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財務風險及其應對措施范文1
【關鍵詞】中小企業 財務風險 風險管理 內部控制 防范措施
國務院 2009年的《關于進一步促進中小企業發展的若干意見》對指出促進中小企業發展是保持國民經濟平穩、快速發展的重要基礎，也是關系我國民生和社會穩定的重大戰略任務。但隨著2008年金融危機的巨大沖擊，自2008年下半年以來，我國的中小企業生產經營變得越來越困難。根據國家發改委中小企業公司的統計，中國中小企業總數約在1000萬家左右，占全部注冊資本的99% 以上，中小工業企業總值占全部工業總量的60%，因此，中小企業成為拉動經濟的新的增長點。據艾瑞咨詢統計2007年中國中小企業的總數為3453萬家，經過2008年的金融危機，中國中小企業的總數降到3400萬家，說明我國中小企業的抗風險能力較弱。以新疆茥屯的一個塑料廠為例，該廠2008年的銷售收入由6800萬元降到3700萬元，下降了46%，由于歐美消費能力的萎縮和國內市場價格風險的相對不穩定，使得一些直接面向國際市場的中小企業的訂單銳減，導致現金流緊張，經營風險加大，因此，對中小企業財務風險的防范進行研究具有重要意義。
一 中小企業財務分險概述
1．中小企業的界定標準
根據《中華人民共和國中小企業促進法》的界定，應同時滿足以下兩個條件：
第一，不對外籌集資金。即不公開發行股票和債券。
第二，經營規模較小的企業。即按照原國家經貿委、國家計委、財政部、國家統計局四部門聯合的《關于印發中小企業標準暫行規定的通知》（國經貿中小企［2003］143號）文確定的小型企業。劃分標準詳見表1。
2．財務風險的含義
財務風險是指企業在特定的客觀情況下和特定的期間內，在企業經營運作過程中，由于各種難于或無法預料、控制的企業外部環境和內部經營條件等不確定因素的作用，使得企業資金運動的效益性降低和連續性中斷，進而使得企業的實際經營績效與預期的目標發生背離，從而對企業的生存、發展和盈利目標產生負面影響或不利結果的可能性。
3．財務風險的種類
第一，籌資風險。是指由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化，企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性，是財務風險的重要組成部分?；I資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務杠桿風險、匯率風險等。
第二，投資風險。是指由于投資決策失誤和投資環境惡化所引起的企業投資的預期收益率的不確定性。投資風險主要包括利率風險、在投資風險、通貨膨脹風險等。
第三，經營風險。是指中小企業由于生產經營的產供銷各個環節的不確定因素的影響，造成企業資金運動遲緩。經營風險主要包括采購風險、生產風險、存貨變現風險等。
第四，存貨管理風險。企業保持最優庫存量對于其進行正常生產來說非常重要。存貨太多會導致產品積壓，存貨太少有影響企業的正常生產，風險較高。
二 我國中小企業財務風險的現狀
1．融資能力差
第一，現有金融體系問題不利于中小企業的融資。我國金融體系是以國有大企業為主要對象設計實施的。金融機構依然是國有銀行壟斷的局面，以國有經濟為導向的金融制度安排，使國有商業銀行與中小企業在融資體制上不對稱。中小企業可以抵押的資產少，信用信息不透明，擔保難等不利于因素制約了從現有金融機構獲得貸款，企業發展關鍵環節需要資金，只能從民間借貸，付出加倍的代價，增加企業財務負擔，制約了中小企業的發展。
第二，中小企業受規模市場的制約，借貸能力不高。中小企業自身管理現狀，約束了直接從銀行獲得貸款。中小企業管理基礎薄弱，普遍缺乏良好的公司治理環境，缺少自有資金，資產負債比例不協調，內部管理不規范，財務制度不健全，可抵押資產少，規模小，信息不透明，資信度不高，企業經營風險大，盈利模式不穩定，技術水平一般較低，難以適應多變的市場變化等現狀，增加了銀行貸款風險，制約了在銀行直接獲得貸款概率。
第三，政府扶持力度不夠。目前我國缺少切實面向中小企業服務的機構，如中小企業擔保機構，中小企業評估機構，以及為中小企業服務的金融機構，現有的擔保機構為了企業自身的利益，擔保費用高，要求條件苛刻，很難滿足。現有的商業銀行由于資金、服務水平、項目限制，貸款手續等嚴格限制了中小企業的融資。
2．現金數量偏少
這是中小企業財務風險的最普遍表現。中小企業一般把多余的現金投入短線經營活動，使得現金的持有量偏少；另外，應收賬款回收不利，也會導致企業現金流的不暢。中小企業產品易出現積壓，使得資產的變現能力差，現金流量不足，加大企業的財務風險。
3．市場拓展日益困難
我國大多數中小企業都還是家族世襲企業，實行粗放型經營，沒有科學的經營決策于管理，所以權經營權統一，不利于形成有效地監督。缺乏創新，市場競爭力弱。
三 產生的原因分析
1．外部因素
主要是國家政策的變化和經濟環境不確定的影響。第一，國家經濟或金融政策的變化，都有可能對中小企業生產經營、市場環境和融資形式產生一定的影響。例如，央行2010～2011年六次調整存款準備金利率，從年初的13.5% 提高到21.5%，使得中小企業面臨貸款利息高、成本費用上升、無力償還貸款本息的風險。第二，國家經濟環境的變化主要包括產業結構、國民生產總值增長狀況、經濟周期波動、利率、通貨膨脹于就業、工資水平等。例如，通貨膨脹帶來物價上漲，必然導致資本市場的資本成本上升、行業原材料價格、工資水平提高，引起經營成本上升，財務狀況惡化。中小企業所處的產品性質特征、產品銷售的競爭程度、行業的景氣變化情況也會引起企業財務風險。
