財務風險管理系統的核心組成部分，企業只有建立一套全面、完整的財務內控制度，才能充分發揮各部門職能，降低財務風險。目前，企業大多缺乏有效的財務內部監控機制，有的即使建立了財務內控機制，也是流于形式，其執行力大打折扣。一些企業在財務崗位設置上存在一人多崗問題，或者就沒有設置財務監督崗位，難以對財務人員進行有效的監督和約束，容易形成財務風險。
（二）企業內部財務關系較為混亂
一些企業在資金的配置與使用上較為隨意，在資金的審批、授權等方面權責不清。領導“一支筆”的問題突出，造成資金往來賬目不明，營私舞弊行為時有發生。企業在生產、銷售、財務管理等環節中，資金得不到有效的配置與調度，導致企業發展所需資金短缺，整體運營受阻，最終使企業陷入資金困境。此外，財務人員受制于企業管理層，賬務處理上缺乏真實性和客觀性，一定程度上加劇了財務風險。
（三）企業財務管理外部環境復雜
企業財務管理外部環境受多種因素的影響，包括市場環境、法律環境、政策因素等，而這些因素是企業難以改變的，且會對企業財務決策產生重大影響，忽視外部環境變化必然會引發財務風險。盡管大多數企業建立了財務管理系統，但由于財務人員素質、機構設置、財務規章制度等方面仍存在不少問題，使財務管理系統對外部環境變化的應變能力較差，因此在復雜的外部環境中，企業很容易產生財務風險。
（四）企業缺乏財務風險防范意識
大多數企業經營管理者與財務管理人員對財務風險沒有充分的了解，風險防范意識淡薄。他們簡單的認為只要管理好資金，就不會出現財務風險，未能從根本上抓住財務風險的實質。一些企業為占有更多的市場份額，盲目擴張，重規模而輕利潤，巨額的融資最終使企業資金鏈斷裂，無法償還到期債務。另一方面，企業為銷售產品而采用賒銷方式，但對應收賬款額度缺乏有效的控制，使得財務風險集聚。
三、加強企業財務風險防范的對策
（一）增強企業財務風險防范意識
財務風險的防范很大程度上受到企業管理層與員工對風險所持態度的影響。要增強企業財務風險意識，就必須加強財務人員風險防范教育和專業知識培訓，提高財務人員的綜合素質，充分發揮各層級人員的主觀能動性，提前發現潛在的財務風險。財務管理人員應重視日常資金管理，做好現金流量控制，合理預測企業發展所需資金。通過對資產負債表、利潤表、現金流量表及其他數據的分析、整理，客觀反映企業的實際經營狀況與財務狀況，進而有助于企業做出正確的財務決策。
（二）加強企業內部資金管理
加強內部資金管理就應當制定合理的財務策略，可以采取較為保守的方式將企業的長期與短期負債比控制在合理的范圍內，盡可能降低融資成本，減少財務風險。要根據發展規劃合理配置資金，并在已制定的范圍內靈活調節長短期融資額度。二是要提高企業資金使用效率，加快資金流轉速度，縮短債務期限，避免出現短期資金需求占用長期負債額度，或是長期資金需要使用短期負債額度等問題。三是要加強對財務管理人員內部資金管理培訓與風險防范經驗交流，及時將最新的資金管理方法傳授給財務人員，提高其應對財務風險的能力。
（三）構建企業財務風險預警機制
有效的財務風險預警機制能及時辨別財務風險的大小及其影響程度。財務風險出現前是有所表象的，如部分財務指標的惡化，通過將那些早于風險出現的惡化指標匯總起來，利用信息管理手段對其進行監控、分析及預警。財務預警系統應當以財務報表及相關數據為依據，運用數學模型、比率分析法等提前發現潛在的財務風險并做出預警，把財務風險遏制在萌芽狀態。企業各部門應相互配合，運用財務風險預警系統準確識別風險并及時處理，以防風險惡化給企業帶來經濟損失。
（四）采取積極措施進行財務風險轉移
對于生產經營過程中難以回避或風險管理成本過大的財務風險，企業應采取積極的應對措施將其全部或部分轉移。首先，通過與其他企業共同投資來分散企業財務風險，這一模式可以實現收益共享與風險共擔，降低因獨自投資而產生的財務風險。其次，合理利于金融工具進行對沖，如利用期貨對沖交易實現套期保值，鎖定收益并轉移銷售價格波動帶來的風險。最后，積極利用保險的功能。企業應當就某些風險事項向保險公司投保，特別是一些企業容易發生的，如員工工作期間意外受傷等不可預見事件，應購買保險將風險轉移，以此減少資產損失。
參考文獻：
[1]于新花.企業財務風險管理與控制策略[J].會計之友.2009
財務風險的防范對策范文2
關鍵詞：財務風險 預警機制 煤炭企業 效益 質量 現金流量
一直以來，我國的煤炭企業在生產經營活動中存在著“重賬面利潤，輕現金流量”等問題，這種粗放型的管理體制直接導致了煤炭企業難以提高自己運管效率。如何通過財務管理工作來改善這些問題，就成為目前我國煤炭企業財務管理中必須要面臨的課題。因此，本文從企業財務風險的內涵、特征、意義出發，分析了目前我國煤炭企業主要存在的財務風險，并針對這些風險，提出了煤炭企業財務風險的防范與控制策略。
