網管工作總結范例6篇

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網管工作總結范文1

1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時的對系統補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉Guset帳號等。

4、項目機房系統更新,系統從原有的2000更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢。

6、針對服務器,3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。

7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。

9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

10、為了最大的節約成本,并針對學校所有計算機設置系統自動休眠,有效地節省了相當一部分資源。

11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、因為簡單的問題重復出現重復解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

總結了過去,方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在做好2008年員工工作總結的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

1、在繼續完善公司網絡的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對公司所有電腦設備進行統一計算機名稱,和ip實現遠程管理,維護。提升工作效率。

3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

4、在硬件條件允許的情況下安裝,網絡流量檢測軟件,對局域網進行監測,及時發現網絡故障和排錯,使網絡快速高效的運行。

網管工作總結范文2

撰寫人:___________

期:___________

xx年公司網管中心工作總結

今年,在公司領導的關心下,我部門繼續推進及監控erp系統的運行情況,大力推動公司oa應用的推廣。擴大而深入地促進公司信息化管理,協調各相關部門的管理接口,進一步建立公司基礎信息化制度,規范信息化作業模式,加大信息化管理作業人員的培訓,推進公司信息化建設的全面進行??偨Y今年我部門工作的重心沿三條主線開展

一、抓好信息化管理,充分利用erp和oa兩個管理平臺

保障和監控erp系統各模塊的正常運行,逐步優化程序,盡力讓系統與業務管理需求呈現統一性。在全省要求統一鋼瓶管理的外部環境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據人教處工資打印下放的需求,重新改進了工資打印的程序,直接和erp的sql數據庫掛鉤,在安全性和權限上都達到業務和技術上的要求。

2.積極落實并完善公司信息化考核制度,做到認真考核,嚴格考核,以數字說話,以數學考核的目標,不斷量化考核指標,整個系統運行達到了較好的成果,初步統計全年,數據準確率,銷售一公司達100%,二公司達100%,進出口公司達99.8%,供應公司99.91%,儲運公司99.3%,領料單正確率較xx年提高了12.56%,達97.93%,單據處理的及時率達92.9%,較xx年提高了23.86%

3.擴大信息化應用的深度與廣度,積極挖掘信息化應用新需求,erp系統經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業務作業,系統已完成數據采集的過程,如何將現有的數據利用起來產生效用是erp目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用erp數據進行挖掘分析,引導作業人員學會用數據去分析解決問題,在系統的支持下,逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理,減小管理決策風險。

4.推動erp優化業務流程。為提高erp運行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度,已實現了各倉庫的月報電子化,取消了手工單,并實現了財務提出的電子核賬的功能?,F已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作,將擬出關鍵點進行考核。

5.繼續推動oa項目,在xx月圓滿完成oa項目的驗收。oa系統自xx年項目啟動實施以來,雖然在去年模塊有啟用部分,但項目的運用進程一直比較緩慢。今年依始,在公司領導的高度關注下,多次糾集各相關部門開會、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續啟用了發文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統等流程,并根據職能部門的需求開發了政審回執、政審證明、家庭調查、固定資產報廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,單據的審批過程系統完成,并通過“落地制度”即最后審批的部門實現打印、蓋章,使單據生效?;旧蠈崿F了辦公的自動化,電子化,縮短了審批時間,提高了辦公效率。

二、抓好部門內部管理,將it服務管理理念融入部門工作,進行運維erp的推廣、嘗試,強化服務意識,在服務過程中逐步體現自身的存在價值。

網管工作總結范文3

一、加強科技基礎建設,做好重大工程建設。

(一)部署總署高清視頻會議系統

根據總署統一規劃,調試開通我關到總署的“高清視頻會議系統”。該系統單獨使用我關到總署的2M專線,采用硬件系統,比較原軟件方式的視頻會議系統,畫面質量、語音效果都有很大改善。全年共召開12次全國性視頻會議。為確保全國海關電視電話會議系統在國慶期間隨時可用,根據科技司要求,安排專人于國慶期間(9月21日至10月10日),對總署視頻會議系統開機值班,達到100%出勤率,圓滿完成值班任務,受到總署科技司表揚。