2．內部因素
第一，資本結構不合理導致企業財務風險。中小企業資產負債率過高，利息支付多，收益減少，導致償債能力弱，風險程度高。還有資金運動各個階段、各種形態的資金占全部資金的比例不合理等現象，加劇流動負債的償還風險。
第二，內部財務制度混亂導致企業財務風險。中小企業管理者的管理能力和管理素質較差，導致企業財務管理薄弱，資產管理不嚴。具體表現為資金使用缺乏計劃；對日常資金使用去除管理；存貨控制薄弱；應收賬款周轉效率低下；在生產過程中資源利用率低；產品質量 控制不健全；生產管理水平低下。
第三，缺乏風險管理意識導致企業財務風險。中小企業的內部財務管理薄弱，管理層缺乏風險意識，只追求經營利潤，投資時不考慮資本成本和資本結構，不測算風險報酬，導致財務風險。沒有專門建立對財務活動進行風險管理的機構，無法對財務風險進行防范。
第四，內部控制、監督機制不健全導致財務風險。中小企業內部控制體系不健全，管理部門的約束機制不到位，缺少必要的內部監控體系及制度，使得資金使用效率低下、資產流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。
第五，投資決策失利造成財務風險。對企業來說，正確的產業選擇是生存發展的戰略起點。中小企業缺乏科學的投資決策機制，企業財務人員由于受到自身經驗和能力的局限，對市場的調查和預測不夠，不能進行精細的投資預算，加大了中小企業的財務風險。另外，中小企業資金相對緊張，自有資金比例低，短期金融負債占總負債和銷售額的比例較高，長期投資比例十分低下。
四 中小企業財務風險的應對措施
1．政府部門宏觀環境的扶持
政府應創建激勵中小企業發展的財務金融環境。加大信達支持力度、拓寬直接融資渠道，各城市商業銀行要把中小企業作為主要支持對象；加快金融機構改革，鼓勵金融服務創新，尤其是改進商業銀行貸款審批程序以適應中小企業貸款要求；改進對非公有制企業的資信評估制度，采取可行的中小企業財務信貸評估體系，提高審貸效率；建立健全信用擔保體系。通過上述途徑多方面為中小企業財務健康發展提供良好的人外部環境和激勵。此外，強化外部監督，是促進中小企業財務風險管理工作規范的重要途徑和方法。
2．拓寬融資渠道，優化資本結構
由于中小企業的信譽問題以及可以提供擔保的財產物資缺乏，造成融資困難，對此，中國小企業應當優化籌資渠道，根據生產經營情況合理預測金需求量，確定合理的資金結構，選擇銀行借款、融資租賃、商業信用等合適的資籌方式，制定科學的融資策略減少籌資風險。例如，可以通過在我國中小企業板塊上市融資，向政府申請貸款補貼支持，降低融資成本。充分利用杠杠作用，多方面籌資，拓寬籌資渠道，分散籌資風險。
3．完善風險管理體制，強化內部控制
2004年，COSO美國發起人組織委員會將內部控制擴張到風險管理領域，在其研究報告《企業風險管理整合框架》中將內部控制的要素更細化，尤其重視風險，將風險評估細化為四個要素：目標制定、事項識別、風險評估、風險反應。要求做到以下內容：
（1）建立職務分工制度，實行不相容職務分離的原則。對不相容崗位實行相互分離、相互制約，做好崗位之間相互監督。如會計人員與出納人員分離，倉庫保管人員與會計記賬人員分離，審核與記賬人員分離等。
（2）建立健全會計系統控制。根據《會計法》《企業會計制度》《企業會計準則》制定的適合本單位的會計制度，會計憑證，會計賬簿，建立嚴密的會計控制系統。重視企業流動資金的投放與管理，保持資產流動性；建立成本費用預算制度，實施成本費用責任追究制度；加強存貨管理、運營科學的發法加強存貨監控，盤活存貨資產；加強應收賬款動態管理，做好信用調查與評估工作，防范信用風險；保持財務資料的完整，健全會計核算體系。
（3）嚴格日常核對制度，實物控制。加強內部審計控制是對企業內部經營活動和管理制度等的一個監督，加強對企業的貨幣資金的控制、采購和付款控制、銷售與收款控制、對外投資控制、成本費用控制、固定資產存貨控制等。
4．建立有效的財務危機預警系統
財務預警是指通過運用財務分析的方法，利用財務報表及其他相關資料進行及時的信息處理，并通過這種信息化、數據化的管理及時發現企業經營管理中存在的財務風險，分析引發財務風險的原因，揭示企業經營過程中存在的潛在問題和薄弱環節，最后提供相應的對策建議，以幫助企業糾正經營過程中存在的錯誤和偏差，優化決策和資源配置，做好財務風險防范工作。
運用財務預警體系，首先，進行分析。企業相關信息經過篩選進入財務預警系統，對財務風險進行分析，確定本單位的財務風險指標和閥值。其次，進行財務預警處理，結合自身情況，利用現代處理技術方法，找到最佳解決方案。最后，
建立財務職責體系。要建立一個職能明確，責任清晰地職責體系，使財務風險管理深入人心。
五 結論
財務風險控制是企業管理永恒的話題，因此，研究中小企業如何加強財務風險控制，如何有效控制各類財務風險因素，進而提高中小企業抵御財務風險的能力，對中小企業的發展有著重要作用，對國民經濟的發展也有著重要的完善作用。中小企業在我國擴大內需，保持經濟穩定增長，增加財稅收入，增加就業，穩定社會，活躍市場等國民經濟活動中起舉足輕重的作用。但今年以來，受國際金融危機的影響，國內經濟增速放緩，中小企業大面積經營困難，沿海地區因原材料價格上漲、勞動力成本上升以及人民幣匯率升值等因素的影響出現了大批中小企業倒閉現象。為積極應對國際金融危機對我國的不利影響，國家及時制定了當前進一步擴大內需、促進經濟增長的十項措施。財政政策由穩健調整為積極，貨幣政策則由從緊調整為寬松。央行也加大對中小企業的護持力度，面對相對寬松的貨幣政策，中小企業融資難瓶頸突破和解決，積極引導支持中小企業的發展。中小企業自身也應加強內部資金科學管理，建立健全相應的管理措施，增強企業的經濟實力，以應對瞬息萬變的市場環境。