一、財務風險概述
（一）財務風險的內涵
財務風險內涵有廣義和狹義之分。狹義上講，主要是指的籌資帶來的風險，而廣義上講主要是因種種難以預料或無法控制的因素給財務狀況造成的不確定性而使財務蒙受損失的可能性。
（二）財務風險的特征
財務風險的特征主要包括：客觀存在性、與投資者相關性、與負債經營相關性、不確定性、與匯率變動有關性等等。
（三）財務風險的意義
對其企業來說，財務風險是客觀存在的，煤炭企業也是如此。由于其客觀存在性，其意義主要體現為：首先，財務機制不穩定一定會帶來風險，所以必須對風險進行控制；其次，財務風險是客觀存在的，不可能完全消失，煤炭企業不能一味的追求零風險，而是應該本著控制成本將其控制在合理范圍之內。
二、我國煤炭企業主要存在的財務風險
我國煤炭企業主要存在的財務風險體現在以下幾個方面：對外投資上存在的財務風險；項目融資上存在的財務風險；在支付過程中存在的財務風險。
（一）對外投資上存在的財務風險
對外投資上存在的財務風險主要表現在：煤炭企業投資的收益率非常低，煤炭企業管理部門職責不明確，煤炭企業投資監管力度不夠。
（二）項目融資上存在的財務風險
金融機構為適應股份制改造的需要而采取的各種措施加大了項目融資的難度，另外，短貸長用，既加大了違約風險，同時也加大了融資工作量。
（三）在支付過程中存在的財務風險
支付風險主要體現為：采用現金支付方式產生的資金流動性風險以及由于資金流動性過大而最終導致的債務風險以及股權支付面臨被稀釋的風險。
三、煤炭企業財務風險的防范與控制策略
作者通過多年的煤炭企業財務管理方面的工作經驗，基于以上煤炭企業存在的財務風險，結合相關的財務風險管理的資料和文獻，總結出如下煤炭企業財務風險的防范與控制策略：強化煤炭企業財務人員的財務風險防范意識；加強煤炭企業財務人員的素質水平；強化煤炭企業內部資金安全監管；提升煤炭企業資金清查盤點管理水平；在煤炭企業內部建立有效的財務風險防范機制；積極開展煤炭企業內外部審計檢查工作。
（一）強化煤炭企業財務人員的財務風險防范意識
風險防范意識的建立對于預防控制財務風險具有非常重要的意義。煤炭企業必須強化對從業人員風險防控意識的培訓，使企業的財務風險始終處于可控可防范圍之內。
（二）加強煤炭企業財務人員的素質水平
每個部門人員素質的高低直接決定了該部門的工作能力，煤炭企業的財務部門也是如此。要想強化煤炭企業財務部門的工作效率，必須提升財務人員的素質水平。
（三）強化煤炭企業內部資金安全監管
定期、不定期組織貨幣資金管理的抽查，做好盤點記錄，如發生賬實不符，應及時查明原因進行處理；對銀行賬戶發生正常業務以外的事項，建立及時匯報制度。及時解決煤炭企業的內部資金安全監管。
（四）提升煤炭企業資金清查盤點管理水平
全面建立資產清查制度，堅持定期資產清查盤點，確保賬、證、表、物相符，防止資產流失，切實夯實經營基礎。以此來提升煤炭企業資金清查盤點管理水平。
（五）不斷完善和加強財務監督
財務監督是管理制度化的重要措施之一，財務監督條例應當體現群眾監督、組織監督和法律監督相結合的原則。設立財務總監、實行財務委派制、實行會計集中核算等都是有益、有效的措施。另外還可以考慮將目前的財務委派制結合崗位輪換辦法將其進一步制度化、常規化。只有這樣，不斷的完善和加強財務監督，才能真正加快煤炭企業財務會計管理水平。
四、結束語
總之，煤炭企業財務風險的防范與控制是強化企業財務管理的重要組成部分。我國煤炭企業在以后的財務工作中，必須根據自身企業特點，完善財務風險防范措施，有效的提升財務管理能力，促進企業的可持續發展。
參考文獻：
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[2]由明珠.國有煤炭企業財務風險的產生及其控制[J].煤炭經濟研究.2008（11）
[3]芮明亮.煤炭企業發展中資金管理及財務風險防范問題研究[J].現代營銷.2009（08）
財務風險的防范對策范文3
關鍵詞：醫院財務風險；形成原因；控制；防范對策
在我國經濟高速發展的環境下，醫院的經濟體制改革也不斷完善，醫院在發展過程中，通過合理的財務管理提高醫院發展能力。在激烈的競爭中也給醫院發展帶來了巨大挑戰，在醫院發展過程上，財務風險與財務預警都需要受到重視，結合現階段市場發展狀況，進一步提高認識度，加強財務管理能力，強化醫院財務管理中的風險控制與防范管理。
1 醫院財務風險的含義和現狀
在醫院中，財務風險是財務活動中體現的，其受到各種因素制約，導致了與實際財務收益等有所差異，甚至產生風險問題，嚴重的也會造成醫院財務損失。所有事情都具有雙面性，在對于財務風險問題理解上也不可以單一的理解為財務上的損失，在財務資金管理不得當的時候，就會增加財務風險問題，風險問題需要進一步改進，首先管理者自身管理風險意識也要提高，就目前來看，醫院在市場環境影響下，風險問題也隨時存在于發展之中，對于復雜的環境中無法把握資金市場變化，就會造成醫院風險問題發生，其發生風險也會有所提高。
