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景區工作報告范文1
現在，代表區人民政府向大會作工作報告，請予審議，并請各位政協委員和其他列席人員提出意見
是第六屆人民政府工作開局之年。一年來，區人民政府在區委的正確領導下，在區人大、區政協的監督支持下，團結帶領全區各族人民，圍繞目標，突出重點，開拓進取，真抓實干，加快推進工業化、農業產業化、城鎮化和地企一體化進程，全區經濟快速發展，社會和諧穩定，各項事業全面進步。地區生產總值實現48.36億元，同比增長31.3%。其中，第一產業增加值3.92億元，增長49.2%；第二產業增加值28.68億元，增長35.7%；第三產業增加值15.76億元，增長22.2%。一、二、三次產業增加值占地區生產總值的比重為8.1:59.3:32.6，產業結構更加符合地區特點。全社會固定資產投資完17.78億元，增長146.2%。全社會消費品零售總額實現17.39億元，增長24%。
工業經濟主導地位加強，增長勢頭強勁。全部工業增加值完成25.07億元，增長28.3%。工業對經濟增長的貢獻率達到44.4%。新增規模以上企業5家，規模以上工業實現增加值21.74億元，增長35.3%，占全市規模以上工業的42.5%。工業經濟運行質量進一步提高，區屬規模以上工業企業經濟效益綜合指數達到106.4，產銷率103.6%。積極探索資源型城市發展接續產業的新路子，培育壯大煤電能源、重化工和綠色食品加工主導產業，實施新改擴項目111個，完成投資8.02億元。平莊熱電廠一期工程2.4萬千瓦機組實現供熱和并網發電，伊利液態奶生產線日處理鮮奶能力達到280噸，赤峰賀麒年產1.2萬噸精密銅管項目成功試生產，甲醛、硅錳合金、甲醇汽油、石材加工、一汽4S店、帥威元興奶牛飼料等項目開工建設和投產。爭取國債貼息3078萬元，支持草原興發實施肉食品衛生安全體系建設。投資8300萬元，實施地方煤礦技改擴建工程，全年地方煤炭產量達到364萬噸，比上年增加26萬噸。成立區、鎮安全生產監管機構，加大監管力度，全區煤礦連續三年未發生重大安全事故。投資1360萬元，完善五家、平莊工業項目區基礎設施，增強了工業園區項目聚集和承載能力，年內新增入駐項目9個，實現投資5.84億元，入園企業達到31家。
農業產業化經營和基礎設施建設取得新突破。重點建設奶牛和蔬菜產業基地，小區數量和建設檔次躍上新臺階，雞、牛、菜、草總量增長迅速。全社會融資2.5億元，新建續建奶牛小區23處，其中千頭以上奶牛牧場園區8處，建成奶站28個，奶牛存欄達到17495頭，比上年增加12496頭。沿赤元、赤平、上安公路規劃了10萬畝保護地蔬菜產業帶，融資7880萬元，發展保護地蔬菜10330畝，總面積達到17130畝。新建綠鳥雞放養場6處，養雞小區總數達到50處，肉雞飼養量突破1600萬只。飼草料基地面積達到8萬畝，新增青貯設施10萬立方米。退耕還林6890畝。加大農業的政策和資金支持力度，出臺加快奶業和保護地蔬菜發展等政策性文件，投資1100萬元用于奶業貸款風險基金和小區以獎代補，組建福牛奶業有限公司和金牛擔保有限公司，爭取國家開發銀行3000萬元中長期貸款發展奶牛養殖，區信用聯社等金融機構發放支農貸款2.8億元，有力推動了農村經濟發展。龍頭企業帶動能力進一步提高，草原興發進入中國最具生命力企業100強，產業優勢更加明顯，赤峰伊利乳業與農戶的利益聯結更為緊密，農民建設產業基地的信心不斷增強。強化動物防疫體系建設，組建畜牧業技術服務中心，嚴格執行對外購畜報批報檢、跟蹤檢疫和動物疫病監控制度。采取得力措施，有效防范了高致病性禽流感疫情。加強農業基礎設施建設，爭取上級資金3000多萬元，實施水利、生態、農業綜合開發和扶貧開發等基礎設施建設工程，改善了農業發展環境。
城鎮建設扎實推進。多元化投資6200萬元，完成銀河廣場續建和文化大廈建設，增強了銀河廣場服務功能。實施熱力管網續建工程，實現了平莊城區地方供熱系統集中供熱，新增供熱輸導能力150萬平方米。改造、修復城區道路2.3萬平方米，增設公廁3處、垃圾轉運站1處，新增公共綠地面積12.7萬平方米。投資1.2億元，實施了新華、星光小區續建工程和銀河B區部分拆遷，房地產開發面積14萬平方米。采取資產置換、政策支持等措施，建設平莊村村民住宅小區，妥善解決了城中村部分居民的住房問題。積極運作平莊西城區開發建設，征地和規劃設計等前期工作取得有效進展。加強城區建設，采取政策支持和市場化運作的方式，融資1000余萬元進行了市場開發、道路改造和城區綠化，城區面貌得到改善。加快城鄉道路建設，投資950萬元，新建、改造平莊運煤通道、青上線、馬塔線等公路71.6公里，重建了赤朝路達拉民安橋，設置了標準地名標志。深入開展城區環境綜合治理，實施住宅小區廣電通訊線路入地埋設，規范戶外廣告牌匾和街路兩側車輛停放，依法依規整治各類非法運營車輛，有力地維護了城區交通秩序。推進綠色環保工程，強化城區煙塵排放監控和水源地保護，城區環境明顯改觀。