注釋
①是用于預測財務風險的一系列財務比例，可以有效判斷財務運行狀況
②通國財務指標判斷財務狀況的臨界點，指標高于臨界點啟動預警計劃
參考文獻
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財務風險及其應對措施范文2
關鍵詞：企業管理；財務控制；企業并購；財務風險
一、引言
經過多年迅速發展，互聯網行業已經成為國民經濟重要參與者，并深刻影響經濟、社會以及公眾生活。在互聯網行業持續高速發展的今天，企業間并購態勢越來越強。尤其是2012年以后，經過激烈并購活動，數十家大型互聯網公司產生，極大增強了互聯網行業公眾認知度及影響力。關于企業并購財務風險，眾多學者及調研機構進行研究。Edmans（2009）對企業并購后管理成效與財務健康水平進行關聯研究，結果發現許多并購失敗的案例有一個共同點：由于新企業管理水平不足以支撐新組織，管理效率低下導致財務水平下滑。RobertJ.Borghese等（2011）從組織適應性角度對企業并購財務風險問題進行研究，認為如果新企業組織適應性低，將難以完成兩家或者多家企業資源整合，從而導致運行混亂，影響財務健康水平。Megginson等（2012）認為，互聯網企業并購并不會必然增加企業價值，它與并購企業業務匹配度等因素有關。DavidW.等（2005）對互聯網企業如何應對并購財務風險進行研究，認為資源整合以及組織協調是關鍵。盡管國內企業并購歷程較短，然而相關研究也取得豐碩成果。張遠德等（2014）學者對互聯網企業并購案例進行大樣本研究，發現存在最佳并購方案。然而，該方案非一成不變，它需要根據產品或者服務類型、企業規模以及市場環境進行靈活變化。王蕾（2012）對如何進行并購財務風險評估進行研究，提出AHP-GRAM模型。吳泗宗等（2014）對互聯網企業跨國并購進行案例分析，發現財務風險普遍存在。周雪等（2009）認為，在互聯網企業并購財務風險控制過程中，關鍵是做好危機預警。通過量化研究，提出了具有較高參考價值的財務風險模糊預測模型?；谝延醒芯砍晒ㄟ^F分數模型以及SPSS分析軟件，本研究將對互聯網企業并購風險現狀進行研究。同時，對如何有效控制財務風險進行討論。通過相關研究和討論，希望對改善互聯網企業并購效益有積極參考價值。
二、互聯網企業并購財務風險評估
（一）財務風險模型的選取
如何進行財務風險分析，研究人員提出過眾多理念與方法。經過不斷驗證，最終受到廣泛認可的財務風險模型包括Z-Score模型與F分數模型。二者在適用范圍與分析精度等方面存在差異。在分析互聯網企業并購財務風險時，為確保相關分析過程及結果具有可靠性，首先須確保所選擇分析模型具有最佳可靠度。（1）Z-Score模型。Z-Score模型由美國財務研究人員EdwardAltman于1968年提出。在運用該模型對企業所面臨財務風險進行評估時，須對主要財務預警因素賦予一定權重，并根據最終加權得分來表征其財務風險綜合水平?；谠摾砟?，Z-Score模型基本表達式為：Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.0999X5（1）其中，X1為產規模及其變現能力；X2為企業累計獲利能力；X3為總資產利潤率（稅前）；X4為股東權益總值與企業總負債比值；X5為總資產周轉率。根據Z值計算結果，不同得分預示所評估企業處于不同財務風險水平。在研究實踐中，形成如下判別規則：當Z＜1.81時，所評估企業財務風險極高，正面臨“財務困境”狀態；當1.81＜Z＜2.675時，所評估企業財務風險偏高，正面臨財務不穩定的“灰色狀態”，須及時改善經營效率；當Z＞2.675時，所評估企業財務風險較低，企業未處于財務困境狀態，且經營效率良好。（2）F分數模型。20世紀90年代，西方大型企業集團出現，且各上市公司財務數據構成復雜。在這種背景下，為確保財務風險分析過程能夠包含足夠大樣本，財務分析人員提出F分數模型，其表達式為：F=-0.1774+1.1091X1+1.1074X2+1.9271X3+0.0302X4+0.4961X5（2）其中，X1為資產變現能力；X2為累計獲利能力；X3為實際償債能力；X4為股東權益理論償債能力；X5為總資產現金創造能力。如表1所示，為上述各參數含義及其計算方法。在運用F分數模型時，對其計算結果參照如下規則進行判斷：當F＜0.0274時，所評估企業（行業）處于“財務困境”狀態，經營水平差；當F＞0.0274時，所評估企業（行業）生存狀況良好，財務風險發生概率低。（3）模型比較。為檢驗Z計分模型與F分數模型適用性，本研究以TG公司（被標記為ST公司）財務數據為例，對比分析不同模型財務風險評估結果可靠度。如表2所示，為TG公司2012~2015年度財務數據統計結果。由表3可知，TG公司2012年未發生財務危機，從2013年開始便一直處于財務困境狀態。由表4可知，TG公司2012年、2013年處于財務困境狀態，2014年以及2015年則處于財務水平正常狀態。事實上，TG公司于2012年被作ST標記處理；2014年公司完成重組，財務指標恢復健康，并被摘除ST標記；2015年，公司財務水平正常。對比可知，Z計分模型存在預測滯后，而F分數模型預測結果則更加及時，其可靠度更高。因此，本研究將運用F分數模型對互聯網企業并購財務風險進行分析。
（二）樣本數據選取