2 醫院財務風險的形成原因
2.1 風險意識上比較淡薄，是造成財務風險的主要原因。部分醫院會受到過去計劃經濟思維制約，作為醫院內部管理人員，由于工作環境安逸，缺乏風險管理意識已經是一個非常普遍的現象，雖然對于醫院來說不面臨倒閉的危險，但是長期在這樣的狀態下工作，必然會阻礙醫院工作效率的提升。
2.2 醫院沒有健全完全成本核算制度。醫院成本核算形式不完善也是主要問題，若單一的注重算物價以及獎金等方面是不可行的，這也導致了醫院財務管理中成本核算時對于各類項目核算的不全面問題，核算的時候也存在方法過于簡單，不考慮經濟效益等問題。目前來看雖然也有所轉變，但對于醫院完全成本核算進程還是比較慢，這也是長期思想觀念與固定模式影響所致，雖有突破但是仍然存在問題。
2.3 資產管理不科學造成財務風險問題發生。部分醫院近年來專項物資耗材的采購比例逐漸增加，但在采購過程中仍然有很多不足，例如：手續不齊全、招標資格不完備以及沒有走法定的招標程序。同時也存在設備找不到實物以及設備記賬手續不完善等情況。這些問題加重了醫患人員的負擔。由于長期計劃經濟的因素制約，部分醫院的經營與發展，其資金使用以及投資決策等仍采用行政手段進行，這樣在管理上就缺乏一定的自，這樣就會使得投資決策產生自我為中心的情況，完全參照領導的意思辦事，這些問題是非常嚴重的。
3 醫院財務風險的控制與防范對策
3.1 積極構建完善的內部控制機制。從整體角度分析，現階段我國醫院財務內部控制制度不完善，理論性比較強，執行力度比較差，導致醫院財務內部控制工作存在諸多弊端。為進一步解決這一問題，醫院需積極健全財務內部控制制度，加強對醫院財務人員的監督與管理。比如對醫療用品加以控制，對器械采購進行監督與管理，對門診收入表以及住院部門收入表進行認真核查，保證資金的正確性。除此之外，醫院還要積極構建審批復查制度，要制定嚴格的財務預算機制，對會計人員的職責范圍進行明確，真正實現醫院內部控制的完整性。
3.2 積極加強對財務風險的認識。醫院加強財務風險管理能夠有效降低運營成本，提升醫院的競爭力。醫院需要在遵循新醫改的基本要求中轉變內部控制觀念，對會計人員進行教育與培訓，并且要采取相應的會計手段實施財務風險管理，只有如此，才能從根本上保證醫院財務風險的全面性與管理型。醫院還需要根據自身的發展現狀制定有效的風險預警機制，嚴格按照不同的財務風險對指標體系進行明確，及時將醫院財務內部控制中所存在的問題進行分析，及時將可以會出現風險進行解決與防范，并且嚴格按照財務數據制定醫院財務內部控制的發展對策，只有如此，才能真正緩解財務風險。
3.3 增強財務風險意識。財務風險問題也是市場經濟發展下的重要考慮因素。無論是那家醫院在市場經濟條件下都會遇到，但通過建立科學與合理的財務管理機制，可以有效防范醫院財務風險問題，進而進一步增強相關財務管理水平，提高財務人員的財務風險意識。醫院在財務活動中也要加強分析和評價力度，把建立完整的財務風險控制體系作為重要任務，通過得出的評價結果，進而控制財務上出現的風險點，通過風險的預警機制，進一步把培訓財務人員的財務風險意識和防范意識作為重點。進而全面掌握醫院的預算執行情況和醫院收支情況，以及有效評估醫院的經濟運行整體質量，進而可以有效對其出現的財務風險進行預防規避，把控并進行分散財務風險，把降低財務風險問題做到即細致有符合市場經濟的發展。同時財務風險預警可以通過財務信息分析、評價、監測、預測出醫院的經營狀態和財務情況，并且對醫院各個環節可能出現的財務風險發出信號，并且提出有效的防范措施，建立一個適合于自己醫院財務風險預警系統可以防止財務危機的發生，給管理者提供正確決策的依據。
3.4 積極提升預算執行的力度。在醫院財務內部控制之中預算管理是一項非常重要的手段，醫院需要依據自身的特點制定切實可行的預算管理機制，對預算編制方法進行改善，提高預算編制的現實性。其中醫院在編制預算表的時候，要采取不同的方法，針對不同的項目業務實施不同的編制模式，并且要將整個預算執行過程之中所存在的問題進行分析與解決。除此之外，醫院還要加強事前預算與事中控制，從而保證每一項財務工作能夠有法可依。
3.5 積極提高醫院財務人員的素養。由于部分醫院財務人員缺乏會計知識，導致會計人員素養比較低。醫院需積極融入最新會計理念，加強對醫院財務人員的職業教育和法制教育。另外，還要實現理論結合實際，積極提升會計人員的法律意識與基本素養。在21世紀，醫院會計人員還需要掌握計算機技術，具備經濟意識、風險意識，實現整個醫院財務內部控制工作的數字化與信息化。醫院還需定期組織培訓教育活動，讓財務人員能夠掌握最新的會計知識，調動起會計人員的積極性與創造性。