地企一體化取得實質性進展。積極為駐區企業創造良好的外部環境，主動提供服務，著力解決駐區企業在項目建設、生產用地等方面遇到的困難，支持駐區企業做強主業、加快發展。落實相關政策，支持駐區企業主輔分離，引導宏文機電、賀邦機電、平順化工、帥威啤酒等企業規范發展。支持駐區企業剝離辦社會職能，平煤公司教育、衛生、公安移交地方管理工作進展順利。拓寬合作領域，地企之間在資源轉化、招商引資、爭取項目上密切配合，優勢互補，形成了地企聯動、共同發展的良好局面。
第三產業穩步發展，民營經濟充滿活力。交通運輸、餐飲服務等傳統產業繁榮活躍；超市、連鎖、品牌專賣等新型商業模式蓬勃興起；郵電、通訊信息產業較快增長。實施政府上網工程，成立信息管理中心，開通政府網站，推進了信息化建設。加快市場體系建設，理順了平莊商城管理體制，平莊向陽市場、馬林葵花交易市場、農貿市場投入運營，賽歐亞物流園區、古山綠源蔬菜產地批發市場建設進展順利。民營經濟不斷發展壯大，全區民營企業和個體工商戶達到1.3萬家，實現產值58億元，從業人員達到7萬余人。民營企業積極參與國有集體企業改革重組，增強了發展活力。6家民營企業出資1000多萬元注冊了中小企業信用擔保公司，搭建了中小企業融資平臺。
財政收入增幅較大，人民生活水平進一步提高，社會保障更加有力。進一步完善財政管理體制，培育主體稅源，深挖增收潛力，屬地財政收入完成51494萬元，增長23.4%；區級財政收入突破4億元大關，完成41966萬元，增長25%。城鎮居民人均可支配收入達到7055元，農民人均純收入達到4006元，分別增加937元和550元，農民收入增速首次超過城鎮居民收入增速。推進再就業工程，1685名下崗失業人員實現再就業，475名大齡就業困難人員得到安置，勞務輸出2.6萬人次，城鎮登記失業率控制在4.2%以內。擴大社會保險覆蓋范圍，新增參保人員2641名，按時足額發放企業離退休人員養老金和失業保險金。全面落實城鎮最低生活保障制度，發放低保補助金1243萬元。實行開發式扶貧，投入扶貧資金400萬元，改造169戶特困戶危房和敬老院11620平方米，支持8個貧困村發展種養業，促進貧困人口穩定脫貧。
改革開放成效明顯。深化農村改革，落實糧食直補政策，向農民發放糧食補貼1015萬元?；I措資金3594萬元，對煤炭公司、民爆公司、商業、糧食、供銷、潤達等企業實施改制，置換職工身份2084人，全面完成了區屬流通企業改制任務。穩步推進事業單位改革試點，鞏固區醫院人事分配制度改革成果，探索事業單位用人新機制，公開選聘5名中小學校長和65名教職工。撤并云杉路街道辦事處，成立城區綜合執法大隊，理順平莊城區環境衛生管理職能，完善了城市管理體制。全面實施開放帶動戰略，制定了招商引資優惠政策和獎勵辦法，健全招商引資網絡，突出抓好專項定向招商，招商引資實現新突破，共引進項目38個，到位資金8.29億元，增長185.8%。擴大對外貿易，出口總額實現1.05億元人民幣，增長121.3%。
各項社會事業實現新發展。加大科技投入，引進新技術、新品種、新成果27個，轉化、推廣普及實用科技成果19項。優化教育資源配置，改善辦學條件，投資1543萬元，完成了星光小學續建工程，新建、改造10所學校校舍面積11946平方米，為高中配置了現代化教學設備。教育教學質量進一步提高，高考錄取創歷史最好成績。投資1000萬元，新建了8000余平方米區醫院住院樓和醫學影像中心。扎實推進了人口與計劃生育綜合改革，人口自然增長率控制在5.58‰。實施有線電視光纜聯網工程，成為自治區第二家有線電視光纜覆蓋各鎮鄉街的旗縣區。小五家回族鄉由鐵通公司實施了信息扶貧工程，至此區實現了村村通電話的目標。強化統計職能，屬地主要經濟指標實行統一調度和管理，第一次經濟普查順利啟動。加強精神文明建設，廣泛深入地開展了星級文明城市、“誠信寶山”、“三德爭先”等系列群眾性精神文明創建活動。檔案、民兵、地震、民族宗教、婦女兒童和殘疾人等工作取得新進展。