在選擇樣本數據時，遵循如下幾點基本規則：公司于2013年完成并購；持續經營，且近四年財務數據完整；從互聯網上市公司數據庫中隨機選擇，降低主觀干擾；以A股互聯網上市企業未研究對象。通過新浪財經上市公司數據庫，本研究共隨機選擇20家A股互聯網上市企業為研究對象，其公司代碼分別為：002649.SZ、002421.SZ、601519.SH、300299.SZ、300170.SZ、300300.SZ、300271.SZ、300264.SZ、300311.SZ、002642.SZ、300079.SZ、300075.SZ、300113.SZ、002405.SZ、300245.SZ、300209.SZ、300168.SZ、300324.SZ、002401.SZ、600756.SH。
（三）財務風險分析
在完成數據收集后，運用SPSS2.0軟件進行資產負債率指標計算，結果如表5所示。由表5可知，在完成并購后，所選取互聯網上市公司資產負債率總體呈現不斷上升態勢，發生財務危機風險偏高，須及時采取財務控制措施。如表6所示，為0.95置信區間下樣本公司描述性統計F值計算結果。由表6可知，在完成并購前，樣本公司財務F值均值為7.930545；在完成并購后，樣本公司當年F值降低至5.048085；后續經營過程中，F值持續下降至4.599735、4.123035?？梢?，在完成并購后，互聯網企業財務風險顯著增加，且保持連續上升態勢。如表7所示，為各個樣本公司F值分年度計算結果。如表8所示，為20家樣本公司多重比較F值計算結果。結合表7與表8可知：完成并購后，各公司F值呈明顯波動，表明并購活動加大了公司財務壓力，提升了公司財務危機；在完成并購后第二年，樣本公司F值有所提升，表明公司管理層已經意識到自身所面臨財務風險，并采取了積極應對措施。并購前一年與并購后第三年的F值均值差達到3.807573，且顯著性水平為0.03（小于0.05）?？梢?，即使上市公司管理層采取了財務危機應對措施，然而其財務風險仍然較高。
三、互聯網企業并購財務風險應對措施
在經歷“野蠻生長”后，互聯網企業之間進行并購是產業規律所致，它不僅有助于增加行業運行效率，而且可以為督促企業為社會提供更加優質的服務。從上文分析結果可知，互聯網企業并購的確會增加其財務風險，為此需要在并購前、并購過程中以及并購后分別采取應對策略。（一）并購前的應對措施在提出并購目標后，須制定完善的并購方案。在制定并購方案時，需要確定資本回報率、短期財務壓力以及并購后公司中長期經營目標?；ヂ摼W技術及產品存在更新換代快、客戶群體流動性大等特點，因而在確定并購目標時需要進行全面分析及合理預測。若企業財務儲備不足以應對短期財務壓力，且并購后可能帶來的資本會回報率又難以積極支撐企業發展目標，則需要謹慎做出并購決策。（二）并購過程中的應對措施（1）合理分析財務風險。財務風險的形成與顯現有一個過程，在預測時需要確定合理的測試時間長度。對互聯網企業而言，至少需要分析并購后三年的財務風險。若預測年限過短，既有可能由于過于短視而夸大財務風險水平，也有可能難以預測到后續財務狀況改善的希望。（2）構建適當的財務風險控制體系。在構建財務風險控制體系時，既需要結合原公司、新公司實際情況選擇財務指標，也需要根據國內互聯網行業發展現狀及趨勢確定不同指標的權重。尤其是在引進國外財務風險控制體系時，一定要進行合理改造及優化。（三）并購后的應對措施（1）積極改善現金流等財務指標?；ヂ摼W企業產品研發及推廣需要投入大量現金。尤其是在完成并購初期，會對新企業現金周轉造成較大壓力。因此，對管理層而言，需要制定合理的并購預算，并在完成并購后嚴格實施預算方案。同時，需要對現金流進行監控，提升資產周轉率，并對可能發生的財務危機提供準備金。（2）快速整合并完善公司治理體系。對互聯網企業而言，進行并購的目的是改善企業經營水平以及市場競爭力。因此，完成并購僅僅是新企業經營活動的開端。對新企業而言，更重要的是改善其治理體系，尤其是對原公司經營場所、人員結構、資產分布、市場份額以及組織架構等進行有效對接與融合，避免由于治理混亂而帶來成本提升，從而有效改善財務水平。
四、結論
本文以20家互聯網上市互聯網合并企業為樣本，對其并購財務風險進行評估，并對如何應對該類風險進行討論，得出如下幾點結論：其一，相比較于并購前一年，完成并購后，樣本公司各年度財務風險顯著增加；其二，并購后第二年開始，經過管理層控制，財務風險水平處于逐漸降低態勢；其三，并購財務風險顯現及發生存在時間持續性，要有效控制并購財務風險，需要從并購前、并購中及并購后分別采取對策。
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財務風險及其應對措施范文3
關鍵詞：建筑施工企業 財務風險成因 應對措施
前言
在建筑施工企業生產活動中有很多不確定因素，這些因素包括原材料的采購、財務管理、內部運營機制，以及各種外部環境。財務風險存在于施工企業工作中的每一個環節，直接影響企業的收益，體現一個企業的業務能力。因此必須深入生產工作的各個細節，分析生產工作中可能產生的財務風險，采取科學有效的應對措施，建立完善的應對體系，力求將損失盡可能降低，為企業高效完成生產活動提供良好環境。
一、建筑施工企業集團財務風險成因
（一）企業的財務管理面臨的環境復雜多變
財務管理環境是影響企業運營的外部環境，外部環境是由經濟環境、政治環境、文化環境等多種環境因素綜合組成。這些環境因素變化速度快，多種因素相互作用又增加其復雜性。這些因素變化體現在：國家相關法律法規的調整，國家政策的變化，社會對環境保護的關注度提高，利率匯率對于金融市場的影響等。這種復雜多變的總體環境，會給建筑施工企業帶來風險。