同時,做好關區視頻會議系統的保障工作。研究新的應用,在監控中心安裝實現可視指揮的功能。全年共召開全關區視頻會議7次,節省辦公經費約112萬元(按每次會議16萬估算)。

(二)繼續進行總關大樓綜合布線工作

繼續進行去年開始的大樓綜合布線系統。一是對弱電井進行了清理改造。清理弱電井內線路,鋪設防靜電地板,安裝接地箱。二是在中心機房遷移網絡設備,安裝骨干光纖、雙絞線配線架。三是完成四層西廳辦公區的裝修、清理工作。由于大樓已經正常工作,工作時間不能夠影響正常辦公,而且對衛生、安全有較高的要求,所有工作必須在下班后和節假日進行,加班加點進行施工。截止到11月底,大樓綜合布線驗收測試工作已經完成。邀請山東省計算機網絡質量監督檢驗站對我關綜合布線系統進行抽測,共選取9個樓層的300個信息點和20對光纖。檢測合格率達到100%,具備了驗收條件。同時,做好大樓禮堂的綜合布線和視音頻信息點設計工作,確保大樓禮堂滿足今后視頻會議召開要求。

(三)進行關區網絡升級改造

關區骨干網絡自2005年“三網改造”完成后基本沒有大的變化。為滿足不斷增加的網絡需求,同時根據關領導的要求,上半年啟動了關區廣域網網絡升級改造工作。經過調研,確定采用MSTP線路和MPLSVPN技術建設關區骨干網絡。經過與電信運營商的多次協商,引進多家運營商競爭機制,大幅降低線路租費,為網絡升級改造創造了條件。通過引入MPLSVPN技術,能夠增強關區網絡的安全性,提高網絡的可控性,實現業務及管理網傳輸的負載均衡及互備,實現關區視頻監控圖像在海關內部網上跨地市傳輸,提升關區網絡平臺的綜合應用能力,對關區網絡建設是一次重大的飛躍。為做好此項工作,我科根據處領導要求積極尋求總署支持,向總署科技司提交了技術方案,并順利地通過了總署組織的專家組評審論證。

為解決網絡改造出現的線路租費缺口,統一規范關區二級現場專線費用,與三家電信運營商簽訂全省線路資費框架性協議,規范收費標準,清除不合理收費。同時根據海關法和總署監管場所管理辦法,將一部分專線費用改為企業支付,節省我關線路經費;經過清理,二級現場線路全年費用由原80多萬減少到30多萬,彌補了全省網絡擴容經費需求。

目前該項目各項準備工作均已完畢,工程已進入實施前的模擬測試階段。

(四)繼續進行關區視頻監控系統建設

根據關區視頻監控系統建設統一規劃,參與并制定大港、郵辦、機場、黃島海關全年的視頻監控建設工作方案。配合港務局實現視頻監控光纖入戶,實現大港港區內的監控。加強對關區視頻監控系統的指導和規劃,先后到保稅物流園區、日照和東營進行實地調研和指導。

針對寬視界傳輸方式的缺陷,積極探索視頻監控網絡傳輸的新模式。以東營海關為試點,采用“分段”的方式實現視頻圖像的傳輸,即:由監管場所至海關采用MSTP局域網方式傳輸,隸屬海關再采用2M互聯網接入方式,實現總關對其監控圖像的實時查看。這種方式投入及運維成本均很低,且圖像效果很好,可在關區內推廣使用。此外,在該關還進行了視頻圖像異地存儲的測試,確保保稅倉庫等無海關人員值守場所的監控圖像異地保存在隸屬海關,滿足了監控要求。

(五)加強對外接入局域網聯網建設

管理網對外接入局域網是我關對外接入的網絡平臺。為加強各直屬關對外接入局域網的建設,總署下發了“海關管理網對外接入局域網安全建設指導方案”。我科對該方案進行深入研究,組織專題會與安全科、系統科等相關科室共同討論,調研在我關的可行性,分析我關現狀與總署要求的差距,逐步實現外單位與我關的規范接入。此外,今年在對外接入局域網推廣了以下工程項目。