3.6 加強管理醫療欠費和醫保費用問題。在醫院風險防范過程中，醫療欠費管理以及費用管理是非常重要的環節，并且在流動資產中占據很大一部分比例，強化這部分的費用管理，能夠確保資金的有效運轉以及壞賬、死賬。制定完善的費用控制政策，在減少不必要資金浪費的同時，強化資金回流力度，確保醫院有足夠的資金開展現階段的醫療工作，減少資金流失的可能性。
結束語
醫院在經濟體質發展過程中，首先要對市場進行有效分析，提升經濟預警風險能力，進而降低財務風險發展幾率，在醫院風險防范上需要從諸多方面進行，從內部控制到外部預防都需要給予高度重視，通過建立合理的醫院生存環境，進而對財務審核機制與醫療管理機制進行完善，確保醫院正常運轉與有效發展。
參考文獻
[1]孫靜.醫院財務風險的控制與預警[J].現代經濟信息，2015，23.
財務風險的防范對策范文4
關鍵詞：企業財務風險；風險組成；應對措施
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-0-02
企業的生存與發展離不開資本運動，其每個運動環節上都和財務工作密切相關。同時各種風險也會通過財務風險表現出來，對于企業的財務風險我們應以其為研究對象，根據當前形勢下企業財務風險的實際情況及產生原因，總結經驗、提出全方位的企業風險應對及防范措施。
一、現階段我國企業財務風險現狀及分類
（一）企業的經營管理層對于日常財務工作不夠重視
對于企業的激勵環節多數是針對銷售工作，對于財務工作則少之又少。主要表現在企業內部控制方面，相應的制度比較少，隨著企業經濟業務的不斷拓展，監督機制不能及時跟進，增加了企業的經營風險。
（二）投資行為不規范，資本結構不合理，企業的收益分配不科學
隨著企業不斷發展，成功的投資會給企業帶來更高的市場占有率，擴大生產規模，以規模降低成本，提高企業競爭力。反之，企業的投資行為不規范，會給的財務帶來很大的風險。
從企業的資本結構入手，可以分為負債和權益兩類。企業負債在一定程度上可以改善企業結構，同時隨著債務的不斷上升也會加大企業破產的機率，資本結構合理性不強，這意味著企業經營者將失去對企業的控制權。
企業的收益分配是對企業財務成果的分配，主要是留存收益和紅利分配，這兩者之間相輔相承；如果企業的收益分配不科學，會使兩者相互矛盾，直接給企業帶來財務風險。
（三）現金流管理的風險及存貨管理漏洞
現金流管理的風險及存貨管理漏洞主要表現在：
1.企業的現金流是一定會計期間的現金收付情況，是企業經濟活動過程中產生的現金流入、流出及總體情況，是企業理財活動的重要職能，是企業生存、發展的重要保障。企業在業務不順的情況下，付款就會有很大的財務風險。
2.企業存貨的管理從某種意義上說，是企業綜合管理的反映。目前我國企業對于存貨管理的崗位設置及人員安排等都還不健全，甚至存在存貨管理紊亂，賬實不符的情形，這都給企業發展帶來很大的財務風險。
（四）我國財務風險組成
1.籌資及投資方面風險
籌資風險是資金供應與需求。宏觀經濟環境的變化，給企業的財務成果會帶來不確定性，導致企業面臨籌資上的風險，主要表現在：企業收益下降、財務籌資困難，最終導致破產。
2.資金的回收方面風險
企業資金的回收方面風險主要表現在以下幾個內容：企業的外部因素是企業的大環境，即宏觀、金融政策的影響；企業內部因素是企業管理層對資金回收渠道的系列決策制定。企業的資金轉化要經過兩個過程：產成品的資金轉化為資金的過程和結算資金轉化為貨幣資金，這兩個過程中的金額及時間不確定性就是資金回收風險。
3.企業利潤、收益風險
企業的收益分配對其今后的發展帶來不利是企業的利潤、收益風險。企業為了能夠在預計的時間內得到需要的資金，會過度發放股利，這樣就造成內部資金不足，使企業放棄更多的投資機會，也會加大企業的籌資額，由于外籌資金比內籌資金風險要高，所以企業的整體財務風險也會加大。
二、我國企業財務風險管理的意義和作用
（一）我國企業財務風險管理的意義
財務風險管理能夠增強企業應對風險的能力，增加員工對企業的信心，給企業提供安全、平衡的環境，使員工集中精力發展生產，促進企業的經營目標的實現，使企業永久立于不敗之地。企業財務人員為企業決策者提供財務數據，為企業建立正確的理念，企業正常的財務活動、資金周轉，使企業在有限的風險中創造更多的價值。增強決策的科學性，保證企業的方向正確，減少企業的財務風險。
（二）我國企業財務風險管理的作用
企業經營過程中的成功發展，都要歷經利潤管理、業績管理、價值管理、風險管理，其中風險管理是最重要的，其管理由風險的識別、度量、控制組成，其核心是風險的度量，其目標是實現財務風險最低化，避免財務風險帶來的損失。企業的財務風險管理是企業經營主體對經營過程中的各種風險的識別、度量、分析與評價，及時采取有效的防范措施、控制措施，合理的進行經營管理，保障企業經營活動的正常運行，避免企業經濟利益的損失，在這個過程中風險管理不著不容忽視的作用。