（二）企業集團財務決策人員缺乏財務風險意識，盲目投資
在我國目前的建設管理體制下，建筑施工企業必須面對許多投資風險，其中最容易出現的風險就是工程款不能按時發放，這種風險的產生是多種因素共同作用的結果。其中一個十分重要的因素就是企業缺乏良好風險防范意識，在面對工程項目時大包大攬，沒有仔細分析可能遇到的財務風險，對企業自身實力缺乏正確的認識，盲目墊資。據報載，南方一家年產值上億元的大型國有施工企業，最終因業主拖欠5000多萬的巨額工程款，而到了破產倒閉的邊緣，連工人與管理人員的工資都不能發放，資產負責率達到92%以上。業主拖欠工程款的原因是多方面的，但是企業自身的財務風險預測機制不到位，不健全，盲目決策以致于自己把本錢都墊進去才是最根本原因。
（三）內部控制制度和機制不夠完善
內部控制制度在企業財務管理中發揮著重要的控制作用，要想通過內部控制防范建筑施工企業在運行工作過程中可能遇到的財務風險，必須要準確地了解企業內部構成、運行方式和基本特點，在此基礎上建立一套有企業自身特色，符合企業運行規律的組織機構，同時還需要有一套權責分明，統籌總體又能分顧具體的完整的內部監控制度。但是當前只有很少的企業建立了這種能夠滿足要求的內部控制機制，還有一部分企業在具體操作中沒有嚴格執行，在思想意識方面缺乏重視，在建立企業資產損失責任制度方面尤為欠缺，對于違反公司財務方面相關規定的行為沒有明確有效的懲罰措施，不能夠引起相關人員的足夠重視，這樣產生財務風險的幾率就會大大增加。
二、建筑施工企業防范財務風險的措施
（一）建立完善的財務風險預警體系
企業必須建立完善的財務風險預警系統，財務風險最主要來源就在投資過程中沒有對相關可能遇到的風險進行科學準確的估計。財務風險預警是通過對企業內部財務狀況進行綜合的分析，將企業內部財務方面各項數據變化進行研究預測其發展的方向提供財務狀況的報告，為企業決策者提供決策上的可靠依據，對企業自身的經濟實力有正確的認識。通過建立完善的企業財務風險預警系統，能夠使企業管理者對于可能承擔財務風險的大小、來源有清楚的判斷；有利于及時采取相應的措施。所以，企業建立的長期財務預警系統、制定的財務分析指標體系，能夠為企業合理地選擇施工項目，建立有長遠目光的戰略發展路線提供巨大的幫助。
（二）不斷完善財務管理系統
首先，企業必須關注自身所處的宏觀環境的發展變化，對國家政策、資本市場、文化環境等多方面因素進行評估，預測變化的趨勢，把握其中的規律，制定多種方案，合理地調整建筑施工企業的財務管理方法，加強企業自身內部的財務管理能力，降低財務風險對企業生產經營的沖擊，提高企業在財務管理方面應對環境變化的能力。其次，配備有良好素質和較強業務能力的財務管理人員，財務管理人員擁有財務風險防范意識，是施工企業在財務管理中規避風險、減少損失的重要保證。建筑施工企業加強內部溝通，建立密切的部門間的聯系，保證財務管理方面信息的準確性，為財務管理工作人員提供嚴謹的工作環境，減少財務管理工作的失誤。三是加強財務決策的科學性和預見性，把因財務決策失誤產生財務風險的可能性降到最低。財務決策的正確與否對于財務管理工作的最終結果起著決定性作用，在決策過程中，應對施工項目在總體上進行分析，考慮到各方面的環境因素。采取由一般到特殊的分析方法，既對常規生產工作中將出現的問題提出解決方案，又要對可能產生的特殊情況準備相應的應對措施。
（三）建立和完善財務內部控制制度
內部控制制度是企業管理中非常重要的一項管理制度，在當前的市場環境下，要求企業不斷的提高自身的競爭力。建立和健全內部控制制度，一方面對建筑施工企業的內部人員進行激勵和約束，另一方面，整理企業內部財務關系。根據不同部門實際情況建立行之有效的獎懲制度，加強財務管理人員對于財務風險的防范意識，提高工作積極性。明確各個財務部門的職責，采取責任落實制度，對每一項財務管理工作進行責任劃分，落實到人。對于重大的施工項目在工作過程中對資金流動進行監督。強化企業內部的審計監督，充分發揮會計師事務所、律師事務所等中介機構對于防范財務風險的積極作用。
（四）適度有效地轉移財務風險
風險轉移是指項目組將風險有意識地轉移給與其有相互經濟利益關系的另一方的風險處置方式。通過這種方式是風險承擔者發生了變化，人為地將風險部分或全部轉移到第三方身上，使相關單位共同承擔。由于不同的單位對風險承擔的能力也各不相同，因此在面對財務風險時產生的影響也都不同，將風險轉移給最能夠承擔風險的單位，可以有效的降低風險帶來的損失。幾種風險轉移最常見的方式有：分包合作、購買保險和擔保合同。
總結
建筑施工企業集團財務風險管理是一項艱巨的任務，其中關系到環境因素，企業本身的投資決策，和企業自身的內部建設。建筑施工企業必須結合自身的實際情況，加強財務風險的防范意識，建立合理有效的應對機制，提高規避防范財務風險能力，努力降低財務風險的影響。
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財務風險及其應對措施范文4
【關鍵詞】醫院 財務風險 風險防控 財務管理預警
一、引言
隨著醫療體制改革的不斷深化，大量民營資本涌入醫療衛生行業，直接推動醫院競爭日益激烈。作為市場競爭主體一部分，如何合理規避醫院經營中的不利影響因素，有效控制財務風險，成為醫院競爭和發展的關鍵。醫院經營決策者和財務管理者必須要不斷提升財務風險防范意識，規范財務管理，不斷提高財務系統風險防控能力，促進醫院整體競爭力的提升。
二、醫院財務風險類型分析
（一）醫院財務投資風險