民主法制建設開創新局面。區人民政府依法向人大常委會報告工作，認真落實人大常委會審議意見，積極向區政協和社會各界通報情況，支持人大代表、政協委員開展視察和調研活動，高度重視人大代表議案、建議、批評意見和政協委員提案，全年共辦理人大代表建議118件、政協委員提案149件，辦復率達到100%。關心、支持各派、人民團體及老干部等方面工作。扎實推進“四五”普法，深入貫徹落實《行政許可法》，全面清理行政許可事項，規范了行政執法行為。強化了政府采購、行政監察和審計監督。加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，社會治安秩序持續好轉。高度重視工作，實行了處理突出問題及聯席會議制度，認真辦理群眾來信來訪，妥善解決了一些突出問題，保持了社會和諧穩定。
各位代表，為完成區六屆一次人代會確定的各項目標任務，區人民政府堅持運用行政推動和市場化運作機制，對牽動全局的重點工作、重點項目實行組團承包、專項推進，千方百計籌措資金1.1億元，保證了精密銅管、平莊熱電、熱力管網、奶牛養殖、土地儲備等重點項目的順利實施。增加財政資金投入，向農業產業化基地建設、工業園區建設和城鎮建設投入資金3817萬元，償還歷史債務2338萬元。建立獎懲機制，投入100萬元建立招商引資獎勵基金，投入100萬元用于兌現鎮鄉經濟目標責任狀和重點項目獎勵。按照經濟要發展、人民得實惠的要求，在全市率先免征農業稅，增加了國家機關、事業單位工作人員地方利補貼。區人民政府積極籌措資金，合理使用財力，有力地支持了經濟發展，切實維護了廣大群眾利益，極大地調動了干部群眾加快發展的積極性。
景區工作報告范文2
一、市場環境
福建全省海域面積13.6萬平方公里超過陸地面積，海岸線3324公里居全國第二位；島嶼1546個占全國四份之一，地處亞熱帶，水質良好，氣候溫和，發展海洋和漁業經濟條件得天獨厚；目前從北至南有連江黃岐港、石獅祥芝港、晉江深滬港、廈門高崎港、東山大澳港等五個國家級中心漁港；“十一五”將建成9個國家級中心漁港。福建省確立了海洋捕撈漁船指標至2010年底控制在19832艘，總功率139.7萬千瓦。
為了把握好這個市場機會迅速將尾氣制冷機推進市場，深入漁港進行消費者調研。在福建從北到南走訪了福州地區，莆田地區，泉州地區，廈門地區，漳州地區的主要漁區漁港。各地的漁民作業習慣、用冰量多少、魚的存放保鮮方式存在差異：，全國公務員共同天地
福州地區
1、連江黃岐港：以大型收漁船（收鮮船）為主，數量近120艘，馬力在600－1200馬力之間；魚艙容積多在300立方以上，主要到山東及朝鮮海域收購魚貨，往返時間大約7天左右；主要以帶冰保鮮為主，少數收鮮船（不超過20％）裝有大型壓縮制冷機組。大制冷量的尾氣制冷機市場空間大，今后可根據訂單量產。
2、連江苔箓港：目前捕魚船以木殼船為主，近兩年正發展鐵殼漁船，現有漁船不到200艘，馬力多在400－600馬力，燈光誘捕漁船居多，保鮮也是以帶冰出海為主。燈光船出海時間短，兩三天往返一航次，這種作業方式對尾氣制冷機的需求反應較為冷淡；大型收漁船數量比黃岐港略少，馬力大小、魚艙容積和保鮮方式與黃岐港大致相同。大制冷量的尾氣制冷機市場空間大，今后可根據訂單量產。
3、霞浦三沙港：漁船數量有300多艘，近年來漁船從拖網船通過改造向燈光船方向發展，以捕鰩魚為主，保鮮方式以速凍制冷為主，溫度要求在零下20攝氏度以下，目前雖然我們這種尾氣制冷機不適宜該地區的燈光漁船保鮮技術要求，但重點應迅速搶占還未改造的拖網船保鮮市場。
莆田地區
以200馬力以下小木船近海、淺海捕撈和近海養殖業為主，市場空間極其有限，目前不值得去開發。可以周邊地區市場的開發來帶動。
泉州地區
擁有晉江深滬港、石獅祥芝港兩個國家級中心漁港。各類漁船總計3000余艘，其中生產船數量約占總數三分之二，而且基本上都是拖網漁船。深滬、祥芝兩港漁船數量相當，在業外海捕撈漁船每港有700艘左右。馬力大都400－800馬力之間，魚艙總容積120－160立方之間，使用容積多在80－120立方之間（四倉占二倉，其它二倉為儲冰和備用倉）。作業方式以拖網為主，出海捕魚每航次在7－10天之間，年用冰費用多在7萬元左右，魚艙保鮮習慣用托盤交叉重疊存放魚貨，非常適合推廣我們的產品。以往少數漁船有安裝壓縮制冷機，但因使用及維修費用高，故障率高，基本都已閑置不用。石獅祥芝鎮為全國十大漁業重鎮之一。
泉州地區是福建的重點市場，該地區漁民敢拼敢闖，漁業效益處于福建領先地位，接受新事物的觀念較好。但歷史以來漁民有種習慣，每種漁船新設備的推廣，廠商都給第一個使用者免費試用，這已經形成了一種消費心理定勢。在與所接觸的漁民談及銷售首臺尾氣制冷機時，他們都拋出了令人尷尬的一句話：在我們這地方有誰試用過？沒有就要送一臺讓我們試用啊，行了大家才會跟著找你買！我們正在商討如何解決這個問題，來突破前期的銷售困境。泉州地區是個大市場，沒有周密的策劃和合理的價格定位不敢貿然行動，開局一旦搞砸，就會有很長一段時間的市場不應期，短時間內再難！