1、做好油氣液體化工品物流監控系統的推廣工作。

為落實總署黨組關于加快物流監控系統建設進度的指示精神,進一步提高海關對進出口原油、成品油、液體化工品等商品的物流監控水平,根據總署要求,先后開通了龍口(龍口濱港液體化工碼頭有限公司)、日照(日照中石油)油汽液體化工品企業等9家企業與我關的VPN線路連接,實現系統的數據傳輸。

2、實施“關庫聯網“工程。

為進一步加強稅收入庫管理,實現入庫稅收回執自動核銷,實施青島海關與青島人民銀行聯網工程。經過積極與青島人民銀行技術部門溝通,制定符合我關實際的聯網方案。

3、實施出口加工區聯網工程。

按照加工貿易和保稅監管改革指導方案的要求,為實現出口加工區信息化管理,實施了出口加工區聯網工程。根據我關網絡環境,兼顧可行性、安全性、可靠性的要求,我科制定詳細聯網方案,協調廠商完成了網絡設備安裝、聯跳測試,實施了青島海關與出口加工區聯網工程。實現省內7個出口加工區通過vpn方式接入我關管理網對外接入局域網。

二、根據信息系統等級保護要求,加強信息系統運行監控。

(一)建設互聯網應用監控系統

按照《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》(國務院令第147號)、《互聯網安全保護技術措施規定》(公安部第82號令)等法律法規的規定,為加強總關辦公樓互聯網應用管理,規避用戶不良行為給單位帶來的法律風險,合理利用互聯網資源,我科將建設互聯網應用監控系統列為我關今年科技項目。經過前期調研和討論,完成系統功能需求分析和技術方案設計,并廣泛試用各個廠商的產品。共測試了烽火、網康、深信服和奕馳等公司的產品。經過兩個多月的試用,基本確定采用網絡督察系統。網絡督察系統運行穩定,功能全面,操作靈活,能夠滿足我關的實際需要。目前該系統已完成測試驗收,并投入使用。

(二)管理網服務器安全域劃分工作

按照總署的統一部署,根據我關管理網服務器實際情況,規劃網絡結構,編寫青島海關實施方案、應急預案。協調專業公司對方案進行試驗、論證,最終確定安全可靠的整體方案。共對144臺管理網服務器詳細信息進行了全面調查、測試、統計,做好前期準備。進行服務器遷移工作。共向過渡區遷移服務器103臺,然后根據業務需求再遷移到保護區。目前保護區有68臺服務器。配置訪問控制規則90余條。

(三)部署信息安全管理平臺

根據總署統一要求,為加強信息系統安全運行,在管理網和運行網部署信息安全管理平臺。我科積極配合系統安裝調試,提前在運行網及管理網上安裝、調試CA系統,為調試總署推廣的安全管理平臺做好準備。同時,積極與系統安裝人員協調,做好在我關的系統安裝工作。

(四)認真做好網絡安全檢查工作

配合山東省保密委對我關網絡進行檢查;根據總署統一部署,完成紅機網的安全檢查和整改工作;完成網絡信息安全檢查工作。

根據總署要求,做好我關“辦公網自測評估整改”工作。編寫涉及網絡設備、機房、電源等內容的“青島海關信息系統分級保護自測評及整改記錄單”,對目前現狀進行自查、分析,提出整改意見,進行整改規劃,進行設備申請預算。對紅機網設備、線路進行排查標識,在總關大樓內完成安裝電磁傳導干擾器40臺。根據總署“分級保護測評申請書審核單”反饋意見重新研究有關網絡、電源、設備等整改事宜,根據意見對“青島海關分級保護測評申請書”12項內容進行修改。

三、積極發揮職能作用,指導關區網絡、機房等系統的建設和運行。

(一)進行關區部分隸屬關網絡機房安全巡檢。

根據處領導的要求,今年我科加強了對隸屬關機房、網絡設備的運維工作指導檢查。9月21日至30日,安排專業技術人員對濟南、煙臺等9個重要業務現場海關進行了網絡、機房安全巡檢。根據巡檢結果,我科進行認真分析,確定出機房、設備運行過程中普遍存在的問題,全關區下發“關于進行網絡、機房安全自查整改的通知”,提出具體整改要求,規范關區各隸屬關和現場機房和網絡設備的運維gognzuo。這項工作是初次嘗試,效果明顯,今后將繼續進行。