目前，我國醫療衛生水平處于發展時期，一些醫院基礎設施還較為落后，大型醫療設備的更新換代速度飛快，與人們日益增長的醫療衛生需求不相匹配。為更好滿足群眾對于醫療衛生需求，提高醫院核心競爭力，必須要進行大規?；A設施投資，購買或更新先進醫療器械，需要有大量資金投入。在國家財力有限的前提下，醫院只能依靠自己的力量尋找投資的機會，隨之就會產生一些財務風險，即財務投資風險。醫院財務投資風險主要體現在醫院大量資金投入到項目中，如果不能如期投入使用和獲利，或者即使暫時獲利，但是在不確定因素影響下，導致項目虧本運作，造成醫院整體盈利能力的下降。造成醫院財務投資風險的主要原因在于項目研究人員，在項目立項過程中，分析不夠深入，研究不夠細致，計劃不夠成熟等。
（二）醫院財務經營風險
在我國現有醫療衛生體制之下，許多醫院在運轉過程中，經常出現資金不到位的現象，或者難以充分運用醫院資金，導致資金閑置等問題。在醫院競爭發展中，由于支持重點和方向等原因，導致醫院發展步伐不一致，有的醫院發展較快，有的醫院停滯不前，甚至是有的醫院在傳統財務管理理念之下，過于強調資金的安全性，將大量閑置資金存放在銀行中，資金效益難以得到充分發揮，醫院發展動力嚴重不足。也有的醫院過于強調資金的增值性，將醫院資金大量投資，甚至是舉債經營，沒有對整個地區醫療市場進行深入研究，導致醫院資金短缺，陷入嚴重經營危機。
（三）醫院財務籌資風險
為了更好參與醫療衛生市場競爭，許多醫院都不惜借債經營，大量建設基建項目，出現資金不足等問題。雖然政府財政給予部分支持，但是由于醫療衛生市場環境的不斷變化，醫院深受資金不足問題困擾。在資金嚴重不足的情況下，醫院管理人員和財務管理人員就可能更傾向于通過信用籌資、租賃、貸款等方式籌資?；I資就會存在風險，如果醫院在籌資之前沒有對籌資方式和自身償債能力進行深入分析，容易導致經營資金的進一步短缺，在籌資和還貸之間的平衡容易被打破，陷入長時期償貸泥潭不能自拔。
三、醫院財務風險成因分析
（一）外部環境影響
資源環境、社會文化環境、法律環境和經濟環境等，共同構成醫院外部發展環境，同時也對醫院財務風險產生直接影響。這些因素雖然是在醫院之外存在的，而且也不是醫院所能夠控制的，但對醫院財務管理產生十分明顯的影響。主要體現在以下幾個方面：第一，政策風險，由于國家或地方政府在醫療衛生方面的相關法律法規和政策發生變化。第二，利率風險，由于醫院未能充分考慮自身償債能力，通過不適當籌資方式籌措資金，從而使醫院支付了高于其利潤率的借貸成本，遭受相應經濟損失。第三，技術風險，在醫院高端設備引進過程中，由于對設備技術論證不充分或購買周期長引起價值下降，造成相應財務風險。第四，信用風險，主要是指交易雙方中，對方不愿意或者不能履行合同規定，造成相應財務負擔。
（二）內部環境影響
在醫院缺乏風險意識或者內控機制不健全，或者是內部財務管理制度不健全，醫院財務人員素質不高的情況下，容易產生財務風險。如果醫院財務管理部門缺少明確責任分工，組成機構不合理，領導對于財務風險防控意識不強，缺乏整體財務風險防控應對預防機制，也容易產生財務風險。在現行公立醫院承擔的社會公益事業內容越來越多的情況下，醫院出于社會責任感及救人為本的人道主義原則，也容易導致醫院只出不入、壞賬率逐漸攀升的局面，給醫院財務管理帶來安全風險隱患。
四、醫院財務風險防范措施和建議
為了有效防范財務風險，醫院必須要客觀分析經營中可能存在的風險點，牢固樹立財務風險管理意識，提前做好潛在風險應對措施，及時將財務風險控制在最低限度。具體而言，醫院可以從以下三個方面加以入手：
（一）實施穩健的財務融資策略
在我國當前醫療衛生市場瞬息萬變的時代，醫院必須要不斷改變傳統發展策略，要通過適度融資來推進醫院發展，但是也不能盲目融資，采取更加穩健的融資策略。要充分分析醫院競爭發展的不利因素和有利因素，對各個時期的財務數據進行比較分析，確定符合本單位實際的最佳動態負債額度，使醫院的經營效益和融資風險達到平衡狀態，使醫院在享受財務杠桿帶來的收益的同時有效規避融資財務風險。要及時制定醫院合理負債警戒線和債務風險應對措施，有效防范財務風險。
（二）建立健全投資項目評估制度
為確保投資的科學性和可操作性，要建立項目投資評估制度，按照制度要求進行投資決策。要設置合理的角色程序和采用科學的決策方法，召集相關專家、學者以及經驗豐富的領導者共同參與投資決策過程，通過嚴謹的可行性研究和周密的調查，包括對配套項目分析，交由投資項目評估小組論證，篩選最佳投資方案。建立投資項目風險追究問責制，確保項目投資決策權力和責任的平衡，不斷提高醫院項目投資決策科學化水平。
（三）改進醫院財務成本核算方法
為了讓醫院管理者提供符合市場化要求的真實財務信息，必須要對醫院財務成本核算方法加以改進和完善。在對醫院固定資產折舊計算的時候，可以參照企業計提折舊方法，計提減價準備金。按照權責發生制原則，將醫院經營成本分攤到各個核算科室，科學確定其醫療成本，為管理層進行正確項目決策提供準確會計信息，有效降低醫院財務經營風險和決策風險。
（四）建立醫院財務風險預警機制
醫院要根據實際情況，建立財務風險預警機制。第一，要根據財務風險預警指標體系，收集相關財務信息，動態跟蹤各類敏感性預警指標情況。第二，采取定量分析和定性分析相結合的方法，建立更加科學的風險評估體系，及時對相關風險指標進行測算，加強事前、事中和事后常態監控體系，在財務風險出現以前及時發出預警，提出有效防范措施，將財務風險降到最小。
參考文獻
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財務風險及其應對措施范文5
摘 要 財務風險是指企業財務結構不合理、融資不當使企業可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險會對企業生產經營產生重要影響。因此，我們必須深入分析企業財務風險的成因，并提出針對性的防范措施，進而提高企業的生產效益。