廈門地區
擁有國家級中心漁港－高崎港，屬避風漁港性質，平時都不?？坎稘O船，目前僅有近20艘的大型收鮮船長期?？?，主要到山東及朝鮮海域收鮮，往返6天一航次，大制冷量的尾氣制冷機今后可根據訂單量產。
漳州地區
大型漁船主要集中在兩個地區－浯嶼島和東山島。
1、浯嶼島
各類漁船總計350余艘，其中收鮮船60來艘，馬力大都400－500馬力之間，作業方式基本上都是底拖（深海拖曳）為主，出海捕魚每航次在40－50天之間，但用冰量不大，年用冰量在2.5－4萬之間（因為大量的收鮮船、補給船緊跟捕漁船隊出海，捕魚賣魚分工明確、配合緊密是浯嶼島一大特色，漁民1－2天就賣一次魚，甚至當天的魚貨當天就賣給收鮮船，漁民從不自己上岸賣魚）。魚艙總容積120－160立方之間，使用容積多在80－120立方之間（四倉占二倉，其它二倉為儲冰和備用倉）。保鮮習慣用托盤交叉重疊存放魚貨，雖然適合推廣我們的產品，但因用冰少和難以接受尾氣制冷機現有的價位，需采取先從收漁船突破后再拿下捕魚船的銷售策略。
2、東山島
擁有大澳、冬古、澳角、宮前四個漁港，其中大澳港為國家級中心漁港。各類漁船2000多艘，木制漁船近2000艘，鐵殼船100來艘，目前在大力發展鐵殼船，市場潛力大。馬力大都在400－700之間，魚艙大都分四倉，容積、使用情況、保鮮方式和浯嶼島相似。年用冰量在4－7萬左右。漁民有保鮮意識，目前造價在3萬左右的小型壓縮制冷機流行，一年多來已安裝并在使用中的占鐵殼船的60％，正在蠶食我們的市場！必須扼制東山小型壓縮制冷機的發展，抓緊時間在東山推出首臺。前期在東山花了不小力量，宣傳到位，漁民已認可了我們的產品技術性能，但為了扛住目前價格，一再錯失幾次良機！致使在五月中旬前在東山推出首臺的原計劃不能實現。休漁期已近，目前情況被動，有因小失大的可能，不僅市場推進速度將減慢兩三個月，更重要的是影響到今年我們產品在市場的推進局面！
二、消費者需求、購買力及競爭品調查
2005年之前福建省每年對遠洋漁船新購置船有1000萬財政貼息，而05年僅為200萬，06年160萬，其他無政策性扶持，因而目前漁民新造漁船都是靠自籌資金及民間借貸，新船造價一般在140至180萬之間，馬力在400至800之間，一般每條船負債率為60%以上，而且90%以上的漁船都負債，加上近兩年漁業資源匱乏及柴油價格的高漲，大多數漁船出海捕撈基本是保本或略賠，漁民的手頭緊了購買力自然就急劇下降！漁民自己算了一筆賬：貸款購買我們的產品的十幾萬資金，每月利息五六千塊已經足夠買冰用了！價格高低暫且不提，對于用冰量不大的漁民，產品價格已經超過了他們的使用帶來的收益和承受能力，省錢增收的賣點顯得沒有什么說服力了。
我們的產品屬于民用品，和鍋爐等工業用品的銷售對象大不相同。并且制冷機目前不是漁船的必備品，漁民起初都是被動接觸我們，所以漁民的消費要靠我們來引導和培育，讓漁民先用上我們的產品，發現產品給他們帶來的好處后，主動來需要我們的產品，加上合理的價格定位，那么消費需求自然就產生了，市場隨之就打開。
競爭對手情況：
①冰
漁船出海帶冰作業方式已經有幾十年的歷史了。漁民覺得帶冰出海很實在放心，并且有了依賴性，加上冰廠可以賒帳，或是現金交易每次也只需要幾千元，漁民就沒有利息的負擔及貸款的心理壓力（因為漁民本身造船就是借貸的，所以他們要用本來用來還貸的資金來購買尾氣制冷機，也就是相當于他們是貸款來購置的）。平均每年每條船買冰費用在三萬至七萬之間，因各地漁場情況不同費用有所不同。
②壓縮制冷機
只有少量（大約0.1%）的漁船要速凍漁貨才安裝大型的壓縮制冷機，其特點是價位很高（基本都在二十萬以上）且后續的使用成本和維修護養費用高。因其市場定位和尾氣制冷機不同，因此可以排除在競爭對手之外。
主要對手是小型的壓縮制冷機（其實只起到保溫作用，談不上保鮮作用）。比如東山縣的國家級中心漁港大澳港目前流行的土制壓縮機正在蠶食寶貴的有限市場，一臺設備總價約三萬元，目前已經有近六十艘漁船安裝了該設備，而且是幾乎所有新造船都在下水前直接安裝上了。而且售后服務非常好，具有一定的競爭力。
三、營銷情況匯報
1、指導思想