三、產生企業財務風險的原因
（一）企業財務管理所處的環境復雜并且多變
外因是復雜的環境、持續的通貨膨脹，使企業貨幣持續貶值，資金成本升高。市場風險也對財務風險有很大影響，會使企業面臨威脅，如果企業財務不能適應這種環境，就必然會給企業帶來困難?，F在我國企業財務管理所處的環境復雜并且多變，企業機構設置不合理，人員素質低，制度不健全，導致企業財務管理缺乏應變能力，由此產生財務風險。
（二）企業財務人員對于企業財務風險的認識不足
企業只要有經營就會存在財務風險，在實際工作中，我國財務人員風險意識薄弱、對于企業財務風險的認識不足，這是財務風險產生的最重要原因。我國市場普遍產品滯后，為了增加銷量、擴大市場占有率，大多采用賒銷的方式，而賒銷產品會使企業應收款增加，嚴重影響企業資產流動，給企業帶來財務風險。
（三）企業財務決策缺乏科學性，內部關系混亂
財務決策的失誤也是財務風險的主要原因，避免這種失誤必須使財務決策科學化。我國財務決策存在經驗決策現象，財務決策缺乏科學性，這會導致失誤經常發生，而產生財務風險。如果決策失誤，會使項目不能獲得預期收益，投資無法收回，影響企業償債能力，給企業帶來較大財務風險。同時，企業財務內部關系混亂，也是產生企業財務風險的主要原因，企業內部結構不合理，各級之間利潤分配不明確，管理混亂，使資金使用率下降，資金的安全性、完整性得不到保障，企業的償付能力不足，由此產生更多的財務風險。
四、應對我國企業財務風險的措施
（一）對于企業籌資、資金使用風險的防范對策
企業的資金量是不斷變化的，籌資過多會使資金閑置，增加經營風險；如果籌資不足，會直接影響企業投資計劃，因此，企業財務人員要認真分析經營狀況，確定籌資規模。
利率的變動也會產生企業的籌資風險，認真研究供需情況，提高企業資金使用率，作出相應籌資措施，在利率低水平時籌集資金，反之，利率水平高時則要少籌。
（二）企業資金利潤分配、回收資金的風險防范對策
在企業對外銷售貨物時，要預防并減少企業壞賬的發生。對于經營狀況不好的購貨方來說，要求企業選擇合理的回收方式，如：支票、現款、銀行匯票等即期付款方式，回避商業信用等一些遠期結算方式；合理利用現金折扣來促進貨款的回收，根據自身情況確定折扣率，促進貨款的快速回收；根據企業賬齡分析應收款項，區別長期、短期款項，采取相應措施減少壞賬，控制資金回收風險。
根據企業財務核算管理制度的規定，按照企業的要求，制定合理的利潤分配辦法，考慮通貨膨脹的影響，保障利潤分配最低限度，在提高效益的前提下，給投資者的收益要逐漸遞增，保持投資者的積極性，降低利潤分配給企業帶來的財務風險。
（三）健全企業內控體系、提高企業適應、應變能力
企業內控體系能是企業財務風險的預警、監控機制，對企業財務風險筑起防線，明確企業財務風險的監管程序，分清職責，建立企業財務風險報告、分析財務風險機制，健全企業內控體系，落實好分級職責，搞好企業各項指標的分析，發揮各社會中介機構在企業財務風險在其監管中的作用；企業的外部環境無法對其施加影響，但不是無能為力，企業為應對不斷的變化，防范各種財務風險的發生，要根據其所處宏觀環境進行研究、分析，把握規律、制定應變措施，調整財務管理的應變方案，提高企業對外部環境變化的應變能力，降低企業財務風險的幾率。
（四）防范企業財務風險要理順企業內部財務關系并建立風險機制
企業應理順內部財務關系，為防范企業財務風險，須從長遠利益著眼，健全企業財務風險防范機制，主要包括：建立企業財務風險的轉移機制，積極參加企業社會保險；實行多種經營形勢并存，分散、化解企業各種財務風險；健全企業壞賬準備金制度，提高壞賬準備金率；積累分配機制，及時增補企業自有資金，提高企業財務抗風險的能力；明確各部門在財務工作中的地位、作用、職責，對其權力做到權責分明，各進其職；做到利潤分配方面兼顧企業利益，調動各方積極性，真正做到責任、權利、利益相互統一，協調發展，使企業各級關系明晰。
我國企業在日常經營過程中要合理制定財務決策、抓住機遇。隨著日益激烈的市場競爭，企業應強化自己的財務管理，促進企業間競爭和合作的相互統一、利益和諧，創新企業財務理論，增強企業財務管理及抗風險的能力，提高企業財務人員的整體素質，使企業財務改革適應內部、外部環境，從根本上抵制企業財務管理的風險的發生。
參考文獻：
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財務風險的防范對策范文5