關鍵詞 財務風險 成因 防范
一、財務風險的概念及特征
財務風險主要是指企業在各種生產經營活動中，由于財務結構不合理、融資不當等因素的影響，使得企業有可能喪失償債能力進而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險是客觀存在，因而企業在財務管理過程中必須面對這一現實問題，企業管理者有必要采取有效措施來降低風險。
財務風險的特征：
1.客觀性。即財務風險不以人的意志為轉移，在企業的生產經營過程中客觀存在。
2.不確定性。即財務風險雖然可以通過各項措施加以預防，但由于財務風險受到各種可變因素的影響，因此不能準確地確定財務風險的大小。3.復雜性。即財務風險由于其影響因素是多種多樣、不斷變化的，因而會造成財務風險的復雜性。4.激勵性。即財務風險的不可避免會使得企業采取各種防范措施以盡可能避免財務風險的發生，進而提高企業經濟效益。5.共存性。即財務風險與收益是共存的，二者成正比例關系，一般來說，財務風險越大，相對應的收益也越高。
二、我國企業財務風險的成因分析
由于財務風險具有客觀性特征，財務風險存在于財務工作的各個環節。我國企業產生財務風險的原因較多，既有宏觀的企業外因素，又有微觀的企業內因素?？傮w來講，主要由有以下幾個方面：
（一）企業宏觀財務管理環境的復雜多變
伴隨著經濟全球化步伐的加快，我國企業宏觀財務管理環境將變得越來越復雜多變，而且大多數企業還沒有完全適應這種新式財務管理環境。宏觀財務環境主要包括經濟環境、法律環境、金融環境和社會文化環境。信息技術的進步不斷推動著企業走出國門，但與此同時全球范圍內還沒有建立起約束規范經濟發展的共同規則，這些不利的宏觀環境必然給企業帶來財務風險。
（二）企業財務管理人員素質不高
在企業經營管理過程中，我國企業的經營權和管理權不能有效區分開來，這就很容易造成財務管理人員是由企業投資者任命的。因而產生財務管理人員素質不高、財務管理混亂，理財觀念和理財方法落后，職業道德和職業判斷能力跟不上宏觀財務環境的變化。
（三）企業財務決策缺乏科學性
現階段，我國企業內部各部門之間及企業與上下級之間，資金管理及使用等方面權責不分、管理混亂，這就會造成企業內部財務管理混亂。同時，由于我國企業財務決策缺乏深入細致的市場調研和科學論證，很多企業盲目決策，形成大量的不良資產，進而也會產生財務風險。
（四）財務管理系統落后
同國際知名大企業相比，我國大部分企業的財務管理系統還較為落后。進入21世紀以后，財務管理系統的應用進入了圖形化管理的時代，從簡單的數字化報表，升級為圖形化的交互式財務報表，使財務管理人員能夠便捷、準確地進行企業的財務管理。但我國大多數企業還在使用傳統的較為落后的財務管理系統，這一方面不方便企業進行財務管理，另外也會造成財務風險。
三、企業提高防范財務風險的措施
（一）認真分析企業宏觀財務管理環境
企業應當認真分析復雜、多變的宏觀財務管理環境，總結其變化趨勢和發展規律，并根據自身實際情況，制定出多種應對措施。進而提高企業應對宏觀財務管理環境復雜多變的能力，防范由企業宏觀財務管理環境變化而造成的財務風險。
（二）提高企業財務管理人員素質
財務人員素質的高低對于防范財務風險起著至關重要的作用。企業要積極引進高素質高財務技能的人才，引進具備財務管理經驗，熟悉國內外財務法規的如高級會計師、注冊會計師等財務人員。同時企業還要財務管理人員的職業道德水平和職業判斷能力，定期對財務管理人員進行職業培訓，加強財務管理人員職業道德學習，提高職業判斷能力。
（三）進行科學性的企業財務決策
在企業財務決策過程中，要避免各種經驗決策和主觀決策，綜合考慮企業宏觀和微觀兩大方面的因素，采用定量分析和定性分析相結合的方法，運用各種決策模型進行合理規范決策。
（四）引進先進的財務管理系統
現代先進的財務管理系統具備功能齊全、涉及的領域多、安全高效等特點。企業應當從長遠考慮，撥出專項資金，引進如Oracle電子商務套件、金碟、用友、易飛ERP等先進現金財務管理系統，提高迅速處理大量數據、多角度、多層次的分析財務信息的能力。
參考文獻：
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財務風險及其應對措施范文6
Abstract: With the acceleration of the pace of economic globalization, the market is more competitive, and China's private enterprises are facing increasing risks, the financial risk is one of the biggest risk, so concerning about the financial risk has become an important direction for the enterprise management research. Taking the financial risks status of the current private enterprise as the starting point, through studying the causes, this paper made a number of countermeasures to avoid financial risks.