從業務開始，我們便以戰略伙伴的角度，和廠家一道謀求新產品的快速推進市場。堅持短期效益和長遠計劃相結合的方向，一方面盡快尋找良好影響力和推廣力的首臺用戶，一方面大量的作基礎性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴大漁民對產品的認知度，為以后全面推進市場作好鋪墊。并試圖以現有的價格體系磨合市場，保證廠家的利益。由始至今我們一直堅持，對產品充滿信心，并不計成本地努力。
2、銷售渠道
“制造為大”的年代已經結束，營銷時代已經到來，沒有樣板市場可以參照，就像沒有導師，沒有課本，到底采取什么樣的銷售模式，更適合我們產品和市場狀況，我們一直在實踐中摸索。
起初，嘗試建立自己的銷售渠道，尋找下一級銷售商，但你等我我等你的現象出現了，大家都想讓別人先推出首臺后再行動，誰都不想花費推進市場的宣教成本，承擔這個風險。這其實是種假性合作，帶有明顯投機心理。純粹等待市場打開了坐收漁利，只能使我們市場推進速度更慢。沒有建立樣板市場之前盲目發展下級商的做法顯然是不妥的。
之后，轉向利用現有的渠道，即運營很好的造船廠、維修廠和漁具商，他們最了解當地漁民情況，但都因為現有價格體系不符合當地消費能力而不冷不熱的把我們的業務放置一旁。
好的產品不能如我們預期在市場里流通，真讓人心急！加快進入市場的速度，以防市場變數，是能否突圍并成長壯大的關鍵。
四、建議采取促銷手段
1、拿出最優惠最妥當的政策在泉州、浯嶼島及東山島各推出首臺。昨日欣聞廠家推出“先使用后收貨款”的促銷政策，很受鼓舞。但我們覺得還是不夠妥當：這樣容易出現即使使用效果很好時，漁民為了逃避交款而拒絕承認使用效果好的事實，更加違背于首臺讓利銷售要起正面宣傳作用的初衷，極易出現“賠了夫人（首臺）又折兵（整個市場）”的狀況。
我們建議可以采?。菏杖∈着_客戶五千至兩萬的保證金，保證金的目的是強調首臺客戶要主動配合我們帶意向客戶到其船上參觀我們產品使用效果的活動，一年后無論使用效果如何（只要客戶配合我們的宣傳參觀），我們都要將該筆保證金返還給首臺客戶，這樣就對首臺客戶有一定約束力來配合我們。這樣才能保證首臺讓利銷售要起正面宣傳作用的初衷，同時以此推開市場，即以首臺賠小本贏得大市場，兵法云：欲先取之，必先予之。
或是以一次性收款的方式收二到三萬元（等同于小型壓縮制冷機的價格）的貨款售出首臺，并以合同約定或以五年免費維修的條件要求用戶主動配合宣傳。
2、利用休漁期間作好宣傳，在區域代表性漁港設立平面廣告，并作好下半年的銷售策劃，尤其是第一臺之后的后續銷售方案。建議請公司內專業銷售策劃人士作好策劃。，全國公務員共同天地
3、保留原有產品系列，繼續開發生產中低價位的產品，形成高、中、低三種價位的產品布陣，全面適應不同的消費需求。企業的成功不單在生產，也在于銷售。每一種新產品推進市場的過程中，某些時候技術也不能左右消費取向，而是價格的定位和產品的陣列。我們何嘗不想象intel一樣，先把第一代產品的利潤賺足，再推出下一代。可是，我們得先拿下市場??！
我們的產品技術前衛，有賣點，市場潛力大，但價格定位不很適合福建市場，我們雖然堅持花大力氣要在福建泉州、浯嶼或東山建立一個樣板市場，雖一時受阻，但相信曙光不遠??！還請公司領導給予一些可操作性的銷售方面的指導。
景區工作報告范文3
按照分局XX 年的工作部署和我所工作要求，從年初開始以“兩大安保”工作為主題，全方位的開展社會面的安全保衛工作，把安全防范和隱患摸排、排查有機的結合，消除不穩定因素，實現“兩大安?！惫ぷ?，不發生重大責任事故為目標。結合轄區實際，XX年上半年，xx派出所在新的領導集體共同努力下，實現兩個季度各項工作排名第一的驕人戰績。在所領導的正確領導和在xx街道相部門的正確指導下, 以及在社區內軍隊、企事業單位、社區居委會和廣大居民的大力支持下，主要開展了“實有人口登記核查”“兩大安保安全防范和隱患摸排”的中心工作。由于得到你們的支持，使我們較好的完成了上級交給的社區工作。上半年我的三個管轄社區實現三類可防性案件零發案，完成“創文驗收”的整體工作，本人半年未出現違紀等問題，現將半年的工作簡單匯報如下：
一，堅定工作信念，把社區工作做細做實：
由于我分管的三個社區（北炮、六號院、xx家園社區）均屬于駐區機制，因此決定民警的工作就是圍繞社區開展一些切和利益的工作來開展工作，堅持每周三下午的警務工作站值班接待工作，定點為社區群眾解答和處理問題，每周抽出不少于兩個工作日的時間下沉到社區，到群眾家里走訪，發現問題了解群眾所反映的情況，力所能及地直接的解決。制度的堅持得到群眾的信任認可，每到周三接待日，都有群眾來到警務室，進行戶籍或其他事項的咨詢，為他們解答相關事宜，工作的耐心細致，建立了融洽的關系，有的與我建立了“微信”好友，在網絡上進行交流，目前有30余人與我建立微信好友，為深入開展宣傳拓寬了思路。駐區民警是聯接政府和群眾的紐帶，當你把群眾的事兒放在心上，群眾才會把你的事放在心上。在社區工作中，堅持走到邊，看到位，沉到底，把群眾反映的問題記在心里，并及時給予回復。特別是群眾上戶口或辦理其它政審等業務，需要我出具證明時，考略同志們工作忙或不方便，只要是政策范圍，都是近最大努力，不讓群眾多跑路。