摘要：財務風險是指公司財務結構不合理融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險包括籌資風險、投資風險、資本運營風險、以及利益分配風險。企業應該根據自己的具體情況和特點，采用正確的風險管理方法來降低財務風險。
關鍵字：財務風險;成因;防范
一、 企業財務風險的成因
1. 企業資本結構不合理
目前，我國的企業資本結構不合理現象比較嚴重，顯然不能實現企業價值最大化的財務管理目標。其主要原因在于股權融資過高和低股利政策，違背了風險報酬原理，歪曲了企業的資金成本?，F代財務管理理論認為，高風險伴隨著高收益，如果企業一味追求獲取財務杠桿的利益，便會加大負責籌資。這樣做的結果就是債權人將要求公式追加風險溢價，導致企業定期支出的利息等固定費用增加，同時投資者也因為風險的增大而要求更高的報酬，這便會使企業發行股票、債券和借款籌資的籌資成本大大提高，企業將靠負債支撐，易爆發嚴重的財務風險。
2. 缺乏完善的財務管理制度
企業的內部預算管理制度、投資核算管理制度、材料驗收入庫管理制度、存貨盤庫制度、會計內部監督制度等基本的財務管理制度或殘缺不全或徒有虛名。特別是現金管理，更具隨意性，不按規定的范圍和標準使用現金，白條抵庫、坐支現象嚴重。已制定的制度部分內容已經陳舊過時，不能對經營活動中新發生的業務起到指導作用。已經制定的規章制度及管理手冊內容不細，未包括業務流程及工作流程的具體內容，造成實際執行中的困難，產生財務風險。
二、 防范和控制企業財務風險的措施
1.分析宏觀環境及其變化提高企業應變能力
認真分析財務管理的宏觀環境及其變化情況,提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力。財務管理的宏觀環境雖然存在于企業之外,企業無法對其施加影響,但并不是說企業面對不斷變化的環境就無所作為。為防范財務風險,企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究,把握其變化趨勢及規律,并制定多種應變措施,適時調整財務管理政策和改變管理方法,從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力,以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險如當今市場不可預測因素增多,股票價格出現劇烈波動時, 企業應及時降低股票投資在所有投資中的比例,從而降低風險。
2.提高企業管理水平，提高資本的運作效率
根據外部環境的變化，改變管理層的經營理念和經營風格，提高決策層的監管和指導力度，健全和創新企業的權責分配方法和人力資源政策等。既要重視規章制度的建設，也要重視內部財務控制環境的建設工作。內部財務控制與企業的任何一個組織，組織中的每一個人都有關系，每一個人都對內部財務控制負有責任并受到內部控制的影響。是人建立企業的目標并將控制機制賦予實施，因此內部財務控制環境法有待進行全面建設。
3. 完善財務管理系統適應變化的環境
建立和不斷完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境。面對不斷變化的財務管理環境，企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，不斷提高財務管理人員的風險意識，要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都有可能會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。另外，還應健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。
4. 提高財務決策的水平防止產生財務風險
提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主管決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。
5. 理順企業內部財務關系, 作到責、權、利相統一
為防范財務風險, 企業必須理順內部的各種財務關系。首先, 要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責, 并賦予其相應的權力,真正作到權責分明,各負其責。其次,要給其相應的財務活動權利。再次,在明確其要承擔的風險責任的風險報酬,進行嚴格的考核兌現。這一條是每個企業都應當重視和實施的。另外,在利益分配方面,應兼顧企業各方利益,以調動各方面參與企業財務管理的積極性。從而真正作到責、僅、利相統一,使企業內部各種財務關系清晰明了。
6. 防范財務風險, 建立財務預警分析指標體系