(二)加強網絡運維制度建設

為規范網絡運維工作,我科完成《青島海關業務運行網、業務管理網維護管理辦法》的編寫,并向關區下發征求意見。該辦法將作為指導今后關區網絡運維工作的標準,對規范網絡運維工作的流程,明確職責分工,增強網絡運維的整體意識,提升關區網絡運維工作的水平,發揮重要的作用。

(三)加強對新建辦公點的檢查指導

維規范新建辦公點的機房、綜合布線、網絡等基礎信息系統建設,我科參加黃島保稅物流園區、大港海關旅檢現場、機場物流園區、日照保稅物流園區、濰坊海關駐北港辦、濰坊海關駐壽光辦的建設和驗收工作,并為蓬萊海關及其駐長島辦完成網絡升級改造。

(四)制定“關區視頻會議系統運行管理規定”。

為加強關區視頻會議系統地運行維護工作,確保系統正常運行,參照總署下發的視頻會議管理規定,制定了我關“關區視頻會議系統運行管理規定”制定工作,擬在2010年下發關區。

(五)積極做好專項經費的申請工作

根據總署文件,統計關區2010年機房裝修需求并上報總署。經過精心準備材料,及時與總署科技司溝通,最終確定總關機房等四個機房的裝修改造經費。同時上報2006年機房裝修工程完成情況和關區2010年專項經費的申請工作。

四、認真作好其他系統建設工作

1、建設五層辦公區無線視頻監控系統

根據處務會決定,進行五樓視頻監控系統建設。采用無線技術,聯系施工單位到五樓實地查看攝像頭、監控主機安裝施工位置,確定實施方案。完成四個攝像頭更換、調整、測試、驗收,目前系統已正式投入運行。

2、完成H986港區聯網工程

規劃大港港區內的光纖規劃。利用港區建設視頻監控的時機,完成港務局機房到老海關和H986辦公樓的24芯光纖接入。這些光纖除滿足港區內視頻監控需要外,還能夠實現數據傳輸,解決老海關到H986之間光纖緊張的問題,同時實現了H986的互聯網接入。

3、進行機房UPS后備電池的擴容工作

為加強機房運行安全,增加機房電源后備供電時間,進行了UPS后備電池擴容工作。后備時間由45分鐘提高到120分鐘,大大增加了停電時后備電源的供電時間,使系統管理員有更充裕的時間進行備份和關機,提高了信息系統的安全。

4、完成對我關VPN網關升級。

為解決電信3G無線聯網不正常問題,對我關VPN網關進行升級,并更換升級所有用戶證書。同時配合系統運行科將武警執勤信息平臺從管理網遷移到外聯網,實現執勤武警通過互聯網vpn訪問武警執勤信息平臺。

五、明年年工作打算

1、提高關區骨干網絡基礎保障能力。

繼續進行關區廣域骨干網的升級擴容工作,建設關區信息高速公路。

2、繼續加強關區機房的建設和安全運行。

根據今年國家公布的《電子信息系統機房設計規范》,提出我關區機房建設要求,加強關區網絡和機房安全建設。進行總關機房的擴容工作,增加機房UPS供電能力,優化機房散熱效果。更新機房監控系統,對機房進行精細化管理。