二、做好安全防范，發現問題及時疏導解決。
提高群眾的防范意識，筑牢轄區的安全防線，根據環境的治安問題動態，第一時間通過宣傳途徑做好預防，比如針對電信詐騙案件的不斷出現，發放宣傳資料，利用社區電子大屏幕進行提示宣傳，同時還對社區內的學校學生開展“防詐騙”宣傳教育課，在紅旗村郵電所門前社站點進行宣傳發放宣傳資料，多年的電信詐騙案件在不斷翻新侵擾著群眾，由于宣傳的不斷深入，群眾對此事的防范意識在不斷提升，已有了應對措施和防范技能。
同時針對消防隱患存在于不同的角落，危急社區群眾的安危，能及時配合社區物業部門，開展隱患的整治與排除，力爭把隱患消減到最低點。年初配合xx家園物業部，開展為期一周的社區居民樓亂堆亂放廢棄易燃雜物的清理，減輕了消防隱患的潛在威脅，得到社區群眾的認同，使大家過上一個安穩的新春佳節。
三、加強物技防建設，提高安全感滿意度
居民小區物技防建設在不斷走上正軌化道路，群眾已認識到它的重要性，對這項小區硬性設施建設群眾很是關注。在我們下社區入戶工作中，一些熱心群眾經常為我們反映小區內監控設施、樓門對講門禁，存在的問題及一些好的建議，可見群眾對社區安全的關注度。我們把這些意見及時轉達到相關部門，我們社區中的單位、物業都很重視，從去年“爭創文明城區”工作以來，相繼在我們的社區及主要道路上，增加了許多監控探頭設施，有些進行了更新和調控，從某種程度上解決了一些實際問題，有些群眾曾經找到過我講：謝謝你們的關注，解決了我們的實際安全問題。其實工作能夠得到落實，群眾安全感得到提升，主要是相關單位的領導的大力支持，沒有你們的的決斷和財力的支持這項工作就無從談起，這里我們也發自內心的感激，謝謝你們對我社區安全工作的支持與協助，沒有你們的相助，社區安全就無從談起。
四、搞好實有人口普查，為政府部門提供可靠數據的支撐。
城市建設速度加快，給群眾帶來良好的生活環境空間，隨之也帶來人員的大流動，原來的居住模式受其它因素的影響發生巨變，購房、建房、調房、租房、上學、就業等情況，導致原來的戶籍人口居住穩定性發生巨變，人戶分離現象更加普遍，加之流動人口租住、購房等情況的出現，原有的管理模式已不適應現實的情況。今年四月中旬，我們開展了實有人口普查工作，這項工作到現在歷時已三個多月（現在還在進行中），得到社區相關部門的大力支持，由于工作要求民警最大化的入戶群眾家中，加之轄區的特殊性，開展起來的確有一定的難度，我們發揮不同渠道的的力量，放棄休息利用晚上的時間登門入戶，期間遇到許多困難，比如：不開門、不提供信息數據、不反應真是信息等等，我們耐心解答得到群眾的諒解和信任，最大的獲取人員的信息與數據，由于遇到這些阻力，推進進度遲緩，我為此受到單位領導的批評。經過后期的追趕，到目前大范圍工作基本完成，因前期的工作置后受到影響。但是數據的登記是真實可信、有效地。
五、認真摸排，為“兩大安?！弊龊娩亯|。
實有人口工作的進行，為我們兩大安保工作，獲取到許多寶貴的資料，為我們下一步更好地開展兩大安保工作，得到了具佳的良好鋪墊。通過走訪入戶，群眾的反映，對原來不知情、不掌握的情況，有了一些直觀的感觸，一些潛在的問題隱患得到進一步了解。這次“兩大安保”工作，整體標準要求很高，分局要求必須全力以赴，動員發動各級力量保證社會面的穩定，前不久我們在結合地區特點，相繼開展了一些有針對的工作，特別是在人、地、物、組織等方面已有所側重，發現了一些問題，有的問題正在逐步進行分化和解決，有的正在嚴格規劃進程中，選擇目標進行針對的工作。
同志們！下半年，“兩大安?！惫ぷ鞯却覀?，為實現“兩大安?！惫ぷ?，不發生重大責任事故為目標。深入開展安全社區創建活動，最大限度預防和減少社區內各類案事件的發生，全力實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的良好氛圍，我們相信在各級部門和社區居委會和全體居民的大力支持配合下，必將創造出優異的戰績！
xx派出所
景區工作報告范文4
為深入貫徹落實國家、**、關于全面加強生態環境保護堅決打好污染防治攻堅戰的系列部署，按照《今冬明春空氣質量強化管理實施方案》要求，我區針對秋冬季大氣污染的特征和問題，著力解決突出問題，堅決打贏藍天保衛戰，現將工作進展情況報告如下：