產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當, 財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物,尤其是在我國市場經濟發育不健全的條件下更是不可避免,因此,加強企業財務風險管理,建立和完善財務預警系統尤其必要。
7. 企業投資風險的防范
對于投資結構風險, 企業同樣應將重點放在保持資產合理的流動性上。而對于投資項目風險, 企業應以回避風險為指導思想。企業應該在獲取充分信息的基礎上, 運用數學、統計學、運籌學等科學方法和計算機工具, 測算項目的經濟效益及可能產生的財務風險, 運用專門方法從各備選方案中選出最佳方案, 以保證在財務管理目標實現的同時, 風險最小。科學的決策可以減少投資和生產的盲目性, 為保證企業盈利能力和還債能力打下良好基礎。
企業針對每一個投資項目可供選擇的理財方案,可通過計算投資收益率的期望值、標準差及其變化系數來衡量與選擇, 這些指標的計算方法與權益資本收益率期望值、標準差及其變化系數的計算基本類似。對于投資組合風險,其包括可通過證券投資多樣化予以規避的可分散風險和無法通過證券投資多樣化來降低的不可分散風險兩部分。兩者之中只有前者才是企業投資風險防范的重要對象。企業應主要運用分散法通過對外投資多樣化等方,式來分散投資組合風險。年諾貝爾經濟學獎得主托賓關于資產組合理論方面的描述“不要把你所有的雞蛋放在同一個籃子里”, 是對這一方法的最好描述與說明。
理論上,投資組合內的證券種類越多,其分散風險的功能就越強。當投資組合包含市場中所有證券時,就可以完全消除公司特別風險, 而只承擔證券市場上的系統或與市場相關的風險。
8. 收入回收風險的防范
對于收入回收風險的前者, 更多的有賴于企業產品銷售部門與產品開發部門的努力。企業銷售部門應該加強對市場需求變動的調查分析, 并及時反饋給企業產品開發部門, 由產品開發部門不斷對企業的產品或服務進行改進創新, 使企業的產品或服務能夠跟上市場的需求, 甚至引導市場的潮流。從而將企業經營風險對財務風險的影響降到最低程度。而對與收入回收風險的后者, 要求企業采取合適的商業信用政策, 既不能為了增加市場份額、擴大銷售而任意擴張商業信用, 造成巨額呆帳壞帳也不能過于吝音商業信用, 影響銷售增長。企業應該加強對客戶的資信調查, 合理利用信用“五”親統即信用品質、償債能力、資本、抵押品、經濟狀況, 對客戶信用進行評估與分析定期檢查和評估每一個客戶的信用額度不斷提高信用期限、折扣期限和現金折扣等信用條件的科學性設定專門部門進行應收帳款的催收, 并另外設定專門人員定期對應收帳款的收回情況進行考核, 提高企業應收轉周轉率, 從而增強企業的短期償債能力, 有效的防范收入回收風險。
9. 收益分配風險的防范
對子收益分配風險防范, 首先要求企業必須嚴格遵守企業會計準則中關于收益確認的標準, 既不能無故提前確認收益, 也不能推遲確認。其次企業還應該按照企業會計準則的要求做好壞帳準備、存貨跌價準備、固定資產減值準備、無形資產減值準備、短期投資跌價準備和長期投資跌價準備的計提與核算工作。最后企業應該將收益分配方案與企業籌資方案有效結合起來考慮, 充分利用內部籌集資金成本較低的優勢, 降低企業綜合資本成本, 并有效防范收益分配對企業未來發展造成的不利影響。
財務風險的防范對策范文6
摘要：隨著我國市場經濟的發展，企業面臨著各種財務風險。內外部環境和激烈的市場競爭，使得企業需要強化財務風險控制與防范，促進企業健康發展。企業經營管理者應注重財務風險的防范，建立財務風險防范預警機制，增強企業防范財務風險的能力。本文就我國當前企業存在的財務風險形成原因進行了分析，并就如何預測和防范財務風險提出建議和措施。
關鍵詞 ：企業；財務風險；防范對策
一、引言
在激烈的市場競爭中，企業要促進經濟效益提升，保持競爭優勢，財務風險防范勢在必行。財務風險具有客觀性和復雜性，一旦出現財務風險，可能對企業生產經營正常開展產生影響，甚至可能導致企業陷入危機。因此，強化財務風險的預測和分析，提升企業風險防范能力，是我國企業面臨的重要課題。
二、企業存在的主要財務風險分析
財務風險是指由于企業融資不合理、資金結構不恰當導致企業償債能力不足、影響投資者收益下降的可能性。財務風險具有廣義和狹義的區別，廣義上來講，通常財務風險可能由于任何內外部因素導致的難以預測和控制的、使得企業效益和收益受到損失的可能性。
籌資風險。資金結構不合理引發籌資風險，當企業自有資金和債務資金比例不恰當，企業外部借款規模過大或者借款比例較大，導致企業償債能力受到影響時，可能導致企業難以維持正常生產經營，導致財務風險。