3、進行管理網對外接入局域網的建設

根據總署指導方案和我關的實際情況,制定出我關建設方案,清理規范現有系統,滿足信息安全要求。

網管工作總結范文4

網管員試用期工作總結范文一 我于20XX年12日成為本公司員工,目前擔任網絡管理員一職,負責公司網絡的構建及維護工作。至今已有三個月,根據公司的規章制度,現申請成為正式員工這三個月來,通過部門主管的安排和協助下,了解公司的發展歷程,已經整理清楚辦公室及車間所有的網絡布局和辦公電腦設備明細,然后通過一系列技術手段進行了有效的網絡管理,提高了網絡使用率和工作效率,崗位業務技能日漸熟練:負責管理和保證公司電腦、辦公設備(打印機、復印機、傳真機、投影儀)等基礎設施的安全性、穩定性運行。管理公司網絡電話通訊正常與系統安全,解決硬件、軟件故障問題;系統安裝、電腦配件及外設程序的安裝。管理公司辦公系統(OA、華通系統等),以及軟件升級優化、軟件故障的排除與恢復。具體職責也不一一說明了,主要是近三個月來,最大的感觸還是發現自己工作中的不足:與領導及同事們的協作、交流欠主動性,幾個月來跟本部門同事的交流、協作不少,相處融洽,但與其他部門的部分領導及同事們的協作、交流很少,由此也給相關工作的順利開展帶來一定的負面影響。對于辦公系統和公司網絡拓撲圖的生疏,直接影響到處理問題的速度,也影響到同事的工作效率。

對于專業知識了解有待提高。在今后的工作中,我會不斷加強對專業技能的學習,不斷提高自己的工作能力;加強與領導及同事們的交流和協作,互尊互助,共同進步;對公司工作流程盡快了解,提高工作效率。

總之,三個月來,雖然離領導的要求尚有一定差距,但今后我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,以更好的技術、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

網管員試用期工作總結范文二 我是20XX年6月進入公司,時間過的很快轉眼已經兩個月了。首先我要感謝我的部門經理及各位同事對我工作的支持與幫助,在你們大家的嚴格要求下,我按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這兩個月來的學習與工作,我從工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我的工作情況總結如下:

1、計算機的日常維護工作

每天重復著殺病毒、清除流氓軟件、安裝應用軟件、安裝操作系統等。工作要靠經驗,能力決定實力,通過重復的工作,日復一日的積累,現在碰到一臺出問題的計算機,我已知道該先看哪里,后看哪里,找出問題的關鍵所在,對癥下藥,解決問題,保證同事們的計算機正常使用,不浪費同事們的工作時間。做好包括系統在內的所有相關軟件,驅動程序的備份工作,便于日后能夠快速的解決同事們的需要。

2、辦公設備的日常維護工作:

主要是打印機的維護工作,安裝打印機驅動程序、安裝網絡打印機,以求在最短的時間內以最快的速度解決員工發現的問題,確保員工的正常使用。

3、網絡的日常維護工作:

路由器及交換機的維護管理,確保公司網絡運行正常,公司內可以正常利用網絡資源。已完成修改及登記各部門計算機的計算機名和IP地址,達到統一規范化管理各部門計算機。對網絡信息共享方面作出根本的改變,使之更方便、快捷、安全。

4、協助流程部工作:

由于公司業務比較忙,流程部人員比較少,所以,我在處理好本職工作的前提下會協助流程部干一些比較瑣碎的事情,具體工作由當天臨時決定。我在對待這個工作時候都是積極主動、認真的去完成。

現也將不足之處總結如下:

工作還不夠主動,目前員工桌面上的電腦因為他們自己在操作過程中的習慣問題和對電腦知識的欠缺問題導致遇到很突發的問題不能及時解決。以后我會在這方面強加要求自己,主動定期的對員工的電腦進行系統維護,數據備份,病毒查收等。制作電腦基礎知識及網絡知識教學課件,由人力資源部安排對大家進行培訓。通過培訓使得大家能夠正確的實用電腦,確保員工的工作效率。積極做好每天的工作計劃和每天的工作總結,把公司要求辦理的事情及時的向上級領導匯報,努力在最快的時間內完成公司交給的工作,即保證工作質量又提高工作效率。以上是我總結的幾點自己在以后工作中需要加強的方面,希望領導及同事們監督我的工作。

網管員試用期工作總結范文三 工作一月來,在院領導和科室主任護士長的言傳身教、關心培養下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學習,對工作精益求精,完成了自己所承擔的各項工作任務,個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現將試用期工作總結如下:

一、政治思想方面:

堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應新的護理模式,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

二、增強法律意識:

認真學習《護士法》及其法律法規,讓我意識到,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。

三、工作學習方面

我在外科兩個多月的學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業余時間刻苦鉆研業務,體會要領。兩個月,我主要綜合外科工作,而這兩個科是臨床工作的重點。外科要冷靜對待突發事件,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節奏要比內科快,工作要比內科忙,瑣碎。剛去外科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領導安排,不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較熟悉了外一科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

網管工作總結范文5

總臺班組

總臺是整個飯店最為重要的崗位,整個總臺的工作按內容大概可以劃分成四個S:安全(SAFE)、服務(SERVICE)、帳務處理(SETTLEACCOUNT)和銷售(SALE)。

安全(SAFE)的重要性是不言而喻的,就算你的經營業績如何好,服務質量如何上乘,而在安全上出了點差錯那后果都是難以想象的,安全事故無小事。對于總臺員工來講填寫賓客住宿登記單,查驗證件以及將住店賓客的信息及時向上級主管部門傳輸,他們的這些工作都肩負著飯店的安全使命,就好比家里有個聚會,總臺員工就像門衛識別來賓的身份,一旦由于工作疏忽放進了壞人,那這個聚會肯定是不歡而散的。前廳部在平時的培訓課上也將“如何識別身份證件的真假和護照常識”作為了重點培訓內容,更為重要的要求總臺的員工們在工作中一定要警鐘長鳴,千萬不可掉以輕心。正是由于他們的努力2005年全年飯店沒有發生一起刑事案件,還因為登記準確、傳輸及時協助公安部門抓獲了一名經濟詐騙犯。然而這項工作還存在著不足之處,一是登記單的格式還不符合出入境管理處的要求;二是登記單的填寫還不能全部符合要求;三是傳網不夠及時。在2006年,針對這些不足和大廳改造的契機,我計劃首先是按要求設計新的臨時住宿登記單,然后將戶管工作交給總機也希望通過改造可以將總機房移至靠近總臺的地方以方便登記單的及時傳遞,最后還要在登記單的填寫規格上嚴格把關,以達到上級領導部門對我們在戶籍管理方面的要求。

服務(SERVICE)是服務行業的根本,因為總臺員工大多是剛剛進飯店工作沒多久的新手,而且多數也沒有從事總臺工作的經歷,所以無論是從服務技巧還是服務意識都與合格的總臺員工相去甚遠。針對這種情況部門每月組織一次案例分析會,目的在于通過大家的討論以及分析讓所有員工都能在以后的工作中避免犯類似的錯誤。然而服務技巧和意識的提高不是幾個月的幾次案例分析會就能夠達到的,還要員工在平時的服務工作中不斷積累經驗。在新的一年里,前廳部將繼續堅持舉行定期的案例分析會,以期待部門所有員工為每一位客人的服務都是周到和個性化的。

帳務處理(SETTLEACCOUNT)的重要性在于,無論你是提供了安全的住宿場所還是優質的服務,最終都是以經營為目的的。如果帳務處理無法順利進行,就算之前的一切都做的很出色也等于做了無用功。在下半年,部門針對帳務調整混亂的狀況,設計制作了“費用沖減一覽表”并要求員工在工作中按照沖帳程序嚴格執行。而且加強了對前臺員工的素質教育,要求全體員工在思想上要正確對待收款工作和工作中出現的金錢誘惑??偨Y2005年帳務問題,主要可以概括為以下幾點:一、員工品質問題,刻意造成前臺帳務混亂而從中取利;二、因前臺POS信用卡收款系統只有一家銀行,故因POS機故障無法使用的情況下,出現的手工壓卡差錯;三、因新近員工技能不過關,概念不清晰,造成帳務出錯或帳款不平衡。在2006年,在帳務處理的工作上部門會加強監督同時不懈地進行思想素質教育,對于帳務上發生問題的員工決不姑息;同時在前臺POS機無法改變現狀的情況下加強對手工壓卡的培訓和對新員工在工作中以實際操作的方式培訓并考核。