一、強化類措施
（一）燃煤供熱設施清潔能源改造
我區小燃煤供熱設施已于2018年全部拆改完畢，目前轄區內無小燃煤供熱設施。
（二）督促企業配套污染防治設施的建成投用，確保排放穩定達標
1.我區制定并印發了《經濟技術開發區去污染化實施方案》，督促轄區各重點企業完成2020年“一廠一策”去污染化目標任務，其中**投資3450萬元開展多晶硅生產過程中氯硅烷與氫氣回收項目，目前項目已完成施工，正在試運行階段并對設備流程進行優化。**投資160萬元對1號、2號脫硫塔進行維護，提升脫硫效率，目前脫硫塔已改造完成。**對卸煤庫區域煤塵綜合治理項目已完成設計施工圖會審，正在簽訂合同，計劃2021年4月開工，2021年10月底建成投用；**開展了18萬噸電解鋁槽脫硫系統建設工作，目前已完成土建施工、主設備安裝工作，預計2020年12月開始調試。該項目建成投運后將實現脫硫效率為88.33%，二氧化硫每年減排2779.22噸，顆粒物每年減排189.5噸，氟化物每年減排12.6噸；**尾氣處理裝置升級改造工程，目前已完成土建工程80%，設備安裝完成70%，預計2020年12月底完工。項目建成投運后將實現炭化尾氣二氧化硫每年減排483.97；氮氧化物每年減排26.6噸；煙塵每年減排564.53噸；活化尾氣二氧化硫每年減排430噸；氮氧化物每年減排37.3噸。
2.經排查，我區無散亂污企業，后期將繼續定期開展排查，做到發現一家清理一家；
（三）按照市生態環境局降氮改造的工作要求，我區督促園區內9家單位完成燃氣鍋爐降氮改造工作，截止目前，****5家單位已完成改造工作，（********）；1家單位停用燃氣鍋爐（**），2家單位正在進行驗收監測工作（**），1家單位正在停產改造（**）；
（四）加強揚塵精細化管控
我區督促轄區內重點施工區域、重點環節做好“七個百分百”抑塵措施落實工作，根據《市揚塵污染防治工作實施細則（試行）》要求，秋春等重點時段持續加大各領域揚塵源管理力度，有效改善了了我區環境空氣質量；同時對全區運輸車輛進行嚴格檢查，針對違法拋灑和傾倒的行為進行嚴厲查處，非結凍期對施工工地周圍進行定時灑水，有效抑制了揚塵污染。
二、攻堅類措施
（一）加強現場執法監察，及時查處各類大氣污染源違法排污行為
配合支隊做好園區監督性檢查工作，定期對企業進行水、氣、固廢、危廢專項檢查，針對各項問題逐一落實整改。全面委托第三方環保檢測機構對園區企業廢水、廢氣排放情況進行全面監測，截至目前，共計開展廢水、廢氣監測126次。由管委會分管領導牽頭，對超標排放企業進行約談，下發整改通知書12份，持續推進對園區企業的排污監管工作，督促園區企業廢水、廢氣達標排放。
（二）嚴格執行區域聯防聯控制度，促進區域環境空氣質量共同改善
我區配合環境監察支隊、“烏-昌-石”交叉執法組，先后對轄區重點企業大氣污染防治工作情況進行7次專項檢查，重點檢查了煙氣在線的各項污染物排放量、粉狀物料貯存場及易產生揚塵污染場所揚塵抑塵措施；同時對納入應急減排項目清單的工業企業減排措施進行了5次專項檢查，園區各企業通過優化工藝流程，提高處理效率，落實降負荷要求，達到了重污染天氣應急減排效果。
景區工作報告范文5
結合當前工作需要，的會員“安慰自己”為你整理了這篇工業園區關于中央環境保護督察“回頭看”反饋意見問題整改工作驗收報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
我委涉及的整改工作是2016年中央環境保護督察及2018年“回頭看”指出的問題十五：“沿海三市工業園區集中式污水處理設施建設進展滯后，反饋意見指出的‘大量工業廢水沖擊城市生活污水處理廠或直接超標排放’問題依然突出”。整改目標是“優化園區污水處理廠處理工藝，加快問題整治及建設，確保2019年年底穩定運行，達標排放。完善園區污水收集管網，有效收集處理園區污水。加強企業監管，確保企業排污達到納管標準?！闭拇胧┦恰坝行占I園區污水后通過依托方式進行達標處理，其中沙潭江以西排入市污水處理廠進行處理，沙潭江以東排入到大西南污水處理廠進行處理?！爆F將工作驗收情況匯報如下：
一、驗收工作開展情況
（一）政策措施
我委制定了《防城港高新技術產業開發區管理委員2019年度生態環境保護工作計劃及措施》，按照工作要求，嚴格落實中央環境保護督察反饋問題整改要求，完善園區污水收集管網，有效收集處理園區污水。加強企業監管，按照“清污分流、雨污分流”原則，實施廢水分類收集、分質處理，確保企業排污達到規定排放標準。
（二）工程措施