關鍵詞：財務風險；風險成因；規避防范
Key words: financial risk；risk causes；avoiding prevention
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）05-0104-01
1民營企業財務風險概念及特征
1.1 財務風險的概念財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險不僅指損失的不確定性，而且還包括盈利的不確定性。它既可能給活動主體帶來威脅，也可能帶來機會。
1.2 民營企業財務風險的特征①客觀性。②不確定性。③相關性。④高破壞性。⑤普遍性。
2民營企業管理中財務風險的現狀及其影響
2.1 資本結構缺乏科學規劃，負債比重較大在原始的創業沖動激勵下的民營企業家憑著一股創業的熱情投入商海，他們很少對資本結構做科學的規劃，大都靠原始的資本積累。再加上后續經營上的困境以及融資渠道的單一，造成資本結構中負債甚至是民間借貸比重較大，無形中埋下了財務風險的隱患。
2.2 經營管理欠科學，加大財務風險民營企業大都是在大環境不甚理想，競爭壓力空前的狹窄空間拼殺出來的，企業的管理基本上是拳打腳踢，經營管理水平欠科學，管理思維滯后，管理水平低下。對上下游產業鏈的關聯性以及購銷存的管理甚至行業管理、品牌管理和危機管理上缺乏足夠的重視，造成管理風險增大的同時加大了企業的財務風險。
2.3 投資缺乏科學性，失誤時常發生一些民營企業在企業跨越式發展的過程中，由于激進或者冒險，不顧企業的主業，盲目的進行跨產業經營，投資分散且多元，由于部分投資缺少事前的科學規劃以及項目可研的縝密論斷，造成投資失誤頻發甚至投資失敗。對企業的資金流造成嚴重影響，加大了民營企業的財務風險。
2.4 管理模式僵化，管理觀念落后一方面，民營企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一，致使其經營管理職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監控不嚴，會計信息失真等。企業沒有或無法建立內部審計部門，即使有，也很難保證內部審計的獨立性。另一方面，企業管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落后，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。
3企業財務風險產生的原因分析
3.1 財務戰略與企業戰略脫離本來民營企業的財務戰略是企業戰略的一部分，財務戰略是企業戰略的有力支持和強力支撐。作為企業戰略的有益補充，財務戰略應該是以企業發展戰略為基礎和方向的。然而部分民營企業的財務戰略和企業發展戰略嚴重脫離，甚至南轅北轍,極大的加重了民營企業的財務風險。
3.2 財務風險監控手段不足飛速發展中的民營企業面對瞬息萬變的、日益復雜的經濟環境和財務環境，風險監控手段明顯不足。尤其面對2009年演變為經濟危機的金融風暴，大部分民營企業應對不力，風險識別能力不高，造成企業經營環境的急劇惡化，現金流的嚴重短缺，甚至最后走到了破產邊緣。
3.3 企業財務管理制度不完善其實大部分民營企業除了經營管理短板外，財務管理制度也存在諸多不完善的地方，不完善的財務管理制度無法正確做出財務預警和風險提示，在削弱了財務管理的職能的同時間接加大了財務風險。
3.4 財務決策缺乏科學的分析、論證和實施民營經常在沒對項目做科學的分析以及可研報告尚未進過論證的前提下，不顧及項目投資回收期以及投資報酬率等財務指標的考慮，憑一腔熱情盲目決斷，造成項目的風險加大甚至項目的投資失敗，透支了財務的現金流后加大了企業的財務風險。
4合理規避財務風險的對策
4.1 政府要加強相關法律法規建設，盡快制定或完善有利于民營企業發展的政策。雖然目前我國已針對民營企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約民營企業發展的最突出的問題。這從客觀上要求國家在加快成立中小企業基金、建立中小企業信用擔保體系、建立中小企業促進法等措施給予適當的扶持。
4.2 民營企業投資要面向市場，對投資項目進行可行性研究，正確進行投資決策，努力降低投資風險。①分散資金投向，降低投資風險。民營在積累的資本達到了一定的規模之后，應該針對市場變化搞多元化經營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風險。②規范項目投資程序。當民營企業在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型國有企業的普遍做法，規范項目的投資程序，實行投資監理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。
4.3 企業要從機構設置、體系完善，員工培訓等方面提高自身抵御財務風險能力①建立專業的風險管理機構，提高風險識別和應對能力。②建立完善的財務分析體系，健全財務風險預警機制。③加強財會隊伍建設，提高企業全員的管理素質。還應對財會人員進行政治思想教育，不斷提高全員法律意識，增強法制觀念和監督意識。
5結論
民營企業的發展是中國經濟發展的有力保障和有益支撐，民營企業的財務風險以及成因也有目共睹，通過對民營企業財務風險現狀的剖析及成因的透視，我們一定能夠找到更好的應對策略，并且能夠采取更為直接的應對措施面對挑戰，積極減少或降低財務風險，從而促進民營企業的健康發展。
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