投資風險。當企業進行固定資產或者項目投資時，未進行充分的調研和可行性分析，投資決策不夠科學導致投資失誤，或者由于信息不對稱導致投資失敗，即難以達到預期收益甚至投資無法按期按時收回，為企業帶來損失，形成財務風險。
資金回籠風險。對于大部分企業而言，提供商品和勞務后，能否及時回籠資金，是重要的財務風險之一。由于項目變化和服務過程發生變動等影響，可能使得資金回收在金額和時間方面存在不確定性。因此，資金難以足額及時回收，也成為企業面臨的重要財務風險。
收益分配風險。對于部分知識密集型企業，人力資源成本和人工智能成本占企業成本的比重較大，提高職工收入、分配利潤給投資者均可能對企業生產經營產生影響，導致企業資金成本和生產成本過高，甚至引起資金鏈斷裂，導致財務風險，影響企業健康發展。反之過度降低人工成本以縮減企業成本費用同樣為企業帶來風險，當前市場經濟環境下各行業競爭激烈，人才成為企業保持競爭優勢的重要砝碼，若降低人工成本，企業人才外流，管理水平和技術水平降低使得企業競爭力下降，投資者難以得到足夠的投資回報，企業在資金短缺時難以繼續得到投資，影響企業生產經營正常開展。
三、防范企業財務風險的建議和措施
（一）建立健全的風險防范體系
當今社會，挑戰和機遇并存，企業投資者、管理人員和債權人需要承擔相關的財務風險。企業應建立健全的風險防范體系，從企業投資者、管理者和債權人的角度，加強財務風險防范。首先，企業應建立完善的財務風險監控和預警制度，以制度作為財務風險防范和化解的首要防線，在此基礎上建立科學的財務風險監管程序和流程，建立分級管理制度，確保崗位權責分明。其次，應建立企業財務報表定期分析制度，將財務報表風險分析作為企業財務管理的常規性工作，并與日常財務工作相結合，做好定期的資產質量分析、資金流動性分析、企業負債分析，加強風險監測，強化審計報告，完善企業內部會計制度，建立健全的風險預警體系。再次，應充分發揮社會中介機構作用，借助律師和會計師事務所的力量，加強對企業財務風險的監控，并在進行投資和籌資決策時，充分進行考察和研究，對于可能存在的風險加以預測，并考慮可能為企業帶來的負面影響，加強資金成本管理，提高決策科學性。
（二）建立應收賬款管理機制
企業應加強應收賬款管理，促進資金回籠效果和效率。首先，企業可加強合同管理，建立合同會簽制度，在合同簽訂之前應對客戶信用情況進行充分調查和了解，防范資金回收風險。其次，應強化資金管理責任。對于應收賬款做到責任落實，并與責任人的經濟效益掛鉤，充分調動員工對于應收賬款管理的自覺性和主動性，同時督促員工積極催收款項。再次，應建立收款機制。除對應收賬款結構、賬齡定期進行分析外，應結合應收賬款具體情況，與債務人積極進行聯系催收，對于暫時難以付清款項的客戶，應促使對方制訂還款計劃，甚至提供擔保，防止壞賬。對于不配合的客戶，一旦發現清償能力缺乏，應及時采取法律途徑進行處理。另外，對于難以收回的賬款進行風險轉移，如將債權出售給金融機構、將應收賬款轉化為擔保等。
（三）加強內部審計監督作用
應充分發揮企業內部審計機構的作用，內部審計作為企業內部控制的重要內容，反而往往受到企業忽視。部分企業未設置內部審計機構和部門，部分企業內部審計機構未得到足夠重視、獨立性不強，難以充分發揮監督作用。一方面，企業內部應建立獨立的內部審計部門，完善該部門的內部監督作用，充分發揮內部審計人員的監督職能，使得企業財務制度能夠在企業日常工作中貫徹與實施，為企業財務監督職能創造良好的內部環境。另一方面，應加強內部審計獨立性的維護，定期對下級單位進行監督和審計，推動企業經營活動正常開展，并確保企業各項決策的科學性，促進財務事項處理的正確性和有效性，強化財務處理的準確性，從而有效防范財務風險。
（四）保持企業持續穩定發展
應促進企業持續穩定發展，防止由于盲目追求發展速度導致的財務風險。首先應理順企業財務關系，明確各個部門和崗位在財務管理中的作用和地位、相關的職責，并分配相關的權力，形成權責分明的機制。其次應保持企業良好的形象和信譽度，以維護暢通籌融資渠道，使得合作方了解企業的誠信和實力，建立良好的合作關系，為未來需要合作和籌資時打下良好的基礎。再次，應以財務健康為前提，促進企業穩步發展。應保持穩定的發展速度，保持合理的利潤增長率和負債比率，提高企業資金周轉率、存貨周轉率和應收賬款周轉率，提高企業資產使用效率，以實現企業可持續發展。
財務風險管理與防范是我國企業管理的重要內容，也是企業財務管理的重中之重。因此，企業經營管理者應注重財務風險的防范，建立財務風險防范預警機制，建立健全內部控制體系，強化企業內部審計監督作用，以財務健康為前提，促進企業穩步發展，并維護企業財務活動順利進行，增強企業防范財務風險的能力。
參考文獻：
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