為妥善解決園區污水排放問題，我委行文提請市政府同意云朗科技園一期項目排污管網建設方案，目前已建成一條排污管道從云朗科技園一期項目頂管穿越北部灣大道接入文昌大道污水管網，餐飲廢水經隔油、沉淀處理后通過污水提升泵站排入市政污水管網，生活污水經三級化糞池處理后排入市政污水管網，送市污水處理廠處理。
（三）排查整治
我委加強對園區企業的環境監管，不定期對園區開展巡查檢查，要求企業嚴格落實各項環保規定，保障園區環境質量。今年以來共組織3個檢查組,16人次參與環保檢查,重點對佛堂村加油站、華美立家家居建材廣場、桂海國際農產品冷鏈物流中心、食藥監樓項目、云朗科技園一期、IT門戶小鎮等開展檢查，并對園區進行巡查。經查，園區未發現污水亂排現象。
二、整改目標要求實現情況
防城港高新區排污系統分為沙潭江以西片區排污系統和沙潭江以東片區排污系統。
（一）沙潭江以西片區云朗科技園一期項目排污問題已解決?，F已建成一條排污管道從云朗科技園一期項目頂管穿越北部灣大道接入文昌大道污水管網，餐飲廢水經隔油、沉淀處理后通過污水提升泵站排入市政污水管網，生活污水經三級化糞池處理后排入市政污水管網，送市污水處理廠處理。沙潭江生態科技產業園目前尚無企業入駐，無污水排放。華美立家建材市場污水通過污水三級池處理后，沿北部灣大道外沿街排入市政污水管網。桂海冷鏈項目污水排入化糞池，經預處理后，排入市政污水管網。沙潭江生態科技產業園（一期）工程項目為沙潭江生態科技產業園啟動區醫學創新賦能中心3棟研發中心已建成投入使用，配套7條路網已開工建設。我委要求入駐企業按照“清污分流、雨污分流”標準實現達標排放，目前園區僅有生活污水及餐飲廢水，無工業廢水。
（二）目前沙潭江以東片區目前無企業入駐，無污水產生。沙潭江以東的文昌大道東延長線已全線通車，玉石灘大道已基本具備通車條件，配套污水管網也在同步建設；防城港醫藥制造產業園及配套工程項目舉行開工儀式，建設沙潭江大道、皇城坳大街和高新區醫藥制造產業園南片區和北片區。
三、整改措施落實情況
沙潭江以西片區企業排污問題已基本解決；沙潭江以東片區目前無企業入駐,無工業污水排放,我委正在積極籌措資金建設完善排污設施。
四、驗收結論性意見
沙潭江以西片區企業排污問題已基本解決；沙潭江以東片區目前無企業無排污問題,排污設施正在加緊建設。
景區工作報告范文6
一、“三地”景區門票管理的基本概況
（一）“三地”景區管理模式
“三地”景區管理，主要存在兩種管理模式：一是政府管理模式，即政府絕對管理國有資源，掌控景區的開發與利用，其代表是**、**；二是企業管理模式，即政府參股企業，對國有資源的管理保留控制權，景區運營實行企業化管理，其代表是**。
1、政府管理模式
在行政管理體制上，**市政府對**景區行使管理權，設立了正縣級**管理委員會具體辦事機構，具體負責**景區管理、經營與開發等事務性的工作。**市政府控制了景區所有的經營設施，對景區的保護與利用、整理與開發都有決策權，對國有資源的有償使用擁有強勢管理權。景區內所有的經營設施，均由**市政府建設，如景區的三條索道、門票站口及道路設施等。**州政府對**景區的管理，與**基本相似，**州政府設立了**景區管理局，專門負責**景區管理與開發，負責景區資源經營、管理以及景區內的各項建設，直接管理景區門票及門票收入。
在財政管理體制上，**市政府對**管理委員會實行市級財政管理。景區門票收入和索道收入作為非稅收入，全額繳入**市級財政金庫。對**管理委員會經營、管理所需要的各項資金，實行定額補助，即市級財政以XX年為基數，結合當年的建設需要，給予安排。其景區門票收入大部分歸市級所有，以2012年為例，景區門票收入和索道收入的安排比例，經推算，**市對**管委會的資金安排比例是6:4。根據規定，對新提價的門票價格所形成的收入，90%歸市級財政，10%歸**管理委員會。**州政府對**實行預算管理，**景區管理局嚴格執行年初預算，收支相抵后，結余部分全額上繳**州財政局。
在門票管理體制上。**門票的印制、保管、發放由**管理委員會負責；**門票的印制、保管、發放均由**管理局負責。
2、企業管理模式
在行政管理體制上，**市政府對**景區的管理通過股份制企業的管理模式來實現，**市政府占有51%的股份。
在財政管理體制上，**景區屬公司化運作，整個景區是一個上市企業，景區按國家規定上繳稅費，政府按照所持股份比例享有景區營運利潤。
在門票管理體制上，**景區門票的印制、保管、發放由**旅游發展股份公司負責。
（二）“三地”對門票免票、門票優惠的管理情況
“三地”景區都有門票免票及門票優惠，但各不盡同。