銷售(SALE)雖然不是總臺工作的主體內容,但作為飯店的每一份子都無法推脫銷售的責任??偱_自七月份起下半年總共WALK-IN銷售房間XX間,銷售額XX元;前臺二次推銷房間共XX間,差價總額XX元。平均每月總臺員工為飯店增收達XX元。并且無論是在飯店的月餅銷售還是圣誕晚宴銷售工作中,前廳部都超額完成了飯店給部門的指標。盡管從數據上看來這已經是一份不錯的答卷,但在來年前廳部總臺班組還會繼續發揮前臺銷售的優勢;培訓銷售工作中的技巧;憑借日益豐富的銷售經驗,爭取再創新高。

禮賓班組

禮賓班組的員工肩負著住店賓客迎來送往的工作,除了幫助客人運送行李之外禮賓班組的服務項目還有郵件遞送;物品轉交和寄存;雨傘、輪椅車、自行車等物品租用;車輛、游船代訂和其它一切綜合委托代辦業務。2005年以來,因為飯店自身條件的限制,無法擁有自己的禮賓車隊。為了能夠達到四星級飯店的服務標準,我們先后聯絡了XX車隊、XX巴士兩家汽車租賃公司并在后來的合作中逐漸形成了一整套訂車體系,既保證了客人租賃汽車的需要又避免飯店在租賃過程中的責任承擔。此外,由于飯店從下半年開始接待團隊,這對于從來沒有接待大型團隊,運送行李經驗的禮賓班組員工是一個新的課題,部門及時發現了問題并及時整理出了一套團隊行李遞送的程序,在一次次理論與時間結合的操作中也基本上能夠順利完成遞送任務。但這一切也不能掩蓋禮賓班組存在的一些問題,首先人員流動速度過快就對穩定的服務產生了不利的影響;其次因各方面客觀因素的存在而使的人員素質無法達到應有的要求,譬如在與外賓的交流過程中,因大多數禮賓員基本沒有外語基礎所以造成了交流上很大的困難。在者因為貴重物品保險室里無法安裝監控設備,也給我們的物品寄存保管造成了不必要的困難。在即將到來的2006年里,我們希望通過大廳的改造能夠解決我們硬件上的缺陷,同時部門也要在招徠、留住符合素質要求的員工上創新思維、大膽變革,要逐步提高禮賓班組員工對飯店的認同感以便組成一個人員相對穩定的,面貌一新的班組。

商務中心、總機班組

網管工作總結范文6

 

  為深入貫徹落實省委、省政府和市委、市政府關于加強禁毒工作的系列決策部署,結合社會治理創新要求,把吸毒人員納入網格化服務管理體系,扎實推進禁毒工作,最大限度減少危害,促進社會和諧穩定。寧遠堡鎮積極開展吸毒人員網格化服務管理工作。

  一是針對轄區內的吸毒人員進行全面的信息采集。網格工作員配合禁毒專干做好基礎信息采集,同時,著重加強對吸毒人員錯誤信息的核實,并將核實后的信息及時更新,協助派出所摸清網格內吸毒人員的底數和現狀,建立精準、高效的信息報送反饋機制。

  二是切實抓好吸毒人員各項管控工作。積極協調各方資源力量進網格化服務管理,認真落實禁毒相關措施,網格化服務管理工作小組根據走訪、調查獲知吸毒人員性格特點、行為表現、社會關系、個人及家庭需求等信息,針對吸毒人員的不同情況,并結合風險分類評估確定的管控類型,分別制定具體的工作方案,推行“一人一策,精準管理”的吸毒人員網格化服務管理模式。切實加強吸毒人員的日常管控工作。

  三是禁毒專干了解掌握本轄區吸毒人員基本情況,按規定開展談心談話,動員吸毒人員參加藥物維持治療,督促落實戒毒康復協議,主動為網格員提供業務指導并做好相關的臺賬記錄。積極協調相關力量最大限度的為網格內的吸毒人員提供幫助,確保吸毒人員服務管理各項政策措施落到實處。對發現有異常傾向的吸毒人員,要及時做好強制送醫等救助救治工作;對尚未發現有異常表現的低風險吸毒人員,切實按照《吸毒人員分類分級管理標準》落實各項日常管控措施,強化動態管控,努力減少現實危害。

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